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單位考察報告
隨著(zhù)人們自身素質(zhì)提升，越來(lái)越多人會(huì )去使用報告，不同種類(lèi)的報告具有不同的用途。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難，下面是小編為大家整理的單位考察報告，希望對大家有所幫助。
單位考察報告1
一、考察目的：
為尋求置信麗都花園e區2#地塊建筑工程的最佳總包施工單位，對各施工單位的企業(yè)資質(zhì)、企業(yè)性質(zhì)、資金實(shí)力、企業(yè)信譽(yù)、公司理念、管理模式、施工質(zhì)量、標化工地、配合情況等進(jìn)行考察。本工程初設為地下一層，地面以上十九層，建筑面積15萬(wàn)m2，初步考慮設兩個(gè)標段，通過(guò)考察、分析，對各施工單位作出綜合評估，為最終選擇置信麗都花園e區總包最佳施工單位提供翔實(shí)的評定依據和備選范圍。
二、考察過(guò)程：
1、成立考察小組，制定考察計劃�？疾煨〗M成員由工程部相關(guān)人員組成，計劃在xx年9月5日前完成。做好考察前的準備工作。
2、考察前提前半天預約。
3、施工現場(chǎng)考察。
4、公司考察。
5、考察時(shí)間：xx年8月15日——xx年9月5日。
6、考察內容：企業(yè)資質(zhì)、企業(yè)性質(zhì)、資金實(shí)力、企業(yè)信譽(yù)、公司理念、管理模式、施工質(zhì)量、標化工地、配合情況等。
7、考察地點(diǎn)：成都市。
8、考察小組成員：倪厚勇、鄧剛、凌鵬、楊輝杰。
三、考察情況：
(一)中建五局第三建設有限公司
xx年8月15日下午，考察小組考察了中建五局第三建設有限公司。
1、能夠提供完整的企業(yè)營(yíng)業(yè)執照、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績(jì)等相關(guān)資料，信譽(yù)良好，國有企業(yè)。
2.資質(zhì)：房屋建筑工程總承包特級。
3、與我公司無(wú)合作經(jīng)歷。
4、公司規模較大，四川分公司固定職工約100余人，公司具備非常完善的質(zhì)量管理體系，公司委派項目主要管理人員，公司分級定期對項目進(jìn)行各項檢查,公司有下屬安裝分公司。
5、考察項目為該公司在建項目錦江國際，處于主體施工階段，業(yè)主為四川省投資公司，82341m2，33層，施工質(zhì)量好，現場(chǎng)安全文明施工規范，省標化工地，爭創(chuàng )魯班獎和國家優(yōu)質(zhì)結構工程，土建水電總承包，樓板施工技術(shù)有創(chuàng )新，施工技術(shù)生活區布置合理，達到標化要求。
6、公司總經(jīng)理接洽，目前以政府工程為主，公司品牌意識強烈,合作意愿較強，準備資料充分，公司委派項目部主要管理人員,勞務(wù)公司由公司最終確定,勞務(wù)以重慶班組為主,本地化適應能力稍顯不足,征對本項目三級二檔取費不降點(diǎn)，擬投入資金1000萬(wàn)。
7、公司擬委派項目經(jīng)理蔡廣，社會(huì )口碑一般,現無(wú)在建工程，有天府杯、省標化工地經(jīng)歷，項目部技術(shù)力量強，所管理代表項目：
(1)中國東電集團公司技術(shù)中心，建筑面積35366m2，10+1層，，工程造價(jià)8156萬(wàn)元，20xx年天府杯，xx年成都市優(yōu)質(zhì)工程，xx年省標化工地;
(2)晶藍半島二期5號樓，38000m2，26層，工程造價(jià)4000萬(wàn)元。
(二)四川宏大建筑工程有限公司
xx年8月18日下午，考察小組考察了四川宏大建筑工程有限公司。
1、能夠提供完整的企業(yè)營(yíng)業(yè)執照、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績(jì)等相關(guān)資料，信譽(yù)良好，有限責任公司。
2、資質(zhì)：房屋建筑工程總承包壹級。
3、與我公司無(wú)合作經(jīng)歷。
4、公司規模較小，系原省建職工大學(xué)改制而成，品牌意識較弱,公司實(shí)行項目經(jīng)理負責制，項目經(jīng)理指定勞務(wù)公司,公司對項目管理松散。
5、考察項目為該公司在建項目慧谷軟件基地，處于主體一層施工階段，，50000m2，11+1層，施工質(zhì)量一般，現場(chǎng)安全文明施工較差，土建水電總承包，生活區布置雜亂。
6、公司總工接洽，合作意愿較強，征對本項目三級二檔取費可以降點(diǎn)，擬投入資金500萬(wàn)。
7、公司擬委派項目經(jīng)理鄧光明，社會(huì )口碑一般,在建工程慧谷，無(wú)創(chuàng )杯、優(yōu)質(zhì)結構工程、標化工地相關(guān)經(jīng)歷，項目部技術(shù)力量一般，所管理代表項目：
(1)華潤翡翠城三期聯(lián)排別墅，建筑面積40000m2，地下一層，地上4至7層;
(2)宏都美麗合江，13+1層。
(三)成都市第五建筑工程有限公司
xx年8月21日下午，考察小組考察了成都市第五建筑工程有限公司。
1、能夠提供完整的企業(yè)營(yíng)業(yè)執照、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績(jì)等相關(guān)資料，信譽(yù)良好，國有企業(yè)。
2.資質(zhì)：房屋建筑工程總承包壹級。
3、與我公司有合作經(jīng)歷,青羊城鄉心愿花園項目。
4、公司規模大，管理人員約600余人，公司具備完善的質(zhì)量管理體系，公司委派項目主要管理人員，勞務(wù)公司由公司最終確定,集團公司自有攪拌站和租憑站,公司定期對項目進(jìn)行各項檢查，實(shí)行質(zhì)安公司和項目雙重管理,公司有下屬安裝分公司。
5、考察項目為該公司在建項目心愿花園，處于主體施工階段三層，業(yè)主為青羊城鄉，40000m2，11+1層，施工質(zhì)量較好，現場(chǎng)安全文明施工規范，土建水電總承包，生活區布置合理，達到標化要求，民工宿舍采有噴淋降溫措施，場(chǎng)地內設有天網(wǎng)系統。
6、公司主管經(jīng)營(yíng)副總接洽，合作意愿強，征對本項目三級二檔取費可降點(diǎn)，擬投入資金800萬(wàn)。
7、公司擬委派項目經(jīng)理王立富，社會(huì )口碑一般,無(wú)創(chuàng )杯相關(guān)經(jīng)歷,工程映日荷花xx年6月交工，項目部技術(shù)力量一般,所管理代表項目：
(1)新各春禧時(shí)代，14+2層，21000 m2,省標化工地;
(2)映日荷花住宅小區，23+1層，80000 m2。
(四)成都市第六建筑工程有限公司
xx年8月22日下午，考察小組考察了成都市第六建筑工程有限公司。
1、能夠提供完整的`企業(yè)營(yíng)業(yè)執照、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績(jì)等相關(guān)資料，信譽(yù)良好，國有企業(yè)。
、與我公司有合作經(jīng)歷,天府置信江東項目，因方案變更合同友好解除，。
4、公司規模較大，管理人員約600余人，公司具備完善的質(zhì)量管理體系，公司委派項目主要管理人員，勞務(wù)公司由公司最終確定,集團公司自有攪拌站和租憑站,公司定期對項目進(jìn)行各項檢查，實(shí)行質(zhì)安公司和項目雙重管理, ,公司有下屬安裝分公司。
5、考察項目為該公司在建項目天空城，框剪結構，處于裝飾階段，xx年12月交工，業(yè)主為成都立吉房地產(chǎn)有限公司，60000m2，32+1層，施工質(zhì)量好，現場(chǎng)安全文明施工規范，省標化工地，土建水電總承包，生活區布置合理，達到標化要求，關(guān)注民工生活，第間宿舍內均配有電視。
6、公司總經(jīng)理，主管生產(chǎn)副總接洽，合作意愿強，準備資料充分，征對本項目情況三級二檔取費可降點(diǎn)，擬投入資金1000萬(wàn)。
7、公司擬委派項目經(jīng)理金小平，社會(huì )口碑高,全國、省、市優(yōu)秀項目經(jīng)理，曾榮獲天府杯3次、芙蓉杯、省、市標化工地，全國工程建設優(yōu)秀qc成果獎，全國用戶(hù)滿(mǎn)意建筑工程獎，全國工程建設優(yōu)秀質(zhì)量管理小組，全國模范職工小家，項目部技術(shù)力量強，項目品牌意識強烈,在建工程程xx年12月交工，所管理類(lèi)似代表項目：
(1)四川農業(yè)廳綜合樓，12350 m2，成都地區高層樣板工程，天府杯，國家質(zhì)量管理成果獎，省標化工地;
(2)成達綜合樓,框剪結構,24+2層,34761 m2，合同價(jià)3128萬(wàn)元,;
(3)intel項目,15000 m2，框架結構,二層,fidic項目;
(4)四川聯(lián)通通信樞紐樓，框剪結構，11+2層，40000 m2，合同價(jià)為8317萬(wàn)元，xx年度四川省工程建設系統用戶(hù)滿(mǎn)意建筑工程xx年度四川省建設工程天府杯金獎，省標化工地。
(五)成都市第二建筑工程有限公司
xx年8月23日下午，考察小組考察了成都市第二建筑工程有限公司。
1、能夠提供完整的企業(yè)營(yíng)業(yè)執照、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績(jì)等相關(guān)資料，信譽(yù)良好，國有企業(yè)。
2.資質(zhì)：房屋建筑工程總承包壹級。
3、與我公司無(wú)合作經(jīng)歷。
4、公司規模較大，管理人員約600余人，公司具備完善的質(zhì)量管理體系，公司委派項目主要管理人員，勞務(wù)公司由公司最終確定,集團公司自有攪拌站和租憑站,公司定期對項目進(jìn)行各項檢查，實(shí)行質(zhì)安公司和項目雙重管理, ,公司有下屬安裝分公司。
5、考察項目為該公司在建項目西西里，框剪結構，處于裝飾施工階段，業(yè)主為成都捷帝置業(yè)有限公司，37000m2，33+ 1層，施工質(zhì)量一般，現場(chǎng)安全文明施工規范，市標化工地，土建水電總承包，生活區布置合理，達到標化要求，食堂省市衛生示范點(diǎn)。
6、公司主管經(jīng)營(yíng)副總接洽，合作意愿強，準備資料充分，征對本項目三級二檔取費可降點(diǎn)，擬投入資金800萬(wàn)。
7、公司擬委派項目經(jīng)理高大權，社會(huì )口碑較高,品牌意識一般,有天府杯、芙蓉杯、省市標化工地經(jīng)歷，技術(shù)技術(shù)力量較強,所管理代表項目：
(1)豐德國際廣場(chǎng)二期，框剪結構，46000 m2，工程造價(jià)3200萬(wàn)元，成都市芙蓉杯，省標化工地;
(2)省郵電通信網(wǎng)絡(luò )管理中心，2xxm2，工程造價(jià)2300萬(wàn)元，四川省天府杯，省標化工地。
(六)四川省蜀通建設總公司
xx年8月25日下午，考察小組考察了四川蜀通建設總公司。
1、能夠提供完整的企業(yè)營(yíng)業(yè)執照、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績(jì)等相關(guān)資料，信譽(yù)良好，國有企業(yè)。
2.資質(zhì)：房屋建筑工程總承包壹級。
3、與我公司有合作經(jīng)歷,西部鞋都項目。
4、公司規模較大，管理人員約500余人，品牌意識較弱,公司具備完善的質(zhì)量管理體系，公司委派項目主要管理人員，公司定期對項目進(jìn)行各項檢查。
5、考察項目為該公司在建項目橙花風(fēng)景，框剪結構，處于裝飾施工階段，業(yè)主為成都雙新科技創(chuàng )業(yè)投資有限責任公司，110000m2，28+1層，施工質(zhì)量一般，現場(chǎng)安全文明施工一般，其中1棟被評為市標化工地，土建水電總承包，因現場(chǎng)條件制約，生活區布置分散。
單位考察報告2
根據公司計劃，材料部、工程部及預算部于xx年7月4日對2家樁基施工單位進(jìn)行了如下考察工作：
1、考察單位資格要求：
(1)投標企業(yè)應具備一級基礎施工資質(zhì)的獨立法人單位。
(2)擬派項目經(jīng)理須具有房屋建筑專(zhuān)業(yè)注冊一級建造工程師證，具備中級以上職稱(chēng)，年齡35-50歲之間，能夠長(cháng)駐工地，xx年1月1日以來(lái)有類(lèi)似大型項目施工業(yè)績(jì)。
(3)人員配備齊全，公司管理制度各項健全。
2、考查內容：
(1)企業(yè)資質(zhì)情況、營(yíng)業(yè)執照、業(yè)績(jì)、榮譽(yù)，組織機構、項目經(jīng)理資格原件審核;
(2)項目經(jīng)理經(jīng)驗及業(yè)績(jì)、以往質(zhì)量情況了解;
3、樁基施工單位：
(1)河南省匯城基礎建設有限公司地址：鄭州市金水路99號建達大廈605室
電話(huà)：xxxx 總經(jīng)理：xxx 擬派項目經(jīng)理：xxx
(2)山西巖土工程勘察總公司河南分公司地址：鄭州市鑫苑路鑫苑名家11棟8樓
電話(huà)：xxxx 經(jīng)理：xxx 擬派項目經(jīng)理：xxx
單位考察報告3
根據市委和本部的安排，我們于20xx年x月x日到xx單位對領(lǐng)導班子及其成員進(jìn)行了考察，現將有關(guān)情況報告如下：
一、班子主要成績(jì)和存在問(wèn)題
主要成績(jì)：
1、班子團結有朝氣，有較強的戰斗力�，Fxx局領(lǐng)導班子成員為5名，其中局長(cháng)1名，副局長(cháng)4名，超編1名。一是每位班子成員能真誠團結，工作干勁足，有較強的凝聚力及執行力，能較好貫徹落實(shí)各項工作。二是作風(fēng)民主，對大的問(wèn)題由班子集體討論決定，不搞個(gè)人主義，不搞“一言堂”。三是領(lǐng)導班子分工明確，責任到人。班長(cháng)能知人善任，發(fā)揮所長(cháng)，充分調動(dòng)干部的`積極性和創(chuàng )造性。
2、各項工作取得新突破。
一是加快推進(jìn)重點(diǎn)項目;
二是招商引資取得新成效;
三是加大旅游宣傳推介力度;
四是加強隊伍建設。
(二)存在問(wèn)題：
1、個(gè)別班子間配合團結需加強;
2、后備干部隊伍建設需加強;
3、工作作風(fēng)有待進(jìn)一步提高。
二、班子成員基本情況
三、民主測評情況
xx局領(lǐng)導班子成員民主測評情況統計表
(發(fā)出xx張，收回xx張，其是有效票xx張)
四、考察意見(jiàn)
(根據職數情況、班子年齡結構、班子戰斗力等提出班子配備和班子建設的考察意見(jiàn)。)
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