總監辭職信四篇
在崗位上呆了一段時(shí)間后，我們可能會(huì )面臨新的選擇，最終與公司告別，這種情況下要提前寫(xiě)好辭職信。到底該怎么寫(xiě)辭職信呢？下面是小編為大家整理的總監辭職信4篇，希望對大家有所幫助。
總監辭職信 篇1
高總您好：
那天我同您說(shuō)辭職時(shí)，您一臉的無(wú)奈，您多次問(wèn)我為什么，我只給了您一個(gè)最簡(jiǎn)單的理由，那就是這里上下班不方便。其實(shí)當時(shí)我就很想同您說(shuō)出我真正的理由，可是我還是害怕，害怕會(huì )因為我的逆耳之言刺傷您那高尚的威嚴，今天我把它寫(xiě)下來(lái)，看是否有機會(huì )發(fā)給您。
其實(shí)按常理推測,作為負責財務(wù)部門(mén)工作的中層管理人員,在公司做得時(shí)間越長(cháng),應該說(shuō)越是公司的核心管理人員，越發(fā)會(huì )受到公司的重用，得到更好的職業(yè)發(fā)展。當然，卻使公司在管理上有何不足,中層管理者都是有責任去推動(dòng)并改善的,可我卻最終還是選擇了離開(kāi),偶爾想想有種覺(jué)得自己是在逃避現實(shí)的絲絲惆悵(逃避現實(shí)的跳槽是最不明智的),可回頭一想，曾經(jīng)也嘗試過(guò),嘗試我作為一股中層的力量來(lái)推動(dòng)并改進(jìn)我們的現有的管理模式,但那些嘗試還是很大部分都挫敗了。那一次次的挫敗，使我的心麻木的在本公司再也很難找得到激情，我懷疑如果還不給自己選擇更多一點(diǎn)的挑戰，我終將會(huì )在公司被沉淪，這種看似輕松的工作模式,使的我心常常找到不到方向,恰似一種溫水煮青蛙的溫和，很可能會(huì )將我推向社會(huì )的淘汰品之列。
我提議過(guò),不應該將倉庫和采購部并成物料部,統一有采購部經(jīng)理來(lái)統領(lǐng). 我提議過(guò),公司的成本核算應緊跟生產(chǎn)進(jìn)程,要將一切實(shí)際發(fā)生的費用進(jìn)行實(shí)時(shí)歸集,要生產(chǎn)部門(mén)每天做生產(chǎn)日報表
我提議過(guò),要倉庫即時(shí)將發(fā)生的收發(fā)料單據送到我們財務(wù)部,讓我們緊跟物料信息,可很多時(shí)候,我們收到的卻是前半個(gè)月發(fā)生的業(yè)務(wù).
我提議過(guò)要將公司的采購單價(jià)和銷(xiāo)售單價(jià)到我們財務(wù)部來(lái)備案,以便于我們在收付款時(shí)進(jìn)行核對,
我提議，要我們部門(mén)來(lái)跟蹤銷(xiāo)售發(fā)票的事,就必須要我們來(lái)計劃付款行為,這樣我就不信那么多的采購付款收不到對應的發(fā)票
還有，我提議過(guò)……
我不想說(shuō)了, 總有那么多的不規范，總有那么多的風(fēng)險隱藏在我們的業(yè)務(wù)操守中，你美其名曰的籌劃，卻讓我每個(gè)月都會(huì )在那種違規的業(yè)務(wù)中帶著(zhù)風(fēng)險絞盡腦汁。我承認，財務(wù)部門(mén)是一個(gè)信息集中中心，通過(guò)財務(wù)數據可以輕易看到經(jīng)營(yíng)環(huán)節中的不足，流程設置的缺陷，可我覺(jué)得這業(yè)務(wù)本身都是不合理的,就是真把頭發(fā)都想白了,那還是違法的，風(fēng)險和收益的對沖，邊際收益無(wú)乎為零�？偸菑氖乱恍](méi)有意義的活動(dòng)，人很容易變得麻木�；I劃應該穿插來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節中，應該是事前計劃，事中調整，事后總結，而我們卻總是在做事后彌補，總有一些原因使得我擬出的流程改善建議被扼殺或中途流產(chǎn)。 公司剛把我引進(jìn)來(lái)的時(shí)候,您將公司當時(shí)很多管理上混亂的問(wèn)題都跟我坦誠相對，并就你規劃中的管理模式,希望得到我財務(wù)角度上的支持，你希望我不僅懂得如何做好一盤(pán)帳,更多的希望是我能通過(guò)財務(wù)手段,本著(zhù)成本節約,擴大利潤的原則來(lái)協(xié)調各相關(guān)部門(mén),對公司的相關(guān)流程取到一定的監控作用，那意思就是說(shuō)我應該有大局的眼光通過(guò)財務(wù)信息來(lái)參與管理，可做下來(lái)之后,我發(fā)現，一個(gè)人想的、說(shuō)的和做的完全可以是一萬(wàn)八仟里的背道而馳,這使我很懊惱,甚至于還在懷疑我自己,我很遺憾,我的到來(lái)沒(méi)有給公司管理帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的改變,提升只是一種表面的形式主義而已。
記得當初我們是經(jīng)過(guò)近兩個(gè)月的磨合,彼此才達成合作意向,我懷著(zhù)極大的激情來(lái)到公司,我覺(jué)得你是一個(gè)愛(ài)才惜才的開(kāi)明的私企老板，可后來(lái)我財務(wù)部的人換了一輪又一輪，雖然說(shuō)一個(gè)公司的成長(cháng)需要在一種新舊文化的磨合中更能促進(jìn)成長(cháng)，可是新空氣的到來(lái)卻似一陳風(fēng)一樣，來(lái)了之后又強勁地飛走了，柔和的卻又被原有的氣息給同化了，一批批的激情，一批批的渙散。我向你提出適當加薪來(lái)避免人員流動(dòng)過(guò)快，可你卻說(shuō)了一句讓我的心失落到極點(diǎn)的話(huà)：這樣的人才在網(wǎng)上大把啦，這樣的職位，僅需要如此的人才，如此的能力也只配這樣的薪資，如果能力超強，另謀高就我也無(wú)異語(yǔ)。言下之意就是說(shuō)我們的能力僅如此而已�？墒�，您真是大錯特錯了，您總在抱怨社會(huì )真正有用的人才太少，其實(shí)人才就在你的身邊，如果你推行出一些真正有用的激勵機制，采取一些恰當的手段，不是有句話(huà)說(shuō)：重獎之下出猛將嗎，把我們公司本有的這些人的潛力都挖掘出來(lái)，把各部的作業(yè)操守規范起來(lái)，協(xié)作意識強點(diǎn)，服務(wù)意識跟進(jìn)，一起互動(dòng)，組織的力量是強大的，只有共同的推進(jìn)，公司才有可能進(jìn)步。
看著(zhù)你滿(mǎn)頭的銀發(fā)，我在心里也為你悵嘆，很多的時(shí)候，個(gè)人的力量是非常薄弱的。
前兩年你覺(jué)得部門(mén)全面，更能體現有組織有紀律的企業(yè)文化，更能分工明確，可龐大的組織架構，造就出了員工之間在工作上的拖沓，內耗在一天天的放大，如今你又想用erp來(lái)約束員工的工作行為，規范工作的操作流程，可我還是覺(jué)得這是不現實(shí)的設想。廠(chǎng)規上我們是八點(diǎn)鐘準時(shí)上班，可真正工作卻都在九點(diǎn)后，上班時(shí)有人上qq無(wú)聊、有人玩游戲、有人在看股市行情。同樣，很多時(shí)候你帶著(zhù)公司的人外出就餐，常會(huì )在下午三四點(diǎn)后帶著(zhù)酒味回到公司，這種違背工作制度、占用工作時(shí)間的放松，我真的不敢恭為，這種低效率的，沒(méi)有一點(diǎn)原則性的辦公室文化幾乎使我墮落。
本來(lái)說(shuō)國人受幾千年儒家思想的熏陶，家和家族的概念已深入人心，很顯然面對職場(chǎng)，人也很容易將企業(yè)當成自己的家來(lái)看待，然而據我所知，公司的大部分人都沒(méi)有將自己的職業(yè)發(fā)展寄予公司來(lái)帶動(dòng)。你常說(shuō)，我們要將一些下屬能完成的工作下放，騰出更多的精力和時(shí)間來(lái)關(guān)注一些更具有關(guān)注意義的事情，可您在工作中卻總是事無(wú)俱細，親力親為，更多的是在越級指導，有時(shí)我都很驚嘆你的細心和記憶。獎罰制度你總高喊要實(shí)施，卻無(wú)法細化，關(guān)于績(jì)效的核算規則卻總無(wú)法透明，你一次次地向員工承諾，但卻一次次地無(wú)以?xún)冬F，這在員工心里產(chǎn)生了極大的不滿(mǎn)情緒，作為員工的心，其實(shí)是最容易收腹的，因為大家的心里都有一個(gè)最淳樸的理想，那就是我的付出能得到相應的回報，這種回報不單是指金錢(qián)，更多的時(shí)候是一種精神的認可，有些認可會(huì )比老板用金錢(qián)來(lái)獎勵還要使人亢奮，一旦人的這種補認可的需求得不到滿(mǎn)足，或在多次的否定之后，甚至于老板那種視而不見(jiàn)的沉默中，心會(huì )慢慢變得麻木，冷漠之后的組織出現了渙散的局面也就自然而然了。
你的理念很前衛，這一點(diǎn)我很欣賞,可以說(shuō)我在你的身上學(xué)到了很多看問(wèn)題的視角,可是你卻忽略了一個(gè)事實(shí),你前衛的理念沒(méi)有發(fā)揮到真正的業(yè)務(wù)戰略上,你很在意形式,而忘記了每一實(shí)體本身。我們的行政會(huì )議每周舉行一次，旨在提出問(wèn)題，討論問(wèn)題，解決問(wèn)題，可我總覺(jué)得每一次的會(huì )議你都在承擔著(zhù)當前政治經(jīng)濟形勢的傳播者，我們公司的人員素質(zhì)你應該很清楚，,您注意到?jīng)]有,在
你口沫飛楊的主持中,下面的**卻在發(fā)短信,**卻似禾尚般地打坐,其它的能聽(tīng)得進(jìn)的又有幾個(gè)，真正取得到效益的又有幾次,長(cháng)長(cháng)的兩個(gè)鐘，有時(shí)我都感覺(jué)眼困。我并不是說(shuō)您對政策性的傳播是一種錯誤,可我覺(jué)得不應該占用我們會(huì )議的時(shí)間,完全可以由行政部通過(guò)宣傳欄來(lái)宣傳。
洋洋灑灑一口氣卻寫(xiě)了那么多，看似通篇牢騷，但卻全是我的所思所想，我沒(méi)有別的意思，就想告知一下我辭職的原因。就當以上是一個(gè)員工的坦誠建議，是否對公司有用完全取決于您，雖然我已經(jīng)辭職，但我依然希望公司越做越大，越走越遠。
總監辭職信 篇2
尊敬的朱總以及公司的各位領(lǐng)導：
首先，非常感謝您這一段時(shí)間來(lái)對我的信任和以及工作上的支持，我非常榮幸的于20xx年6月26日起，擔任鑫怡家酒店管理有限責任公司營(yíng)運總監一職，然而我現在因為身體原因卻要辭職了。 這幾天我認真回顧了我這一段時(shí)間的工作情況，覺(jué)得來(lái)公司工作是對我的鍛煉和磨練，我一直非常珍惜這份工作，這一段時(shí)間來(lái)，公司領(lǐng)導對我的關(guān)心，下屬對我的支持讓我感激不盡。在公司工作的這段時(shí)間中，在工作上我學(xué)到很多東西，也給我了發(fā)揮才干的舞臺，在很多方面都有了很大的提高，對于我此刻的離開(kāi)，我只能表示深深的歉意。非常感激公司給予了我這樣的工作和施展的機會(huì )。 我向公司提出辭職，主要是因為以前本來(lái)就有腰肌勞損的職業(yè)病，此次來(lái)到鑫怡家后因為工作上的壓力和工作時(shí)間跨度太長(cháng)的原因，現在這些病癥愈加嚴重，需要很多時(shí)間來(lái)調養；嚴重影響到工作的進(jìn)度和效率�？紤]再三，我決定向公司提出辭職，請您諒解。我在公司工作的這段時(shí)間得到了您的大力支持和幫助，對于您的幫助和公司的支持我非常感謝，也希望我們能有再次共事的機會(huì )，我會(huì )在離職前做好工作的交接，對所有交接的相關(guān)事宜做持續性支持。
企業(yè)發(fā)展之初，主要管理方式是靠人治。當企業(yè)十幾、幾十個(gè)人的時(shí)候，企業(yè)所有情形都能一目了然，問(wèn)題一句話(huà)就能解決，當組織規模擴張到上百人的`時(shí)候，自己那雙眼睛已經(jīng)遠遠不夠用了，自己所
到之處滿(mǎn)眼都是問(wèn)題，而且說(shuō)個(gè)十遍八遍都不管用。這個(gè)時(shí)候，就是企業(yè)需要完善的組織、制度、計劃、執行和控制。我們歷練了很多孕育期的改革、變故、陣痛。希望以后的鑫怡家用最好、最適合的機制，發(fā)展企業(yè)、運作企業(yè)。
我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝愿公司的發(fā)展前程一帆風(fēng)順！公司領(lǐng)導及各位同事工作團結、為規范公司化管理提高一個(gè)臺階，最后想對運營(yíng)部的每個(gè)參與工作的員工說(shuō)聲謝謝，您們辛苦了。
望朱總批準為謝!
申請人：李青
20xx年8月30日
總監辭職信 篇3
總裁：
您好！我是生產(chǎn)總監小陳。在公司工作十年有余，從一個(gè)技術(shù)員做到現在的生產(chǎn)總監，很感謝總裁的提攜，感謝公司全體同仁積極配合我的工作。然而今天我很抱歉，我要辭職了，主要還是個(gè)人原因，自已想要自主創(chuàng )業(yè)，希望總裁可以諒解我。在公司我主要的工作還是參與制定公司發(fā)展戰略與年度經(jīng)營(yíng)計劃，主持制定、調整年度生產(chǎn)計劃及預算；計劃并指導與生產(chǎn)、工廠(chǎng)管理、原材料供應及質(zhì)量相關(guān)的工作，完成公司既定的工作目標；組織落實(shí)、監督調控生產(chǎn)過(guò)程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等；隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調各部門(mén)之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現的問(wèn)題。希望公司能夠盡快找到下一個(gè)技術(shù)總監，這樣在我辭職的這段時(shí)間就可以跟他做好交接工作，讓公司的損失降到最低。
希望我的辭職沒(méi)有給公司帶來(lái)太大的麻煩，祝愿公司一路走好，再創(chuàng )佳績(jì)。
總監辭職信 篇4
尊敬的領(lǐng)導：
你好！首先感謝您在百忙之中抽時(shí)間閱讀我的辭職信。
我是懷著(zhù)十分復雜的心情寫(xiě)這封辭職信的。自我進(jìn)入公司以后，由于您對我的關(guān)心。指導和信任，使我獲得了很多機會(huì )和挑戰。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間在公司的工作，讓我學(xué)到了勤勞致富，踏踏實(shí)實(shí)做事情才能成為自己想要成為的人。以及關(guān)于紅酒銷(xiāo)售這方面的知識，做人做事的方法。積累了一定的社會(huì )經(jīng)驗和工作經(jīng)驗，對此我深表感激。
在這兩個(gè)月的工作中，我從富家公子哥式的紈绔子弟蛻變成一個(gè)勤勞，踏實(shí)的有志青年。即使我的高考以失敗告終，卻永遠不會(huì )讓我忘記有志者事竟成的道理。從剛進(jìn)公司什么東西都不會(huì )做，到后來(lái)可以獨自一人行動(dòng)。這期間不乏您以及各位同事的幫助和支持。同樣體現出我具有一定的學(xué)習能力和工作能力。為了更好的吧、把優(yōu)質(zhì)干紅送入客戶(hù)手中，我常常冒著(zhù)酷暑工作。在此期間我從未打爛一瓶紅酒。在上述事件中，足以特顯出我是一個(gè)熱愛(ài)自己工作崗位的員工。
由于我個(gè)人問(wèn)題，以及未來(lái)事業(yè)規劃與公司的發(fā)展不符，所以我漸漸失去了剛進(jìn)公司的那份激情。為此我進(jìn)行了長(cháng)時(shí)間的思考，覺(jué)得公司的發(fā)展需要更有用的人才來(lái)建設。所以我提出辭職。我知道這個(gè)過(guò)程讓我痛苦，也會(huì )給您帶來(lái)一定程度的不便，對此我深表歉意。
我于20xx年8月10日離職。為了減少我離職對現在工作的影響。我請求公司保留我的手機和QQ。在此期間我會(huì )完成工作交接。對同事的疑問(wèn)，做出詳細的解答。
對于一名優(yōu)秀的員工，他熱愛(ài)自己的工作崗位。我就那名員工。接下來(lái)我將面臨更艱難的挑戰，以及對未來(lái)的選擇，這需要公司對我的肯定，雖然我馬上就要離開(kāi)。我希望公司給我這名優(yōu)秀的員工獎勵，不只只是精神上的，還有物質(zhì)上的。這是我離開(kāi)公司最大的也是最后一個(gè)心愿。 非常感謝您在這期間對我的教導和照顧。在公司的這段經(jīng)歷于我而言是彌足珍貴的。將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候，我都會(huì )為曾是公司的一員感到榮幸。我確信在公司這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當重要的一部分。
祝公司經(jīng)理和所有同事身體健康，工作順路！
此致
敬禮！
辭職人：
20xx年xx月xx日
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