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企業(yè)個(gè)人述職報告

時(shí)間:2022-01-24 14:22:34 報告 我要投稿

企業(yè)個(gè)人述職報告15篇

  在現實(shí)生活中,報告的使用頻率呈上升趨勢,寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?下面是小編精心整理的企業(yè)個(gè)人述職報告,希望能夠幫助到大家。

企業(yè)個(gè)人述職報告15篇

企業(yè)個(gè)人述職報告1

各位領(lǐng)導、同事:

  大家好!

  我自年2月份到公司上班,現在已有一年的時(shí)間,這期間在公司領(lǐng)導的大力支持下,在其他相關(guān)部門(mén)的積極配合下,我與財務(wù)部全體員工一道,踏實(shí)工作,基本完成各項工作任務(wù)。公司全年給我部門(mén)的量化指標主要有五項,現將完成情況匯報如下:

  一是資金上存率95%以上;根據局投資部統計,我司全年資金上存率為97%;

  二是年末貨幣資金余額8000萬(wàn)元以上,其中公司本級XX萬(wàn);我司年末貨幣資金余額10064萬(wàn)元,只是由于本年度因購置設備3000萬(wàn)元總部支付現金XX萬(wàn)元,從而導致公司本部貨幣資金沒(méi)有達標;

  三是新開(kāi)項目資金策劃率100%;本年度公司新開(kāi)項目共有17個(gè),除3個(gè)聯(lián)營(yíng)項目未做資金策劃,12個(gè)自營(yíng)項目均做了項目資金策劃。

  四是全司利潤總額3600萬(wàn)元;實(shí)際全年完成利潤4045萬(wàn)元;

  五是辦理資金信貸類(lèi)業(yè)務(wù),投訴率為0;財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準確及時(shí),全年未發(fā)生一起投訴。

  具體來(lái)說(shuō),本人全年主要圍繞以下幾個(gè)方面做好財務(wù)工作:

  一、按照規;l(fā)展,專(zhuān)業(yè)化管理的要求,統一公司財務(wù)核算方面度量衡,統一財務(wù)管理標準:

  一是建立了一系列財務(wù)管理制度并督促各單位認真執行,全年針對公司實(shí)際情況制定了7個(gè)規范性財務(wù)文件并在全公司范圍內實(shí)施,保證了公司在幾個(gè)主要費用標準上的統一。

  二是制定了年度費用預算的統一標準,針對具體的崗位給定具體的標準,并每月反饋給各部門(mén),要求各部門(mén)每月進(jìn)行分析,對全公司各單位的管理費用每個(gè)季度進(jìn)行一次分析,并上報局財務(wù)部。管理費用控制在年度預算范圍內。一年以來(lái),預算的總體執行情況良好。

  二、加強財務(wù)資金管理和費用預算管理,確保維持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)最低現金流量:為了緩解資金壓力,規范資金使用和費用開(kāi)支,今年財務(wù)部千方百計籌措資金。

  一是資金的使用和安排,按照“以收定支”、“量入為出”、“總體平衡”的原則,公司要求各單位報送資金周報,統一管理和調配和調配資金,實(shí)行日常資金預算審批制度。公司對公司內部資金實(shí)行內部有償調劑。

  二是明確將現金流指標作為公司的重要考核指標;堅持項目“以收定支,不收不支”的原則,公司核定各單位應繳利潤和貨幣資金,全年公司核定各單位應上交公司3400萬(wàn)元,實(shí)際收回3156萬(wàn)元,除鐵路公司有235萬(wàn)未交足外,其余均按時(shí)交足。

  三是實(shí)行固定費用預算管理制度,節約支出,在開(kāi)源的基礎上達到節流的目的。

  四是在謝總的協(xié)調下,財務(wù)部根據公司經(jīng)營(yíng)資金需要,全年共計向局借款1.08億元,有力保證了各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資金周轉需要。

  五是積極爭取局支持,將局采購哈大和隧道公司的設備轉為局投資款,全年共計轉為投資的4525萬(wàn)元,其中現金900萬(wàn)元,這樣不僅使公司每年少向局交借款利息300多萬(wàn)元,而且是公司固定資產(chǎn)增加了4000多萬(wàn)元,大大加強了公司實(shí)力。

  三、定期進(jìn)行財務(wù)資金分析,提供決策支持。財務(wù)部制定了經(jīng)濟活動(dòng)分析模塊,將相關(guān)表格相對固化,形成標準的程序和指標。通過(guò)對經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現金流量分析,總結公司現金流量的來(lái)源和貢獻,通過(guò)定期財務(wù)分析,使各公司對所負責業(yè)務(wù)的現狀能及時(shí)準確地了解,促進(jìn)公司內部降低成本費用,提高經(jīng)濟效益。

  四、做好日常財務(wù)管理工作,及時(shí)為分公司和項目提供服務(wù)支持:一是通過(guò)有序的組織,輕重緩急妥善處理各項工作。一年來(lái),我們及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持;旧蠞M(mǎn)足了各部門(mén)對我部的財務(wù)要求。二是及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導提供各種報表,便于領(lǐng)導決策。三是配合上級部門(mén)及時(shí)完成上市831工作。四是加強財務(wù)檢查及內控管理力度,防范資金風(fēng)險。

企業(yè)個(gè)人述職報告2

  當初決定來(lái)到銀行時(shí),我就已經(jīng)下定了決心,我一定會(huì )在這條路上一直走下去,不管會(huì )遇到怎樣的難關(guān),不管有怎樣的事情逼著(zhù)我后退,我都不會(huì )妥協(xié)。堅持下去是我的初心,也是我一路前進(jìn)的鏡子,告訴我美丑,也告訴我方向和內心的執著(zhù)。這一年也快過(guò)去了,我想在此為自己的工作做一次總結,也為自己接下來(lái)的日子做一次規劃,希望可以通過(guò)自己的努力,為我的家庭,公司的發(fā)展奉獻自己的力量。

  1、崗位平凡,我不平凡

  很多人都很羨慕銀行的工作,朝九晚五,這是一份非常規律看起來(lái)且輕松的工作。也有很多人覺(jué)得進(jìn)銀行工作的話(huà),人生就顯得太過(guò)平凡了,更何況我們還是在一個(gè)個(gè)平凡的崗位上,但我不這么覺(jué)得。我來(lái)到銀行已經(jīng)好幾年了,除了剛來(lái)銀行那一段不適應的時(shí)間外,其他很多時(shí)間我都覺(jué)得很有意義,這份工作、這個(gè)崗位也許是平凡的,但是我希望自己在這個(gè)崗位上可以將這份事業(yè)變得不那么平凡,這是我的初心,也是我的一顆最樸實(shí)的上進(jìn)之心。所以這幾年,我一直保持這樣的一個(gè)心態(tài),在工作上積極向上,在平凡的崗位上建立起一個(gè)并不平凡的自己,幾年堅持下來(lái),我想大家也看到了我的改變,領(lǐng)導也肯定了我的成長(cháng),有了這些,對于我來(lái)說(shuō)便已經(jīng)足夠了。

  2、忠于職守,勇敢上進(jìn)

  這一年的時(shí)間在我的印象中是非常短暫的,時(shí)間一天天的流逝,沒(méi)有任何察覺(jué),我們便已經(jīng)到了這一年的末端了。在這份工作上,我一直警戒自己要忠于職守,對待工作要保持認真的態(tài)度。一顆責任心是一個(gè)人最重要的一部分,也是一個(gè)團隊,一個(gè)集體最重要的一部分。我不僅關(guān)注了自己的發(fā)展,也時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注著(zhù)我們這個(gè)整體的發(fā)展。在工作上,我們時(shí)常要付出自己的真心,也要付出自己的勇氣。保持一顆勇敢且上進(jìn)的心比什么都重要一些,所以未來(lái)的日子我也會(huì )同樣約束自身,督促自己,努力成長(cháng)。

  3、前途光明,未來(lái)可期

  我現在還很年輕,來(lái)到公司也還沒(méi)有太久,幾年的時(shí)間很多人覺(jué)得已經(jīng)很長(cháng)了,但我總認為人的一生是有很多個(gè)片段組合而成的。一個(gè)片段便是一個(gè)人生刻度,不要太過(guò)在乎時(shí)間的長(cháng)短,而要在乎這個(gè)片段之中的成長(cháng),這才是最重要的,也是我們應該去追尋的一個(gè)方向。因此,面對光明的前途,面對可期的未來(lái),我有自己的勇氣,也有自己的倔強。我會(huì )在這個(gè)崗位上實(shí)現自己價(jià)值的化,不負銀行對我的栽培,也不負各位朋友同事的陪伴,更不負自己常年的努力堅持!

企業(yè)個(gè)人述職報告3

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  我到公司主要負責市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和業(yè)務(wù)方面的工作,經(jīng)過(guò)近一年的工作我已經(jīng)完全的融入到了這個(gè)集體里。在xx年里雖然存在著(zhù)這樣或者那樣的問(wèn)題,我們都盡量的解決了,在這一年里要從以下幾方面入手。

  首先要降低成本,應該采取的主要措施有:進(jìn)一步拓寬進(jìn)貨渠道,尋找多個(gè)供貨商,進(jìn)行價(jià)格、質(zhì)量比較,選擇質(zhì)量好價(jià)格低的供貨商供貨;勤儉節約,節省開(kāi)支、避免浪費,工程方案設計要合理;內部消耗降低,日常費用開(kāi)支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車(chē)輛開(kāi)支要節儉等問(wèn)題。

  其次也是最重要的部分——培養意識,服務(wù)意識的加強、競爭意識的樹(shù)立、市場(chǎng)創(chuàng )造意識的培養。我們是以服務(wù)為主的公司,可以借助服務(wù)去贏(yíng)得市場(chǎng),贏(yíng)得用戶(hù)的信任。同事之間,企業(yè)之間時(shí)時(shí)刻刻競爭都存在,自己業(yè)務(wù)水平不提高會(huì )被公司淘汰,企業(yè)不發(fā)展將會(huì )被社會(huì )淘汰。近幾年,耗材市場(chǎng)競爭比較激烈,今年形勢將更加嚴峻。業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要,關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展與命運。業(yè)務(wù)水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會(huì )地位和社會(huì )形象。只有具有一支高素質(zhì)、技術(shù)水平過(guò)硬的隊伍的企業(yè)才會(huì )有進(jìn)步、有發(fā)展。加大宣傳力度也是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)一種重要手段和措施。

  一、銷(xiāo)售部獲得利潤的途徑和措施

  銷(xiāo)售部利潤主要來(lái)源有:計算機銷(xiāo)售;電腦耗材;打印機耗材;打字復印;計算機網(wǎng)校等和計算機產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標:家庭用戶(hù)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、辦公耗材市場(chǎng)的搶占。針對家庭用戶(hù)加大宣傳力度,辦公耗材市場(chǎng)用價(jià)格去競爭、薄利多銷(xiāo)。建立完善的銷(xiāo)售檔案,定期進(jìn)行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場(chǎng),爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時(shí)、售后服務(wù)一定要好,讓客戶(hù)信任我們、讓客戶(hù)真真切切的享受到上帝般的待遇。能夠完成的利潤指標,萬(wàn)元,純利潤萬(wàn)元。其中:打字復印萬(wàn)元,網(wǎng)校萬(wàn)元,計算機萬(wàn)元,電腦耗材及配件萬(wàn)元,其他:萬(wàn)元,人員工資萬(wàn)元。

  二、客戶(hù)服務(wù)部獲得的利潤途徑和措施

  客服部利潤主要來(lái)源:電腦維修站;打印機維修;計算機維修;電腦會(huì )員制。20xx年我們被授權為七喜電腦授權維修站;實(shí)創(chuàng )潤邦打印機連鎖維修站,所以說(shuō)今年主要目標是客戶(hù)服務(wù)部的統一化、規范化、標準化,實(shí)現自給自足,為來(lái)年服務(wù)市場(chǎng)打下堅實(shí)的基礎。能夠完成的利潤指標,利潤萬(wàn)元。

  三、工程部獲得的利潤途徑和措施

  工程部利潤主要來(lái)源:計算機網(wǎng)絡(luò )工程;無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )工程。由于本地網(wǎng)絡(luò )實(shí)施基本建成,無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )一旦推廣開(kāi)來(lái)可以帶來(lái)更多的利潤點(diǎn),便于計算機網(wǎng)絡(luò )工程的順利開(kāi)展,還能為其他部門(mén)創(chuàng )造出一個(gè)切入點(diǎn),便于開(kāi)展相應的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標也是利潤的增長(cháng)點(diǎn)——無(wú)線(xiàn)網(wǎng),和一部分的上網(wǎng)費預計利潤在萬(wàn)元;單機多用戶(hù)系統、集團電話(huà)、售飯系統這部分的利潤萬(wàn)元;多功能電子教室、多媒體會(huì )議室萬(wàn)元;其余網(wǎng)絡(luò )工程部分萬(wàn)元;新業(yè)務(wù)部分萬(wàn)元;電腦部分萬(wàn)元,人員工資—萬(wàn)元,能夠完成的利潤指標,利潤萬(wàn)元。在追求利潤完成的同時(shí)必須保證工程質(zhì)量,建立完善的工程驗收制度,由客戶(hù)服務(wù)部監督、驗收,這樣可以激勵工程部提高工程質(zhì)量,從而更好的樹(shù)立公司形象。

  四、創(chuàng )造學(xué)習的機會(huì )

  不斷為員工提供或創(chuàng )造學(xué)習和培訓的機會(huì ),內部互相學(xué)習,互相提高,努力把公司建成平谷地區計算機的機構。職工培訓工作是人力資源開(kāi)發(fā)、干部隊伍建設與企業(yè)文化建設的重要內容,通過(guò)培訓,可以統一目標、統一認識、統一步調,提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰斗力。樹(shù)立學(xué)習風(fēng)氣,不懂得要問(wèn),不會(huì )的要學(xué)。

  今后怎么辦,我想,絕不能辜負信息中心的各位領(lǐng)導和波暢達名職工對自己的殷切期望和支持,一定要努力做到以下兩點(diǎn):

  1、放下包袱,拋開(kāi)手腳大干,力爭當一名合格的副經(jīng)理其工作職責就是開(kāi)拓市場(chǎng)和公司的業(yè)務(wù),在工作之中一定要嚴格要求自己、樹(shù)立自己正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)、顧全大局,把公司的利益看得高于一切。絕不干有損于波暢達形象的事情。

  2、努力學(xué)習,提高素質(zhì),提高工作能力,和業(yè)務(wù)水平,為把建成在平谷地區規模、品種、有性的it企業(yè)而努力。以上是我的述職報告,我會(huì )努力配合各個(gè)部門(mén)制定的利潤指標,請各位領(lǐng)導和在座的每位員工進(jìn)行監督。謝謝大家!

企業(yè)個(gè)人述職報告4

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  我到公司主要負責市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和業(yè)務(wù)方面的工作,經(jīng)過(guò)近一年的工作我已經(jīng)完全的融入到了這個(gè)集體里。在20xxXXXX年里雖然存在著(zhù)這樣或者那樣的問(wèn)題,我們都盡量的解決了,在這一年里要從以下幾方面入手。

  首先要降低成本,應該采取的主要措施有:進(jìn)一步拓寬進(jìn)貨渠道,尋找多個(gè)供貨商,進(jìn)行價(jià)格、質(zhì)量比較,選擇質(zhì)量好價(jià)格低的供貨商供貨;勤儉節約,節省開(kāi)支、避免浪費,工程方案設計要合理;內部消耗降低,日常費用開(kāi)支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車(chē)輛開(kāi)支要節儉等問(wèn)題。

  其次也是最重要的部分——培養意識,服務(wù)意識的加強、競爭意識的樹(shù)立、市場(chǎng)創(chuàng )造意識的培養。我們是以服務(wù)為主的公司,可以借助服務(wù)去贏(yíng)得市場(chǎng),贏(yíng)得用戶(hù)的信任。同事之間,企業(yè)之間時(shí)時(shí)刻刻競爭都存在,自己業(yè)務(wù)水平不提高會(huì )被公司淘汰,企業(yè)不發(fā)展將會(huì )被社會(huì )淘汰。近幾年,耗材市場(chǎng)競爭比較激烈,今年形勢將更加嚴峻。業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要,關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展與命運。業(yè)務(wù)水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會(huì )地位和社會(huì )形象。只有具有一支高素質(zhì)、技術(shù)水平過(guò)硬的隊伍的企業(yè)才會(huì )有進(jìn)步、有發(fā)展。加大宣傳力度也是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)一種重要手段和措施。

  一、銷(xiāo)售部獲得利潤的途徑和措施

  銷(xiāo)售部利潤主要來(lái)源有:計算機銷(xiāo)售;電腦耗材;打印機耗材;打字復;計算機網(wǎng)校等和計算機產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標:家庭用戶(hù)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、辦公耗材市場(chǎng)的搶占。針對家庭用戶(hù)加大宣傳力度,辦公耗材市場(chǎng)用價(jià)格去競爭、薄利多銷(xiāo)。建立完善的銷(xiāo)售檔案,定期進(jìn)行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場(chǎng),爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時(shí)、售后服務(wù)一定要好,讓客戶(hù)信任我們、讓客戶(hù)真真切切的享受到上帝般的待遇。能夠完成的利潤指標,XXX萬(wàn)元,純利潤XXX萬(wàn)元。其中:打字復印XXX萬(wàn)元,網(wǎng)校XXX萬(wàn)元,計算機XXX萬(wàn)元,電腦耗材及配件XXX萬(wàn)元,其他:XXX萬(wàn)元,人員工資XXX萬(wàn)元。

  二、客戶(hù)服務(wù)部獲得的利潤途徑和措施

  客服部利潤主要來(lái)源:XXXXXX電腦維修站;打印機維修;計算機維修;電腦會(huì )員制。20xxXXXX年我們被授權為七喜電腦授權維修站;實(shí)創(chuàng )潤邦打印機連鎖維修站,所以說(shuō)今年主要目標是客戶(hù)服務(wù)部的統一化、規范化、標準化,實(shí)現自給自足,為來(lái)年服務(wù)市場(chǎng)打下堅實(shí)的基礎。能夠完成的利潤指標,利潤XXX萬(wàn)元。

  三、工程部獲得的利潤途徑和措施

  工程部利潤主要來(lái)源:計算機網(wǎng)絡(luò )工程;無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )工程。由于本地網(wǎng)絡(luò )實(shí)施基本建成,無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )一旦推廣開(kāi)來(lái)可以帶來(lái)更多的利潤點(diǎn),便于計算機網(wǎng)絡(luò )工程的順利開(kāi)展,還能為其他部門(mén)創(chuàng )造出一個(gè)切入點(diǎn),便于開(kāi)展相應的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標也是利潤的增長(cháng)點(diǎn)——無(wú)線(xiàn)網(wǎng),和一部分的上網(wǎng)費預計利潤在XXX萬(wàn)元;單機多用戶(hù)系統、集團電話(huà)、售飯系統這部分的利潤XXX萬(wàn)元;多功能電子教室、多媒體會(huì )議室XXX萬(wàn)元;其余網(wǎng)絡(luò )工程部分XXX萬(wàn)元;新業(yè)務(wù)部分XXX萬(wàn)元;電腦部分XXX萬(wàn)元,人員工資XXX—XXX萬(wàn)元,能夠完成的利潤指標,利潤XXX萬(wàn)元。在追求利潤完成的同時(shí)必須保證工程質(zhì)量,建立完善的工程驗收制度,由客戶(hù)服務(wù)部監督、驗收,這樣可以激勵工程部提高工程質(zhì)量,從而更好的樹(shù)立公司形象。

  四、創(chuàng )造學(xué)習的機會(huì )

  不斷為員工提供或創(chuàng )造學(xué)習和培訓的機會(huì ),內部互相學(xué)習,互相提高,努力把XXXXXX公司建成平谷地區計算機的機構。職工培訓工作是人力資源開(kāi)發(fā)、干部隊伍建設與企業(yè)文化建設的重要內容,通過(guò)培訓,可以統一目標、統一認識、統一步調,提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰斗力。樹(shù)立學(xué)習風(fēng)氣,不懂得要問(wèn),不會(huì )的要學(xué)。

  今后怎么辦,我想,絕不能辜負信息中心的各位領(lǐng)導和波暢達XXX名職工對自己的殷切期望和支持,一定要努力做到以下兩點(diǎn):

  1、放下包袱,拋開(kāi)手腳大干,力爭當一名合格的副經(jīng)理其工作職責就是開(kāi)拓市場(chǎng)和XXXXXX公司的業(yè)務(wù),在工作之中一定要嚴格要求自己、樹(shù)立自己正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)、顧全大局,把公司的利益看得高于一切。絕不干有損于波暢達形象的事情。

  2、努力學(xué)習,提高素質(zhì),提高工作能力,和業(yè)務(wù)水平,為把XXXXXX建成在平谷地區規模、品種、有性的it企業(yè)而努力。以上是我的述職報告,我會(huì )努力配合各個(gè)部門(mén)制定的利潤指標,請各位領(lǐng)導和在座的每位員工進(jìn)行監督。謝謝大家!

企業(yè)個(gè)人述職報告5

尊敬的領(lǐng)導、同事:

  您好!

  回顧這一年來(lái)的工作,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將兩個(gè)月來(lái)的工作情況總結如下:

  一、驗貨

  驗貨對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為驗貨員,自己清醒地認識到,驗貨是產(chǎn)品品質(zhì)的保證,把好品質(zhì)關(guān)是我的責任,是對顧客的承諾。

  1、果蔬驗收流程:接倉庫通知——檢驗準備——物品核對——執行檢驗——感官判定——確認簽字——填寫(xiě)記錄——驗收完畢;若感官判定異常則需填寫(xiě)品質(zhì)異常單。

  2、包材、食材驗收流程:接倉庫通知——準備工具——物品核對——取樣——感官判定——確認簽字——填寫(xiě)記錄——驗收完畢。

  3、新品驗收:包材要企劃簽字樣品;食材要確認書(shū)。

  4、乳制品驗收:新批次到貨需提供檢驗報告、取樣送檢驗檢疫局檢驗。

  5、鮮酵母驗收:溫度小于等于8。

  二、加強自身學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平

  由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習,向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習,向同事學(xué)習,這樣下來(lái)感覺(jué)自己兩個(gè)月來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累,已具備了驗貨員工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題,在異常處理方面、驗貨標準方面、新品確認方面等能力,經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,具備較強的專(zhuān)業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  三、存在的問(wèn)題和今后努力方向

  一年來(lái),本人能敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,取得了一些成績(jì),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現在:第一,驗貨員對我而言是一個(gè)新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過(guò)細,一些工作協(xié)調的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。

  在新的一年里,自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:第一,加強學(xué)習,拓寬知識面。努力學(xué)習食品專(zhuān)業(yè)知識和品質(zhì)相關(guān)知識。加強對原材料感官檢驗標準的學(xué)習和完善,加強周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習。

  第二,本著(zhù)實(shí)事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導的助手。

  第三,注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門(mén)工作氛圍。不斷改進(jìn)驗貨員對其他部門(mén)的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng )造更高價(jià)值,力爭取得更大的工作成績(jì)。

  在驗貨工作不足主要有:

  1、缺乏基本的驗貨員工作經(jīng)驗,在開(kāi)展具體工作中,常常表現生澀,甚至有時(shí)還覺(jué)得不知所措;

  2、對電腦知識的掌握度較低,這直接影響到相應的工作質(zhì)量;

  3、工作細心度不夠,經(jīng)常在小問(wèn)題上出現錯漏;

  4、辦事效率不夠快,生產(chǎn)經(jīng)常崔貨等。

  就總體的工作感受來(lái)說(shuō),我覺(jué)得這里的工作環(huán)境是比較令我滿(mǎn)意的。是領(lǐng)導的關(guān)愛(ài)以及工作條件在不斷改善給了我工作的動(dòng)力;其次是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感。

  我知道,上面的工作表現也許不能讓領(lǐng)導感到滿(mǎn)意,如果完全依據這些表現來(lái)決定是否可以繼續留在這里工作學(xué)習,但我堅信自己能夠在今后的工作中表現得更好,保證讓上級領(lǐng)導滿(mǎn)意。

述職人:xxx

  xx年x月x日

企業(yè)個(gè)人述職報告6

  20xx年是收獲最大的一年,同時(shí)也是對生鮮企業(yè)集團采購、加工、配送來(lái)說(shuō)是忙碌和充滿(mǎn)壓力的一年。我來(lái)企業(yè)集團采購部整整一年,一切都是從零開(kāi)始的?偨Y自己在這一年的工作情況,總的來(lái)說(shuō)20xx年是我成長(cháng)的一年,學(xué)習的一年。在這個(gè)年度總結中,我特別要感謝我的領(lǐng)導,我的同事,因為是領(lǐng)導的信任和鼓勵,讓我的工作能力有了大的提高,同時(shí)中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才順利的進(jìn)行,所以我的進(jìn)步與我的領(lǐng)導和同事是密不可分的。

  一、先簡(jiǎn)單的回顧生鮮從籌備、啟動(dòng)、和順利進(jìn)展

  生鮮自采從企業(yè)集團采購、加工、配送在沒(méi)有任何經(jīng)驗和任何能復制的模式的情況下一切都是從零開(kāi)始。記得在自采未正式啟動(dòng)前2個(gè)月的籌備階段,為了學(xué)習生鮮企業(yè)集團采購流程和企業(yè)集團采購技巧,當時(shí)我們共有四個(gè)人每天凌晨1點(diǎn)多鐘起來(lái),到蔬菜批發(fā)市場(chǎng)做調研,主要了解蔬菜批發(fā)市場(chǎng)的企業(yè)集團采購流程、市場(chǎng)變化規律和商品交易流程等,夜間調研完批發(fā)市場(chǎng)行情后,白天再到競爭對手和農貿市場(chǎng)等做商品加價(jià)率的分析,回頭再在一起做總結,交流,這樣的市場(chǎng)調研工作一直持續了近一個(gè)月的時(shí)間,后來(lái)將本地市場(chǎng)商品行情、企業(yè)集團采購技巧及交易流程掌握了以后,公司領(lǐng)導又安排我們去了鄭州、合肥、南京等農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和超市調研差異化商品,為后來(lái)自采正式啟動(dòng)打下基礎。生鮮自采正式啟動(dòng),由于前期準備工作做的比較充分,通過(guò)我們的共同努力和領(lǐng)導的幫助下慢慢建立了從企業(yè)集團采購、入庫、出庫、配送等各環(huán)節操作流程,使的后來(lái)的工作越來(lái)越順暢。

  生鮮是整個(gè)超市的靈魂,是帶動(dòng)整個(gè)超市客流的核心,自采啟動(dòng)初期已是臨近春節了,記憶最深刻的就是20xx年的春節了,春節前2個(gè)星期在公司領(lǐng)導的大力幫助下,從外地市場(chǎng)企業(yè)集團采購大量的水果和蔬菜儲存在倉庫,為春節期間備足了貨源,從大年三十一直到正月初八本地蔬菜批發(fā)市場(chǎng)沒(méi)有幾個(gè)農戶(hù)去賣(mài)菜的,這樣的情況給農貿市場(chǎng)和競爭對手帶來(lái)了很大的沖擊,那段時(shí)間由于我們的貨源準備的比較充足,從年三十到正月十五那段時(shí)間不光農貿市場(chǎng)蔬菜比較少,競爭對手的地堆和陳列架有一半之多都是空著(zhù)的沒(méi)貨賣(mài),再看看我們超市品種齊全、貨量豐滿(mǎn)、客流聳動(dòng),極大的拉動(dòng)了超市的人氣,提高了賣(mài)場(chǎng)的銷(xiāo)售,同時(shí)也得到了顧客們的一致好評,20xx年銷(xiāo)售和毛利與同期相比都得到了大幅度增長(cháng)。這些成就都是同事們不怕吃苦、團結創(chuàng )新,共同努力以及公司領(lǐng)導的大力幫助得來(lái)的。通過(guò)一年來(lái)的運作在領(lǐng)導的指導下生鮮企業(yè)集團采購、加工、配送等人員的專(zhuān)業(yè)知識,業(yè)務(wù)流程等各方面都有了很大的提升。

  二、流程的健全,完善和專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習

  20xx年下半年主要對生鮮各崗位職責的完善、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)集團采購談判能力、生鮮現場(chǎng)管理、損耗控制、企業(yè)集團采購技巧、商品毛利核定、生鮮配送、熟食加工、新品開(kāi)發(fā)、促銷(xiāo)商品組織、生鮮早市的實(shí)施、供應商和聯(lián)營(yíng)商整體實(shí)力的評估分析、以及市場(chǎng)的洞察能力……。等等,都進(jìn)行了系統的培訓和學(xué)習。通過(guò)以上的學(xué)習之后,生鮮企業(yè)集團采購人員的整體工作能力得到了較大的進(jìn)步。同時(shí)通過(guò)對兩大賣(mài)場(chǎng)的改造升級后賣(mài)場(chǎng)布局和動(dòng)線(xiàn)比以前更合理,流暢了,調整后賣(mài)場(chǎng)形象、人氣、銷(xiāo)售和毛利也得到了較大的提升。更加提高了超市的競爭力和品牌影響力。

  三、工作中的不足和今后發(fā)展方向

  通過(guò)一年的運作,生鮮企業(yè)集團采購人員雖然取得了較大的進(jìn)步,但還有許多地方需要繼續完善和加強:

  1、在原有的工作流程和崗位職責的基礎上加強學(xué)習,完善自身工作的不足之處。

  2、優(yōu)化商品品項,提高商品品質(zhì)要求,現在顧客關(guān)注的不只是商品的價(jià)格,更加關(guān)注的商品質(zhì)量,只有優(yōu)質(zhì)、豐富的商品、合理的價(jià)格,才更具長(cháng)久的優(yōu)勢競爭力。

  3、加強損耗控制,降低企業(yè)集團采購運營(yíng)成本,嚴格控制企業(yè)集團采購、加工、配送、門(mén)店陳列和日常維護等每個(gè)環(huán)節的流程來(lái)操作,將損耗降到最低,因為每降低1元錢(qián)的損耗,就等于多為公司增加了120元的銷(xiāo)售。

  4、供應商、聯(lián)營(yíng)商的優(yōu)化,20xx年要對部分聯(lián)營(yíng)商進(jìn)行優(yōu)化,引進(jìn)實(shí)力較強的聯(lián)營(yíng)商和供應商,實(shí)行聯(lián)營(yíng)加自采模式,,通過(guò)聯(lián)營(yíng)加自采模式來(lái)提升門(mén)店的商品價(jià)格形象。

  5、加大商品的自采力度以及促銷(xiāo)宣傳力度,通過(guò)自采力度的加強,真正做到優(yōu)化、量化、差異化經(jīng)營(yíng)。加強商品促銷(xiāo)品牌年企業(yè)文化的宣傳力度,提升金色華聯(lián)品牌影響力和綜合競爭力。

企業(yè)個(gè)人述職報告7

  我——某,現年某歲,現任某公司總經(jīng)理,負責公司經(jīng)營(yíng)管理工作,F對200某年工作進(jìn)行述職匯報:

  一、堅持抓住機遇,面對挑戰,跨越發(fā)展思路。創(chuàng )造性開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng);鍥而不舍地追求做專(zhuān)、做精、做強泵業(yè),行業(yè)領(lǐng)先,世界知名目標;念念不忘地牢記敬業(yè)、協(xié)同、誠信、創(chuàng )新的經(jīng)營(yíng)理念;堅持不懈地實(shí)踐以公司發(fā)展為第一要務(wù),以員工幸福為第一責任,以科技為第一生產(chǎn)力,以人才為第一資源的指導思想;矢志不渝地樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn),追求卓越的企業(yè)精神。整合資源,實(shí)現人、財、物的優(yōu)化配置與使用。優(yōu)化流程,提高經(jīng)營(yíng)管理的效率與質(zhì)量。加快與國際同行的交流與合作進(jìn)程,增強公司實(shí)力與后勁。團結班子,帶領(lǐng)隊伍,凝聚人心,用心管理,善于經(jīng)營(yíng),真抓實(shí)干,充分挖掘釋放人員、設備、場(chǎng)地潛能。全年完成工業(yè)總產(chǎn)值某億元,同比增長(cháng)某%,為年計劃的某%;完成產(chǎn)品銷(xiāo)售收入某億元,同比增長(cháng)某%,為年計劃的某%;完成回款某億元,同比增長(cháng)某%;完成利稅某萬(wàn)元,其中利潤某萬(wàn)元,全面超額完成了公司董事會(huì )和集團公司下達的指標,創(chuàng )經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)歷史新高。

  二、堅持審時(shí)度勢,千方百計盤(pán)活公司土地資產(chǎn),籌措資金,謀劃公司整體搬遷,以公司搬遷求發(fā)展,以土地開(kāi)發(fā)促發(fā)展。公司總資產(chǎn)為某億元,其中流動(dòng)資產(chǎn)為某億元,無(wú)形資產(chǎn)為某億元,固定資產(chǎn)僅為某億元,資產(chǎn)結構嚴重不合理,嚴重制約、阻礙公司的生存和發(fā)展,只有將無(wú)形資產(chǎn)(土地資產(chǎn))盤(pán)活,變現為設備、廠(chǎng)房等固定資產(chǎn),公司才會(huì )真正獲得新生。一年來(lái),我與某市政府及政府部門(mén)做了大量的匯報與溝通,發(fā)布招商信息某次,與投資商進(jìn)行了五十人次的談判,終于取得了土地資產(chǎn)盤(pán)活的突破,完成了某部分的整體搬遷,騰出了某畝地與地產(chǎn)商合作開(kāi)發(fā),獲得了某百萬(wàn)的現金流入。公司在某區、某工業(yè)園分別購置了建新廠(chǎng)用的某畝土地。公司已聘請某設計院、某設計院正在做搬遷方案和設計,力爭二季度開(kāi)工。

  三、堅持系統思維,立足當前,謀劃未來(lái),制定了“十一五”發(fā)展規劃。雖然公司在兩年來(lái)沒(méi)有進(jìn)行技改投入的情況下實(shí)現了產(chǎn)銷(xiāo)的高速增長(cháng),但我清醒地認識到公司內部的資源與管理已不能適應公司發(fā)展的需要,國內市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了重大變化,市場(chǎng)競爭加劇。還有供應商的材料漲價(jià),用戶(hù)的壓價(jià),替代產(chǎn)品的出現和新的進(jìn)入者。因此,公司組織專(zhuān)人制定了“十一五”發(fā)展規劃,明確了公司發(fā)展思路、發(fā)展戰略、發(fā)展目標和發(fā)展資源配置。公司要千方百計實(shí)現技術(shù)和產(chǎn)品的引進(jìn)、合作,調整產(chǎn)品結構,立足國際競爭,進(jìn)入高附加值生產(chǎn)商行列。想方設法盤(pán)活土地資產(chǎn),改善公司資產(chǎn)結構,以公司搬遷求發(fā)展,以土地開(kāi)發(fā)促發(fā)展。全力引進(jìn)戰略投資者,調整公司股權結構,進(jìn)行股份制改造。公司要以品牌戰略、市場(chǎng)戰略、技術(shù)戰略、人才戰略超越競爭對手,到“十一五”末,公司要以一流的廠(chǎng)房、一流的設備、一流的技術(shù)和產(chǎn)品、一流的管理展現在世人面前,實(shí)現銷(xiāo)售收入達某億元。

  四、我能?chē)烙诼杉,做人表率,遵紀守法,廉潔自律,把好權力觀(guān)、地位觀(guān)、利益觀(guān),能經(jīng)受各種誘惑和考驗。

  當然我也存在一些工作不足,比如向集團公司匯報、請示不夠,在以后工作中努力改進(jìn)。

企業(yè)個(gè)人述職報告8

尊敬的各位領(lǐng)導、職工同志們:

  大家好!

  今年是公司高速發(fā)展的一年,也是我提高最多的一年.在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作.通過(guò)近年來(lái)的學(xué)習與工作,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,圓滿(mǎn)完成了年初和公司簽訂各項目標任務(wù).現將一年來(lái)的工作情況總結如下:

  一、加強學(xué)習,適應公司發(fā)展需要:

  作為一名管理人員,我深深認識到要想適應公司快速發(fā)展的需要,使自己在改革的浪潮中不被淘汰,首先要提高自身素質(zhì),不斷學(xué)習新的知識,掌握現代辦公技能,才能做好本職工作.因此,我積極主動(dòng)學(xué)習工會(huì )、婦會(huì )等各項法規政策,學(xué)習實(shí)踐公司的規章制度,開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng )新,使自己的理論水平、寫(xiě)作水平、組織能力、協(xié)調能力、業(yè)務(wù)技能、辦事效率都有了很大的提高,及時(shí)完成工會(huì )日常工作.

  二、優(yōu)化管理,發(fā)揮工會(huì )、婦會(huì )職能作用:

  職工是企業(yè)的主人,為職工排憂(yōu)解難,解決實(shí)際困難是我們義不容辭的責任.

  出臺了《關(guān)于建立"困難職工救助基金"制度的若干規定》,設立困難職工救助基金,以救助遭遇意外災害及家庭特別困難的職工.今年來(lái),我們?yōu)槔щy職工許小平、劉向軍分別發(fā)放了1000元救濟金;為遭遇車(chē)禍的員工侯建兵送去了20xx元的慰問(wèn)金,為我公司困難職工馬鎖平、張小本同志解決了孩子入學(xué)的資金難題.人本精神"一直是企業(yè)發(fā)展的潤滑劑.為有效預防疾病保證員工的身體健康,我們進(jìn)一步修改完善了《陽(yáng)城縣煤炭運銷(xiāo)公司員工健康體檢規定(暫行)》.按照規定為各單位廚師和全體女職工進(jìn)行了健康體檢,并將體檢情況及時(shí)通報本人,讓員工及時(shí)了解自己的身體的健康狀況.

  為了職工的收入多元化,提高職工對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的參與度,工會(huì )還對公司員工投入參股進(jìn)行管理,組織召開(kāi)了職工持股二、三會(huì )、圓滿(mǎn)完成了侯甲煤礦、大寧金海煤礦的投入參股任務(wù),并將公司投入參股的數據進(jìn)行核對登記,并在短時(shí)期內,制作并發(fā)放出資證明書(shū)達3000多份.

  我們還通過(guò)脈點(diǎn)軟件歸屬管理中的"員工生日",將員工生日及照片按月進(jìn)行錄入,使每位員工在生日之際都能看到領(lǐng)導和同事們的祝福.員工遇到喪婚大事,或因病因傷住院時(shí),我們都主動(dòng)及時(shí)看望,為他們送去公司領(lǐng)導的祝福和企業(yè)對員工的關(guān)懷,從而感受到煤運大家庭的溫暖.

  婦女工作是黨群工作的重要組成部分.為充分發(fā)揮婦女組織的橋梁紐帶作用,使她們在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟中,立于不敗之地.我們利用"三八"婦女節,組織女職工召開(kāi)座談會(huì ),讓她們談感想、談發(fā)展,鼓勵她們積極參與上級婦聯(lián)組織的各項文體活動(dòng),并為婦女姐妹們送上節日的禮物.今年我公司婦委會(huì )被陽(yáng)城縣婦女聯(lián)合會(huì )授予"三八紅旗集體"的光榮稱(chēng)號.

  同時(shí),我們沒(méi)有還不忘公司內、退休老干部、老職工,邀請他們參觀(guān)公司的四大工程建設.九九重陽(yáng)佳節,我們安排退休老同志召開(kāi)了"九九重陽(yáng)節"茶話(huà)會(huì ),并組織參觀(guān)了省煤運系統雙文明站卡陽(yáng)濟站和遭受洪災重建以后桑林新站.讓他們及時(shí)了解公司的發(fā)展狀況,提出寶貴意見(jiàn).

  三、以民主監督之力,強化企業(yè)生命力:

  為保證企業(yè)決策的民主執行力,更好地調動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng )造性,充分發(fā)揮員工的聰明才智,我們在公司積極開(kāi)展、廣泛征集合理化建議活動(dòng).自開(kāi)展活動(dòng)以來(lái),我們共收到來(lái)自公司各科(室)、下屬各單位合理化建議131條.內容涉及公司發(fā)展、機構設置、基層站點(diǎn)建設、薪酬分配、人才招聘、企業(yè)文化發(fā)展等多方面的內容.經(jīng)我們集體討論、精心篩選,選出有價(jià)值的合理化建議10余條,并召開(kāi)建議審定會(huì ),對被采納的建議人,以及優(yōu)秀組織單位、和個(gè)人給予了表?yè)P和獎勵,以激勵員工對企業(yè)決策的民主執行力.

  職工代表大會(huì )是職工參與決策、管理和監督的重要形式.職工的民主權利都應得到尊重,其合法權益都得到保護.今年,我們分別在三月和八月組織召開(kāi)了二屆二次和二屆三次職代會(huì ).分別通過(guò)了《陽(yáng)城縣煤運公司職工出資金海公司實(shí)施方案》、《陽(yáng)城縣煤運公司關(guān)于分階段為職工解決住房問(wèn)題的實(shí)施方案》、《陽(yáng)城縣煤運公司關(guān)于成立重點(diǎn)工程特殊貢獻獎的意見(jiàn)》、《陽(yáng)城縣煤炭運銷(xiāo)公司投資入股梁莊煤運協(xié)議書(shū)》、《關(guān)于向職工借款入股演禮鄉梁莊煤礦的實(shí)施意見(jiàn)》.

  同時(shí)為了強化民主監督力,我們以企務(wù)公開(kāi)為基礎,實(shí)施"企務(wù)公開(kāi)、民主管理、民主監督"制度,以職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題為重點(diǎn),以強化民主管理、民主監督為核心,推動(dòng)我們公司民主化進(jìn)程及現代化管理的發(fā)展.保障職工的民主權益,促進(jìn)公司各項工作的順利完成.我們建立《陽(yáng)城煤炭運銷(xiāo)公司企務(wù)公開(kāi)實(shí)施細則》,對企業(yè)的財務(wù)收支情況、業(yè)務(wù)招待費、每月完成任務(wù)情況以及領(lǐng)導通訊費、小車(chē)費用、重大人事任免、以及獎懲等情況及時(shí)進(jìn)行公示.更是把職工關(guān)心的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題作為工作的重點(diǎn)來(lái)抓.同時(shí)建立健全企務(wù)公開(kāi)檔案,增強了辦事的透明度,拉近了職工與企業(yè)的距離.

  四、做好扶貧幫困工作,樹(shù)企業(yè)良好形象:

  為完成縣委縣政府為公司制定的包村幫扶任務(wù),我們把幫扶工作列入到本單位的議事日程,深入駐點(diǎn),走訪(fǎng)群眾、調查研究、制定方案,根據所包村的發(fā)展需求,想群眾所想、急群眾所急、干群眾所需,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作,取得了明顯成效,受到了包扶村干部、群眾的一致好評,本人還被授予"模范工作隊員"的光榮稱(chēng)號.

  今年,我們積極為我們的所包貧困村進(jìn)行幫扶,共為蟒河鎮臺頭村捐助資金60480元,為河北鎮北梁村捐助資金63000元,用于建設寄宿制小學(xué)及新農村建設等工程項目;此外,還為北梁村的殘疾人閆金山和臺頭村的殘疾人吉海霞(女)分別捐助創(chuàng )業(yè)啟動(dòng)資金3000元,變"輸血"為"造血",從根本上來(lái)改善他們的生活狀況.同時(shí),我們還對鳳城鎮上王村捐資打造基井,解決當地居民的燃眉之急.

  在對貧困村進(jìn)行幫扶的同時(shí),我們不忘"百年教育、百年樹(shù)人"的教育理念;先后為侯甲小學(xué),橫河鎮水頭村小學(xué),河北鎮寄宿制小學(xué),革命老區坪泉村,捐贈了校服了和教學(xué)用品、為他們解決資金達23萬(wàn)余元;七一前夕在張書(shū)記的帶領(lǐng)下,為考入中央音樂(lè )學(xué)院的困難家庭趙曉麗同學(xué)送上5000元的助學(xué)金.同時(shí), 我們還設立了"煤運"助學(xué)基金,啟動(dòng)資金38萬(wàn)元,用于資助貧困大學(xué)生,和中考成績(jì)優(yōu)秀的貧困家庭學(xué)生.

企業(yè)個(gè)人述職報告9

  時(shí)光如水,光陰似箭,充滿(mǎn)機遇與挑戰的二oox年既將過(guò)去,通過(guò)上級領(lǐng)導的幫助指導,加之全部十多名同志注重合作,注重協(xié)調,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的進(jìn)步?吹焦緺I(yíng)業(yè)額蒸蒸日上,我內心感到無(wú)比欣慰和驕傲。我想一個(gè)人只有經(jīng)過(guò)不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點(diǎn),才能不斷超越自我,實(shí)現理想和人生的價(jià)值。我是于xxxx年6月份到xx公司參加工作的,今年按照領(lǐng)導分工主要負責公司的對外合作及全區經(jīng)營(yíng)工作的資費管理與策劃工作。一年來(lái),由于有上級領(lǐng)導的正確指導和幫助,有全部職工的大力支持,再加上自己的不斷努力,工作上取得了一定的成績(jì)。對外合作工作成績(jì)明顯,郵政合作進(jìn)一步擴大,全年完成郵政發(fā)展任務(wù)占公司總發(fā)展任務(wù)的50%以上;新興業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,管理正規,發(fā)展xx用戶(hù)33100戶(hù),網(wǎng)上通話(huà)用戶(hù)比例超過(guò)70%,在xx任務(wù)發(fā)展中進(jìn)入前三名。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責,不斷自查、反省自己, 不斷開(kāi)拓進(jìn)取,把自己全身心地投入到各項工作實(shí)踐中?偟母械,自己能夠勝任本職工作,還是稱(chēng)職的,F將二oox年的主要工作情況述職如下:

  一、以提高自身素質(zhì)為突破口。

  在不斷的學(xué)習中掌握干好工作的基本技能和知識近一年來(lái),我經(jīng)常把自己放在公司建設的總體框架中來(lái)反思自己,審視自己,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應公司發(fā)展的需要、能不能適應形勢任務(wù)的需要,能不能適應完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負領(lǐng)導的期望,自身素質(zhì)的強弱是關(guān)鍵,自己畢竟是才來(lái)公司幾年的大學(xué)生,從哪個(gè)角度講都還是處在起步階段,必須在工作中不斷地提高自己;仡櫧荒陙(lái)的情況,為了提高自身能力素質(zhì),上讓領(lǐng)導放心,下讓顧客滿(mǎn)意,我系統的學(xué)習了“管理學(xué)”“客戶(hù)關(guān)系學(xué)”“客戶(hù)心理學(xué)”“移動(dòng)通信基本知識”等學(xué)習書(shū)目,全面提高自己,力爭在語(yǔ)言表達的能力上有突破,在協(xié)調關(guān)系的能力上有突破,在組織管理的能力上有突破,在完成工作的標準上有突破。通過(guò)學(xué)習,感到既開(kāi)闊了眼界,又豐富了頭腦,既學(xué)到了知識,更看到了差距。在不斷的學(xué)習中提高了自己的能力素質(zhì),增強了干好本職工作的本領(lǐng)。

  二、以提高工作效率為根本。

  在堅持原則的基礎上保證完成工作的標準和質(zhì)量一年來(lái),由于工作環(huán)境變化較大,迎來(lái)送往的工作比較多,需要協(xié)調、聯(lián)系的工作也相應增多,在工作中,我注意總結摸索工作規律,注意與公司其他部門(mén)建立比較融洽的關(guān)系,以便于開(kāi)展工作。作為公司的綜合職能部門(mén),我注意隨時(shí)掌握各部門(mén)的工作動(dòng)向,掌握各個(gè)縣市的工作情況,做到隨時(shí)有事能夠隨時(shí)處理。作為市場(chǎng)綜合部的經(jīng)理,對外合作工作的主管,接觸的人和事比較雜,想要利用個(gè)人關(guān)系來(lái)辦違反政策、違反規定的人也比較多,但我認為,要想順利完成工作,提高工作效率,就必須堅持原則,公司的各項規定要堅決遵守,違背政策的事堅持不做。只有做到這一點(diǎn),才能稱(chēng)得上是為公司負責,為部門(mén)負責,更是為自己負責,一年來(lái),也有不少親屬、朋友想通過(guò)我為個(gè)人辦理規定以外的業(yè)務(wù)關(guān)系,我都能堅持原則,予以拒絕,做到了堅持原則、秉公辦事,不讓親情、感情、人情滲透工作,干擾原則,雖然這在一定程度上傷害了個(gè)人感情,影響了個(gè)人關(guān)系,但卻堅持了正常的工作程序,保證了工作正常開(kāi)展,減少了不必要的阻力和壓力,工作效率也相應提高。

  三、以強化服務(wù)質(zhì)量為目標。

  在不斷更新服務(wù)手段中鞏固老客戶(hù),吸納新客源一年中,由于xx、xx等公司加大了競爭力度,在鞏固老客戶(hù),吸納新客戶(hù)方面,公司面臨著(zhù)巨大的挑戰,為了保證公司各項業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,在鞏固中有所提高,有所進(jìn)步,我注意研究市場(chǎng)動(dòng)向,及時(shí)向公司提出合理化建議,通過(guò)不斷改進(jìn)、更新服務(wù)手段來(lái)鞏固公司客戶(hù)群體。如針對消費群體的不同,建議公司采取重點(diǎn)攻擊的手段,加強了對***市的業(yè)務(wù)服務(wù),效益額明顯提高。為進(jìn)一步吸納新的客戶(hù)群體,及時(shí)應對小靈通的開(kāi)通,針對市區學(xué)校較多,生源較廣的情況,建議推出了xx卡,降低xx費,收到了較好的效果。在受領(lǐng)了xx發(fā)展用戶(hù)指標后,我們采取主動(dòng)出擊、宣傳造勢的方法,超額完成了指標任務(wù),在全*xx任務(wù)發(fā)展中排在了前列。此外,結合多年從事服務(wù)工作的實(shí)際,年初以來(lái),我強調本部門(mén)在開(kāi)展工作中要“動(dòng)真情,講實(shí)理,辦實(shí)事”,堅持用“真心”“愛(ài)心”和“恒心”來(lái)做好廣大客戶(hù)的服務(wù)工作,為

  客戶(hù)進(jìn)行親情服務(wù)。一年來(lái),我們綜合部做到了熱情接待、細心答詢(xún)、主動(dòng)服務(wù)、全程跟蹤,在客戶(hù)心目中留下了周到、熱情的好印象,也為公司在外樹(shù)立了良好的形象。四、以樹(shù)立良好形象為牽引,在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情俗話(huà)說(shuō):“喊破嗓子,不如做出樣子”,作為一個(gè)部門(mén)副職,如果在臺上說(shuō)的是一套,在臺下做的又是一套,就會(huì )對下屬造成非常不好的影響,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,要求部屬做到的,我自己首先堅決做到,要求部屬不做的,我帶頭不去違犯。在各項工作中,我做到了加班加點(diǎn)第一個(gè)到位,集中學(xué)習第一個(gè)到場(chǎng),急難任務(wù)第一個(gè)先上,在部屬心目中樹(shù)立了善于吃苦,勤奮工作良好的形象。古人講,“業(yè)精于勤荒于嬉,形成于思毀于惰”。提高完善自我離不開(kāi)勤,工作出成績(jì)也離不開(kāi)勤,作為一個(gè)部門(mén)的副職,完成本職工作更要勤字當先,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,對待工作要有廢寢忘食的精神,當天的事當天辦,保證案無(wú)積卷,事不過(guò)夜。一年來(lái),重大節假日我基本沒(méi)有休息,帶頭帶領(lǐng)部里人員在各大場(chǎng)所進(jìn)行各項業(yè)務(wù)宣傳,平時(shí)經(jīng)常加班加點(diǎn)到深夜,雖然累是累點(diǎn),但看到公司的營(yíng)業(yè)額大幅度增長(cháng),心中還是感到非常欣慰。在日常工作,生活中,我非常注意關(guān)心、幫助部里的職工,有話(huà)講在明處,有事提上桌面,不搞當面一套,背后一套,并主動(dòng)幫助他們解決實(shí)際生活困難,使大家心里話(huà)愿意和我講,困難事愿意找我辦,有效的保證了全部人員思想穩定,形成了一盤(pán)棋局面。大家什么事都能以公司利益為重,以部門(mén)利益為重,講團結,講協(xié)作,出色的完成了各項工作任務(wù)。存在的問(wèn)題及下步打算回顧一年來(lái)的工作,對照職責,認為自己還是稱(chēng)職的。

  雖然在一年的工作中我取得了一定的成績(jì),但也存在著(zhù)不足。首先,在工作中由于年齡較輕,工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單;在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜。其次,在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高。再次,自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠。這些不足,有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服。在下一步的工作中,我要虛心向其它同志學(xué)習工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

企業(yè)個(gè)人述職報告10

  我叫xxx,現任 總會(huì )計師、黨委委員,分管公司財務(wù)工作。

  20xx年,在上級黨委的正確領(lǐng)導和大力支持下,緊緊圍繞公司主要經(jīng)營(yíng)目標,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,確保財務(wù)部門(mén)各項工作能夠有條不紊、嚴謹規范的進(jìn)行,F將20xx年工作匯報如下:

  一、持續推進(jìn)全面預算管理,提高前瞻性財務(wù)規劃力度。

  公司預算是完成各項工作任務(wù),實(shí)現經(jīng)營(yíng)計劃的主要保證,也是公司財務(wù)工作的基本依據。為做好這項對公司具有重要意義的工作,實(shí)現公司的運營(yíng)計劃與資源配置相統一?偨Y分析了上年度預算執行情況,找出影響本期預算的各種因素,客觀(guān)分析本年度國家有關(guān)政策對預算的影響,廣泛征求各部門(mén)意見(jiàn),避免孤立、僵化、就數字論數字的預算。在財務(wù)執行過(guò)程中,嚴格控制費用,實(shí)行剛性考核,對超支的,扣除責任人工資,對于其他可控性費用也實(shí)行指標考核,對于超支部分堅決不予報銷(xiāo)。

  二、強化資金管理,加強資金運作,提高資金運行質(zhì)量。

  資金是一個(gè)企業(yè)的血液,利潤是企業(yè)的命脈。隨著(zhù)公司規模不斷擴大,資金需求日益增加,根據經(jīng)營(yíng)和發(fā)展需要,為確保各項工作的順利開(kāi)展,合理籌劃,調度資金,及時(shí)轉貸,辦理承兌,在國家政策允許范圍內,挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,保證公司的正常運行。在往來(lái)賬款清理上,控制應收款的資金額度,縮短各店收款的占用時(shí)間,及時(shí)對應收款進(jìn)行清理、結算。通過(guò)以資金為紐帶的綜合調控,促進(jìn)了公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。

  三、加強財務(wù)檢查及內控管理力度,防范資金風(fēng)險。

  為規范財務(wù)行為,配合各級主管部門(mén)的稽查和審計工作,不定期組織公司內部財務(wù)自查工作。對審計和自查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。配合稅務(wù)部門(mén)完成了所得稅自核自繳、匯算工作、完成了一般納稅人資格年審。完成財務(wù)年檢報告,配合銀行搞好惠友卡核算工作,完成各店年終決算等工作。

  四、切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作。

  認真貫徹執行黨風(fēng)廉政建設責任制及構建懲治和預防腐敗體系的工作指標和責任目標,積極履行反腐倡廉建設、教育制度的實(shí)施責任,做好本部門(mén)廉政風(fēng)險點(diǎn)的識別和控制,確保本部門(mén)員工廉政安全。及時(shí)了解本科室員工思想動(dòng)態(tài),對職工反響較大的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,及時(shí)提出措施并予以解決。帶頭踐行“干事干凈”的廉政理念,自覺(jué)遵守廉潔自律的各項規定,自覺(jué)接受黨和群眾的監督,對分管部門(mén)嚴格管理,嚴格要求。按照公司財務(wù)制度,嚴格審核費用開(kāi)支,堵塞漏洞,不合規定的堅決不支,減少了損失,杜絕了浪費。

  20xx年,市場(chǎng)環(huán)境更加復雜,我們將面臨更加艱巨的工作任務(wù),但是機遇和挑戰的共存將會(huì )進(jìn)一步激發(fā)我的工作斗志和熱情。在上級部門(mén)的正確領(lǐng)導下,團結同事,扎實(shí)工作,認真履行崗位職責,為公司發(fā)展做出更加積極有力的貢獻!

企業(yè)個(gè)人述職報告11

  參加工作已經(jīng)有幾年,比起前輩們所奮斗過(guò)的歷程,我的這點(diǎn)時(shí)間和經(jīng)驗不過(guò)是滄海一粟,在一些方面,我這樣的年輕員工是無(wú)法比擬的。然而,我希望我這是拋磚引玉,更希望這是吸收了前輩的經(jīng)驗而出的自己獨特的意見(jiàn)。

  在過(guò)去的2年中,我從一個(gè)領(lǐng)域到另一個(gè)領(lǐng)域,確實(shí)收獲了不少。去年7月開(kāi)始,我參與了邯鄲20萬(wàn)m高爐煤氣柜的建設。這是一種稀油密封的干式煤氣柜,由于其特性因而成為國內為數不多的新型柜。在這一領(lǐng)域我們公司有著(zhù)旁人無(wú)法比的優(yōu)勢,在這樣的前提下,我經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習,基本已經(jīng)掌握整個(gè)煤氣柜的流程工藝等相關(guān)重要的技術(shù)。雖然在學(xué)習的過(guò)程中困難不少,麻煩不小,但都一一的解決,最重要的是我利用以前的專(zhuān)業(yè)知識,為這種新型柜制作了一份宣傳資料片,填補了我們公司在這方面的空白。在這期間,時(shí)任工安分公司副總的XXX副總經(jīng)理看過(guò)我的資料片之后大為贊賞,認為我應該在更合適的崗位上發(fā)揮自己的特長(cháng)。

  今年八月,我來(lái)到了公司的經(jīng)營(yíng)部,在此前看來(lái),經(jīng)營(yíng)部就是出去談項目,談合同。直到自己工作之后才發(fā)現,經(jīng)營(yíng)不只是簡(jiǎn)單的投標或者跟蹤項目。經(jīng)營(yíng)屬于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),講究的一種策略,一套特有的方式,輔以技術(shù)和商務(wù)的信息,在諸多強手中脫穎而出。這里更是一個(gè)講究團隊精神的地方,從招標信息,到資格預審,再到招標開(kāi)始的標書(shū)制作,商務(wù)標技術(shù)標的制作,它是一個(gè)團隊在行動(dòng),高效的的完成一次次的任務(wù),這就是在我眼中的經(jīng)營(yíng)部。

  此前,很多人對我說(shuō):“你適合做經(jīng)營(yíng)!倍麄冞@樣說(shuō)的原因是因為我有一定的口才能力以及較為敏銳的思維和邏輯能力。如今,我已明白,僅僅是那些是不夠的,更要掌握全面的專(zhuān)業(yè)知識,對市場(chǎng)信息的把握,對項目的認識,以及方案的制作。

  作為一個(gè)跨行業(yè)的人來(lái)說(shuō),一年的學(xué)習是遠遠的不夠的,因而導致了我目前尚不能完全獨立的完成一個(gè)項目的標書(shū)制作。但相比初入這個(gè)行業(yè)時(shí)的忐忑不安,目前的我已完全的融入到了自己的角色中,一絲不茍,兢兢業(yè)業(yè)的完成我所負責的內容。在適應了自己的工作之后,我又開(kāi)始了更進(jìn)一步的跟進(jìn)整個(gè)部門(mén)的步伐,我開(kāi)始學(xué)習制作投標時(shí)用的效果圖等相關(guān)新媒體技術(shù),我之前曾經(jīng)有過(guò)類(lèi)似的制作經(jīng)驗,所以我將在較短的時(shí)間內開(kāi)始為我們每次的投標做出模擬圖效果圖。

  這一年多自己的不斷學(xué)習進(jìn)步的同時(shí),我也一直在關(guān)注著(zhù)我們企業(yè)的發(fā)展,可以說(shuō)我們企業(yè)的發(fā)展一直是穩步前進(jìn)的,并且不斷在海外拓展業(yè)務(wù)。在與時(shí)俱進(jìn)的今天,當我們再次看企業(yè)的形象窗口時(shí),我略有遺憾。

  企業(yè)形象也是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)標志,而公司的網(wǎng)站就是企業(yè)的門(mén)戶(hù),然而我們公司的網(wǎng)站更新速度實(shí)在不敢恭維,并且網(wǎng)頁(yè)界面也不是很讓人滿(mǎn)意。我以前是的專(zhuān)業(yè)是媒體設計,其中就有企業(yè)形象包裝和制作。在我看來(lái),公司的網(wǎng)站需要大力的整改,要做到及時(shí)發(fā)布信息,及時(shí)傳達信息,更要讓網(wǎng)站根植于每一位員工的心中。這就需要一個(gè)互動(dòng)社區,也就是論壇。

  論壇我暫且不說(shuō),先說(shuō)我們的網(wǎng)站,開(kāi)篇的動(dòng)畫(huà)確實(shí)讓人眼前一亮,但是主站打開(kāi)之后的.內容很傳統,相關(guān)的鏈接無(wú)法打開(kāi)。英文站點(diǎn)更是缺乏新意毫無(wú)生動(dòng)可言,在我們日益增多的海外項目的同時(shí),我想,一個(gè)企業(yè)對外宣傳的窗口恐怕不應如此簡(jiǎn)單吧?

  主站下面的鏈接,下屬分公司的鏈接內容也是陳舊缺乏新意,一個(gè)優(yōu)秀的網(wǎng)頁(yè)就是一個(gè)讓人賞心悅目的門(mén)戶(hù),這樣的面子工程更是我們取得客戶(hù)良好印象的保證。公司也搞了不少的類(lèi)似于員工之家什么的活動(dòng),每個(gè)分公司更都有工會(huì )存在,但是真正把員工的積極性調動(dòng)起來(lái)的是要讓員工有一種信念,一種以企業(yè)為家的信念。企業(yè)興則我興,企業(yè)衰則我衰,把自己深切的和企業(yè)聯(lián)系在一起,榮辱與共。

  一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè),論壇更是必不可少的,信息時(shí)代的發(fā)展不是我們的步子所能趕上的,但是我們能隨著(zhù)它的步伐而受益。建設一個(gè)論壇,讓全體員工共同的參與,讓它成為我們內部交流的平臺,也要成為一個(gè)對外展示企業(yè)形象的門(mén)戶(hù)。有了一個(gè)論壇,員工就能及時(shí)的反映出自己的所思所想,有任何比較有創(chuàng )意的想法或者任何有建設性的意見(jiàn)都將會(huì )在此體現,進(jìn)而形成一個(gè)良好的工作氛圍。

  所以,我建議成立一個(gè)網(wǎng)絡(luò )部,目的主要是建設維護公司的門(mén)戶(hù)形象,再請專(zhuān)業(yè)的廣告公司包裝企業(yè)的形象文化等內容。網(wǎng)絡(luò )部至少要有如下內容:各類(lèi)完工項目的資料片,宣傳片的制作,三維動(dòng)畫(huà)形式;各類(lèi)投標的項目做出相應的效果圖和模擬圖,三維或者平面動(dòng)畫(huà)的形式;英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)人員除了日常的維護更新英文站點(diǎn)的內容以外,更要留意一些全球性招標的項目,跟蹤相關(guān)的招標網(wǎng)站,及時(shí)的整理匯報公司海外部決策。更新維護網(wǎng)站和論壇的日常內容,讓門(mén)戶(hù)充滿(mǎn)活力。

  結合我一年來(lái)的經(jīng)驗以及我在過(guò)去幾年內學(xué)習的專(zhuān)業(yè)知識,我認為如果公司有類(lèi)似部門(mén)或者小組,我更應該在這樣的崗位上充分發(fā)揮自己的能力。我能制作相關(guān)的效果圖模擬圖,在企業(yè)宣傳方面更有能力,在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面,我更適合推廣我們企業(yè)的品牌。

  如今,我們的企業(yè)正在穩定而又高速的發(fā)展著(zhù),在面對競爭日益激烈的國內市場(chǎng),我們的目光應該更深遠的投到國外市場(chǎng)。我們有過(guò)硬的條件與素質(zhì),我們要搶的國外市場(chǎng)的先機,從國內的堅定不移的走強走大,到走出國門(mén),讓世界了解我們企業(yè),這就需要我們全體的員工努力拼搏,以及~遠矚的策略。

  信息時(shí)代給了我們發(fā)展的一個(gè)便利條件就是,我們可以無(wú)限的使用信息媒介,通過(guò)多樣的媒體,豐富的展示,讓越來(lái)越多的人了解認識我們企業(yè),讓我們走上一條“多,快,好,省”的發(fā)展道路。

  我相信,通過(guò)這樣的發(fā)展,我們的企業(yè)將越走越遠,越來(lái)越發(fā)展!

企業(yè)個(gè)人述職報告12

  一直以來(lái),我都很慶幸自己成為了時(shí)代光華的一名正式員工。公司良好的學(xué)習氛圍包圍著(zhù)我,讓我置身其中不斷汲取新的養料,也使自己不斷根深葉茂、繁榮成長(cháng)。學(xué)習的資源是至高無(wú)價(jià)的,這是時(shí)代光華最吸引我的地方。所以,我是幸運的,也是自豪的。

  應人力資源部門(mén)的安排,現將我這一階段的工作做一個(gè)簡(jiǎn)短的總結,匯報給各位,以此作為一個(gè)新的起點(diǎn)。

  1.用心學(xué)習,提高職業(yè)化程度。

  剛進(jìn)文字教材部,部門(mén)就組織學(xué)習了蓋登管理訓練系列叢書(shū)之一《企業(yè)新人職場(chǎng)訓練指引》,這本書(shū)為我—一個(gè)新踏進(jìn)職場(chǎng)的人,指明了一個(gè)前進(jìn)的方向,使我很順利地進(jìn)入職場(chǎng),并扮演好一個(gè)職員的角色。

  后來(lái)公司又發(fā)動(dòng)了全體員工學(xué)習《給加西亞的信》和《自動(dòng)自發(fā)》,可以說(shuō),這兩本書(shū)震撼了我。因為我更深一層認識到了,忠誠和敬業(yè)并非僅僅有益于公司和老板,其實(shí)最大的受益者是我們自己,是整個(gè)社會(huì )。一種職業(yè)的責任感、對事業(yè)高度的忠誠以及對自己的信心一旦養成,定會(huì )讓我們成為一個(gè)可以值得信賴(lài)的人,一個(gè)可以被委以重任的人。而這些東西正是自身價(jià)值的體現,它將是我們一生最為寶貴的財富。這也正是我所追求的,因此在我的工作中我會(huì )身體力行地去實(shí)現我的自身價(jià)值。我自信,只要我努力,我一定能達到。

  2.潛心學(xué)習,提高專(zhuān)業(yè)化程度。

  自從進(jìn)入文字教材部,我就一直擔任文字編輯職務(wù),主要負責職業(yè)經(jīng)理人士萬(wàn)個(gè)怎么辦技能訓練叢書(shū)的編輯。其實(shí)這個(gè)領(lǐng)域的一切工作對我來(lái)說(shuō)都是完全陌生的,所以我必須潛心學(xué)習,提高我的專(zhuān)業(yè)化程度,從而把工作做的盡善盡美。

  首先是加強了對編輯知識的學(xué)習。部門(mén)內部刊印了一份專(zhuān)門(mén)的編輯知識的資料,我認真仔細的反復研讀,并且將這些知識應用到實(shí)際工作中,同時(shí)工作中還有一些不太明白的,我也虛心向部門(mén)其他同事請教。通過(guò)這一階段的學(xué)習,我也是一名合格的行內人士了,同時(shí)更希望早一天能夠成為行家里手。

  再者就是加強選題本身的專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習。我主要負責了人力資源類(lèi)、營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)、物流類(lèi)等三大類(lèi)選題。這些選題的專(zhuān)業(yè)性都特別強。我作為這些選題的責任編輯,我必須快速而全面的充電。每個(gè)選題我都會(huì )盡全力去查閱相關(guān)的資料,或請教專(zhuān)業(yè)人士,力求做到全面而系統地掌握本選題的知識。在業(yè)余時(shí)間,我系統學(xué)習了企業(yè)管理知識,并結合我負責的各個(gè)選題有目的地學(xué)習。與此同時(shí),我還利用了公司的資源——管理課程包,更深一層的學(xué)習了關(guān)于人力資源的知識。這段時(shí)間以來(lái),我真的是受益匪淺,這是我最快樂(lè )的一件事情。因為我始終相信,擁有知識就擁有了一切,這也正是我的動(dòng)力所在。

  當然,僅僅靠我自己的充電是不夠的,我還必須充分地去發(fā)掘資源、利用資源。一般來(lái)說(shuō),我在挑選兼職人員時(shí)尤其是小組長(cháng)時(shí),我的要求是非常高的。甄選人才在我看來(lái)異常重要,他們不僅要有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識,更要有認真負責的合作態(tài)度。一旦擁有了合適的兼職人員,我們的工作才會(huì )一路坦蕩。

  挑選出來(lái)的合適的小組長(cháng)將會(huì )協(xié)助我做好審稿工作,他們是我的另一大學(xué)習資源。畢竟他們有著(zhù)很好的專(zhuān)業(yè)背景、良好的專(zhuān)業(yè)知識。如今的他們可以說(shuō)是我的良師益友,在工作中我們相互學(xué)習、相互商討;在生活中,我們又是很好的朋友。這是我的另一大收獲。既擁有了知識,又擁有了不可多得的朋友。

  目前我負責的選題已有22個(gè)順利進(jìn)入審讀環(huán)節,還有4個(gè)選題即將進(jìn)入審讀環(huán)節,正在進(jìn)行編寫(xiě)的有2個(gè)選題,還有10個(gè)選題還處于提綱編寫(xiě)階段,其中有3個(gè)可以簽約。這些工作都有條不紊的進(jìn)行著(zhù)。

  3.虛心學(xué)習,提高協(xié)作化程度。

  我們部門(mén)有一個(gè)良好的習慣,就是每周都要填寫(xiě)一個(gè)學(xué)習創(chuàng )新計劃。部門(mén)成員每人都會(huì )提出一個(gè)新點(diǎn)子,然后群策群力,共同提高圖書(shū)編寫(xiě)的規范化程度。作為個(gè)人而言,我也虛心學(xué)習,不管是自學(xué)還是向他人學(xué)習,爭取多出新點(diǎn)子,多出新創(chuàng )意,提高我們部門(mén)的協(xié)作化程度。其實(shí)目前已有很多創(chuàng )新應用于我們的實(shí)際工作中了,這些都是我們團隊共同努力的結果。

  以上是我的述職內容,敬請各位批評與指正,我也會(huì )在今后的工作中更進(jìn)步、更完善、更成熟。

企業(yè)個(gè)人述職報告13

  時(shí)光如水,光陰似箭,充滿(mǎn)機遇與挑戰的二三年既將過(guò)去,通過(guò)上級領(lǐng)導的幫助指導,加之全部十多名同志注重合作,注重協(xié)調,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的進(jìn)步?吹焦緺I(yíng)業(yè)額蒸蒸日上,我內心感到無(wú)比欣慰和驕傲。我想一個(gè)人只有經(jīng)過(guò)不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點(diǎn),才能不斷超越自我,實(shí)現理想和人生的價(jià)值。

  我是于年月份到××公司參加工作的,今年按照領(lǐng)導分工主要負責公司的對外合作及全區經(jīng)營(yíng)工作的資費管理與策劃工作。一年來(lái),由于有上級領(lǐng)導的正確指導和幫助,有全部職工的大力支持,再加上自己的不斷努力,工作上取得了一定的成績(jì)。對外合作工作成績(jì)明顯,郵政合作進(jìn)一步擴大,全年完成郵政發(fā)展任務(wù)占公司總發(fā)展任務(wù)的以上;新興業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,管理正規,發(fā)展××用戶(hù)戶(hù),網(wǎng)上通話(huà)用戶(hù)比例超過(guò),在××任務(wù)發(fā)展中進(jìn)入前三名。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責,不斷自查、反省自己,不斷開(kāi)拓進(jìn)取,把自己全身心地投入到各項工作實(shí)踐中?偟母械,自己能夠勝任本職工作,還是稱(chēng)職的,F將二三年的主要工作情況述職如下:

  一、以提高自身素質(zhì)為突破口,在不斷的學(xué)習中掌握干好工作的基本技能和知識

  近一年來(lái),我經(jīng)常把自己放在公司建設的總體框架中來(lái)反思自己,審視自己,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應公司發(fā)展的需要、能不能適應形勢任務(wù)的需要,能不能適應完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負領(lǐng)導的期望,自身素質(zhì)的強弱是關(guān)鍵,自己畢竟是才來(lái)公司幾年的大學(xué)生,從哪個(gè)角度講都還是處在起步階段,必須在工作中不斷地提高自己;仡櫧荒陙(lái)的情況,為了提高自身能力素質(zhì),上讓領(lǐng)導放心,下讓顧客滿(mǎn)意,我系統的學(xué)習了“管理學(xué)”“客戶(hù)關(guān)系學(xué)”“客戶(hù)心理學(xué)”“移動(dòng)通信基本知識”等學(xué)習書(shū)目,全面提高自己,力爭在語(yǔ)言表達的能力上有突破,在協(xié)調關(guān)系的能力上有突破,在組織管理的能力上有突破,在完成工作的標準上有突破。通過(guò)學(xué)習,感到既開(kāi)闊了眼界,又豐富了頭腦,既學(xué)到了知識,更看到了差距。在不斷的學(xué)習中提高了自己的能力素質(zhì),增強了干好本職工作的本領(lǐng)。

  二、以提高工作效率為根本,在堅持原則的基礎上保證完成工作的標準和質(zhì)量

  一年來(lái),由于工作環(huán)境變化較大,迎來(lái)送往的工作比較多,需要協(xié)調、聯(lián)系的工作也相應增多,在工作中,我注意總結摸索工作規律,注意與公司其他部門(mén)建立比較融洽的關(guān)系,以便于開(kāi)展工作。作為公司的綜合職能部門(mén),我注意隨時(shí)掌握各部門(mén)的工作動(dòng)向,掌握各個(gè)縣市的工作情況,做到隨時(shí)有事能夠隨時(shí)處理。作為市場(chǎng)綜合部的經(jīng)理,對外合作工作的主管,接觸的人和事比較雜,想要利用個(gè)人關(guān)系來(lái)辦違反政策、違反規定的人也比較多,但我認為,要想順利完成工作,提高工作效率,就必須堅持原則,公司的各項規定要堅決遵守,違背政策的事堅持不做。只有做到這一點(diǎn),才能稱(chēng)得上是為公司負責,為部門(mén)負責,更是為自己負責,一年來(lái),也有不少親屬、朋友想通過(guò)我為個(gè)人辦理規定以外的業(yè)務(wù)關(guān)系,我都能堅持原則,予以拒絕,做到了堅持原則、秉公辦事,不讓親情、感情、人情滲透工作,干擾原則,雖然這在一定程度上傷害了個(gè)人感情,影響了個(gè)人關(guān)系,但卻堅持了正常的工作程序,保證了工作正常開(kāi)展,減少了不必要的阻力和壓力,工作效率也相應提高。

  三、以強化服務(wù)質(zhì)量為目標,在不斷更新服務(wù)手段中鞏固老客戶(hù),吸納新客源

  一年中,由于××、××等公司加大了競爭力度,在鞏固老客戶(hù),吸納新客戶(hù)方面,公司面臨著(zhù)巨大的挑戰,為了保證公司各項業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,在鞏固中有所提高,有所進(jìn)步,我注意研究市場(chǎng)動(dòng)向,及時(shí)向公司提出合理化建議,通過(guò)不斷改進(jìn)、更新服務(wù)手段來(lái)鞏固公司客戶(hù)群體。如針對消費群體的不同,建議公司采取重點(diǎn)攻擊的手段,加強了對××市的業(yè)務(wù)服務(wù),效益額明顯提高。為進(jìn)一步吸納新的客戶(hù)群體,及時(shí)應對小靈通的開(kāi)通,針對市區學(xué)校較多,生源較廣的情況,建議推出了××卡,降低××費,收到了較好的效果。在受領(lǐng)了××發(fā)展用戶(hù)指標后,我們采取主動(dòng)出擊、宣傳造勢的方法,超額完成了指標任務(wù),在全××任務(wù)發(fā)展中排在了前列。此外,結合多年從事服務(wù)工作的實(shí)際,年初以來(lái),我強調本部門(mén)在開(kāi)展工作中要“動(dòng)真情,講實(shí)理,辦實(shí)事”,堅持用“真心”“愛(ài)心”和“恒心”來(lái)做好廣大客戶(hù)的服務(wù)工作,為客戶(hù)進(jìn)行親情服務(wù)。一年來(lái),我們綜合部做到了熱情接待、細心答詢(xún)、主動(dòng)服務(wù)、全程跟蹤,在客戶(hù)心目中留下了周到、熱情的好印象,也為公司在外樹(shù)立了良好的形象。

  四、以樹(shù)立良好形象為牽引,在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情

  俗話(huà)說(shuō):“喊破嗓子,不如做出樣子”,作為一個(gè)部門(mén)副職,如果在臺上說(shuō)的是一套,在臺下做的又是一套,就會(huì )對下屬造成非常不好的影響,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,要求部屬做到的,我自己首先堅決做到,要求部屬不做的,我帶頭不去違犯。在各項工作中,我做到了加班加點(diǎn)第一個(gè)到位,集中學(xué)習第一個(gè)到場(chǎng),急難任務(wù)第一個(gè)先上,在部屬心目中樹(shù)立了善于吃苦,勤奮工作良好的形象。古人講,“業(yè)精于勤荒于嬉,形成于思毀于惰”。提高完善自我離不開(kāi)勤,工作出成績(jì)也離不開(kāi)勤,作為一個(gè)部門(mén)的副職,完成本職工作更要勤字當先,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,對待工作要有廢寢忘食的精神,當天的事當天辦,保證案無(wú)積卷,事不過(guò)夜。一年來(lái),重大節

  假日我基本沒(méi)有休息,帶頭帶領(lǐng)部里人員在各大場(chǎng)所進(jìn)行各項業(yè)務(wù)宣傳,平時(shí)經(jīng)常加班加點(diǎn)到深夜,雖然累是累點(diǎn),但看到公司的營(yíng)業(yè)額大幅度增長(cháng),心中還是感到非常欣慰。在日常工作,生活中,我非常注意關(guān)心、幫助部里的職工,有話(huà)講在明處,有事提上桌面,不搞當面一套,背后一套,并主動(dòng)幫助他們解決實(shí)際生活困難,使大家心里話(huà)愿意和我講,困難事愿意找我辦,有效的保證了全部人員思想穩定,形成了一盤(pán)棋局面。大家什么事都能以公司利益為重,以部門(mén)利益為重,講團結,講協(xié)作,出色的完成了各項工作任務(wù)。

  五、存在的問(wèn)題及下步打算

  回顧一年來(lái)的工作,對照職責,認為自己還是稱(chēng)職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績(jì),但也存在著(zhù)不足。首先,在工作中由于年齡較輕,工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單;在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜。其次,在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高。再次,自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠。這些不足,有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服。

  在下一步的工作中,我要虛心向其它同志學(xué)習工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

企業(yè)個(gè)人述職報告14

  xx縣電力公司領(lǐng)導班子由黨、政、工人組成,設經(jīng)理、書(shū)記人,副經(jīng)理人,工會(huì )主席、副書(shū)記人。年-年,xx縣電力公司領(lǐng)導班子認真貫徹落實(shí)黨的十六大、十六屆五中全會(huì )精神,在省、市電力公司及建寧縣委、縣府的領(lǐng)導下,帶領(lǐng)全體員工堅持“學(xué)習、創(chuàng )新、務(wù)實(shí)、誠信”的企業(yè)精神,以落實(shí)“三大責任狀”為載體;以農電管理年活動(dòng)和農電股份制改革為契機;以供電所規范化達標管理活動(dòng)為內容,大力整頓電力市場(chǎng)秩序,認真實(shí)施“雙滿(mǎn)意”工程,深化改革、解放思想,確保電網(wǎng)安全經(jīng)濟運行,全面完成“兩改一同價(jià)”工作,不斷提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平,實(shí)現企業(yè)各項工作上新的臺階,F將公司領(lǐng)導班子年-年各項工作做如下述職報告:

  一、加強學(xué)習,全面提高班子成員整體綜合素質(zhì)

  建立領(lǐng)導班子成員中心組學(xué)習制度,認真學(xué)習黨的十六大、十六屆五中全會(huì )精神、學(xué)習業(yè)務(wù)知識、學(xué)習黨的理論、方針政策和省、市電力公司的工作精神,通過(guò)學(xué)習法律、法規,不斷提高公司領(lǐng)導班子成員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、,法律意識,確保公司領(lǐng)導班子成員能正確運用法律知識和手段解決問(wèn)題、認識問(wèn)題、思考問(wèn)題,不斷提高班子成員整體經(jīng)營(yíng)管理水平。

  二、全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標

  年完成銷(xiāo)售電量萬(wàn)千瓦時(shí),實(shí)現銷(xiāo)售收入萬(wàn)元,完成購電量萬(wàn)千瓦時(shí)到,上交稅金萬(wàn)元。年完成銷(xiāo)售電量 萬(wàn)千瓦時(shí),實(shí)現銷(xiāo)售收入 萬(wàn)元,完成購電量 萬(wàn)千瓦時(shí),上交稅金 萬(wàn)元。全面完成-年度三明電業(yè)局下達的“三項責任制”各項經(jīng)濟考核指標,并通過(guò)三明局考核。

  加強農電資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。強化資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,規范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為,提高經(jīng)營(yíng)管理水平。認真貫徹執行國家財稅政策及代管縣企業(yè)財務(wù)管理規定,加強會(huì )計基礎工作,推行全面計劃管理和預算管理,完成農電財產(chǎn)清查與核實(shí)工作,保證企業(yè)財產(chǎn)和農電資產(chǎn)的安全、完整。

  三、加強領(lǐng)導班子建設、提高科學(xué)管理水平

  加強民主管理,堅持民主決策和科學(xué)決策。在民主集中制建設方面,認真實(shí)行“三重一大”制度,制訂了《建寧縣電力公司“三重一大”集體討論決策制度》、《建寧電力公司領(lǐng)導班子議事規則》、《建寧縣電力公司領(lǐng)導班子工作制度》、《建寧縣電力公司業(yè)務(wù)招待費使用管理辦法》、《廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度》等一系例制度。電力公司重大的經(jīng)營(yíng)決策,工程招投標,提撥聘用干部,獎金發(fā)放、工資調整、崗位調動(dòng),不搞一把手說(shuō)了算,不搞家長(cháng)制,實(shí)行民主集中制、堅持集體研究,并經(jīng)職代會(huì )最后通過(guò)。公司領(lǐng)導班子具有較強的戰斗力、號召力、凝聚力。為全面完成電力公司各項任務(wù),提供了組織保證。

  電力公司領(lǐng)導班子在工作中實(shí)行經(jīng)理負責制,副經(jīng)理分工協(xié)作制,目標責任考核制,風(fēng)險金抵押制度。年至年公司認真進(jìn)行班子成員工作分工,明確各自的工作職責,工作權限、任務(wù)和目標。始終堅持團結協(xié)作的工作作風(fēng),對領(lǐng)導班子成員工有業(yè)績(jì)分別制定具體的考核內容、指標。班子工作做到既分工又協(xié)作,齊抓共管,共同配合,形成工作一股勁,目標一致,任務(wù)明確。

  在領(lǐng)導班子成員文化業(yè)務(wù)培訓方面,加強班子成員整體文化素質(zhì)的自身建設,兩年來(lái),全面完成省公司對現有班子成員的培訓學(xué)習任務(wù),進(jìn)一步提高班子成員的綜合素質(zhì)。班子成員具有大專(zhuān)以上學(xué)歷占%,其中中級職稱(chēng)人,初級職稱(chēng)人,有人分別通過(guò)福州大學(xué)電力系統及自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)學(xué)習,班子專(zhuān)業(yè)結構合理。

  四、強化安全管理、確保安全生產(chǎn)

  加強安全生產(chǎn)是公司領(lǐng)導班子日常工作的首要任務(wù),是常抓不懈的主題,是搞好企業(yè)各項工作的基礎。公司領(lǐng)導班子始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,強化安全管理,加大監管力度,把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益結合起來(lái),實(shí)現年-年未發(fā)生人身傷亡事故和重大設備事故、重大火災及交通事故。

  規范安全管理制度,落實(shí)安全管理措施。為規范安全管理制度,在公司和各基層單位簽訂了年度安全生產(chǎn)責任狀的基礎上,加大對安監員的監管力度、考核力度,加強跟蹤落實(shí),對全年安全生產(chǎn)工作做到一級抓一級,一級對一級負責,層層抓落實(shí),不留安全死角,始終堅持每周、每月定期召開(kāi)安全工作例會(huì )制,強化安全監督體系。編制了安全技術(shù)勞動(dòng)保護措施計劃和反事故措施計劃。同時(shí)進(jìn)一步健全、完善、充實(shí)安全生產(chǎn)保障監督體系,建立安全生產(chǎn)監督網(wǎng)絡(luò )體系,確保公司電網(wǎng)安全、經(jīng)濟、可靠運行。開(kāi)展“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng),完善各種安全生產(chǎn)責任制,同時(shí)在全公司大規模開(kāi)展《安全生產(chǎn)規程》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調查規程》等內容的考試,通過(guò)考試進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)防范意識。

  嚴格檢查,消除隱患。年以來(lái)每年認真開(kāi)展春、冬兩次常規性安全大檢查活動(dòng),做到緊急缺陷不過(guò)夜、重大缺陷限時(shí)改。正視安全生產(chǎn)的周期性規律,牢記“心存僥幸、萬(wàn)禍之源”的安全警句。確保安全生產(chǎn)每天從零開(kāi)始,杜絕習慣性違章。兩年來(lái),公司共組織六次安全生產(chǎn)大檢查,累計查出安全隱患起,發(fā)出限期整改通知書(shū)份,目前己整改起。加強二期農網(wǎng)改造安全管理,安監科對施工隊進(jìn)行安全施工跟蹤檢查,確保農網(wǎng)改施工安全順利進(jìn)行。

  全面完成農網(wǎng)二期工程。在全面完成農網(wǎng)一期工程的基礎上,全面完成農網(wǎng)二期的工程結算、財務(wù)結算、資料整理、檔案裝訂等內業(yè)工作,年,通過(guò)考評,順利通過(guò)三明電業(yè)局組織的農網(wǎng)二期工程改造驗收,標志我縣農網(wǎng)改造工程基本完成。同時(shí)加快城區電網(wǎng)改造步伐,目前正在進(jìn)行城區電網(wǎng)規劃設計,計劃投入城區電網(wǎng)改造資金萬(wàn)元。

  五、加強基礎管理,提升管理水平

  加強變電、調度規范化管理工作。為進(jìn)一步提高變電站、調度管理水平,規范公司生產(chǎn)管理制度,鞏固農網(wǎng)改造成果,根據省、市電力公司關(guān)于開(kāi)展變電站規范化管理工作要求,公司在年度全面開(kāi)展變電站規范化管理工作,按照考核內容制定管理工作目標,堅持每月召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )、大力安全生產(chǎn)月活動(dòng),落實(shí)“兩措”計劃,嚴格執行“兩票”工作制度,確保不發(fā)生電網(wǎng)事故、設備事故。開(kāi)展調度機構調度員“五無(wú)”活動(dòng)計劃。為確保電網(wǎng)安全穩定運行,堅持“保人身、保電網(wǎng)、保設備”的原則,以實(shí)現調度公平、公正、公開(kāi)的目標,全面開(kāi)展電網(wǎng)調度機構調度員“五無(wú)”活動(dòng),實(shí)現調度機構調度員“五無(wú)”活動(dòng)目標。加強調度自動(dòng)化管理,規范調度管理工作制度,加快做好調度自動(dòng)化建設各項工作。

  加快信息化建設步伐。年來(lái),公司逐步加大對網(wǎng)絡(luò )化、信息化、無(wú)紙化辦公環(huán)境的硬件投入。通過(guò)幾年的發(fā)展,共投入萬(wàn)元,配置電腦多臺,打印機多臺,傳真機臺,掃描機臺,投影機一臺。自行設計開(kāi)發(fā)了建寧電力公司信息網(wǎng)頁(yè)。投入文墨星河使用用電管理系統軟件,對加強供電用管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、電費回收、線(xiàn)損考核起到重要的作用。使用了用友財務(wù)軟件系統,促進(jìn)財務(wù)管理的科學(xué)化,為加強企業(yè)基礎管理提供了保證。目前公司已形成初具規模,富有企業(yè)文化特色的網(wǎng)絡(luò )信息辦公化系統。為企業(yè)科學(xué)化、系統化、現代化管理提供了堅實(shí)的基礎。

  六、開(kāi)展供電所規范化達標、農電管理年及電力市場(chǎng)整頓活動(dòng)

  通過(guò)供電所規范化管理活動(dòng),全面落實(shí)供電所的“五統一”、“四到戶(hù)”、“三公開(kāi)”管理要求;建立供電所抄、核、收管理制度;完成供電所的人員定編、定責、定崗;規范制定供電所的崗位職責,加強農電資產(chǎn)管理;嚴格執行農村供電所財務(wù)收支兩條線(xiàn)管理;嚴格執行農村電價(jià)政策;加強電費、電價(jià)考核,杜絕“三亂”行為和“三電”現象。通過(guò)規范化管理,堅持“三為”服務(wù)方向,開(kāi)拓了農村電力市場(chǎng),促進(jìn)農村電量的銷(xiāo)售。

  全面開(kāi)展農電管理年活動(dòng)。年以來(lái),公司認真貫徹,落實(shí)省、市、縣經(jīng)貿委關(guān)于開(kāi)展農電管理年活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn),開(kāi)展一系列活動(dòng)。成立管理年活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室,協(xié)調、落實(shí)農電管理年各項工作,制定農電管理年活動(dòng)的實(shí)施方案,全面完成農電管理年活動(dòng)九大項工作任務(wù),并順利通過(guò)考評驗收。

  大力開(kāi)展電力市場(chǎng)整頓。年以來(lái),公司通過(guò)縣政府的大力支持和公安、工商、經(jīng)貿等執法部門(mén)的全力配合,經(jīng)過(guò)聲勢浩大的電力市場(chǎng)秩序整頓工作,有力地打擊了竊電不法分子。共查處大小竊電案件多起,追回電量萬(wàn)千瓦時(shí),追繳電費金額約萬(wàn)元,查處的竊電范圍涉及城區及九個(gè)鄉鎮、多家廠(chǎng)礦企業(yè)。

  七、戰勝各種自然災害,確保電網(wǎng)安全供電。

  年我縣發(fā)生年一遇的特大洪災,災情發(fā)生后,在三明市電業(yè)局及各縣公司的幫助下,在縣委、縣府的正確領(lǐng)導指揮下,公司及時(shí)成立了抗洪搶險指揮部,組織抗洪搶險突擊隊。領(lǐng)導班子成員帶領(lǐng)全體員工日夜奮戰在抗洪搶險一線(xiàn),全體員工體現“我就是某省電力”的工作信條,經(jīng)全體員工夜以繼日的日夜奮戰,全縣個(gè)行政村全部恢復供電。

  年我縣遭受特大“.”.雪災、“.”洪災及旱災等自然災害,造成 kv建寧線(xiàn)路、kv及kv線(xiàn)路出現嚴重故障,嚴重影響了我縣及各鄉鎮的正常供電。公司領(lǐng)導班子帶領(lǐng)全體員工,在最快的時(shí)間內迅速恢復全縣城鄉供電任務(wù)。在限電工作中,采取多種有效措施,千方百計保證居民生活用電及重要企業(yè)、重要部門(mén)的用電。同時(shí)確保了我縣農業(yè)抗旱、灌溉、抽水用電需要。

  八、加強企業(yè)精神文明和行風(fēng)建設

  抓窗口建設,推行承諾服務(wù)。制定“用電客戶(hù)服務(wù)中心”、“聯(lián)動(dòng)電力搶修中心”等一系列服務(wù)承諾制度。在營(yíng)業(yè)窗口公開(kāi)各項服務(wù)標準和業(yè)務(wù)流程!啊奥(lián)動(dòng)電力搶修中心”實(shí)行小時(shí)值班,年以來(lái)共接報修電話(huà)次,出動(dòng)搶修人員人次,事故修復率達%。大力開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國家電網(wǎng)生命線(xiàn)”活動(dòng),貫徹落實(shí)省公司、三明局關(guān)于開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國家電網(wǎng)生命線(xiàn)”宣傳教育活動(dòng)的通知精神,制定了活動(dòng)計劃,召開(kāi)了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國家電網(wǎng)生命線(xiàn)”宣傳教育活動(dòng)動(dòng)員大會(huì ),使各部門(mén)明確活動(dòng)的主題、內容、步驟和要求。年還啟動(dòng)了電力施工“凌晨工程”,確保白天的正常供電。

  九、大力發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)

  為順應農電管理體制改革的潮流,減輕企業(yè)負擔和人員分流的壓力,公司加快了第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)步伐。目前公司職工集資投資擁有的電站年發(fā)電量達萬(wàn)kwh,固定資產(chǎn)萬(wàn)元。電力工程公司年全年完成萬(wàn)元工程量,比年計劃超額完成萬(wàn)元,實(shí)現年利潤萬(wàn)元,為提高職工收入做出了積極的貢獻。

  十、全面加強黨建、紀檢監察工作。

  為進(jìn)一步提高黨員、干部防腐倡廉的思想意識,年公司黨總支在全體黨員、中層以上干部中開(kāi)展了“以黨的十六大、十六屆五中全會(huì )精神為指導,扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設”為主題的“六個(gè)一”活動(dòng)。廣泛開(kāi)展學(xué)先進(jìn)人物活動(dòng),組織黨員、干部學(xué)習《谷文昌》、《鄭培民》先進(jìn)事跡活動(dòng),通過(guò)學(xué)習教育活動(dòng),進(jìn)一步提高全體黨員防腐倡廉的意識。

  加大紀檢監工作力度,堅決查處違紀違法員工。年以來(lái),嚴肅查處了名嚴重違反職業(yè)道德、違法亂紀、違反財務(wù)管理制度、挪用電費、內外勾結竊電、以杈謀私的農村電工。通過(guò)查處,進(jìn)一步嚴肅了財經(jīng)紀律和整頓農村電工隊伍。

  加強黨的組織建設、黨風(fēng)廉政建設。建寧縣電力公司黨總支在上級黨委的領(lǐng)導下,認真貫徹黨的十六大、十六屆五中全會(huì )精神,加強黨的組織建設。做好發(fā)展黨員工作,重視在生產(chǎn)一線(xiàn)中發(fā)展黨員,每年都有發(fā)展-名優(yōu)秀青年職工入黨。同時(shí)加強黨的廉政建設,公司黨總支認真抓好黨風(fēng)廉政建設,促進(jìn)企業(yè)行風(fēng)進(jìn)一步好轉。抓好領(lǐng)導班子的廉潔自律工作,層層簽訂廉政責任書(shū),制定有關(guān)制度,接受職工監督。

  十一、工作中存在的問(wèn)題

  電力公司領(lǐng)導班子各項工作取得了一定的成績(jì),但從另一方面,應該看到領(lǐng)導班子各方面工作還存在一些不足和問(wèn)題,一是在加強自身組織建設方面力度不夠;二是領(lǐng)導班子成員在管理能力、應變能力、協(xié)調能力等綜合素質(zhì)方面有待進(jìn)一步提高;三是在加強企業(yè)管理,提高企業(yè)效益方面成效不夠顯著(zhù),企業(yè)經(jīng)濟效益有待進(jìn)一步提高;四是班子成員在抓大事方面落實(shí)不夠,忽略了企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的戰略規劃;五是激勵機制不夠健全,從某種程度上影響了員工工作積極性。六是安全管理工作基礎薄弱,員工的習慣性違章時(shí)有發(fā)生,安全管理工作有待進(jìn)一步加強。

  公司領(lǐng)導班子決心在今后的工作中,進(jìn)一步解放思想,發(fā)揚與時(shí)俱進(jìn)的精神,認真執行省、市電力公司關(guān)于加快電力體制改革的精神,加快縣級供電企業(yè)股份制改革步伐,加大改革力度。進(jìn)一步加強學(xué)習,進(jìn)一步加強民主管理,接受職工和社會(huì )監督,全面提高班子整體功能素質(zhì),努力把領(lǐng)導班子建設成具有戰斗力和凝聚力的堅強的合格隊伍。

企業(yè)個(gè)人述職報告15

尊敬的各位領(lǐng)導:

  您好!

  時(shí)間就這樣很快的過(guò)去了,還記得我大學(xué)剛畢業(yè)時(shí)來(lái)到公司后,怯怯的應對公司的同事,而轉眼間我和同事都彼此熟悉了,半年的時(shí)間也就這樣的過(guò)去了。在過(guò)去的半年公司工作中,我作為一名公司新人,很快的熟悉了公司給我的工作,得到了公司領(lǐng)導和同事的一致贊揚。

  一年的時(shí)間很快過(guò)去了,在一年里,我在公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫忙下圓滿(mǎn)的完成了各項工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,本年度的工作主要有以下幾項:

  一、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

  熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認真遵守勞動(dòng)紀律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,全年沒(méi)有請假現象,有效利用工作時(shí)間,堅守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。

  二、工作質(zhì)量成績(jì)、效益和貢獻

  在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項工作,到達預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面,為公司及部門(mén)工作做出了應有的貢獻。

  三、思想政治表現、品德素質(zhì)修養及職業(yè)道德

  透過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍用心學(xué)習政治理論;遵紀守法,認真學(xué)習法律知識;愛(ài)崗敬業(yè),具有強烈的職責感和事業(yè)心,用心主動(dòng)認真的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。

  四、專(zhuān)業(yè)知識、工作潛力和具體工作

  我是六月份來(lái)到公司工作,擔任公司行政秘書(shū),協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內便熟悉了公司的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作潛力,在具體的工作中構成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。

  在這一年,我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標,開(kāi)拓創(chuàng )新意識,用心圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作:

  1、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補充辦公用品,滿(mǎn)足大家工作的需要。

  2、協(xié)助辦公室主任做好了各類(lèi)公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原先沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標簽的文件夾內,給大家查閱文件帶給了很大方便。

  3、做好了各類(lèi)信件的收發(fā)工作,年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了xxxx年報刊雜志的收訂工作。為了不耽誤公司、大家的工作,不怕辛苦每一天按時(shí)取信取報,把公函,便函及時(shí)分發(fā)到部門(mén)及個(gè)人。

  4、認真、按時(shí)、高效率地做好公司領(lǐng)導及辦公室主任交辦的其它工作。

  5、協(xié)助好辦公室主任做好公司的財務(wù)工作。財務(wù)工作是公司的一項重要工作,需要認真負責,態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學(xué)習公司各類(lèi)財務(wù)制度,理清思路,分類(lèi)整理好各類(lèi)帳務(wù),并認真登記,年底以前完成了公司年辦公用品、出差、接待、會(huì )議、教材、低值易耗等各類(lèi)帳務(wù)的報銷(xiāo)工作。公司的財務(wù)工作正進(jìn)一步完善規范,我會(huì )在新的一年再接再厲把工作做的更好。

  6、做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記,嚴格執行公司公章管理規定,不濫用公章,不做違法的事情。為了公司工作的順利進(jìn)行及部門(mén)之間的工作協(xié)調,除了做好本職工作,我還用心配合其他同事做好工作。

  總結一年的工作,盡管有了必須的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改善。在新的一年里,我將認真學(xué)習各項政策規章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻

  在公司的半年工資中,我得到了公司領(lǐng)導和同事的大力幫忙,這是我十分感謝他們的地方,在他們的幫忙下,我快速的適應了公司的工作,我為此感到十分的感激。

  在將來(lái)迎來(lái)的一年中,我會(huì )繼續努力,將我的工作潛力提高到一個(gè)新的檔次,不辜負大家對我的期望,我會(huì )盡我所能的工作,幫忙公司實(shí)現發(fā)展,相信公司的明天會(huì )更好!

  此致

敬禮!

  述職人:xxx

  xxxx年x月x日

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