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評選方案

時(shí)間:2024-08-21 20:35:43 方案 我要投稿

【精選】評選方案錦集9篇

  為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開(kāi)展,我們需要提前開(kāi)始方案制定工作,方案是書(shū)面計劃,具有內容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編精心整理的評選方案9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【精選】評選方案錦集9篇

評選方案 篇1

  一、”美麗教師”評選標準

  1.長(cháng)期扎根班主任工作或在高考教學(xué)一線(xiàn)任教,有強烈的責任感和事業(yè)心,師德高尚,不畏艱苦,勇挑重擔,勤勉盡責,樂(lè )于奉獻,有突出感人的教育教學(xué)事跡。

  2.教學(xué)業(yè)務(wù)精湛,教學(xué)業(yè)績(jì)突出。教學(xué)理念先進(jìn),注重教學(xué)方法的改革,能夠熟練掌握現代教育技術(shù);注重學(xué)生創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力的培養,在全校課堂教學(xué)改革實(shí)施過(guò)程中具有較大的影響,有優(yōu)秀的教育教學(xué)效果。

  3.德育工作細致扎實(shí),班級管理成效顯著(zhù)。能以先進(jìn)的教育理念科學(xué)開(kāi)展班級工作,勤于實(shí)踐,善于研究,關(guān)注每個(gè)學(xué)生健康成長(cháng),在素質(zhì)教育方面有成功的經(jīng)驗和突出的成績(jì)。

  4.有教育家情懷,人格魅力高尚,愛(ài)讀書(shū),善思考,視野開(kāi)闊,辦學(xué)理念先進(jìn),教育管理有方,辦學(xué)實(shí)踐卓有成效。在課程改革、校園文化、特色學(xué)校建設中作出重大貢獻,能全面提高學(xué)校教育質(zhì)量,努力提升師生幸福感,在改革中推動(dòng)學(xué)校前進(jìn),獲得一致贊譽(yù)的校長(cháng)、副校長(cháng)、中層等教育管理人員。

  5.模范遵守公民基本道德規范,助人為樂(lè ),關(guān)心他人,熱心公益,見(jiàn)義勇為,誠實(shí)守信,孝老愛(ài)親,社會(huì )形象好,群眾認可度高。

  6.教職工個(gè)人遭遇特殊情況,道路曲折,但笑對挫折,躬耕教壇,矢志不渝,教育教學(xué)成績(jì)仍然突出,社會(huì )評價(jià)較高。

  7.推薦人選要堅持實(shí)事求是的原則,堅決杜絕弄虛作假、夸大拔高等現象。

  二、“魅力課堂”評選標準

  分別從教和學(xué)兩方面進(jìn)行評價(jià)。要求教師做到教學(xué)設計巧妙,目標恰當,重難點(diǎn)突出,態(tài)度自然親切、富有親和力,能靈活恰當地根據學(xué)生反應和參與狀況及時(shí)調整教學(xué)節奏和策略,正確處理預設和生成,重視學(xué)習方法、學(xué)習習慣和道德品質(zhì)的培養,使學(xué)生有效參與,主體突出,善于溝通、合作、傾聽(tīng)、質(zhì)疑,使課堂品質(zhì)進(jìn)一步優(yōu)化,教師魅力進(jìn)一步顯現,整體效果進(jìn)一步提升。

  三、活動(dòng)安排

  1. 學(xué)校宣傳階段(9月16日~9月23日):積極做好宣傳和發(fā)動(dòng)工作,公布評選標準。

  2. 申報初選階段(9月24~10月24日):采用教師自我申報(填寫(xiě)申報表)、教研組推薦等方式,每組每個(gè)項目確定2名具有宣傳教育意義的優(yōu)秀教師和2名“魅力課堂”的執教者上報。由校長(cháng)室牽頭,成立評審委員會(huì ),對申報人及推薦人選進(jìn)行審查、初選,評選出“美麗教師”候選人20名,20位“魅力課堂”的執教者。

  3. 風(fēng)采展示階段(10月25日~11月25日):對初評的20位候選人的主要事跡在學(xué)校網(wǎng)站、校園公告欄、家長(cháng)委員會(huì )等載體進(jìn)行展示,對候選者先進(jìn)事跡進(jìn)行大力宣傳,并接受學(xué)生和家長(cháng)及各位任課老師監督和投票。

  4. 決選表彰階段(11月26日~12月31日):學(xué)校評審委員會(huì )按照學(xué)生打分10%、家長(cháng)打分10%、任課老師打分20%、評委打分60%的比重,確定10名“美麗教師”和10位“魅力課堂”的執教者。在期末總結表彰大會(huì )上,對獲獎人員進(jìn)行頒獎表彰。

  四、評審委員會(huì )

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  組員:。

  附:“美麗教師”、“魅力課堂”申報表、推薦表

  附:文化“魅力課堂”評價(jià)表

  授課教師 學(xué)科 授課時(shí)間 授課課題 授課班級 評價(jià)項目 分值 得分

  教的情況(50)

  三維目標明確、恰當、重難點(diǎn)突出,教學(xué)設計巧妙。 12

  教師態(tài)度自然親切、富有親和力;課堂氛圍民主、和諧。 10

  課堂駕馭能力強,能靈活、恰當地根據學(xué)生反應與參與狀況及時(shí)調節教學(xué)節奏和策略,正確處理預設和生成。 15

  重視學(xué)習過(guò)程的展開(kāi),注重學(xué)習方法的指導和學(xué)習能力、學(xué)習品質(zhì)的培養。 13

  學(xué)的情況(50)

  學(xué)生主體突出,有充分的自主活動(dòng)的時(shí)間和空間。 10

  學(xué)生能積極參與動(dòng)口、動(dòng)手、動(dòng)筆等形式多樣的課堂實(shí)踐活動(dòng)。 15

  學(xué)生善傾聽(tīng)、會(huì )質(zhì)疑、會(huì )溝通、能合作,做到有效參與。 10

  整體學(xué)習效果好(三維目標達成度高)。 10

  總體評價(jià)

  總分

  注:總分100分:85分—100分為優(yōu)秀,75分—84分為良好,60分—74分為合格,60分以下為不合格。

  專(zhuān)業(yè)“魅力課堂”評價(jià)表

  授課教師 學(xué)科 授課時(shí)間 授課課題 授課班級 評價(jià)項目 分值 得分

  教的'情況(50)

  課堂目標明確、教材組織清晰,組合編排流暢。 12

  教師態(tài)度自然親切、示范動(dòng)作準確規矩;富有魅力,課堂氛圍和諧。 10

  駕馭能力靈活、因材施教,恰當地根據學(xué)生的反應給予而準確的指導,及時(shí)調整訓練節奏與強度,避免運動(dòng)受傷。 15

  重視學(xué)習過(guò)程的展開(kāi),注重學(xué)習方法的指導和學(xué)習能力、學(xué)習品質(zhì)的培養。 13

  學(xué)的情況(50)

  學(xué)生對課堂的主體要求清楚,有充分的自主練習的時(shí)間和空間。 10

  學(xué)生能主動(dòng)的和老師交流,在輕松愉快的氛圍中完成訓練動(dòng)作和技巧。 15

  學(xué)生喜歡你的講課和示范動(dòng)作,善于溝通、合作,做到有效參與。 10

  整體訓練效果好(三維目標達成度高)。 10

  總體評價(jià)

  總分

  注:總分100分:85分—100分為優(yōu)秀,75分—84分為良好,60分—74分為合格,60分以下為不合格。

評選方案 篇2

  一、評選方法:

  評選原則:

  1、優(yōu)秀員工人選應以各部門(mén)基層員工為主。

  2、優(yōu)秀員工人選能夠獲得多數員工的認可。

  3、評選過(guò)程中應注重對客觀(guān)優(yōu)秀事跡的收集和驗證,并上交人保部存檔。

  二、評選條件:

  1、品德素養過(guò)硬、業(yè)務(wù)能力強、職業(yè)道德技能水平高、服務(wù)意識及態(tài)度端正、儀容儀表良好、執行力強、穩固團結、誠信務(wù)實(shí)、拾金不昧,在本崗位上發(fā)揮重要作用,出色完成本職工作,受本部門(mén)人員一致認同及贊揚。

  2、有團隊合作精神,與同事工作主動(dòng)溝通配合并引導。 完全服從并能按要求完成工作安排,模范執行酒店各項管理制度、規程。

  3、全年沒(méi)有受過(guò)書(shū)面警告及以上處罰。

  4、在服務(wù)、業(yè)務(wù)技能、管理、安全、環(huán)保、節能降耗等方面主動(dòng)提出合理化建議,為酒店創(chuàng )造良好效益或在其它方面做出了突出貢獻。

  5、保持工作的積極態(tài)度,對飯店有忠誠度及奉獻精神。

  6、對飯店忠誠、敬業(yè)愛(ài)崗、樂(lè )于助人,與同事相處融恰,對領(lǐng)導尊重服從,對客人熱情禮貌。

  7、積極參加本飯店或部門(mén)組織的`各類(lèi)培訓及活動(dòng)。

  8、對于服務(wù)質(zhì)量、工作技能上特別優(yōu)秀突出,業(yè)務(wù)熟悉,能配合同事完成各項工作任務(wù),無(wú)工作失誤,不因服務(wù)態(tài)度遭客人投訴。

  三、評選名額:5名

  財務(wù)部、客務(wù)部、營(yíng)業(yè)部:1人 餐飲部:2人 房務(wù)部:1人

  人保部、工程部:1人

  四、評選辦法和要求:

  1各部門(mén)于十二月二十日前,由部門(mén)經(jīng)理召集員工公平公正評出候選人報人保部,要求針對《優(yōu)秀員工評選細則》分別注明特別突出事跡,或優(yōu)秀表現。

  2.所有參選名單上交后,由人保部組織各部門(mén)經(jīng)理對參選人員進(jìn)行復選,確定評選的最終人選。

  3.人保部根據評選結果于十二月28日上報總經(jīng)理。

  4.人保部將優(yōu)秀員工評選結果及資料整理存檔做為晉升和加薪的依據。

  5.人保部負責聯(lián)系攝影和沖印照片,并將年度優(yōu)秀員工照片張貼在員工宣傳欄。

  五、獎勵辦法:

  1.年度優(yōu)秀員工可獲得榮譽(yù)證書(shū)以及獎金300元。

  六、具體操作流程

  為使評選更加客觀(guān)、準確、采用多級審核制,整個(gè)評選活動(dòng)按照如下流程進(jìn)行:

  各部門(mén)討論、提名→填報《評選推薦提名表》→人保部核查→評審委員會(huì )評審→總經(jīng)理批準→結果公告并執行獎勵。

評選方案 篇3

  一、評選辦法

  學(xué)院教師系列專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,且符合入選條件者,由系(部)推薦,學(xué)院教務(wù)處組織評委評出教學(xué)優(yōu)秀獎一等獎、二等獎、三等獎若干名,報學(xué)院審核表彰。

  二、入選條件

 。ㄒ唬┗緱l件

  1、完成本學(xué)年教學(xué)工作量280學(xué)時(shí)以上。

  2、學(xué)生評教平均分85分以上。(由系部組織測評,提供評分表及匯總表)

 。ǘ┝炕u分

  1、為人師表,積極進(jìn)取,有一定示范作用(20分)。(由系部組織教師民主評議,量化評分并排列推薦順序)。

  2、教學(xué)資料完整、規范(20分)。(提供課程大綱、授課計劃、教學(xué)日志、教案、作業(yè)批改、試卷、成績(jì)登記表、評學(xué)記錄等材料,由教務(wù)處組織評分)。

  3、教學(xué)效果良好以上(10分)。(學(xué)生總評成績(jì)優(yōu)秀率10%以上,及格率85%以上,由教務(wù)處根據期末學(xué)生成績(jì)統計結果評分)。

  4、參加學(xué)院優(yōu)質(zhì)課評選,且課堂教學(xué)規范,效果良好(30分)(由教務(wù)處組織優(yōu)質(zhì)課評選,且得分在85分以上,按30%計入總分)。

  5、完成規定聽(tīng)課任務(wù),聽(tīng)課記錄完整,積極參加教研活動(dòng),能互相交流教學(xué)經(jīng)驗(10分)(本學(xué)年8次以上,提供聽(tīng)課記錄本)。

  6、積極參與質(zhì)量工程建設(10分)(提供書(shū)面總結一份)。

  三、有下列情況之一者不得參評

  1、本學(xué)年請假(含事假、婚假、產(chǎn)假、病假)累計超過(guò)十五天。

  2、無(wú)故曠課、曠會(huì )。

  3、發(fā)生教學(xué)事故。

  4、上級文件規定不得參與評先評優(yōu)的其他情形。

  四、名額分配

  各系(部)按本部門(mén)專(zhuān)任教師總數10%的比例推薦,并于20xx年6月25日前將初步推薦名單報送學(xué)院教務(wù)處。教務(wù)處組織評委量化評分,對總得分在85分以上的.教師按得分高低分別評出教學(xué)優(yōu)秀獎一等獎、二等獎、三等獎若干名,報學(xué)院審核表彰。

評選方案 篇4

  好家風(fēng)匯聚的是社會(huì )好風(fēng)氣、正能量,為推進(jìn)校園精神文明創(chuàng )建活動(dòng)的深入開(kāi)展,要把好家風(fēng)傳承下去,與弘揚社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)相結合,為實(shí)現偉大中國夢(mèng)凝聚一股積極向上的精神力量。大力營(yíng)造“崇德向善、見(jiàn)賢思齊”的濃厚校園氛圍,踐行“成就他人、幸福自己”的幸福教育理念,根據示范區年度精神文明建設工作計劃安排,經(jīng)研究,決定開(kāi)展“家風(fēng)傳承好人家庭”評選推薦活動(dòng),F制定如下實(shí)施方案:

  一、評選范圍

  “家風(fēng)傳承好人家庭”評選范圍為南陽(yáng)市姜營(yíng)小學(xué)全體在校學(xué)生的家庭。

  二、評選標準

  此次評選活動(dòng)設置“助人為樂(lè )好家庭”、“拾金不昧好家庭”、“誠實(shí)守信好家庭”、“無(wú)私奉獻好家庭”、“孝老愛(ài)親好家庭”五個(gè)類(lèi)別,具體標準如下:

  1、助人為樂(lè )好家庭:主動(dòng)給他人無(wú)私幫助,積極參加社會(huì )公益事業(yè),積極參與學(xué)校各項活動(dòng),贏(yíng)得其他學(xué)生及家長(cháng)贊譽(yù)。

  2、拾金不昧好人:為人處事有原則,不貪圖小利益,拾金不昧,撿拾物品、財物及時(shí)上交,勇于維護國家、集體利益和財產(chǎn)安全。

  3、誠實(shí)守信好人:有強烈的誠信意識,在學(xué)習、工作、生活和社會(huì )交往中,堅持誠信為本、操守為重,嚴格自律、履行承諾。

  4、無(wú)私奉獻好人:努力學(xué)習,刻苦鉆研,勇于創(chuàng )新,樂(lè )于奉獻的家庭;在學(xué)校各項活動(dòng)中積極配合學(xué)校、老師,參與、幫助組織學(xué)生,任勞任怨,奉獻精神強,為活動(dòng)順利開(kāi)展做出貢獻的家長(cháng)及家庭。

  5、孝老愛(ài)親好人:孝敬父母,關(guān)愛(ài)子女,夫妻和睦,家庭和諧,事跡感人。

  凡符合以上標準條件之一、無(wú)其它不良問(wèn)題的個(gè)人及家庭,均可作為候選人推薦上報。

  三、組織領(lǐng)導

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員:各班班主任

  四、評選流程

  堅持聽(tīng)取意見(jiàn)、學(xué)校評議、組織研究、張榜公示、確定上報的`程序進(jìn)行,確保推選結果公平公正。

  五、評選要求

  (一)高度重視,及時(shí)部署

  本次評選活動(dòng)是我校精神文明創(chuàng )建的重要組成部分,是推動(dòng)學(xué)生及其家庭精神文明建設的有效載體。學(xué)校把本次活動(dòng)擺上重要議事日程,及時(shí)動(dòng)員部署,明確專(zhuān)人負責,嚴格按照標準程序和時(shí)間要求,扎實(shí)開(kāi)展評選活動(dòng)。

  (二)精心組織,廣泛發(fā)掘

  要采取多種形式做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,鼓勵大家積極參與,廣泛發(fā)掘。評選中可以采用個(gè)人申報、互評互推、座談發(fā)掘等手段,切實(shí)把本班級的“最美家庭之好人家庭”推薦出來(lái)。

  (三)實(shí)事求是,注重實(shí)效

  在廣泛發(fā)掘的基礎上,堅持實(shí)事求是、客觀(guān)公正的原則,保證上報候選對象事跡真實(shí)感人,力求體現學(xué)!俺删退、幸福自己”的良好校風(fēng),力助推進(jìn)正能量的提升,為我校各項活動(dòng)的發(fā)展貢獻力量。

評選方案 篇5

  各基層黨組織、全體黨員在學(xué)院建設發(fā)展中,開(kāi)拓創(chuàng )新、團結進(jìn)取,為跨入全省高職院校先進(jìn)行列發(fā)揮了戰斗堡壘作用和先鋒模范作用。經(jīng)學(xué)院黨委研究,決定在建黨96周年“七一”期間表彰一批先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人,為確保表彰工作順利進(jìn)行,現就有關(guān)事項通知如下:

  一、表彰評選范圍

  學(xué)院在職教職工正式黨員(含臨聘人員)。

  二、表彰評選類(lèi)別及名額

  根據學(xué)院有關(guān)規定要求及各黨總支黨員情況,明確以下分配名額。

  三、推薦評選條

  1“‘五好’基層黨組織”推薦條按照學(xué)院黨委“先進(jìn)黨總支(支部)”評選條結合“五好”要求執行,“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”推薦條按照學(xué)院黨委“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”評選條執行。

  2根據州直黨工〔20xx〕16號要求,各黨總支重點(diǎn)推薦脫貧攻堅中駐村黨員及為推動(dòng)脫貧攻堅工作作出突出貢獻的非駐村黨員。

  四、有關(guān)要求

  1充分發(fā)揚民主,堅持公平、公正、公開(kāi),自下而上、逐級審核原則,接受全體教職工監督。

  2各黨總支按照推薦條評選上報,上報的“‘五好’基層黨組織”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”,由學(xué)院黨委審定公示后確定表彰對象。上級黨組織的.表彰,從學(xué)院黨委表彰的對象中擇優(yōu)推薦。

  各黨總支推薦評選的“‘五好’基層黨組織”和“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”須填寫(xiě)相關(guān)表冊和先進(jìn)事跡紙質(zhì)材料(100字左右)一式兩份,連同電子檔于6月14日前交組織人事部,電子檔發(fā)送至組織人事部郵箱。

  五、獎勵辦法

  根據州府辦函〔20xx〕xx號,按照相關(guān)規定執行。

評選方案 篇6

  為了加強班主任隊伍建設,宣傳和發(fā)揚優(yōu)秀班主任的先進(jìn)經(jīng)驗,以先進(jìn)典型引領(lǐng)班主任專(zhuān)業(yè)成長(cháng),進(jìn)一步提高班主任工作的質(zhì)量,根據市教育局《關(guān)于開(kāi)展評選“魅力班主任”評選活動(dòng)的通知》(姜教發(fā)〔20xx〕38號)文件精神,經(jīng)研究,決定在全校開(kāi)展“魅力班主任”評選活動(dòng)。

  一、活動(dòng)目的

  展示我校教師隊伍特別是班主任隊伍建設的成就,充分展現班主任的人格魅力和管理智慧,發(fā)揮“魅力班主任”的示范、引領(lǐng)作用,搭建班主任自我提升、相互學(xué)習的平臺,促進(jìn)班主任隊伍專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的不斷提升。

  二、評選范圍:

  有擔任班主任工作三年以上經(jīng)歷,目前在職在崗的教育工作者可參加評選。

  三、獎項設置

  根據班主任工作特點(diǎn),共設10個(gè)獎項:

 。1)愛(ài)心獎:關(guān)心特殊家庭的學(xué)生,特別有愛(ài)心,在“萬(wàn)名教師訪(fǎng)萬(wàn)家”活動(dòng)中,真情投入,溫暖學(xué)生和家長(cháng),教育效果顯著(zhù)。

 。2)智慧獎:風(fēng)趣幽默,平易近人,學(xué)生信賴(lài),有解決學(xué)生心理等難點(diǎn)問(wèn)題的專(zhuān)業(yè)能力,班務(wù)工作中充滿(mǎn)智慧。

 。3)創(chuàng )新獎:突破傳統,班級文化建設、班級管理模式創(chuàng )新,有獨特的治班理念,有一套行之有效的班級管理制度和做法。

 。4)敬業(yè)獎:班主任工作20年以上,經(jīng)驗豐富,對班主任工作摯愛(ài)執著(zhù),敬業(yè)奉獻,勤勤懇懇,忘我工作,在培養年輕班主任方面成果明顯。

 。5)研究獎:熱愛(ài)讀書(shū),氣質(zhì)優(yōu)雅,班級有濃厚的讀書(shū)氛圍,對班主任工作有研究,有感悟,有相關(guān)文章發(fā)表。

 。6)才藝獎:自身有藝術(shù)特長(cháng),并在特色鮮明的`班級文化中,培養了一批具有才藝特長(cháng)的學(xué)生。

 。7)人氣獎:心態(tài)年輕,青春陽(yáng)光,親和有人氣,與學(xué)生沒(méi)有代溝,是學(xué)生心中永不衰老的“大哥”、“大姐”。

 。8)潛力獎:30歲以下的青年班主任,個(gè)人素質(zhì)優(yōu)秀,有思想,有行動(dòng),實(shí)績(jì)突出,具有較強的發(fā)展潛力。

 。9)溝通獎:教育主管部門(mén)以及學(xué)?剖也贾玫娜蝿(wù)能及時(shí)完成,積極支持同事工作,家校共育,具有較強的團結協(xié)作精神。

 。10)桃李獎:辛勤培養了眾多優(yōu)秀學(xué)生,特別是學(xué)生畢業(yè)以后,不忘師恩,為母校爭光,支持母校發(fā)展。

  四、評選要求:

 。ㄒ唬┰u選時(shí)間:

 。ǘ┰u選步驟:

  第一階段:個(gè)人自評(5月10日前)

  全體老師對照十個(gè)獎項的評選要求,可自行申報(逾期視為自動(dòng)放棄)。

  第二階段:各年級組內互評(5月15日前)

  各年級組集中開(kāi)會(huì ),對申報的班主任進(jìn)行評價(jià),推出符合條件的班主任每獎項1名,合計10名報送政教處。

  第三階段:綜合素質(zhì)考核(5月20日前)

  綜合素質(zhì)考核由申報陳述和問(wèn)題情景解讀兩部分組成。申報陳述是指陳述自己申報該獎項的優(yōu)勢和理由;問(wèn)題情景解讀是對問(wèn)題情景限時(shí)一分鐘的即性回答。評委由部分任課教師代表、學(xué)生和家長(cháng)代表、教育專(zhuān)家組成。每獎項只有1名班主任入圍,最終評出10名“魅力班主任”。

  第四階段:公示(5月22日前)

  將入圍的10名“魅力班主任”名單報校長(cháng)室、黨支部,并校內公示一天。

  第五階段:準備申報材料:

  5月30日前上報推薦人員名單及相關(guān)材料。

  五、獎勵辦法

  1.學(xué)校評選出的10名“魅力班主任”將被授予“二附中魅力班主任”榮譽(yù)稱(chēng)號,召開(kāi)隆重的頒獎大會(huì )頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū);

  2.校級“魅力班主任”獲得者的事跡將在校園網(wǎng)站和櫥窗等媒體進(jìn)行宣傳;

評選方案 篇7

  一、目的

  針對目前系統考核工作尚未展開(kāi),員工績(jì)效不明顯的狀況,為了更好地體現“一齊成長(cháng)、一齊升級”的人才管理政策,充分挖掘20xx年度工作表現優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡,擬定本方案,用于對20xx年度優(yōu)秀的員工的選拔操作工作。

  二、評選原則

  1優(yōu)秀的員工人選應以各部門(mén)基層員工為主、管理層員工為輔;

  2優(yōu)秀的員工人選應能夠獲得多數員工的認同;

  3評選過(guò)程中應注重對客觀(guān)優(yōu)秀事跡的收集和驗證;

  4評選盡量持續各管理層級間進(jìn)行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄。

  三、成立優(yōu)秀的員工評定小組

  1成立評定小組是確保評選活動(dòng)在公司管理層控制之下進(jìn)行的必要保障;同時(shí)由于評定小組由管理層各級領(lǐng)導組成,能夠使評選獲得各方認可、客觀(guān)和公平的工作氛圍。

  2優(yōu)秀的員工評定委員會(huì )的組成:

  a)公司領(lǐng)導2至4人

  b)部門(mén)負責人3至5名

  c)人力資源開(kāi)發(fā)中心經(jīng)理

  d)考核專(zhuān)員

  3委員會(huì )的職責:

  a)召開(kāi)優(yōu)秀的員工評定會(huì )議,擬訂評選計劃、安排評選各項具體事宜;

  b)評定各提名人選的績(jì)效狀況并給出結論。

  4輸出:

  《評定小組成員名單》

  四、評價(jià)部門(mén)、分店和分公司績(jì)效狀況

  1部門(mén)績(jì)效狀況是評選優(yōu)秀的員工的基礎,一個(gè)績(jì)效很差的部門(mén)很難有表現優(yōu)異的員工,評選優(yōu)秀的員工首先應思考績(jì)效表現比較好的部門(mén)。

  2評價(jià)部門(mén)績(jì)效狀況的流程:

  a)人力資源開(kāi)發(fā)中心向下列部門(mén)和人員發(fā)放《部門(mén)績(jì)效評議表》:

  總裁、總經(jīng)理、公司領(lǐng)導、各部門(mén)、分店、分公司;

  b)各評議方本著(zhù)客觀(guān)、公平原則進(jìn)行評議;

  c)人力資源開(kāi)發(fā)中心回收《部門(mén)績(jì)效評議表》,根據評價(jià)方權重比率統計各部門(mén)得分,排出次序;d)總經(jīng)理審批。

  3輸出:

  《部門(mén)績(jì)效評議表》

  《部門(mén)績(jì)效評議排序》

  五、根據績(jì)效狀況分布申報名額

  1根據績(jì)效狀況評定次序對各部門(mén)進(jìn)行強制分布,構成良好、普通和較差三個(gè)級別

  2處于良好評定范圍內的部門(mén)按1:25比例申報優(yōu)秀的員工人選(即根據部門(mén)總人數/25得出的四舍五入的整數申報)

  3處于普通評定范圍內的`部門(mén)按1:50比例申報優(yōu)秀的員工人選(即根據部門(mén)總人數/50得出的四舍五入的整數申報)

  4處于較差評定范圍內的部門(mén)原則上不給予申報名額,如遇個(gè)性狀況另行確定。

  5部門(mén)人數不足25人的,按1人申報。

  6輸出:

  《優(yōu)秀的員工侯選名額分配表》

  六、確定優(yōu)秀的員工評定標準

  1優(yōu)秀的員工的評定標準為德(職業(yè)品德)、能(專(zhuān)業(yè)潛力)、勤(工作態(tài)度)、績(jì)(工作業(yè)績(jì))四個(gè)方面,每方面確定三至五項具體指標,構成《優(yōu)秀的員工評定標準》;

  2基層人選和管理層人選因工作性質(zhì)不一樣而在各項指標的權重方面有所不一樣;

  3《優(yōu)秀的員工評定標準》用于申報優(yōu)秀的員工提名人選前的參考信息和對優(yōu)秀的員工提名人選進(jìn)行的360度考評活動(dòng)。

  4輸出:《優(yōu)秀的員工評定標準》

  七、推薦和申報提名人選

  1下列人員能夠推薦優(yōu)秀的員工提名人選:

  總裁、總經(jīng)理、公司領(lǐng)導和人力資源開(kāi)發(fā)中心

  2獲得申報資格的部門(mén)可按所獲名額進(jìn)行申報

  3未獲申報資格的部門(mén)如有成績(jì)個(gè)性?xún)?yōu)異須進(jìn)行申報的,直接向總經(jīng)理申報

  4推薦人選不占申報人選名額

  5輸出:《優(yōu)秀的員工提名申報表》(含推薦)

  八、匯總提名人選名單并公示

  1人力資源開(kāi)發(fā)中心對各方推薦和申報的人選進(jìn)行資格審核,確定名單,發(fā)布公告進(jìn)行公示

  2輸出:《優(yōu)秀的員工提名人選名單》

  九、對提名人選組織360度考評

  1優(yōu)秀的員工評定小組協(xié)同人力資源開(kāi)發(fā)中心對提名人選組織360度考評

  2考評流程:

  a)選定主考部門(mén)和主考人

  b)主考部門(mén)和主考人根據員工表現依據《優(yōu)秀的員工評定標準》填寫(xiě)《考核表》

  c)《考核表》評價(jià)等級為優(yōu)秀、良好、一般、需改善、差五個(gè)等級

  d)《考核表》匯總,統計成績(jì)

  e)取得優(yōu)秀或良好成績(jì)的可思考確定為優(yōu)秀的員工,具體數量視考核結果而定。

  3輸出:

  《考核表》

  《考核成績(jì)匯總表》

  十、確定優(yōu)秀的員工人選

  1根據以下方面所帶給的信息確定最終人選:考核結果、總裁總經(jīng)理指示、公司相關(guān)各方反饋和人力資源開(kāi)發(fā)中心意見(jiàn)

  2構成《優(yōu)秀的員工名單及事跡簡(jiǎn)介》上報公司領(lǐng)導審核、總經(jīng)理審批

  3輸出:《優(yōu)秀的員工名單及事跡簡(jiǎn)介》

  十一、組織編寫(xiě)優(yōu)秀的員工先進(jìn)事跡材料

  1優(yōu)秀的員工名單經(jīng)審批后,人力資源開(kāi)發(fā)中心協(xié)同員工所在部門(mén)編撰《優(yōu)秀的員工先進(jìn)事跡材料》,報備人力資源部門(mén)

  2確定優(yōu)秀的員工代表一名,構成《優(yōu)秀的員工代表發(fā)言稿》

  3輸出:

  《優(yōu)秀的員工先進(jìn)事跡材料》

  《優(yōu)秀的員工代表發(fā)言稿》

評選方案 篇8

  為弘揚我公司的企業(yè)精神,表彰在20xx年度為公司的發(fā)展及進(jìn)步做出突出貢獻的班組(科室)及員工,特制定本辦法。

  第一條 本辦法適用于基層管理人員、車(chē)間員工,中層及以上人員不參與此次評選。

  第二條 評選比例

  先進(jìn)班組(科室)----待定

  先進(jìn)個(gè)人按30%的比例分配各車(chē)間、科室

  第三條 具體評選條件

  (一)先進(jìn)班組(科室)評選標準:

  1、成立時(shí)間超過(guò)6個(gè)月;

  2、遵守公司考勤管理制度,每月全體員工平均出勤不低于26天,無(wú)曠工記錄,無(wú)打架、酗酒、爭吵事件發(fā)生;

  3、全年無(wú)重大(經(jīng)濟損失高于2000元)安全、質(zhì)量事故者;

  4、班組應在全面完成生產(chǎn)任務(wù)的前提下,裝配類(lèi)班組裝配考核合格率達100%;電焊類(lèi)班組加 工完成的零部件一次交檢合格率應在96%;生產(chǎn)現場(chǎng)堅持“三按”的`工藝紀律(按圖紙、按工藝、按標準);現場(chǎng)管理“10S”全面合格;各科室按德、能、勤、績(jì)、廉綜合評價(jià)合格。

  5、培訓理論考試全班組平均分不低于90分,技能比賽班組成績(jì)前三名;

  (二)先進(jìn)個(gè)人評選條件:

  1.在現任崗位工作超過(guò)6個(gè)月;

  2.遵守公司考勤管理制度,每月出勤不低于26天,無(wú)曠工記錄,無(wú)打架、酗酒、爭吵事件發(fā)生;

  3.全年無(wú)重大(經(jīng)濟損失高于2000元)安全、質(zhì)量事故者;

  4.自己負責的各項任務(wù)或加工的零部件、組裝件局部工序嚴格按質(zhì)量標準、技術(shù)要求進(jìn)行自控、 自分、自做標記;現場(chǎng)管理“10S”各項細則考核合格,自我負責的局部工序質(zhì)量檢查合格率達98%;管理崗人員按德、能、勤、績(jì)、廉綜合評價(jià)合格。

  5、培訓理論考試不低于95分,技能比賽表現突出者;

  6、公司號召各類(lèi)活動(dòng)(包括社會(huì )募捐、賑災等捐款捐物等)的參與次數、數額大小名次排列前 三名者均可另外加兩票。

  第四條 具體評定程序

  (一)申請的提出

  1、各部室、各車(chē)間所有班組必須在三日內向公司提出09年度先進(jìn)班組(科室)的申請書(shū),申 請書(shū)內容按先進(jìn)班組(科室)評選標準逐一舉例描述,有材料附上為最佳。(三日內交企管部,班組以車(chē)間為單位上交)

  2、先進(jìn)個(gè)人由各部室、各車(chē)間按分配的比例進(jìn)行內部推薦候選先進(jìn)個(gè)人,候選先進(jìn)個(gè)人必須在 3日內向公司提出先進(jìn)個(gè)人的申請書(shū),申請書(shū)內容按先進(jìn)個(gè)人評選標準逐一舉例描述,有材料附上為最佳。(三日內交企管部,以科室、車(chē)間為單位上交)

  (二)評定程序

  由各事業(yè)部主要負責人、各部室及各車(chē)間主要負責人共同對申請班組或個(gè)人進(jìn)行資格審查和評定,當發(fā)現申請材料與實(shí)際情況不符時(shí)則取消其參加評定的資格,對審查和評定符合要求的申請人或班組,作為先進(jìn)班組或先進(jìn)個(gè)人報公司進(jìn)行嘉獎,同時(shí)作為續簽合同及下年年終評比或競爭上崗的重要依據。

  xx科技有限公司

  xx部

  日期:xx

評選方案 篇9

  各位同學(xué)、科學(xué)輔導員:

  為培養小學(xué)生的創(chuàng )新精神和科學(xué)志趣,引導小學(xué)生積極主動(dòng)地參與科學(xué)探究活動(dòng),促進(jìn)素質(zhì)教育的全面實(shí)施。根據學(xué)校工作安排,經(jīng)研究決定舉辦全校小學(xué)生科學(xué)小論文評比活動(dòng),F將有關(guān)事項通知如下:

  一、科學(xué)小論文主題

  學(xué)生親歷科學(xué)探究的學(xué)習成果。小實(shí)驗、考察、對生活、課堂 教學(xué)中的科學(xué)問(wèn)題,通過(guò)自己的探究得出的調查報告、觀(guān)察日記。

  二、參評對象

  全市各級各類(lèi)學(xué)校在校的3—6年級學(xué)生

  三、征文內容

  1.小學(xué)生本人對自然事物和現象的觀(guān)察、發(fā)現或得出的'解釋?zhuān)?/p>

  2.小學(xué)生自己的小發(fā)明、小制作;

  3.小學(xué)生自己設計的小實(shí)驗;

  4.科學(xué)方面的奇思妙想等。

  四、注意事項

  1.征文一定是小學(xué)生自己的作品,不要由教師和家長(cháng)加工。不得剽竊他人勞動(dòng)成果,一經(jīng)發(fā)現,取消評比資格。每位作者僅限報送1篇科學(xué)小論文參評。

  2.科學(xué)小論文的內容要求具體、真實(shí)、有條理、語(yǔ)句通順。字數一般應在400字以上。

  3.征文抄寫(xiě)或打印一式三份(可復。,要求字跡清楚、規范,須寫(xiě)明題目、作者姓名、年級、指導老師等。

  4.所有征文于20xx年10月30日前上交教導處。

  五、評選辦法

  學(xué)校將組織有關(guān)教師對推薦的小論文進(jìn)行評審,評出校級一、二、三等獎,分別發(fā)給作者和指導教師獲獎證書(shū)。

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