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拓展培訓方案

時(shí)間:2024-09-07 06:02:27 方案 我要投稿

拓展培訓方案

  拓展訓練通常利用崇山峻嶺、翰海大川等自然環(huán)境,通過(guò)精心設計的活動(dòng)達到"磨練意志、陶冶情操、完善人格、熔煉團隊"的培訓目的。以下是小編為您帶來(lái)的拓展培訓方案,感謝您的閱讀!

拓展培訓方案

  拓展培訓方案【1】

  一、培訓主題:大學(xué)生素質(zhì)訓練

  二、培訓目的:培養學(xué)生的團隊合作能力和溝通能力

  三、培訓的時(shí)間和地點(diǎn):

  時(shí)間:20XX年XX月XX日

  地點(diǎn):廣州XX職業(yè)技術(shù)學(xué)院

  四、培訓對象:09級中小企業(yè)3班全員

  五、培訓工作人員:XXX、XXX

  六、培訓前的準備:4張A4紙、水彩筆、繩子、剪刀、刀子、玩具槍、布條

  七、培訓的內容及流程:

  (一)破冰:

  時(shí)間:25分鐘

  形式:10個(gè)人組成一隊,自我介紹

  選隊長(cháng):主要領(lǐng)導者

  起隊名:隊伍的名字、隊伍的文化和理念

  編隊訓:放下壓力、敞開(kāi)心扉

  設計隊徽:本隊的標志、前景與展望

  設計隊旗:旗幟飄揚,代表著(zhù)整支隊伍,代表著(zhù)“1”代表著(zhù)我們不敗的信念

  編隊歌:表現創(chuàng )造力、展示活力、煥發(fā)激情

  目的:

  用特殊的形式相互了解,團隊成員“融冰”

  形成熱烈的團隊氛圍,為接下來(lái)的培訓做好心理準備

  了解學(xué)員狀態(tài),使學(xué)員初步熟悉培訓形式,有效溝通與協(xié)作

  (二)團隊車(chē)輪:

  時(shí)間:10分鐘

  規則:將每組隊員的.腿兩兩綁在一起,讓所有隊員站在白線(xiàn)上,橫著(zhù)移動(dòng),在相同的距離內看那個(gè)隊最先到達目的地,哪對就贏(yíng),在移動(dòng)過(guò)程中,任何隊員都不能把腳伸出規定的范圍內。

  目的:提高整體的合作能力

  (三)真人CS:

  時(shí)間:25分鐘

  規則:分兩組兩組的進(jìn)行,一組做兵、一組做賊,以“殲滅”全體組員為目標,最后以那組生還的人數最多為贏(yíng),被槍彈打中心臟、頭部視為已被擊斃,除此之外,被槍彈打中3槍的也視為已被擊斃,以上被擊斃者需退出賽場(chǎng)等待比賽的結束,以免影響游戲的進(jìn)行。

  目的:提高團隊精誠合作、溝通與協(xié)調的能力

  (四)活動(dòng)總結:

  介紹:在以上活動(dòng)開(kāi)展完后,請各隊派代表提出對本次活動(dòng)的評價(jià)和感受。

  目的:經(jīng)驗分享,理論總結樹(shù)立“大團隊”觀(guān)念,團隊氣氛再一次達到高潮評估培訓效果

  八、活動(dòng)注意事項:

  1、安全第一,嚴格按培訓中規定內容行事,發(fā)揚團隊協(xié)作精神,服從培訓工作人員和教練的統一安排,否則后果自負;

  2、參加者身體健康,有一定體力保證;

  3、著(zhù)裝要求:所有參訓人員必須穿寬松的運動(dòng)裝或休閑裝,必須穿軟底運動(dòng)鞋。

  4、注意環(huán)保,不亂扔垃圾,不破壞植被,不隨地吐痰。

  6、活動(dòng)過(guò)程中聽(tīng)從指揮,不要單獨行動(dòng),遇到問(wèn)題可與組長(cháng)或負責人聯(lián)系,請不要擅作決定。

  拓展培訓方案【2】

  一、拓展訓練背景

  由于公司的業(yè)務(wù)迅速擴張,規模日益擴大。人員需求越來(lái)越大,新進(jìn)員工越來(lái)越多,部分新進(jìn)員工還未能充分職業(yè)化,他們的責任意識、溝通意識、創(chuàng )新意識、團隊意識還有待提高。為實(shí)現新員工特訓目標,打造一支優(yōu)異的藍韻人力資源隊伍,培訓發(fā)展部經(jīng)過(guò)充分的研討,認為有必要在新員工特訓中增加團隊拓展訓練。

  二、拓展訓練目標

  1、樹(shù)立主動(dòng)溝通的意識,學(xué)習有效團隊溝通技巧。

  2、打破成規,重新審視自我,增強創(chuàng )意思維能力。

  3、增進(jìn)學(xué)員相互認知和理解,提高團隊的信任和寬容。

  4、熔煉團隊精神,加強團隊凝聚力,樹(shù)立合力制勝的'信念。

  三、拓展訓練后參訓人員素質(zhì)和意識將得到提高:

  1、積極主動(dòng)的溝通精神

  2、雙贏(yíng)思維、補位意識

  3、面對變化的正確管理方法

  4、對團隊具有高度的責任感

  5、富于創(chuàng )新精神、主動(dòng)求變

  6、欣賞他人,鼓勵他人,贊美他人

  四、方案設計理論特點(diǎn)

  項目整合訓練內容包含室內項目和戶(hù)外項目,整個(gè)培訓中體力與腦力活動(dòng)充分結合,在項目的實(shí)施中充分進(jìn)行體驗和感受,并共享別人的體會(huì )與心得。一系列活動(dòng)使得參訓員工對整個(gè)培訓保持高度的熱情及參與感,項目設計環(huán)環(huán)相扣,對于一些基本理論在項目中進(jìn)行意識、體會(huì )和理解,再分享討論并融會(huì )貫通形成理論,進(jìn)而運用到實(shí)際工作、生活當中。

  五、拓展培訓紀律要求

  1、培訓時(shí)必須嚴格遵守培訓規則和公司有關(guān)紀律,嚴禁脫離團隊擅自行動(dòng)。

  2、參加培訓時(shí)必須穿運動(dòng)鞋,著(zhù)裝簡(jiǎn)潔適合運動(dòng),女士請不要穿裙子。

  3、如患有不適于參加激烈運動(dòng)疾病人員應事先通知培訓組織者,以作統一安排。

  4、請保持訓練區域的整潔,產(chǎn)生的垃圾或廢物請隨身帶走,自覺(jué)保護環(huán)境衛生。

  六、課程設計方案

  1、參訓人員:新員工特訓班全體員工

  2、拓展地點(diǎn):武漢誠智拓展訓練基地

  3、培訓形式:15人至18人左右為一組,每一組選一位組長(cháng),在教練的指導下進(jìn)行項目,教練就項目的目的和作用對學(xué)員進(jìn)行引導,學(xué)員對項目過(guò)程進(jìn)一步進(jìn)行體驗和感受。

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