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員工積分激勵方案

時(shí)間:2020-12-01 17:29:53 方案 我要投稿

員工積分激勵方案

  為了提高員工的工作效率,提升員工的忠誠度,有些企業(yè)會(huì )制定一個(gè)員工積分激勵方案,這是我為大家帶來(lái)的員工積分激勵方案,歡迎閱讀。

員工積分激勵方案

  員工積分激勵方案

  實(shí)施方法

  1、企事業(yè)單位應當建立一個(gè)員工認可及獎勵的網(wǎng)站平臺。讓員工感受到,企業(yè)對于員工忠誠度是嚴肅慎重考慮的。同時(shí),員工也可以在這個(gè)網(wǎng)站平臺上隨時(shí)看到因為何種原因獲得的獎勵。

  2、將員工的行為根據組織希望的發(fā)展方向,設定多種的獎勵項,如“銷(xiāo)售業(yè)績(jì)獎”“創(chuàng )新獎”“最佳協(xié)作團隊獎”等等,讓全體員工在日常工作中的每一個(gè)行為都有奮斗的目標和方向。

  3、對于員工達成的任何一項目標,不論大小,都會(huì )有認可和想對應的獎勵積分。員工像累積航空里程一樣累積獎勵積分。

  4、積分累積到一定程度后,員工就可以用積分兌換自己一直心儀的東西。一個(gè)數碼相機,一次旅游套票,一堂高規格的培訓課程,一張演唱會(huì )的門(mén)票。讓兌換完了后,員工繼續完成組織的績(jì)效,為下一個(gè)目標而努力。

  現代企業(yè)在實(shí)施員工忠誠度獎勵計劃的時(shí)候,不必費力地去建立自己的一整套獎勵I(lǐng)T系統,市場(chǎng)上有成熟的獎勵工具如IRewards員工忠誠度獎勵平臺等,可以提供全部的Saas服務(wù),幫助企事業(yè)進(jìn)行獎勵積分發(fā)放、規則設定、獎勵品管理等全程服務(wù)。

  規則

  1、確定獎勵積分的項目。即明確哪些行為或者結果可以獲得績(jì)效積分?蛇x擇的積分項目包括:月度、年度或者季度考核結果積分、行為態(tài)度積分、能力提升積分、司齡追述積分、出勤積分、特殊貢獻積分等。積分項目形式的選擇具有較強的靈活性,可根據企業(yè)階段性需求的特點(diǎn)來(lái)設計。

  2、確定各個(gè)積分項目的積分額度標準。積分額度標準要依據各個(gè)項目的難度以及對企業(yè)相對價(jià)值的大小來(lái)確定。如月度(年度)績(jì)效考核積分可依據員工月度(年度)績(jì)效考核結果的不同獎勵不同額度;司齡追述積分可依據員工在公司不問(wèn)斷工作的`年限獎勵不同額度。

  3、確定具體的積分規則。積分規則包括怎樣的工作表現累積積分,累積積分后可以如何消費積分,員工積分賬戶(hù)的管理以及員工星級的升降規則等。例如:企業(yè)管理者通過(guò)IRewards員工獎勵平臺對員工進(jìn)行獎勵,員工登陸,并可在IRewards福利商城中兌換積分。

  好處

  1、低成本擁有自身專(zhuān)屬的福利和獎勵管理體系,提高企事業(yè)福利管理的效率;

  2、提升公司對于日常員工行為和績(jì)效的激勵;

  3、提升企業(yè)形象,激勵員工、挽留和吸引人才;

  4、員工在完成高績(jì)效后,可隨時(shí)獲得企業(yè)的認可和獎勵,從而提升工作積極性