安全生產(chǎn)年活動(dòng)方案

　　生產(chǎn)指人類(lèi)從事創(chuàng )造社會(huì )財富的活動(dòng)和過(guò)程，包括物質(zhì)財富、精神財富的創(chuàng )造和人自身的生育，亦稱(chēng)社會(huì )生產(chǎn)。下面，小編為大家分享安全生產(chǎn)年活動(dòng)方案，希望對大家有所幫助!

　　為進(jìn)一步提高福州秀宅收費站搬遷工程安全生產(chǎn)、文明施工水平，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，中鐵七局福州秀宅搬遷工程項目經(jīng)理部根據業(yè)主轉發(fā)的《關(guān)于繼續深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年和責任落實(shí)年活動(dòng)的通知”》，為認真開(kāi)展好此項工作，現結合省高指的文件精神，結合本部的實(shí)際情況，制訂本工作方案。

　　一、指導思想

　　認真學(xué)習貫徹中央和省領(lǐng)導有關(guān)安全生產(chǎn)的重要指示精神，牢固樹(shù)立“以人為本、科學(xué)發(fā)展”理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，認真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規及建筑安全技術(shù)規范，以推進(jìn)落實(shí)安全生產(chǎn)企業(yè)主體責任為核心，以治理高速公路施工多發(fā)事故、重大安全事故，推進(jìn)文明施工為重點(diǎn)，加強安全文明施工管理，為施工工地創(chuàng )造良好環(huán)境，促進(jìn)高速公路健康、快速發(fā)展。

　　二、工作目標

　　1、落實(shí)福州秀宅收費站搬遷工程主體的安全生產(chǎn)責任，強化安全管理作用，突出管理重點(diǎn)，務(wù)求管理實(shí)效，確保福州秀宅收費站搬遷工程安全生產(chǎn)環(huán)境秩序進(jìn)一步改善;

　　2、加大安全教育培訓，提高從業(yè)人員素質(zhì)，增強自我防范意識，加強特殊工種持證上崗管理，減少施工現場(chǎng)“三違”現象;

　　3、及時(shí)消除施工高處墜落、物體打擊、起重傷害和施工坍塌等常見(jiàn)類(lèi)、高發(fā)類(lèi)事故隱患，交通安全隱患，堅決遏制高處墜落、坍塌等重特大事故發(fā)生，一般事故發(fā)生率低于事故控制指標;

　　4、增強企業(yè)文明施工意識，營(yíng)造良好的施工環(huán)境，有效治理施工揚塵污染。

　　三、組織領(lǐng)導

　　成立福州秀宅收費站搬遷工程“安全生產(chǎn)年”和”“責任落實(shí)年”活動(dòng)領(lǐng)導小組。

　　組 長(cháng)：王金璇 項目經(jīng)理

　　副組長(cháng)：左鎮源 項目副經(jīng)理 閆韜 項目總工

　　成員：陳孔輝、劉名森、曾憲勇、廖毅剛、歐國春、余森忠。

　　領(lǐng)導小組要加強工地安全生產(chǎn)、文明施工的監督檢查、方案制定、責任落實(shí)、組織實(shí)施和整治實(shí)效，督促指導專(zhuān)項整治工作的有序開(kāi)展。

　　四、工作內容

　　1、突出整治重點(diǎn)，完善施工安全監督程序。從建設工程前期的設計、施工方案選擇、施工環(huán)境踏勘、調查以及施工階段的環(huán)境監測等多方面入手，最大程度控制樁基施工、架梁、預制梁、橋梁下部、路基高邊坡、交通疏導等施工中對周邊環(huán)境的影響。高空作業(yè)、重物打擊、交通事故、起重設備等方面的事故隱患作為主要監管對象，確保重大隱患不整改不放過(guò)。查找施工安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節，制定相應措施，加強對事故多發(fā)或安全管理薄弱企業(yè)的動(dòng)態(tài)監管。

　　2、落實(shí)安全生產(chǎn)專(zhuān)項費用，保證安全生產(chǎn)、文明施工。一是加強對安全文明施工措施費計取、支付、使用情況的監督管理，確保安全投入專(zhuān)款專(zhuān)用。二是加強安全帽、安全帶等個(gè)人勞動(dòng)保護用品的配置，防止使用無(wú)安全標記或不符合國家相關(guān)標準要求的勞動(dòng)保護用品。三是加強施工道口臨邊安全防護，提高防護設施科技含量。四是開(kāi)展施工現場(chǎng)文明施工、環(huán)境衛生綜合治理。制定和落實(shí)安全文明施工措施，施工工地出入口道路必須硬化，生活垃圾集中堆放覆蓋，定時(shí)清運，經(jīng)常性灑水壓塵或表面覆蓋，消除或減輕施工現場(chǎng)揚塵、廢棄物、噪聲、振動(dòng)等對周邊環(huán)境的.污染和危害。

　　3、加強起重機械設備的安全監督和管理。認真學(xué)習、落實(shí)《起重機械安全監督管理規定》，加強施工現場(chǎng)起重機械設備的登記管理，建立起重機械設備安全技術(shù)檔案，加強大型設備的日常維護、保養、定期檢修工作，確保安全運轉。

　　4、加強危險性較大工程的安全監控。對存在高危險風(fēng)險等重大危險性工程必須按規定組織專(zhuān)家對方案進(jìn)行論證審查，并予以備案。加強設計施工圖審查工作的監督管理。

　　5、建立健全安全生產(chǎn)保證體系，做好隱患排查治理自查自糾工作。企業(yè)安全管理機構應每月組織一次以上的全面檢查，重大危險性工程施工時(shí)應派專(zhuān)人現場(chǎng)監控。項目部要定期組織施工現場(chǎng)的安全檢查，對臨建設施、深基坑、腳手架及大型機械設備等重點(diǎn)部位、環(huán)節進(jìn)行自查自糾，防止坍塌事故的發(fā)生，發(fā)現事故隱患的，必須及時(shí)整改或停工整改，直至消除隱患;施工期間要檢查安全防護情況及防火措施落實(shí)情況。

　　6、強化一線(xiàn)作業(yè)人員的安全教育培訓工作。加強農民工、新工人對防高空墜落、防坍塌、防物體打擊安全技能和安全意識的安全教育培訓，全面提升農民工安全意識、防護能力和操作技能。

　　五、實(shí)施步驟

　　第一階段：動(dòng)員部署階段(6月)

　　召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，宣傳貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)年、責任落實(shí)年”工作要求，安排部署具體工作。通過(guò)宣傳、標語(yǔ)等，將工作內容、措施傳達落實(shí)到上級部門(mén)開(kāi)展安全年活動(dòng)精神，大力宣傳開(kāi)展此次活動(dòng)的重要意義，營(yíng)造社會(huì )重視、人人參與的活動(dòng)氛圍。

　　第二階段：全面實(shí)施階段(7至11月)

　　針對突出問(wèn)題和排查發(fā)現的問(wèn)題，制定落實(shí)整改措施，及時(shí)糾正問(wèn)題，確保工程建設優(yōu)質(zhì)、高效、安全進(jìn)行。施工過(guò)程中科學(xué)組織施工，嚴格落實(shí)安全責任制及各項管理制度，防止安全事故的發(fā)生。

　　六、工作措施

　　1、切實(shí)加強組織領(lǐng)導。項目部各部室充分認識“安全生產(chǎn)年和責任落實(shí)年”活動(dòng)的重要性，精心組織、周密部署，層層落實(shí)工作責任。

　　2、加強督查，確�；顒�(dòng)取得實(shí)效。從開(kāi)始階段就要嚴格按照要求，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題和隱患，堅持舉一反三，邊查邊改。要對施工每個(gè)環(huán)節、每個(gè)過(guò)程認真把關(guān)，確保工作不走過(guò)場(chǎng)。要加強層級監督檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出整改要求。

　　3、嚴厲禁止施工班組在安全生產(chǎn)中的違規違法行為。檢查中發(fā)現擅自改變施工方案或降低安全生產(chǎn)條件的，責令限期改正，整改工作不力、嚴厲整治發(fā)生重大安全事故。