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市場(chǎng)調查報告

時(shí)間:2024-07-15 13:02:28 調查報告 我要投稿

【精品】市場(chǎng)調查報告(通用11篇)

  隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展,我們使用報告的情況越來(lái)越多,報告具有成文事后性的特點(diǎn)。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難,以下是小編整理的市場(chǎng)調查報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【精品】市場(chǎng)調查報告(通用11篇)

  市場(chǎng)調查報告 篇1

  一、農貿市場(chǎng)

  今年沒(méi)有了以往那種以看人妖或者人蛇為幌子的騙錢(qián)活動(dòng)。這也是可以看出人們素質(zhì)得到一定的提高的一個(gè)方面。

  在菜市場(chǎng),我發(fā)現這里的蔬菜的品種齊全、新鮮,還有很多超市沒(méi)有的種類(lèi)。而且菜價(jià)相對要便宜,買(mǎi)菜方便快捷也是很有利的方面。它滿(mǎn)足其他生活習慣。如與老朋友們見(jiàn)見(jiàn)面,買(mǎi)點(diǎn)新鮮菜,嘮嘮家常,相互排解煩惱。而且方便各地菜農進(jìn)城賣(mài)菜。對搞活農產(chǎn)品流通、增加農民收入、豐富城市居民的“菜籃子”,也發(fā)揮了重要作用。

  但是同時(shí)我也發(fā)現不小困擾農貿市場(chǎng)的問(wèn)題:

  1、吵架的多、騙人的多

  2、部分菜市場(chǎng)衛生差大多數農貿市場(chǎng)為頂棚市場(chǎng)和馬路市場(chǎng),硬件設施不齊,衛生基礎薄弱;

  3、無(wú)證占道市場(chǎng)問(wèn)題突出,監管難度大,商品質(zhì)量無(wú)法保證,食品安全隱患非常突出,同時(shí)市場(chǎng)內環(huán)境臟亂差,達不到創(chuàng )衛的基本要求,還嚴重影響行人和車(chē)輛通行,占道經(jīng)營(yíng)堵住消防通道。

  4、城市農貿市場(chǎng)“生活垃圾增多”、“環(huán)境衛生低下”、“土地資源浪費”三大弊端,提高城市的文明水平。對于市民來(lái)說(shuō),可以吃到安全、衛生、無(wú)農藥殘留的肉菜糧。去菜市場(chǎng)買(mǎi)菜,凌亂嘈雜的環(huán)境讓人不滿(mǎn)意。

  二、小賣(mài)部:在農村是很方便村民買(mǎi)雜物的個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)。

  我在小賣(mài)部看到包括巧克力、薯片、可樂(lè )、方便面、蜜餞、冰淇淋等各種被世衛組織定性為“垃圾食品”的食物。一些小朋友午飯不好好吃,卻去小賣(mài)部買(mǎi)零食填肚子。

  而且很多小賣(mài)部存在的“三無(wú)”食品充斥柜臺、食品儲藏保管、防范不嚴、經(jīng)營(yíng)者進(jìn)貨不從正規渠道,而是來(lái)自一些個(gè)人作坊、地下工廠(chǎng),這些非法廠(chǎng)家所生產(chǎn)的.食品和飲料成本低廉,加工工藝落后,包裝粗糙,容易被污染,達不到規定的衛生標準,并且含有大量的工業(yè)色素、防腐劑物質(zhì),與正規廠(chǎng)家的產(chǎn)品相比,這些食品、飲料價(jià)格低,中小學(xué)生對食品的質(zhì)量?jì)?yōu)劣辨別能力差,只要價(jià)格低就毫無(wú)顧忌地去購買(mǎi)食用,因此,有損學(xué)生的身心健康,再說(shuō)也不利于學(xué)生良好的行為習慣的培養。大多數的小賣(mài)部面積狹小,卻又貨物繁多,擺得凌亂不堪,更有甚者,營(yíng)業(yè)室和宿舍廚房合三為一,衛生狀況更加糟糕,有些個(gè)體商店業(yè)主,為貪圖方便和節省費用開(kāi)支,一次性購進(jìn)很多的副食品,導致一部分貯存期短的食品變質(zhì),如餅干、飲料、醬油、食鹽等,農民食用這些過(guò)期食品危害身體健康。在農村小商店,商品的標價(jià)混亂,哪種商品緊俏,價(jià)格就會(huì )上去。有些商品賣(mài)出去,根本談不上什么售后服務(wù),老百姓只好吃一次虧作罷。

  1、有隔離地面的平臺和層架。

  2、有存放食品的櫥柜、櫥窗,經(jīng)營(yíng)奶制品必須有冰箱、冰柜,經(jīng)營(yíng)蛋糕、面包。

  3、經(jīng)營(yíng)外放食品必須有防蠅、防鼠、防塵設施。

  4、有消毒、消防設施。

  5、小賣(mài)部必須遠離污染源,環(huán)境衛生、整潔。

  市場(chǎng)調查報告 篇2

  近年來(lái),我國面粉加工行業(yè)在市場(chǎng)競爭中不斷轉換升級并發(fā)展壯大,已形成一定規模的生產(chǎn)體系,發(fā)展勢頭平穩;但也面臨著(zhù)產(chǎn)能過(guò)剩、行業(yè)利潤率低、競爭力不強等問(wèn)題。本期專(zhuān)報介紹目前國內面粉加工行業(yè)發(fā)展現狀及趨勢,供參考。

  一、我國面粉加工業(yè)基本情況和特點(diǎn)

  (一)行業(yè)發(fā)展勢頭平穩,整體實(shí)力較強

  根據糧食行業(yè)協(xié)會(huì )統計資料,20xx年我國糧油加工業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值超萬(wàn)億,達11184.2億元。其中,小麥加工行業(yè)總產(chǎn)值1580億元,較上年提高14%,占糧油加工業(yè)總產(chǎn)值的14.1%。小麥粉加工產(chǎn)能繼續增加,據統計,全國入統規模以上(30噸/天)小麥粉加工企業(yè)共2787家,年生產(chǎn)能力12167萬(wàn)噸,較上年新增566.6萬(wàn)噸,增幅4.9%;小麥粉產(chǎn)量5532.7萬(wàn)噸,較上年增加27.1萬(wàn)噸,增幅0.5%。其中,日處理小麥200-400噸企業(yè)數量562家,比上年增加48個(gè),增幅9.3%,400-1000噸企業(yè)數量212家,數量比去年增加27個(gè)。行業(yè)利潤總額達26.3億元,較上年增長(cháng)11.5%。

  (二)加工在小麥產(chǎn)區區域集中情況明顯

  從小麥加工產(chǎn)能區域分布看,產(chǎn)能超20xx萬(wàn)噸的省份2個(gè),為河南和山東;超1000萬(wàn)噸省份3個(gè),為江蘇、河北和安徽;超200萬(wàn)噸省份7個(gè),為陜西、新疆、湖北、四川、廣東、黑龍江和山西。其中,除廣東、黑龍江之外,面粉加工業(yè)主要集中在小麥產(chǎn)區,尤以黃淮海小麥產(chǎn)區最為明顯。該區域河南、山東、江蘇、河北、安徽五省小麥產(chǎn)量高,約占全國總產(chǎn)的75%左右。面粉加工企業(yè)數量多,五省入統企業(yè)1558家,約占全國入統數量的56%;小麥粉生產(chǎn)能力所占比重大,五省年加工能力8241.8萬(wàn)噸,約占全國總產(chǎn)能的68%,較上年增加495萬(wàn)噸,比例增加1.2個(gè)百分點(diǎn);小麥粉實(shí)際產(chǎn)量大,五省小麥粉產(chǎn)量4096.6,約占全國總產(chǎn)量的74%,較上年增加39.5萬(wàn)噸,比例增加0.3個(gè)百分點(diǎn)。

  (三)普通面粉在產(chǎn)品結構中所占比重大

  由于國內居民面粉消費主要用于制作饅頭、面條等主食,國內面粉加工企業(yè)也以生產(chǎn)普通面粉為主,普通粉在產(chǎn)品結構中所占比重大,仍占據面粉主流市場(chǎng)。據統計,20xx年普通面粉(特一粉、特二粉、標準粉)產(chǎn)量4724.4萬(wàn)噸,較上年增加235.4萬(wàn)噸,超過(guò)總產(chǎn)量的85%。全麥粉、專(zhuān)用粉、營(yíng)養強化粉等特色面粉產(chǎn)量約624萬(wàn)噸,較上年減少100萬(wàn)噸,占總產(chǎn)量的11%左右。隨著(zhù)經(jīng)濟和社會(huì )的發(fā)展,人們對品質(zhì)要求的提高,普通粉將不能滿(mǎn)足消費者多樣化消費需求。在細分市場(chǎng)上,特色面粉仍有較大的發(fā)展潛力和市場(chǎng)空間。

  二、當前我國面粉加工行業(yè)面臨的問(wèn)題

  (一)行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩,產(chǎn)品附加值低

  20xx年,全國小麥粉加工行業(yè)平均產(chǎn)能利用率66.1%,且產(chǎn)能增幅是產(chǎn)量增幅的近10倍,產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題進(jìn)一步加劇。目前,行業(yè)內中小型企業(yè)仍占多數,日處理能力200噸以下的企業(yè)達1962家,占入統企業(yè)數量的70%,且眾多規模以下企業(yè)尚未納入統計。受企業(yè)規模偏小影響,大部分企業(yè)只是從事滿(mǎn)足當地市場(chǎng)需要的'簡(jiǎn)單生產(chǎn),產(chǎn)業(yè)鏈條短,產(chǎn)品附加值低,新技術(shù)、新產(chǎn)品研發(fā)應用能力弱,尚無(wú)法滿(mǎn)足市場(chǎng)對多樣化、高品質(zhì)產(chǎn)品的需求。據統計,20xx年全國糧油加工企業(yè)科技研發(fā)經(jīng)費投入23.6億元,僅占產(chǎn)品銷(xiāo)售收入的0.2%。

  (二)行業(yè)利潤率低,企業(yè)發(fā)展受政策影響大

  據統計,20xx年小麥粉加工業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售收入1558.1億元,利潤總額26.3億元,銷(xiāo)售收入利潤率僅為1.7%,在糧油加工行業(yè)中利潤率最低。隨著(zhù)近幾年國家不斷提高小麥最低收購價(jià)水平,加工企業(yè)原糧成本不斷上漲;同時(shí),小麥粉作為主要的民生產(chǎn)品之一,受政策調控影響較大,由此面粉企業(yè)利潤率一直保持低位。另外,國家在扶持行業(yè)發(fā)展方面政策、措施也很有限。尤其是在小麥定向銷(xiāo)售加工企業(yè)政策出臺之后,由于受惠企業(yè)在原糧采購、生產(chǎn)成本和銷(xiāo)售價(jià)格方面比其他企業(yè)更具政策優(yōu)勢和市場(chǎng)競爭優(yōu)勢,從總體看,行業(yè)發(fā)展也面臨較為嚴峻的態(tài)勢,中小企業(yè)生存發(fā)展難度加大。

  (三)市場(chǎng)競爭激烈,外資加速進(jìn)入國內面粉市場(chǎng)

  近年來(lái),國內面粉加工業(yè)發(fā)展勢頭平穩,企業(yè)規模不斷擴大,但小麥粉加工企業(yè)間同質(zhì)化競爭現象嚴重,僅是產(chǎn)能的擴張,特別是面粉領(lǐng)域,產(chǎn)品結構單一,“大路貨”比重較高,產(chǎn)品附加值低,缺少市場(chǎng)認可的知名品牌和拳頭產(chǎn)品,市場(chǎng)競爭力不強。值得關(guān)注的是,隨著(zhù)外資企業(yè)進(jìn)軍國內谷物成品糧市場(chǎng),行業(yè)競爭漸趨激烈。據統計,截至20xx年末,益海嘉里已擁有120萬(wàn)噸小麥年加工能力。據業(yè)內人士預計,到20xx年,其新增、新建小麥年加工能力可能達630萬(wàn)噸,將超過(guò)河北五得利集團(390萬(wàn)噸,20xx)。且外資企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈建設方面起點(diǎn)高、準備足、動(dòng)手快,國內眾多中小企業(yè)仍停留在“以購定產(chǎn),以產(chǎn)定銷(xiāo)”的層面,抗風(fēng)險能力較弱,內資面粉企業(yè)面臨強勁的競爭對手。

  三、我國面粉加工行業(yè)發(fā)展趨勢

  (一)面粉企業(yè)繼續整合升級,產(chǎn)業(yè)鏈建設步伐將加快

  20xx年,小麥粉加工企業(yè)數量繼續減少,較上年減少41個(gè),但日產(chǎn)400噸以上企業(yè)數量同比增加27個(gè),產(chǎn)量較上年大幅增加,少數大型企業(yè)產(chǎn)量所占比重也在逐步上升。從行業(yè)競爭態(tài)勢和發(fā)展現狀看,通過(guò)整合升級、兼并重組,淘汰落后產(chǎn)能,行業(yè)整體優(yōu)化升級趨勢明顯。企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈建設進(jìn)程加速,在糧源環(huán)節,涉足訂單農業(yè),從源頭搶抓糧源特別是優(yōu)質(zhì)糧源;在物流環(huán)節,通過(guò)建設倉儲物流設施及與糧食倉儲企業(yè)開(kāi)展戰略合作,提高應對市場(chǎng)風(fēng)險和保障生產(chǎn)加工能力;在銷(xiāo)售環(huán)節,打造自身銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò ),建設直接面向終端市場(chǎng)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)等。在外資涉足面粉加工領(lǐng)域后,國內面粉行業(yè)重組兼并和產(chǎn)業(yè)鏈建設進(jìn)程可能加快。

  (二)食品安全受重視,面粉產(chǎn)品結構將進(jìn)一步優(yōu)化

  食品安全問(wèn)題越來(lái)越受公眾關(guān)注,面粉增白劑“廢存”成為社會(huì )的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)。據悉,全國食品添加劑標準委員會(huì )已審查同意注銷(xiāo)面粉增白劑。衛生部監督局也發(fā)布征求意見(jiàn)稿,擬從20xx年12月起禁用面粉增白劑。面粉增白劑的取消對面粉加工行業(yè)可能是行業(yè)變革和產(chǎn)品升級難得的機會(huì )。同時(shí),在行業(yè)利潤率普遍偏低的情況下,通過(guò)改善產(chǎn)品結構,提供更多健康、營(yíng)養、生態(tài)和滿(mǎn)足城鄉居民更高品質(zhì)要求的產(chǎn)品,在激烈的市場(chǎng)競爭中將成為提高生存能力和發(fā)展機會(huì )的有效手段之一。專(zhuān)用粉、全麥粉、營(yíng)養強化粉等特色產(chǎn)品比重將有所提高。

  (三)受政策扶持,龍頭企業(yè)市場(chǎng)影響力將繼續增強

  20xx年三季度,國家面向面粉加工企業(yè)舉辦托市小麥專(zhuān)場(chǎng)競價(jià)銷(xiāo)售會(huì ),四季度對部分加工企業(yè)實(shí)行定向銷(xiāo)售政策。從20xx年糧食調控政策走向看,調控方式由過(guò)去直接投放原糧調控市場(chǎng)逐漸向通過(guò)投放成品糧油平抑市場(chǎng)傾斜。投放成品糧油直接面向廣大城鄉居民,對“保供穩價(jià)”作用也更為有效、直接。促使龍頭加工企業(yè)在調控市場(chǎng)中的作用加大,在執行國家調控政策中,相比其他加工企業(yè)也更具有政策優(yōu)勢和市場(chǎng)競爭優(yōu)勢。受此影響,大型面粉加工企業(yè)將進(jìn)一步發(fā)展,市場(chǎng)影響力和話(huà)語(yǔ)權將進(jìn)一步增強,有望引導后期面粉市場(chǎng)發(fā)展。

  市場(chǎng)調查報告 篇3

  前言

  中國擁有13億人口,是服裝消費和生產(chǎn)大國,而泉州地區又是重要的服裝生產(chǎn)加工地區之一。服裝行業(yè)是一個(gè)值得投資的行業(yè),據統計上半年泉州服裝行業(yè)利潤回報呈增長(cháng)趨勢。隨著(zhù)國內居民生活水平的提高,國內消費品市場(chǎng)的空間日益擴大,品牌服裝作為國內消費品市場(chǎng)最大比重產(chǎn)品,能夠從市場(chǎng)份額的快速增長(cháng)中獲益。其次隨著(zhù)品牌意識的蘇醒,消費者的消費意識趨于成熟與理。通過(guò)對泉州的服裝市場(chǎng)進(jìn)行調研和分析,準確地了解目標市場(chǎng)的需求狀況,進(jìn)行合理地定位。

  一、調研目的

  為了了解泉州市區的大眾服裝消費狀況,更好地準確定位服裝消費市場(chǎng),把握目標顧客群體的需求,為生產(chǎn)廠(chǎng)商提供了一個(gè)很好的市場(chǎng)預測。泉州地區的服裝店,可以通過(guò)市場(chǎng)調研與分析,來(lái)了解對服裝店該怎樣定位,服裝應該針對哪種或哪些的消費群體,店面的選址需要考慮哪些因素,服裝店的品牌特色是什么,還有服裝店的銷(xiāo)售應該與供應商或者生產(chǎn)廠(chǎng)家有著(zhù)怎樣的合作方式等等。

  二、調研內容

  1、調研方法:實(shí)驗法、詢(xún)問(wèn)法、觀(guān)察法有效結合,通過(guò)借助調研問(wèn)卷,來(lái)詳細了解消費者對服裝的市場(chǎng)需求。

  2、調研時(shí)間:20xx年9月

  3、調研地點(diǎn):泉州市各大商場(chǎng)、品牌專(zhuān)賣(mài)店、石獅服裝城、個(gè)體零售店。

  三、調查對象的基本情況

  1、調查樣本類(lèi)屬情況:在本次調研中,學(xué)生36人,占總數的51.45%;白領(lǐng)14人,占總數的20%;普通工人9人,占總數的12.85%;個(gè)體商人11人,占總數的15.7%。

  2、被調查者的年齡狀況: 15—25歲的年輕人40人,占總數的57.14%;25—35歲15人,占總數的21.43%;35—45歲為10人,占

  總數的'14.29%;45歲以上的有5人,占總數的7.14%。

  3、被調查者的月收入狀況: 月收入800元以下的人有36人,占總數的51.43%,其中多數為學(xué)生;月收入800—1500的有14人,占總數的20%;月收入1500—3000的有15人,占總數的21.43%;月收入3000以上的有5人,占總數的7.14%。

  四、調查數據分析

  1、調查年齡與選擇服裝的差異

  調查年齡為15-25歲之間的人群,占總調查人的57.14%,25-35歲占21.43%,35-45歲之間的人群占14.2%,45歲以上占7.14%,年輕人多為學(xué)生或者剛剛步入社會(huì )參加工作的,他們對衣服的要求多樣化、服裝款式追求前衛與時(shí)尚、張揚個(gè)性,當然也有少許年輕人喜歡樸素、簡(jiǎn)單等類(lèi)型的衣服。而年齡段在25-35歲之間的人,他們多數為已婚的、工作數年的上班族,他們在選擇服飾時(shí)不像15-25歲的年輕人著(zhù)重考慮衣服的款式,對于他們來(lái)說(shuō),服裝的質(zhì)量、價(jià)格在購買(mǎi)因素中也占有很大的因素,由于他們工作中需要更加成熟、穩重的正裝,因此,他們喜歡正裝風(fēng)格的衣服比其他類(lèi)型的更占多數。年齡在35-45歲甚至45歲以上的人群,他們在購買(mǎi)服裝時(shí),更加考慮的是服裝的質(zhì)量與實(shí)用性,很少有在乎衣服的款式是否新穎、時(shí)尚的。

  2、服裝價(jià)格及促銷(xiāo)方式對購買(mǎi)的影響

  價(jià)格是影響消費者購買(mǎi)服裝的又一重要因素,多數的購買(mǎi)者只愿接受200以下的服裝價(jià)位,因為多數消費者收入不高,購買(mǎi)能力較弱, 200元以下的服裝價(jià)格更容易被人所接受,所以服裝店內的衣服價(jià)格應盡量多的滿(mǎn)足在200元以下?梢(jiàn),商家也可在價(jià)格優(yōu)惠上來(lái)吸引顧客。對于服裝的促銷(xiāo)方式上的選擇,超過(guò)一半的消費者更樂(lè )忠于打折的方式,而買(mǎi)一送一的優(yōu)惠方式僅有12.8%,有10.5%的傾向于贈送禮品,這樣,服裝店在對服裝進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí),可以按季節與時(shí)段對服裝進(jìn)行打折促銷(xiāo),吸引更多的消費者,當然也可采用積分卡,便于維持消費者的忠誠。

  3、服裝類(lèi)型選擇和性別差異

  現在男性消費者在服裝類(lèi)型的選擇上,更追求服裝質(zhì)量,即選擇的服裝更加舒適,并非只注重潮流,所以質(zhì)量和品牌是男士第一購買(mǎi)因素,其中51.6%的男生偏好運動(dòng)休閑型。而女性求美心里加重了他們在購買(mǎi)服裝時(shí)外觀(guān)的注重,服裝的款式、色彩、美感引起了女性消費者購買(mǎi)服裝時(shí)的情感變化,所以女性在服裝款式上更加注重流行時(shí)尚,追求流行時(shí)尚型服裝的女生占54%。因此生產(chǎn)廠(chǎng)商在女性服裝款式設計上注重時(shí)尚新穎,以迎合現代女性著(zhù)衣的不同品位與風(fēng)格。

  4、購買(mǎi)場(chǎng)所對消費者購買(mǎi)決策的影響

  就我們考察的幾個(gè)購買(mǎi)服裝的場(chǎng)所而言,64%的女士和32.3%的男士選擇在中山街購買(mǎi)。通過(guò)進(jìn)一步了解到,中山街購物人流量大,服裝品牌繁多,更好的提供給消費者更多的選擇。而相對于男性來(lái)說(shuō),購買(mǎi)服裝時(shí)地點(diǎn)沒(méi)有什么突出。面詢(xún)調查顯示,人們普遍認為,服裝批發(fā)市場(chǎng)存在的問(wèn)題是產(chǎn)品檔次不全、產(chǎn)品質(zhì)量不高、衛生條件差等,而且批發(fā)市場(chǎng)的衣服質(zhì)量不足以給消費者提供良好的保障。這些問(wèn)題都是服裝市場(chǎng)急需解決的問(wèn)題。這也表明,采購者的要求在不斷提高,他們希望在一個(gè)產(chǎn)品檔次全、產(chǎn)品質(zhì)量高、金融設施健全、環(huán)境舒適的服裝批發(fā)市場(chǎng)采購服裝。

  五、調研心得與體會(huì )

  經(jīng)過(guò)幾天的時(shí)間市場(chǎng)調查與預測的實(shí)踐,從理論到實(shí)際兩者有機結合,真正提高了學(xué)習興趣,具有良好的學(xué)習效果。充分發(fā)揮了學(xué)習的主動(dòng)性和積極性,鍛煉了我的組織能力和實(shí)踐能力。

  我的實(shí)踐內容是針對本市的服裝消費的市場(chǎng)調研,目標人群就是所有的消費者,所以必須在調研過(guò)程中調研的對象應該有不同的成分,走訪(fǎng)了百貨大樓、批發(fā)市場(chǎng)、服裝專(zhuān)賣(mài)區等,覆蓋面廣。調研問(wèn)卷主要是針對消費者的喜好和消費者敏感的價(jià)格問(wèn)題進(jìn)行調研分析,最終得出了如上描述的數據。最后就是調查的內容,此次調研的主要目的是了解本市的服裝消費情況,把消費者、客戶(hù)、公眾和營(yíng)銷(xiāo)者通過(guò)信息聯(lián)系起來(lái),為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)決策提供信息支持。

  市場(chǎng)調查報告 篇4

  一、前言

  大學(xué)生社團是大學(xué)生基于共同的興趣和愿望組織的群眾性團體。學(xué)生社團已成為加強學(xué)生思想政治工作、跟進(jìn)素質(zhì)教育、推動(dòng)社會(huì )文化建設的重要載體。因此調研當代大學(xué)生參加社團活動(dòng)現狀和特點(diǎn),對于組織和引導大學(xué)生發(fā)展社團文化生活、推進(jìn)素質(zhì)教育和做好大學(xué)生思想政治工作具有重要的意義。

  二、調查目的

  大學(xué)期間,大學(xué)生的時(shí)間都比較充裕。為了了解我院在校學(xué)生參加學(xué)生社團的情況,及對社團各方面的期待,以便今后社聯(lián)創(chuàng )辦更豐富的、更貼近在校大學(xué)生課余生活的活動(dòng)。

  三、調查對象

  湖南化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院東校區的在校學(xué)生

  四、調查內容

  1、大學(xué)生對參加社團活動(dòng)的心態(tài)

  2、大學(xué)生對社團活動(dòng)類(lèi)型的期望

  3、大學(xué)生對現在學(xué)校開(kāi)展的書(shū)團活動(dòng)的意見(jiàn)和看法

  五、調查人員的規定和培訓

 。ㄒ唬┮幎

  1、儀表端正、大方。

  2、舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情。

  3、具有認真負責、積極的工作精神及職業(yè)熱情。

  4、訪(fǎng)員要具有把握談話(huà)氣氛的能力。

 。ǘ┡嘤

  培訓必須以實(shí)效為導向,本次調查其人員的培訓決定采用舉辦培訓班、集中講授的方法,針對本次活動(dòng)聘請有豐富經(jīng)驗的調查人員面授調查技巧、經(jīng)驗。并

  對他們進(jìn)行思想道德方面的教育,使之充分認識到市場(chǎng)調查的重要意義,培養他們強烈的事業(yè)心和責任感,端正其工作態(tài)度、作風(fēng),激發(fā)他們對調查工作的積極性。

  六、調查人員安排

  根據我們的調查方案,在學(xué)校內進(jìn)行本次調研需要的人員安排具體配置如下:

  調查問(wèn)卷與工具準備:9人

  調查人員:10人

  資料整理與數據分析:2名

  調查報告撰寫(xiě):1—2名

  七、調查的方法及具體實(shí)施

  共調查300人,采取分層隨機抽樣方法進(jìn)行被調查人員的確定,具體被調查人員的確定方案如下:

  1)將湖南化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院東校區在校學(xué)生按經(jīng)管系、機械系、技工部分為三類(lèi),各類(lèi)按1:1:1的比例進(jìn)行抽取,即各抽取100人進(jìn)行調查。

  2)再按男女人數的實(shí)際情況,將經(jīng)管系、機械系、技工部男女學(xué)生分別按2:8;8:2;1:1的比例進(jìn)行被調查人員抽取。

  3)經(jīng)管系、機械系按各年級的實(shí)際情況將大一,大二,大三按5:3:2的比例進(jìn)行抽選(考慮到剛進(jìn)大學(xué)的積極程度以及大三時(shí)間緊迫);技工部按各年級1:1:1:1:1進(jìn)行抽。脊げ课鍌(gè)年級)。

  4)綜合上述,抽選具體數據如下:

  經(jīng)管系:大一男生10人,大二男生6人,大三男生4人、大一女生40人,大二女生24人,大三女生16人;

  機械系:大一男生40人,大二男生24人,大三男生16人、大一女生10人,大二女生6人,大三女生4人;

  技工部:各年級男女各10人。

  5)人員的具體確定采取抽樣方法,按各年級學(xué)號進(jìn)行隨機抽樣。

  調查具體實(shí)施方法如下:在完成調查問(wèn)卷的設計與制作以及調查人員的培訓等相關(guān)工作后,開(kāi)展具體的問(wèn)卷調查了。把調查問(wèn)卷平均分發(fā)給各調查人員,各調查人員按分配的.任務(wù)進(jìn)行調查。調查過(guò)程中,調查員應耐心等待,切不可督促。調查員在當時(shí)收回問(wèn)卷。

  八、調查進(jìn)度

  第一階段:總體方案論證、初步設計出調查問(wèn)卷

  20xx年10月8日

  第二階段:進(jìn)行對原始方案,調查文問(wèn)卷的修改

  20xx年10月31日

  第三階段:請其他小組對我組方案及調查問(wèn)卷的錯誤進(jìn)行指正

  20xx年11月1日

  第四階段:進(jìn)一步對方案及問(wèn)卷進(jìn)行修改

  20xx年11月2日

  第五階段:收集二手資料,實(shí)地調查

  20xx年11月3日

  第六階段:調查報告的撰寫(xiě)

  20xx年11月4日

  九、調查數據處理或分析:

  采用描述性統計的方法,有效地概括所采集的大規模數據的特征,主要對數據的集中趨勢和離散程度進(jìn)行描述。描述集中趨勢有三種計量刻度:算術(shù)平均值、中位數和眾數;便于理解,我們先采用算術(shù)平均值來(lái)描述數據的平均水平,由于它容易受調查數據中異常值的影響,例如一個(gè)明顯偏大的觀(guān)測值會(huì )使整批數據的算術(shù)平均值傾向于偏大,而中位數與眾數對異常值不敏感,所以,我們也會(huì )用到中位數與眾數來(lái)描述,但描述數據整體水平時(shí)不如算術(shù)平均值精確,因此,我們會(huì )綜合適用這兩種計量刻度。經(jīng)常使用的離散程度的計量有標準差、方差和全距(極差)。

  十、小組成員的確定和工作安排:

  小組人數:10個(gè)

  分工合作:

  制定總體方案:10人

  調查項目:調查問(wèn)卷的設計9人

  調查問(wèn)卷的修改2人

  收集必要的二手資料:待定

  實(shí)地調查:待定

  統計調查資料:待定

  分析調查結果、撰寫(xiě)調查報告:待定

  市場(chǎng)調查報告 篇5

  一、調查背景:

  進(jìn)入21世紀后,城鎮化進(jìn)程加快,消費市場(chǎng)被進(jìn)一步加快,消費領(lǐng)域也進(jìn)一步擴大。因此帶動(dòng)了住宅的產(chǎn)業(yè)化,當住宅成為一種商品進(jìn)入市場(chǎng),各類(lèi)家具與其配套的潔具等裝飾產(chǎn)業(yè)也有了更大的發(fā)展空間。

  隨著(zhù)人們的生活水平日益提高,人們對潔具的需求也有了更高的要求。不僅僅是家庭室內,如火車(chē)站、飛機場(chǎng)等公共場(chǎng)所的潔具都有了相較于以前的更高的標準,也更追求實(shí)用耐用、美觀(guān)、環(huán)保。針對衛生潔具這一方面來(lái)講,人們需要更符合我們生活方式的產(chǎn)品。因此,我們需要進(jìn)一步了解潔具市場(chǎng)以及它的發(fā)展方向。

  二、銷(xiāo)售市場(chǎng)分析:

 、贊嵕呤袌(chǎng)概況:

  20xx年的全國調查數據顯示,我國潔具行業(yè)經(jīng)過(guò)了30多年的發(fā)展,生產(chǎn)與銷(xiāo)售已占領(lǐng)了世界總量的30%。在全國市場(chǎng)中,潮州、唐山、佛山、長(cháng)葛等重要產(chǎn)地的平均產(chǎn)量月3500多件。近年來(lái),潔具紅葉對國內市場(chǎng)的關(guān)注逐漸提高,專(zhuān)業(yè)化的程度也越來(lái)越高,整體潔具的概念進(jìn)一步得到企業(yè)的追捧。

  而零售市場(chǎng)則開(kāi)始充斥促銷(xiāo)戰與價(jià)格戰的銷(xiāo)售戰略,各種x99

  的廣告隨處可見(jiàn)?墒钱攪H性的品牌加入促銷(xiāo)戰中后,消費者們越來(lái)越向著(zhù)品牌企業(yè)聚集。各種品牌定價(jià)與定位決定了主要市場(chǎng)的方向。一些高端酒店、機場(chǎng)、代表型公共場(chǎng)所的工程領(lǐng)域主要是被科勒、TOTO、美標等少數國際品牌壟斷。國產(chǎn)品牌則主要出現在學(xué)校。家庭旅館、經(jīng)濟型酒店等領(lǐng)域。

 、跐嵕弋a(chǎn)品的主流分類(lèi):

 、壑髁鞣诸(lèi)市場(chǎng)概況:

  面盆市場(chǎng):市場(chǎng)中面盆的種類(lèi)、款式、造型非常豐富,不僅普通的臺上盆、臺下盆、柱盆隨處可見(jiàn),而且還有嵌墻式面盆、幾座式面盆等。面盆價(jià)格相差懸殊,檔次分明,從100元到10000元以上的臺盆都有。影響面盆價(jià)格的主要因素有品牌、材質(zhì)與造型。普通陶瓷的

  面盆價(jià)格較低,而用不銹鋼、鋼化玻璃等材料制作的面盆價(jià)格則比較高。但陶瓷面盆還是大多數消費者的首選。面盆除了較為常見(jiàn)的圓形方形之外還有扇形、三角形等,風(fēng)格也多樣化,除了普通的純色系,還有中國風(fēng)、洛可可風(fēng)等特色個(gè)性的設計。

  花灑:市場(chǎng)上花灑的外形其實(shí)差不多,但在價(jià)格上卻有著(zhù)比較大的差距,150—3500的價(jià)格不等。相對于比較貴的一些知名品牌質(zhì)量更高,實(shí)用性更優(yōu),如TOTO的花灑,最低的標價(jià)都是1000左右,而3000以上的這使從國外進(jìn)口的。

  浴缸:家居建材市場(chǎng)銷(xiāo)售的浴缸把部分以質(zhì)輕耐用的亞克力材料為主,F在,還有不少人選擇木制的浴桶,賣(mài)場(chǎng)之中浴桶的銷(xiāo)量還比較可觀(guān)。

  馬桶:在馬桶這方面,國產(chǎn)品牌尚高衛浴、箭牌、東鵬等似乎都在利用大幅降價(jià)來(lái)吸引消費者,打折前的馬桶以4800——10000這樣的價(jià)格居多,基本上會(huì )打六七折的樣子。但同類(lèi)產(chǎn)品,進(jìn)口的就不會(huì )有很高的折扣。

  就市場(chǎng)上的馬桶來(lái)講,其陶瓷配件其實(shí)差不多,但內部排水工藝和品牌價(jià)值就拉開(kāi)了價(jià)格。雖然,在功能方面現在出現了旋沖式、靜音式、斜沖式、直落式、虹吸式、噴射式,造型則出現了連體式、與臺盆系列、連體式坐便器、婦洗器、蹲便式器、小便器、拖布盆、柱式或臺式洗面器國產(chǎn)品牌也可以在基本型上做到形似,在內在的結構設計上往往存在缺陷和技術(shù)上的不足,使得許多國產(chǎn)品牌在使用壽命、節約用水、外觀(guān)細微處、使用舒適度等許多方面都和進(jìn)口衛浴品牌有不小的差距。雖然極具價(jià)格優(yōu)勢,但是國產(chǎn)衛浴品牌的這些關(guān)系到使用耐久性的明顯不足,仍使得許多高檔消費者不愿問(wèn)津。

 、苤型鉂嵕咂放贫ㄎ慌c銷(xiāo)售情況:

  科勒:科勒的理念是“藝術(shù)品”,用戶(hù)定位是中高端用戶(hù)

  TOTO:理念是節能環(huán)保、有效用水、達至完美,用戶(hù)定位為富有人群,產(chǎn)品定位以智能為導向。

  美標:產(chǎn)品分為經(jīng)濟型、豪華型、基本型和超豪華型4種,用戶(hù)定位為中高端人群。

  惠達:理念是創(chuàng )意、品位、生活,以“質(zhì)量衛浴”為核心,品牌定位為走差異化路線(xiàn),打造適合農村市場(chǎng)的建材產(chǎn)品。

  恒潔:秉持“以客戶(hù)為中心”理念,全面推行“終身售后服務(wù),五年免費保修”的服務(wù)承諾,定位為中偏低檔。

  阿波羅:產(chǎn)品定位為奢華高貴,價(jià)格定位為高貴不貴。

  通過(guò)周邊市場(chǎng)的`銷(xiāo)售情況和網(wǎng)絡(luò )調查信息來(lái)看,就一般群眾來(lái)說(shuō),大家普遍傾向于選擇國產(chǎn)品牌,如箭牌、尚高、惠達、阿波羅等品牌,基本上是本土的一線(xiàn)品牌,價(jià)格適中,設計符合中國國情,雖然進(jìn)口潔具經(jīng)久耐用,但相較于國產(chǎn)品牌來(lái)說(shuō)價(jià)格偏高,多數消費者表示,三五年換新加起來(lái)的價(jià)錢(qián)也比國際品牌實(shí)惠。而且,現在的國產(chǎn)品牌也越做越好了,也有越來(lái)越多的人去關(guān)注國貨,這也推動(dòng)了國產(chǎn)潔具的發(fā)展。

  隨著(zhù)國內市場(chǎng)的擴大,國外衛浴潔具品牌進(jìn)軍中國的步伐也明顯加快。由于國際品牌技術(shù)與產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬,在沒(méi)有過(guò)多的宣傳的條件

  下仍然能吸引很大一部分人群去選擇它們。以美國的科勒為例,其市場(chǎng)定位高檔,除零售外,它占據了一大部分五星級酒店的市場(chǎng),而部分富裕的家庭也會(huì )因其耐用、上檔次選擇像科勒這樣的國際品牌。但由于國際潔具品牌的產(chǎn)品價(jià)格偏高,僅僅占領(lǐng)了高端市場(chǎng),普通民眾的家庭基本不會(huì )選擇,機場(chǎng)和火車(chē)站這樣的公共場(chǎng)所也是大部分地選用國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品牌。

  三、發(fā)展趨勢:

  從現在的市場(chǎng)上的潔具產(chǎn)品可以看出衛浴潔具產(chǎn)品漸漸地家具化,越來(lái)越注意結局的外形,崇尚美觀(guān)的潔具。在美觀(guān)的基礎上,設計師們也更傾向極簡(jiǎn)主義,讓使用更加簡(jiǎn)單、更加方便。消費者們也不再追捧那些華麗、派頭十足的“大件”潔具。隨著(zhù)科技的發(fā)展,衛浴潔具也一步步智能化。由于資源的日益緊張,綠色環(huán)保、節水也是未來(lái)潔具設計的重要方向之一。顏色上,未來(lái)的潔具,還會(huì )將以淺色調為主,還是要給人干凈、清透的感覺(jué)。消費者早已摒棄了原來(lái)衛生間僅滿(mǎn)足單一洗浴功能的觀(guān)念,衛浴設備日趨精致、完美并能體現健康,人們越來(lái)越舍得花錢(qián)買(mǎi)衛浴設施帶來(lái)的“舒心”和“安心”。因此“人文”衛浴潔具,也將成為設計發(fā)展重點(diǎn),F存的根據不同年齡階段的的人設計不同高度、寬度的坐便器就可以體現這樣的理念,所有的產(chǎn)品還是應該按照人體的使用方式、使用習慣來(lái)設計研發(fā)的。

  四、調查總結:

  就我們的國產(chǎn)品牌來(lái)說(shuō),近幾年的發(fā)展態(tài)勢還是很好的,一些具有品牌影響力和號召力的民族衛浴品牌也逐漸走向國際,我們在產(chǎn)品質(zhì)量上已經(jīng)具備了一定的實(shí)力。但是作為高端消費市場(chǎng)的星級酒店和一些高端的個(gè)體消費者,他們在選擇衛浴潔具產(chǎn)品時(shí)依然選擇國際品牌而不是本土產(chǎn)品,由此現狀可見(jiàn),本土品牌的產(chǎn)品不能再一味地模仿,一味地打低價(jià)牌了。

  在調查過(guò)程中,我發(fā)現國內潔具行業(yè)還是比較混亂的,多數品牌沒(méi)有自己的核心技術(shù),沒(méi)有把握好產(chǎn)品設計的正確方向。有很多品牌店的產(chǎn)品做的很漂亮,但實(shí)用性欠缺。未來(lái)的潔具行業(yè)應該晶塊形成一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)群,對資源進(jìn)行合理配置。按消費者的需求來(lái)說(shuō),潔具在滿(mǎn)足了使用功能外,還要解決節水、節能、舒適、防老化等多項功能,這樣新一代的產(chǎn)品,就要利用生物技術(shù)、電子技術(shù)、感應技術(shù)等綜合性高科技成果,將各種新功能進(jìn)行組合配套,以提高衛生陶瓷產(chǎn)品的綜合功能與實(shí)物質(zhì)量。

  作為潔具產(chǎn)品,本土品牌最應提高的就是核心技術(shù),雖然我們的產(chǎn)品和進(jìn)口品牌看起來(lái)差別不大,但卻有大部分的差異存在與內部的技術(shù)含金量上。以花灑為例,國產(chǎn)的花灑易塞孔,時(shí)間長(cháng)后吐水無(wú)力,但國際品牌花灑內的除垢針功能就能很好地解決這個(gè)問(wèn)題,而且保修時(shí)間長(cháng)。國產(chǎn)品牌還應在人性化設計上更下功夫,比如馬桶使用時(shí)外濺的問(wèn)題、冬天坐便器過(guò)涼、水龍頭出水面的問(wèn)題等等,我們要將舒適度和核心技術(shù)作為發(fā)展的側重點(diǎn),而不是只做表面功夫。

  從全球范圍來(lái)看,潔具逐漸功能化、實(shí)用化,中國本土的潔具品牌也應該跟上世界的腳步,讓被銷(xiāo)售的產(chǎn)品真正能引領(lǐng)一種生活方式。

  市場(chǎng)調查報告 篇6

  康師傅方便面的產(chǎn)品布局是以紅燒牛肉面為核心產(chǎn)品、發(fā)展多種定位不同的副品牌,以吸引不同人群!案M(mǎn)多”系列定位為農村市場(chǎng),“亞洲精選”定位為年輕人,“福香脆”則是針對中小學(xué)生消費者的!

  一:市場(chǎng)概況及營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析

  數據顯示,康師傅在市場(chǎng)上所占份額約為42%,在方便面市場(chǎng)中占據這領(lǐng)導者地位。

  而從近幾年的方便面銷(xiāo)售量走勢圖可以看出,方便面食品今年來(lái)的消費量保持持續增長(cháng)態(tài)勢,xx年達556.3億包,人均消費量達42包。根據日本的經(jīng)驗,年人均消費達4袋后,方便面市場(chǎng)的發(fā)展會(huì )趨于平穩。根據產(chǎn)業(yè)周期來(lái)判斷,一個(gè)行業(yè)的增長(cháng)率維持在1%左右,即表明該行業(yè)進(jìn)入成熟期,F方便面行業(yè)增長(cháng)率在1%左右,進(jìn)入了緩慢增長(cháng)的階段。且方便面是一個(gè)高度市場(chǎng)化和成熟化的行業(yè),門(mén)檻本身就高,加之行業(yè)先天的利潤微薄,使得行業(yè)格局呈現穩定。市場(chǎng)主要集中在幾家大型方便面制造企業(yè),康師傅、統一、白象、華龍、華豐等方便面廠(chǎng)家市場(chǎng)占有率超過(guò)了7%,行業(yè)集中度很高!

  方便面市場(chǎng)競爭日益加大:

  1、價(jià)格競爭白熱化,渠道爭奪日益激烈。

  2、品牌形象競爭及廣告促銷(xiāo)投入越來(lái)越大。

  3、地區性品牌的競爭優(yōu)勢逐漸形成(規模、品質(zhì)、設備、成本)。

  4、一線(xiàn)品牌(康師傅、統一)向下延伸,二線(xiàn)品牌(華龍、白象)向上發(fā)展。

  5、工廠(chǎng)布點(diǎn)增加,合理化布局。

  6、追求經(jīng)濟規模效應,利潤最大化。

  二:產(chǎn)品及競爭對手分析

  從整體競爭格局上看,方便面市場(chǎng)的集中度很高,僅康師傅和統一兩個(gè)品牌就占據了整個(gè)市場(chǎng)份額的7%。而在忠誠度上,康師傅高達76%,統一是唯一一個(gè)有實(shí)力能與康師傅抗衡的品牌,但他的品牌忠誠度與康師傅的.差距還是比較大。

  而從區域差異化上,康師傅的強勢區域主要集中在北方地區,而統一則集中在南方地區,但目前康師傅也在南方地區建立遍布城鄉的密集網(wǎng)點(diǎn),有效保證了市場(chǎng)占有率。

  在品牌差異化上,個(gè)品牌都進(jìn)行差異化經(jīng)營(yíng),主要表現在產(chǎn)品的差異化上?祹煾祻娏ν瞥鼍哂懈鲊L(fēng)味的“亞洲精選”也正是產(chǎn)品本身差異化的一種表現。各競爭對手廣告分析

  康師傅在今后的廣告目標為:

  1、傳達未來(lái)的方便面發(fā)展理念——口味將不會(huì )受到地域的限制。

  2、迅速打入目標市場(chǎng),保持較高占有率,提高重度消費者數量

  3、提高指名購買(mǎi)率,塑造方便面的領(lǐng)導地位。

  4、提高康師傅整體品牌知名度。

  5、是康師傅廣告深入人心。

  三:消費者分析

  1、方便面的主流消費者是15—35歲的年輕群體,這部分人是方便面的忠實(shí)

  消費群體全時(shí)性固定工作的白領(lǐng)占了總消費人群的46%,學(xué)生群體占了總消費人群的17%。

  2、如果每月消費11袋者為重度消費者,則男性群體重度消費者占53.3%。

  于此相對應的是女性消費者占46.7%。

  3、隨著(zhù)收入增加,消費者對速食面的需求從以前的吃飽就行發(fā)展到現在的

  開(kāi)始關(guān)注營(yíng)養成分,康師傅敏銳的注意到了這一變化,并經(jīng)過(guò)調研,發(fā)現七成消費者對營(yíng)養型速食面感興趣。

  四:市場(chǎng)分析總結

  通過(guò)分析,我們可以先給產(chǎn)品進(jìn)行定位:

  1、口味的多元化

  2、適合享受、需求

  3、注重產(chǎn)品質(zhì)量和商品利益

  4、包裝形式和材質(zhì)創(chuàng )新

  5、建立產(chǎn)品銷(xiāo)售管道機制,通過(guò)建立產(chǎn)品銷(xiāo)售管道機制來(lái)經(jīng)營(yíng)通路,使產(chǎn)品在最短的時(shí)間內與零售商見(jiàn)面、與消費者見(jiàn)面。同時(shí)通過(guò)這種通路,建立良性循環(huán)的反饋機制,不斷的聽(tīng)取消費者的感受和意見(jiàn),這也是我們不斷創(chuàng )新的動(dòng)力源泉。

  市場(chǎng)調查報告 篇7

  暑假期間,我對西安大明宮建材市場(chǎng)進(jìn)行了一些調查。由于我的父母和部分親戚都在大明宮做生意。我對這里的市場(chǎng)環(huán)境和它的優(yōu)缺點(diǎn),以及我個(gè)人認為存在的問(wèn)題都比較熟悉。雖然看法拙劣,但以下都是我的一些調查成果,F在我將其寫(xiě)成報告。

  內容如下:

  一、市場(chǎng)的基本情況

  西安大明宮建材市場(chǎng)位于西安市大華北路與北二環(huán)交匯處,毗鄰西安經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區,占地1000余畝,由裝飾材料市場(chǎng)、陶瓷建材市場(chǎng)、五金水暖批發(fā)市場(chǎng)、管材防水材料批發(fā)市場(chǎng)、石材批發(fā)市場(chǎng)、鋼材批發(fā)市場(chǎng)、術(shù)材膠合板批發(fā)市場(chǎng)和五金工具批發(fā)市場(chǎng)等八個(gè)專(zhuān)業(yè)性批發(fā)市場(chǎng)組成。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)面積1約十幾萬(wàn)平方米,來(lái)自全國各地的3000余家商戶(hù),經(jīng)營(yíng)著(zhù)二十個(gè)大類(lèi)、數千個(gè)品牌、上萬(wàn)種質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品。市場(chǎng)整體布局壯觀(guān)有序,各項配套設施完善,管理規范,服務(wù)到位,并有為市場(chǎng)配套的鐵路專(zhuān)運線(xiàn),己經(jīng)發(fā)展成為集商鋪、倉儲、加工、鐵路貨運為一體的西北地區最大的建材裝飾材料集散地和全國十大建材批發(fā)市場(chǎng)之一。自1998年以來(lái),市場(chǎng)交易額年均10億多元,平均每年上繳國家稅費1000多萬(wàn)元。市場(chǎng)接連被評為“市級文明市場(chǎng)”、“省級文明市場(chǎng)”和“全國首批規范化管理市場(chǎng)”,并于20xx年在全國6000多家建材市場(chǎng)中第三個(gè)通過(guò)了工509001國際質(zhì)量認證。公司先后被國家農業(yè)部、省、市、區分別授予“中國行業(yè)最大規模鄉鎮企業(yè)”、“陜西省百強鄉鎮企業(yè)”、“未央區納稅大戶(hù)”和省農行“優(yōu)良客戶(hù)”等榮譽(yù)稱(chēng)號。這些,都是這么多年來(lái)大明宮建材市場(chǎng)取得的巨大成績(jì)。

  二、市場(chǎng)當前存在的主要問(wèn)題

  調查了解我發(fā)現建材市場(chǎng)在建設和管理中存在四個(gè)方面的問(wèn)題:

 。ㄒ唬┦袌(chǎng)發(fā)展定位不夠高,不適應快速當前社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的需要。西安有著(zhù)悠久的商貿歷史和較好的商業(yè)發(fā)展前景。而建材市場(chǎng)的.建立和發(fā)展,由于認識上的局限性,其發(fā)展戰略定位不是很高。表現在二個(gè)方面:一是市場(chǎng)建設檔次不是很高,很多建材經(jīng)銷(xiāo)商雖能夠歸行入市,但是經(jīng)營(yíng)方式依然存在問(wèn)題?赡苁怯杏谌狈(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)知識。二是市場(chǎng)銷(xiāo)售覆蓋面不廣,目前市場(chǎng)上的商品多銷(xiāo)在本地,及周邊一些縣城,知名度不是很高。

 。ǘ┱叻ㄒ幣涮赘簧,進(jìn)一步發(fā)展受阻。表現為:一是行政引導不力,造致了市場(chǎng)比較分散。二是征費政策過(guò)緊,各種征費過(guò)高。行內業(yè)主普遍反映,本市場(chǎng)與廣東的佛山、東莞、順德、珠海、等地的同類(lèi)市場(chǎng)相比,同類(lèi)征費偏高很大程度上阻礙了市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展。

 。ㄈ┦袌(chǎng)設施不配套,服務(wù)質(zhì)量不高。主要表現在:一是門(mén)店(貨位)面積大小不一,不合適。業(yè)主普遍反映是小戶(hù)不夠用,大戶(hù)用不完四是倉儲設施不配套,倉庫容量遠不能滿(mǎn)足業(yè)主的需要。無(wú)地磅設施。四是倉儲設施不配套,倉庫容量遠不能滿(mǎn)足業(yè)主的需要。五是缺乏對裝運隊的有效管理。六是生活設施不配套。

 。ㄋ模,大明宮遺址公園的建設和北郊的大面積拆遷,阻礙了其發(fā)展。

  三、建議

  根據當前建材行業(yè)的發(fā)展形勢以及我市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的需要,結合調查到的情況我認為最好重新建設建材市場(chǎng),而這一點(diǎn),正在實(shí)施。如今大明宮新建材市場(chǎng)已經(jīng)基本建成,正在招商。這是因為:

  1:大明宮遺址公園的建設和拆遷,不得不這么做。

  2、現有建材場(chǎng)建設的不規范、不集中,倉儲保管、生活辦公設施不配套,遠不能滿(mǎn)足業(yè)主的需求。

  3、經(jīng)營(yíng)戶(hù)在市場(chǎng)內切割瓷磚和切割鐵制管材時(shí)的噪聲污染和塵粉污染超標,影響了城區居民的正常生活。

  4、目前現有的建材市場(chǎng)銷(xiāo)售狀況已飽和,規模小、檔次不夠高,周邊缺乏發(fā)展空間,已不適應當前城市建設速猛發(fā)展的需求。

  市場(chǎng)調查報告 篇8

  一、研究問(wèn)題:

  中國資本市場(chǎng)監管模式選擇探究

  二、研究基礎:

  經(jīng)過(guò)本章學(xué)習了解到資本市場(chǎng)的監管模式分為分離模式和混合模式兩種。區別主要在于是否限制投資銀行、商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)。在分離模式下,投資銀行和商業(yè)銀行各司其職,投資銀行不能吸收貸款,商業(yè)銀行也不能從事有價(jià)證券的買(mǎi)賣(mài)、中介、承銷(xiāo)等業(yè)務(wù);相反混合模式對兩者業(yè)務(wù)沒(méi)有任何限制。分離模式和混合模式兩者各有優(yōu)勢和弊端。

  三、研究?jì)热荩?/strong>

  市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的實(shí)踐證明,完善有效的市場(chǎng)監管是一個(gè)國家的資本市場(chǎng)正常運行的重要環(huán)節,各國對于資本市場(chǎng)監管模式不盡相同。公平和效率是資本市場(chǎng)監管的終極目標,分離模式有益于金融市場(chǎng)的安全和穩定,混合模式更注重提高市場(chǎng)的效率。分離型模式的優(yōu)點(diǎn):

  第一,能有效地降低整個(gè)金融體系運行的風(fēng)險;

  第二,有利于維護證券市場(chǎng)的“三公”原則;(公開(kāi)、公平、公正)

  第三,在一定程度上促進(jìn)了金融業(yè)的專(zhuān)業(yè)化分工,凸現了投資銀行與商業(yè)銀行本源業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì)性區別,使其能各司其職,充分利用各自的有限資源,來(lái)拓展自己的業(yè)務(wù)領(lǐng)域;

  第四,分離型模式嚴格的分業(yè)經(jīng)營(yíng),弱化了金融機構之間的競爭,客觀(guān)上降低了金融機構因競爭被淘汰的概率,從而有助于金融體系的穩定。

  我國現狀:

  我國現行金融監管模式是分業(yè)監管模式。1983年,工商銀行作為國有商業(yè)銀行從中國人民銀行中分離出來(lái)。1992年中國證監會(huì )成立,1998年中國保監會(huì )成立,進(jìn)一步把證券和保險市場(chǎng)從人民銀行剝離出來(lái)。20xx年初銀監會(huì )的成立,是中國金融業(yè)“分業(yè)經(jīng)營(yíng),分業(yè)監管”的框架最終完成。當前模式缺陷:缺乏信息共享和行動(dòng)的一致性;可能產(chǎn)生跨市場(chǎng)的金融風(fēng)險;致使金融業(yè)創(chuàng )新乏力等。

  而分離模式運作中越來(lái)越限制銀行的業(yè)務(wù)活動(dòng),會(huì )制約本國銀行的發(fā)展壯大。為了加強本國金融機構的國際競爭力,20世紀90年代以來(lái),國際資本市場(chǎng)一體化進(jìn)程加快,金融創(chuàng )新不斷涌現,金融機構也日益轉向多元化經(jīng)營(yíng)。資本市場(chǎng)新的.發(fā)展趨勢,迫使發(fā)達國家對資本市場(chǎng)監管的模式實(shí)行一系列重大變革,在世界范圍內出現了混合化的趨勢。

  1986年英國倫敦證券交易所“大爆炸”式的改革,使銀行業(yè)可以從事其他業(yè)務(wù),包括證券及其他投資等,極大地刺激了資本市場(chǎng)的發(fā)展。1997年成立了金融監管局,負責對銀行、證券機構、投資公司、保險公司等進(jìn)行監管,標志著(zhù)英國進(jìn)入混合式監管模式。

  美國于1999年11月4日通過(guò)了《金融服務(wù)現代化法案》,廢止了實(shí)行了66年之久的《格拉斯—斯蒂格爾法》,結束了美國商業(yè)銀行、證券公司、保險公司分業(yè)經(jīng)營(yíng)的歷史,開(kāi)始了全面混業(yè)經(jīng)營(yíng)。日本于1996年提出《金融體系的改革―面向20xx年?yáng)|京市場(chǎng)的新生》,其目標涵蓋了整個(gè)金融體制,力爭實(shí)現銀行、證券、保險等金融機構在業(yè)務(wù)領(lǐng)域的互相準入。隨著(zhù)改革的深入,日本資本市場(chǎng)的管制也進(jìn)一步放松。

  研究結果和啟示:目前我國資本市場(chǎng)處于深化改革關(guān)鍵階段,新興金融機構和業(yè)務(wù)不斷涌現,需要應對新的環(huán)境形成新的體系。雖然各國國情各異,各國市場(chǎng)也不相同,但是還是可以借鑒其他國家的失敗和成功經(jīng)驗,根據我國國情,相結合以完善我國金融監管體制。

  根據以上研究和參考其他資料所得改善建議:

  1、建立統一的監管機構,下設監管銀行、證券、保險的監管機構實(shí)行混合監管模式

  2、建立系統、權威的資本市場(chǎng)法律體系

  3、市場(chǎng)監管制度建設與市場(chǎng)發(fā)展同步進(jìn)行

  市場(chǎng)調查報告 篇9

  一、東北地區衛浴建材市場(chǎng)基本概況

  隨著(zhù)經(jīng)濟的飛速發(fā)展和中央振興東北老工業(yè)基地政策的深入,東北地區的經(jīng)濟建設一日千里,由此也帶動(dòng)了房地b行業(yè)的一派勃勃生機。以沈陽(yáng)為例,20xx年,沈陽(yáng)地區將陸續有100多個(gè)樓盤(pán)投入使用,預計住宅銷(xiāo)售面積將在1100萬(wàn)平方米左右,建材及相相關(guān)銷(xiāo)售在50億元以上,衛浴潔具的銷(xiāo)售同比將達到6~8億元。加上沈陽(yáng)對外埠周邊城市的輻射,巨大的市場(chǎng)需求和商機吸引了多商家的目光。

  二、建材市場(chǎng)調查分析

  1、建材市場(chǎng)調查情況

  2、競爭品牌調查情況

  3、終端促銷(xiāo)方式情況

  三、建材市場(chǎng)調研總結

  中國已經(jīng)是世界上最大的建筑材料生產(chǎn)國和消費國。主要建材b品水泥、平板玻璃、建筑衛生陶瓷、石材和墻體材料等b量多年居世界第一位。同時(shí),建材b品質(zhì)量不斷提高,能源和原材料消耗逐年下降,各種新型建材不斷涌現,建材產(chǎn)品不斷升級換代。

  20xx年,中國建材行業(yè)受到政府宏觀(guān)調控的影響,產(chǎn)業(yè)政策調整對某些建材企業(yè)造成了一定沖擊。20xx年行業(yè)發(fā)展仍繼續保持高速發(fā)展態(tài)勢,b量與銷(xiāo)售額總體上穩健增長(cháng);中國建材行業(yè)發(fā)展的宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境和投資環(huán)境依然較好。

  20xx年,建材行業(yè)經(jīng)濟運行總體保持又快又好發(fā)展態(tài)勢。生b銷(xiāo)售增速明顯加快,經(jīng)濟運行質(zhì)量進(jìn)一步提高,b業(yè)結構有了新的改善。規模以上建材企業(yè)完成工業(yè)總b值(現價(jià))13275億元,增長(cháng)29.1%;完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入11534億元,同比增長(cháng)29.3%;實(shí)現利潤603億元,增長(cháng)47.1%。

  20xx年我國建材工業(yè)完成增加值5240億元,按可比價(jià)格計算比上年增長(cháng)20.7%,實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入16300億元,比上年增長(cháng)30%;實(shí)現利潤總額950億元,比上年增長(cháng)10%。

  20xx年,在國家實(shí)施"保增長(cháng)、擴內需、調結構、惠民生"一攬子措施的推動(dòng)下,我國建材工業(yè)克服國際金融危機不利影響,總體保持了較快增長(cháng),主要建材b品生b銷(xiāo)售增速回升,價(jià)格水平止跌回穩,經(jīng)濟效益穩定增長(cháng),建材投資熱情高漲,結構調整取得新的.成效。

  我國建材工業(yè)的發(fā)展將進(jìn)入重大轉折時(shí)期,進(jìn)入主要依靠自主創(chuàng )新和經(jīng)營(yíng)管理制勝的新時(shí)代。由單純追求b能規模的擴張轉向追求質(zhì)量和效益的提升;由原材料制造業(yè)為主轉變?yōu)榧庸ぶ破窞橹?技術(shù)上由從對國外先進(jìn)技術(shù)的模仿跟進(jìn)轉向自主創(chuàng )新;由粗放式的無(wú)序、準無(wú)序競爭轉向規范有序的競爭。

  市場(chǎng)調查報告 篇10

  一、調查目的

  當今礦泉水是一個(gè)大眾消費品,有市場(chǎng)潛力大,競爭者眾多等特點(diǎn)。面對中國礦泉水行業(yè)趨于飽和的行業(yè)狀態(tài),恒大冰泉為了開(kāi)拓新市場(chǎng),挖掘飲用天然礦泉水這一市場(chǎng),使本企業(yè)在這一新的細分市場(chǎng)中搶占先機,博取消費者好感,抽樣調查針對在校大學(xué)生進(jìn)行一次系統的調查研究。

  二、調查對象及內容

 、 調查時(shí)間:

 、 調查工作時(shí)間:

 、 調查地點(diǎn):成都理工大學(xué)

 、 調查對象:學(xué)生

 、 教育程度:大學(xué)

 、 調查范圍:成都理工大學(xué)在校學(xué)生(年齡19~25歲間)專(zhuān)業(yè)不限。

  本次調查主要內容有:消費者通過(guò)何種方式去了解產(chǎn)品;消費者在購買(mǎi)產(chǎn)品時(shí)最注重的是哪方面;消費者了解恒大冰泉的渠道;我們需要在什么方面搞宣傳、促銷(xiāo);并消費者對恒大冰泉有哪些建議可以占領(lǐng)開(kāi)發(fā)新的市場(chǎng)。

  三、調查方法

  針對在校大學(xué)生的特征、習慣和市場(chǎng)上常用的調查方式,本小組選擇市場(chǎng)調查問(wèn)卷這種簡(jiǎn)潔易懂的方式,對在校大學(xué)生進(jìn)行調查研究,并上網(wǎng)查閱資料。本小組成員在成都理工大學(xué)內進(jìn)行問(wèn)卷調查,并走訪(fǎng)了本院校的'超市、院校附近的零售店進(jìn)行詢(xún)問(wèn)調查,了解情況。調查從問(wèn)卷的設計、調查到后期數據處理及技術(shù)分析報告都由我們第三小組完成。問(wèn)卷調查日期為2013年11月中的5個(gè)工作日,共14個(gè)問(wèn)題,其中13條選擇題,1條問(wèn)答題。整體上,調查對象的性別、年齡及其喜歡消費礦泉水,是否對恒大冰泉有一定的了解和是通過(guò)什么樣的渠道了解恒大冰泉礦泉水,男女生之間對礦泉水的消費差別不大,所以我們選擇男女各半來(lái)調查。由于受條件及時(shí)間限制,我們只選取一部分學(xué)生有針對的進(jìn)行了調查。為保證調查結果的真實(shí)性和可靠性,最大限度減少人為因素造成的誤差,調查問(wèn)卷回收后,我們抽取了一定比例的問(wèn)卷進(jìn)行檢驗調查結果,并將不合格的問(wèn)卷全部廢除。

  四、調查數據分析與判斷

  中國礦泉水行業(yè)結構變化:

  80年代-90年代初—→自來(lái)水(白開(kāi)水)

  90年代初期到今—→瓶裝水

  市場(chǎng)調查報告 篇11

  一、市場(chǎng)研究:

  目前市面上的沙發(fā)主要按照材質(zhì)分為四種:木、皮、布及其組合。木制沙發(fā)直接由各種木材制成,坐墊和靠背上沒(méi)有織物裝飾,實(shí)用性和環(huán)保性都很好,但是原木比較僵硬,舒適度不強,沒(méi)有人性化的設計很難滿(mǎn)足現代沙發(fā)的舒適度要求;

  目前,市場(chǎng)上的高端沙發(fā)品牌主要包括全自有家具、皇家家具、香港鮑付得、香港齊樂(lè )、宜家家具等。,還有芝華士,主要經(jīng)營(yíng)沙發(fā);中檔品牌有吉斯、西盟寶、世紀博森、英諾威神、成都南等。,而低端品牌則是。

  一、XX沙發(fā)市場(chǎng)概述:

  目前XX沙發(fā)主要在XX街的銀座之家、福雅之家、歐亞商城、東亞商城、清河家具、國茂家具、二陰聚珠城銷(xiāo)售。從產(chǎn)品和品牌檔次來(lái)看,銀座家居和福雅家居是高端品牌的基地,而東亞商城、清河家具、國茂家具、二陰聚珠則聚集了來(lái)自世界各地的中低端沙發(fā)品牌。從商業(yè)定位來(lái)看,每個(gè)商城都有自己的差異化定位,知名品牌和高端商品的專(zhuān)賣(mài)店都集中在福雅和銀座家具城;中檔和部分專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)大多集中在東亞家具城;低檔商品批發(fā)業(yè)務(wù)集中在XX和XX家具城,而歐亞走的是專(zhuān)業(yè)化辦公家具之路,與同一個(gè)業(yè)主的銀座之家互補,攻擊其他家具商場(chǎng)。

  市面上的沙發(fā)根據材質(zhì)主要分為皮革、面料及其組合。XX沙發(fā)市場(chǎng)的沙發(fā)高端品牌主要有:全自有家具、王朝家具、香港鮑付得、香港齊樂(lè )、宜家家具、芝華士,主要經(jīng)營(yíng)沙發(fā);中檔品牌有吉斯、西盟寶、世紀博森、英諾威神、成都南等。,而低端品牌則從XX等縣聚集一些小品牌,如XXXX、XXXX等。

  三、消費者調查:

  1、消費者細分特征描述一(低、中、高等級):

  a)普通人和普通工薪階層是低水平、低價(jià)格的主要消費者。他們的要求是:簡(jiǎn)潔實(shí)用,具有現代美感;更多功能,以充分利用有限的居住空間;我希望是高檔的設計和款式,但是價(jià)格偏低,心理上能感覺(jué)到物有所值。這種消費群體還是雜品牌的天下,因為擅長(cháng)抄襲模仿,不擅長(cháng)原創(chuàng )和設計研究。因此,他們利用自己的成本優(yōu)勢吸引了大量的中低層消費者。

  b)中高級消費者,包括企事業(yè)單位經(jīng)理、城市“白”白領(lǐng),骨干,精英。他們事業(yè)有成,思維獨立,對個(gè)性的.追求明顯。更注重家具的性?xún)r(jià)比、設計風(fēng)格、材質(zhì)、品牌定位。這部分廠(chǎng)商眾多,以自己獨創(chuàng )的設計和技術(shù)研發(fā),為目標消費者滿(mǎn)足追求不同風(fēng)格的消費者需求。

  c)城市暴發(fā)戶(hù)或富人的高層群體。這些人生活在消費金字塔的頂端。一般有別墅或者寬敞豪華的房子。對家具的第一要求是品牌要與其社會(huì )或貨幣地位相匹配,通常選擇國際品牌或知名品牌。

  2、消費者細分特征描述二(辦公室和家庭):

  a)辦公沙發(fā)的消費群體主要是經(jīng)濟水平處于中高水平的人群。購買(mǎi)組也位于該組。對于經(jīng)濟好的,因為公司形象或者個(gè)人喜好的需要,看重品牌,所以一般會(huì )選擇知名品牌。經(jīng)濟一般的,選擇中檔品牌,既考慮形象,又省錢(qián)。

  b)家庭沙發(fā)的消費群體范圍比較廣,幾乎涵蓋了所有已經(jīng)建立或接近建立家庭的消費者。對于個(gè)人使用,他們選擇的很仔細,不僅注重品質(zhì),還注重與室內風(fēng)格的搭配。由于經(jīng)濟條件不同,選擇的品牌檔次也不同。

  3、影響消費者購買(mǎi)沙發(fā)的主要因素:

  采訪(fǎng)了五個(gè)人,總結如下:

  消費者選擇標準——無(wú)污染,無(wú)異味,舒適,款式合理,價(jià)格實(shí)惠

  高消耗——主要品牌

  中低消費——舒適又便宜

  當前沙發(fā)品牌——南方、泰新、濟南本地的布藝沙發(fā)

  覺(jué)得比較好的沙發(fā)品牌有芝華士,王朝家具,全民所有家具,還有一些香港品牌。

  四、沙發(fā)產(chǎn)品的未來(lái)發(fā)展趨勢:

  通過(guò)采訪(fǎng)和搜索二手資料,有三大趨勢:

  a)產(chǎn)品設計開(kāi)發(fā):力求創(chuàng )新、國際化融合、簡(jiǎn)約舒適成為人們在城市無(wú)壓力生活的主題;

  b)產(chǎn)品用途:盡量方便搬運,減少使用壽命,歡迎越來(lái)越多的人來(lái)選購彩色、時(shí)尚的家具;

  c)品牌:隨著(zhù)產(chǎn)品日益細分,沙發(fā)品牌兩極分化。知名品牌更注重品牌的建設和推廣,而一些中檔品牌在競爭中被淘汰,而那些劣質(zhì)品牌和小品牌仍然利用自己的成本、價(jià)格和地理優(yōu)勢占據中低消費區。

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