【熱門(mén)】在企業(yè)的實(shí)習報告三篇
在當下社會(huì )，越來(lái)越多人會(huì )去使用報告，其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎？下面是小編幫大家整理的在企業(yè)的實(shí)習報告3篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
在企業(yè)的實(shí)習報告 篇1
一、實(shí)習目的：
1、了解建筑工程施工現場(chǎng)，熟悉并掌握房屋建筑現場(chǎng)施工流程；
2、將在校所學(xué)理論知識與現場(chǎng)實(shí)際相結合，真正理解專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)具體含義；
3、增強社會(huì )適應能力、增加處世經(jīng)驗、開(kāi)闊視野；
4、重新定位自己的奮斗目標，為以后努力確定方向；
5、熟悉施工現場(chǎng)工作分配及管理制度。
二、實(shí)習單位及崗位介紹：
1、20xx年07月08日至20xx年02月28日在臨沂市蘭山區南坊鎮濱河新天地住宅小區監理項目部擔任監理資料員，所屬項目部是山東省建設監理咨詢(xún)有限公司在臨沂的一個(gè)子項目部。平時(shí)主要工作為整理并歸檔施工單位所上報的施工資料，記錄并整理監理會(huì )議紀要，依照現場(chǎng)施工流程記錄當天的現場(chǎng)情況完善監理日志，做好施工中關(guān)于原材、鋼筋焊接、砼及砂漿試塊的送檢試驗臺賬，做好收發(fā)文記錄等。
2、20xx年03月01日至20xx年04月01日在東營(yíng)市天鵝湖水庫升級改造工程審計項目部擔任審計預算員工作，主要工作任務(wù)是當工地現場(chǎng)發(fā)生簽證時(shí)，隨建設單位、施工單位、監理單位去現場(chǎng)進(jìn)行實(shí)測實(shí)量，或者依據圖紙設計變更計算出具體變更工程量，在工程竣工后與施工單位核對工程量及工程款數額然后根據相關(guān)清單及定額做出一個(gè)相對客觀(guān)合理的最終工程款數額。
3、20xx年04月16日至今在濟南市長(cháng)清大學(xué)城商業(yè)街擔任監理資料員工作，主要工作如上述第一條所述，但因項目部監理人員緊缺，開(kāi)始管理現場(chǎng)并對現場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面存在的問(wèn)題處理方法有了初步的認識。
三、實(shí)習內容及過(guò)程
�。ㄒ唬�20xx年07月08日下午我獨自一人到達臨沂這個(gè)以前從未踏足過(guò)的城市，離校前一天剛剛收到張總監同意我去山東監理臨沂項目部的通知，剛收到通知時(shí)心情很激動(dòng)，因為當時(shí)我的打算就是做個(gè)監理員在能天天能在工地現場(chǎng)了解施工流程，但當8日上午打包行李的時(shí)候才知離別來(lái)的如此之匆忙，我要離開(kāi)這個(gè)陪伴了我兩年的學(xué)校、老師及同學(xué)們，心中有萬(wàn)分不舍。但每個(gè)人都需要走各自的路、都要用自己的方式去實(shí)現自己的人生目標，所以心中就有點(diǎn)釋然了。到達臨沂時(shí)是下午四點(diǎn)多，當時(shí)去汽車(chē)站接我的是我以后在現場(chǎng)的輔導老師龐工（我到工地至離開(kāi)工地期間一直稱(chēng)呼他為師傅），當時(shí)看到這位慈祥、和藹的老師傅，心里好像平靜了許多。到達工地工地后才知我所在的項目部總監不是張總監，而是張總監的妻子楊總監，楊總監剛剛四十歲（實(shí)際看上去很年輕）。當時(shí)我就對楊總監新生崇拜之情，并決定自己以后也要向楊總監一樣事業(yè)有成。 第二天前任監理資料員資料針對監理方面資料包括什么內容以及現場(chǎng)資料上報情況對我進(jìn)行了交接，從此之后我就正式展開(kāi)了自出生以來(lái)的第一份全職工作。
當時(shí)現場(chǎng)工地情況如下：6#住宅樓正在進(jìn)行閥板基礎鋼筋綁扎、10住宅樓已經(jīng)封頂二次結構第二層二次結構正在施工、11#、12#住宅樓已通過(guò)主體驗收，正在進(jìn)行外墻保溫施工、一期7#、8#、9#住宅樓已交房完成、正在進(jìn)行小區綠化施工。我對6#住宅樓最感興趣，因為我可以從該棟樓施工過(guò)程中了解從基礎閥板鋼筋綁扎到基礎驗收、主體封頂、主體驗收及后期裝飾施工的全部實(shí)際工作流程、實(shí)際看到現場(chǎng)是如何進(jìn)行施工的。同時(shí)也感到很慶幸，因為10#、11#、12#樓正在進(jìn)行著(zhù)其他工序的施工，這樣我可以更早更牢地掌握現場(chǎng)施工應注意的問(wèn)題。
項目監理部規定每周三上午九點(diǎn)召開(kāi)監理周例會(huì )，召開(kāi)例會(huì )之前各施工單位必須報上周計劃完成情況、下周計劃完成進(jìn)度、需要協(xié)調的事項到監理部（后文稱(chēng)之為周進(jìn)度計劃)，會(huì )議召開(kāi)時(shí)各參會(huì )單位必須簽到，會(huì )議由總監理工程師進(jìn)行主持，會(huì )議內容由監理資料員進(jìn)行記錄然后于會(huì )后整理經(jīng)總監理工程師、參會(huì )人員核對后發(fā)放到個(gè)參會(huì )單位。召開(kāi)第一次監理周例會(huì )時(shí)心中很緊張，就害怕對會(huì )議內容記錄不全或出現低級性錯誤，于是就很認真的記錄了那次會(huì )議。當楊總監審批監理會(huì )議紀要內容后露出笑容時(shí)，我感覺(jué)到了一種前所未有的成就感，并要求自己在以后的工作中再接再厲。在以后的工作中其實(shí)也出現過(guò)一些低級錯誤，主要原因是不了解具體施工流程、專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)含義及安裝方面的一些問(wèn)題（安裝方面了解很少），再加之參會(huì )人員來(lái)自不同地方用不同的方言來(lái)描述，確實(shí)給我的工作增加了難度，但隨著(zhù)對施工現場(chǎng)進(jìn)一步的了解及對各個(gè)地方方言的逐漸習慣，以上錯誤出現的次數越來(lái)越少。
監理主要是在甲方授權的前提下，按照合同約定對施工現場(chǎng)進(jìn)行“三控、三管、一協(xié)調”的，即進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制；安全、合同、信息管理；協(xié)調建設單位域施工單位之間的關(guān)系
1、進(jìn)度方面：前期6#樓主體按照施工方及建設方合同約定要求及時(shí)完成進(jìn)度計劃目標、10#樓二次結構也如期完成，但主觀(guān)題驗收通過(guò)后進(jìn)度滯后、11#、12#樓土建方面進(jìn)度較及時(shí)，主要由于地暖、水電安裝及外窗施工進(jìn)度緩慢影響了總體施工進(jìn)度，除此之外也包括了許多不可抗力性因素，如下雨、停電等。之所以造成進(jìn)度滯后的最關(guān)鍵因素有以下幾方面：甲方供材不及時(shí)（除鋼筋、混凝土、模板外，其余全部材料及設備均為加工）；分包單位大部分是由甲方指定的施工單位來(lái)完成施工的，分包隊伍進(jìn)場(chǎng)不及時(shí)、施工進(jìn)度緩慢、施工質(zhì)量達不到相關(guān)規定要求、不配合總包的安全管理。由甲方指定分包進(jìn)行施工的這種模式同時(shí)也給監理部門(mén)開(kāi)展工作帶來(lái)諸多不便：施工資料上報不及時(shí)、不按照監理例會(huì )制度提前報周進(jìn)度計劃、安全意識較差（不按照要求佩戴安全帽、安全繩等防護設備），于是監理部門(mén)采取不報資料不進(jìn)行驗收、針對安全問(wèn)題進(jìn)行現場(chǎng)拍照記錄并按照規范要求進(jìn)行經(jīng)濟處罰、對于不按照例會(huì )制度要求參會(huì )者進(jìn)行經(jīng)濟處罰、工程款及簽證時(shí)不予以簽字蓋章等措施，有效地減少了上述問(wèn)題的出現，并贏(yíng)得建設單位及總承包的一致好評。
2、質(zhì)量方面：當模板鋼筋驗收時(shí)，我就帶著(zhù)事先打印出來(lái)的圖紙隨師父一同去現場(chǎng)，在驗收過(guò)程中了解鋼筋綁扎過(guò)程中的主要控制項目及一般控制項目，主控項目包括鋼筋直徑及數量、墻柱梁板保護層厚度、鋼筋錨固，一般項目包括箍筋間距及箍筋錨固長(cháng)度等，模板工序進(jìn)行驗收時(shí)主要是控制好模板支設標高及模板表面平整度，且模板域模板之間的拼縫寬度必須控制在規范允許范圍內；在混凝土澆筑過(guò)程中了解到混凝土澆筑時(shí)監理人員必須進(jìn)行旁站并寫(xiě)旁站監理記錄，旁站是主要監督施工單位管理、技術(shù)人員是否到場(chǎng)，現場(chǎng)施工人員是否采取規定安全防護措施、振搗是否密實(shí)、混凝土標號強度是否符合設計及合同要求、是否現場(chǎng)進(jìn)行取樣并留置試塊、澆筑過(guò)程中是否出現漲模及漏漿現象、現場(chǎng)塌落度測試是否在規定要求范圍內等；在防水卷材鋪貼時(shí)了解到如今屋面防水已大部分使用防水卷材鋪貼，瀝青油氈防水做法正逐漸被淘汰。防水卷材一般使用高聚物瀝青防水卷材，最常見(jiàn)的一種就是SBS卷材。在基礎防水、基坑外圍防水、屋面防水施工中應用面積較廣，及防水效果較好。本工地防水要求為二級，因此施工要求為兩道方式鋪貼。防水施工時(shí)主要應控制防水卷材與防水卷材之間的搭接長(cháng)度，臨邊及柱周?chē)浪暇黹L(cháng)度，其中搭接長(cháng)度不得小于10CM、防水上卷長(cháng)度不得低于30CM。
3、安全方面：施工及管理人員進(jìn)入施工現場(chǎng)必須佩帶安全帽高、空作業(yè)必須佩帶安全繩、塔吊吊運物料范圍內地面行人不得通過(guò)、臨邊及電梯洞口必須按照規范要求進(jìn)行防護。
4、合同管理方面：嚴格按照建設單位與施工單位、監理單位簽訂的合同進(jìn)行對施工階段中的事前、中控制，監督工程施工過(guò)程中進(jìn)度控制及接點(diǎn)工程款撥付的控制與監督。
這一年實(shí)習經(jīng)歷主要就是監理資料方面的經(jīng)歷，中間也經(jīng)歷了跳槽改做審計員的經(jīng)歷，審計這個(gè)崗位對于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)不錯的職業(yè)，也是我以后努力地方向。雖然現在是在監理部門(mén)，但心中的最終目標還是造價(jià)方面。誠然，這一年在從事監理行業(yè)過(guò)程中也學(xué)會(huì )了許多課本上不曾學(xué)到的東西、并且讓我更清楚的認識了這個(gè)社會(huì )、自己在事物過(guò)程中所扮演的角色、將來(lái)最需要的是什么。在今后的工作過(guò)程中，努力改變自己的缺點(diǎn)并投身于自己熱愛(ài)的職業(yè)的追求之中。
在企業(yè)的實(shí)習報告 篇2
為期3個(gè)月的實(shí)習結束了，在這三個(gè)月的實(shí)習中，貼近了社會(huì )，豐富了社會(huì )經(jīng)驗，使自身對社會(huì )有了初步的感性認識，并且學(xué)到了許多課本以外的知識，受益非淺�，F在我就對這三個(gè)月的實(shí)習做一個(gè)工作小結。首先介紹一下我的實(shí)習單位
一.實(shí)習單位概況
1.實(shí)習單位性質(zhì)：xxxx實(shí)業(yè)股份有限公司屬私營(yíng)實(shí)體。創(chuàng )建于xx年7月，其前身xxxx制衣實(shí)業(yè)有限公司成立于xxx年x月。
2.實(shí)習單位規模：屬中型企業(yè)，現代化的工廠(chǎng)按國際標準設計和建造，可年產(chǎn)各類(lèi)服裝200余萬(wàn)件。集團固定資產(chǎn)：8。5億元。員工3800余人。目前已擁有1000多家專(zhuān)賣(mài)店(廳，柜)
3.實(shí)習單位經(jīng)營(yíng)狀況：經(jīng)濟效益良好，在xx同行業(yè)居龍頭地位，是xx服裝企業(yè)唯一上市企業(yè)。從95年起，公司率先導入特許經(jīng)營(yíng)理念，全力拓展專(zhuān)賣(mài)計劃，市場(chǎng)綜合占有率連續五年在休閑服飾領(lǐng)域保持第一名。
4.實(shí)習單位主要產(chǎn)品：集團以服飾為主業(yè)，涉及香煙，酒，茶，皮具，房地產(chǎn)等多元化產(chǎn)業(yè)格局。服飾以生產(chǎn)男裝系列而著(zhù)名，主要為男仕茄克，西裝，t恤，領(lǐng)帶，襪，皮鞋等系列產(chǎn)品，其中又以xx茄克衫最為著(zhù)名，素有“茄克之王”美譽(yù)。
5.實(shí)習單位的主要生產(chǎn)或業(yè)務(wù)流程
5.1公司銷(xiāo)售模式為自產(chǎn)自銷(xiāo)。公司擁有h.k，上海，日本三地優(yōu)秀服裝設計師，每年兩次的.服裝定貨會(huì )時(shí)設計出最新的款式，設計出產(chǎn)品后由制板師做出紙樣，然后由裁片員把布料統一裁出，交由生產(chǎn)車(chē)間大量生產(chǎn)，貨品親自由各店長(cháng)選購，由倉庫發(fā)貨到各直營(yíng)專(zhuān)賣(mài)店和代理商。也有一部分貨品是外單，全部出口。
5.2專(zhuān)賣(mài)店流程：營(yíng)業(yè)前準備——換工作服，佩帶工牌，檢查儀容儀表——打掃衛生整理貨品貨架——參加晨會(huì )——營(yíng)業(yè)開(kāi)始——準備營(yíng)業(yè)——陳列組合規劃 ——接待顧客——迎接顧客——留意顧客——展示商品——介紹商品——核實(shí)開(kāi)標——核對單據——包裝商品——交付商品——其他配套產(chǎn)品介紹——送客致謝—— 營(yíng)業(yè)后——帳目稽核——環(huán)境衛生——例會(huì )組織——環(huán)境清場(chǎng)
6.實(shí)習單位的經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)與利弊
6.1集團一直堅持“以人為本”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)原則：為科研開(kāi)發(fā)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，經(jīng)營(yíng)管理等領(lǐng)域的高素質(zhì)人才創(chuàng )造寬松的環(huán)境;注重基層員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓，以“加強責任管理，提高品牌意識”為宗旨對員工進(jìn)行培訓。通過(guò)對員工的有效激勵來(lái)充分發(fā)揮他們的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng )造性，以最大限度地挖掘員工的潛能，來(lái)更好的實(shí)現個(gè)人目標和企業(yè)目標的契合。
6.2利弊
利：品牌優(yōu)勢，營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢，管理團隊市場(chǎng)經(jīng)驗豐富優(yōu)勢，擁有國際化專(zhuān)業(yè)設計團隊優(yōu)勢，生產(chǎn)設備與工藝先進(jìn)優(yōu)勢，客服優(yōu)勢。
弊：一是公司資產(chǎn)規模較小的風(fēng)險。與國內優(yōu)秀的服裝企業(yè)相比，資產(chǎn)規模相對較小，抵抗風(fēng)險的能力相對較弱，造成公司在諸如資本運營(yíng)，人力資源管理等方面的人才不足。二是產(chǎn)能過(guò)剩的風(fēng)險。由于服裝行業(yè)競爭激烈，如果公司的銷(xiāo)售能力和營(yíng)銷(xiāo)策劃能力不能同步提高，則未來(lái)公司部分產(chǎn)能不能充分發(fā)揮效用。三是假冒產(chǎn)品的風(fēng)險。品牌知名度提高后，市場(chǎng)上可能會(huì )出現盜用本公司商標、品牌的違法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，這將導致公司的經(jīng)濟利益受到嚴重傷害。四是消費群體單一化的風(fēng)險。 xx定位消費年齡區間為20—55歲，其中以30—40歲的男性為主要消費群體的男仕精品形象。我認為公司的消費趨勢應該再擴大到女裝，童裝，以及與服飾相關(guān)的各種產(chǎn)品，形成一個(gè)相對全面的產(chǎn)品群，從中尋找新的增長(cháng)點(diǎn)。同時(shí)充分利用自身的品牌優(yōu)勢，開(kāi)設一些有特色的生活館，引入自由服飾的理念，允許客戶(hù)自行設計和搭配服裝，由公司進(jìn)行生產(chǎn)，讓客戶(hù)充分體驗到一切由自己作主的“上帝”意識，如此一來(lái)，能夠擁有相當可觀(guān)的消費群體，也更有利于宣傳自己的品牌形象。二.本次實(shí)習概況
在企業(yè)的實(shí)習報告 篇3
工農兵學(xué)員雖然在基礎課的學(xué)習上有許多困難，但是在專(zhuān)業(yè)課上卻非常成功。由于大多數同學(xué)來(lái)源于生產(chǎn)實(shí)踐，諸如生產(chǎn)流程方面的課程一聽(tīng)就懂，對生產(chǎn)加工和工序操作，基本上一看就會(huì )。
在學(xué)校學(xué)習的理論知識中，對于專(zhuān)業(yè)課數學(xué)證明的過(guò)程是怎么也跟不上的，但是對化肥生產(chǎn)的工藝過(guò)程、生產(chǎn)流程圖，大家幾乎都印在了腦子里，80%以上的同學(xué)可以將化肥生產(chǎn)的工藝流程圖默寫(xiě)下來(lái)，并清楚地說(shuō)出生產(chǎn)過(guò)程的來(lái)龍去脈。
來(lái)到了小企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習，只一天我們就能夠將企業(yè)的生產(chǎn)流程圖畫(huà)下來(lái)，并指出各個(gè)車(chē)間、設備在生產(chǎn)中起到的作用。站在工廠(chǎng)的至高點(diǎn)“造粒塔”上，我們可以清楚地看出企業(yè)生產(chǎn)流程的走向，辨別各個(gè)生產(chǎn)車(chē)間的位置與作用，甚至能夠提出企業(yè)平面設計中的一些不足，有許多同學(xué)還提出了更好的建議與思路。
當我們來(lái)到具體的車(chē)間進(jìn)行實(shí)習時(shí)，也不象在大企業(yè)那樣，一個(gè)月只在一個(gè)車(chē)間實(shí)習，而是在每一個(gè)車(chē)間呆兩周。當已經(jīng)基本熟悉了一個(gè)車(chē)間的生產(chǎn)后，就與其他同學(xué)交換，到另一個(gè)車(chē)間進(jìn)行實(shí)習。學(xué)校的目的非常明確，就是讓我們經(jīng)過(guò)每一個(gè)車(chē)間的實(shí)習，深入了解整個(gè)企業(yè)的情況，以培養我們對整個(gè)企業(yè)的管理和生產(chǎn)適應的能力。
總的來(lái)說(shuō)，小企業(yè)的設備是簡(jiǎn)陋的，而且體積也小得多。我們在大企業(yè)看到的合成塔和銅洗塔都是又大又粗的黑家伙，有十五六米高，近兩米的直徑；而小企業(yè)的只有七八十厘米的直徑，也就有六七米高；大企業(yè)往往是一排約十幾個(gè)塔，而小企業(yè)只有一個(gè)小塔；大企業(yè)是將設備也布置在車(chē)間里，小企業(yè)只是將設備簡(jiǎn)單地放在車(chē)間外的空間，與其相連接的各種顏色的管道彎彎曲曲地向外伸展著(zhù)，只是將操作人員放置在了室內對其進(jìn)行生產(chǎn)控制。
另外，小企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中“跑、冒、滴、漏”現象非常嚴重，在合成塔的附近有非常強烈的氨水氣味，有時(shí)從很遠的地方就可以聞到，風(fēng)大的時(shí)候，在工廠(chǎng)以外的縣城都能聞到那刺鼻的氣味。在銅洗塔周?chē)蟹浅Ｃ黠@的銅綠色，甚至在與它相連接的管道上也布滿(mǎn)了銅綠色，可見(jiàn)這些小化肥廠(chǎng)的設備與工藝、甚至管理上都存在著(zhù)許多的問(wèn)題。
我的第一個(gè)實(shí)習崗位是在“造氣”車(chē)間，車(chē)間里是一排的六七個(gè)“爐子”，工人就象鍋爐工差不多，不但要隨時(shí)地用鐵鍬向爐內送焦炭，還要按時(shí)地控制進(jìn)出爐子內的氣體的閥門(mén)，需要空氣時(shí)就開(kāi)一個(gè)閥門(mén)，需要水蒸汽時(shí)再開(kāi)另一個(gè)閥門(mén)，當生產(chǎn)出了“半水煤氣”后，還必需及時(shí)地打開(kāi)送氣的閥門(mén)將其送往“氣柜”。這些在大企業(yè)都是由自動(dòng)化設備來(lái)控制完成的，但小企業(yè)沒(méi)有那么多資金武裝自己，只好由人來(lái)進(jìn)行操作變換了。
車(chē)間里面酷熱難當，想想由六七個(gè)大鍋爐在一個(gè)車(chē)間里不停地燃燒，達到一定的溫度后，再向上面噴水蒸汽，再燃燒，再?lài)娝羝�，那�?chē)間里就是一個(gè)桑那浴大房間嗎！ 工人們都光著(zhù)膀子干活，許多人干脆就穿個(gè)褲頭。我們也只好“入鄉隨俗”了，每天也穿著(zhù)個(gè)褲頭干活，弄得上班一身汗，下班一身灰。女同學(xué)見(jiàn)著(zhù)我們都忍不住偷偷地樂(lè )，我們也有些不好意識，但也沒(méi)辦法。在學(xué)校時(shí)的斯文全無(wú)，看著(zhù)她們總是穿著(zhù)干干凈凈的工作服上下班，真羨慕她們不用到這樣的車(chē)間來(lái)實(shí)習。
好在就是兩周，時(shí)間很快就過(guò)去了，我們來(lái)到了其它車(chē)間，我被分配到了合成車(chē)間。
在大企業(yè)實(shí)習時(shí)，我就是在合成車(chē)間進(jìn)行的，所以對合成車(chē)間特別熟悉，可以說(shuō)清楚每一個(gè)閥門(mén)，每一個(gè)管道的作用，對其生產(chǎn)過(guò)程的溫度、壓力等指標也了如指掌。想小企業(yè)也不會(huì )有什么太大的差異吧，一定會(huì )輕松地將他它搞定。
到了合成車(chē)間，還是讓我們另開(kāi)了“眼界”。
當你進(jìn)入大企業(yè)的合成車(chē)間，是寬敞的控制臺，控制生產(chǎn)過(guò)程的所有儀表都是鑲在馬賽克的墻壁上的，十幾個(gè)合成塔的控制儀器排滿(mǎn)了長(cháng)長(cháng)的車(chē)間墻壁，在明亮的燈光照射下，閃閃發(fā)光。工人只要通過(guò)儀表的顯示，就可以判定合成生產(chǎn)的情況。通常情況下，操作工的工作就是看看儀表就可以了，生產(chǎn)正常時(shí)，一個(gè)小時(shí)都不用動(dòng)一下。
而這小企業(yè)只有那么一個(gè)小合成塔，一套簡(jiǎn)單的控制儀表，大多數控制又是由人手動(dòng)搬閥門(mén)來(lái)完成的，又小又破的車(chē)間里就顯得格外地零亂，甚至壓縮機也是放在了控制室內，再加上它與外部的合成塔連接的進(jìn)出管線(xiàn)，搞得小小的車(chē)間內亂七八糟。
更沒(méi)有預料到的是車(chē)間內的氣味。大企業(yè)由于設備好，管理水平高，“跑、冒、滴、漏”就控制的好。而小企業(yè)的設備粗放，到處是問(wèn)題。這合成車(chē)間是化肥廠(chǎng)的核心，它的作用是將氮氣和氫氣在高壓下合成氨氣，壓力高達300個(gè)大氣壓以上，如果設備密封不好，漏氣就必然出現。小企業(yè)的落后設備，必然決定了它不可能達到很高級的密封條件，其結果就是合成車(chē)間漏氣非常嚴重。從管路接口和設備的進(jìn)出口漏出的氨氣，是毒性非常大的氣體，它刺激呼吸道，嚴重時(shí)可令人窒息、甚至死亡。
在大企業(yè)實(shí)習的日子里，每天可以說(shuō)是一種享受，在愉快環(huán)境工作的同時(shí)，也得到了伙食方面的改善，對于窮學(xué)生來(lái)說(shuō)，真是天堂般的生活�？墒窃谛」S(chǎng)的實(shí)習，充滿(mǎn)了勞累和痛苦，甚至還在緩慢地中毒，直是度日如年啊。大家都在盼望這個(gè)實(shí)習能夠快一點(diǎn)結束，同時(shí)也在心里禱告，自己將來(lái)畢業(yè)可千萬(wàn)別分配到這樣的企業(yè)，還是大企業(yè)好，大城市更好。
同時(shí)，我們也相互安慰著(zhù)，用劉寶忠的話(huà)說(shuō)：“不就是兩個(gè)星期嗎？頂多就是三個(gè)月嗎？多大點(diǎn)兒事兒？”用老師的話(huà)說(shuō)：“我們是來(lái)學(xué)習的，過(guò)了三個(gè)月就離開(kāi)這里了，再苦再累也比農民強吧？”就這樣，我們都努力地堅持在生產(chǎn)第一線(xiàn)，盡可能地體驗基層工人階級的工作與生活，與他們打成一片，心懷“遠大目標”地鍛煉著(zhù)自己。
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