實(shí)用的辭職申請書(shū)范文合集五篇
現今社會(huì )公眾的追求意識不斷提升，我們都會(huì )用到申請書(shū)，我們在寫(xiě)申請書(shū)的時(shí)候要注意態(tài)度要誠懇、樸實(shí)。你還在為寫(xiě)申請書(shū)而苦惱嗎？以下是小編為大家收集的辭職申請書(shū)5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
辭職申請書(shū) 篇1
尊敬的領(lǐng)導：
在這里我首先感謝你對的照顧，也希望你對我的離職給予理解，我給你寫(xiě)這封信的目的是為了我們公司發(fā)展的更好，在這封信大多說(shuō)的是你工作中存在的一些問(wèn)題，但我所說(shuō)真是忠言（逆耳），祝愿我們的公司越做越好，所提的意見(jiàn)也希望能給你帶來(lái)一些反思。
現在我們的公司，實(shí)際上是你家庭的擴大，企業(yè)的管理模式和企業(yè)文化往往就是老板個(gè)人愛(ài)好、個(gè)人志趣、個(gè)人行為方式、也是你個(gè)人生活習慣的擴大，、家族文化的擴大，完全依你個(gè)人和家庭而存在，不是真正意義上的“企業(yè)”。
在你企業(yè)創(chuàng )業(yè)初期，家族化經(jīng)營(yíng)的確可以讓企業(yè)內部人員同甘共苦，患難與共，減少管理成本。然而，隨著(zhù)企業(yè)形成規模，家族化管理模式必然排斥更有才能的外來(lái)專(zhuān)業(yè)人員加盟企業(yè)，難以形成制度化管理，企業(yè)管理決策缺乏監督。
站在現代企業(yè)制度的角度來(lái)看，企業(yè)就是獨立于個(gè)人、家庭和任何團體而存在的贏(yíng)利組織，它不帶有任何個(gè)人取向和家族色彩，不帶有任何社團取向。在家族式企業(yè)中，平庸的家庭成員往往占據著(zhù)企業(yè)重要部門(mén)的最高職務(wù)，壓制著(zhù)素質(zhì)較高的外來(lái)人才的工作創(chuàng )意和激情；家族式企業(yè)難以實(shí)現所有權與經(jīng)營(yíng)權的分離，不可能真正重用職業(yè)經(jīng)理人，因而管理水平很難有一個(gè)大的提高；家族式企業(yè)高層人員往往會(huì )因為他在家族中的角色而發(fā)生企業(yè)角色錯位的現象，不斷給管理制造麻煩；家族式企業(yè)對企業(yè)的制度化建設有一種天然的抗拒力。
家族式企業(yè)有這么幾個(gè)特點(diǎn)：重感情、重親情、重人情；輕正義、輕公理、輕原則。在家族型企業(yè)中，人們很難去辨別是非對錯，更多地考慮的是“人”的因素。家族型企業(yè)中沒(méi)有清楚的黑白界限。
另外，企業(yè)中那些最有恃無(wú)恐地違反公司制度、破壞公司紀律的人大多是家族成員或與家族成員有某種特殊關(guān)系的人，而當我按照公司有關(guān)制度對違規者進(jìn)行處罰時(shí)，首先遭到的就是來(lái)自你家族成員的阻攔。企業(yè)中充滿(mǎn)著(zhù)各種特殊背景的人，盤(pán)根錯節的關(guān)系網(wǎng)形成了一道黑色阻力，阻攔著(zhù)我們企業(yè)正規化建設和規范化運行。我想要開(kāi)除一個(gè)違紀員工十分困難，而家族成員對誰(shuí)不滿(mǎn)意就可以第二天讓他立馬滾蛋。我在日常管理中考慮更多的往往不是單純的計劃、組織、控制和糾偏，而是如何在企業(yè)效率和企業(yè)家族成員利益之間尋求平衡——而這一點(diǎn)往往不可能達到。
企業(yè)成功，關(guān)鍵問(wèn)題不在于是不是家族化企業(yè)，而在于家族成員是否能夠與其它成員一樣遵守企業(yè)的規章制度，聽(tīng)從指揮，執行到位。
你的行為充滿(mǎn)著(zhù)太多的迷離色彩，在公司除了你本人，誰(shuí)也不知道老板你明天要做什么，企業(yè)中沒(méi)有健全的制度，沒(méi)有長(cháng)期經(jīng)營(yíng)發(fā)展計劃，任何事情都得由你來(lái)統一安排，如果你一時(shí)還沒(méi)有安排或是忘了這件事情，我們就必須耐著(zhù)性子等待，等你慢慢安排過(guò)來(lái)或想起這件事情之后再把決定結果通知我。在公司中，權力大于制度，一切都是模糊的、未知的、易變的、主觀(guān)的，一切都必須看你臉色行事，如果你所說(shuō)的與制度不一樣，必須聽(tīng)你的，至于制度嘛，一邊去。
在家族企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，有一個(gè)始終困擾管理者的問(wèn)題——當家族成員個(gè)人利益與公司整體長(cháng)遠發(fā)展利益發(fā)生矛盾時(shí)，就舍誰(shuí)取誰(shuí)？事實(shí)上，在兩者之間尋求妥協(xié)和平衡的努力往往很難長(cháng)久維持。這種平衡和妥協(xié)的基礎是建立在非理性、缺乏合理機制的基礎之上，十分脆弱。所以，從中舍棄一個(gè)、留取一個(gè)成為必然選擇。而大部分民營(yíng)企業(yè)家們都會(huì )選擇家族成員個(gè)人的利益、犧牲公司長(cháng)遠的發(fā)展利益。
你很有才能，不缺乏智慧，但缺少的是誠實(shí)和信譽(yù)，這是人文精神和社會(huì )責任感。一般人大都有這樣的一種觀(guān)點(diǎn)：企業(yè)家成功靠的是才華。其實(shí)不然，企業(yè)成功靠的是一種社會(huì )責任感、一種理性科學(xué)精神、一種道德感、一種人文精神、一種對規則遵守和一種真正意義上的企業(yè)家精神。
在你的身上呈現出一種“二元化人格”，一方面，你接受了很多現代化企業(yè)管理的理念、認同很多國際公認的企業(yè)運作原則，在公開(kāi)正式場(chǎng)合中，你能侃侃而談、長(cháng)篇大論，言語(yǔ)之中的觀(guān)念都十分前衛。但另一方面，在日常工作當中又會(huì )流露出其思想最深處的那種劣根性意識——包括家族意識、人治意識、專(zhuān)斷意識、地緣意識、封建意識。
一個(gè)企業(yè)里面如果只有一個(gè)思想、一種聲音、一種觀(guān)點(diǎn)，那么，這樣的企業(yè)一定是不健康的企業(yè)。一個(gè)企業(yè)可以只有一個(gè)投資方案、一個(gè)設備改進(jìn)計劃、一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)fromemkt。com。cn計劃，但必須存在多種思想和觀(guān)點(diǎn)，企業(yè)的管理體制、業(yè)務(wù)模式、生產(chǎn)計劃和市場(chǎng)開(kāi)拓方案必須是各種思想、多種聲音、多種觀(guān)點(diǎn)互相沖突、互相競爭、互相磨合而最終形成的。
你抓住了一個(gè)好產(chǎn)品，瞄準了這個(gè)好機會(huì )，然后不顧一切地沖進(jìn)去，在競爭很小的前提下一舉成功。但是，這種成功并不伴隨著(zhù)老板的人格、企業(yè)文化及管理水平的提升，于是，在企業(yè)的后續發(fā)展中，就出現了企業(yè)發(fā)展的需要與你的人格之間永無(wú)休止的斗爭。
你的骨髓里有著(zhù)一種對市場(chǎng)經(jīng)濟及規范管理的先天不足，內容是：對組織、計劃、統籌運作的無(wú)知；對市場(chǎng)經(jīng)濟游戲規則的漠視；對公理、正義和道德原則的疏遠；對企業(yè)長(cháng)遠戰略的忽略；對正規化、度化建設的冷漠；對人才葉公好龍式的排斥態(tài)度。這是計劃經(jīng)濟、小農經(jīng)濟及中國傳統文化給你烙上的深深烙印，無(wú)可逃避。
你更象一個(gè)大的，成功的個(gè)體戶(hù)。個(gè)體戶(hù)的所有活動(dòng)都不需要正規企業(yè)的那種計劃、組織、領(lǐng)導、控制和激勵；不需要多少與外界的協(xié)調和配合，也不需要什么組織運作；你完全靠自己的單打獨斗來(lái)生存。你身上更多的是生意人的精明、商人的狡黠、甚至是小販的精于計算，缺乏的是哲學(xué)家的頭腦、企業(yè)家的襟懷和政治家的眼光。因此我們的公司不是“學(xué)習型企業(yè)”，而是“賺錢(qián)型企業(yè)”，你不是“學(xué)習型”老總，而是“賺錢(qián)型”老總。
企業(yè)落后的原因也不在于技術(shù)、資金、設備和技術(shù)層面的管理上，而在于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和價(jià)值觀(guān)念方面。在這個(gè)世界上，最容易學(xué)到的東西是外在的東西，而最不容易學(xué)到的東西是隱性的東西，是內涵，是軟件。而越是內涵的東西就越是能夠對事物發(fā)展起決定性作用，就像電腦一樣，軟件的作用遠遠大于硬件。無(wú)形東西的作用遠勝于有形的東西。
在辦公樓和進(jìn)口先進(jìn)設備的背后，隱藏著(zhù)的往往是傳統的、家族式的、帶著(zhù)濃厚的農業(yè)社會(huì )和計劃經(jīng)濟色彩的價(jià)值觀(guān)念。有形的東西最容易形成和改變，最難改變和形成的是無(wú)形的東西。而對事物發(fā)展起著(zhù)根本作用的永遠都是無(wú)形的東西――精神。
你有著(zhù)很多時(shí)髦的思想和超前的觀(guān)念，缺乏的恰恰就是這個(gè)最基本的道德觀(guān)念。你的精神氣質(zhì)中更多的是那種綠林豪杰氣質(zhì)，而缺少李嘉誠、包玉剛、韋爾奇、艾柯卡等現代企業(yè)家身上的那種理性、嚴謹、條理和邏輯性取向的精神氣質(zhì)。
在民營(yíng)企業(yè)中，制度化、規范化的最大阻力恰恰來(lái)自于企業(yè)的最高決策者，來(lái)自于老板本人。由于公司老板對公司管理制度的`輕蔑態(tài)度，導致管理制度本身的嚴肅性和權威性遭到踐踏，當員工干部也違反這些制度的時(shí)候，制度監督部門(mén)就會(huì )面對“只許官家放火，不許百姓點(diǎn)燈”的質(zhì)疑，從而導致制度無(wú)法執行貫徹。
民營(yíng)企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)內部制度化、規范化建設過(guò)程中存在著(zhù)一種搖擺性、不確定性、反復性、模糊性、模棱兩可性、不堅定性、不徹底性格、妥協(xié)性和復辟性。企業(yè)中常有這種情況發(fā)生：由于管理混亂、無(wú)章可循，老板下令管理人員制定健全的規章制度，用制度來(lái)規范員工的行為，但當制度制訂出來(lái)、真正開(kāi)始執行、碰到傳統習慣勢力的抵抗時(shí)，老總往往又不能堅持當初下令制定制度的初衷，大多是以向舊習慣勢力讓步、犧牲制度的方式結束。
在企業(yè)的制度化建設過(guò)程中存在著(zhù)一個(gè)很強的“二律背反”現象：不按制度執行，企業(yè)管理混亂；而嚴格按制度執行，又會(huì )觸動(dòng)企業(yè)長(cháng)久形成的陋習和一些人的既得利益，制度執行者會(huì )遭到反對者的群起攻之，你也會(huì )充分考慮反對者的意見(jiàn)和企業(yè)的穩定性，未必就一定站在制度執行者的一邊。于是就形成這樣一個(gè)怪圈：制度的制定是在老板的授意下進(jìn)行，而一旦制度真正執行起來(lái)，在傳統勢力和嚴格執行制度的行為發(fā)生嚴重沖突時(shí)，你又要安撫反對勢力，不會(huì )完全維護制度的嚴肅性、不保護制度的執行者。于是，制度和制度執行者就被當成一種祭品犧牲掉了。
在這種情況下，要么我干不下去辭職走人，要么其主張和措施被你否決后處于極為難堪、困窘的境地。我們公司的特點(diǎn)就是帶有太多的個(gè)人色彩，你個(gè)人的影響力太強，而制度的作用太少。公司是“個(gè)人化”企業(yè)，而非制度化企業(yè)，如果你離開(kāi)公司，整個(gè)企業(yè)就全部癱瘓。在你在身上具有反規則反民主的心態(tài)。
好人和壞人的區別就在于每個(gè)人內心深處的“善”和“惡”的比例不同罷了。對于一個(gè)有著(zhù)嚴格制度的企業(yè)來(lái)說(shuō)，“壞人”會(huì )變成“好人”，而對于一個(gè)缺乏嚴格制度企業(yè)來(lái)說(shuō)，“好人”也會(huì )變成“壞人”
今天我就說(shuō)到這里吧，我是一片真心，句句實(shí)語(yǔ)，目的是讓公司有更好的發(fā)展，有說(shuō)的不對的地方還請你諒解，最后祝你工作順利，萬(wàn)事好意。
申請人：
申請日期：
辭職申請書(shū) 篇2
各位兄弟姐妹們：
感謝您閱讀我的辭職申請書(shū)！
經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的慎重考慮，和內心的掙扎。我決定上交這封無(wú)奈的辭職申請書(shū)，重新定位我的生活狀態(tài)。
首先要感謝的是這2年多工作以及來(lái)培養我、幫助我，支持我的各級領(lǐng)導和兄弟姐妹們，這份感情是無(wú)法用言語(yǔ)來(lái)表達的。
20xx年9月9日，我又一次為了夢(mèng)想闖進(jìn)了夢(mèng)寐以求的電視臺大門(mén)。經(jīng)過(guò)2年多工作的磨練，這段美好的歡樂(lè )時(shí)光深深地印入了我的心里，暫且不談成敗得失，起碼和兄弟姐妹們相處是真誠的，沒(méi)有任何戒心的。
記憶猶新的是20xx年底在新聞中心開(kāi)會(huì )的時(shí)候，會(huì )議內容是讓大伙談?wù)剬ι鐣?huì )新聞的看法，并隨即對開(kāi)播《新聞趕擺場(chǎng)》表態(tài)，很多老同志由于種種原因表示反對，而且還有老記者煽然淚下，用自己的事例反對開(kāi)播新欄目。當時(shí)我唯一的感受是無(wú)助、無(wú)奈、無(wú)聊，甚至已經(jīng)絕望，可回頭想想確實(shí)不然，大伙都是肉長(cháng)的，誰(shuí)有膽兒拿自己的前途開(kāi)玩笑呢！值得慶幸的是，在領(lǐng)導的堅持下，《新聞趕擺場(chǎng)》最終還是誕生了。
再者，感謝各位領(lǐng)導讓我發(fā)揮了自己的優(yōu)勢，幾部可以稱(chēng)為我的“實(shí)驗”片的短紀錄片隨之誕生并上演。這些東西都是我短短20幾年的思想經(jīng)驗，雖然幼稚、極端，但卻是我的人生態(tài)度的體現。擁有這樣的機會(huì )是不可多得的，甚至是得了一次少一次，我十分珍惜它，在此，再一次感謝各位領(lǐng)導的支持。
我是個(gè)熱愛(ài)哲學(xué)的人，雖然學(xué)得淺顯，但隨時(shí)隨地都在問(wèn)自己這樣的問(wèn)題：你為什么活著(zhù)？你活著(zhù)有意思嗎？這也許就是我的人生態(tài)度：雖不盡如人意，但求無(wú)愧于我心。
往復循環(huán)的日子，同樣的工作、同樣的工作內容、同樣的采訪(fǎng)對象、同樣的選題、同樣的為人處世原則、同樣的商業(yè)性質(zhì)、同樣的用酒精揮發(fā)著(zhù)自己的假面、同樣的處理無(wú)端、無(wú)聊的事情、同樣的沒(méi)有時(shí)間去捫心自問(wèn)：“你為什么活著(zhù)？你活著(zhù)有意思嗎？”
或許可笑、或許可悲，或許無(wú)知、或許無(wú)聊，但這是我作出辭職的依據。
該如何正確定位我的人生目標呢？去年12月中旬的時(shí)候就開(kāi)始考慮這個(gè)問(wèn)題了，隨著(zhù)時(shí)間的推移，問(wèn)題迎刃而解。首先是家人的支持，其次是兄弟姐妹們的鼓勵，仔細想想，現在是該我離開(kāi)的時(shí)候了。
不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見(jiàn)彩虹？年輕是需要付出代價(jià)的，年輕是有希望的，年輕是銳氣的，希望當我老的時(shí)候還能笑看這一切！
感謝所有培養我的人，支持我的人，感謝所有愛(ài)我、恨我的人！請領(lǐng)導理解并給予批準！
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年x月x日
辭職申請書(shū) 篇3
尊敬的徐總經(jīng)理：
您好 ！
非常遺憾 在這個(gè)時(shí)候我申請辭職！
首先祝公司在新的20xx年中蓬勃發(fā)展 ，取得更加優(yōu)異的成績(jì)；祝愿公司上下所有領(lǐng)導和員工身體健康 ，萬(wàn)事如意 ！我為能在貴公司工作過(guò)感到無(wú)比的榮幸和自豪 ，我會(huì )懷念在這里的每時(shí)每刻，感謝公司給了我這么一個(gè)機會(huì ) 。
10年10月4日至今，進(jìn)入貴公司工作兩個(gè)月的時(shí)間里，得到了貴公司各位同事的多方幫助 ，我非常感謝貴公司以及各位同事。
在過(guò)去的兩個(gè)月里，我在貴公司里工作的很開(kāi)心 ，感覺(jué)貴公司的氣氛就和一個(gè)大家庭一樣，大家相處的融洽和睦同時(shí)在貴公司里也學(xué)會(huì )了如何與同事相處 ，如何與客戶(hù)建立良好關(guān)系等方面的東西。
并在貴公司的過(guò)去兩個(gè)月里，利用貴公司給予良好學(xué)習時(shí)間，學(xué)習了一些新的東西來(lái)充實(shí)了自己，并增加自己的一些知識和實(shí)踐經(jīng)驗。
我對于貴公司兩個(gè)月的照顧表示真心的感謝 �。�！
我的年齡也不小了，本已具備了自己獨立生存的能力 ，以后別管什么事都要靠自己，不再依賴(lài)自己的父母了。
就想自己賺點(diǎn)錢(qián) ，雖然不是很多，但起碼夠自己的生活費，能替家里分擔一份壓力就盡量去分擔。
我的要求也不高，在這兩個(gè)月里賺的錢(qián)能夠堅持到我實(shí)習結束。
有句話(huà)說(shuō)的好“知足者長(cháng)樂(lè )” 。由于我還有我的奮斗 目標，我必須要離開(kāi)貴公司 。
俗話(huà)說(shuō)的好“魚(yú)和熊掌不可兼得”。若有不便之處，敬請原諒。
希望公司領(lǐng)導考慮考慮我 的實(shí)際情況給予理解。
我決定于10年12月8日辭職，我真誠的懇請公司領(lǐng)導批準我的辭職申請，在這里我表示衷心的感謝，同時(shí)祝愿公司不斷壯大發(fā)展 ！
再次對貴公司的培養和指導表示衷心的感謝。
最后祝您、貴公司及貴公司的所有同事恭喜發(fā)財 、一切順利 、萬(wàn)事如意 、事事順心 ！
謝謝合作！
此致
敬禮！
申請人：xxx
20xx年x月x日
辭職申請書(shū) 篇4
諸位院領(lǐng)導、相關(guān)負責人：
我自xxx年始至今已在xxx從事教學(xué)工作整整十一年，經(jīng)本人慎重考慮，在下個(gè)學(xué)期到來(lái)之前，結束我在本院的教學(xué)工作。
以下是對此決定的說(shuō)明：
我之請辭，非關(guān)待遇問(wèn)題，亦非人事想出的困擾。而是一直以來(lái)對xxx自組建以來(lái)在教學(xué)體制、用人機制方面的不認同。這種不認同致使我自己始終被動(dòng)地處在一個(gè)錯誤的位置。當我對學(xué)院體制有更深的認知之后，最妥善的辦法，乃以主動(dòng)請辭為宜。
十一年間，我在附中教學(xué)三年，并于XX年始參與組建視公共藝術(shù)系，XX年負責創(chuàng )建景觀(guān)裝置藝術(shù)專(zhuān)業(yè)（原景觀(guān)造型藝術(shù)專(zhuān)業(yè)）并于XX至XX年間任該專(zhuān)業(yè)教研室主任。這些年我還多次參與學(xué)院的重大建設項目，擔任重要設計任務(wù)。然而，數年來(lái)在學(xué)院多次的教學(xué)改革與科系調整中，我逐漸迷失了自己的位置與目標。這種處境也讓自己處在極度被動(dòng)迷茫之中，這對教學(xué)資源來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一種浪費。光陰無(wú)情，轉眼十余年，我亟盼能夠實(shí)現自身價(jià)值，并能主動(dòng)獨立處事，而非在教學(xué)與改革中將自己荒廢。
我的請辭是出于我對教學(xué)體制的不適應，及不愿適應。在當前提倡自由民主和諧的大環(huán)境下，我個(gè)人希望能在某些事物上持有不同的立場(chǎng)與觀(guān)點(diǎn)。目前，我指導的20xx屆本科生已畢業(yè)，本學(xué)期的教學(xué)任務(wù)及世博會(huì )的工作均已完成。我的請辭，已經(jīng)在最大程度上減小了對我所在系、所在學(xué)院帶來(lái)的損失和浪費。
再次衷心感謝學(xué)院對我的重用與信賴(lài)，我與自己的職稱(chēng)實(shí)難相配，深感慚愧。十一年的教學(xué)是我彌足珍貴的人生經(jīng)歷，雖以請辭告終，但我對本院與教學(xué)的感情，至深至切。請辭后的離校手續我將積極配合處理。
預先感謝院領(lǐng)導予以批準。
此致
敬禮！
辭職人：
x年x月x日
辭職申請書(shū) 篇5
尊敬的領(lǐng)導：
您好！自進(jìn)酒店以來(lái)，讓我學(xué)到了很多知識，您好！自進(jìn)酒店以來(lái)，讓我學(xué)到了很多知識，在此非常感謝酒店對我的細心栽培。非常感謝酒店對我的細心栽培。我是帶著(zhù)復雜的心情寫(xiě)這封辭職信的由于您對我的信任，并且在短短的時(shí)間內獲得了許多機遇和挑戰。經(jīng)過(guò)這半年多的時(shí)間在酒店從事迎賓工作，使我學(xué)到了很多關(guān)于迎賓的崗位知識、也積累了一定的經(jīng)驗。對此我深懷感激！
由于個(gè)人的原因，我不得不向酒店提出申請，并希望能于10月15日正式離職。對于由此給酒店造成的不便，我深感抱歉。但同時(shí)也希望酒店能體恤我的個(gè)人實(shí)際，對我的申請予以考慮并批準為盼。謝謝！謝謝！
辭職人：__________________
申請時(shí)間：____年____月____日
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