招商引資方案
為了確保事情或工作有序有力開(kāi)展，就不得不需要事先制定方案，方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計劃類(lèi)文書(shū)。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編整理的招商引資方案，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
招商引資方案1
各局、室、所，居委會(huì )：
為進(jìn)一步加大招商引資力度，搶抓當前有利時(shí)機，加大工作力度，迅速掀起新一輪招商引資和項目推進(jìn)熱潮，確保完成全年目標任務(wù)。按照縣委、縣政府第三季度開(kāi)展招商引資“夏季百日會(huì )戰”活動(dòng)的工作部署，經(jīng)研究，特制定如下實(shí)施方案：
一、活動(dòng)時(shí)間
20xx年7月1日—9月30日。
二、目標
任務(wù)
通過(guò)開(kāi)展“夏季百日會(huì )戰”活動(dòng)，力爭實(shí)現階段性招商目標，已引進(jìn)的入園項目要確保項目建設快速推進(jìn)，沒(méi)有引進(jìn)入園項目的要引進(jìn)一個(gè)入園項目并開(kāi)工建設。
1、新引進(jìn)20xx萬(wàn)元以上項目4個(gè)，其中5000萬(wàn)元以上項目1個(gè)，開(kāi)工項目不少于2個(gè)。
2、已開(kāi)工的飛翔體育用品、今皓光電、球類(lèi)產(chǎn)業(yè)園等項目主體廠(chǎng)房封頂；力爭科農彩棉、高樹(shù)飾品開(kāi)工建設主體廠(chǎng)房。
3、已建設主體廠(chǎng)房的海豐塑業(yè)項目確保投產(chǎn)。
三、工作要求
1、跟蹤線(xiàn)索，以更大力度引進(jìn)項目。要圍繞全年目標任務(wù)，切實(shí)強化工作責任和時(shí)間觀(guān)念，把引進(jìn)項目和建設項目作為各項工作的重中之重。園區上下要進(jìn)一步鼓足干勁，搶抓機遇，緊張快干，堅持招大引強，全力拼搶項目，加快項目建設，持續掀起招商引資、項目推進(jìn)的熱潮，傾力打造園區的平臺作用。
2、誠心幫辦，以更優(yōu)的服務(wù)推進(jìn)項目。要進(jìn)一步強化“幫辦服務(wù)就是招商”的理念，對引進(jìn)的項目，按照“簽約項目抓開(kāi)工、開(kāi)工項目抓進(jìn)度、竣工項目抓投產(chǎn)”的要求，全方位、全過(guò)程、全天候幫辦服務(wù)，要傾力幫辦，誠心幫辦，靠前服務(wù)，千方百計保障項目的順利實(shí)施和快速推進(jìn)，以扎扎實(shí)實(shí)的`幫辦服務(wù)促進(jìn)項目快開(kāi)工、快建設、快投產(chǎn)。要按照政策兌現承諾，傾力打造園區優(yōu)良的投資“洼地”和創(chuàng )業(yè)“熱土”。
3、竭盡全力，以更實(shí)的舉措確�；顒�(dòng)取得成效。園區領(lǐng)導班子成員和局室所負責人要親歷親為，靠前指揮，帶頭、帶領(lǐng)、帶動(dòng)招商，突出重點(diǎn)，集中精力，堅定不移地外出駐點(diǎn)招商；大會(huì )戰期間，各位主任、局室負責人每月外出招商不少于3次，提供有價(jià)值線(xiàn)索不少于2條；專(zhuān)職招商人員要確保每月外出招商20天以上；堅持三分之一工作法，即三分之一精力外出招商、三分之一精力抓項目建設、三分之一精力抓日常工作，確�！跋募景偃諘�(huì )戰”活動(dòng)取得明顯成效。
4、重在落實(shí)，以更嚴的督查推進(jìn)活動(dòng)深入開(kāi)展。堅持督查、調度、通報制度，嚴格考核、獎懲。園區招商引資工作領(lǐng)導小組對活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行全程跟蹤督查，及時(shí)通報活動(dòng)進(jìn)展情況，園區招商局要加強對駐外招商機構的聯(lián)絡(luò )，確保駐點(diǎn)到位，工作有力，成效明顯，并堅持周通報、月調度制度�；顒�(dòng)結束后，要嚴格對照開(kāi)工項目、竣工項目標準考核認定實(shí)績(jì)，對目標任務(wù)完成情況較好的予以通報表?yè)P，對目標任務(wù)完成情況較差的予以通報批評，對招商引資無(wú)實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的后進(jìn)單位，按年初制定的獎懲辦法對主要負責人予以問(wèn)責。
招商引資方案2
為深入貫徹“強工興市”戰略，大力推進(jìn)招商引資工作，確保完成市委、市府下達我局20xx年度招商引資目標任務(wù)，經(jīng)局黨委研究,特制訂招商引資工作考核獎勵辦法如下：
一、工作目標
全年引進(jìn)內資1000萬(wàn)元，實(shí)際到位外資50萬(wàn)美元。
二、考核對象
考核對象：各下屬企業(yè)、單位，局機關(guān)各科室。
目標任務(wù)：各完成一個(gè)招商項目。
三、額度認定
以市認定的招商引資金額為準。
四、評定辦法
1、分值評定。將招商引資工作列入各科室和各企業(yè)、單位年度工作目標責任制考核，考核分值為10分。完成任務(wù)數的得10分，每超過(guò)任務(wù)數1倍的加2分。
2、單個(gè)項目由多個(gè)科室、企業(yè)、單位共同完成的：固定資產(chǎn)投資1000萬(wàn)元以?xún)鹊捻椖恳]單位不超過(guò)2個(gè)；1000萬(wàn)元―1500萬(wàn)元引薦單位不超過(guò)3個(gè)；1500萬(wàn)元以上的項目引薦單位不超過(guò)4個(gè)。
五、認定標準
1、工業(yè)項目屬新增工業(yè)用地的，符合《浙江省建設項目用地控制指標》要求，并經(jīng)項目預審，企業(yè)注冊資本達100萬(wàn)元以上（含100元）當年完成固定資產(chǎn)投資300萬(wàn)元以上的項目列入評定，利用閑置廠(chǎng)房、土地和原有企業(yè)引進(jìn)市外資增資擴股的項目（必須有市外的新增股東）當年度完成固定資產(chǎn)200萬(wàn)元以上的列入評定。
2、農業(yè)項目當年固定資產(chǎn)實(shí)際投資額100萬(wàn)元以上的列入評定。
3、第三產(chǎn)業(yè)項目當年固定資產(chǎn)實(shí)際投資額100萬(wàn)元以上的'列入評定，其中房地產(chǎn)項目外資部分列入評定。
4、對原有企業(yè)進(jìn)行轉讓的，所轉讓的固定資產(chǎn)按50%折算成固定資產(chǎn)實(shí)際投資額，所增固定資產(chǎn)投資額按100%計算。
六、獎勵辦法
1、完成任務(wù)獎。完成任務(wù)的科室、企業(yè)，全體科室人員、企業(yè)班子成員年終各獎勵800元。
2、招商引資獎。對引進(jìn)內資的個(gè)人，按引資額度的2‰給予獎勵（外資以1：10比例折算成內資計獎）。
本辦法由局招商領(lǐng)導小組負責解釋。
招商引資方案3
為強化招商引資工作，加快管理局經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，特制定本方案。
一、指導思想
充分發(fā)揮全局資源、區位、環(huán)境優(yōu)勢，利用好國家“一帶一路”和對俄開(kāi)發(fā)政策。以富民、強場(chǎng)、興局為目標，創(chuàng )新招商引資方式，營(yíng)造全民招商引資氛圍，加快招商引資步伐。
二、招商引資范圍
圍繞增加稅收、解決就業(yè)、拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)項目進(jìn)行招商引資。鼓勵引進(jìn)企業(yè)總部或經(jīng)營(yíng)權產(chǎn)權交易類(lèi)企業(yè)。嚴格控制引進(jìn)稅收貢獻低、產(chǎn)能過(guò)剩、持續發(fā)展能力差的項目。禁止引進(jìn)污染環(huán)境、低稅收的加工項目。
現有企業(yè)或墾區內外投資人進(jìn)行增資擴股、更新設備、新建等符合建三江產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向新立項審批可獨立認定的新增項目。
為引導產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，水稻初加工、糧食倉儲、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、加油（氣）站、天然氣、駕校、分布式（屋頂）光伏、采礦、商砼等不計入年度招商引資目標任務(wù)。
投資總額達到xx萬(wàn)元以上項目計入農場(chǎng)招商引資任務(wù)目標。超過(guò)xx萬(wàn)元的招商引資項目，同時(shí)執行建管委發(fā)〔20xx〕1號文件政策。符合國家產(chǎn)業(yè)政策及土地供應政策的項目。
三、招商引資措施
�、鞭r場(chǎng)要制定實(shí)施方案。采取積極措施，大招商、招大商、動(dòng)員全社會(huì )力量，推動(dòng)全民招商和重點(diǎn)招商。目標任務(wù)要層層分解，落實(shí)責任，農場(chǎng)主要領(lǐng)導要率先垂范走出去招商，請進(jìn)來(lái)考察聯(lián)誼，切實(shí)做到萬(wàn)眾招商，全民引資。
�、舱猩桃Y工作實(shí)行重獎重罰。完成招商引資任務(wù)的農場(chǎng)給予班子全體獎勵，對未完成招商引資目標的農場(chǎng)同獎同罰。
�、程峁┝己猛顿Y服務(wù)。農場(chǎng)要統籌規劃，加快工業(yè)園區配套基礎設施建設。管理局相關(guān)職能部門(mén)要積極為投資企業(yè)提供便捷服務(wù)，在本部門(mén)規定時(shí)限內辦理相關(guān)手續。
�、垂I(yè)及企業(yè)總部或經(jīng)營(yíng)權產(chǎn)權交易類(lèi)企業(yè)項目可異地招商。沒(méi)有重點(diǎn)工業(yè)園區的農場(chǎng)所引進(jìn)的工業(yè)項目，可以落戶(hù)有園區的'農場(chǎng)（八五九、勝利、勤得利、前進(jìn)、創(chuàng )業(yè)、前鋒、洪河）和管理局經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區，引進(jìn)企業(yè)總部或經(jīng)營(yíng)權產(chǎn)權交易類(lèi)企業(yè)可落戶(hù)管理局，招商引資額計入本農場(chǎng)招商引資總額，該項目實(shí)現的稅收額及超稅收基數部分xx%計算在原招商農場(chǎng)。
�、祻娀O管和服務(wù)。管理局成立招商引資工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組負責引進(jìn)項目的篩選審核及農場(chǎng)完成任務(wù)指標最終認定，督促指導業(yè)務(wù)部門(mén)服務(wù)。
四、驗收辦法
招商引資項目符合以下條件，方可申請驗收：
一是必須與農場(chǎng)簽訂招商引資合同；
二是有工程建設的招商引資項目必須履行相關(guān)建設手續；
三是招商引資項目必須履行土地審批手續；
四是項目公司在項目所在地銀行辦理完畢與招商引資項目名稱(chēng)相符的開(kāi)戶(hù)許可，單個(gè)項目注冊資本不低于500萬(wàn)元，招商引資項目注冊資本總額不低于xx萬(wàn)元，按注冊資本提供印花稅完稅證明；
五是招商引資項目辦理完畢工商營(yíng)業(yè)執照；
六是招商引資項目形象進(jìn)度不低于管理局本年度下達招商引資工作目標的50%。
七是項目環(huán)評、取水許可、入河排污等審批手續齊全。生產(chǎn)建設項目水土保持報告書(shū)或報告表審批手續齊全。招商引資工作的驗收由管理局10個(gè)部門(mén)按分工認定：
商務(wù)局：
負責驗收各農場(chǎng)招商引資項目《招商引資引資合同》，招商引資項目形象進(jìn)度由商務(wù)局牽頭會(huì )同住建局、工信委、畜牧獸醫局等相關(guān)部門(mén)審驗，對招商引資項目驗收結果進(jìn)行匯總。
工商行政管理局：
依法在項目投資地辦理營(yíng)業(yè)執照。
驗收各農場(chǎng)招商引資項目是否辦理營(yíng)業(yè)執照。
住房和城鄉建設局：
在建三江地區規劃范圍內招商引資項目，必須全部履行基本建設手續，并由各農場(chǎng)建設科協(xié)助建設單位辦理和申報相關(guān)材料。未取得施工許可的項目，住建局不予驗收。國土資源局：負責驗收招商引資項目是否取得建設用地審批手續或國土資源局出具的設施農用地備案文件，農場(chǎng)國土所負責審核上報。
計財處（財政局）：
負責驗收各農場(chǎng)招商引資項目的銀行開(kāi)戶(hù)許可，按注冊資本繳納印花稅的完稅證明。
工信委：
負責驗收工業(yè)招商引資項目的產(chǎn)能是否達到可行性研究報告的生產(chǎn)能力標準，驗收生產(chǎn)工藝及設備是否達到項目的設計標準。環(huán)保局：監督檢查項目環(huán)境影響評價(jià)執行情況，嚴格檢查項目建設中環(huán)境保護“三同時(shí)”執行情況。
人力資源和社會(huì )保障局：
負責招商引資項目拉動(dòng)就業(yè)情況的審核驗收。畜牧獸醫局：負責畜牧招商引資項目活體數量和價(jià)值的評估認定。水務(wù)局：審查新建項目是否符合上級有關(guān)取水許可和入河排污的有關(guān)規定。
具體驗收辦法：
農場(chǎng)工商、住建、國土資源、計財、工業(yè)、環(huán)保、人社、畜牧、水務(wù)、商務(wù)部門(mén)攜帶招商引資項目證明材料到管理局對口部門(mén)按照分進(jìn)行審定，出具審定結果，加蓋審定單位公章。農場(chǎng)商務(wù)科將各部門(mén)審定結果和有關(guān)材料報送管理局商務(wù)局進(jìn)行匯總。
驗收辦理時(shí)限：
原則上要求各農場(chǎng)于20xx年xx月x日至20xx年xx月xx日將招商引資項目證明材料提交至管理局對口部門(mén)，管理局各驗收部門(mén)于20xx年xx月xx日到20xx年xx月xx日完成招商引資部門(mén)驗收。20xx年xx月xx日前各農場(chǎng)商務(wù)科將各部門(mén)審定結果報管理局商務(wù)局匯總，提交招商引資領(lǐng)導小組最終認定。3號獎勵政策的招商引資項目的《招商引資人獎勵審批表》和《企業(yè)總部或經(jīng)營(yíng)權產(chǎn)權交易類(lèi)企業(yè)獎勵審批表》與農場(chǎng)招商引資驗收材料一同申報。
項目開(kāi)工建設通過(guò)招商引資聯(lián)合驗收兌現獎勵總額xx%時(shí)，按招商引資合同額度達到的獎勵標準兌現；項目竣工投產(chǎn)，年度周期內納稅達到建管委發(fā)﹝20xx﹞1號文件規定標準的，兌現獎勵總額xx%，按招商引資項目實(shí)際投資（以企業(yè)上報管委會(huì )稅務(wù)部門(mén)的決算報表或經(jīng)有資質(zhì)的評估機構的評估報告為依據）達到的獎勵標準兌現，最終獎勵總額按實(shí)際投資的獎勵標準執行。
五、獎懲辦法
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為推進(jìn)招商引資工作快速健康發(fā)展，管理局實(shí)行重獎重罰。
�、鞭r場(chǎng)招商引資總額超過(guò)xx萬(wàn)元、引進(jìn)企業(yè)總部或經(jīng)營(yíng)權產(chǎn)權交易類(lèi)企業(yè)年上繳建三江管委會(huì )本級（縣級）稅金年累計額度xx萬(wàn)元的農場(chǎng)，管理局獎勵農場(chǎng)領(lǐng)導班子xx萬(wàn)元，其中，農場(chǎng)兩名主要領(lǐng)導各獎勵x萬(wàn)元，其他班子成員合計獎勵xx萬(wàn)元。未完成任務(wù)的農場(chǎng)，同獎同罰，罰金上繳管理局。
�、餐顿Y額達到1億元以上的重點(diǎn)招商引資項目獎勵政策
�、殴芾砭脂F有及新招投資額達到1-2億元的招商引資項目，在第二年度工程建設進(jìn)度達到1億元的80%以上，主要設備訂購達到xx%的，可抵頂第二年任務(wù)指標，并按年度獎勵標準兌現農場(chǎng)領(lǐng)導班子獎勵。
�、乒芾砭脂F有及新招投資額達到2億元以上的招商引資項目，在第二年度工程建設進(jìn)度達到2億元的xx%以上，主要設備訂購達到xx%的，可抵頂第二年任務(wù)指標，或在第三年度工程建設進(jìn)度達到2億元的xx%以上，主要設備訂購達到100%的，可抵頂第三年任務(wù)指標，并按抵頂年度獎勵標準兌現農場(chǎng)領(lǐng)導班子獎勵。
�、峭瑫r(shí)完成當年任務(wù)指標和重點(diǎn)招商引資項目續建的農場(chǎng)，兩項考核可一并兌現。
�、绒r場(chǎng)已有重點(diǎn)項目在完成管理局考核之外繼續新招投資額達到1億元以上的項目，符合驗收標準，管理局（管委會(huì )）額外再獎勵農場(chǎng)領(lǐng)導班子40萬(wàn)元。以上獎勵資金全部在管理局工業(yè)發(fā)展基金中支付。農場(chǎng)其他相關(guān)人員的獎罰標準由農場(chǎng)自行確定。對積極招引項目并取得良好成效的農場(chǎng)和能夠提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的管理局單位及個(gè)人給予表彰獎勵。對農場(chǎng)招商引資工作重視程度不夠、組織領(lǐng)導不力、未完成任務(wù)目標的，由管理局對農場(chǎng)正職領(lǐng)導進(jìn)行誡勉談話(huà)。
�。ǘ┓先裾猩桃Y獎勵規定的招商引資項目，按照《招商引資優(yōu)惠政策及獎勵辦法（試行）》（建管委發(fā)〔20xx〕1號）規定，同時(shí)享受優(yōu)惠政策及獎勵。本方案由建三江管理局商務(wù)局負責解釋。
招商引資方案4
～年是我市三年“項目建設年”的第一年，也是我市實(shí)施全民招商，全社會(huì )抓項目戰略部署的第一年。為更好的完成市委、市政府交給我區的任務(wù)，動(dòng)員全區力量，加大工作力度，把招商引資上項目工作抓緊、抓實(shí)，特制定本方案。
一、指導思想
以區委“構建金三角，再造新xx”的戰略目標為指導，主動(dòng)適應經(jīng)濟全球化和入世的新形勢,進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)。深入貫徹《鶴崗市～年招商引資工作方案》，在招商引資上項目上實(shí)現重大突破，是我區經(jīng)濟總量上規模、上水平的戰略措施。堅持“引進(jìn)來(lái)”與“走出去”相結合，強化招商引資第一要事，以“項目建設年”為契機，突出攻大項目、抓大投入，全面提升招商引資水平，確保全年招商引資任務(wù)的順利的完成。
二、組織領(lǐng)導
為確保招商引資工作的順利完成，特成立招商引資工作領(lǐng)導小組及辦公室。（辦公室設在區經(jīng)貿局）
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
領(lǐng)導小組的職責是：確定全區招商引資工作的總體部署、工作措施、推進(jìn)措施，解決招商引資工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)，定期聽(tīng)取各部、委、辦、局招商引資進(jìn)展情況的匯報。
辦公室主任：
副主任：
成員：經(jīng)貿局全體成員
辦公室主要職責是：匯報全區招商引資進(jìn)展情況，及時(shí)向區招商引資領(lǐng)導小組匯報；綜合全區招商引資工作情況，及時(shí)向上級部門(mén)反映；協(xié)調招商引資工作中的有關(guān)問(wèn)題。
三、工作目標
�。ㄒ唬┱猩桃Y金額：確保完成8000萬(wàn)元，力爭完成9000萬(wàn)元。
�。ǘ⿲�(shí)施12510工程：
即：億元以上的項目1個(gè)；5000萬(wàn)元以上項目2個(gè)；1000萬(wàn)元以上項目5個(gè)；100萬(wàn)元以上項目10個(gè)。
四、任務(wù)分解
�。ㄒ唬┱猩桃Y目標任務(wù)按照全民招商的要求，具體分解到每個(gè)人，同時(shí)按照戰線(xiàn)與部門(mén)雙重管理要求，戰線(xiàn)領(lǐng)導要對所管部門(mén)的招商引資工作負具體責任；部門(mén)領(lǐng)導要對本部門(mén)工作人員的招商引資工作負具體責任。
�。ǘ﹛x區招商引資任務(wù)分解表（略）
單位：萬(wàn)元
注：其他機關(guān)工作人員的招商引資任務(wù)為：副科級以上25萬(wàn)元，科員10萬(wàn)元。
�。ㄈ�12510項目工程任務(wù)分解表（略）
�。ㄋ模┲攸c(diǎn)項目推進(jìn)落實(shí)任務(wù)分解表（略）
五、推進(jìn)措施
�。ㄒ唬┍俳üI(yè)園區,搭建發(fā)展平臺，靠園區推進(jìn)
為加快我區經(jīng)濟的大發(fā)展、快發(fā)展，借鑒各地區發(fā)展的成功經(jīng)驗，辟建占地面積100萬(wàn)公頃的工業(yè)園，通過(guò)園區的功能、園區的環(huán)境、園區的政策、園區的效應大力開(kāi)展招商引資工作。今年一是搞好園區的整體規劃工作。二是做好三通一平的有關(guān)工作。三是力爭2—3戶(hù)企業(yè)入住園區。
�。ǘ┘訌娊M織領(lǐng)導，目標任務(wù)到人，靠機制推進(jìn)
按照市政府三年“項目建設年”的總體要求，在全市各部門(mén)開(kāi)展全民大招商工作。為完成我區的招商引資工作目標，一是加強組織領(lǐng)導，成立招商引資領(lǐng)導小組。二是部門(mén)要用70％的精力、人力抓招商引資工作。三是要明確目標任務(wù)，人人盯住項目、人人有責任、人人有目標的發(fā)展機制。四是要制定招商引資優(yōu)惠政策，同時(shí)要制定內部考評辦法，以政策、考評來(lái)推進(jìn)招商引資工作。
�。ㄈ┩怀鲋攸c(diǎn)項目，明確落實(shí)責任，靠服務(wù)推進(jìn)
突出重點(diǎn)、落實(shí)責任，對重點(diǎn)項目要加大推進(jìn)工作力度，每個(gè)重點(diǎn)項目要指派一名領(lǐng)導主抓，一套班子推進(jìn)、一條龍服務(wù)、一抓到底的工作機制，以確保重點(diǎn)項目如期建成，盡快達產(chǎn)達效。
�。ㄋ模﹥�(yōu)化人文環(huán)境，轉變工作思路，靠環(huán)境推進(jìn)
要樹(shù)立“投資環(huán)境就是生產(chǎn)力”，“你發(fā)財、我發(fā)展”的雙贏(yíng)觀(guān)念，形成領(lǐng)導、部門(mén)、人人是招商主體的招商引資氛圍。要從搶抓機遇入手，從主動(dòng)服務(wù)入手，從廣泛聯(lián)系入手，從學(xué)習政策、提高素質(zhì)入手，齊抓共管，創(chuàng )建優(yōu)良的招商引資環(huán)境，達到人人是環(huán)境、處處時(shí)時(shí)是環(huán)境的新局面。
�。ㄎ澹┯H商、安商、富商，靠以商招商推進(jìn)
現有區屬企業(yè)是我區經(jīng)濟發(fā)展的.基礎，在加大招商引資工作力度的同時(shí)，一是要加大對區屬企業(yè)服務(wù)支持力度，真正做到親商、安商、富商。二是要發(fā)揮現有企業(yè)的潛力，通過(guò)老板的各種社會(huì )關(guān)系，實(shí)現以商招商。
�。┩貙捫畔⑶�，加大廣泛聯(lián)系，靠信息推進(jìn)
信息的來(lái)源、信息的收集、信息的暢通，是我區招商引資的一項重要基礎工作。要通過(guò)多種渠道、多種方式、多種關(guān)系實(shí)現信息暢通，每個(gè)人都要建立聯(lián)系卡、確立聯(lián)系方式，要在全區開(kāi)展引來(lái)一個(gè)客商，提供一條信息，提出一條意見(jiàn)的“三個(gè)一”活動(dòng)。
�。ㄆ撸﹦�(chuàng )新招商方式，多路開(kāi)展招商，靠創(chuàng )新推進(jìn)
要轉變認識、創(chuàng )新招商思路。既要招外商，也要引內資。在招商方式上，按照市場(chǎng)化、現代化的要求，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)招商、網(wǎng)上招商、項目招商，要走出去、請進(jìn)來(lái)，要建立友好區縣，確定招商基地，通過(guò)多路招商，上大項目、引大企業(yè)，實(shí)現我區經(jīng)濟的騰飛。
招商引資方案5
為了做好招商引資工作，確保全年招商引資工作任務(wù)順利完成，特制定本工作方案。
一、指導思想
高舉中國特色社會(huì )主義偉大旗幟，以黨的十八大精神為指導，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)全局，牢牢把握發(fā)展第一要務(wù)，堅持在認真搞好審計業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，把招商引資作為加快發(fā)展的第一要務(wù)，解放思想，開(kāi)拓創(chuàng )新，強化措施，完善機制，優(yōu)化環(huán)境，切實(shí)提高招商引資的質(zhì)量和水平，確保全年招商引資任務(wù)完成，為推動(dòng)我縣經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展做出貢獻。
二、目標任務(wù)及完成時(shí)限
全年完成招商引資到位資金500萬(wàn)元以上，趕**年12月底完成。
三、項目意向
符合國家產(chǎn)業(yè)政策和我縣產(chǎn)業(yè)規劃，重點(diǎn)在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面開(kāi)展招商。
四、工作措施
�。ㄒ唬⿵娀l(fā)展意識，營(yíng)造招商氛圍。充分認識招商引資是加快縣域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的一項基礎性、戰略性工作，落實(shí)全面招商的工作要求，把招商引資作為全局的一項重要工作來(lái)抓。全體干部要樹(shù)立全民招商的思想，積極搜集、尋求招商信息，宣傳優(yōu)惠政策，千方百計鼓勵、吸引投資者來(lái)我縣投資興業(yè)，努力營(yíng)造良好的招商氛圍。
�。ǘ┴S富招商方式，健全招商網(wǎng)絡(luò )。要積極利用親友招商、網(wǎng)絡(luò )招商、以商招商等方式招商的同時(shí)，積極探索代理招商的方式。充分利用和聯(lián)系彬縣藉在外人才資源優(yōu)勢，主動(dòng)加強與沿海地區商會(huì )、科研院校的聯(lián)系和溝通，搜集和掌握招商引資信息。及時(shí)成立招商小分隊，主動(dòng)出擊，外出招商。
�。ㄈ┏闪⒐ぷ鳈C構，落實(shí)工作責任。實(shí)施招商引資“一把手”工程，成立以局長(cháng)為組長(cháng)的`招商引資工作領(lǐng)導小組。招商引資工作在局黨組的統一領(lǐng)導下開(kāi)展，實(shí)行主要領(lǐng)導全面抓，分管領(lǐng)導具體抓，全局上下共同抓，各負其責，責任到人。各股室要高度重視，切實(shí)增強招商引資的責任感和緊迫感，積極參與支持招商引資工作，挖掘發(fā)揮每位干部的人脈關(guān)系，積極開(kāi)展招商引資，確保招商引資任務(wù)的全面完成。
�。ㄋ模┞鋵�(shí)優(yōu)惠政策，重獎?wù)猩坦Τ�。按照《彬縣招商引資考核獎懲辦法》，制定以下優(yōu)惠獎勵政策。
1、凡局干部職工完成招商引資到位資金的一次性獎勵5萬(wàn)元；對未完成任務(wù)的，按照到位資金情況，適當給予獎勵。
2、凡需出外招商的，局里提供交通工具，每月增加100元的通訊費。
3、外出招商期間工資、津貼照發(fā)，按規定報銷(xiāo)旅差費，并優(yōu)先享受年度帶薪休假。
4、招商引資沒(méi)有成果的，差旅費只報銷(xiāo)50%。
5、對招商引資工作成績(jì)突出的，作為評選先進(jìn)、組織推薦的優(yōu)先人選。
招商引資方案6
為深入貫徹市委、市政府“依港興市、工業(yè)強市、生態(tài)立市”發(fā)展戰略和“跨越發(fā)展、富民強市”奮斗目標，以開(kāi)展“項目落實(shí)年”、“作風(fēng)建設年”活動(dòng)為抓手，切實(shí)做好20xx年全市招商引資工作，努力營(yíng)造全民招商的濃厚氛圍，提高招商引資對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻率，促進(jìn)我市經(jīng)濟又好又快、更好更快發(fā)展。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)全市對外開(kāi)放招商引資工作，堅持以“依港興市、工業(yè)強市、生態(tài)立市”發(fā)展戰略為目標，實(shí)行“全民招商、一人主談、歸口管理、群眾決策”的招商機制，立足我市產(chǎn)業(yè)特色、資源優(yōu)勢、區位條件和經(jīng)濟發(fā)展需要，突出工作重點(diǎn)，強化工作機制，改善發(fā)展環(huán)境，創(chuàng )新招商方式，力爭在臨港工業(yè)、生態(tài)旅游業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)、現代服務(wù)業(yè)及城市綜合體等方面突破，提高引資質(zhì)量和實(shí)效。大力發(fā)展開(kāi)放型經(jīng)濟，努力提升臨港工貿旅游城市影響力和綜合競爭力，為實(shí)現新跨越服務(wù)。
二、主要目標
圍繞我市優(yōu)勢資源，大力引進(jìn)貼合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向有深度、高質(zhì)量、規模大的項目，尤其注重引進(jìn)資源消耗低、環(huán)境污染少、有長(cháng)遠效益的`工業(yè)項目，全面提高招商引資項目質(zhì)量。20xx年全市招商引資的目標是引進(jìn)項目100個(gè)以上，投資額200億元以上，合同利用外資8000萬(wàn)美元；報送招商項目信息300條以上。其中各鄉鎮（街道、管委會(huì )）共引進(jìn)項目80個(gè)，投資額180億元（含合同項目51個(gè)，投資額124億元，意向協(xié)議項目29個(gè)，投資額56億元）；各市直部門(mén)引進(jìn)項目20個(gè)以上，投資額20億元（具體任務(wù)詳見(jiàn)附表1、2）。
三、工作重點(diǎn)
�、逯攸c(diǎn)區域
繼續加強與沿海經(jīng)濟發(fā)達地區進(jìn)行友好的交流與協(xié)作，主動(dòng)融入珠三角、長(cháng)三角地區，做好承接產(chǎn)業(yè)的轉移工作。同時(shí)拓展北京、重慶地區及港、澳、臺的招商領(lǐng)域，加強與世界、中國500強企業(yè)和央企、上市企業(yè)、知名品牌企業(yè)、高新科技企業(yè)的交流合作，主攻能構成產(chǎn)業(yè)集群、拉動(dòng)財力增長(cháng)、帶動(dòng)服務(wù)業(yè)發(fā)展的高科技、高產(chǎn)能、低消耗、無(wú)污染項目，努力構成多層次、多領(lǐng)域、多形式、多元化的招商引資新格局。
�、嬷攸c(diǎn)產(chǎn)業(yè)
圍繞建設“產(chǎn)業(yè)群”要求，搭建大平臺、招引大項目、培育大企業(yè)、打造大產(chǎn)業(yè)，努力構建以臨港先進(jìn)制造業(yè)為主體、現代服務(wù)業(yè)和現代農業(yè)為支撐、三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調發(fā)展的現代產(chǎn)業(yè)體系。
1、臨港工業(yè)。以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，全面開(kāi)發(fā)建設仙游經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區，使仙游經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區成為帶動(dòng)全市跨越發(fā)展的重要增長(cháng)極。以仙港大道、濱海大道為主軸，全力推進(jìn)城郊工業(yè)集中區、石化產(chǎn)業(yè)園、循環(huán)經(jīng)濟示范園等產(chǎn)業(yè)基地建設，大力吸引龍頭型、基地型臨港重大項目入駐，著(zhù)力打造臨港重化和先進(jìn)制造業(yè)基地。
2、特色產(chǎn)業(yè)。依托我市優(yōu)勢資源，做大做強工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)，整合提升古典家具、六編六雕、國畫(huà)、油畫(huà)、古玩等行業(yè)，重點(diǎn)打造“一城、六園、三走廊、五中心”，建成中國最大的紅木家具生產(chǎn)基地和交易市場(chǎng)。以科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展為指導，按照產(chǎn)業(yè)化、集聚化、國際化的方向，改造提升傳統產(chǎn)業(yè)，大力引進(jìn)新一代信息技術(shù)、生物與新醫藥、新材料、新能源、節能環(huán)保、高端裝備制造等戰略新興產(chǎn)業(yè)。
3、生態(tài)旅游業(yè)。加強旅游資源策劃包裝與招商推介，重點(diǎn)引進(jìn)國內外知名的旅游開(kāi)發(fā)企業(yè)，以建立“中國優(yōu)秀旅游市”為目標，開(kāi)發(fā)“夢(mèng)幻仙游、海西仙都”系列旅游產(chǎn)品，打響“海上有媽祖、山上有九仙”旅游品牌，全面提升旅游景區建設品位，借力實(shí)現生態(tài)旅游業(yè)的突破發(fā)展。以九鯉湖為龍頭，整合提升菜溪巖、仙水洋、麥斜巖、天馬山等旅游資源，建立若干個(gè)4A級景區，構筑“大九鯉湖”旅游體系；依托工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)、抽水蓄能電站、草山風(fēng)電場(chǎng)，大力發(fā)展文化旅游、工業(yè)旅游、鄉村旅游，著(zhù)力打造海西知名的生態(tài)文化旅游休閑度假勝地。
4、現代服務(wù)業(yè)。以打造現代服務(wù)業(yè)為目標，鼓勵外來(lái)投資者參與我市商場(chǎng)超市、現代物流、星級酒店、餐飲、娛樂(lè )等商貿服務(wù)領(lǐng)域開(kāi)發(fā)，做大做強商貿業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)，加快發(fā)展現代服務(wù)業(yè)，積極培育新型服務(wù)業(yè)態(tài)和發(fā)展總部經(jīng)濟，不斷增強城市綜合服務(wù)功能，提升第三產(chǎn)業(yè)的層次和水平。
5、基礎設施建設。結合舊城改造和片區開(kāi)發(fā)，加大推進(jìn)市城基礎設施和完善城市功能項目的對外招商力度，采取BT、BOT、項目融資、經(jīng)營(yíng)權轉讓等多種方式，積極吸引市內外資本參與舊城改造、城市美化等城市綜合體建設，進(jìn)一步推進(jìn)城鎮化建設步伐，努力打造獨具特色的宜居城市。
�、缰攸c(diǎn)活動(dòng)
各單位要根據20xx年招商活動(dòng)計劃（見(jiàn)附表3），結合本單位的招商任務(wù)，認真制定招商計劃，積極籌備參加省、市舉辦的招商經(jīng)貿活動(dòng)。
招商引資方案7
按照杜集區委區政府下達的目標任務(wù)職責書(shū)，段園鎮20xx年度經(jīng)濟發(fā)展和投資建設方面的主要目標是：實(shí)際利用外資700萬(wàn)美元，實(shí)際利用內資15億元，其中5000萬(wàn)元—1億元規模項目3個(gè)，超億元以上規模項目1個(gè)，完成重點(diǎn)項目辦下達的各項任務(wù)。圍繞上述目標任務(wù)，我們認真貫徹區委區政府的安排和部署，在鎮黨委政府的正確領(lǐng)導下，確保各項任務(wù)的完成，做好以下幾項工作：
一、確保在建項目順利建設
目前，在建企業(yè)7家，總投資億元。這7家企業(yè)分別是：
投資億元、總占地268畝的安徽長(cháng)通物流有限公司項目，主要從事各類(lèi)建材的商貿物流和加工；投資億元、總占地200畝的安徽新橋汽車(chē)項目，主要從事汽車(chē)銷(xiāo)售、維修和掛車(chē)生產(chǎn)。新橋汽車(chē)和長(cháng)通物流這兩個(gè)項目已經(jīng)透過(guò)市驗收為超億元項目。
還有5家企業(yè)是投資億元、占地55畝的淮北市瑞榮鋼業(yè)項目；投資億元、占地65畝的安徽臻達機電項目；投資1億元、占地50畝的淮北瑞武機械項目，這三個(gè)項目廠(chǎng)房鋼結構基礎已經(jīng)完成。投資1億元、占地40畝的淮北尚德石油項目，廠(chǎng)房已經(jīng)建成，部分設備正在安裝。投資億元、占地67畝的安徽前匯機電項目，廠(chǎng)房基礎開(kāi)挖已經(jīng)完成。其中4個(gè)項目已經(jīng)透過(guò)區驗收為超億元項目，但未經(jīng)市認定，我們計劃2月報市認定瑞武機械為超億元項目。
針對各企業(yè)建設進(jìn)度和狀況不同，我們將強化服務(wù)，實(shí)行項目職責到人，為企業(yè)辦理好相關(guān)證件和報批手續，爭取為企業(yè)的發(fā)展構建優(yōu)良的環(huán)境，提高項目建設速度。我們將按季度做序時(shí)進(jìn)度，按月向區招商局報送統計報表，按季做一次統計分析，切實(shí)做好項目統計分析工作，并且打算在第一季度完成700萬(wàn)美元的外資審報工作。
二、確保簽約待建項目盡快落地
繼續堅持走“走出去、請進(jìn)來(lái)”路線(xiàn)，我們將以主導產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)為載體，重點(diǎn)引導規模大、效益好、技術(shù)含量高的機械制造和現代物流項目進(jìn)入集中區，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。對投資規模大、經(jīng)濟效益好，產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)強的'項目，給予更加優(yōu)惠的政策，確保項目能夠盡快簽約和落地。
目前，已經(jīng)簽約、亟需落地項目6個(gè)，總投資11億元，用地550畝。這6個(gè)項目分別是徐州輝煌鋼結構有限公司投資5億元的機械制造和鋼結構生產(chǎn)項目；江蘇徐州中興工程機械有限公司投資億元的機械制造項目；徐州恒事達機電有限公司投資億元的設備制造項目；徐州中礦動(dòng)力設備制造有限公司投資億元的機械制造項目；徐州恒泰水泥機械有限公司投資億元的設備制造項目；安徽舜天置業(yè)發(fā)展有限公司投資6000萬(wàn)元的袁莊菜市街改造項目。這些項目都已經(jīng)完成選址工作，下一步我們將內強素質(zhì)，加強管理，構建一個(gè)“項目洽談、開(kāi)工建設、生產(chǎn)運行”三大服務(wù)體系，實(shí)行“三定”項目管理制：做到每個(gè)建設項目定工作進(jìn)度、定工作職責、定聯(lián)系領(lǐng)導，帶給全過(guò)程服務(wù)。
此外，洽談成熟待簽約項目還有14個(gè)，總投資億元，計劃用地3175畝。如江蘇天裕集團投資40億元的煉焦、煉鋼、發(fā)電、化工項目；江蘇維維集團投資億元的現代物流項目；衢州雙拓機械有限公司投資億的煤機生產(chǎn)項目；淮北華潤燃氣有限公司投資3700萬(wàn)元的生產(chǎn)、生活供氣等項目。我們打算建立在談、簽約、開(kāi)工、投產(chǎn)項目跟蹤管理臺賬，用心主動(dòng)與他們進(jìn)行聯(lián)系交流，加大項目跟蹤落實(shí)力度。
三、加大招商引資宣傳力度。
緊緊抓住我鎮此刻的大好機遇，研究生成5—10個(gè)招商引資新項目、大項目，及時(shí)聘請專(zhuān)家做好策劃包裝，透過(guò)制作交通建設、生態(tài)資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃以及“平安、誠信、生態(tài)、和諧”的地域形象等專(zhuān)題演示文稿，結合推介會(huì )、廣播電視、光盤(pán)、戶(hù)外廣告、宣傳圖冊等常規宣傳方式大力宣傳段園鎮及集中區的優(yōu)勢資源和潛在的區位優(yōu)勢，提升段園的知名度和x力。
招商引資方案8
為了做好招商引資工作，確保全年招商引資工作任務(wù)順利完成，特制定本工作方案。
一、指導思想
高舉中國特色社會(huì )主義偉大旗幟，牢牢把握發(fā)展第一要務(wù)，堅持在認真搞好審計業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，把招商引資作為加快發(fā)展的第一要務(wù)，解放思想，開(kāi)拓創(chuàng )新，強化措施，完善機制，優(yōu)化環(huán)境，切實(shí)提高招商引資的質(zhì)量和水平，確保全年招商引資任務(wù)完成，為推動(dòng)我縣經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展做出貢獻。
二、目標任務(wù)及完成時(shí)限
全年完成招商引資到位資金xx萬(wàn)元以上，趕明年xx月底完成。
三、項目意向
貼合國家產(chǎn)業(yè)政策和我縣產(chǎn)業(yè)規劃，重點(diǎn)在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面開(kāi)展招商。
四、工作措施
�。ㄒ唬⿵娀l(fā)展意識，營(yíng)造招商氛圍。充分認識招商引資是加快縣域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的一項基礎性、戰略性工作，落實(shí)全面招商的工作要求，把招商引資作為全局的一項重要工作來(lái)抓。全體干部要樹(shù)立全民招商的思想，用心搜集、尋求招商信息，宣傳優(yōu)惠政策，千方百計鼓勵、吸引投資者來(lái)我縣投資興業(yè)，努力營(yíng)造良好的招商氛圍。
�。ǘ┴S富招商方式，健全招商網(wǎng)絡(luò )。要用心利用親友招商、網(wǎng)絡(luò )招商、以商招商等方式招商的同時(shí)，用心探索代理招商的方式。充分利用和聯(lián)系彬縣藉在外人才資源優(yōu)勢，主動(dòng)加強與沿海地區商會(huì )、科研院校的聯(lián)系和溝通，搜集和掌握招商引資信息。及時(shí)成立招商小分隊，主動(dòng)出擊，外出招商。
�。ㄈ┏闪⒐ぷ鳈C構，落實(shí)工作職責。實(shí)施招商引資“一把手”工程，成立以局長(cháng)為組長(cháng)的招商引資工作領(lǐng)導小組。招商引資工作在局黨組的'統一領(lǐng)導下開(kāi)展，實(shí)行主要領(lǐng)導全面抓，分管領(lǐng)導具體抓，全局上下共同抓，各負其責，職責到人。各股室要高度重視，切實(shí)增強招商引資的職責感和緊迫感，用心參與支持招商引資工作，挖掘發(fā)揮每位干部的人脈關(guān)系，用心開(kāi)展招商引資，確保招商引資任務(wù)的全面完成。
�。ㄋ模┞鋵�(shí)優(yōu)惠政策，重獎?wù)猩坦Τ�。按照《x縣招商引資考核獎懲辦法》，制定以下優(yōu)惠獎勵政策。
1、凡局干部職工完成招商引資到位資金的一次性獎勵x萬(wàn)元；對未完成任務(wù)的，按照到位資金狀況，適當給予獎勵。
2、凡需出外招商的，局里帶給交通工具，每月增加xx元的通訊費。
3、外出招商期間工資、津貼照發(fā)，按規定報銷(xiāo)旅差費，并優(yōu)先享受年度帶薪休假。
4、招商引資沒(méi)有成果的，差旅費只報銷(xiāo)xx%。
5、對招商引資工作成績(jì)突出的，作為評選先進(jìn)、組織推薦的優(yōu)先人選。
招商引資方案9
一、項目建設及招商引資情況
�。ㄒ唬┲攸c(diǎn)項目全面推進(jìn)。
1—8月，全縣59個(gè)在建項目中投資5000萬(wàn)元以上項目16個(gè)，累計完成投資6.44億元，占投資完成總額的58%。新開(kāi)工項目中市縣重點(diǎn)項目進(jìn)展較快，支撐作用明顯。
一是突出抓好“重大項目建設年”主題活動(dòng)。我縣以重大項目開(kāi)工月活動(dòng)為契機，積極篩選重點(diǎn)項目，認真制定開(kāi)工方案，成功組織了三月和八月兩次重大項目開(kāi)工月活動(dòng)，天晟光電石英晶體深加工、蕭氏昭君村農產(chǎn)品工業(yè)園等重大項目如期開(kāi)工，帶動(dòng)了其他一大批重點(diǎn)項目相繼開(kāi)工，為全縣項目建設營(yíng)造了良好氛圍。
二是突出抓好市縣重點(diǎn)考核項目。為加快市縣重點(diǎn)考核項目建設進(jìn)度，我縣實(shí)行一個(gè)重點(diǎn)項目，一名縣級領(lǐng)導，一個(gè)工作專(zhuān)班，一套推進(jìn)措施的工作制度，縣領(lǐng)導多次親臨現場(chǎng)檢查督辦，主要經(jīng)濟部門(mén)主動(dòng)跟進(jìn)搞好服務(wù)，及時(shí)協(xié)調解決項目建設中存在的各種困難，為企業(yè)提供保姆式服務(wù)，截止目前市重點(diǎn)考核項目天晟光電已完成投資6050萬(wàn)元，占年度投資計劃60.5%。興發(fā)集團瓦屋磷礦、平邑口物流中心、后坪探礦、樹(shù)空坪120萬(wàn)噸/年選礦、宏昌電子磁性材料深加工、興潤房地產(chǎn)、源泉水產(chǎn)養殖等一批投資過(guò)5000萬(wàn)元的縣重點(diǎn)項目正加快建設，目前已完成投資4.2億元。
三是突出抓好對上爭取和項目?jì)�。圍繞20xx年中央投資六大重點(diǎn)支持領(lǐng)域，積極對接政策，創(chuàng )新工作思路，大膽策劃項目，共謀劃申報20xx年中央預算內投資項目120多個(gè)，擬申請中央投資15.5億元。同時(shí)進(jìn)一步調整充實(shí)“十二五”重大項目庫，精心篩選入庫項目262個(gè)，儲備項目投資總額達1007.6億元。搶抓三峽后續工作機遇，圍繞移民安穩致富、庫區環(huán)境保護、地質(zhì)災害治理，共申報20xx年度后扶項目49個(gè)，總投資19億元，申請中央投資5.4億元，這些項目為我縣今后幾年資金爭取奠定了堅實(shí)基礎。
�。ǘ﹫@區建設步伐較快
我縣始終把園區建設作為重中之重來(lái)抓。一是強化領(lǐng)導。成立了園區建設領(lǐng)導小組，組建工作專(zhuān)班，抽調精干力量，全面負責園區建設。二是完善規劃。修編完善了經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區控制性詳規和場(chǎng)平、道路、供電、供水等專(zhuān)項規劃。三是全力推進(jìn)。圍繞年內完成1000畝筑堤造地任務(wù)，加大了拆遷力度，強化協(xié)調服務(wù)，千方百計籌措資金，大力推進(jìn)平邑口園區基礎設施建設，目前已完成造地350余畝，累計投資9913萬(wàn)元。四是鄉鎮民營(yíng)經(jīng)濟創(chuàng )業(yè)園初具雛形，彩印包裝、木材、核桃加工、物流等項目在8個(gè)鄉鎮園區相繼落戶(hù)。
�。ㄈ┱猩桃Y成效明顯
圍繞打造“五個(gè)百億產(chǎn)業(yè)”的工作思路，聚集各方合力，全力推進(jìn)招商引資工作。一是領(lǐng)導高度重視、親自上陣抓招商�？h委政府主要領(lǐng)導帶領(lǐng)招商專(zhuān)班赴福建、浙江、廣東、四川等地招商，依托工商聯(lián)、行業(yè)協(xié)會(huì )、異地商會(huì )，組織重點(diǎn)企業(yè)召開(kāi)招商引資推介會(huì )、懇談會(huì )。二是部門(mén)全力以赴，實(shí)施全民招商戰略。全縣把招商引資作為“一把手”工程來(lái)抓，與全縣8個(gè)鄉鎮、46個(gè)職能部門(mén)簽訂招商引資責任狀，把招商引資完成情況作為年終考核的重要指標，堅持逢會(huì )必講招商，每月必督辦招商，每季必通報招商。三是堅定招商目標，強調比學(xué)趕超。邀請武漢大學(xué)教授為招商引資出謀劃策，組織上百人的'黨政代表團考察學(xué)習周邊縣市的招商經(jīng)驗，開(kāi)展解放思想、比學(xué)趕超的大討論，堅定信心，落實(shí)責任，強調招商引資對縣域經(jīng)濟的推動(dòng)作用。四是注重產(chǎn)業(yè)招商，豐富平臺載體。以興發(fā)集團、天晟光電公司為載體，引進(jìn)磷化工、硅化工深加工產(chǎn)業(yè)項目2個(gè)，總投資過(guò)5億元；以我縣豐富的農業(yè)、林業(yè)資源為載體，洽談引進(jìn)柑桔、核桃、葛根、蔬菜食品罐頭、樹(shù)脂油等加工項目4個(gè)；依托優(yōu)質(zhì)的礦山、石材資源為載體，引進(jìn)投資2億元的石墨采選加項目，整合打造占地500畝的石材工業(yè)園；依托旅游、物流載體，洽談引進(jìn)星級酒店、物流運輸項目2個(gè)；以工商聯(lián)、異地商會(huì )為載體，引導籍企業(yè)家回鄉興業(yè)，建立良好的合作關(guān)系。五是完善招商要素、優(yōu)化招商環(huán)境，出臺了“免三減三”等招商引資稅收優(yōu)惠政策，制作了符合縣情的《投資指南》，充分調研編制了《20xx重點(diǎn)項目推介》，為全縣重點(diǎn)落戶(hù)企業(yè)選派住企聯(lián)絡(luò )員，由縣級領(lǐng)導牽頭建立服務(wù)協(xié)調專(zhuān)班，幫助企業(yè)辦理相關(guān)證件、爭取國家政策、兌現獎勵承諾、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
1—8月，全縣招商引資在建項目16個(gè)，到位資金3.2億元；已簽約項目9個(gè)，簽約資金11.4億元；新開(kāi)工項目4個(gè)，總投資4.3億元；跟蹤在談項目8個(gè)，總投資7.29億元。
二、當前項目建設存在的主要問(wèn)題
總體來(lái)看，1—8月我縣固定資產(chǎn)投資雖保持了良好增長(cháng)態(tài)勢，但園區建設相對滯后，短期內無(wú)法滿(mǎn)足項目落地，仍是當前項目建設中最突出的問(wèn)題。
一是由于地方財力有限，工業(yè)園開(kāi)山辟地、筑堤造地成本高，園區建設資金缺口較大，配套設施建設滯后，影響了項目落戶(hù)。
二是受土地、環(huán)境和區位等客觀(guān)因素影響，我縣在土地開(kāi)發(fā)、交通運輸和環(huán)境保護等方面成本較高，招商引資優(yōu)勢不明顯。
三是我縣大力發(fā)展飛地經(jīng)濟，支持興發(fā)集團走出去發(fā)展，一定程度上也影響了縣內投資增長(cháng)。
四是征地拆遷難度加大，項目進(jìn)展緩慢。
三、下一步主要工作措施
一是全力抓好對上爭取。切實(shí)加強政策跟蹤和研究，準確把握投資導向，超前謀劃項目，全力爭取資金，力爭全年爭取無(wú)償資金億元以上。同時(shí)積極銜接20xx年中央預算內投資項目，抓緊落實(shí)規劃、土地、環(huán)評等各項前期工作，確保謀劃項目及早納入明年投資計劃。
二是全力抓好招商引資。我縣將借9月下旬舉辦經(jīng)貿洽談會(huì )之機，邀請120多名經(jīng)貿代表來(lái)興洽談投資合作，重點(diǎn)推介發(fā)展前景好的29個(gè)項目簽約，并為企業(yè)搞好服務(wù)，加速項目落地。同時(shí)我們進(jìn)一步拓寬招商引資思路，圍繞五大百億產(chǎn)業(yè)抓招商，實(shí)行一個(gè)產(chǎn)業(yè)，一個(gè)縣級領(lǐng)導，一個(gè)專(zhuān)班負責，重點(diǎn)引進(jìn)磷化工、硅化工、農林特加工、旅游物流等優(yōu)勢項目，不斷增強招商引資實(shí)效。
招商引資方案10
為加快形成我縣新時(shí)代對外開(kāi)放新格局，強力推進(jìn)精準招商引資工作，建設現代化經(jīng)濟體系，推動(dòng)我縣經(jīng)濟發(fā)展煥發(fā)新活力，按照市政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)**市強化精準招商工作方案的通知》保政辦函〔**〕77號文件要求，結合唐縣實(shí)際，特制定本工作方案。
一、總體要求
堅決貫徹落實(shí)五大發(fā)展理念，以深化供給側結構性改革、引入外部資源提供要素支撐為目的，以雄安新區建設、京津冀協(xié)同發(fā)展、軍民融合發(fā)展戰略為契機，緊緊圍繞構建我縣新型制造業(yè)體系、戰略性新興產(chǎn)業(yè)和加快發(fā)展現代服務(wù)業(yè)、現代農業(yè)，以開(kāi)發(fā)區為主要承接平臺，建立完善統籌協(xié)調機制，精心謀劃合作項目，精準選擇合作對象，精細組織對接洽談，精致搭建承接平臺，加快引進(jìn)一批戰略投資者和高端人才，打造一批高端**產(chǎn)業(yè)集群，為建設創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展強縣提供強勁活力。
二、主要目標
到位資金規模較快增長(cháng)，**年全縣實(shí)際利用外資730萬(wàn)美元；引進(jìn)省外資金20億元人民幣。落地大項目明顯增加，全年到位內資1億元以上項目達到2個(gè)以上。開(kāi)發(fā)區承載能力明顯提升，開(kāi)發(fā)區基礎設施進(jìn)一步完善，要素供應保障和承載能力有效提升，引進(jìn)項目、到位資金明顯增長(cháng)，對全縣的貢獻度明顯提升。體制機制更加健全完善，部門(mén)聯(lián)動(dòng)、分工協(xié)作、領(lǐng)導分包的統籌協(xié)調機制更加健全，項目評價(jià)準入、快速反應和高層聯(lián)絡(luò )等服務(wù)機制日趨完善，項目督導、政策督查、考核獎懲等評價(jià)激勵導向更加明確。
三、主要任務(wù)
�。ㄒ唬┚珳识ㄎ徽猩坍a(chǎn)業(yè)，制定產(chǎn)業(yè)招商指導目錄，建立招商引資項目庫。圍繞新能源與智能電網(wǎng)裝備、新能源汽車(chē)與智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)、高端裝備制造、生物醫藥健康、新材料和節能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、紡織服裝、食品加工、現代服務(wù)業(yè)、現代農業(yè)等十大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)研究制定市級產(chǎn)業(yè)招商指導目錄，建立招商引資項目?jì)鋷�、在建項目庫、持續跟進(jìn)項目庫和問(wèn)題處置淘汰庫，根據項目推進(jìn)情況適時(shí)滾動(dòng)更新、跟蹤服務(wù)。（牽頭單位：商務(wù)局；責任單位：發(fā)改局、開(kāi)發(fā)區管委會(huì )、科技局）
�。ǘ┚珳蕦雍献鲗ο�，制定重點(diǎn)招商企業(yè)目錄清單。重點(diǎn)瞄準京津的知名企業(yè)，精準選擇合作目標企業(yè)，制定重點(diǎn)招商企業(yè)目錄清單，以**區對口幫扶我縣為契機，組織好對接洽談。（牽頭單位：商務(wù)局；責任單位：發(fā)改局、開(kāi)發(fā)區管委會(huì )、科技局）
�。ㄈ﹦�(chuàng )新招商載體，促進(jìn)招商模式多樣化。一是瞄準重點(diǎn)合作區域。以**、**等地為主，以專(zhuān)題推介、高層對接洽談?wù)猩虨橹饕问�，積極參加對接洽談、專(zhuān)題推介等活動(dòng)。二是延伸產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條。依照產(chǎn)業(yè)招商指導目錄，逐個(gè)延伸產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條，以產(chǎn)業(yè)配套協(xié)同、總部招商、以商招商、股權招商為主要形式，積極謀劃組織產(chǎn)業(yè)鏈招商活動(dòng)，增強集群效應。三是聚焦綜合性推介平臺。充分利用“5.18”廊坊經(jīng)洽會(huì )、“9.8”廈門(mén)投洽會(huì )、“11.16”深圳高交會(huì )等大型綜合性經(jīng)貿洽談活動(dòng)平臺，積極組織企業(yè)參展參會(huì )，集中展示我縣發(fā)展環(huán)境、潛力和前景，推動(dòng)一批合作項目簽約落地。（牽頭單位：發(fā)改局、商務(wù)局、開(kāi)發(fā)區管委會(huì )；責任單位：科技局、金融辦）
�。ㄋ模┳鰪妶@區承接平臺，推動(dòng)開(kāi)發(fā)區招商引資重點(diǎn)突破。一是夯實(shí)基礎。謀劃建立全縣開(kāi)發(fā)區電子檔案平臺，規范開(kāi)發(fā)區的日常管理，并定期更新。推動(dòng)項目建設和開(kāi)發(fā)區聯(lián)動(dòng)發(fā)展，實(shí)施“1114”工作體系（制定一個(gè)工作方案，出臺一個(gè)規劃，建立一個(gè)協(xié)調配套的管理機制，列出項目、雙九通一平、土地保障、投入產(chǎn)出四個(gè)清單）。二是深化改革。深化開(kāi)發(fā)區行政審批、投融資、人事薪酬制度改革，進(jìn)一步理順體制機制。三是嚴格準入。嚴格執行項目入園評估機制，把好項目土地投入產(chǎn)出、能評、環(huán)評、安評關(guān)；對現有企業(yè)在占地、能耗、產(chǎn)值、利稅及未來(lái)發(fā)展等方面進(jìn)行全面評估，提升入園企業(yè)貢獻率，建立入園企業(yè)淘汰機制。四是打造合作共建園。借鑒先進(jìn)地區合作共建園區經(jīng)驗做法，鼓勵專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)機構和園區運營(yíng)商參與我縣園區共建、共管、共享，打造更多的.共建園區。爭取升級擴區、要素供給、示范試點(diǎn)等方面的省級政策支持。五是實(shí)施外資專(zhuān)項行動(dòng)。落實(shí)全省“開(kāi)發(fā)區利用外資提升行動(dòng)”和“開(kāi)發(fā)區外資空白消除行動(dòng)”，擴大規模，提高質(zhì)量。（牽頭單位：開(kāi)發(fā)區管委會(huì )；責任單位：商務(wù)局、行政審批局、科技局）
�。ㄎ澹┩七M(jìn)自貿試驗區改革試點(diǎn)經(jīng)驗復制推廣，提升投資貿易便利化水平。把復制推廣工作作為貫徹落實(shí)“雙創(chuàng )雙服”要求、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境和吸引外商投資的有力抓手，細化落實(shí)省、市制定出臺的推動(dòng)方案和評估辦法，推動(dòng)經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區加大復制推廣力度，在投資管理、貿易便利化、金融開(kāi)放、事中事后監管等領(lǐng)域取得突破。（牽頭單位：商務(wù)局；責任單位：開(kāi)發(fā)區管委會(huì )）
�。⿵娀橇χ�，引進(jìn)一批高端人才。謀劃建立人才引進(jìn)發(fā)布機制和人才引進(jìn)儲備庫，組織實(shí)施高層次創(chuàng )新人才引進(jìn)工程、產(chǎn)業(yè)緊缺人才引進(jìn)工程，鼓勵重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)聘請海內外知名科學(xué)家和高層次人才。（牽頭單位：人社局、科技局；責任單位：開(kāi)發(fā)區管委會(huì )）
四、保障措施
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。成立縣招商引資工作領(lǐng)導小組，由縣政府縣長(cháng)任組長(cháng)，常務(wù)副縣長(cháng)和分管副縣長(cháng)任副組長(cháng)。主要職責是統籌全縣重大項目招商引資工作，確定全縣重大項目認定標準，審定重大項目合作條件，協(xié)調解決重大項目困難問(wèn)題。領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在縣商務(wù)局，具體負責領(lǐng)導小組部署的落實(shí)。（牽頭單位：商務(wù)局、開(kāi)發(fā)區管委會(huì )；責任單位：縣政府有關(guān)部門(mén)）
�。ǘ┩晟乒ぷ黧w系。建立部門(mén)聯(lián)席會(huì )議制度，由商務(wù)局牽頭，針對招商引資項目前期謀劃、考察、洽談、簽約、建設、運營(yíng)、管理全過(guò)程和謀劃籌備招商引資活動(dòng)中遇到的困難和問(wèn)題，召集縣招商引資工作領(lǐng)導小組相關(guān)成員單位及時(shí)研究，協(xié)調推進(jìn)。建立重大項目快速反應和重點(diǎn)企業(yè)高層聯(lián)絡(luò )機制，對經(jīng)縣招商引資工作領(lǐng)導小組認定的重大項目和重點(diǎn)企業(yè)，迅速啟動(dòng)響應，提供有針對性的VIP服務(wù)。建立重點(diǎn)項目領(lǐng)導分包工作機制，梳理匯總一批重點(diǎn)招商項目，由縣級領(lǐng)導分包負責，一個(gè)項目、一個(gè)班子、一套人馬、一抓到底。（牽頭單位：商務(wù)局、開(kāi)發(fā)區管委會(huì )；責任單位：縣政府有關(guān)部門(mén)）
�。ㄈ┲贫▋�(yōu)惠政策。學(xué)習借鑒京津、雄安新區及其他外地省、市、縣經(jīng)驗的政策體系優(yōu)勢，以推進(jìn)政策體系一體化為導向，依據我縣產(chǎn)業(yè)規劃布局，圍繞落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于擴大對外開(kāi)放積極利用外資若干措施的通知》（國發(fā)〔20xx〕5號）精神，在招商引資用地保障、資金扶持、金融支持、科技創(chuàng )新、人才服務(wù)、資質(zhì)互認、行政審批、門(mén)檻準入、利用外資等方面制定專(zhuān)項優(yōu)惠政策，形成科學(xué)完善、操作性強的招商引資政策體系。（牽頭單位：商務(wù)局，責任單位：開(kāi)發(fā)區管委會(huì )、縣政府有關(guān)部門(mén)）
招商引資方案11
秋收前后是農業(yè)結構調整、土地流轉的最佳時(shí)機，按照全區招商工作會(huì )議要求，現就招商引資、加快推進(jìn)農業(yè)結構調整工作的有關(guān)事項通知如下：
一、總體思路
抓結構調整，以市場(chǎng)為導向，以調整為主線(xiàn)，以效益為中心，突出區域特色，突出產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)主題，狠抓有機農產(chǎn)品和花卉苗木種植，向高端、高質(zhì)、高效方向發(fā)展，著(zhù)力提高經(jīng)濟作物的比重，扎實(shí)推進(jìn)我鎮有機農業(yè)又好又快發(fā)展。
一是以地招商，發(fā)揮土地潛力，破除陳舊落后思想，認清形勢，加大招商引資力度，抓住秋季作物換茬的有利時(shí)機，引進(jìn)適應我鎮自然環(huán)境的作物新品種，建立新的農產(chǎn)品生產(chǎn)基地，切實(shí)把農業(yè)結構調整工作推向深入。
二是以商招商，制定優(yōu)惠政策，鼓勵各農業(yè)企業(yè)進(jìn)一步吸引資本進(jìn)山，追加投資，擴大基地規模，引進(jìn)新的作物品種，發(fā)展農產(chǎn)品深加工項目，探索農業(yè)生態(tài)旅游，建設娛樂(lè )接待設施，將各基地建設成為綜合性有機都市農業(yè)園區，實(shí)現企業(yè)做大做強，實(shí)現全鎮農業(yè)結構調整工作新突破。
三是鼓勵種植大戶(hù)依法流轉土地，建設家庭農場(chǎng)，種植特色作物，形成規�；a(chǎn)，開(kāi)發(fā)土地潛力，帶動(dòng)農業(yè)結構調整工作開(kāi)展。
四是加強土地資源整合盤(pán)活。各村要加強土地整合工作，有計劃地收回承包到期集體土地、被農戶(hù)侵占的集體土地，為土地流轉、農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整打好基礎。
二、工作目標
結合我鎮有機農業(yè)項目建設現狀，進(jìn)一步完善“一村一品”和“公司+基地+農戶(hù)”的發(fā)展模式，探索家庭農場(chǎng)的發(fā)展。按照因地制宜、科學(xué)規劃、突出重點(diǎn)、分步實(shí)施的原則，在全鎮范圍內同步開(kāi)展農業(yè)結構調整，一是重點(diǎn)在博沂路沿線(xiàn)及生態(tài)路兩側流轉土地發(fā)展綠化苗圃和特色種植業(yè)項目；二是做好現有園區擴建和新的農業(yè)生產(chǎn)基地的建設工作，進(jìn)一步優(yōu)化作物布局，實(shí)現農業(yè)增效、農民增收和農村發(fā)展。
三、保障措施
各村應加強領(lǐng)導，強化責任，為切實(shí)做好秋季農業(yè)結構調整工作。一是要加大宣傳力度，營(yíng)造輿論氛圍。各村各有關(guān)單位要充分利用各種宣傳手段，宣傳秋季農業(yè)結構調整方面的政策和重要意義，努力轉變群眾思想觀(guān)念，形成全鎮上下參與、支持農業(yè)結構調整的濃厚氛圍；二是明確任務(wù)、突出重點(diǎn)。各村要把秋季農業(yè)結構調整作為當前工作的.重中之重，立足當前，著(zhù)眼長(cháng)遠，制定好詳細的農業(yè)結構調整實(shí)施規劃，按照鎮政府下達的任務(wù)指標，落實(shí)地塊，扎實(shí)推進(jìn)；三是借助外力，推動(dòng)農業(yè)結構調整工作。充分吃透上級政策，重點(diǎn)研究十萬(wàn)農戶(hù)脫貧奔康項目、水源保護地補償項目、我鎮制定的招商引資和農業(yè)發(fā)展獎勵政策，借助外力推動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整工作；四是落實(shí)責任，嚴格考核。對于今年秋季的農業(yè)結構調整工作，將各村轉調情況列入年終考核，兌現獎懲。
xxx鎮人民政府
xxxx年xx月xx日
招商引資方案12
運管所、公路站、局機關(guān)各股：
為響XX縣委、縣政府“招商引資百日大會(huì )戰”號召，迅速掀起我局招商引資新的高潮，以確保完XX縣委、縣政府下達我局的招商引資任務(wù)，特制定如下實(shí)施方案：
一、指導思想
以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，把招商引資作為“一把手工程”、“一號工程”來(lái)抓，利用100天的時(shí)間，在全局掀起招商引資新一輪的高潮，爭取在招商引資的質(zhì)量和總量上有新的突破。
二、目標任務(wù)
力爭新引進(jìn)一個(gè)5000萬(wàn)元以上的工業(yè)項目入園，并開(kāi)工建設，確保新引進(jìn)一個(gè)500—xx萬(wàn)元工業(yè)項目入園，并開(kāi)工建設，全面完成今年縣委、縣政府下達我局1600萬(wàn)元的工業(yè)項目任務(wù)和35萬(wàn)元的出口創(chuàng )匯。
三、工作步驟
“招商引資百日大會(huì )戰”時(shí)間從20xx年9月1日至20xx年11月10日結束，分三個(gè)階段：
第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)階段
召開(kāi)局班子會(huì )和全局干部職工大會(huì )，傳達全縣領(lǐng)導干部會(huì )議精神XX縣“招商引資百日大會(huì )戰”文件精神，動(dòng)員全局上、下迅速行動(dòng)起來(lái)，投入到全縣的“招商引資百日大會(huì )戰”的活動(dòng)之中，并根據縣“招商引資百日大會(huì )戰”的實(shí)施方案要求，結合我局的實(shí)際，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。
第二階段：出擊攻堅階段
按照縣“百日大會(huì )戰”的要求，局班子成員、科級后備干部分批出擊，外出招商。
第三階段：總結提高階段
按照大會(huì )戰的要求，結合招商引資的具體情況進(jìn)行認真總結，并針對存在的問(wèn)題和不足，強化工作措施，提高全局的招商引資工作水平。
四、工作措施
1．瞄準重點(diǎn)區域
我局招商的重點(diǎn)區域放在XX、XX、XX三省。即、XX的臨海、臨安、富陽(yáng)、溫州，XX的澄海、東莞，XX的泉州、晉江等作為主攻方向，有重點(diǎn)、有目的地邀請省外、縣外大企業(yè)、大財團、大老板來(lái)**考察洽談，尋找合作、投資機會(huì )。
2．確定重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)
依據我局招商引資的資源特點(diǎn)，招引的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)是：玩具、潔具、造紙、電纜等深加工項目。同時(shí)積極引進(jìn)“兩頭在外”的勞動(dòng)密集型企業(yè)。
3．調動(dòng)有利因素
為了出色地完成“大會(huì )戰”工作任務(wù)，我們將調動(dòng)全局的一切有利因素，充分發(fā)揮本部門(mén)、本行業(yè)的優(yōu)勢，有信息的提供信息，能招工的.全力招工，有線(xiàn)索的則盡力提供、利用，抓緊所有線(xiàn)索，確�！按髸�(huì )戰”期間取得成效。
4．扎實(shí)外出招商
按照縣委、縣政府的要求，局長(cháng)、書(shū)記將掛帥出征，親歷親為，確保2/3時(shí)間在外招商；其他班子成員則在完成自己分管工作的基礎上有選擇、有目的外出招商，科級后備干部則確保90%時(shí)間和精力用于招商引資。同時(shí)利用我局現已招進(jìn)的客商進(jìn)行以商招商，進(jìn)一步擴大我局的招商引資成果。
5．加大幫扶力度
一是招商與招工并舉。將招工任務(wù)分解落實(shí)到每一位領(lǐng)導和干部職工中，切實(shí)幫助已招進(jìn)企業(yè)解決招工難的問(wèn)題。二是一如繼往地做好新老企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作,認真幫助企業(yè)解決建設、投產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中的困難和問(wèn)題，想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所難，確保企業(yè)進(jìn)得來(lái)、安得住、贏(yíng)得利。
6．完善獎勵辦法
把招商引資工作作為全局壓倒一切的，重中之重的中心工作來(lái)抓，在兌現縣有關(guān)獎勵政策的情況下，進(jìn)一步完善我局年初出臺的招商引資獎勵辦法，全力鼓勵干部職工多招商、招大商、招好商，積極鼓勵支持會(huì )招商、能招商的同志對之重獎重賞，符合條件的干部?jì)?yōu)先作為局科級后備干部推薦人選，從而達到全面完成招商引資工作任務(wù)的目標。
五、工作要求
1、成立組織，加強領(lǐng)導
成立以局長(cháng)為組長(cháng)，書(shū)記為副組長(cháng)，其他班子成員、科級后備干部為成員的“招商引資百日大會(huì )戰”工作領(lǐng)導小組，“一把手”親自抓，負總責，采取有力措施，狠抓工作落實(shí)。
2、廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍
一是召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，把縣、局的工作要求傳達到全體干部職工之中，使“招商引資百日大會(huì )戰”這一工作全局上下人人之曉、個(gè)個(gè)明白。二是掛出宣傳橫幅，不斷提醒勉勵。三是多向縣指揮部辦公室報道信息，及時(shí)反饋我局“大會(huì )戰”的工作動(dòng)態(tài)。四是對已引進(jìn)園的企業(yè)開(kāi)工協(xié)助做好宣傳報道，搞好開(kāi)工奠基儀式。
3、集中精力，適度傾斜
為了確�！罢猩桃Y百日大會(huì )戰”能出實(shí)效，在做好完成本職工作的前提下，所有工作向這邊做斜，少開(kāi)會(huì )議、不搞大型的活動(dòng)，確保招商引資人員有時(shí)間、有精力招商。
4、遵守紀律，聽(tīng)從調度
在“大會(huì )戰”工作期間，全局招商人員堅決遵守縣委、縣政府及本局制定的相關(guān)工作計劃制度和紀律，該報告的主動(dòng)報告，該反饋的及時(shí)反饋。同時(shí)聽(tīng)從縣里的調度，切實(shí)改進(jìn)工作方式和工作作風(fēng)，確保工作目標全面完成。12
招商引資方案13
為貫徹市委、市人民政府決策部署，大力推進(jìn)科技創(chuàng )新提能、產(chǎn)業(yè)轉型提升工作，以開(kāi)展高質(zhì)量招商引資助力加快打造“五個(gè)中心”、建設現代化大，特制訂本方案。
一、工作目標
把招商引資作為“一號工程”“一把手工程”，xxxx年全市招商引資到位資金和實(shí)際利用外資質(zhì)量進(jìn)一步提升，招商引資簽約項目結構進(jìn)一步優(yōu)化。具體目標為：
——招商引資到位資金總額預期目標為xxxx億元，拼博目標為xxxx億元；
——產(chǎn)業(yè)項目到位資金占比預期目標為xx.x%，拼博目標為xx%；
二、主要任務(wù)
�。ㄒ唬┲贫ㄖ攸c(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商圖譜。精準精細繪制xx市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商指南（xxxx），緊盯產(chǎn)業(yè)鏈缺失環(huán)節和短板弱項，明細“xxx”產(chǎn)業(yè)體系各個(gè)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)圖譜、目標企業(yè)清單、產(chǎn)業(yè)集聚區域。各區（含開(kāi)發(fā)區，下同）根據“一區一表”“一業(yè)（鏈）一表”，統籌整合本地產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈需求，制定各區“一譜一策三清單”（一本產(chǎn)業(yè)發(fā)展圖譜，一套促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，梳理形成重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項目、重點(diǎn)平臺等三張清單），深化細化招商路徑，加強產(chǎn)業(yè)平臺建設，實(shí)施掛圖作戰、對標對表推進(jìn)，切實(shí)提升優(yōu)化產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
�。ǘ┚劢怪鲗Мa(chǎn)業(yè)招大引強。各區和市直有關(guān)部門(mén)要瞄準世界企業(yè)xxx強、中國企業(yè)xxx強、中央企業(yè)和地方國企、中國民營(yíng)企業(yè)xxx強以及大型跨國公司精準招商，引進(jìn)一批投資規模大、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力強的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項目。xxxx年，各中心城區招商引資到位資金總額目標不少于xxx億元，產(chǎn)業(yè)項目到位資金占比不低于xx%；各新城區招商引資到位資金總額目標不少于xxx億元，產(chǎn)業(yè)項目到位資金占比不低于xx%；三大國家級開(kāi)發(fā)區招商引資到位資金總額目標分別不少于xxx億元，產(chǎn)業(yè)項目到位資金占比不低于xx%。各區要圍繞主導產(chǎn)業(yè)招大引強，各中心城區引進(jìn)xx億元以上服務(wù)業(yè)項目不少于x個(gè)，各新城區引進(jìn)xx億元以上工業(yè)項目不少于x個(gè)，三大國家級開(kāi)發(fā)區各引進(jìn)xx億元以上工業(yè)項目x個(gè)（其中xx億元以上項目x個(gè)）、xx億元以上服務(wù)業(yè)項目x個(gè)。鼓勵各開(kāi)發(fā)區、新城區引進(jìn)xxx億元以上工業(yè)龍頭項目。聚焦總部經(jīng)濟發(fā)展，開(kāi)展總部招商，大力引進(jìn)企業(yè)綜合性總部、區域總部、功能性總部項目，三大國家級開(kāi)發(fā)區各引進(jìn)總部項目不少于x個(gè)，中心城區和新城區各引進(jìn)總部項目不少于x個(gè)。
�。ㄈ╅_(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈精準招商。按照重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商圖譜，制定產(chǎn)業(yè)鏈上中下游關(guān)鍵環(huán)節強鏈補鏈穩鏈招商攻堅清單，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展策劃項目，圍繞項目需求、現有重點(diǎn)企業(yè)合作需求尋找目標企業(yè)�！肮庑酒炼司W(wǎng)”新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈方面，主攻晶圓制造、設計工具、封裝測試、關(guān)鍵材料、裝備設備、終端產(chǎn)品等關(guān)鍵環(huán)節；大健康和生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈方面，主攻制藥設備、新藥研發(fā)、醫療器械、互聯(lián)網(wǎng)醫療、生物育種等關(guān)鍵環(huán)節；高端裝備和先進(jìn)基礎材料產(chǎn)業(yè)鏈方面，主攻xD打印與激光加工裝備、機器人、軌道交通裝備、新材料等關(guān)鍵環(huán)節；汽車(chē)制造與服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈方面，主攻新能源整車(chē)制造、關(guān)鍵核心零部件、智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)等關(guān)鍵環(huán)節。
�。ㄋ模╅_(kāi)展創(chuàng )新鏈招商。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng )新鏈，緊扣“xxx”產(chǎn)業(yè)體系中具體產(chǎn)業(yè)鏈的“卡脖子”環(huán)節，面向高校院所、跨國科技公司、知名科技企業(yè)、知名研發(fā)機構、知名創(chuàng )投機構等開(kāi)展定向招商，力爭引進(jìn)各類(lèi)研發(fā)機構、科技孵化器、創(chuàng )新平臺、創(chuàng )投基金等各類(lèi)創(chuàng )新實(shí)體xx家以上。支持企業(yè)與科研院所、高校開(kāi)展協(xié)同創(chuàng )新，推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研融合發(fā)展。發(fā)揮xx科教優(yōu)勢，積極開(kāi)展校友招商，聯(lián)合在漢高校校友會(huì )策劃開(kāi)展校友回漢招商系列活動(dòng)，引進(jìn)校友創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)項目。
�。ㄎ澹┮M(jìn)外向型產(chǎn)業(yè)項目。各區要大力引進(jìn)境外世界企業(yè)xxx強、跨國公司來(lái)漢設立區域總部、研發(fā)中心、投資性公司，推動(dòng)國際國內產(chǎn)業(yè)鏈對接融合。充分利用自由貿易試驗區xx片區、xx東湖綜合保稅區、xx經(jīng)開(kāi)綜合保稅區、xx空港新港綜合保稅區等對外開(kāi)放平臺，大力引進(jìn)頭部外貿企業(yè)、外貿新業(yè)態(tài)龍頭企業(yè)、加工貿易大型企業(yè)、跨境電商企業(yè)等外向型產(chǎn)業(yè)項目。全市新引進(jìn)外向型產(chǎn)業(yè)項目不少于xx個(gè)，其中，xx東湖新技術(shù)開(kāi)發(fā)區不少于x個(gè)，xx經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區（漢南區）、xx臨空港經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區（東西湖區）分別不少于x個(gè)。
�。┙⒗婀蚕頇C制。研究制定利益共享機制，支持各區按照主導產(chǎn)業(yè)開(kāi)展項目引進(jìn)，對引進(jìn)不屬于自身區域主導產(chǎn)業(yè)的項目流向主導產(chǎn)業(yè)所屬區的`，項目成功落地后可在目標考核中對提供項目信息的區按照一定比例予以支持，引導各區錯位發(fā)展、良性競爭。
三、工作保障
�。ㄒ唬┙∪ぷ鳈C制。建立全市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商項目推進(jìn)工作機制，按照“一鏈一專(zhuān)班”、市區聯(lián)動(dòng)、部門(mén)協(xié)作的模式，組建若干個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商工作專(zhuān)班，負責落實(shí)“一鏈一表”招商任務(wù)，主導重大產(chǎn)業(yè)項目引進(jìn)洽談、布局選址、政策支持等工作。各區要“一把手”掛帥，圍繞“一區一表”“一鏈一表”（附后），聚焦主導產(chǎn)業(yè)招商，細化工作推進(jìn)方案，確保完成各項目標任務(wù)。
�。ǘ⿵娀咧�。梳理全市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，編印全市招商引資政策匯編，修訂完善全市招商引資獎勵辦法，加大政策吸引力度。各行業(yè)主管部門(mén)在政策制定時(shí)要加大對重點(diǎn)行業(yè)培育、創(chuàng )新、發(fā)展、壯大的支持力度，形成政策合力。
�。ㄈ┘訌娍己硕睫k。實(shí)行月通報、季考評、年考核工作推進(jìn)機制，確保各項指標按時(shí)序進(jìn)度推進(jìn)。對各區、市直各有關(guān)部門(mén)開(kāi)展招商引資活動(dòng)、重大項目引進(jìn)等情況進(jìn)行通報排名，確保全市形成招商合力。對各區產(chǎn)業(yè)招商中的主要成效、經(jīng)驗做法進(jìn)行推廣交流，并在新聞媒體上集中宣傳報道，形成產(chǎn)業(yè)招商工作時(shí)不我待的良好氛圍。
招商引資方案14
**年是我縣實(shí)施“開(kāi)放興縣”戰略的關(guān)鍵一年。為強力推進(jìn)招商引資工作，在新一輪經(jīng)濟發(fā)展競爭中搶抓機遇、乘勢而上，加快跨越發(fā)展，實(shí)現進(jìn)位趕超，特制定本實(shí)施方案。
一、指導思想和工作思路
指導思想：緊緊圍繞縣委、縣政府決策部署，緊扣“落實(shí)年、突破年”總要求，深入實(shí)施“生態(tài)立縣、工貿強縣、開(kāi)放興縣”三大戰略，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、優(yōu)結構、搭平臺、促發(fā)展，加快打造“現代產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚地、文化生態(tài)旅游新高地、綠色有機農業(yè)示范地”，全力譜寫(xiě)“生態(tài)**、活力**、幸福**”新篇章。
工作思路：實(shí)施中心項目帶動(dòng)戰略，以“招商引資突破年”活動(dòng)為總抓手，始終堅持大上項目、上大項目；以重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)區域、重要客商為主線(xiàn)，整合資源，創(chuàng )新方式，全力全速推動(dòng)產(chǎn)業(yè)招商、專(zhuān)業(yè)招商、資本招商、資源招商，提升招商實(shí)效。
二、任務(wù)目標
在招商引資總量上實(shí)現新突破。全縣力爭實(shí)際到位縣外資金50億元，實(shí)際利用境外資金20xx萬(wàn)美元。
在招商引資體量上實(shí)現新突破。全縣力爭引進(jìn)過(guò)億元產(chǎn)業(yè)項目35個(gè)，其中過(guò)十億元工業(yè)項目2個(gè)。
在招商引資質(zhì)量上實(shí)現新突破。著(zhù)力引進(jìn)央企、世界500強、國內00強、知名企業(yè)等戰略投資者；著(zhù)力招引支撐潛力強的工業(yè)項目、核心競爭力強的“高、大、外”項目、對地方財政貢獻大的稅源項目，在招大引強上實(shí)現新突破。
三、工作措施
�。ㄒ唬┙夥潘枷�，更新觀(guān)念實(shí)現新突破。進(jìn)一步解放思想，更新觀(guān)念，真正把解放思想落實(shí)到招商引資上項目上，統一到優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境上。樹(shù)立與大開(kāi)放、大招商相適應的思想觀(guān)念，既要看到自我的優(yōu)勢和長(cháng)處，更要看到不足和壓力，始終持續昂揚奮發(fā)的精神狀態(tài)。勇于開(kāi)拓，構成有利于加強招商引資、項目建設、推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟加快發(fā)展的思想和理念，進(jìn)一步激發(fā)全社會(huì )的創(chuàng )業(yè)激情和工作動(dòng)力，努力在全縣凝聚起跨越發(fā)展、奮發(fā)進(jìn)取的強大合力，掀起大招商、招大商的持續熱潮。
�。ǘ┚牟邉�，項目?jì)鋵?shí)現新突破。充實(shí)完善項目?jì)鋷�。根據國家產(chǎn)業(yè)政策、投資導向和市場(chǎng)變化，及時(shí)對項目庫進(jìn)行調整、完善和更新，確保重大項目?jì)洳粩鄼n。充分利用政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站和招商網(wǎng)，推進(jìn)項目庫的網(wǎng)絡(luò )發(fā)布，吸引戰略投資者和民間資本投資重大項目。
�。ㄈ╂i定目標，信息搜集實(shí)現新突破。透過(guò)招商推介會(huì )等多種形式，及時(shí)捕捉大型央企、民營(yíng)巨頭投資動(dòng)向；廣泛收集國家、省、市發(fā)布的與我縣產(chǎn)業(yè)相關(guān)的各類(lèi)產(chǎn)業(yè)信息，及時(shí)了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)向；透過(guò)招商小分隊駐點(diǎn)招商、舉辦老鄉聯(lián)誼會(huì )、召開(kāi)外來(lái)客商座談會(huì )、聘任招商代理等多種方式搜集招商信息；完善信息匯集、篩選、分流、反饋制度，不定期發(fā)布招商信息，實(shí)現資源共享。
�。ㄋ模┘姓猩�，成果轉化實(shí)現新突破。繼續堅持招商引資“天字號”工程不動(dòng)搖，多方組織推介會(huì )、洽談會(huì )等活動(dòng)。一是結合市里組織的招商活動(dòng)，適時(shí)召開(kāi)招商投資環(huán)境說(shuō)明會(huì )，拜訪(fǎng)重點(diǎn)客商，推進(jìn)重點(diǎn)項目。二是根據我縣實(shí)際狀況，組織集中招商活動(dòng)。充分發(fā)揮各鄉鎮（街道）和相關(guān)縣直部門(mén)的用心性、主動(dòng)性，集中時(shí)間，集中力量，采取靈活多樣的形式，抓好項目簽約落地，不斷提高土地利用率、單位建設用地面積gdp、財稅貢獻率、合同履約率，確保全面超額完成全年招商引資任務(wù)。
�。ㄎ澹┩怀鲋攸c(diǎn)，引資實(shí)效實(shí)現新突破。以京津唐、環(huán)渤海、長(cháng)三角、珠三角為中心區域，成立10個(gè)以縣級領(lǐng)導任組長(cháng)的區域及重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商小組，開(kāi)展產(chǎn)業(yè)招商。開(kāi)拓日韓、港臺等國家或地區，擴大利用外資規模。在招商領(lǐng)域上，著(zhù)力引進(jìn)投資5億元、10億元、20億元以上具有帶動(dòng)效應的工業(yè)項目；著(zhù)力引進(jìn)科技含量高、經(jīng)濟效益好、成長(cháng)性強的大項目、好項目；著(zhù)力引進(jìn)升級改造現有企業(yè)，實(shí)現合資合作；注重現代農業(yè)、生態(tài)旅游、基礎設施、公共服務(wù)等產(chǎn)業(yè)項目的招商。在招商重點(diǎn)上，依托六大產(chǎn)業(yè)和新醫藥、新能源、新材料、節能環(huán)保等產(chǎn)業(yè)用心推介，引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的基地型、龍頭型企業(yè)，構成核心層企業(yè)、配套層企業(yè)、關(guān)聯(lián)層企業(yè)緊密銜接的產(chǎn)業(yè)鏈條；整合要素資源，扶持骨干企業(yè)群體，鼓勵中小企業(yè)對外合資合作。在招商對象上，用心吸引“國字號”“民字號”龍頭企業(yè)以及國內外大公司，主動(dòng)對接世界500強、國內500強、民企500強和行業(yè)100強，來(lái)我縣投資合作。
�。﹦�(chuàng )新理念，以企招商實(shí)現新突破。集中突破企業(yè)招商，學(xué)習借鑒兗礦、如意、太陽(yáng)紙業(yè)等集團的成功經(jīng)驗，加大以商招商力度，抓好落戶(hù)項目的延伸招商，構成“一點(diǎn)突破，多點(diǎn)對接”“引來(lái)一個(gè)，帶動(dòng)一串”的倍增效應。突破資本市場(chǎng)招商，幫忙縣域骨干企業(yè)制定上市規劃，加快實(shí)現企業(yè)上市融資。突出企業(yè)主體招商，用心引進(jìn)戰略合作伙伴，在合資合作中加速核變膨脹。引導優(yōu)勢企業(yè)有計劃、有步驟、有目標地實(shí)行對點(diǎn)招商、“一對一”招商，構成“政府推動(dòng)、企業(yè)主動(dòng)、中介聯(lián)動(dòng)”的“以商招商”新格局。
�。ㄆ撸┳鰪妶@區，承載平臺實(shí)現新突破。把**經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區作為最大的項目來(lái)運作，作為承接項目的主戰場(chǎng)、主陣地。借助“招商引資突破年”活動(dòng)和產(chǎn)業(yè)加速轉移的重要戰略機遇，持續加大財政投入，完善路、水、電、氣、熱等配套基礎設施，加快物流、信息、科技等生產(chǎn)性服務(wù)設施建設，全面提升開(kāi)發(fā)區承載潛力，滿(mǎn)足項目進(jìn)駐和企業(yè)發(fā)展需求。保障大項目、好項目用地。完善鄉鎮創(chuàng )業(yè)園區，吸附中小企業(yè)入園，盡快構成企業(yè)小群聚、大聚集工業(yè)框架。
�。ò耍┛茖W(xué)論證，項目落地實(shí)現新突破。由縣招商引資指揮部組織開(kāi)發(fā)區、財政、發(fā)改、環(huán)保、住建、國土等相關(guān)行業(yè)的專(zhuān)家和技術(shù)人員，從產(chǎn)業(yè)前景、環(huán)境影響、投資強度、科技含量、用地需求、稅收貢獻等進(jìn)行綜合評估，論證其科學(xué)性、可行性。繼續實(shí)行聯(lián)審聯(lián)批制度，提高招引項目的準確性、實(shí)效性，以最小的成本獲取最大的招商成果。
四、保障措施
�。ㄒ唬⿵娀M織領(lǐng)導。進(jìn)一步完善招商引資指揮部運作體制，具體負責全縣招商引資工作的指導和協(xié)調。由縣委、縣政府主要領(lǐng)導任總指揮，縣委、縣政府相關(guān)領(lǐng)導任區域、專(zhuān)業(yè)招商組組長(cháng)，相關(guān)部門(mén)主要負責人為成員。各單位“一把手”為本單位招商引資工作第一職責人，要帶頭走出去。鄉鎮（街道）黨（工）委書(shū)記、鄉鎮長(cháng)（辦事處主任）要實(shí)行二分之一工作法，確保招商時(shí)間；各鄉鎮（街道）要明確一名班子成員離職招商；有億元招商任務(wù)的'單位要明確一名副局長(cháng)（副主任）離職招商。各單位要周密安排，精心組織，制定具體的招商引資工作方案，落實(shí)職責，細化目標，強化措施，全力出擊，確保招商工作取得實(shí)效。
�。ǘ⿵娀�(jīng)費保障。進(jìn)一步加大對招商引資工作的財力支持，年初縣財政安排專(zhuān)項經(jīng)費，用于信息網(wǎng)絡(luò )建設、人員培訓、項目包裝、推介洽談等活動(dòng)。撥付各鄉鎮（街道）、經(jīng)濟主管部門(mén)及各招商小組招商活動(dòng)經(jīng)費10萬(wàn)元，先期撥付3萬(wàn)元，其余經(jīng)費根據項目進(jìn)展狀況和考核完成狀況撥付。
�。ㄈ⿵娀{度考核。堅持公開(kāi)、公平、公正的原則，突出導向、注重實(shí)效，充分調動(dòng)各單位招商引資工作的用心性和主動(dòng)性。強化平時(shí)工作調度，縣招商引資指揮部繼續對各單位工作進(jìn)展狀況，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，建立臺賬，強化督查，跟蹤督辦，定期調度，定期通報。在考核工作中，堅持定性與定量相結合，既注重量的擴張，更注重質(zhì)的提高，把到位資金狀況和大項目狀況納入考核體系，確定考核權重。繼續實(shí)行日�？己�、半年考核與年終考核相結合制度，推廣完善考核結果公示制和舉報制。
�。ㄋ模⿵娀⻊�(wù)意識。一是廣泛收集投資信息。用心與沿海地區、重點(diǎn)招商區域及企業(yè)商會(huì )聯(lián)系，結合項目信息，與各單位有效做好項目對接，實(shí)現資源共享，信息互通，不斷提高招商效率。二是用心主動(dòng)服務(wù)客商。做好項目銜接，用心為招商引資項目建設服務(wù)，加快項目落地。三是構建項目推進(jìn)“綠色通道”。簡(jiǎn)化辦事程序，提高工作效率，更好地為外來(lái)投資者帶給優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的服務(wù)。四是營(yíng)造親商、重商、愛(ài)商、安商的良好社會(huì )氛圍。為外來(lái)投資企業(yè)帶給更便利、更貼身的服務(wù)，共同為建設“生態(tài)**、活力**、幸福**”而團結奮斗。
招商引資方案15
根據工業(yè)區工委、管委20xx年的工作安排意見(jiàn)，為進(jìn)一步加快我區整體開(kāi)發(fā)建設步伐，切實(shí)加大招商引資力度，擴大招商引資規模，提高全區投資促進(jìn)工作水平，特擬定工作方案如下：
一、工作思路和目標
緊緊圍繞州委、州政府“工業(yè)強州”發(fā)展戰略和做強核心區，帶動(dòng)功能區的思路，按照以資源定規劃，以規劃定項目的原則，突出特色，優(yōu)化結構，加快循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)基地建設，大力引進(jìn)符合我區產(chǎn)業(yè)規劃和優(yōu)先發(fā)展資源開(kāi)發(fā)型、規模相對較大的項目，尤其注重引進(jìn)資源消耗低、環(huán)境污染少、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、有長(cháng)遠效益的工業(yè)項目，適當發(fā)展服務(wù)業(yè)和房地產(chǎn)經(jīng)濟。切實(shí)提高招商引資的項目質(zhì)量和資金到位率，大力加強投資環(huán)境建設，營(yíng)造親商、招商、安商、富商的良好氛圍。在20xx年實(shí)現協(xié)議引資6億元，力爭到位資金3億元（含續建項目）的工作奮斗目標。
�、賲f(xié)助做好黔東火電廠(chǎng)一期（2×60萬(wàn)kw）工程通過(guò)國家有關(guān)部門(mén)核準服務(wù)工作和電廠(chǎng)二期啟動(dòng)協(xié)調服務(wù)工作；
�、谧龊觅F州省東立水泥有限公司年產(chǎn)120萬(wàn)噸新型干法水泥生產(chǎn)線(xiàn)項目及配套產(chǎn)業(yè)鏈包裝廠(chǎng)等項目的引進(jìn)和協(xié)調服務(wù)及建設工作；
�、圩龊媚戤a(chǎn)80萬(wàn)噸林漿紙一體化項目落實(shí)和開(kāi)工建設前期工作的協(xié)調及其產(chǎn)業(yè)鏈配套的衛星項目引資工作；
�、茏龊脝�(dòng)實(shí)施黔東工業(yè)區道路建設（長(cháng)10公里、寬36米城市主干道建設工程和長(cháng)6公里、寬26米工業(yè)主干道建設工程）的項目融資招商工作；
�、萃瓿汕瓥|循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)基地發(fā)展規劃的補充規劃工作，力爭在4月底前提交規劃成果；
�、薷櫠嗑Ч枭a(chǎn)、鎳鐵合金生產(chǎn)、高鈦鐵合金生產(chǎn)和實(shí)木復合地板木材綜合開(kāi)發(fā)等項目，爭取早日簽約落戶(hù)；
�、吒鶕I(yè)區產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃布局，做好各工業(yè)區與各園區、功能區投資促進(jìn)的協(xié)調服務(wù)和項目準入落戶(hù)工作；
�、喔鶕a(chǎn)業(yè)規劃和項目庫，做好定點(diǎn)定項目招商工作。力爭引進(jìn)一批造紙、化工、冶金、能源、建材大中型工業(yè)項目，初步形成以林業(yè)、礦產(chǎn)資源為重點(diǎn)的'主導產(chǎn)業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，初步形成循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)示范基地，建立健全良好的投資環(huán)境和招商引資管理服務(wù)體制及運行機制。
重點(diǎn)發(fā)展能源、新型建材、冶金、化工、白酒及飲料、生物制藥、農林產(chǎn)品加工等七大產(chǎn)業(yè)群及附屬配套產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)一步調整產(chǎn)業(yè)結構，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，形成運行較為良好、效益較為顯著(zhù)的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈。
二、工作措施
1、根據《工業(yè)基地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃》和《補充規劃》，不斷充實(shí)和更新招商引資項目庫，聘請有資質(zhì)的專(zhuān)家或機構對項目庫編制進(jìn)行指導。
2、進(jìn)一步完善工業(yè)區（含功能區）的招商引資政策和健全激勵機制并爭取上級黨委政府及有關(guān)部門(mén)的大力支持和政策傾斜。
3、努力打造承接中東部產(chǎn)業(yè)轉移引資項目平臺，做好引資信息的聯(lián)絡(luò )工作，加強與沿海地區（如廣東省等）投資促進(jìn)機構和招商中介機構的聯(lián)系，并做好項目推介。
4、加大工業(yè)區對外宣傳工作力度，搭建工業(yè)區上招商平臺。力爭今年6月底開(kāi)通招商，同時(shí)在媒體上多層次宣傳工業(yè)區各項工作進(jìn)展成效，提高和擴大知名度和美譽(yù)度。
5、組織好重大招商活動(dòng)，積極參與省、州舉辦的各項重要招商活動(dòng)或商務(wù)會(huì )議、會(huì )展，精心組織好年內到長(cháng)三角、珠三角等地招商活動(dòng)，開(kāi)展小分隊招商、開(kāi)展以商招商活動(dòng)，有選擇地參加國家級、區域性博覽會(huì )、交易會(huì )和貿洽會(huì )及項目推介會(huì )，力求多開(kāi)展一些綜合性或專(zhuān)題招商活動(dòng)。
6、優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境，在逐步加快投資硬環(huán)境建設的基礎上，進(jìn)一步深化招商引資服務(wù)體制建設，認真落實(shí)服務(wù)承諾制，建立健全投資者投訴中心，建立辦證辦照“綠色通道”，創(chuàng )建依法辦事、公開(kāi)公正、高效誠信的投資軟環(huán)境。
7、健全協(xié)調聯(lián)動(dòng)招商機制和工作調度會(huì )議制度，使工業(yè)區與核心區、功能區之間做到聯(lián)合招商，形成合力，口徑一致、整合資源，落戶(hù)項目布局合理，達到利益共享的目的。
8、協(xié)助工業(yè)區搭建投融資平臺，組建開(kāi)發(fā)投資公司，為招商引資夯實(shí)投資良好環(huán)境。
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