關(guān)于技術(shù)方案模板五篇
為了確保工作或事情能高效地開(kāi)展,通常需要預先制定一份完整的方案,方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計劃。我們應該怎么制定方案呢?下面是小編為大家整理的技術(shù)方案5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

技術(shù)方案 篇1
作為電力企業(yè)施工質(zhì)量的重要保證,技術(shù)管理在整個(gè)施工中占有重要位置。電力施工中的技術(shù)管理貫穿于整個(gè)施工過(guò)程,是確保各項施工技術(shù)可行的措施,同時(shí),也是電力施工工程的客觀(guān)要求。對于當前施工中存在的一些問(wèn)題,需要施工管理者及時(shí)采取解決措施,充分發(fā)揮施工技術(shù)管理的作用,以保證施工質(zhì)量。
1電力施工工程的特點(diǎn)分析
當前,隨著(zhù)我國電力工程施工的不斷增多,施工技術(shù)和施工工藝得到了明顯提升。相比于其他工程而言,電力工程具有一定的特殊性,所涉及的領(lǐng)域較廣。從電力工程的施工現狀看,它具有以下3個(gè)特點(diǎn)。
1.1復雜性
電力工程施工項目涉及的內容較多,具有一定的復雜性和專(zhuān)業(yè)性,需要多個(gè)相關(guān)工序的銜接配合,并在施工前全面考慮施工材料、施工設備和施工技術(shù)等方面的內容。此外,因電力工程消耗的物力、人力、財力較多,考慮到電力系統的安全,還需要采用大量的技術(shù)手段和管理手段作為支撐。
1.2準確性
在現代科學(xué)技術(shù)廣泛普及的背景下,一些先進(jìn)的施工技術(shù)和施工設備被廣泛應用于電力企業(yè)中,這對施工是極為有利的.,可精確檢測施工中的一些關(guān)鍵程序、參數,確保施工中各個(gè)細節的完整、良好。此外,在現代社會(huì )中,電力施工的精確性和安全性逐漸成為施工必須具備的特性。因此,確保施工質(zhì)量良好的另一種有效方法是在施工過(guò)程中做到精細化管理,并確保各個(gè)施工環(huán)節的良好銜接。
1.3周期較長(cháng)
相比于其他工程而言,因考慮到電力能源的輸送可靠性和其他相關(guān)要求,電力企業(yè)的施工建設周期較長(cháng),從確定項目施工方案到施工竣工需要考慮的影響因素較多,且投資較大,在運行前沒(méi)有任何效益。因此,在施工的資金和管理方面,都要嚴格落實(shí)施工技術(shù)管理,發(fā)揮其應有的工程支持作用。
2電力施工工程技術(shù)管理的內容
電力工程施工技術(shù)管理涉及諸多內容,具有多樣化的特點(diǎn)。從實(shí)際的施工應用看,主要涉及人力資源管理、施工成本控制、質(zhì)量安全控制等;從其自身的性質(zhì)看,具有特殊的管理內容,比如施工工程的技術(shù)交底、施工安全管理等。電力施工技術(shù)管理是一項技術(shù)含量高、勞動(dòng)強度大和時(shí)效性強的工作,一般由電能生產(chǎn)、電力能源輸送技術(shù)管理及其各項技術(shù)管理組成。
3電力施工技術(shù)管理的現狀
3.1施工技術(shù)交底不完善
技術(shù)交底是技術(shù)管理的重要內容之一,是電力工程控制的重要措施。在施工過(guò)程中,只有嚴格按照交底標準進(jìn)行技術(shù)交底,才可確保施工的質(zhì)量和安全、提高施工效率。但在實(shí)際的技術(shù)交底過(guò)程中,因受各方面因素的影響,導致技術(shù)交底工作難以徹底落實(shí)。
3.2施工人員的技術(shù)水平較低
技術(shù)管理工作順利實(shí)施的重要前提是技術(shù)管理人員具有一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。在電力施工中,部分技術(shù)管理人員不具備相應的工程投資理念,且對工程的實(shí)際狀況不了解,導致在前期的施工材料采購中與工程實(shí)際相脫離,采購的材料不是施工所需要的;一些技術(shù)管理人員欠缺綜合分析施工的能力,且未將施工項目的監控工作落實(shí)到位,嚴重阻礙了施工的順利進(jìn)行。
3.3技術(shù)管理流程不規范
在技術(shù)管理體系中,供電技術(shù)是較為關(guān)鍵的組成部分,貫穿于整個(gè)施工過(guò)程。在電力工程的施工體系中,后勤部門(mén)、技術(shù)部門(mén)和財務(wù)部門(mén)等都與施工的進(jìn)度、質(zhì)量有直接關(guān)系。其中,財務(wù)部門(mén)負責工程的各項資金管理,并對施工提供必要的支持;后勤部門(mén)和技術(shù)部門(mén)在工程的不同階段起的作用是不同的,這樣易造成部門(mén)間的分工模糊、權責不清,且不具有良好的協(xié)調性,進(jìn)而導致技術(shù)管理流程難以順利進(jìn)行。
4完善電力施工技術(shù)管理的措施
4.1落實(shí)技術(shù)交底工作,規范施工
針對當前我國電力施工中技術(shù)交底不徹底、不嚴格的現象,電力企業(yè)需要建立系統的監督保障機制,提高施工技術(shù)交底的質(zhì)量和實(shí)效性,嚴格監督施工過(guò)程。如果發(fā)現違反技術(shù)交底的行為,則要及時(shí)糾正,并追究相應責任,以提高技術(shù)交底的落實(shí)率。此外,從安全方面看,施工單位要明示施工中的各項規章制度和安全管理措施,對施工人員的操作進(jìn)行規范化指導,加強安全防范措施,從而將安全隱患消除在萌芽狀態(tài),切實(shí)保障施工的安全性和可靠性。
4.2建立健全施工管理制度
電力工程的施工單位在施工前,要建立健全各項規章制度,規范操作流程,明確并落實(shí)技術(shù)管理中的責任;加強施工標準化建設,將施工規范化作為標準化體系建設的中心,必要時(shí)可引入先進(jìn)的管理模式;重視績(jì)效考評的作用,進(jìn)一步規范管理行為,以促進(jìn)管理水平的提高。
4.3提高技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì)
技術(shù)管理的主體是技術(shù)管理人員,其素質(zhì)水平直接決定著(zhù)技術(shù)管理工作的質(zhì)量。施工單位要定期的對技術(shù)管理人員進(jìn)行培訓教育,并舉辦多樣的技術(shù)交流活動(dòng),落實(shí)獎懲制度,形成系統化的模式,以提高管理人員的綜合素質(zhì)。
5結束語(yǔ)
在電力施工中,技術(shù)管理工作是重要的組成部分之一,對工程進(jìn)度和質(zhì)量有直接的影響,施工單位需根據自身特點(diǎn)采取有效的措施,以確保技術(shù)管理工作的順利實(shí)施。
技術(shù)方案 篇2
信息技術(shù)發(fā)展很快,為了適應現代信息社會(huì )對基礎教育的要求,我校以發(fā)展為主題,以改革為動(dòng)力,以現代教育信息技術(shù)建設為重點(diǎn),以推進(jìn)素質(zhì)教育為中心,力爭創(chuàng )辦教育信息技術(shù)示范學(xué)校。結合我校校情,我們擬定了20xx——20xx學(xué)年度信息技術(shù)培訓方案。
一、培訓目的
1.使廣大教師能夠了解和掌握計算機實(shí)用基本操作知識與技能。
2.使廣大教師能夠運用計算機進(jìn)行簡(jiǎn)單的教育教學(xué)信息處理。
3.使廣大教師能夠比較熟練的運用多媒體技術(shù)為教育教學(xué)及教學(xué)管理服務(wù)。
二、培訓對象
1.在校的所有教職員工。
2.學(xué)校不設定參加考試教師的年齡,對自己不參加考試的教師教師信息技術(shù)培訓計劃將來(lái)產(chǎn)生的后果自己負責。
3.對已經(jīng)取得國家或省級計算機過(guò)關(guān)證件的教師,也必須參加學(xué)校組織的計算機實(shí)用技術(shù)考核。
4、計算機教師也應參加學(xué)校組織的考試。
三、培訓的內容與要求
1.基本操作部分
、傥募拔募䦅A的建立、命名、保存、
、谖募拔募䦅A的刪除、移動(dòng)、重命名。
、畚募䞍热莸膹椭、剪切、修改和刪除、
、懿檎。
2.了解word的.最基本操作,會(huì )建立新文檔,并能在硬盤(pán)和u盤(pán)上存儲、打開(kāi)。文字處理部分
、傥淖州斎(速度、準確率)、
、谂虐、
、郾緦W(xué)科試卷排版打印。
3.表格的制作部分
、倮L制表格(規整表格、不規整表格)、
、谠O計表格、
、劢贪冈O計。
4.會(huì )使用多媒體課件(幻燈片)的制作。
5.網(wǎng)絡(luò )知識部分:
(1)怎樣申請電子信箱及收發(fā)郵件
(2)創(chuàng )建自己的博客,并在博客上上傳電子教案,參加與校內外教師的集體備課活動(dòng)。
四、培訓方式:
學(xué)校集中培訓,加以自學(xué)。
五、考核的方法和形式
1.考試的內容為計算機實(shí)用操作技術(shù),不考理論知識和死記硬背的內容。具體考核的內容及要求細則,由學(xué)校組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員統一制定。
2.本次計算機實(shí)用技術(shù)考核不再進(jìn)行統一集中培訓,一律靠個(gè)人自學(xué)。
3.本次計算機實(shí)用技術(shù)考核共分三個(gè)檔次記錄成績(jì),即:優(yōu)秀、合格(過(guò)關(guān))、不合格(不過(guò)關(guān))。
4.對取得《教師計算機實(shí)用技術(shù)考核》證書(shū)的教師在聘用、晉職、評優(yōu)、等過(guò)程中同等條件下優(yōu)先考慮.
技術(shù)方案 篇3
為指導建筑施工企業(yè)落實(shí)好新冠肺炎疫情防控各項工作要求,做到穩步有序復工復產(chǎn),根據《企事業(yè)單位復工復產(chǎn)疫情防控措施指南》,制定本方案。
一、加強疫情防控組織領(lǐng)導
1、成立疫情防控機構。企業(yè)主要負責人是疫情防控第一責任人,各建設、施工、監理單位及項目部要成立疫情防控組織機構,建立內部疫情防控體系,制定疫情防控工作方案,明確疫情防控應急措施和處置流程。
2、落實(shí)疫情防控責任。企業(yè)要將防控責任落實(shí)到部門(mén)、項目、班組、崗位和個(gè)人,做好疫情防控、物資儲備、生活保障、治安保衛等工作。配備專(zhuān)人負責體溫檢測、通風(fēng)消毒、個(gè)人防護用品發(fā)放、宣傳教育等工作,指定專(zhuān)人負責本單位疫情防控情況的收集和報送工作。
二、加強員工管理和健康監測
1、有序組織員工返崗。提前調度掌握返崗員工健康情況,對符合疫情防控要求的員工,合理組織分批次返崗。對返崗員工能夠集中運送的,鼓勵采取專(zhuān)車(chē)或包車(chē)等方式運送并做好防護。
2、嚴格返崗員工管理。建立員工健康臺賬,設立可疑癥狀報告電話(huà),員工出現可疑癥狀時(shí),要及時(shí)如實(shí)報告。
3、做好日常體溫檢測。每天在員工上下班時(shí)進(jìn)行體溫檢測,并做好記錄。指定專(zhuān)人每天匯總員工健康狀況,發(fā)現異常情況要立即報告并采取相應防控措施。
三、工作場(chǎng)所疫情防控和管理
1、實(shí)施封閉式管理。對建筑施工項目嚴格實(shí)施全封閉式管理,實(shí)行進(jìn)出場(chǎng)登記和體溫檢測,24小時(shí)設崗。生活區遠離工地的工程項目,鼓勵專(zhuān)車(chē)接送員工。
2、減少人員聚集?刂苹顒(dòng)單元人數,分散開(kāi)展班前教育、技術(shù)交底等活動(dòng)。優(yōu)化工序銜接,控制施工現場(chǎng)不同作業(yè)隊伍人員流動(dòng),減少人員聚集。
3、優(yōu)化施工工藝。應當采用先進(jìn)工藝技術(shù),實(shí)現“機械化換人、自動(dòng)化減人”。施工設備、試驗器具等應當由專(zhuān)人使用,原則上“一人一機”,輪流使用的,要做好消毒處理。
四、公共區域疫情防控和管理
1、會(huì )議管理?刂茣(huì )議頻次和規模,盡量縮短會(huì )議時(shí)間。提倡采用視頻、電話(huà)等線(xiàn)上會(huì )議。必須集中召開(kāi)的會(huì )議,參會(huì )人員需做好個(gè)人防護。
2、就餐管理。員工食堂應當設置洗手設施和配備消毒用品,供就餐人員洗手消毒。做好炊具餐具消毒工作,不具備消毒條件的要使用一次性餐具,采取分餐、錯峰用餐等措施,減少人員聚集,用餐時(shí)避免面對面就坐,不與他人交談。
3、宿舍管理。員工宿舍應當嚴控入住人數,設置可開(kāi)啟窗戶(hù),定時(shí)通風(fēng),對通風(fēng)不暢的宿舍應當安裝排風(fēng)扇等機械通風(fēng)設備。盥洗室配設洗手池和消毒用品,定時(shí)清潔。
4、清潔消毒。安排專(zhuān)人對辦公區域、會(huì )議場(chǎng)所、生活設施及其他人員活動(dòng)場(chǎng)所和相關(guān)物品定時(shí)消毒,電梯按鈕、門(mén)把手等頻繁接觸部位應當適當增加消毒次數。
5、做好醫務(wù)服務(wù)。設立醫務(wù)室的企業(yè)級項目部要調配必要的藥物和防護物資,配合疾控部門(mén)規范開(kāi)展隔離觀(guān)察和追蹤管理。未設立醫務(wù)室的企業(yè)要與就近醫療機構建立聯(lián)系,確保員工及時(shí)得到救治或醫療服務(wù)。關(guān)心關(guān)愛(ài)員工心理健康,及時(shí)疏解員工心理壓力。
6、垃圾收集處理。在公共區域設置口罩專(zhuān)用回收箱,加強垃圾箱清潔,定期進(jìn)行消毒處理。加強垃圾分類(lèi)管理,及時(shí)收集并清運。
五、指導員工做好個(gè)人防護
1、強化宣傳教育。企業(yè)應當對員工進(jìn)行疫情防控教育,讓員工掌握正確佩戴口罩、清潔消毒等防護知識,增強自我防護意識。在廠(chǎng)區和生活區顯著(zhù)位置張貼衛生防疫宣傳海報掛圖等宣傳品。
2、加強個(gè)人防護。員工在進(jìn)入廠(chǎng)區或施工現場(chǎng)后應當全程佩戴符合要求的口罩。接觸粉塵的工作場(chǎng)所應當優(yōu)先選用KN95/N95及以上可更換濾棉式半面罩、全面罩,定期消毒,更換濾芯,使用過(guò)程中應當有效防止因噴霧、水幕、濕式作業(yè)淋濕濾芯而降低防護性能。接觸化學(xué)毒物的勞動(dòng)者,除配備與職業(yè)病危害因素相適應的'防毒面具(含濾毒盒)外,還應當根據工作場(chǎng)所人員情況,選配具有防顆粒功能的濾棉。在宿舍、食堂、澡堂、地面值班室、辦公室、休息室等區域可佩戴一次性醫用口罩。
3、保持良好衛生習慣。加強手部衛生,尤其是在佩戴和摘除口罩/面具、更換濾棉后,應當及時(shí)洗手,F場(chǎng)沒(méi)有洗手設施時(shí),可使用免洗消毒用品進(jìn)行消毒。打噴嚏或咳嗽時(shí)要用紙巾、手絹、衣袖等遮擋,倡導合理膳食、適量運動(dòng)、規律作息等健康生活方式。
4、加強班后活動(dòng)管理。休息期間,員工要減少不必要外出,避免去人群聚集尤其是空氣流動(dòng)性差的場(chǎng)所,不得聚集聊天、打牌等,降低聚集感染風(fēng)險。
六、做好異常情況處置與報告
1、設立隔離觀(guān)察區域。當員工出現可疑癥狀時(shí),應當及時(shí)到該區域進(jìn)行暫時(shí)隔離,并報告當地疾控部門(mén),按照相關(guān)規范要求及時(shí)安排員工就近就醫。
2、封閉相關(guān)區域并進(jìn)行消毒。發(fā)現可疑癥狀員工后,立即隔離其工作崗位和宿舍,并根據醫學(xué)觀(guān)察情況進(jìn)一步封閉其所在工作場(chǎng)所及員工宿舍等生活場(chǎng)所,嚴禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入,同時(shí)在專(zhuān)業(yè)人員指導下對其活動(dòng)場(chǎng)所及使用物品進(jìn)行消毒。配合有關(guān)方面做好密切接觸者防控措施。
3、做好發(fā)現病例后的應對處置。企業(yè)一旦發(fā)現病例,要實(shí)施內防擴散、外防輸出的防控措施,配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展流行病學(xué)調查、密切接觸者追蹤管理、疫點(diǎn)消毒等工作。根據疫情嚴重程度,暫時(shí)關(guān)閉工作場(chǎng)所,待疫情得到控制后再恢復生產(chǎn)。
技術(shù)方案 篇4
瓦斯綜合治理的基本思想是,貫徹“先抽后采、監測監控、以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯治理工作方針,樹(shù)立“瓦斯事故是可以預防和避免的”意識,實(shí)施“可保盡保、應抽盡抽”的瓦斯綜合治理戰略,堅持“高投入、高素質(zhì)、嚴管理、強技術(shù)、重責任”,變“抽放”為“抽采”,以完善通風(fēng)系統為前提,以瓦斯抽采和防突為重點(diǎn),以監測監控為保障,區域治理與局部治理并重,以抽定產(chǎn),以風(fēng)定產(chǎn),地質(zhì)保障,掘進(jìn)先行,技術(shù)突破,裝備升級,管理創(chuàng )新,落實(shí)責任,實(shí)現煤與瓦斯共采,建設安全、高效、環(huán)保礦區。
一、強技術(shù)
1、優(yōu)化通風(fēng)系統,確保通風(fēng)系統穩定、可靠。
2、開(kāi)采布局和巷道布置合理,有突出危險采掘面的回風(fēng)嚴禁直接經(jīng)過(guò)其它采掘面唯一的安全出口。
3、通風(fēng)設施可靠,久風(fēng)門(mén)聯(lián)鎖,主要風(fēng)門(mén)安裝風(fēng)門(mén)開(kāi)閉狀態(tài)傳感器。
4、采用大功率對旋局部通風(fēng)機和大直徑風(fēng)筒。
5、優(yōu)選瓦斯抽采裝備,實(shí)現抽采系統能力最大化,做到“大流量、多抽泵,大管徑、多回路”。地面泵實(shí)際抽采流量不小于100立方米/分鐘,井下移動(dòng)泵實(shí)際抽采流量達到40~60立方米/分鐘,管路直徑超過(guò)200毫米。應選擇鉆進(jìn)能力大、鉆孔直徑不小于150毫米的鉆機。
6、強制性開(kāi)采保護層,做到可保盡保,并抽采瓦斯,降低瓦斯壓力。
7、在突出煤層頂底板掘進(jìn)的巷道,特別是距突出煤層法距小于20米的掘進(jìn)巷道,必須采取措施嚴格控制突出煤層層位和地質(zhì)構造,巷道掘進(jìn)至少每隔100米要施工地質(zhì)探測鉆孔控制層位,防止瓦斯異常涌出或誤穿突出煤層。
8、頂、底板穿層鉆孔掩護強突出煤層掘進(jìn)。
9、以突出煤層瓦斯地質(zhì)圖為基圖編制防突預測圖,全面反映掘進(jìn)工程范圍內的.煤層賦存、地質(zhì)構造、瓦斯、巷道布置、防突措施、安全防護設施等有關(guān)信息。
10、防止突出煤層采掘面相互之間應力集中的針對性措施定量化。開(kāi)采突出煤層采掘工作面設計應避免造成應力集中。一個(gè)或相鄰的兩個(gè)采區中,在同一區段的突出煤層中進(jìn)行采掘作業(yè)時(shí),相向(背向)回采和相向(背向)采掘的兩個(gè)工作面的間距均不得小于100米。相向掘進(jìn)的兩個(gè)工作面間距不得小于60米,并且在小于60米以前實(shí)施鉆孔一次打透,只允許向一個(gè)方向掘進(jìn)。突出煤層雙巷同向掘進(jìn)的兩個(gè)工作面間的錯茬距離必須保持50米以上,一個(gè)工作面放炮時(shí),另一工作面必須停電、撤人。突出煤層掘進(jìn)工作面不得進(jìn)入本煤層或臨近煤層回采工作面的采動(dòng)應力集中區,不得在應力集中區和地質(zhì)構造復雜區貫通。
11、提前預警非突出煤層轉化為突出煤層。非突出煤層揭煤和煤巷掘進(jìn)如出現吸鉆、夾鉆、噴孔、瓦斯涌出異常等情況時(shí),必須按《防治煤與瓦斯突出細則》第26條規定收集“四項指標”資料,若全部指標達到或超過(guò)其臨界值,應進(jìn)行突出傾向性鑒定。
12、掘進(jìn)面采用先抽后掘、邊抽邊掘技術(shù)。有突出危險掘進(jìn)工作面和瓦斯絕對涌出量大于3立方米/分鐘、炮后瓦斯經(jīng)常超限、有瓦斯異常涌出現象、或預測突出指標超限的掘進(jìn)工作面,以及石門(mén)揭穿突出煤層工作面,必須實(shí)施巷幫鉆場(chǎng)深孔連續抽采措施,并確保掘進(jìn)迎頭鉆孔每平方米不得少于2個(gè)。
13、采煤工作面采用綜合抽采技術(shù)。凡瓦斯絕對涌出量大于5立方米/分鐘,或者用通風(fēng)方法解決瓦斯問(wèn)題不合理的采煤工作面,必須采用以高抽巷或頂板走向鉆孔為主、以穿層和順層孔、上隅角采空區抽采、地面鉆井等為輔的綜合治理瓦斯措施。
14、采煤工作面根據瓦斯涌出量分級選擇瓦斯抽采方法。瓦斯涌出量在10立方米/分鐘以下的,采用上隅角埋管或局部頂板走向鉆孔抽采方法;瓦斯涌出量在20立方米/分鐘以下的,采用以頂板走向鉆孔為主,輔以埋管抽采技術(shù);瓦斯涌出量在20~50立方米/分鐘的,應使用高抽巷,輔以埋管抽采技術(shù);瓦斯涌出量在50立方米/分鐘以上的,應使用高抽巷、回風(fēng)巷穿層孔、上隅角埋管(或外錯、內錯尾排)、尾抽、地面鉆井、工作面淺孔抽采等綜合抽采技術(shù)。
15、在以下場(chǎng)所增設傳感器:
、俨擅汗ぷ髅嫔嫌缃羌淄閭鞲衅,其位置距巷幫和老塘側充填帶均不大于800毫米,距頂板不大于300毫米。
、谕怀雒簩泳蜻M(jìn)工作面、石門(mén)揭煤以及瓦斯絕對涌出量大于3立方米/分鐘的掘進(jìn)面回風(fēng)第一交匯點(diǎn)處。
、坶L(cháng)距離巷道掘進(jìn),每500~1000米巷道增設一個(gè)傳感器。
、懿蓜(dòng)卸壓帶、地質(zhì)構造帶、采掘面過(guò)老巷、老空區、鉆場(chǎng)等處增設瓦斯傳感器由礦總工程師根據實(shí)際情況確定。
16、采用高位鉆孔注漿措施處理高溫區域。
17、礦井供電設備實(shí)現無(wú)油化,并做到實(shí)時(shí)監測監控。
18、保證井下局部通風(fēng)的連續供電。局扇高低壓供電實(shí)現雙電源;采區變電所電源從地面變電所或井下中央變電所直供,且做到至少兩個(gè)電源;采區變電所分段運行;每一局扇都設有備用局扇,并做到主備局扇自動(dòng)切換;主備局扇供電來(lái)自不同的電源。
19、井下局扇供電線(xiàn)路、設備實(shí)行強制性停電檢修,局扇視同地面主扇進(jìn)行管理。
二、高投入
20、瓦斯治理專(zhuān)項資金按噸煤15元提取。
21、資金投入的重點(diǎn)是,礦井通風(fēng)系統、瓦斯抽采系統、礦井防滅火系統、綜合防塵系統、安全監控系統等。
22、堅持瓦斯抽采激勵政策(每立方米獎勵0.06元),開(kāi)采保護層激勵政策(噸煤補貼工資基金10元),瓦斯抽采巷道和主要風(fēng)道維修補貼政策(每米補貼2000元和3000元),地測系統創(chuàng )優(yōu)爭先激勵政策和防止煤炭自燃發(fā)火激勵政策。
三、嚴管理
23、每年制定關(guān)于瓦斯綜合治理工作的決定。
24、堅持瓦斯治理“一礦一策”、“一面一策”制度。
25、堅持瓦斯濃度按0.8%斷電管理制度。
26、實(shí)行企業(yè)和礦井通風(fēng)和瓦斯日報兩級審閱制、公司調度每日瓦斯牌板制、現場(chǎng)瓦斯異常情況實(shí)時(shí)監控制。
27、每周剖析一個(gè)礦的“一通三防”和防突工作情況。
28、堅持月度“一通三防”例會(huì )、防突辦公會(huì )和礦長(cháng)月度“一通三防”述職制度。
29、實(shí)行“一通三防”重大隱患排查制度、“一通三防”督查和防突督導制度。
30、嚴格調度和監控中心值班制度,發(fā)現井下瓦斯超限必須在5分鐘內向值班領(lǐng)導匯報,值班領(lǐng)導必須及時(shí)做出處理意見(jiàn)。
31、樹(shù)立瓦斯超限就是事故的理念,堅持瓦斯超限談話(huà)制和分級追查處理制(瓦斯濃度低于3.0%由礦總工程師或安監處長(cháng)負責追查處理,3.0%及其以上由礦長(cháng)組織追查處理)。
32、瓦斯治理,地質(zhì)、掘進(jìn)工作先行。
33、瓦斯治理工程做到“兩同時(shí)、一超前”(瓦斯治理工程與采煤工作面同時(shí)設計、超前施工、同時(shí)投入使用)。
34、嚴格干部跟班下井制度,保證各采掘面每班有區、隊長(cháng)以上干部跟班。
35、石門(mén)揭煤和所有采煤工作面投產(chǎn)前,須經(jīng)現場(chǎng)驗收,“一通三防”具有一票否決權。
36、實(shí)施過(guò)地質(zhì)構造、瓦斯異常帶“五位一體”現場(chǎng)管理措施(即地質(zhì)人員加強地質(zhì)預測預報,及時(shí)提供預測資料;打鉆人員在鉆進(jìn)過(guò)程中發(fā)現異常時(shí)立即停機,并及時(shí)匯報;掘進(jìn)施工人員發(fā)現地質(zhì)、礦壓、瓦斯異常時(shí),立即停頭;監控人員保證瓦斯超限時(shí),立即切斷掘進(jìn)巷道及其回風(fēng)系統內電源;瓦檢員發(fā)現瓦斯異常時(shí),立即撤出人員)。
四、高素質(zhì)
37、健全“一通三防”機構,有條件的成立瓦斯和地質(zhì)相結合的部門(mén)。
38、配齊配強通風(fēng)副總工程師、地測副總工程師和“一通三防”工程技術(shù)人員!耙煌ㄈ馈比藛T最低達到技校畢業(yè)水平,數量要滿(mǎn)足瓦斯治理需求。
39、礦井建立防突、抽采、通風(fēng)、監測監控專(zhuān)業(yè)隊伍,石門(mén)揭煤工作由防突專(zhuān)業(yè)隊伍或石門(mén)揭煤專(zhuān)業(yè)化隊伍承擔。
40、瓦斯檢測工與爆破工不得兼職。
42、建立安全培訓中心,安監局設置安全培訓處,礦井建立三級、四級安教室,區隊建立五級安教室,并配足師資力量。
43、全員培訓教育實(shí)行“五個(gè)一”(一日一專(zhuān)題、一周一案例、一月一考核、一月一評比、一月一獎懲)和“三同時(shí)”(工人干部同時(shí)參加培訓、同時(shí)考試、同時(shí)接受獎懲),做到班前培訓全員學(xué),夜校培訓重點(diǎn)學(xué),脫產(chǎn)培訓系統學(xué)。
44、“三大員”(安監員、瓦檢員、防突員)安全管理準軍事化,享受一線(xiàn)待遇,實(shí)行考核淘汰制。
45、生產(chǎn)及主要輔助單位職工未經(jīng)“一通三防”專(zhuān)門(mén)培訓考試合格不得擔任班、隊長(cháng);特殊工種必須有兩年以上采掘工作經(jīng)驗,并經(jīng)培訓合格,持證上崗。
46、企業(yè)安全檢查工作做到“四個(gè)一流”(一流隊伍,一流作風(fēng),一流管理,一流素質(zhì))。
五、重責任
47、落實(shí)企業(yè)瓦斯治理的主體責任,建立健全各級干部“一通三防”責任制,制度牌板上墻上桌。
48、堅持定期對各礦黨、政、技、安監、機電負責人和通風(fēng)、地質(zhì)副總工程師等安全責任考評制度。
49、凡瞞報“一通三防”非人身事故、虛報瓦斯抽采量、鉆孔施工弄虛作假、瞞報瓦斯超限的,給予礦分管領(lǐng)導行政記大過(guò)直至撤職處分。
50、礦井發(fā)生“一通三防”死亡事故實(shí)行安全責任追究。發(fā)生一起死亡1人事故,給予分管礦領(lǐng)導、分管副總工程師行政記過(guò)處分;發(fā)生一起死亡2人事故,給予礦長(cháng)行政記過(guò)處分,黨委書(shū)記黨紀處分,分管礦領(lǐng)導、分管副總工程師免職處理;發(fā)生一起死亡3人及以上事故,給予礦長(cháng)、黨委書(shū)記、安監處長(cháng)免職處理,或降職、撤職處分,分管礦領(lǐng)導、分管副總工程師撤職處分。
技術(shù)方案 篇5
教材分析:
本節內容是蘇教版《技術(shù)與設計1》第五章第一節“方案的構思方法”第2時(shí)的內容。在此之前,學(xué)生已經(jīng)學(xué)習了“設計分析”。本課時(shí)是在上課時(shí)進(jìn)行了“設計分析”的基礎上進(jìn)行“方案構思”,并形成多個(gè)方案,為后面“方案的比較和權衡”作準備,有著(zhù)承上啟下的作用。怎樣把在設計分析階段產(chǎn)生的模糊的,零散的、不系統的設計想法變?yōu)槟芸吹玫降、比較完整的具體方案呢?這就需要借助一定的構思方法。方案構思的方法很多,教材上主要介紹了四種方法:草圖法、模仿法、聯(lián)想法和奇特性構思法。介紹構思方法的最終目的是要使學(xué)生能有效地進(jìn)行方案構思。為了讓學(xué)生能循序漸進(jìn)地掌握方案的構思方法,并有效地進(jìn)行方案的構思,我對教材的內容進(jìn)行一定的整合和處理,設置了四個(gè)臺階式構思方法“畫(huà)”——“仿”——“移”——“破”,并對每一個(gè)構思方法設計了相應的遞進(jìn)式的構思實(shí)踐活動(dòng)。
教學(xué)目標:
1、了解方案構思的幾種常用方法;
2、能靈活地運用草圖法、模仿法和遷移法等方法進(jìn)行方案的構思;
3、通過(guò)積極參與課堂中臺燈和相框的方案構思實(shí)踐活動(dòng),感設計的快樂(lè ),培養富于想象、敢于表現、勇于創(chuàng )新的個(gè)性品質(zhì)良好的合作交流態(tài)度及正確的版權意識。
教學(xué)難點(diǎn):
幫助學(xué)生克服對“方案構思”的畏難情緒,合理安排好課堂實(shí)踐活動(dòng),激發(fā)學(xué)生的創(chuàng )造潛力,使學(xué)生感受到創(chuàng )造的快樂(lè )。
教學(xué)重點(diǎn):
組織學(xué)生親身參與方案的構思,體會(huì )草圖法、模仿法和遷移法等方法在方案的構思中綜合運用。
教學(xué)實(shí)施策略
1、在開(kāi)篇展示構思巧妙而且學(xué)生比較熟悉的設計作品(圖片和實(shí)物),激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣和創(chuàng )造欲望;
2、設計臺階式(由易到難)的課堂實(shí)踐活動(dòng),讓學(xué)生能一步步由淺入深地進(jìn)行構思,并形成方案,享受到成功和創(chuàng )造的快樂(lè );
3、對學(xué)生在方案構思實(shí)踐過(guò)程中產(chǎn)生的亮點(diǎn)進(jìn)行及時(shí)有肯定和鼓勵,增強學(xué)生對方案構思的自信心
4、通過(guò)大量的設計案例,對學(xué)生進(jìn)行信息刺激,激發(fā)他們的創(chuàng )造靈感。
在整個(gè)教學(xué)過(guò)程中,給學(xué)生貫徹以下理念: 方案構思并不難; 相信自己的創(chuàng )造潛能;交流和合作是設計中的非常重要的品質(zhì),要敢說(shuō)善聽(tīng)。
教學(xué)過(guò)程:
1、 復習回顧上課時(shí)內容:設計分析過(guò)程“三要素”是什么?
2、 從設計作品欣賞(可自由選擇)導入新課
3、 介紹“方案構思”的思維方式:比較“設計分析”和“方案構思”的思維方式:(1) 設計分析是一個(gè)思維發(fā)散的過(guò)程,其特點(diǎn)在一個(gè)“分”字。(以臺燈的設計分析為例)(2) 方案的'構思,把我們在設計分析過(guò)程當中產(chǎn)生的模糊的、零散的、不系統的想法,建構成完整、具體的方案,其特點(diǎn)在一個(gè)“構”字,
4、 學(xué)習并實(shí)踐方案構思“四法”
“畫(huà)”——畫(huà)草圖
“仿”——模仿
“移”——遷移
“破”——奇思妙想
通過(guò)一些實(shí)例(圖片或視頻)給學(xué)生從感官上對方案構思的四種方法有一定的了解,并引導其實(shí)現從感性到理性的認識。
5、課堂小結:
今天我們學(xué)習了四種構思方法,可以概括成四個(gè)字:畫(huà)、仿、移、破。通過(guò)今天的學(xué)習,我希望同學(xué)們明白兩點(diǎn):(1)方案構思并不難;(2)你們每個(gè)人都有著(zhù)巨大的創(chuàng )造潛能。方案的構思方法有很多,我們今天學(xué)習的只些其中一部分,有興趣的同學(xué)可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò )和書(shū)籍作進(jìn)一步的了解。其實(shí),不管用什么方法,其最終目的就是方案的構思實(shí)踐服務(wù)。所以,最重要的同學(xué)們要靈活運用這些方法多實(shí)踐多創(chuàng )造!
6、布置作業(yè):
構思一份設計方案:題目為拐杖或可以另選題目可從其功能、結構、便攜等出發(fā),如:
支撐腳的設計、
報警功能、
照明、報時(shí)……
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