農貿超市促銷(xiāo)活動(dòng)方案
農貿超市方便居民購買(mǎi)到安全放心的農貿產(chǎn)品,為了加強促銷(xiāo),農貿超市需要制定一些活動(dòng)方案,下面小編為大家帶來(lái)農貿超市促銷(xiāo)活動(dòng)方案,供大家參考!
農貿超市促銷(xiāo)活動(dòng)方案1
農產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)就是指為了滿(mǎn)足人們的需求和欲望而實(shí)現農產(chǎn)品潛在交換的活動(dòng)過(guò)程。農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)是農產(chǎn)品生產(chǎn)者與經(jīng)營(yíng)者個(gè)人與群體,在農產(chǎn)品從農戶(hù)到消費者流程中,實(shí)現個(gè)人和社會(huì )需求目標的各種產(chǎn)品創(chuàng )造和產(chǎn)品交易的一系列活動(dòng)。農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)貫穿于農產(chǎn)品生產(chǎn)和流通、交易的全過(guò)程。
一,農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)背景
我國的農產(chǎn)品交易市場(chǎng)在經(jīng)歷了幾十年高速增長(cháng)和規模擴張后,正逐步實(shí)現數量擴張向質(zhì)量提升,流通規模上臺階,商品檔次日益提升,市場(chǎng)運行質(zhì)量日趨看好。隨著(zhù)我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,人民生活質(zhì)量不斷改善。人們對于農產(chǎn)品的需求日益增加。但由于企業(yè)產(chǎn)品定位以及由定位所采取的營(yíng)銷(xiāo)策略的失當導致該產(chǎn)品在行業(yè)競爭中處于不利地位,存在市場(chǎng)占有率下降、品牌知名度不高等問(wèn)題
二、我國農產(chǎn)品市場(chǎng)的現狀
1.農產(chǎn)品市場(chǎng)建設發(fā)展迅速。我國農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)不斷發(fā)展,類(lèi)別多,農產(chǎn)品市場(chǎng),數目基本穩定,交易額穩步上升。
2.農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)成為農產(chǎn)品流通的主渠道;拘纬闪艘猿青l集貿市場(chǎng)、農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)為主導的農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道體系,構筑了貫通全國城鄉的農產(chǎn)品流通大動(dòng)脈。
3.農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)中介發(fā)展活躍,各種農產(chǎn)品購銷(xiāo)主體:個(gè)體戶(hù)、專(zhuān)業(yè)戶(hù)、聯(lián)合體不斷發(fā)展壯大。依托這些活躍在城鄉各地的農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)中介組織,使得一家一戶(hù)的小規模生產(chǎn)和大市場(chǎng)實(shí)現了對接,有效地緩解了農產(chǎn)品賣(mài)難的問(wèn)題。
三,對產(chǎn)品市場(chǎng)影響因素進(jìn)行分析
1,從宏觀(guān)環(huán)境來(lái)看(PEST)
政策(P):國家大力支持農業(yè)發(fā)展,對農業(yè)科技投入較大,對一些農業(yè)項目提供許多優(yōu)惠的政策。
經(jīng)濟(E):近年來(lái),國家和盤(pán)縣地區的經(jīng)濟快速平穩的增長(cháng),人們的可支配收入越來(lái)越多,高端農產(chǎn)品的市場(chǎng)也越來(lái)越廣闊。
社會(huì )(S):市場(chǎng)的認可規模大,食品安全問(wèn)題一直是人們高度關(guān)注的問(wèn)題。
技術(shù)(T):一些農業(yè)院校和科研機構給予了很大的支持。
2,消費者分析
1,消費者消費的總體態(tài)勢:影響農產(chǎn)品的因素主要有傳統習慣、個(gè)人偏好、收入、營(yíng)養知識和產(chǎn)品品質(zhì)以及銷(xiāo)售服務(wù)等。
2,現在消費者分析:就當前我國農產(chǎn)品市場(chǎng)而言,國外品牌占有很大的市場(chǎng)份額。但是,由于我國農業(yè)科技的發(fā)展,消費者選擇日益增多,單一的市場(chǎng)將面臨分割
3,尋求需求
、偶哟笮麄髁Χ,保持人們固有的飲食習慣。打造消費者信得過(guò)的品牌。
、茝S(chǎng)家應改變銷(xiāo)售手段,改善銷(xiāo)售渠道,轉變經(jīng)營(yíng)觀(guān)念。
、情_(kāi)發(fā)潛在消費群體和場(chǎng)所。
3,品牌定位
眾所周知,品牌決定了一個(gè)產(chǎn)品的延伸度,因此我們要認識和定位我司品牌,做到知己知彼,準確定位,,它在帶給消費者物質(zhì)享受的同時(shí),還帶給消費者一定的精神享受。品牌的這種非凡功能構成了品牌農產(chǎn)品所特有的市場(chǎng)競爭力。
1、品牌文化的深度:做農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),創(chuàng )農產(chǎn)品精品品牌。
2、產(chǎn)品包裝元素:無(wú)公害、安全食品,力求高檔次包裝,突出產(chǎn)品高檔定位。
3、產(chǎn)品線(xiàn)的設置:主打高檔農產(chǎn)品禮品,兼顧中檔產(chǎn)品的研發(fā)引進(jìn)和市場(chǎng)推廣。
4、營(yíng)銷(xiāo)策略的差異化:側重團購渠道的開(kāi)發(fā),利用電視媒體節目為載體提供我司產(chǎn)品進(jìn)行贊助宣傳公司形象,從而吸引目標消費群體對我司的認知度,同時(shí)大力發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的作用,利用電子商務(wù)網(wǎng)站及我司官方的網(wǎng)站進(jìn)行產(chǎn)品直銷(xiāo)。
四、營(yíng)銷(xiāo)戰略(4PS戰略)
1. 產(chǎn)品策略
1,產(chǎn)品定位:,考慮到產(chǎn)品的成本,同時(shí)為了突出產(chǎn)品的質(zhì)量,我們可以從一開(kāi)始向消費者推廣時(shí)實(shí)行相對合理的中高價(jià)策略。
2,包裝設計:根據不同消費人群的特點(diǎn)進(jìn)行不同的包裝設計。還有以動(dòng)感、新潮和活力的包裝來(lái)主打青少年市場(chǎng),對兒童市場(chǎng)可以以一種可愛(ài)的包裝進(jìn)入。
3,在品牌策略上主要推行單一品牌多元產(chǎn)品的品牌策略
2. 價(jià)格戰略
1)設計分級價(jià)格銷(xiāo)售。根據產(chǎn)品的不同子產(chǎn)品的營(yíng)養價(jià)值的不同,設定不同的價(jià)格,以滿(mǎn)足處于不同消費水平的消費群體;
2) 拉大批零差價(jià),調動(dòng)批發(fā)商、中間商積極性;
3)給予適當數量折扣,鼓勵多購。
3渠道策略
農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇策略,不僅要求保證產(chǎn)品及時(shí)到達目標市場(chǎng),而且要求選擇的銷(xiāo)售渠道銷(xiāo)售效率高,銷(xiāo)售費用少,能取得最佳的經(jīng)濟效益。
、鞭r產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的價(jià)值鏈有待延伸,走垂直一體化道路。一方面有助于尋找到新的利潤點(diǎn),開(kāi)拓發(fā)展空間,快速做大做強。另一方面也可以有效減少渠道環(huán)節,穩定并降低市場(chǎng)價(jià)格,有助于提高農產(chǎn)品流通效率,對于保護生產(chǎn)者利益和消費者福利也有著(zhù)積極意義。
2.改造升級原有的渠道組織,提高流通效率。主要是要對當前農產(chǎn)品流通的主要載體——批發(fā)市場(chǎng)和農貿市場(chǎng)進(jìn)行改造。批發(fā)市場(chǎng)在交易方式、治理模式、服務(wù)功能等方面要進(jìn)行完善和發(fā)展,提高流通效率,擴大流通半徑,使之滿(mǎn)足地區間農產(chǎn)品大規模流通的需要。
3.加強對渠道體系的梳理和調整,提高渠道績(jì)效。政府相關(guān)部門(mén)采取各種措施對包括農產(chǎn)品生產(chǎn)、流通、銷(xiāo)售、加工、消費等各個(gè)環(huán)節在內的整體渠道鏈條進(jìn)行梳理再造,消除農產(chǎn)品流通不暢的瓶頸制約,使得各個(gè)環(huán)節都能夠暢順高效運轉,提高其整體運營(yíng)效率。
4.發(fā)展國際化營(yíng)銷(xiāo)渠道,把國內的產(chǎn)品銷(xiāo)售出去,解決國內農產(chǎn)品賣(mài)難現象,。同時(shí)采取網(wǎng)上銷(xiāo)售、遠程運輸等現代營(yíng)銷(xiāo)手段,激活流通,拓展市場(chǎng)。
4.廣告戰略
充分利用各種廣告傳媒,比如電視、報紙、廣告牌、網(wǎng)絡(luò )等。在電視廣告上,以情景劇與著(zhù)名欄目贊助的形式做形象和產(chǎn)品推廣廣告;在網(wǎng)絡(luò )方面,可以在網(wǎng)頁(yè)上插入銷(xiāo)售廣告;在報紙刊登代理廣告;在車(chē)站的站牌上張貼信友核桃乳的海報等。
此外,除了傳統的促銷(xiāo)方式,我們還可以采取新形式,比如適當進(jìn)行公益營(yíng)銷(xiāo),以不同功效的產(chǎn)品幫助不同需要的人群,支助養老院和孤兒院以突出產(chǎn)品的養生和益腦功能;參加地方食品文化節,促進(jìn)產(chǎn)品的推廣銷(xiāo)售;同時(shí)還可以在校園內贊助活動(dòng),舉辦信友核桃乳杯營(yíng)銷(xiāo)大賽,擴大產(chǎn)品的銷(xiāo)路和銷(xiāo)量等。
農產(chǎn)品促銷(xiāo)有廣告推廣、人員推銷(xiāo)、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)、營(yíng)業(yè)推廣四種形式。在進(jìn)行農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)候要把促銷(xiāo)策略靈活運用,與顧客建立長(cháng)期關(guān)系,培養一批忠誠的顧客群
五,農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略
新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程一般包括新產(chǎn)品構想的形成、新產(chǎn)品構想的篩選、概念產(chǎn)品的形成與檢驗、經(jīng)營(yíng)分析、制出樣品、市場(chǎng)試銷(xiāo)、正式生產(chǎn)投放市場(chǎng)。
新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是從營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念出發(fā)所采取的行動(dòng),因此首先必須是適應社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展需要,試銷(xiāo)對路的產(chǎn)品。沒(méi)有市場(chǎng)的產(chǎn)品,對企業(yè)而言再新也沒(méi)有意義。消費者對奇形異彩農產(chǎn)品需求,使一個(gè)產(chǎn)品多種式樣,成了新的消費動(dòng)向,因此,新產(chǎn)品要有自己的特色適應和滿(mǎn)足消費者需求的新變化。
六,農產(chǎn)品綠色化策略
農產(chǎn)品綠色化營(yíng)銷(xiāo)策略是隨著(zhù)嚴重的環(huán)境問(wèn)題而產(chǎn)生的。所謂綠色營(yíng)銷(xiāo)是指以促進(jìn)可持續發(fā)展為目標,為實(shí)現經(jīng)濟利益、消費者需求和環(huán)境利益的統一,市場(chǎng)主體通過(guò)制造和發(fā)現市場(chǎng)機遇,采取相應的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方式以滿(mǎn)足市場(chǎng)需求的.一種治理過(guò)程目前,各國民眾日益重視食品安全,環(huán)保意識迅速增強,回歸大自然、消費無(wú)公害的綠色食品已成為人類(lèi)的共同向往。綠色農產(chǎn)品有利于增強人民體質(zhì),改善生存環(huán)境。當今世界,人們對綠色農產(chǎn)品越來(lái)越青睞。世紀之初,我國己全面啟動(dòng)“開(kāi)辟綠色通道,培育綠色市場(chǎng),倡導綠色消費”的“三綠工程”。我們要牢牢抓住這一機遇,奏響綠色主旋律,大力發(fā)展無(wú)公害蔬菜、畜和蛋品。我們要把握機遇,發(fā)展農產(chǎn)品的綠色營(yíng)銷(xiāo)。
農貿超市促銷(xiāo)活動(dòng)方案2
摘要
農貿市場(chǎng)太過(guò)分散,而且市場(chǎng)臟、亂、差。通過(guò)對26個(gè)農貿市場(chǎng)、步步高超市、洪客隆超市以及振宇連鎖超市市場(chǎng)情況的具體調查與分析,改善農貿市場(chǎng)的現狀,更為了方便廣大市民,讓市民吃上放心、舒心的農副產(chǎn)品,在市民方便區建立一個(gè)各方面都較優(yōu)越(環(huán)境好、農副產(chǎn)品新鮮、價(jià)格公道等)的大型農貿超市。此農貿超市是指把原農貿市場(chǎng),按照超市的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、經(jīng)營(yíng)理念對城市農貿市場(chǎng)進(jìn)行生鮮超市化改造,其中的攤鋪可由賣(mài)主租用,但實(shí)行超市化的統一管理制,使其成為經(jīng)營(yíng)生鮮農副產(chǎn)品的超市。
此農貿市場(chǎng)是全天候的,以全市市民為目標市場(chǎng)。以電視宣傳、舉辦促銷(xiāo)活動(dòng)、全市發(fā)放印刷廣告為主。
第一章市場(chǎng)分析
第一節、市場(chǎng)狀況分析
1、市場(chǎng)狀況:
市現有農貿市場(chǎng)26處;大型超市有步步高超市、洪客隆超市、振宇三個(gè)連鎖超市,中型超市有金苑超市二家,這些超市均賣(mài)農副產(chǎn)品,F在經(jīng)濟發(fā)展很快,市場(chǎng)的硬件設施、管理水平均得到了較大的提升,城市市容越來(lái)越美觀(guān),市民的生活水平也越來(lái)越高。但的農貿市場(chǎng)卻沒(méi)有跟上經(jīng)濟發(fā)展的步伐。農貿市場(chǎng)基本上沒(méi)有硬件設施,“臟亂差“的環(huán)境面貌讓市民很有意見(jiàn),規劃布局也非常不合理:
。1)農貿市場(chǎng)早上人流量大,購買(mǎi)力也大,賣(mài)主臨時(shí)性多、永久性少,交易條件較差。
。2)全市范圍內農貿市場(chǎng)較多,但市場(chǎng)缺乏統一規劃管理。
。3)基本上沒(méi)有廣告宣傳(只有超市會(huì )在外面的宣傳欄上寫(xiě)上特價(jià)農副產(chǎn)品)
。4)超市內的農副產(chǎn)品大多數不新鮮,而且擺放也不合理。
。5)農貿產(chǎn)品的利潤相對其他經(jīng)營(yíng)者不高。
2、農副產(chǎn)品狀況:
。1)農貿市場(chǎng)內農副產(chǎn)品品種較多,一般也很新鮮。相比之下,超市內的品種少,而且大多數都不新鮮。
。2)農副產(chǎn)品的價(jià)格非常不固定,不喜歡或不會(huì )討價(jià)的人會(huì )花很多冤枉錢(qián)。
。3)大多數產(chǎn)品價(jià)格適中,市民基本上是滿(mǎn)意的;但市民對超市內的農副產(chǎn)品的質(zhì)價(jià)比不滿(mǎn)意。認為質(zhì)量差,價(jià)格也偏高。
3、競爭狀況:
目前農貿市場(chǎng)上的主要競爭是賣(mài)家與賣(mài)家之間的競爭,超市之間、超市與農貿市場(chǎng)之間的競爭。農貿市場(chǎng)上的競爭主要表現為價(jià)格、產(chǎn)品的質(zhì)量、新鮮程度、相似產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量的競爭。
超市與農貿市場(chǎng)之間的競爭表現為:超市農副產(chǎn)品的品種不如農貿市場(chǎng)多,但市民對油、米及熟食的購買(mǎi)量卻比農貿市場(chǎng)大。大部分市民去超市是因為它在中午、下午、晚上也開(kāi)業(yè),所以很方便,而非環(huán)境好、產(chǎn)品好等原因。
大中型超市都賣(mài)農副產(chǎn)品,但普遍有一個(gè)特點(diǎn),就是農副產(chǎn)品不新鮮、質(zhì)量差價(jià)格偏高。
他們之間的競爭主要表現為:美譽(yù)度、人流量、宣傳力度、地理位置、人們的購買(mǎi)習慣。
第二節、宏觀(guān)環(huán)境狀況分析
目前在我國各級政府鼓勵、支持大力發(fā)展農貿市場(chǎng)。特別是在這個(gè)人民生活水平提高快,而農貿市場(chǎng)的發(fā)展卻跟不上,政府正在想盡辦法提高這一市場(chǎng)的發(fā)展潛力。每2~3萬(wàn)人設置一處~2500平方米的(室內)肉菜市場(chǎng),每個(gè)肉菜市場(chǎng)服務(wù)半徑不足800米。這類(lèi)市場(chǎng)星羅棋布,雖然購物環(huán)境、衛生條件較差,但得到部分傳統消費觀(guān)念和購物行為的支撐,特別是農貿市場(chǎng)商販的低成本包稅經(jīng)營(yíng)和生鮮流通本身的低層次性,使得他們具有生鮮初級產(chǎn)品價(jià)格上的競爭性。
簡(jiǎn)陋的農貿市場(chǎng)因衛生條件不具備,初級農產(chǎn)品極易腐敗變質(zhì);農產(chǎn)品價(jià)格、品質(zhì)和交易行為規范性等都不易得到保證,消費者購買(mǎi)風(fēng)險以及賣(mài)家的庫存問(wèn)題在農貿市場(chǎng)采購中是難以回避的。
雖然競爭激烈,但市民的購買(mǎi)力大,而且對農貿市場(chǎng)與超市內的農副產(chǎn)品非常不滿(mǎn)意。而農貿超市在環(huán)境、銷(xiāo)售、經(jīng)濟實(shí)力、技術(shù)、管理、政策等方面都比農貿市場(chǎng)及其它大型超市有優(yōu)勢。只要農貿超市的宣傳與實(shí)際想符合,市民不但會(huì )提高來(lái)此購買(mǎi)的欲望,而且還會(huì )帶來(lái)不可估量的經(jīng)濟效益、社會(huì )效益以及環(huán)境效益。
第二章策劃目標
第一節、策劃目的:
農貿市場(chǎng)太過(guò)分散,而且市場(chǎng)臟、亂、差。通過(guò)對26個(gè)農貿市場(chǎng)、步步高超市、洪客隆超市以及振宇連鎖超市市場(chǎng)情況的具體調查與分析,改善農貿市場(chǎng)的現狀,更為了方便廣大市民,讓市民吃上放心、舒心的農副產(chǎn)品,在市民方便區建立一個(gè)各方面都較優(yōu)越(環(huán)境好、農副產(chǎn)品新鮮、價(jià)格公道等)的大型農貿超市。此農貿超市是指把原農貿市場(chǎng),按照超市的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、經(jīng)營(yíng)理念對城市農貿市場(chǎng)進(jìn)行生鮮超市化改造,其中的攤鋪可由賣(mài)主租用,但實(shí)行超市化的統一管理制,使其成為經(jīng)營(yíng)生鮮農副產(chǎn)品的超市。
第二節、營(yíng)銷(xiāo)目標:
開(kāi)業(yè)一個(gè)月內,讓現在去農貿市場(chǎng)、大型超市購買(mǎi)農副產(chǎn)品的市民有65%來(lái)到此農貿超市購買(mǎi)。一年以?xún)葘?shí)現贏(yíng)利。
第三章農貿超市的營(yíng)銷(xiāo)戰略
第一節、開(kāi)業(yè)時(shí)間與流程的安排:
選擇新建農貿超市的地址
對進(jìn)入超市產(chǎn)品種類(lèi)的選擇
找攤鋪賣(mài)主談判協(xié)商進(jìn)入超市的各種事項
具體協(xié)商農副產(chǎn)品的貨源。
對超市進(jìn)行裝修;招聘各類(lèi)員工;市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)開(kāi)始進(jìn)行宣傳。
正式開(kāi)業(yè)時(shí)間。
營(yíng)業(yè)時(shí)間安排:
早上6:00正式營(yíng)業(yè),晚上7:00關(guān)門(mén)。
多數市民(約68%)主要在早上購買(mǎi)農副產(chǎn)品,買(mǎi)回之后做早飯,所以在早上6:00開(kāi)始營(yíng)業(yè);
約有20%的市民在中午買(mǎi)農副產(chǎn)品,10%的市民在下午買(mǎi),而在晚上購買(mǎi)農副產(chǎn)品的大約只占2%,所以在晚上7:00之前關(guān)門(mén)。
第二節、營(yíng)銷(xiāo)策略組合
開(kāi)業(yè)典禮:
請市政府高級官員前來(lái)剪彩,以增加此超市的信譽(yù)度。打出“讓市民吃上放心、舒心菜,誠心誠意為市民服務(wù)“的口號。
凡是在開(kāi)業(yè)期間來(lái)此購買(mǎi)一律給回扣或打折。讓來(lái)此的市民都看到,農貿超高的環(huán)境,農副產(chǎn)品的質(zhì)量都是全市最好的,是符合現代化人們生活水平的。讓市民知道,這個(gè)農貿超市就是“為讓市民吃上放心、舒心菜,誠心誠意為市民服務(wù)而經(jīng)營(yíng)的!
目標市場(chǎng):
買(mǎi)農副產(chǎn)品的市民,包括青年、中年、老年。
產(chǎn)品定位:
農副產(chǎn)品,包括蔬菜類(lèi),肉類(lèi),水產(chǎn)類(lèi),熟食類(lèi),米,油等等所有的農副產(chǎn)品。讓市民吃上放心、舒心的農副產(chǎn)品
價(jià)格定位:
以當前農貿市場(chǎng)農副產(chǎn)品的價(jià)格與所有成本的綜合考慮來(lái)定價(jià)。
銷(xiāo)售渠道:
先在市民聚集區建立一個(gè)大型農貿超市,當有一定的贏(yíng)利之后再在其它居民聚集區建立連鎖店。
銷(xiāo)售隊伍:
主要包括兩大隊伍,一是對此農貿超市及產(chǎn)品宣傳的營(yíng)銷(xiāo)隊伍;二是直接與顧客接觸的灘鋪賣(mài)主。
超市管理:
實(shí)行統一管理,統一進(jìn)貨,統一營(yíng)銷(xiāo),統一產(chǎn)品價(jià)格(明碼標價(jià))。
售后服務(wù):
凡在此農貿超市購買(mǎi)的農副產(chǎn)品,如出現質(zhì)量差、放置時(shí)間長(cháng)不新鮮等問(wèn)題,均可向農貿超市管理員舉報。
廣告形式:
以印刷廣告、促銷(xiāo)活動(dòng)為主(長(cháng)期),輔以電視頻道廣告(開(kāi)業(yè)一段時(shí)間)。
促銷(xiāo)方式:
多買(mǎi)打折,節假日回報。
第四章前景預測與效果檢驗
第一節、前景預測:
1、主要采用定性預測法。如:請專(zhuān)家或者有相關(guān)經(jīng)驗的管理人士對方案進(jìn)行評價(jià)和預測。
2、采用趨勢預測法、及博克斯-詹金斯預測法,最后建立預測模型直觀(guān)描述。
第二節、效果檢驗:
開(kāi)業(yè)半個(gè)月后進(jìn)行效果檢驗。這主要是與開(kāi)業(yè)之前預測進(jìn)行比較,最后做出各項發(fā)展決策。
第五章費用預算
主要包括租店面費、營(yíng)業(yè)執照等工商費、裝修費、廣告費、宣傳費、稅費、開(kāi)業(yè)典禮費及各種管理費。
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