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可行性分析報告

時(shí)間:2024-08-17 07:43:33 報告 我要投稿

可行性分析報告(精選17篇)

  在人們素養不斷提高的今天,需要使用報告的情況越來(lái)越多,其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。那么什么樣的報告才是有效的呢?以下是小編為大家收集的可行性分析報告,希望能夠幫助到大家。

可行性分析報告(精選17篇)

  可行性分析報告 篇1

  一、市場(chǎng)分析

  網(wǎng)上書(shū)店的可行性分析

 。ㄒ唬┚W(wǎng)上書(shū)店的優(yōu)質(zhì)低價(jià)的竟爭優(yōu)勢

  網(wǎng)上購物,具有價(jià)格低廉、高效、方便、種類(lèi)齊全的特點(diǎn),而且與傳統的書(shū)店經(jīng)營(yíng)模式相比,網(wǎng)上書(shū)店可以節省商場(chǎng)租金,員工管理工資,書(shū)本翻閱損耗等一大批成本費用,顯然,這將為網(wǎng)上書(shū)店提供了低價(jià)格銷(xiāo)售商品的基礎。

  1、網(wǎng)上書(shū)店傳遞速度快,隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )技術(shù)和物流業(yè)的迅速發(fā)展,網(wǎng)上書(shū)店有了可靠的發(fā)展空間,這將購買(mǎi)者提供很大的方便,在網(wǎng)上訂購,與網(wǎng)上商店進(jìn)行在線(xiàn)交流,直接與網(wǎng)上商店訂購,網(wǎng)上商店在接到購買(mǎi)者的真實(shí)信息后,馬上為購買(mǎi)者送貨。

  2、網(wǎng)上書(shū)店所面對的購買(mǎi)顧客群

  我國現有的網(wǎng)上人數將達到8000萬(wàn)人,其中大部分為30歲以下,在校大學(xué)生的范疇,占60%以上。這個(gè)范圍當中,為了學(xué)習,自考,或是為了考證需要的同學(xué)很多,他們比較容易接受新事物,接受網(wǎng)上購物,形成新時(shí)期購買(mǎi)的潮流,將會(huì )形成了一個(gè)極大的目標市場(chǎng),同時(shí),購買(mǎi)是有不同程度的選擇,就是在價(jià)格上要求低價(jià)便宜,這正對網(wǎng)上書(shū)店銷(xiāo)售的低價(jià)銷(xiāo)售的胃口。

 。ǘ┚W(wǎng)上書(shū)店所面臨的困難

  由于網(wǎng)絡(luò )技術(shù)還存在著(zhù)很多的缺陷,就網(wǎng)絡(luò )安全這塊來(lái)說(shuō),購買(mǎi)者會(huì )擔心他們的購買(mǎi)信息被別人盜到,將對他們的財產(chǎn)造成損失。這就要求網(wǎng)上書(shū)店有防范黑客,保證購買(mǎi)信息完全的可靠性,讓購買(mǎi)者放心,就目前的技術(shù)很難實(shí)現。

  網(wǎng)上書(shū)店利用網(wǎng)絡(luò )提供大量的電子版本的圖書(shū),購買(mǎi)者可以直接進(jìn)行查詢(xún)、選擇,然后在網(wǎng)上直接訂購、下載。結算方式可以是用支付寶、手機收費、信用卡結算、郵購、電匯等方式,網(wǎng)上書(shū)店確認讀者已付款后,就通過(guò)自己的配送體系,把圖書(shū)送到讀者手中。

  二、消費者分析

  網(wǎng)絡(luò )書(shū)店主要是以上網(wǎng)群為主要消費者,一般上網(wǎng)絡(luò )書(shū)店的消費者大多是已經(jīng)買(mǎi)書(shū)了,也可能原本沒(méi)有打算買(mǎi)書(shū)的可能突然行動(dòng)買(mǎi)下,網(wǎng)上購物對消費者的吸引力:據調查表明:網(wǎng)上書(shū)店開(kāi)通20余天時(shí),上網(wǎng)人數為8000余人次,其中訂購人數為100多人,總交易額僅為3000余元!翱梢宰悴怀鰬(hù)買(mǎi)到想要的東西”占59%;“是一種新的購物方式,有新鮮感”占34%;“價(jià)格會(huì )比商場(chǎng)便宜”占12%。網(wǎng)上購物最令人感到不便的地方:“商品質(zhì)量無(wú)法保證”為44%;“電子支付的安全性無(wú)法保證”為39 %;“電子支付手續繁瑣”為29%;“運送商品時(shí)間無(wú)法保證”為20%。

  上面數據顯示,在年輕人當中,電腦的普及率比較高,對電子商務(wù)的認知度也很高(達到93%),是個(gè)人網(wǎng)上消費群體的主力軍。

  三、SWOT分析

 。ㄒ唬﹥(yōu)勢:

  1、價(jià)格便宜。價(jià)格便宜是因為網(wǎng)上書(shū)店由于客戶(hù)廣泛,因此銷(xiāo)售量比較大,獲得了和廠(chǎng)商更好的價(jià)格談判余地,為消費者爭取更大利益;

  2、沒(méi)有店面租金成本。網(wǎng)上書(shū)店只需建立自己的網(wǎng)站,節省費用。

  3、沒(méi)有圖書(shū)庫存的壓力?蓪⒕W(wǎng)上訂單直接傳遞給出版社,再配送給消費者。

  4、便于收集讀者信息,一是關(guān)于商品本身的信息豐富,可以連接到有關(guān)介紹,更可以看到其他讀者的評論,以作為購買(mǎi)參考;二是商品信息更新快,可以很容易獲得新書(shū)信息和打折信息等。

  5、品種規模大,經(jīng)營(yíng)時(shí)間久,上架壽命長(cháng)。一般傳統的大型書(shū)城,圖書(shū)品種不超過(guò)20萬(wàn)種,網(wǎng)上書(shū)店在理論上可有無(wú)限多的品種!熬W(wǎng)絡(luò )不打烊”,只要服務(wù)器工作正常,網(wǎng)友就能查到并訂購圖書(shū),不受時(shí)間的限制。

 。ǘ┝觿荩

  首先是網(wǎng)站不能完全滿(mǎn)足用戶(hù)的需求,對讀者的要求拒絕率太高,全球最大的圖書(shū)網(wǎng)站亞馬遜也只能做到70%的滿(mǎn)足率,國內的網(wǎng)站就更低了;其次是網(wǎng)站的經(jīng)營(yíng)者沒(méi)有找到網(wǎng)民消費的規律,對于網(wǎng)民的需求把握不準;第三是網(wǎng)站本身的電子界面做得過(guò)于復雜。據有關(guān)調查顯示:95%的網(wǎng)民看到復雜的界面就可能會(huì )退出網(wǎng)站;

 。ㄈC會(huì ):

  目前各網(wǎng)站雖然無(wú)力改善大的創(chuàng )業(yè)環(huán)境,但完全可以做一些力所能及的事。首先要簡(jiǎn)化讀者上網(wǎng)購書(shū)的流程,為此,各網(wǎng)站應使網(wǎng)絡(luò )界面設計簡(jiǎn)單化。對網(wǎng)絡(luò )購物需加強了,現代社會(huì )追求生活便利化,這就給我們書(shū)店提供機會(huì )。我們可以推出全新的促銷(xiāo)方案,吸引讀者。

 。ㄋ模┩{:

  1、“折扣”是網(wǎng)上書(shū)店的經(jīng)營(yíng)手段之一,但不是唯一。價(jià)格是用戶(hù)比較敏感的問(wèn)題,如今就連傳統書(shū)店都開(kāi)始打折,而且這種情況也越來(lái)越多了,更有甚者,某些書(shū)店一開(kāi)張就打著(zhù)打折的牌子,看來(lái)打折越來(lái)越普遍。

  2、網(wǎng)上競爭的激勵,書(shū)店增多,售書(shū)網(wǎng)點(diǎn)普及給開(kāi)展網(wǎng)上書(shū)店帶來(lái)了困難,況且知名度高的有很多,如亞馬遜網(wǎng)上書(shū)店——全球最好,還多很多,給我們書(shū)店造成壓力很大。

  3、它必須有大量的網(wǎng)上購書(shū)者、先進(jìn)方便的結算方式、完善的配送體系、較高的折扣率等條件支持。國內現有的.網(wǎng)上書(shū)店絕大部分都是這種類(lèi)型的,而我們上述條件都不具備,所以很容易會(huì )陷入困境。

  4、安全性不好,由于網(wǎng)絡(luò )上交易大多是信用卡付費,對消費者來(lái)說(shuō)還不能完全放心交易,這可能可網(wǎng)上書(shū)店造成一定的影響。

  四、主要競爭者分析

  總的來(lái)說(shuō),書(shū)店的核心競爭力就是:有針對的圖書(shū)種類(lèi)全面人性化服務(wù),尤其是服務(wù),因為書(shū)店出售的所有東西里,只有服務(wù)是自己的產(chǎn)品,當然書(shū)店的定位不是一次就能適當合理的確定,也不是一成不變的,必須根據市場(chǎng)情況和競爭對手的變化,需要適時(shí)的不斷加以調整和改進(jìn)。針對一些地區的競爭者分析如下:

  1、旌旗網(wǎng)上書(shū)店(供應商很多,還有打折區,如3折區,5折區,8折區就給消費者廉價(jià)的感覺(jué),吸吸眼球,今日上架,給人新鮮感:排行榜:可以了解銷(xiāo)量及有效性;

  2、蔚藍網(wǎng)上書(shū)店 (二手市場(chǎng)考慮消費者經(jīng)濟問(wèn)題;公布最新動(dòng)態(tài),消費者方便了解書(shū)店的動(dòng)態(tài),加強交流;退貨處理,加大消費者信任感);

  3、三聯(lián)網(wǎng)上書(shū)店(1、種類(lèi)多:現設零售、批發(fā)、團購和郵購四個(gè)部,書(shū)店經(jīng)營(yíng)品種包括圖書(shū)、雜志和音像,現有圖書(shū)近五萬(wàn)種;2、資金雄厚:股份制企業(yè))。

  五、書(shū)店網(wǎng)站的發(fā)布與推廣

  最佳的推廣方法是:登錄各大搜索引擎并獲得理想的關(guān)鍵詞排名

  登陸搜索引擎并獲得較好的關(guān)鍵字搜索排名,是目前最重要、效果最明顯的網(wǎng)站推廣方式,也是最為成熟的一種網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方法。最新調查報告同時(shí)顯示:搜索引擎是用戶(hù)得知新網(wǎng)站的最主要途徑,網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)量82。2%以上來(lái)源于搜索引擎。

  所以我們組的書(shū)店網(wǎng)站推廣方法是搜索引擎登錄排名、導航網(wǎng)站登陸、友情連接、群發(fā)郵件廣告、BBS宣傳、網(wǎng)絡(luò )活動(dòng)宣傳。

  六、書(shū)店的管理

  我們要在以下幾方面做好:

 。1)我們要在入貨渠道下手,取得比較低的價(jià)格,這才可以保持競爭力。

 。2)我們必須解決貨運配送問(wèn)題。

  一個(gè)良好品牌的建立需要很長(cháng)時(shí)間,而只有形象競爭才能擺脫競爭方式單一的局面,如價(jià)格、商品品種、經(jīng)營(yíng)范圍的競爭, 其中配送中心是樞紐也是關(guān)鍵建立門(mén)市部,所以配送中心應該采取信息化管理,統購分銷(xiāo),為了節省巨大的成本。

 。3)關(guān)于書(shū)的質(zhì)量,書(shū)社的服務(wù)及其他。相信大家更為關(guān)心的,是書(shū)的質(zhì)量,我們相信,書(shū)店和其他服務(wù)行業(yè)一樣,服務(wù)才是生存和發(fā)展的基礎。在此,我們書(shū)店承諾:

  本書(shū)店經(jīng)營(yíng)均為全新正版圖書(shū),若發(fā)現舊書(shū)盜版情況,無(wú)條件退款。

  我們組盼望消費者做的:

 。1)如有問(wèn)題和看法,請在 “彩虹般微笑” 本店留言板留言,談?wù)勀鷮@種經(jīng)營(yíng)方式的看法

 。2) 為了能進(jìn)一步降低書(shū)的售價(jià),我們很需要更多朋友的建議,希望聽(tīng)到大家關(guān)于書(shū)店運營(yíng)的更好的方式。

  可行性分析報告 篇2

  可行性報告要依照國家和深圳市的有關(guān)規定,結合深圳實(shí)際,主要從技術(shù)、經(jīng)濟、市場(chǎng)、財務(wù)、資源、環(huán)保、安全等方面進(jìn)行全面、系統地分析論證,闡明項目設立的必要性和可能性。應包括以下內容:

  一、擬辦企業(yè)的名稱(chēng)、性質(zhì)、擬選地址及經(jīng)營(yíng)期限。

  二、投資各方的名稱(chēng),注冊國家(地區),法定地址,法定代表人姓名、職務(wù)、國籍及境外投資者的基本情況(包括資信與經(jīng)營(yíng)情況等)。

  三、經(jīng)營(yíng)范圍和規模。包括具體產(chǎn)品的名稱(chēng)、生產(chǎn)規模、產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道及內外銷(xiāo)比例。所列的.范圍及其規模,要明確具體,用詞嚴謹規范,并與企業(yè)的注冊資本、生產(chǎn)場(chǎng)地、主要設備、技術(shù)力量等相適應。

  四、市場(chǎng)預測。包括產(chǎn)品的特點(diǎn)及國內外市場(chǎng)的需求情況,產(chǎn)品銷(xiāo)售預測。

  五、生產(chǎn)技術(shù)和主要設備。說(shuō)明技術(shù)來(lái)源及先進(jìn)性、適用性和可靠性,主要設備的數量、型號、規模、產(chǎn)地和新舊程度。如以設備、實(shí)物作價(jià)投資的,要分別列出其各項估價(jià)及總值。如合資、合作外方及外資企業(yè)投資者以工業(yè)產(chǎn)權或專(zhuān)有技術(shù)出資的,要說(shuō)明該產(chǎn)權或專(zhuān)有技術(shù)的有效狀況、特性、實(shí)用價(jià)值、作價(jià)依據、標準、總值,回收或提成辦法等。

  六、生產(chǎn)工藝流程。

  七、主要原輔材料、配套件的名稱(chēng)、數量及其來(lái)源。

  八、土地、廠(chǎng)房、用水、用電、裝機容量、燃料及運輸工具(車(chē)輛)的需要量及其來(lái)源。

  九、企業(yè)組織及人員培訓。包括企業(yè)職工總人數、構成(外籍人員、管理人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)工人等),企業(yè)組織機構設置及人員培訓計劃。

  十、環(huán)境保護影響及治理方案。包括廢水、廢渣、廢氣等的治理方案及說(shuō)明等。

  十一、投資概算。包括投資總額、注冊資本、合營(yíng)各方的出資額、出資比例、出資方式、資金來(lái)源及資金投入計劃。對投資總額與注冊資本之間的差額部分,應寫(xiě)明擬多少境內籌措,多少從境外籌措。

  十二、項目實(shí)施的綜合計劃及進(jìn)度預測。包括勘察設計周期及進(jìn)度,設備進(jìn)貨及制造周期和進(jìn)度,工程施工計劃及進(jìn)度,調試、投產(chǎn)年月及達到生產(chǎn)能力期限的預測。

  十三、經(jīng)濟效益分析。著(zhù)重說(shuō)明生產(chǎn)成本構成、測算和各項主要財務(wù)指標的分析,收支平衡分析,敏感性分析,投資回收期,外匯收支情況及外匯平衡辦法。

  十四、其它應該著(zhù)重說(shuō)明的情況。

  十五、綜合評價(jià)結論。包括技術(shù)、經(jīng)濟等方面的評價(jià)結論,存在問(wèn)題及建議。

  可行性分析報告 篇3

  一、項目簡(jiǎn)介

  1、項目來(lái)源

  2、適應癥

  3、注冊類(lèi)別

  4、開(kāi)發(fā)階段

  5、項目特點(diǎn)

  6、實(shí)施方案(計劃進(jìn)度或項目目標)

  7、投資概算

  8、市場(chǎng)預測

  二、技術(shù)可行性分析

  1、產(chǎn)品和技術(shù)開(kāi)發(fā)論述

  關(guān)鍵技術(shù)的開(kāi)發(fā)和作用、效果的論述,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的技術(shù)性能水平與國內外先進(jìn)水平的比較,包括技術(shù)依托單位或合作單位的研究開(kāi)發(fā)論述。

  2、技術(shù)的成熟性論述和產(chǎn)品可靠性論述

  本項目生產(chǎn)技術(shù)的成熟性,工藝流程與現有生產(chǎn)線(xiàn)的匹配分析;本項目產(chǎn)品的檢測方法,與現有質(zhì)量控制系統的匹配分析;產(chǎn)品的穩定性、安全性情況。

  3、原、輔料來(lái)源分析

  原輔料可得性,主要原料廠(chǎng)家、價(jià)格。

  4、環(huán)境保護和勞動(dòng)安全

  項目投產(chǎn)后對環(huán)境的`影響,三廢情況及治理方案;生產(chǎn)過(guò)程中有毒有害物質(zhì)的分析,采取的保護措施。

  5、產(chǎn)品注冊情況分析

  同品種注冊情況。

  6、技術(shù)風(fēng)險分析

  本項目的技術(shù)難點(diǎn)、注冊風(fēng)險分析及對策。

  三、市場(chǎng)可行性分析

  1、國內外市場(chǎng)調查

  產(chǎn)品所針對適應癥的臨床用藥現狀及趨勢;產(chǎn)品的市場(chǎng)容量。

  2、市場(chǎng)競爭狀況(近三年)

  主要競爭產(chǎn)品的廠(chǎng)家、價(jià)格、市場(chǎng)份額,主要區域市場(chǎng)。

  3、產(chǎn)品優(yōu)、劣勢分析(SWOT 分析)

  產(chǎn)品優(yōu)勢和劣勢(適應癥、療效、使用方便性、不良反應);外部機會(huì )和威脅分析;與競爭品種的比較(包括功能、特點(diǎn)、價(jià)格、包裝等)

  4、市場(chǎng)預測

  產(chǎn)品的壽命周期以及目前所處階段;產(chǎn)品的消費條件、對象,產(chǎn)品更新周期的特點(diǎn);品種發(fā)展趨勢,可能產(chǎn)生情況分析;國內需求量分析。

  5、產(chǎn)品方案和銷(xiāo)售收入預測

  與現有銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )、模式的匹配性;確定產(chǎn)品的初步銷(xiāo)售方案,預測銷(xiāo)售價(jià)格、銷(xiāo)售規模,估算銷(xiāo)售收入;

  6、風(fēng)險性分析

  數據來(lái)源可靠性;臨床試驗及注冊風(fēng)險分析、市場(chǎng)分析、銷(xiāo)售預測的準確性。

  7、同類(lèi)市場(chǎng)或產(chǎn)品專(zhuān)家建議

  四、項目實(shí)施方案

  1、技術(shù)方案論述

  技術(shù)開(kāi)發(fā)或合作方案。

  2、項目實(shí)施進(jìn)度計劃

  本項目的開(kāi)發(fā)方式、計劃進(jìn)度安排。

  五、投資估算、資金籌措

  項目的費用估算、資金籌措、各階段費用支出計劃。

  六、結論

  對項目的總體評價(jià)及意見(jiàn)。

  可行性分析報告 篇4

  一、社團的基本介紹

  1、社團全稱(chēng):“DOGMA” DV 社

  2、社團的目的:繁榮校園文化生活,讓每個(gè)學(xué)生有一個(gè)展示自己才能的舞臺;強化專(zhuān)業(yè)知識,增強實(shí)踐能力;推廣校園文化,讓DV成為我們與外界溝通的橋梁。

  3、社團宗旨:遵守憲法、法律、法規和社團聯(lián)合會(huì )的規定,遵守社會(huì )道德風(fēng)尚。將文學(xué),電影,表演,社會(huì )實(shí)踐,媒體宣傳融入一體,通過(guò)多種方式反映大學(xué)生的精神風(fēng)貌和視角,實(shí)現“文化,實(shí)踐,團結,傳播”的宗旨。

  二、社團成立必要性分析

  1、中國DV發(fā)展現狀

  中國民間群眾性的DV活動(dòng)已經(jīng)逐步興起,在當代世界先進(jìn)經(jīng)濟潮流的推動(dòng)下,隨著(zhù)數字科技的發(fā)展,出現了非職業(yè)化的民間影像活動(dòng),它首先是從民間DV青年愛(ài)好者涌動(dòng)起來(lái)的,其中校園DV活動(dòng)是帶動(dòng)中國非職業(yè)化DV影像運動(dòng)興起的原動(dòng)力,大學(xué)生DV是最具活力和文化理念的新生力量,它有力帶動(dòng)了社會(huì )各階層民間DV活動(dòng)的開(kāi)展。(選自中國高校數字寬頻 20xx年03月17日 中國DV初期發(fā)展現狀)

  2、本地此類(lèi)社團現狀

  上海各大高校DV社團正在興起,比如上海師范大學(xué)巨石影視部落,上海理工攝影DV社等。雖然各大高校DV社團辦的有聲有色,但就我校的DV來(lái)看,卻落后與上師大和上海理工等大學(xué)。學(xué)生僅有的DV作品也是按老師要求完成的作業(yè),并且DV作品質(zhì)量有限。所以我們的“DOGMA” DV社的成立可以改變這一局面。

  三、社團成立可行性分析

  1、良好的基礎

  在DV社籌備期間,我們舉行了一次DV社問(wèn)卷調查。在采訪(fǎng)的175人(調查范圍是5,8,9舍各院系各年級的學(xué)生)中,68。5%的同對DV拍攝制作有興趣,有42。9%的同學(xué)會(huì )使用DV,這些說(shuō)明DV在我校學(xué)生中有有一定的基礎;同時(shí)高達89 。7%的同學(xué)認為有成立DV社的必要,在受訪(fǎng)人中有66位表示同意參加DV社。(這人數已經(jīng)達到社團規定的人數和規模。)在同意參加DV社的66位同學(xué)中有DV的就有12個(gè),平均6個(gè)人就有一臺DV設備。這些數據充分證明了同學(xué)們對DV社的期望以及我校DV發(fā)展的潛力。

  2、我校影協(xié)、瞬鏡攝影協(xié)會(huì )、揚之水中文話(huà)劇社、未央工作坊,七草動(dòng)漫社等社團都在蓬勃發(fā)展中,前景不斷看好。我們可以充分利用話(huà)劇社劇本以及演員的優(yōu)勢,并且在平面攝影,動(dòng)畫(huà),聲音合成的技術(shù)上與瞬鏡攝影協(xié)會(huì )、七草動(dòng)漫社、雕刻光音廣播協(xié)會(huì )等社團達到優(yōu)勢互補相互促進(jìn)的效果。在注重和其他社團之間相互合作的關(guān)系時(shí),更應該注重發(fā)展社團自己的特色。我們“DOGMA” DV 協(xié)會(huì )注重實(shí)踐操作,重在鍛煉同學(xué)們編導,表演,攝影,后期剪輯制作等實(shí)際操作能力。

  3、我們學(xué)校傳播學(xué)院,軟件學(xué)院,中文系,為劇本創(chuàng )作和拍攝制作準備了許多優(yōu)秀的人才,同時(shí)學(xué)校還有許多的文學(xué)愛(ài)好者,表演愛(ài)好者和一批優(yōu)秀的組織領(lǐng)導者,他們會(huì )為社團活動(dòng)開(kāi)展注入新鮮的血液,社團也會(huì )為他們提供一個(gè)很好的學(xué)習交流平臺。

  4、 DOGMA發(fā)起人已經(jīng)具有了相應的專(zhuān)業(yè)知識和勤勞務(wù)實(shí)的態(tài)度,而且背后有一大批同學(xué)和朋友的`支持與幫助,已有能力和持續的熱情將社團活動(dòng)合理組織開(kāi)展下去。

  5、有學(xué)院的大力支持,提供部分設備幫助。

  6、擁有專(zhuān)業(yè)老師的指導和支持。

  2、潛在的條件

  1、隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展,數碼DV價(jià)錢(qián)快速下降,很快將進(jìn)入全民普及階段。

  2、互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展為DV的展播提供了廣闊的空間。

  四、主要活動(dòng)

  1、定期的舉行相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識的培訓活動(dòng),邀請相關(guān)專(zhuān)業(yè)老師為會(huì )員舉行講座和指導,提高大家的技術(shù)水平增加大家的理論知識。

  2、學(xué)期舉行若干次作品成果討論交流會(huì ),就會(huì )員作品進(jìn)行討論交流。

  3、校園網(wǎng)相應網(wǎng)頁(yè)以及自己建立的網(wǎng)頁(yè)或者博客上對每次活動(dòng)就會(huì )員進(jìn)行在線(xiàn)報道,并將作品第一手上傳相關(guān)網(wǎng)頁(yè)。

  4、 隨時(shí)用DV影像記錄學(xué)校發(fā)生的大事小事,為我校新聞報道提供素材,為社團聯(lián),團學(xué)聯(lián)的活動(dòng)提供支持,為優(yōu)秀社團拍攝宣傳片,宣傳特色社團。

  5、定期舉行學(xué)生作品展播。

  6、每學(xué)期或學(xué)年舉行一次大型活動(dòng),如舉辦劇本征集大賽,DV大賽等。

  7、基于我校一校兩地的現狀,DV社團會(huì )首先在中山北路校區成立并發(fā)展,成熟以后擴展到閔行校區。讓兩個(gè)校區的人力、物質(zhì)資源都能得到充分的利用。

  五、結論

  “DOGMA” DV 社的成立,不管是從社會(huì )發(fā)展,學(xué)校發(fā)展,還是學(xué)生的學(xué)習與實(shí)踐角度都是有必要的!癉OGMA” DV社能夠良好運作,無(wú)論是我們的部門(mén)負責人,社團會(huì )員,還是學(xué)院老師,校園氛圍都使我們有信心在華師大乃至上海市打造一個(gè)全新的“DOGMA” DV 社。

  可行性分析報告 篇5

  寧鄉地處長(cháng)沙市西部,東鄰望城,南接湘潭、湘鄉,西與漣源、安化交界,北與益陽(yáng)、桃江毗連。寧鄉作為長(cháng)沙市重要縣城將首當其沖地擔當起長(cháng)沙物流業(yè)“排頭兵”的重任。寧鄉是長(cháng)沙的科技、金融、商貿中心之一,交通和通訊樞紐,物流在城市及區域經(jīng)濟中一直占有重要地位。寧鄉隸屬湖南省省會(huì )長(cháng)沙,轄17鎮15鄉、912個(gè)村,全縣總人口130萬(wàn),總面積2906平方公里。寧鄉自然資源豐富,有著(zhù)巨大的開(kāi)發(fā)潛力。是全國聞名的“漁米之鄉”、“生豬之鄉”、“茶葉之鄉”,先后被列為全國優(yōu)質(zhì)米、瘦肉型豬、水產(chǎn)品生產(chǎn)基地,生豬和糧食產(chǎn)量分列全國第五位和第九位。目前已開(kāi)發(fā)利用的有煤、鐵、錳、油、金剛石、海泡石、花崗巖等20多種。工業(yè)形成了以建材、機電、化工、礦產(chǎn)、食品、服飾六大支柱為主體的工業(yè)體系。名勝古跡廣布縣內,其中有劉少奇故居、溈山密印寺、灰湯溫泉國際旅游度假區等均。

  隨著(zhù)我國經(jīng)濟形勢的快速發(fā)展,寧鄉經(jīng)濟發(fā)展必將迎來(lái)更大的機遇和挑戰,F代物流的目的是實(shí)現物流的時(shí)空效應,同時(shí)也是城市社會(huì )經(jīng)濟活動(dòng)正常高效進(jìn)行的前提。大力發(fā)展現代物流,是保證物資的有序流通,推動(dòng)城市經(jīng)濟快速健康發(fā)展的有力保障。

  因此,現代物流將在寧鄉經(jīng)濟活動(dòng)中占有不可替代的地位。 成立一家利用信息和網(wǎng)絡(luò )技術(shù)以及運用現代組織和管理方式,將運輸、倉儲、裝卸、配送、信息等環(huán)節進(jìn)行整合并進(jìn)行一體化經(jīng)營(yíng)的新興現代物流運輸公司是初步可行的。

  一、市場(chǎng)分析

 。ㄒ唬 公司投資環(huán)境

  近幾年寧鄉的經(jīng)濟飛速發(fā)展,傳統物流業(yè)開(kāi)始向現代物流業(yè)轉變。隨著(zhù)物流基地設施和裝備的現代化,物流信息網(wǎng)絡(luò )的建設以及集中配送等新的生產(chǎn)組織方式的廣泛采用,寧鄉傳統物流業(yè)正開(kāi)始向現代物流業(yè)轉變,并在加快物流速度,減少庫存,降低成本,延伸服務(wù)等方面顯示出良好的發(fā)展前景。

 。ǘ 公司設立背景

  物流公司集中位于寧鄉縣南部,交通、通訊極為便利。本公司選擇在此成立,是綜合考慮,物流資源共享,信息共享,可以大大改善公司單一操作的局限性。

  綜上所述,本公司選點(diǎn)在寧鄉縣豪德物流集中區進(jìn)行建設非常適宜。

  二、市場(chǎng)定位

 。ㄒ唬┬蜗蠖ㄎ

  現階段世界經(jīng)濟,基本進(jìn)入了第三產(chǎn)業(yè)時(shí)代,滿(mǎn)足商品數量早已不成問(wèn)題,而如何將生產(chǎn)出來(lái)的商品及時(shí)銷(xiāo)售給消費者,盡快回收成本是主要矛盾,能解決這一主要矛盾的重要手段之一就是現代物流。后來(lái)人們又發(fā)現,僅有現代化物流還不夠,必須有現代信息技術(shù)、資金后盾和商業(yè)機會(huì )支撐,只有把物流與商流、資金流、信息流有機地組合,使供應商、制造商、分銷(xiāo)商、零售商乃至用戶(hù)有機地組合,形成一個(gè)最佳、最優(yōu)化的系統,即由多個(gè)環(huán)節組成一個(gè)有效供應的“鏈”,才更有效、更保險。

  從以上狀況分析得出,本物流運輸公司將以新興現代物流公司的形象,出現在公眾面前。 針對物流系統中的主要活動(dòng)包括客戶(hù)服務(wù)、需求預測、運輸、裝卸、倉庫以及信息與通訊等。公司將采全新的高科技手段,提供服務(wù)。

 。ǘ╉椖客顿Y及回報分析

  寧鄉恒亮物流有限責任公司擬注冊資金100萬(wàn),現有員工12余人。公司現有運輸車(chē)輛5輛,依托加加食品、湘溈彩印、溫氏集團的有利條件,以“由內到外”的業(yè)務(wù)擴展方式,結合有利的地理、倉儲、貨源優(yōu)勢成立得天獨厚的物流公司。同時(shí)在未來(lái)的幾年里將致力發(fā)展成為集物流信息化、自動(dòng)化、智能化、集成化為一體的,以綠色物流為增長(cháng)點(diǎn)的現代物流。

  公司負責人:周文亮、周明亮、鐘一鳴。其中法人代表是高級物流師,有豐富的物流管理經(jīng)驗,曾與加加合作12年,是加加2個(gè)省份的物流承運商,20xx年是全國優(yōu)秀物流商。

  公司經(jīng)營(yíng)范圍:以普通貨物運輸、配送、倉儲、裝卸搬運以及相關(guān)的物流信息開(kāi)展業(yè)務(wù)。

  公司前期經(jīng)營(yíng)對象:以加加集團為主,包括長(cháng)沙加加醬油有限責任公司、盤(pán)中餐公司、九陳醋公司,以及幾大公司在廣東、浙江的總經(jīng)銷(xiāo)商。湘溈公司產(chǎn)品主要有:紙板、紙箱各種原材料以及各種印刷的半成品、成品等。在滿(mǎn)足幾大公司的運輸服務(wù)條件下,不斷加大對營(yíng)運車(chē)輛的投入,將目標轉移到長(cháng)沙市這個(gè)物流市場(chǎng),竭力打造服務(wù)最佳、成本最低、效益最高的物流公司。

  本項目包括:倉庫、網(wǎng)絡(luò )調度、管理辦公室。

  其中:倉庫、職工宿舍、辦公用房約500平方米,預計投5萬(wàn)元。

  物流基地聯(lián)網(wǎng)調度、服務(wù)用微機3臺,掃描儀1臺、打印機2臺、復印機1臺,共計3萬(wàn)元。

  車(chē)輛成本約100萬(wàn)元;

  本公司的建成,對擴大內需,拓展物流市場(chǎng),使我縣物流市場(chǎng)在省內外更多的占有市場(chǎng)份額極為有利。且該公司的發(fā)展前景好、投資風(fēng)險小,是可行的。

  收益情況年總收入:300萬(wàn)元。

  三、稅、費測算

  1、營(yíng)業(yè)稅費為3%,總收入9萬(wàn)元;

  2、房屋租賃費:12萬(wàn)元;

  3、固定資產(chǎn)分攤費:14萬(wàn);

  4、不可預見(jiàn)費用:8萬(wàn)(其中包括車(chē)輛磨損費、報廢等);

  5、員工工資及福利:65萬(wàn)/年

  6、油料費:150萬(wàn)元

  總支出:258萬(wàn)元

  年收入凈值:42

  預計年納稅10萬(wàn)元;預計年收入總額300萬(wàn)元。兩年即可收回成本,并開(kāi)始盈利。

  綜上成本效益分析,是可行的'。

  四、本公司成立的優(yōu)勢

  1、地理優(yōu)勢:

  本公司位于寧鄉縣南站,是寧鄉城市發(fā)展規劃中的物流基地核心所在地,緊鄰319路入口,毗鄰二環(huán)路、火車(chē)站(貨運車(chē)站),距離市中心長(cháng)常高速入口較近,交通四通八達,輻射面廣,具有得天獨厚的地理優(yōu)勢。

  2、倉儲優(yōu)勢:

  本公司位于豪德貨代市場(chǎng)倉儲中心,有臨時(shí)的貨物儲存地。

  3、人才優(yōu)勢:

  本公司法人代表系高級物流師,安全員、調度員、財務(wù)人員都有5年與加加物流合作的經(jīng)驗,熟悉業(yè)務(wù)操作流程,客戶(hù)滿(mǎn)意度高。

  4、貨源支撐:

  現有加加每年近萬(wàn)噸的貨物運輸、湘溈彩印上千噸的貨物配送、溫氏公司近千噸的貨物配載。

  5、潛在優(yōu)勢:

  在擬成立的本公司,全縣的零散貨物聚集地會(huì )搬遷到豪德市場(chǎng),這都為本公司的建設奠定了良好的基礎。

  綜合以上有利條件,本公司的成立是可行的。

  五、公司定位

  1、成本最小

  2、投資最少

  3、服務(wù)最佳

  六、價(jià)格策略

  本公司定價(jià)結合寧鄉經(jīng)濟發(fā)展水平及成本,采取適中的定價(jià)策略。

  七、經(jīng)營(yíng)策略

  采用廣告及發(fā)送紙質(zhì)宣傳資料方式進(jìn)行大范圍宣傳;結合寧鄉的制造業(yè)布局

  可行性分析報告 篇6

  一、項目概況

 。ㄒ唬╉椖棵Q(chēng):愛(ài)心快餐店

 。ǘ┙ㄔO性質(zhì):新建

 。ㄈ┙ㄔO單位:

 。ㄋ模┙ㄔO地點(diǎn):XX

 。ㄎ澹┙ㄔO年限:20xx年X月—20xx年X月

 。┙ㄔO內容:快餐店X家

 。ㄆ撸┩顿Y估算:XX萬(wàn)元

  二、項目必要性分析

 。ㄒ唬M(mǎn)足消費者的消費需求

  餐廳附近聚集魯迅美術(shù)學(xué)校,沈陽(yáng)音樂(lè )學(xué)院,東北大學(xué),并靠近較為繁華的商業(yè)區,如華潤萬(wàn)象城,家樂(lè )福超市,沈陽(yáng)工業(yè)展覽館等。消費群體較大,消費能力可觀(guān),又可為學(xué)生及來(lái)往市民提供解決早中晚餐,滿(mǎn)足其消費需求。

 。ǘ﹥(yōu)化本地區產(chǎn)業(yè)結構

  快餐店的加入,可小幅度刺激附近消費,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,為該地區注入新的活力。

 。ㄈ⿴(dòng)本地區居民就業(yè)

  設立快餐店可增加本地區崗位需求,促進(jìn)本地區居民就業(yè)。

  三、項目可行性分析

 。ㄒ唬┦袌(chǎng)可行性

  餐廳選址于高校集中的位置,附近又有大型的商場(chǎng)和超市,人流量大,客戶(hù)源充足有保障,特別是中午吃飯時(shí)間附近許多同類(lèi)型的餐館基本都是客滿(mǎn)。開(kāi)設快餐店具備市場(chǎng)可行性。

 。ǘ┙(jīng)濟可行性

  由于是聾啞人為主作為服務(wù)員,餐廳的主題是愛(ài)心餐廳,推出的各種菜式皆為低中檔消費,因此餐廳內裝潢不須太豪華,簡(jiǎn)潔大方即可,預算投入不需要太高。開(kāi)設快餐店具備經(jīng)濟可行性。

 。ㄈ┱呖尚行

  近幾年國家出臺了多項殘疾人就業(yè)扶持和優(yōu)惠政策,給予殘疾人工作的特別照顧。國家政策法規為開(kāi)設快餐店提供了強有力的政策保障,具備政策可行性。

 。ㄋ模┘夹g(shù)可行性

  快餐店銷(xiāo)售的各種菜系制作簡(jiǎn)單、快速、方便,經(jīng)過(guò)短時(shí)間的培訓即可上崗,而且快餐店對服務(wù)員的要求不是很高,不需要跟顧客做非常多的交流,與傳統餐館服務(wù)模式也不同,聾啞人經(jīng)過(guò)學(xué)習使用各種做快餐的機器和簡(jiǎn)單的與顧客溝通技巧后就能即刻開(kāi)始工作,開(kāi)設快餐店具備技術(shù)可行性。

 。ㄎ澹┠J娇尚行

  社會(huì )生活的節奏加快,使快餐業(yè)的'存在和發(fā)展成為不容置疑的問(wèn)題,此次愛(ài)心快餐店選址在各高校附近,而大學(xué)生消費群體大多都熱衷于快餐文化,殘疾人所服務(wù)的快餐店也是大眾能樂(lè )于接受的。開(kāi)設快餐店具備模式可行性。

  四、結論

  此次與沈陽(yáng)市殘疾人協(xié)會(huì )共同投資開(kāi)設的愛(ài)心快餐店具備充足的理由和條件。綜合上文陳述歸納總結起來(lái),靠近附近幾所學(xué)校和大型商鋪的優(yōu)越地址位置可以帶來(lái)客源的保障,快餐廳里的服務(wù)形式也對于聾啞人來(lái)說(shuō)很方便,能夠很快適應,愛(ài)心快餐廳既可以刺激本地區消費,也能夠為殘疾人朋友增加就業(yè)機會(huì ),幫助其就業(yè)。因此此項目具有很大的優(yōu)勢和很好的發(fā)展前景,是可行的。

  可行性分析報告 篇7

  一.概況

  1。項目概況:

  1—1項目名稱(chēng):XXXX

  1—2項目承包單位及負責人:1—3項目起止日期: XXXX年XX月XX日—XXXX年XX月XX日

  1—4項目主管部門(mén):XX市奶茶總店

  1—5項目簡(jiǎn)要內容及實(shí)施目標:為了給廣大師生提供飲食方便,本店特銷(xiāo)售

  各種冷熱奶茶,以滿(mǎn)足各位的需求!以前沒(méi)有申請驗收過(guò)!

  2。企業(yè)概況

  2—1企業(yè)簡(jiǎn)介:本店名XXXX,法定代表人是XXX,所有制性質(zhì)為個(gè)體經(jīng)營(yíng),

  企業(yè)地址及郵政編碼:XXXXXXXXXXXXXXX

  2—2人員情況:

  工程技術(shù)人員及構成:本店打算招三名員工,加上本人共四人,主要負

  責財務(wù)管理。服務(wù)招待及衛生的處理。

  職工人數及構成:共四人,一人用計算機進(jìn)行收銀,另三人進(jìn)行服務(wù)招待。

  2—4企業(yè)近兩年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,主要產(chǎn)品及其在國內外的市場(chǎng)地

  位:我公司主要銷(xiāo)售珍珠奶茶,綠茶,紅茶,咖啡等奶茶。近兩年來(lái),我公司的銷(xiāo)售量急劇上升,經(jīng)營(yíng)情況非常好!在擁有600萬(wàn)人口的芬蘭,每年的奶茶消費量為100萬(wàn)包。而擁有13億的中國如今奶茶年消費量?jì)H為500—1000萬(wàn)包,從這一比較中可以看出,中國的奶茶消費市場(chǎng)前景非常廣泛。

  二.項目開(kāi)發(fā)背景

  1。項目提出的背景和依據:店內設置在高校附近,高校人員比較集中,近年

  來(lái),隨著(zhù)國人生活水平的提高,喝奶茶品嘗物質(zhì)以外的愉悅,也逐漸成為一種時(shí)尚的流行。特別是對年輕的大學(xué)生而言,這樣的流行讓喝奶茶成了時(shí)髦事,也暗示著(zhù)人們想從奶茶里尋求心靈的缺口,滿(mǎn)足精神與自我需求。

  2。國內外同類(lèi)項目的應用情況:歷經(jīng)多年的研究和積累,我們奶茶飲業(yè)(轉載于:www。zaIdian。cOM 在點(diǎn) 網(wǎng))力求

  打造一個(gè)全新的飲品概念,希望讓消費者喝得更營(yíng)養,更健康!我們倡導以“天然、新鮮、健康”為理念,將更多人性化、人文化和個(gè)性化融入到產(chǎn)品、服務(wù)、管理、研發(fā)、裝修、設計、培訓等方面,迅速帶動(dòng)甜品飲料消費市場(chǎng)的發(fā)展。

  三.市場(chǎng)需求與擬建規模

  隨著(zhù)同學(xué)們生活質(zhì)量的不斷提高,飲品日益多樣化,奶茶逐漸與時(shí)尚現代的生活聯(lián)系在一起,帶動(dòng)了奶茶消費量的迅猛增加,形成巨大消費潛在市場(chǎng)。本店的服務(wù)態(tài)度好產(chǎn)品優(yōu),口感好,具有嚴格的管理制度,深受同學(xué)們的喜愛(ài)。而且與國內外同類(lèi)產(chǎn)品在性能價(jià)格,服務(wù)等方面的比較:本店的各類(lèi)奶茶的價(jià)格依據國內外城鄉的消費水平而定,奶茶店顧客對象為年輕人,

  而大學(xué)生正是消費的主要的對象,他們沒(méi)有家庭經(jīng)濟負擔,又易于接受新穎和特別事物,專(zhuān)售賣(mài)奶茶最適合他們不過(guò)。另外,老師們也是本奶茶店的顧客對象。此店營(yíng)業(yè)面積為10平方米,屬于XXXX人口流動(dòng)較多的地方,設置清新,優(yōu)美。新店的投資預估有以下幾個(gè)部分:桌椅、水電設備、辦公設備、柜臺、裝修費用。

  四.項目的'內容及目標

  1。項目的主要內容,管理信息系統,工藝流程及控制方案

  2。結合國內外同類(lèi)項目的技術(shù)水平和發(fā)展趨勢及本單位實(shí)際情況,明確項目的目標與預期達到的水平:近年來(lái),隨著(zhù)國人生活水平的提高,喝奶茶品嘗物質(zhì)以外的愉悅,也逐漸成為一種時(shí)尚的流行。特別是對年輕的大學(xué)生而言,這樣的流行讓喝奶茶成了時(shí)髦事,也暗示著(zhù)人們想從奶茶里尋求心靈的缺口,滿(mǎn)足精神與自我需求。

  五.技術(shù)方案

  1?晒┻x擇的幾種方案的簡(jiǎn)單比較:

  2。最佳方案及論證

  2—1總體概論:通過(guò)三種方案的比較,C方案最好。,則選擇C方案作為該項目的執行方案。

  2—2設計思想:C方案最符合顧客的需求。

  2—3設計依據:根據各類(lèi)奶茶的泡法出的口感及顧客口味需求。 2—4系統配置(軟硬件):桌子,椅子,床,冰箱,微波爐,吧臺,電腦,冷氣機。

  2—5控制策略及測控參數產(chǎn)品:

  自行采購原材料,原材料的質(zhì)量參照國家現行奶茶的標準。

  價(jià)格:主要定位在適合大學(xué)生消費水平的層面上,為3元至6元。 宣傳:主要為傳單形式。因為本身是學(xué)生,還可以通過(guò)QQ群, 校園網(wǎng)等方式發(fā)布店內最新產(chǎn)品情況或者優(yōu)惠情況。

  2—6系統的技術(shù)指標及特點(diǎn)

  2—7 設備選型及系統報價(jià)(含硬軟件明細表及設備報價(jià))

  六、項目選址

  店鋪地面應與道路處在一個(gè)水平面上,這樣有利于顧客出入店鋪,是比較理想的選擇。但在實(shí)際選址過(guò)程中,路面地勢較好的地段地價(jià)都比較高,店鋪在選擇位置時(shí)競爭也很激烈,所以,在有些情況下,經(jīng)營(yíng)者不得不將店鋪位置選擇在坡路上或路面與店鋪地面的高度相差很多的地段上。

  可行性分析報告 篇8

  1、申請人概括;

  江西省陽(yáng)成實(shí)業(yè)有限公司于20xx年11月20日在南昌市工商行政管理局冠名,企業(yè)注冊資金200萬(wàn)元,企業(yè)名稱(chēng)預先核準通知書(shū)為(贛洪)登記內名預核字【20xx】第01636號,核準2個(gè)投資人出資,經(jīng)企業(yè)登記機關(guān)設立登記。

  2、經(jīng)營(yíng)范圍;

  南昌及全國各地普通貨運。

  3、經(jīng)濟規模;

  注冊資本200萬(wàn)元。

  4、資金來(lái)源;

  一、注冊資金2股東以現金方式進(jìn)入中國工商銀行南昌井岡山大道支行,驗資審計報告已出。

  5、市場(chǎng)分析;

  近年來(lái),我國交通基礎設施和運輸裝備不斷改善,為道路運輸市場(chǎng)的發(fā)展創(chuàng )造了有利的條件,也使公路貨運的.平均運距

  不斷延長(cháng)。目前,我國道路運輸行業(yè)正處于快速發(fā)展的成長(cháng)期,在國民經(jīng)濟運行和增長(cháng)中發(fā)揮著(zhù)日益重要的作用。

  未來(lái)幾年,我國道路運輸經(jīng)營(yíng)發(fā)展趨勢主要表現在需求將持續增長(cháng),貨運融合集約化、規;,快速,長(cháng)途,重載等方面。

  6組織機構;

  7效益分析;

  可增加地方財政收入,從社會(huì )效益分析,為當地提供新的就業(yè)機會(huì )。

  綜上所述,此項目是可行的。

  可行性分析報告 篇9

 。ㄒ唬┛尚行苑治鰣蟾婊靖袷

  可行性分析報告是系統人員對現行系統的初步調查、可行性分析的結果做個(gè)結論,是新系統開(kāi)發(fā)的依據,也是管理信息系統開(kāi)發(fā)過(guò)程中的第一份文檔。

 、乓。主要包括管理信息系統的名稱(chēng)、目標和基本功能,用戶(hù)單位名稱(chēng),新系統開(kāi)發(fā)單位,該系統與其他系統或機構的關(guān)系和聯(lián)系,在可行性報告中使用的專(zhuān)門(mén)術(shù)語(yǔ)及其定義,該報告中所引用的文件和技術(shù)資料。

 、瓶尚行苑治龅臏蕚。包括對可行性分析的要求和目標,進(jìn)行可行性所應具備的條件和限制,進(jìn)行可行性分析所采用的方法。 ⑶對現行系統的分析。包括企業(yè)要實(shí)現的目標與完成的任務(wù),用戶(hù)單位的組織機構和管理體制,現行系統的狀況,可供利用的資源及制約條件,目前企業(yè)存在的主要問(wèn)題及薄弱環(huán)節。

 、刃孪到y的方案。包括新管理信息系統的目標及要實(shí)現的`功能,新系統的組成結構,計算機配置,新系統的開(kāi)發(fā)的計劃、安排,包括開(kāi)發(fā)的各階段對人力、資金、設備的需求,新系統實(shí)現后對組織結構、管理模式的影響。

 、煽尚行苑治。包括有:開(kāi)發(fā)一個(gè)管理信息系統的必要性;開(kāi)發(fā)新系統的經(jīng)濟可行性、技術(shù)的可行性、組織管理的可行性和社會(huì )的可行性。

 、士尚行苑治龅慕Y論。根據以上對開(kāi)發(fā)一個(gè)管理信息系統的可行性分析,應該得出一個(gè)管理信息系統開(kāi)發(fā)項目是否可行的結論。一般

  有以下幾種方式:

 、倏梢粤⒓催M(jìn)行系統的開(kāi)發(fā)。

 、谛枰黾右欢ǖ脑O備資源后才能進(jìn)行開(kāi)發(fā)。

 、垡七t到某些條件具備以后才開(kāi)始進(jìn)行開(kāi)發(fā)。

 、苄枰獙ο到y的目標進(jìn)行重大修改。

 、莶荒芑虿槐匾獙ο到y進(jìn)行開(kāi)發(fā)。

  可行性分析報告是系統規劃階段工作的總結?尚行苑治鰣蟾嬉脩(hù)單位領(lǐng)導、管理人員與系統開(kāi)發(fā)人員共同進(jìn)行討論、分析和研究?尚行苑治鰣蟾嬉坏┩ㄟ^(guò),就成為用戶(hù)單位領(lǐng)導、管理人員和研制人員的共同認識,并初步確定系統的總體目標,提出所需的資源條件。

 。ǘ怎樣寫(xiě)項目可行性分析報告

  一、項目摘要。項目?jì)热莸恼哉f(shuō)明,包括項目名稱(chēng)、建設單位、建設地點(diǎn)、建設年限、建設規模與產(chǎn)品方案、投資估算、運行費用與效益分析等。

  二、項目建設的必要性和可行性。

  三、市場(chǎng)(產(chǎn)品或服務(wù))供求分析及預測(量化分析)。主要包括本項目區本行業(yè)(或主導產(chǎn)品)發(fā)展現狀與前景分析、現有生產(chǎn)(業(yè)務(wù))能力調查與分析、市場(chǎng)需求調查與預測等。

  四、項目承擔單位的基本情況(原則上應是具有相應承擔能力和條件的事業(yè)單位)。包括人員狀況,固定資產(chǎn)狀況,現有建筑設施與配套儀器設備狀況,專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和管理體制等。

  五、項目地點(diǎn)選擇分析。項目建設地點(diǎn)選址要直觀(guān)準確,要落實(shí)具體地塊位置并對與項目建設內容相關(guān)的基礎狀況、建設條件加以描述,不可以項目所在區域代替項目建設地點(diǎn)。具體內容包括項目具體地址位置(要有平面圖)、項目占地范圍、項目資源、交通、通訊、運輸以及水文地質(zhì)、供水、供電、供熱、供氣等條件,其它公用設施情況,地點(diǎn)比較選擇等。

  六、生產(chǎn)(操作、檢測)等工藝技術(shù)方案分析。主要包括項目技術(shù)來(lái)源及技術(shù)水平、主要技術(shù)工藝流程與技術(shù)工藝參數、技術(shù)工藝和主要設備選型方案比較等;

  七、項目建設目標(包括項目建成后要達到的生產(chǎn)能力目標或業(yè)務(wù)能力目標,項目建設的工程技術(shù)、工藝技術(shù)、質(zhì)量水平、功能結構等目標)、任務(wù)、總體布局及總體規模;

  八、項目建設內容。項目建設內容主要包括土建工程、田間工程、配套儀器設備等。要逐項詳細列明各項建設內容及相應規模(分類(lèi)量化)。土建工程:詳細說(shuō)明土建工程名稱(chēng)、規模及數量、單位、建筑結構及造價(jià)。建設內容、規模及建設標準應與項目建設屬性與功能相匹配,屬于分期建設及有特殊原因的,應加以說(shuō)明。水、暖、電等公用工程和場(chǎng)區工程要有工程量和造價(jià)說(shuō)明。田間工程:建設地點(diǎn)

  相關(guān)工程現狀應加以詳細描述,在此基礎上,說(shuō)明新(續)建工程名稱(chēng)、規模及數量、單位、工程做法、造價(jià)估算。配套儀器設備:說(shuō)明規格型號、數量及單位、價(jià)格、來(lái)源。對于單臺(套)估價(jià)高于5萬(wàn)元的儀器設備,應說(shuō)明購置原因及理由及用途。對于技術(shù)含量較高的儀器設備,需說(shuō)明是否具備使用能力和條件。配套農(牧、漁)機具:說(shuō)明規格型號、數量及單位、價(jià)格、來(lái)源及適用范圍。大型農(牧、漁)機具,應說(shuō)明購置原因及理由及用途。

  九、投資估算和資金籌措。依據建設內容及有關(guān)建設標準或規范,分類(lèi)詳細估算項目固定資產(chǎn)投資并匯總,明確投資籌措方案。

  十、建設期限和實(shí)施的進(jìn)度安排。根據確定的建設工期和勘察設計、儀器設備采購(或研制)、工程施工、安裝、試運行所需時(shí)間與進(jìn)度要求,選擇整個(gè)工程項目最佳實(shí)施計劃方案和進(jìn)度。

  十一、環(huán)境保護。對項目污染物進(jìn)行無(wú)害化處理,提出處理方案和工程措施及造價(jià)。

  十二、項目組織管理與運行。主要包括項目建設期組織管理機構與職能,項目建成后組織管理機構與職能、運行管理模式與運行機制、人員配置等;同時(shí)要對運行費用及新分析,估算項目建成后維持項目正常運行的成本費用,并提出解決所需費用的合理方式方法。

  十三、效益分析與風(fēng)險評價(jià)。對項目建成后的經(jīng)濟與社會(huì )效益測算與分析(量化分析)。特別是對項目建成后的新增固定資產(chǎn)和開(kāi)

  發(fā)、生產(chǎn)能力,以及經(jīng)濟效益、社會(huì )效益(如社會(huì )供種量,帶動(dòng)多少農戶(hù)、多大區域經(jīng)濟發(fā)展等)等進(jìn)行量化分析;

  十四、有關(guān)證明材料(承擔單位法人證明、有關(guān)配套條件或技術(shù)成果證明等)。

  可行性分析報告 篇10

  一、總論

  1、項目建設背景

  A州新區新橋鎮農工商總公司下屬的新城房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司由于資金不足,不能及時(shí)啟動(dòng)本項目。恰逢整個(gè)地區的企業(yè)改制,有意轉讓本項目,這是能得到這個(gè)項目的重要的外在因素。新橋鎮為了能改善居民的生活質(zhì)量和提高本地區的房地產(chǎn)整體水平,所以希望找到能開(kāi)發(fā)高品質(zhì)住宅的開(kāi)發(fā)商。而某省特別是B在因素。根據A要求,該片區將是新區乃至整個(gè)AA只要做出能滿(mǎn)足A州市城市居民新的豐厚的利潤。

  該項目已經(jīng)取得了土地使用權證和項目規劃許可證,各項目談判工作已相繼展開(kāi)。

  2、項目概況

  該地塊位于A(yíng)州新區何山路和塔園路交叉口。緊接A州科技學(xué)院,有良好的文化氣氛。道路寬敞交通便捷,有新山大橋與古城區相連。項目占地126畝,其中120畝是建住宅用地,6畝是建配套幼兒園用地。容積率為2。0,總建筑面積為16萬(wàn)平方米,小高層和多層相結合,沿

  CPMOL資料庫—為您提供海量管理資料— 街底層為商業(yè)配套用房(約占5%)。具有一定的開(kāi)發(fā)規模,并能為品牌的延續提供保障,給公司帶來(lái)良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。

  本項目的建設資金完全由本公司自籌,不足部分通過(guò)土地抵押和預售房款解決。

  二、A州市介紹

  A州位于長(cháng)江三角洲中部、某省東南部,東經(jīng)l19°55——121°20,北緯30°47——32°02之間。東鄰上海,西傍金陵,南接蘇杭,北依長(cháng)江,面積8488。42平方公里,占全省面積的8。27%。市區392。3平方公里,其中建成區68平方公里,古城區市面積為:C市1094平方公里,B市D市620平方公里,E市864。9平方公里,F市平方公里,H市1092。9平方公里。20xx年,A1760億元,經(jīng)濟總量在三角洲位居第二,GDP按現行匯率折算超過(guò)3600580。53萬(wàn),城區人口為80400億,同比增長(cháng)17%;完成國內生產(chǎn)總值160億,同比增長(cháng)14。2%;實(shí)現財政收入20。5億。正在啟動(dòng)二期開(kāi)發(fā)。

  三、A州市住宅市場(chǎng)分析

  1、20xx年以前A州市住宅市場(chǎng)分析

  在這之前,A州市住宅水平一直維持在工業(yè)園區2300元/m2,古城區2500元/ m2,而新區住宅價(jià)格也一直在20xx元/ m2左右徘徊。究其原因不外乎以下幾點(diǎn):

 、偻恋貎r(jià)格是一個(gè)首要的因素。土地作為稀缺性資源,政府沒(méi)能做

  CPMOL資料庫—為您提供海量管理資料— 好土地供應的長(cháng)期規劃。開(kāi)發(fā)商可以通過(guò)項目可行性報告,以很便宜的價(jià)格向政府要求劃撥土地。這導致了土地成本在整個(gè)項目中只占很小的一部分。

 、谡麄(gè)A州的住宅以零星分散建設為多,不注重整個(gè)小區環(huán)境、園林、文化方面的建設。使一大批想改變住房質(zhì)量的居民找不到合適的住宅,貴了又覺(jué)得不合算。

 、劬用窬幼∮^(guān)念沒(méi)有改變。大多數A州人認為,過(guò)了運河就覺(jué)得離開(kāi)了城市,到了郊區。而且也一直認為A州新區是一個(gè)工業(yè)區,不適宜該區域的`房?jì)r(jià)。

 、芟M觀(guān)念也限制了整個(gè)AA州居民留戀于“小橋、流水、人家”住環(huán)境和投資于房產(chǎn)。

 、軦州房地產(chǎn)更上一個(gè)臺階。

  2、20xx年以來(lái)A州市住宅市場(chǎng)分析

  20xx年是A州房?jì)r(jià)飛漲的一年。20xx年10月份,A州市土地全面實(shí)行招投標。這對于A(yíng)州整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)是一個(gè)重要的轉折點(diǎn),從至,開(kāi)發(fā)商取得土地的唯一途徑就是市場(chǎng)招投標,土地市場(chǎng)更趨于公平。與此同時(shí),政府出臺了一系列的相關(guān)政策。

 、貯州強化“強市富民”意識,努力使全市經(jīng)濟繼續在高平臺、低波動(dòng)中運行,20xx年全市經(jīng)濟繼續走強。同時(shí),改變全市居民的消費觀(guān)念。

  CPMOL資料庫—為您提供海量管理資料— ②規范房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),改善投資環(huán)境,使房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)逐步走上規;、集約化經(jīng)營(yíng)。把房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)作為城市新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn),大力發(fā)展城鎮建設。

 、墼谑袇^范圍內,加快土地供應制度的改革,停止新批量土地的開(kāi)發(fā)項目,對存量土地開(kāi)發(fā)項目采取限制的態(tài)度,使開(kāi)發(fā)總量得到控制。同時(shí),積極引導開(kāi)發(fā)企業(yè)參與園區、新區的開(kāi)發(fā)建設。

 、芗訌姵鞘薪ㄔO步伐,動(dòng)遷量大幅上升和貨幣安置政策使市場(chǎng)上對商品房的需求迅速膨脹。

  3、A州新區住宅市場(chǎng)具體分析

  A州去年10經(jīng)聞風(fēng)相繼提高樓盤(pán)價(jià)格。據AA州市今年房?jì)r(jià)總體上漲了14。8%。

  A州新區最新房?jì)r(jià):

  CPMOL資料庫—為您提供海量管理資料— 綜上;新區的住宅均價(jià)公寓在3000元/ m2 ,小高層在3500元/ m2 ,復式樓中樓在3600元/ m2 。

  4、本項目的發(fā)展前景

  新橋老鎮改造被A州新區“十五”規劃列為重大項目,估計將投資7億元。同時(shí),隨著(zhù)新區二期建設進(jìn)行,該區塊將成為連接古城和新區的中心。

  可行性分析報告 篇11

  課題名稱(chēng)

  從穿著(zhù)打扮看我們生活的變化——中國古今服飾文化小探

  課題編號20xx—01702

  課題研究的背景及意義

  俗話(huà)說(shuō)得好:“人靠衣裝,佛靠金裝”,而一句“衣食住行”更是將“衣”擺在首位?梢(jiàn),“衣著(zhù)”在人們的日常生活、社會(huì )交際中扮演著(zhù)何等重要的角色。絢麗多彩的服飾不僅體現了人類(lèi)對美的追求,更作為社會(huì )文化的一種載體,不同的服飾打扮還可以從側面反映出不同的社會(huì )背景和文化。從遠古時(shí)代的人類(lèi)用樹(shù)葉獸皮遮羞保暖,到當今社會(huì )講究時(shí)尚、潮流、個(gè)性的流行服飾,人類(lèi)的服飾演變歷程怎樣?它又是怎樣影響、改變人們生活與觀(guān)念的?當代的中學(xué)生對穿著(zhù)打扮的追求和看法又是什么?我們將帶著(zhù)這一系列的問(wèn)題,追尋我國服飾文化史,領(lǐng)略中華服飾文化的精髓與博大。希望通過(guò)我們的研究,制訂出一個(gè)可行方案,宣傳服飾文化,讓服飾文化引起更多當代中學(xué)生的關(guān)注,使他們對穿著(zhù)打扮的追求有更高更新的認識與品味,讓他們的穿著(zhù)打扮展現出當代中學(xué)生動(dòng)人的風(fēng)采。

  預期成果

  體驗、調查分析報告、論文

  研究方法

  通過(guò)查閱書(shū)籍、報刊雜志、互聯(lián)網(wǎng)、問(wèn)卷調查、實(shí)地考察等形式,在老師的指導下,結合自己的基礎知識、能力,收集有關(guān)資料,撰寫(xiě)相關(guān)論文。

  活動(dòng)計劃

  任務(wù)分工:由于人數有限,所以全組全過(guò)程參與。

  活動(dòng)計劃:

  第一階段(第3周):參加課題研究培訓,開(kāi)好開(kāi)題會(huì ),制訂課題研究方案。

  第二階段(第4—10周):通過(guò)各種有效途徑搜集中國古今服飾文化的有關(guān)資料,并整理分析資料。

  第三階段(第11周):對我校高一年級的學(xué)生對穿著(zhù)打扮追求與認識的問(wèn)卷調查,整理分析調查數據。

  第四階段(第12—13周):總結課題研究工作,撰寫(xiě)和修改課題研究報告。準備相關(guān)驗收材料,完成有關(guān)結題驗收的準備工作,申請課題鑒定、驗收。

  可行性分析:

  人員條件:我們對這個(gè)課題充滿(mǎn)著(zhù)濃厚的興趣,這將會(huì )使我們更加熱情地投入到活動(dòng)中去,盡自己最大的力量完成好這門(mén)課程。

  我們的成員中有一名是團支書(shū),這將使我們的活動(dòng)開(kāi)展得更加順利。本組成員團結互助,善于分工合作,這也將促使我們的'活動(dòng)更加迅速的完成。

  物質(zhì)條件:我們家中都有電腦,上網(wǎng)查找資料較為方便

  時(shí)間條件:現在下午一般都是三節課后就放學(xué)了,所以我們聚在一起的時(shí)間很充裕;同時(shí),課間,中午和月假的時(shí)間我們也都可以利用。

  總結::對我們來(lái)說(shuō),研究性學(xué)習本身就是一個(gè)全新的課題,同其他功課相比,它的學(xué)習范圍,內容和自由度都大大增強了。雖然開(kāi)始大家都有點(diǎn)兒摸不著(zhù)頭腦,但在我們的努力以及朱老師的精心輔導下,我們克服了困難,最終順利地完成了這次開(kāi)題報告。

  下面從三個(gè)方面談?wù)勎覀兊氖斋@和體會(huì ):

  1、我們共進(jìn)行了兩次開(kāi)題論證。第一次論證時(shí)我們做得很不好,無(wú)論是形式還是內容,都很粗糙?戳肆硗鈨山M同學(xué)的展示,我們感到很沒(méi)面子,也有些不服氣。我們決定重新修改,完善一下,同時(shí)希望再有一次論證的機會(huì )。經(jīng)過(guò)大家的共同努力,第二次論證我們做得非常好,不僅內容充實(shí),而且做成了幻燈片的形式,視覺(jué)效果也很好,得到了其他同學(xué)和老師的一致好評由此我們感到,不是我們沒(méi)有能力,而是我們沒(méi)有全心全意地付出。只要肯做有心人,相信天下一定無(wú)難事――信心,是我們研究過(guò)程中的第一個(gè)收獲。

  2、研究活動(dòng)是一個(gè)團體活動(dòng),無(wú)論是制定研究框架還是具體實(shí)施,都需要幾個(gè)人共同討論決定,單靠個(gè)人的力量是無(wú)法完成,至少是不可能完善的。因此它在客觀(guān)上為我們創(chuàng )造了互相交流學(xué)習的機會(huì )。學(xué)會(huì )合作,學(xué)會(huì )取長(cháng)補短,這是我們研究活動(dòng)的又一個(gè)收獲。

  3、通過(guò)此次活動(dòng)我們也發(fā)現了自身存在的許多問(wèn)題,比如說(shuō)辦事拖拉,效率太低,對問(wèn)題的理解不夠透徹等等,我們要在今后的活動(dòng)中積極解決這些問(wèn)題,解決問(wèn)題的過(guò)程就是提高的過(guò)程。

  教師評價(jià):

  1、研究小組的學(xué)生均能按要求完成研究工作。研究熱情高,有很強的集體榮譽(yù)感;研究過(guò)程扎實(shí),能記錄下每一步的研究歷程;組員分工比較合理,基本能作到在研究過(guò)程中分工協(xié)作?傮w來(lái)說(shuō),在規定的時(shí)間內,在小組的合作努力下成功完成了第一階段的工作,這是值得肯定和表?yè)P的。

  2、研究過(guò)程中也暴露出一些問(wèn)題,比如:對研究的課題缺少整體上的宏觀(guān)把握,題目過(guò)空,過(guò)大,這也造成了學(xué)生的研究思路幾經(jīng)周折才梳理清晰;在研究目的與意義上,語(yǔ)言較為空洞。

  可行性分析報告 篇12

  一、酒店內刊研究

  1、企業(yè)內刊發(fā)展背景

  內刊是經(jīng)濟和媒體雙重進(jìn)步的產(chǎn)物。其產(chǎn)生與民營(yíng)企業(yè)的關(guān)系緊密,最初的企業(yè)內刊只是單純?yōu)榱诉m應企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要,其傳播范圍和對象僅僅局限于企業(yè)內部,主要負責企業(yè)內部經(jīng)營(yíng)記事以便于信息較為準確和迅速的從上向下傳播。

  隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的轉化,需要向更為廣闊的范圍傳播企業(yè)的各種信息。而傳播工具的不斷進(jìn)步和信息傳播渠道的多元化,企業(yè)內刊最初用來(lái)在企業(yè)內部迅速、及時(shí)傳播信息的功能已經(jīng)越來(lái)越被放小,企業(yè)文化建設、企業(yè)形象展示、與消費者溝通等功能逐步完善,作為一種引導輿論或傳承企業(yè)文化的載體,企業(yè)開(kāi)始賦予其更為深刻的內涵和廣泛的外延,內刊的版面策劃、選材、編輯、設計甚至印刷都被賦予更高更專(zhuān)業(yè)化的要求。

  2、企業(yè)內刊發(fā)展趨勢

  ●外向性

  企業(yè)媒體的鏈接對象再也不只局限于企業(yè)內部,而需要面向更為開(kāi)放的社會(huì )公眾。作為一種引導輿論或傳承企業(yè)文化的載體,內刊的取材或者它的功能需要進(jìn)一步進(jìn)行定位。傳統的內刊模式也必然面臨新的挑戰。企業(yè)品牌推廣、文化傳播成為內刊所擔負的新功能,甚至有些刊物已經(jīng)部分擔負起大眾媒體的功能,成為產(chǎn)品宣傳的另一重要載體。此時(shí)的內刊已經(jīng)不再內向,開(kāi)始向“外向型”轉化!巴庀蛐汀笔悄壳捌髽I(yè)內刊最大最為矚目的發(fā)展趨勢,朝“外向型”邁進(jìn)是企業(yè)自己建造給自己用來(lái)塑造良好品牌的經(jīng)濟實(shí)用媒體。更有超前的企業(yè)內部刊物已經(jīng)跳出了較為保守的辦刊思路,搭建起了行業(yè)內部信息交流與互動(dòng)的平臺,比如《萬(wàn)科周刊》已經(jīng)找不出萬(wàn)科自身的影子,更多的時(shí)候它是以行業(yè)領(lǐng)跑者的姿態(tài)和眼光對整個(gè)行業(yè)的動(dòng)態(tài)研究和剖析,《萬(wàn)科周刊》也因此受到了業(yè)內外人士的追捧。

  ●信息化

  企業(yè)內刊的性質(zhì)決定了內刊始終作為一個(gè)信息傳播載體而存在,是為企業(yè)、員工、消費者構建的一個(gè)“三通”平臺。從最初的企業(yè)內部事件報道到現在的文化傳播、品牌展示都是以信息的傳播為主體,傳播有效及時(shí)的信息始終是內刊的主流,無(wú)論外向還是內向,還是內外結合的定位都需要以信息來(lái)充實(shí)!板\江之星”可謂業(yè)內表率,大量的企業(yè)信息資訊都見(jiàn)于版面。

  ●專(zhuān)業(yè)性

  企業(yè)內刊與專(zhuān)業(yè)媒體雜志的差距日益縮小,也正朝規范化、專(zhuān)業(yè)化看齊。內刊內容的編排上日益專(zhuān)業(yè)化,印刷的裝幀愈發(fā)精美。從企業(yè)人寫(xiě)自己到企業(yè)人觀(guān)察經(jīng)濟、觀(guān)察社會(huì )、社會(huì )人寫(xiě)企業(yè),力求觀(guān)點(diǎn)獨到、個(gè)性鮮明、視角清新、好看耐看。文章的形式也不一而足,從新聞、通訊到企業(yè)與文化并重的財經(jīng)評論、案例分析、散文隨筆、商界訪(fǎng)談等等。而不是企業(yè)內部雞毛蒜皮的小事件報道評論。還是要提到《萬(wàn)科周刊》,在《萬(wàn)科周刊》從房?jì)r(jià)調控到戶(hù)型流行,從王石到普通從業(yè)者都能聽(tīng)到他們的聲音和觀(guān)點(diǎn),足夠專(zhuān)業(yè)足夠影響業(yè)界人士。

  3、酒店業(yè)知名內刊調查

  “錦江之星”是由錦江之星旅館主辦的企業(yè)內部刊物,其信息涵蓋豐富,企業(yè)資訊、企業(yè)文化建設、企業(yè)旗下酒店展示等內容都無(wú)時(shí)不刻的傳遞著(zhù)錦江之星的信息,更多的被打上了錦江之星的印記,識別與記憶符號深入,成為了品牌建設與傳播的重要導體。除此之外“錦江之星”更多的面向顧客,特別值得借鑒的是其報紙上會(huì )出現旗下所有酒店的地址和電話(huà)名錄以及針對顧客的滿(mǎn)意度調查,與顧客互動(dòng)性加強,整個(gè)外向型發(fā)展趨勢。但是又緊扣企業(yè)內刊的主旨,借鑒性很強。

  二、xx內刊“xx”方案(擬)

 。1)“xx”主要閱讀群

  林隱作為獨立經(jīng)營(yíng)運作的企業(yè)和面向顧客的服務(wù)者雙重身份決定了“xx”的閱讀面較廣,已經(jīng)不僅僅局限于企業(yè)內部!皒x”的閱讀群主要包括企業(yè)內部員工和消費者。

 。2)“xx”內刊定位

  “xx”定位與服務(wù)于集企業(yè)信息發(fā)布、文化建設、品牌傳播、形象宣傳為一體的“內外結合”刊物。這是由“xx”的主要閱讀人群和集團自身的長(cháng)遠戰略目標決定的,同時(shí)也符合現階段“xx”品牌建設思路。

  服務(wù)于企業(yè)信息發(fā)布、文化建設是企業(yè)創(chuàng )建內刊的最初目的,也是絕大數企業(yè)內刊必須堅守的原則。當一個(gè)企業(yè)發(fā)展到一定階段處于飛快的上升期或者已經(jīng)意識到企業(yè)創(chuàng )建特有的品牌的巨大意義時(shí),內刊就可以將其功能擴大化、延伸化,做好品牌傳播、形象宣傳開(kāi)始成為內刊擔負的主要任務(wù)甚至說(shuō)是絕對化的至高使命,內刊被同樣賦予了企業(yè)宣傳推廣媒介的使命,內刊已經(jīng)不再“對內”而是“對外”或者“內外結合”。

  我們將“xx”定位于內外結合,即承擔內部信息至上而下和至下而上的傳遞、良好企業(yè)文化的建設的任務(wù)又完成了對外形象宣傳和品牌建設的崇高使命。

 。3)“xx”辦刊目的

  ●構建強大的信息平臺

  構建一個(gè)連通集團、連通旗下酒店和餐飲、連通員工、連通顧客的信息交流傳遞平臺,及時(shí)有效傳遞集團大的動(dòng)向,各個(gè)項目的動(dòng)態(tài)和其他利于企業(yè)發(fā)展的信息。

  ●傳播健康的'企業(yè)文化

  借助報紙的力量展示企業(yè)良好的文化現象,傳播美好的文化理念,加強企業(yè)凝聚力。

  ●塑造良好的品牌形象

  傳播“xx“良好的品牌形象,打造自由的經(jīng)濟有效的品牌傳播媒體。

 。4)、“xx”版面構思(暫擬定四版)

  1版:xx大道

  主要內容:刊首語(yǔ)、集團大事件報道(會(huì )議、最新政策和舉措、活動(dòng))以及相關(guān)專(zhuān)題配合報道、集團各個(gè)項目動(dòng)態(tài)

  一版作為報紙的首頁(yè),其獨特的報紙版面位置和強烈的視覺(jué)效果決定了該版面必須承擔起公司對內、對外信息的傳遞和展示的窗口功能,對內是一種前瞻或者總結,而對外則是一種企業(yè)蓬勃發(fā)展的寫(xiě)照,我們可以把一版理解為企業(yè)成長(cháng)進(jìn)步的最大的印跡。其內容必須真實(shí)、有效、健康、及時(shí),切勿產(chǎn)生信息滯后和信息失真。

  2版:xx美人

  主要內容:?jiǎn)T工活動(dòng)、員工來(lái)稿、優(yōu)秀員工訪(fǎng)談、經(jīng)驗介紹。

  “xx”是為了加強企業(yè)文化建設、展示企業(yè)員工尤其是一線(xiàn)員工風(fēng)采、培養員工良好愛(ài)崗敬業(yè)意識的獨立版面,該版面承擔了傳播企業(yè)健康文化、展示員工美好形象、加強企業(yè)凝聚力的中重要任務(wù)。

  3版:旅行公館

  主要內容:顧客專(zhuān)訪(fǎng)、xx特色展示、xx印象、旗下項目、餐飲地址和電話(huà)目錄、促銷(xiāo)活動(dòng)、顧客滿(mǎn)意度調查、酒店和餐飲特色展示。

  3版,將其做成整個(gè)報紙最為外向型甚至完全外向型的板塊,將其完全留給我們的上帝—————顧客,更加人性化、娛樂(lè )化、生活化,打造屬于顧客自己的“內刊”。完全跳出內刊長(cháng)久以來(lái)形成的思維局限,真正為顧客開(kāi)辟一片特有的天地,改變原有內刊“強迫”顧客閱讀的壓抑感讓其接受顧客的考驗,相信所形成的獨特感受力量無(wú)窮,也能夠成功的塑造“xx”服務(wù)于顧客的良好品牌形象。

  4版:四季七天

  主要內容:圍繞酒店和餐飲的新功能、新菜、新服務(wù)、新體驗做報道服務(wù)技巧提升、知名公司及本公司的管理經(jīng)營(yíng)成功案例,管理者的想法、近期酒店餐飲廣告、現階段業(yè)界大事件報道。

  4版是繼首頁(yè)大事件報道的延續,可以將觸角變得敏感和深入,挖掘有益于企業(yè)形象傳播的事件將其深入,成為對內流通信息對外的“軟文”,兩者集于一體做到服務(wù)于內揚名于外。

 。5)、關(guān)于員工約稿

  每月定期用oa向員工發(fā)出約稿通知,至少三次。制定稿費標準。

 。6)、出刊時(shí)間

  每月一號,擬訂印刷X份。

  可行性分析報告 篇13

  為立足伊犁,面向全疆,發(fā)展現代化大農業(yè),為伊犁經(jīng)濟的騰飛盡微薄之力,我擬建設博遠農機制造有限責任公司,經(jīng)多方面調查論證,現將建設博遠農機制造有限責任公司的可行性情況,具體報告如下:

  一、申請人基本情況

  申請人姓名許洪朝,男,XXXX年X月出生,XX文化,現從事XX職業(yè),家庭地址XXXXX,身份證號碼XXXXXXXXXXXX。

  二、建設項目基本情況

  項目工程分兩期,總投資3800萬(wàn)元。一期工程20xx萬(wàn)元,主要以組裝為主,年生產(chǎn)規模為5000臺(套)農機,與其匹配需新建廠(chǎng)房15000平方米(不含辦公、職工宿舍、生活設施等),電力需11000KVA。二期工程投資1800萬(wàn)元,規劃設想為不走量的擴張,而走提升科技成分,提升產(chǎn)品品質(zhì)發(fā)展的路子,二期工程完成后,年生產(chǎn)規模為8000—10000臺(套)農機(含制造)。項目擬建于伊寧縣城南工業(yè)園,需征用建設用地50畝。項目建成后,總用工人數為XX人,其中管理人員X人,技術(shù)人員X人,生產(chǎn)職工及輔助人員XX人。

  三、建設項目?jì)?yōu)勢

  一是國家對興辦農機企業(yè)有優(yōu)惠政策,伊寧縣委、縣政府對興辦農用中小型機械制造企業(yè)的扶持力度很大,項目具有政策優(yōu)勢。二是可以充分利用伊寧縣100多萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)農田和得天獨厚的水土光熱資源,推進(jìn)現代化農業(yè)發(fā)展,幫助農民增加經(jīng)濟收入,項目具有經(jīng)濟優(yōu)勢。三是伊寧縣現代化農業(yè)發(fā)展需要大量農機,項目建成可直接為當地提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的農機,同時(shí)提供便捷的.售后服務(wù),具有銷(xiāo)售優(yōu)勢。四是項目屬環(huán)保型中小企業(yè),無(wú)三廢排放,不影響環(huán)境,符合園區招商政策,具有環(huán)保優(yōu)勢。五是項目主要吸收當地人就業(yè),能夠獲得當地群眾的歡迎,具有就業(yè)優(yōu)勢。

  四、建設項目經(jīng)濟效益

  項目建設全部完成后,年生產(chǎn)規模為8000—10000臺(套)農機,年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入約5000萬(wàn)元,實(shí)現利潤XX萬(wàn)元,上繳稅利XX萬(wàn)元,經(jīng)濟效益良好,對地方財政貢獻較大。與此同時(shí),可以解決110人就業(yè),對緩解當地就業(yè)難起到一定的積極作用。

  綜上所述,該項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策,工藝合理,技術(shù)成熟可靠,產(chǎn)品優(yōu)良,節能減排突出,符合環(huán)境保護要求,能有效促進(jìn)伊寧縣現代化農業(yè)建設,吸收當地人就業(yè),幫助農民脫貧致富,增加伊寧縣財政收入,具有較好的經(jīng)濟效益、環(huán)境效益和社會(huì )效益。應抓緊進(jìn)行資金籌措及項目前期工程準備工作,以使項目盡早實(shí)施,為當地經(jīng)濟發(fā)展做出應有的貢獻。

  可行性分析報告 篇14

  1。 報告內容提要

  項目業(yè)務(wù)可行性分析報告是項目最重要的報告之一,因此一定要采用很正式的形式。由于報告通常會(huì )由幾個(gè)不同部分的內容組成,因此一定要有個(gè)報告的內容提要或目錄。

  2。 項目產(chǎn)生的原因

  項目產(chǎn)生的原因是需要先講清楚的。項目是為了解決哪些問(wèn)題或為了獲取哪些業(yè)務(wù)機會(huì )而產(chǎn)生的,尤其是重點(diǎn)介紹這個(gè)項目的發(fā)起人是誰(shuí),有助于引起大家對該項目的重視。

  3。 備選業(yè)務(wù)方案及建議

  上報給企業(yè)領(lǐng)導或展示給大家的業(yè)務(wù)方案,最好有幾個(gè)供大家選擇,因為通過(guò)比較大家才更容易判斷不同業(yè)務(wù)方案各自的優(yōu)缺點(diǎn),才能更快地做出決策。通常三個(gè)方案比較常見(jiàn),給大家三選一的機會(huì ),并對不同方案的優(yōu)劣勢進(jìn)行分析和比較,再說(shuō)明自己建議的方案及理由。這樣大家就會(huì )知道,項目負責人在匯報之前已經(jīng)考慮過(guò)所有可能的業(yè)務(wù)方案,并且進(jìn)行了充分的比較,從而會(huì )比較愿意支持項目負責人建議的方案。

  4。 項目的約束和假設

  當我們描繪收益和負收益時(shí),需要注明項目的約束和假設。很多項目負責人分不清楚約束和假設的區別,所以在項目的可行性分析報告中會(huì )忽略這兩部分內容。其實(shí),我覺(jué)得項目的約束和假設還是有必要在報告中提及的。

  項目假設是制定項目目標、收益和計劃的前提條件,我們把假設放在報告中的目的是幫助項目負責人免責。因為我們要向所有人說(shuō)明,一旦項目外界環(huán)境發(fā)生了變化,導致了項目目標的調整或者收益不能實(shí)現的結果,這個(gè)結果不應該由項目負責人來(lái)承擔責任,因為原有的項目假設條件已經(jīng)不再適用了,例如,國家政策的突然改變、企業(yè)組織結構的調整或項目發(fā)起人改變了等。

  項目的約束是指項目中有哪些事是不能做的,不是因為項目負責人或者項目團隊不愿意做,而是因為按組織的規定不可以做,是用來(lái)為項目團隊劃定項目范圍邊界提供依據的,是項目負責人對項目團隊或客戶(hù)提出約束性要求的依據,也是項目負責人拒絕不合理的`項目需求的依據。例如,項目需求必須符合公司質(zhì)量管理體系的要求,必須符合公司風(fēng)險管理體系的要求或必須符合公司內控制度的要求并接受審計等。

  5。 項目的關(guān)鍵成功因素

  在項目報告中提及項目的關(guān)鍵成功要素,可以更好地幫助企業(yè)的高層管理團隊明確項目需要高層支持什么。例如,很多項目負責人認為,項目的最大挑戰是項目資源不足或領(lǐng)導力支持力度不夠。如果希望在匯報時(shí)說(shuō)服組織高層領(lǐng)導從資源或關(guān)注度上給予項目一些傾斜,就必須對他們講明白項目的關(guān)鍵成功要素與項目在稀缺資源的獲取方面和高層領(lǐng)導的關(guān)注度之間的密切關(guān)系,才有機會(huì )引起領(lǐng)導的重視,為項目提供所需要的資源和支持。

  可行性分析報告 篇15

  總體思路:

  通過(guò)對場(chǎng)地現狀分析,以營(yíng)造鄉野氣息濃郁的田園風(fēng)光為規劃目標,將場(chǎng)地劃分為科技示范園區、農事體驗園,花藝游賞園區三個(gè)園區。結合每個(gè)區的主題,在區內布臵安排景點(diǎn),建設休閑娛樂(lè )、風(fēng)景游覽、觀(guān)光采摘、會(huì )議度假、品種展示、農業(yè)生產(chǎn)、科普教育等多功能于一體的現代農業(yè)高新技術(shù)和生態(tài)觀(guān)光莊園。

  一、項目背景

  該項目是以依托萬(wàn)畝果園農業(yè)觀(guān)光基地并充分利用身處龍泉山脈得天獨厚的自然生態(tài)環(huán)境,采用現代化的農業(yè)生產(chǎn)運作模式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理,輔以旅游設施和服務(wù),經(jīng)過(guò)精心規劃設計和施工,將農業(yè)的生產(chǎn)、生態(tài)與生活三者結合,形成一片富有田園情趣和地方特色的現代化農業(yè)科技生態(tài)觀(guān)光園。

  二、規劃范圍

  本農莊位于××鎮,規劃占地面積約1000畝;厝姝h(huán)山,形成天然屏障,植被豐富,小氣候環(huán)境條件優(yōu)越;一面靠近主路,交通便捷,主路另一側為村莊,從丘陵到田地,再到村莊,呈現三級梯度式變化;乇贿B綿的山丘自然劃分為幾個(gè)條狀地塊。

  三、規劃原則

  3。1生態(tài)性原則

  生態(tài)性是創(chuàng )造園區安靜、適宜、自然的生產(chǎn)生活環(huán)境的基本原則,是提高園區景觀(guān)環(huán)境質(zhì)量的基本依據。在保護利用的基礎上,結合地方風(fēng)格,正確開(kāi)發(fā)現有資源,充分發(fā)揮生態(tài)作用,創(chuàng )造良好的生態(tài)環(huán)境。

  3。2參與性原則

  應因地制宜營(yíng)造良好的生境,開(kāi)展一系列的可參與性的游賞活動(dòng),吸引游客廣泛參與到園區生產(chǎn)、生活的方方面面,讓游客更多層面地體驗農村生活,欣賞農業(yè)景觀(guān),,使游客陶醉于原汁原味的鄉村文化氛圍。

  3。3文化性原則

  深入挖掘本地地方文化塑造農業(yè)觀(guān)光園獨特的文化內涵,并闡釋原始農業(yè)文明、傳統農業(yè)文明和現代農業(yè)文明的不同內涵,在旅游規劃中發(fā)掘和培育農業(yè)觀(guān)園的文化意義,提升其文化價(jià)值。

  四、戰略定位

  本園區以現代農業(yè)為依托,以“生態(tài)農業(yè)、健康綠色”為經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),以現代科技、農業(yè)觀(guān)光為特色,突出展示現代農業(yè)設施、新品種、新技術(shù)、經(jīng)濟果林、風(fēng)景林、生態(tài)休閑等特色,建設休閑娛樂(lè )、風(fēng)景游覽、觀(guān)光采摘、會(huì )議度假、品種展示、農業(yè)生產(chǎn)、科技研發(fā)、科普教育等多功能于一體的現代農業(yè)高新技術(shù).和生態(tài)觀(guān)光莊園。

  五、規劃理念

  根據現狀,規劃理念是回歸自然,即游人的心理歷程:融入自然——品味自然—一回歸自然。

  利用植物、動(dòng)物造景,生產(chǎn)為輔,充分體現農業(yè)之本源。旨在營(yíng)造這樣的氛圍:即游人穿行于各種農業(yè)元素之間,體驗農耕生活、了解農業(yè)文化、感受農業(yè)文明,在此過(guò)程中返璞歸真,獲得游覽樂(lè )趣。

  可以說(shuō),我們在做這樣一種嘗試,即以園中的植物、動(dòng)物為本,因地制宜,同時(shí)營(yíng)造各種景觀(guān)使游人融人其中,與自然和諧共生。游人在園中是游客,更是自然中的一員,既是參與體驗者,又是主導這一切的“主人”。我們希望提供休閑度假服務(wù)的同時(shí),也能成為游人心靈的家園,回歸人性的淳樸自然的場(chǎng)所。

  六、總體布局

  農業(yè)的`發(fā)展經(jīng)歷了傳統農業(yè)到現代農業(yè)的發(fā)展演變,經(jīng)歷了從刀耕火種到機械生產(chǎn)再到科技經(jīng)營(yíng)的漫長(cháng)過(guò)程,規劃方案的總體格局以農業(yè)發(fā)展為時(shí)間軸,將基地分為:科技示范園區、農事體驗園區、花藝游賞園區三個(gè)園區。

  A科技示范園區:產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)、科技研究、科普教育。

  B農事體驗園區:餐飲度假、農事體驗、采摘垂釣、休閑觀(guān)既光、陶藝參與。

  C花藝游賞園區:林木觀(guān)賞、花卉欣賞、花藝游樂(lè )。

  七、規劃構想

  7。1科技示范園區

 。1)引種馴化:以良種馴化為主要功能。植物的引種是指植物被移到自然分布或當前的栽培分布范圍以外的地方進(jìn)行栽培。植物的馴化是指在引種過(guò)程中,人們利用植物的變異性和適應性,通過(guò)選擇使之適應新的環(huán)境條件和改變對生存條件的.要求。進(jìn)行引種馴化是為了引入一些國內外的優(yōu)良蔬菜、花卉、果木品種,豐富本地栽培植物的種類(lèi)以及發(fā)掘那些尚未利用的植物資源。

 。2)特色蔬菜瓜果:特色蔬菜區是集觀(guān)賞、采摘、科普、教育一體的蔬菜展示區,又分為溫室特菜區和露地蔬菜區。特色瓜果區主要在日光溫室內進(jìn)行生產(chǎn)和栽培,溫室內設臵廊架,架下栽植攀援瓜果類(lèi),如小西瓜(Citndlus VuHgaris Schrad)、佛手瓜(Secluum edule Swartz)、節瓜(Benin coshispidavar。 clueh—qua)、苦瓜(Momordica charantia)、絲瓜(Luffacylindrical Roemer)、水果黃瓜(Cucumis sativus)、南瓜(巨人南瓜、彩條南瓜、微型觀(guān)賞南瓜、泉水叮咚瓜)(Cucurbitamoschata)等,廊架旁分片種植哈密瓜(Cucumis melo)等;溫室內設臵休息亭、坐凳。園內四季皆有景可賞、有果可摘,待果實(shí)綴滿(mǎn)枝頭,游人漫步其間,感受無(wú)窮的樂(lè )趣。

 。3)組織培養區:組培育苗具有很多優(yōu)點(diǎn),繁殖速度快、繁殖系數大;繁殖后代整齊一致,能保持原有品種的優(yōu)良性狀;可獲得無(wú)毒苗;生產(chǎn)可按一定的程序嚴格執行,生產(chǎn)過(guò)程可以微型化、精密化,能最大限度發(fā)揮人力、物力和財力,取得很高的生產(chǎn)效率。

 。4)種苗生產(chǎn)區:在科技示范園建立種苗生產(chǎn)區,利用種子、種球、扦插等進(jìn)行繁殖,在人工控制的條件下進(jìn)行集約化生產(chǎn),而且不受自然環(huán)境中季節和惡劣天氣的影響。

 。5)科技中心:提供農業(yè)高科技研發(fā)的場(chǎng)所,多項農業(yè)科技合作的基地。中心附有一個(gè)會(huì )議中心,為科技會(huì )議和產(chǎn)業(yè)洽談提供會(huì )務(wù)場(chǎng)所,作為園區科技項目招商引資的窗口。會(huì )議中心設立專(zhuān)門(mén)的招商引資宣傳欄,主要介紹園區的概況、招商項目、合作事宜等。

 。6)科普中心:科技示范是農業(yè)觀(guān)光的重要內容之一,引進(jìn)新品種、新設施、新技術(shù)并運用到生產(chǎn)上展現傳統農業(yè)隨技的發(fā)展而變革的輝煌歷程,提高觀(guān)光園的科技內涵,增強園區的新穎性,讓更多農民和城市居民了解農業(yè)的發(fā)展和新的科技成果。

  7。2農事體驗區

 。1)農韻悠歌:從風(fēng)景林中辟出狹長(cháng)區域,設臵步道,引導次人口人流視線(xiàn)至湖心亭,同時(shí)以炎帝神農氏農耕文明為主線(xiàn)進(jìn)行組景,以地雕和景柱展現農業(yè)文明由古至今發(fā)展的歷程。中部加寬作為集散廣場(chǎng),并與辦公樓、專(zhuān)用停產(chǎn)場(chǎng)相連,到達便捷。

  可行性分析報告 篇16

  一、市場(chǎng)環(huán)境分析

  會(huì )展宏觀(guān)環(huán)境分析

  會(huì )展經(jīng)濟與交通、通訊、住宿、餐飲、旅游、商業(yè)、電等行業(yè)有較強的關(guān)聯(lián)性, 需要這些行業(yè)提供完善的服務(wù), 滿(mǎn)足參展客商的多樣化需求。產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和市場(chǎng)規模是會(huì )展經(jīng)濟發(fā)展的基礎,也是構成會(huì )展城市的兩個(gè)要素。特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢愈明顯, 品牌效應愈強, 展會(huì )愈容易吸引參展企業(yè)和客戶(hù),從而贏(yíng)得聲譽(yù), 擴大影響。因此,會(huì )展一般都會(huì )選擇在第三產(chǎn)業(yè)相對發(fā)達的城市舉辦。一個(gè)城市會(huì )展業(yè)的發(fā)展依托于城市經(jīng)濟發(fā)展的總體水平。經(jīng)濟發(fā)展水平越高的城市, 基礎設施越完善, 會(huì )展業(yè)發(fā)展的配套設施, 如酒店、餐飲、購物、旅游等發(fā)展也更完備。

  國內經(jīng)濟環(huán)境分析

  1、經(jīng)濟回升向好的基礎進(jìn)一步鞏固,但經(jīng)濟增長(cháng)的內生動(dòng)力不足

  2、我國經(jīng)濟從2008年下半年起受到嚴重影響,實(shí)體經(jīng)濟增長(cháng)明顯下滑我國經(jīng)濟從2009年第二季度起扭轉了下滑趨勢并逐季回升,主要指標呈現V字形反轉走勢,在全球率先實(shí)現總體回升向好

  3、企業(yè)適應市場(chǎng)變化的能力和競爭力不斷提高,市場(chǎng)信心增強,但自主創(chuàng )新能力不足,部分行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩矛盾突出,結構調整難度加大。

  4、金融危機引發(fā)的經(jīng)濟蕭條,對國內的產(chǎn)業(yè)鏈條產(chǎn)生了極大沖擊。

  5、面對大量跨國會(huì )展企業(yè)的大舉入侵,搶占我國會(huì )展業(yè)市場(chǎng),對于我國大多數會(huì )展企業(yè)來(lái)說(shuō),正面交鋒可能是無(wú)謂的“犧牲”。

  國內政治法律環(huán)境分析:1、會(huì )展商事組織法2、會(huì )展合同法 3、會(huì )展市場(chǎng)法律法規 4、會(huì )展安全管理與風(fēng)險轉嫁規制 5、會(huì )展經(jīng)濟糾紛解決規制法 6、展會(huì )知識產(chǎn)權保護的規定 7、國內辦展規定 8、出國辦展規定

  社會(huì )文化環(huán)境分析:1、中國教育水平相對于發(fā)達國家還有一定差距,但從80年代中國開(kāi)始重視人才的教育,大學(xué)入學(xué)率不斷提高,這對第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展有重要意義。2、中國地域廣闊各地區人的價(jià)值觀(guān)念受個(gè)的教育水平以及個(gè)的經(jīng)歷而有所不同,所以這對會(huì )展產(chǎn)業(yè)的戰略和決策也有重要意義3、中國人的消費習俗隨著(zhù)西方文化的輸入和消費方式的變化,傳統的習俗受到猛烈沖擊,中國人在生活方式和日常消費等方面,盲目崇洋和講求虛榮的傾向日益明顯4、中國年輕一代對宗教信仰的看法已隨西方文化或當化人的思想改變而改變,對宗教信仰開(kāi)始談化,這對會(huì )展營(yíng)銷(xiāo)定位也有重要意義。

  自然生態(tài)環(huán)境分析:

  1、中國作為世界工廠(chǎng),環(huán)境面臨著(zhù)嚴峻的挑戰,環(huán)境保護與經(jīng)濟發(fā)展之間的矛盾日漸突出,溫室效應日益嚴重,環(huán)境對經(jīng)濟發(fā)展的影響也日漸突出,環(huán)境問(wèn)題被人們逐步地重視,很多人也為之追尋著(zhù)可持續發(fā)展的方法

  2、自然環(huán)境的變化變得越來(lái)越?jīng)]規律了,天氣變得更具有不可測性。

  3、自然資源短缺的'影響4自然資源浪費的影響5、自然環(huán)境污染的影響

  技術(shù)環(huán)境的分析;電子商務(wù)環(huán)境下的會(huì )展產(chǎn)業(yè)鏈呈現出不同于傳統會(huì )展產(chǎn)業(yè)鏈的特征,其產(chǎn)業(yè)鏈的構成更加復雜、運行效率更高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度和產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用更強,會(huì )展產(chǎn)業(yè)鏈的這些新的特點(diǎn)為本文分析會(huì )展產(chǎn)業(yè)鏈的層次、構成因素及構建產(chǎn)業(yè)鏈奠定了基礎。電子商務(wù)的繁榮不斷地推進(jìn)會(huì )展產(chǎn)業(yè)的升級和變革,正確而理性地分析會(huì )展產(chǎn)業(yè)鏈上各個(gè)節點(diǎn)的特點(diǎn)和層次、預測未來(lái)電子商務(wù)環(huán)境下會(huì )展產(chǎn)業(yè)鏈的構成,這些對了解會(huì )展業(yè)的發(fā)展規律、為政府正確地制定和實(shí)施相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策促進(jìn)會(huì )展業(yè)的發(fā)展具有一定的理論借鑒意義。

  服裝行業(yè)分析: 中國是世界上最大的服裝消費國,同時(shí)也是世界上最大的服裝生產(chǎn)國。美國次貸危機引發(fā)的,國內服裝市場(chǎng)將越做越大,市場(chǎng)細分將越來(lái)越小,但今后國內服裝市場(chǎng)的消費趨勢將集中在精品化和個(gè)性化上。同時(shí)隨著(zhù)國內消費者消費觀(guān)念的成熟和國內市場(chǎng)的不斷擴大,世界女裝大牌也紛紛進(jìn)軍中國,國內市場(chǎng)越來(lái)越成為世界女裝的重要組成部分。國外女裝品牌紛紛進(jìn)住國內的一線(xiàn)城市,或專(zhuān)店或專(zhuān)柜。雖說(shuō)其目前渠道較少,價(jià)格定位較高,但其對女裝高檔市場(chǎng)的影響和對國內女裝時(shí)尚趨勢的影響卻是巨大的,基本占椐了高檔市場(chǎng)。同時(shí)國外品牌為了開(kāi)拓更廣闊的內地市場(chǎng)和占椐中高檔女裝市場(chǎng),與國內品牌合作的步伐越來(lái)越快,市場(chǎng)競爭也越來(lái)越激烈。二、服裝市場(chǎng)細分分為1、性別細分2、年齡段細分3、產(chǎn)品屬類(lèi)細分、商務(wù)正裝系列、高級時(shí)裝系列、周末休閑系列。

  微觀(guān)市場(chǎng)環(huán)境分析

 。1)辦展機構內部環(huán)境分析:

  辦展機構是指負責展會(huì )的組織、策劃、招展和招商等事宜的有關(guān)單位。辦展機構可以是企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì )、政府部門(mén)和新聞媒體等。

  1、根據各單位在舉辦展覽會(huì )中的不同作用,一個(gè)展覽會(huì )的辦展機構一般有以下幾種:主辦單位、承辦單位、協(xié)辦單位、支持單位等。

  2、主辦單位:擁有展會(huì )并對展會(huì )承擔主要法律責任的辦展單位。主辦單位在法律上擁有展會(huì )的所有權。

  3、承辦單位:直接負責展會(huì )的策劃、組織、操作與管理,并對展會(huì )承擔主要財務(wù)責任的辦展單位。

  4、協(xié)辦單位:協(xié)助主辦或承辦單位負責展會(huì )的策劃、組織、操作與管理,部分地承擔展會(huì )的招展、招商和宣傳推廣工作的辦展單位。

  5、支持單位:對展會(huì )主辦或承辦單位的展會(huì )策劃、組織、操作與管理,或者是招展、招商和宣傳推廣等工作起支持作用的辦展單位。

 。2)服裝會(huì )展目的:傳播產(chǎn)品信息、宣傳企業(yè)形象、找尋專(zhuān)業(yè)采購商、尋找合資合作伙伴等,是所有參展商想要實(shí)現的參展目的。

  服裝會(huì )展的競爭市場(chǎng):

  1、國際展覽巨頭紛紛登陸廣州搶占中國華南市場(chǎng)

  2、國內擁有眾多的服裝會(huì )展在惡性競爭。

 。3)營(yíng)銷(xiāo)中介:舉辦服裝會(huì )展的營(yíng)銷(xiāo)中介包括企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì )、政府部門(mén)和新聞媒體主辦單位、承辦單位、協(xié)辦單位、支持單位等

  市場(chǎng)環(huán)境評價(jià):廣州服裝會(huì )展SWOT分析服裝會(huì )展的優(yōu)勢、劣勢、機會(huì )、威脅。

  優(yōu)勢:

  1、完備的場(chǎng)館設施舉辦會(huì )展活動(dòng)要求有符合一定標準的展覽場(chǎng)所

  2、制定產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策

  3、優(yōu)越的地理位置

  4、市場(chǎng)條件好, 開(kāi)放度高,擁有優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)會(huì )展活動(dòng)輻射性廣、相關(guān)性強、規模大, 要求會(huì )展城市達

  劣勢:

  1、品牌效應不大,廣告宣傳力度不大參展商對展覽會(huì )興趣不高難以形成規模

  2、國內每年都有來(lái)自國內外的服裝會(huì )展,競爭激烈。

  3、相對于國外服裝展,國內服裝水平還比較落后,人才科技、設施交通等還不完善。

  機會(huì ):

  1、國內服裝展發(fā)展歷和還不長(cháng),還有很大的發(fā)展空間市場(chǎng)潛力大。

  2、我國服裝加工企業(yè)發(fā)達,國內已有眾多優(yōu)秀品牌,可借展會(huì )進(jìn)行有效的推廣

  3、國家對本地會(huì )展的政策優(yōu)惠,有助于加速服裝會(huì )展的發(fā)展。

  威脅:1、人民幣會(huì )率上升不利于服裝的出口,原材料成本的上升,致使國內服裝會(huì )競爭加劇或對外吸引力不大。

  會(huì )展項目生命力分析;

  1、項目發(fā)展空間:(廣州服裝會(huì )展)展會(huì )所依托的產(chǎn)業(yè)空間有珠三角地區的服裝企業(yè),項目的市場(chǎng)空間、地域空間、政策空間等都是具備的

  2、項目競爭力:1會(huì )展項目定位是時(shí)尚潮流、專(zhuān)業(yè)品牌的定位,這為國內服裝打造品牌時(shí)尚的形象提供機會(huì ),

  2、依托廣州的自然、經(jīng)濟文化等因素,辦一次的國際服裝會(huì )展的的競爭力肯定巨大。

  3、辦展機構可邀請相關(guān)有影向力的大形公司合作辦展,提升會(huì )展的競爭力,

  4、參展商和觀(guān)眾可由國內外參展商和觀(guān)眾構成、

  5、因有政府有關(guān)政策優(yōu)惠展會(huì )價(jià)格可進(jìn)一步降低、6、展會(huì )服務(wù)要做到細心、專(zhuān)業(yè)、快速。

  會(huì )展的執行方案:

  1、展會(huì )名稱(chēng):廣州國際服裝展,會(huì )展主題:演繹潮流精品風(fēng)采,打造品牌時(shí)尚形象,展品范圍:休閑裝、男女西服、男女正裝、時(shí)裝、紡織服裝展:男裝、女裝、童裝、休閑服飾、牛仔、內衣、家紡、創(chuàng )意產(chǎn)品、成長(cháng)型企業(yè)展示等。

  2、辦展時(shí)間:展出及進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間

  3、辦展地點(diǎn):廣州琵州會(huì )展中心

  4、展會(huì )人員崗位職責與任務(wù)分配按排

  項目經(jīng)理:完成展會(huì )策劃案,負責本次展會(huì )項目的組織、實(shí)施、管理,對展會(huì )的資金、人工進(jìn)行合理安排,完成項目運作。項目副經(jīng)理:負責協(xié)助項目經(jīng)理從事對外對內各種事物。財務(wù)預算科:負責預算展會(huì )的支出與收入狀況,并做好會(huì )計核算工作,將預算支出資金反饋到項目經(jīng)理。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)科:制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略計劃,組織對動(dòng)漫及游戲等產(chǎn)品在市場(chǎng)上銷(xiāo)售及受歡迎情況的調查,分析調查結果,綜合客戶(hù)反饋意見(jiàn),并撰寫(xiě)市場(chǎng)調查報告,F場(chǎng)管理科:負責布撒展管理事務(wù),展會(huì )期間的、服務(wù)等工作,維持現場(chǎng)秩序,協(xié)調解決展商遇到的問(wèn)題。員接待科:主要負責接待,登記,發(fā)放觀(guān)眾卡及參展手冊,并為參展商預訂賓館、機票等工作。廣告宣傳科:收集媒體及市場(chǎng)信息,積累市場(chǎng)宣傳材料為展會(huì )的廣告宣傳提供參考并完成廣告宣傳策劃案。人事科:負責選定并實(shí)施展會(huì )人員的工作安排情況?头疲航邮芎吞幚眍櫩偷耐对V和意見(jiàn)并及時(shí)向相關(guān)部門(mén)反饋。

  客服部門(mén)

  接洽與服裝相關(guān)單位和參展單位的進(jìn)場(chǎng)安排,另對進(jìn)行外包裝的單位安排,同時(shí)對觀(guān)眾人數的安排市場(chǎng)部門(mén)

  1.負責廣告制作

  2.廣告宣傳

  3.同時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)和推廣3/1。營(yíng)銷(xiāo)(增加一名負責人)

  4.整合服裝展會(huì )的數據(服裝價(jià)格 服裝尺寸 服裝的廠(chǎng)商等):組織部門(mén)

  項目人員管理安排

  1. 總經(jīng)理:統籌整個(gè)項目規劃,具有最高領(lǐng)導權,決策權和任免權。

  2. 項目總經(jīng)理:負責總體項目進(jìn)度審批,對項目進(jìn)度和質(zhì)量負責。

  3. 項目副經(jīng)理:協(xié)助總經(jīng)理的工作,協(xié)調好下屬工作。

  4. 營(yíng)銷(xiāo)部:負責市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案的策劃,及具體的項目銷(xiāo)售工作。

  5. 宣傳推廣部:負責市場(chǎng)推廣活動(dòng),通過(guò)聯(lián)系各大媒體,讓大眾了解本次活動(dòng)。

  6. 財務(wù)部:負責整個(gè)項目的財務(wù)預算,籌算好整個(gè)項目的收入和支出。

  7. 客服部:安排參展人員的各項活動(dòng),負責其食宿住行和安全問(wèn)題,給參展人員留下一個(gè)良好的印象。

  8. 運輸部:負責展覽中的展品運輸工作,及相關(guān)保險報關(guān)等工作。

  9. 人事部:負責項目活動(dòng)中的人員調動(dòng),并安排好兼職人員的招聘培訓工作等

  展會(huì )價(jià)格和展會(huì )初步預算:

  1、交通費用

  交通費用可以細分為:

 。1)、出發(fā)地至會(huì )務(wù)地的交通費用——包括航班、鐵路、公路、客輪,以及目的地車(chē)站、機場(chǎng)、碼頭至住宿地的交通

 。2)、會(huì )議期間交通費用——主要是會(huì )務(wù)地交通費用,包括住宿地至會(huì )所的交通、會(huì )所到餐飲地點(diǎn)的交通、會(huì )所到商務(wù)交際場(chǎng)地的交通、商務(wù)考察交通以及其他與會(huì )人員可能使用的預定交通。

 。3)、歡送交通及返程交通——包括航班、鐵路、公路、客輪及住宿地至機場(chǎng)、車(chē)站、港***通費用。

  2、會(huì )議室/廳費用具體可細分為:

 。1)、會(huì )議場(chǎng)地租金——通常而言,場(chǎng)地的租賃已經(jīng)包含某些常用設施,

 。2)、會(huì )議設施租賃費用——此部分費用主要是租賃一些特殊設備,如投影儀、筆記本電腦、移動(dòng)式同聲翻譯系

 。3)、會(huì )場(chǎng)布置費用——如果不是特殊要求,通常而言此部分費用包含在會(huì )場(chǎng)租賃費用中。如果有特殊要求,可以與專(zhuān)業(yè)的會(huì )議服務(wù)商協(xié)商。

 。4)、其他支持費用——這些支持通常包括廣告及印刷、禮儀、秘書(shū)服務(wù)、運輸與倉儲、娛樂(lè )保健、媒介。

  會(huì )議的餐飲費用可以很簡(jiǎn)單,也可以很復雜,這取決于會(huì )議議程需要及會(huì )議目的。

 。1)、早餐(2)、中餐及午餐3)、酒水及服務(wù)費(4)、會(huì )場(chǎng)茶歇

  展會(huì )的招展招商和宣傳推廣計劃:

  一是多渠道開(kāi)展宣傳工作。加大網(wǎng)絡(luò )宣傳力度,加強展會(huì )的網(wǎng)站的建設,增加宣傳專(zhuān)欄和網(wǎng)上招展、招商功能,通過(guò)電子郵件和網(wǎng)絡(luò )宣傳第十三屆展會(huì )招展、招商信息在各個(gè)合作網(wǎng)站的展會(huì )主頁(yè)上增加展會(huì )的招商招展信息;加大平面媒體宣傳密度。營(yíng)造展會(huì )氛圍,已在廣州日報、南方都市報、中國民商報、國際商報及北京、天津、南就等周邊媒體為廣州服裝會(huì )展做了大量的宣傳推介;與移動(dòng)、聯(lián)通、網(wǎng)通等通信運營(yíng)商合作,利用短信息等方式進(jìn)行宣傳,將會(huì )廣州服裝會(huì )展信息發(fā)送給北京、上海、天津、廣州、深圳、南京等地高端手機用戶(hù),廣州服裝會(huì )展會(huì )的同時(shí)也邀請感興趣客商到會(huì )采購。二是做好邀請函印制發(fā)放等基礎性工作。

  展會(huì )進(jìn)度計劃、現場(chǎng)管理計劃和相關(guān)活動(dòng)計劃:

  展會(huì )進(jìn)度計劃是在時(shí)間上對展會(huì )的招展、招商、宣傳推廣和展位劃分等工作進(jìn)行的統籌安排。它明確在展會(huì )的籌辦過(guò)程中,到什么階段就應該完成哪些工作,直到展會(huì )成功舉辦。展會(huì )進(jìn)度計劃安排得好,展會(huì )籌備的各項準備工作就能有條不紊地進(jìn)行,F場(chǎng)管理計劃是展會(huì )開(kāi)幕后對展會(huì )現場(chǎng)進(jìn)行有效管理的各種計劃安排,它一般包括展會(huì )開(kāi)幕計劃、展會(huì )展場(chǎng)管理計劃、觀(guān)眾登記計劃和撤展計劃等,F場(chǎng)管理計劃安排得好,展會(huì )現場(chǎng)將井然有序,展會(huì )秩序良好。展會(huì )相關(guān)活動(dòng)計劃是對準備在展會(huì )期間同期舉辦的各種相關(guān)活動(dòng)作出的計劃安排。與展會(huì )同期舉辦的相關(guān)活動(dòng)最常見(jiàn)的有技術(shù)交流會(huì )、研討會(huì )和各種表演等,它們是展會(huì )的有益補充。

  5、風(fēng)險預測

 。1) 市場(chǎng)風(fēng)險 (2) 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險 (3)財務(wù)風(fēng)險 (4) 合作風(fēng)險

  6、存在的問(wèn)題

  包括通過(guò)以上可行性分析發(fā)現的展會(huì )項目立項存在的各種問(wèn)題、研究人員在可行性分析以外發(fā)現的可能對展會(huì )產(chǎn)生影響的其他問(wèn)題等。

  7、改進(jìn)建議

  針對上述問(wèn)題,提出對展會(huì )項目立項策劃的改進(jìn)建議,指出要成功舉辦該展會(huì )應該努力的方向等。

  8、努力的方向

  根據展會(huì )的辦展宗旨和辦展目標,在上述分析的基礎上,針對存在的問(wèn)題,提出要辦好該展會(huì )所需要具備的其他條件和需要努力的方向。

  可行性分析報告 篇17

  某專(zhuān)利技術(shù)可行性報告

  20xx年6月,由國家知識產(chǎn)權局授予新型專(zhuān)利,專(zhuān)利號00266948。X。該專(zhuān)利的基本思路是:用新材料(主要是塑料PVC或BOPP )新技術(shù)制造出供人居住的房間,取代傳統的“蒙古包”。

  為了制造和使用方便,將一個(gè)圓形的活動(dòng)房平均分成為偶數的角塊。(每一頂由八角、十角或更多角)。這樣,只需用一套模具,就可以制出無(wú)數角塊。即解決了模具大型化問(wèn)題,也為使用、搬運、組裝創(chuàng )造了方便條件。

  一、市場(chǎng)前景;

  由于本專(zhuān)利產(chǎn)品的易拆裝和搬運方便的特點(diǎn)。以及防水、防腐、耐用、保溫等優(yōu)勢,所以具有廣闊的市場(chǎng)?捎糜诼糜、野外作業(yè)、防震救災、小型室內運動(dòng)場(chǎng)等項目使用。

  1、 適用于旅游行業(yè):我國具有眾多旅游景點(diǎn),有些著(zhù)名旅游景點(diǎn)

  不能建造大型賓館和飯店。如果采用該產(chǎn)品,就可避免對環(huán)境的破壞。季節性強的.景點(diǎn),該產(chǎn)品就更能顯示優(yōu)點(diǎn)。因為旺季可以快速搭建圓形活動(dòng)房。淡季可以拆裝或者調運到其他地方使用。海濱、森林、名山、大川,專(zhuān)題公園、度假村等等都可采用本專(zhuān)利產(chǎn)品。

  2、 適用于野外作業(yè),尤其適于開(kāi)發(fā)西部使用。我國正處在開(kāi)發(fā)西

  部的熱潮之中。青藏鐵路、西氣東輸等大型工程,解決工人住

  宿是個(gè)大問(wèn)題,如果采用本產(chǎn)品,可以見(jiàn)效快、造價(jià)低的改善工作人員的居住環(huán)境。青藏高原的永凍土層是建筑業(yè)的禁地!如果采用本產(chǎn)品,就可以收到良好的效果。因為它重量輕、保溫好、傳熱系數低。鐵路、石油、水利、電力等野外作業(yè)行業(yè)都很適用本專(zhuān)利產(chǎn)品。當然,我國的游牧民族也非常需要本產(chǎn)品。解放軍駐守邊防線(xiàn)上,本產(chǎn)品也是很合適的。本產(chǎn)品還十分方便的安裝太陽(yáng)能采集板,因為它的頂部是圓錐面。

  3、 防震救災的使用:現在救災采用的是帆布帳篷,它的缺點(diǎn)很多,

  主要是滲水、易潮、不經(jīng)風(fēng)吹日曬,搭建時(shí)需要先搭鋼架。而圓形活動(dòng)房就方便多了。它本身的外殼就具有自身支撐力量。雨水不滲漏,風(fēng)吹不晃動(dòng)。每片角塊的四周邊上留有裝配孔,只要將緊固螺絲穿過(guò)二個(gè)裝配孔緊固好即可。如果遇上搶救水災本產(chǎn)品可以組裝成一艘小船,有救命之重大作用。圓形活動(dòng)房在地面上使用時(shí)是將八個(gè)角塊相連結后,固定在地面上。如果需要,可將八塊角塊先分為二個(gè)部分,每部分四個(gè)角塊,再將原先與地面連結部分互相連結,就組成了一艘小船,該船中間寬,二頭尖。小船的承重量大,塑料材料具有本身輕的優(yōu)點(diǎn)。 世界上需要救災的地方不少,本產(chǎn)品具有很大的國際市場(chǎng)。本專(zhuān)利希望得到幫助,申請國際專(zhuān)利,占領(lǐng)世界市場(chǎng)。

  4、 適用小型體育活動(dòng)場(chǎng)館使用:有些體育活動(dòng),不宜在室外進(jìn)行,

  例如乒乓球、羽毛球、保齡球、健身房、游泳館等。我國正處于全民健身和迎奧運的大好時(shí)光?墒俏覀兊氖覂润w育活動(dòng)場(chǎng)

  所太少了。我們可以將圓形活動(dòng)房一分為二,以直徑為寬度,長(cháng)度可以按需要加長(cháng)。以二個(gè)半圓形活動(dòng)房為二個(gè)邊端,將剖面延長(cháng)即可。這樣可以造出無(wú)數個(gè)小型室內運動(dòng)場(chǎng),它可以極大提高我國的體育運動(dòng)水平。

  本產(chǎn)品可以根據需要制造成為透明體,當有陽(yáng)光時(shí),室內活動(dòng)采光極好,可以以自然光進(jìn)行體育活動(dòng),又可以節約大量能源。

  有條件的地方,也可將本產(chǎn)品做為溫室使用。它比塑料薄膜保溫性好,面且不怕刮風(fēng)。

  5、 做度假村使用:以上幾種使用方式,稍加組合,便可可組成度

  假村。以直徑四米為基本型,面積約十二平方米。適宜小家庭或每間三至四人居住。度假村的客房大部分可以采用此類(lèi)型。大型的可做室內體育館或商貿中心使用。通過(guò)以上說(shuō)明,我們可以相信,本專(zhuān)利產(chǎn)品的性能良好,市場(chǎng)前景廣闊,而且利潤也是相當可觀(guān)的。并具有進(jìn)入國際市場(chǎng)的前景。

  本產(chǎn)品的不足之處:

  塑料產(chǎn)品雖然有很多優(yōu)點(diǎn),但是做房屋使用,也存在著(zhù)不足。首先,它不耐高溫,易變形。它適應溫度范圍在50°至負30°,這也是能滿(mǎn)足人們居住和生活的溫度。所以本產(chǎn)品能滿(mǎn)足人們使用。在低溫度使用時(shí),人們需要取暖,一般采用爐子和煙囪。為了滿(mǎn)足取暖需要我們采取了制造金屬頂蓋的方法。圓形活動(dòng)房中心頂部留有直徑0。4米的孔,即可通風(fēng)使用也可通過(guò)煙囪。煙囪的熱經(jīng)過(guò)金屬蓋時(shí)被分散,不會(huì )將溫度直接傳遞到塑料部分。

  其次,塑料由于防水好,這是它的巨大優(yōu)點(diǎn)。但是,用在住房時(shí),它會(huì )表現的悶氣,即透氣性不好。為此,我們設計時(shí),每個(gè)角塊都可以設置門(mén)和窗戶(hù)。一間房子,一個(gè)門(mén)即可,窗戶(hù)可以根據需要,多用或少用。這樣即解決了通風(fēng)問(wèn)題又便于更好觀(guān)景,可多方位觀(guān)察室外。如果躺在床上,夜晚可以看到天上的星星和月亮,那是多么美好意境,我們的圓形活動(dòng)就可以做到。

  二、生產(chǎn)方式:

  1、小規模生產(chǎn):以手工加工為主,投資人民幣二十萬(wàn)元。制造二百套產(chǎn)品,每套成本一千元,如果銷(xiāo)價(jià)每套二千元,則可獲利一千元。主要投資用在采購原料和加工費用。

  2、中型規模生產(chǎn):投入人民幣二百萬(wàn)元,購置簡(jiǎn)單設備和原料,制造簡(jiǎn)單模具。中速度生產(chǎn),如果銷(xiāo)量好,可以加班或增加設備生產(chǎn)。

  3、大規模生產(chǎn):需要人民幣五百萬(wàn)元,采用進(jìn)口設備和原料,高質(zhì)量、高速度生產(chǎn)。

  4、適用的行業(yè):塑料加工業(yè)、塑鋼門(mén)窗廠(chǎng)、建材行業(yè)、解放軍裝備部等有創(chuàng )新的單位。

  三、合作方式

  1、賣(mài)斷專(zhuān)利:人民幣二十萬(wàn)元。

  2、合作入股:人民幣三十萬(wàn)元。

  3、爭取支持:申請國際專(zhuān)利。

  4、為大單位做專(zhuān)利發(fā)明工作:每年保證一至三項專(zhuān)利。要求年

  薪十萬(wàn)元以上,F有專(zhuān)利二項,待審請三項。都極有推廣價(jià)值。

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