企業(yè)年度自評報告范文

　　在生活中，我們使用報告的情況越來(lái)越多，報告具有成文事后性的特點(diǎn)。你知道怎樣寫(xiě)報告才能寫(xiě)的好嗎？以下是小編整理的企業(yè)年度自評報告范文，希望能夠幫助到大家。

　　企業(yè)年度自評報告1

　　根據建設部《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標準》和山東省建工局《關(guān)于開(kāi)展20xx年度施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件復查的通知》，我公司組織有關(guān)專(zhuān)職安全人員，按照文件精神，結合公司的實(shí)際情況，于20xx年1月30日對公司的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了自評，現將自評情況報告如下：

　　一、加強組織領(lǐng)導，明確職責分工

　　按照通知精神，我們立即召開(kāi)有關(guān)安全人員會(huì )議，對照文件逐步進(jìn)行認真學(xué)習，并成立安全生產(chǎn)評價(jià)小組，由公司經(jīng)理任組長(cháng)，分管經(jīng)理任副組長(cháng)，生產(chǎn)、安全、設備、技術(shù)等部門(mén)分管安全的負責人為成員，實(shí)行統一指揮，具體做了明確分工。安全生產(chǎn)管理的評價(jià)工作由公司安全科負責，資質(zhì)、機構與人員管理的評價(jià)工作由辦公室負責，安全技術(shù)管理由技術(shù)科負責，設備與施工管理由設備科負責，這樣自上而下層層簽訂合同，落實(shí)責任，制訂考核標準，明確目標，獎懲分明，確保安全生產(chǎn)評價(jià)工作善始善終完成。

　　二、搞好宣傳發(fā)動(dòng)，找出存在問(wèn)題

　　我們按照市建工處的統一部署，通過(guò)層層召開(kāi)會(huì )議，舉辦黑板報，宣傳欄等職工喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式，大張旗鼓地宣傳安全生產(chǎn)評價(jià)工作的事要意義，以此為契機，運用正反兩方面的安全事故典范，以案講法，使廣大職工受到一次深刻的安全生產(chǎn)教育。通過(guò)開(kāi)展這一活動(dòng)，增強了職工的安全檢查意識，提高了職工的自我保護能力，他們對此項工作非常理解和支持。在此基礎上，領(lǐng)導小組成員根據各自的分工，深入施工現場(chǎng)、車(chē)間，按照國家《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標準》中的分項評分細則，實(shí)事求是地進(jìn)行評價(jià)。通過(guò)詳細檢查，主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：

　　安全生產(chǎn)管理制度方面

　　1、未按安全生產(chǎn)獎懲制度落實(shí)獎懲

　　2、分公司和車(chē)間不同程度存在轉崗和新工人入廠(chǎng)未進(jìn)行安全教育培訓。

　　3、個(gè)別施工現場(chǎng)隱患，整改未如期完成。

　　資質(zhì)、機構與人員管理方面：

　　1、部分特殊工種人員未經(jīng)過(guò)安全培訓

　　2、缺乏對分包單位資質(zhì)和人員的資格管理

　　3、施工現場(chǎng)使用的部分安全防護用品“三證”不齊全。

　　安全技術(shù)管理方面：

　　1、對重大危險源制定的應急預案不完善。

　　2、施工組織設計未經(jīng)技術(shù)負責人組織安全等有關(guān)部門(mén)審核審批。

　　3、未安排專(zhuān)業(yè)人員對危險性較大的作業(yè)進(jìn)行安全監控管理。

　　設備與設施管理方面：

　　l、設備租賃合同未約定各自安全生產(chǎn)管理職責。

　　2、安全防護措施和警示、警告標識不符合安全色與安全標志要求。

　　3、安全檢測工具未按規定進(jìn)行復檢。

　　三、尋求解決方案，搞好安全管理

　　針對存在的問(wèn)題，領(lǐng)導小組經(jīng)過(guò)反復研究，征求各方面的意見(jiàn)，采取措施，從以下四個(gè)方面對癥下藥，加以解決。

　　1、根據這次安全生產(chǎn)評價(jià)，結合公司的綜合情況，重新編制切實(shí)可行的安全管理制度，安全技術(shù)標準和安全獎懲辦法，建立健全安全保證體系。

　　2、進(jìn)一步充實(shí)和加強安全管理機構，從事安全檢查，安全技術(shù)指導和全面安全管理工作，其人員的編制與人員的'思想與技術(shù)素質(zhì)應滿(mǎn)足公司的自身需要。

　　3、建立健全各部門(mén)、各崗位的安全生產(chǎn)責任制，制訂考核制度，開(kāi)展多種形式的崗位安全技術(shù)培訓，抓好特殊工種的安全管理，推行施工現場(chǎng)標準化管理，減少和杜絕安全事故的發(fā)生。

　　4、保證工程項目施工能使用較為先進(jìn)的設備和良好的安全防護系統，保證安全技術(shù)，安全教育，安全設施經(jīng)費及時(shí)足額到位，堅決使用安監部門(mén)推薦的防護用品。

　　總之，公司的安全生產(chǎn)管理任務(wù)是艱巨而又神圣的事業(yè)，只要在安全生產(chǎn)中建立目標，樹(shù)立信心，遵照上級安監部門(mén)的指示精神，團結一致，齊抓共管，真抓實(shí)干，就能使公司在新的起跑線(xiàn)上安全管理上臺階，文明上水平，確保企業(yè)能有長(cháng)足的發(fā)展。

　　企業(yè)年度自評報告2

　　公司成立了以公司法人代表為組長(cháng)，公司總經(jīng)理為副組長(cháng)各處室主要負責人為成員的企業(yè)自評小組，下設了安全生產(chǎn)辦公室，由安全處處長(cháng)任辦公室主任。公司根據人員崗位變動(dòng)情況，及時(shí)進(jìn)行調整。為重點(diǎn)加強安全管理工作，公司專(zhuān)門(mén)配備安全總監1名，由于現有車(chē)輛規模較小，暫配專(zhuān)職安全管理人員1名，隨著(zhù)車(chē)輛規模的增加，將逐步增加安全管理人員。

　　公司還專(zhuān)門(mén)配備了安全專(zhuān)用車(chē)輛（魯HUC960）；為落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗兩責”的要求，確保xx年安全管理各項措施做到位，公司制定了車(chē)輛安全管理及服務(wù)質(zhì)量承諾書(shū)，公司安委會(huì )組織公司所有人員層層簽訂了年度安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，在公司逐步形成安全共擔、責任共享、人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人肩上有擔子的安全管理責任體系和氛圍。

　　公司自運營(yíng)以來(lái)，公司堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，不斷完善各項安全生產(chǎn)管理制度，不斷完善各崗位的安全生產(chǎn)敢為責任制。公司基本從零起點(diǎn)開(kāi)始，經(jīng)過(guò)上級交通部門(mén)的指導，基本健全了各項制度及措施，基本達到上級交通主管部門(mén)的要求。按照安全生產(chǎn)“治理隱患，防范事故”的總體要求，不斷強化安全生產(chǎn)主體責任。杜絕重、特大生產(chǎn)安全事故。強化措施，落實(shí)責任，使企業(yè)安全管理整體水平得到不斷提升，安全生產(chǎn)主體責任得到有效落實(shí)，確保了企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的持續穩定。20xx年公司在安全管理方面主要抓了以下幾項工作：

　　一、公司重視職工的安全教育和培訓。公司高度重視干部職工的素質(zhì)的提升。

　　我公司利用宣傳標語(yǔ)，交通事故案例光碟、事故圖案等培訓資料定期進(jìn)行安全培訓教育。每月公司全體人員安全例會(huì )和管理人員員安全例會(huì )，風(fēng)吹不動(dòng)、雷打不動(dòng)按時(shí)按質(zhì)進(jìn)行，通過(guò)職工的安全培訓，駕駛員的季度考核培訓、持證上崗、安全囑托等形式的安全教育，大大提高了職工和司乘人員的安全素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。

　　二、積極開(kāi)展各項安全活動(dòng)，積極營(yíng)造安全安全氛圍。

　　根據上級活動(dòng)部署，公司組織開(kāi)展了“道路運輸安全生產(chǎn)年”“通勤客運安全年”“百日安全競賽”等專(zhuān)項活動(dòng)。各項活動(dòng)做到了有方案、有組織、有措施、有檢查、有總結，都取得了明顯的效果，達到了預期的目的，較好的促進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作。

　　三、加大科技投入，加強GPS監控。

　　按照上級要求，公司按時(shí)足額提取安全生產(chǎn)資金，加大安全資金投入，改善安全生產(chǎn)條件，投資配備安全設備。8輛車(chē)全部安裝了GPS監控設備，并安排專(zhuān)人實(shí)時(shí)進(jìn)行監控。落實(shí)了營(yíng)運車(chē)輛GPS監控規范管理工作實(shí)現了與省監控平臺聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控，加強了營(yíng)運車(chē)輛的動(dòng)態(tài)管理工作；為規范駕駛員的操作行為，及時(shí)消除駕駛隱患，公司制定駕駛員安全操作規范模擬試卷。安全資金的較大投入，較好地提升了企業(yè)安全管理水平。

　　四、堅持以人為本，實(shí)施人性化管理。

　　學(xué)習交運集團實(shí)行早送晚迎安全叮囑制度，二是實(shí)行“親情監督”簽字制度，三是開(kāi)展“評優(yōu)樹(shù)先”活動(dòng)，增強職工安全生產(chǎn)榮譽(yù)感。公司一貫關(guān)注企業(yè)員工切身利益，與員工簽訂勞動(dòng)合同。繳納社會(huì )養老、醫療保險費用；對從業(yè)人員按時(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護用品。

　　五、建立健全隱患排查治理制度，并積極進(jìn)行整改。

　　我們不斷完善安全隱患排查方法及措施，樹(shù)立“視隱患為事故”的預防理念，把隱患排查治理責任倒查視為事故責任實(shí)施責任追究，形成績(jì)效制。在實(shí)際工作中，我們采取以下兩種措施；一是利用科技手段排查隱患。我們實(shí)施24小時(shí)GPS監控管理，發(fā)現車(chē)輛違章、超速、不按規定行駛的，立即采取措施糾正。全年未發(fā)現超速。超員等違章行為。僅有的二次疲勞駕駛，公司已通過(guò)安全管理規定給予相關(guān)責任人安全教育、約談告誡、經(jīng)濟處罰等處罰措施。從而有效防范了交通事故的'發(fā)生。二是開(kāi)展綜合檢查和專(zhuān)項檢查排查隱患。在各班組自查隱患的基礎上公司管理人員成立了安全隱患專(zhuān)項排查小組，每月不低于兩次定期地組織綜合檢查或專(zhuān)項檢查。共查處安全隱患十多項。所有隱患都及時(shí)得到整改，確保了重點(diǎn)時(shí)段的安全生產(chǎn)。

　　六、落實(shí)《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規范》

　　安全生產(chǎn)標準建設工作�！兜缆仿每瓦\輸企業(yè)安全管理規范》是客運企業(yè)安全管理的工作準則，也是企業(yè)開(kāi)展標準化建設的基礎標準。公司十分重視《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規范》的宣傳和落實(shí)工作。首先，舉辦了公司內部的《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規范》宣傳培訓課程�？偨�(jīng)理親自向所有參會(huì )人員宣讀《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規范》的內容和要求。仔細查找本企業(yè)、各崗位存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節，進(jìn)一步完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，開(kāi)展標準達標工作。目前企業(yè)安管人員都能夠掌握和應用《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規范》的標準，實(shí)施安全生產(chǎn)規范管理工作。

　　七、認真落實(shí)應急管理工作。

　　公司制定了各類(lèi)應急預案，并不斷完善。各班組結合自身實(shí)際，適時(shí)舉辦演練數余次。公司安全管理人員及全體駕駛員共同舉行消防演練。通過(guò)演練活動(dòng)，提高了職工處理突發(fā)事件的應急能力。同時(shí)加強值班制度和信息暢通制度，落實(shí)24小時(shí)值班制度，要求領(lǐng)導管理人員24小時(shí)處于開(kāi)機狀態(tài)，確認信息通暢，遇有突發(fā)事件，能及時(shí)啟動(dòng)應急預案，妥善予以處理。

　　企業(yè)年度自評報告3

　　20xx年7月，縣總工會(huì )在市委和省總工會(huì )的領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)《湖北省總工會(huì )關(guān)于貫徹〈企業(yè)工會(huì )工作條例（試行）〉的實(shí)施意見(jiàn)》的工作方針，切實(shí)保障企業(yè)工會(huì )地位，加強企業(yè)工會(huì )工作規范化建設，提高企業(yè)工會(huì )工作水平，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。對照湖北省企業(yè)工會(huì )工作規范化建設標準（試行），結合我公司工會(huì )工作，現將自查情況報告如下：

　　一．工會(huì )建設

　　工會(huì )組織建設我公司所屬基層單位工會(huì )委員會(huì )，成立了經(jīng)費審查委員和工會(huì )女職工委員。并依法取得社團法人資格。工會(huì )基礎工作扎實(shí)，有牌子，有章子，有各種工作臺帳，有活動(dòng)記錄，有辦公場(chǎng)所，職工入會(huì )率達到90％以上。

　　干部配備企業(yè)依法選舉了工會(huì )主席，女職工委員主任和工會(huì )專(zhuān)職工作人員。制度化建設企業(yè)工會(huì )委員會(huì )由會(huì )員大會(huì )按期每五年換屆選舉一次，工會(huì )負責人每年定期向會(huì )員（代表）大會(huì )報告工會(huì )工作情況。

　　二．經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)

　　開(kāi)展以“四創(chuàng )”為主題的勞動(dòng)竟賽活動(dòng)生產(chǎn)車(chē)間、班組以“創(chuàng )高效益，創(chuàng )優(yōu)質(zhì)量，創(chuàng )新技術(shù)，創(chuàng )低能耗”為主題，組織開(kāi)展了形式多樣的群眾性技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)，并從工會(huì )經(jīng)費中提取部分經(jīng)費用于獎勵活動(dòng)中獲獎“能手”。職工素質(zhì)提升工程生產(chǎn)車(chē)間，班組開(kāi)展了技術(shù)培訓，崗位練兵，技術(shù)比武，技能比賽等活動(dòng)，實(shí)施了女職工素質(zhì)提升工程，在活動(dòng)中職工技能水平普遍提升。

　　三．和諧勞動(dòng)關(guān)系建設

　　勞動(dòng)合同制度指導職工與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同，成立了職工檔案，并有專(zhuān)人管理。困難職工幫扶機制“送溫暖”活動(dòng)經(jīng)�；�，每年的春節其間，公司廣泛開(kāi)展對困難職工走訪(fǎng)慰問(wèn)活動(dòng)，并送一定數額的慰問(wèn)金。遇到特困家庭，曾經(jīng)開(kāi)展了全體員工“募捐”活動(dòng)。充分體現了企業(yè)關(guān)愛(ài)職工，職工熱愛(ài)企業(yè)，創(chuàng )建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)。

　　四．廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理制度

　　職工代表大會(huì )制度企業(yè)建立了職工代表大會(huì )制度，每年按期召開(kāi)一次職工代表大會(huì )，并按期換屆。建立了職工董事，職工簽事制度。

　　廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度企業(yè)開(kāi)展了廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作，職工每月的工資、福利及獎罰公示于企業(yè)專(zhuān)欄處。

　　五．職工隊伍建設

　　“創(chuàng )建學(xué)習型組織、爭做知識型職工”活動(dòng)。今年以來(lái)，我公司建立健全工作機制，把學(xué)習好、宣傳好、落實(shí)好黨的十六屆四中、五中全會(huì )和縣第十次代表大會(huì )精神作為職工思想教育的重要任務(wù)來(lái)抓，以此深化“創(chuàng )爭”活動(dòng)內容，構建學(xué)習型團隊，培養知識型、技能型人才，進(jìn)一步增強了廣大職工的`歷史使命感、時(shí)代緊迫感、主人翁責任感。在“創(chuàng )爭”活動(dòng)中涌現出了一大批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。

　　六．工會(huì )經(jīng)費和資產(chǎn)管理

　　收好、管好、用好工會(huì )經(jīng)費

　　合理安排好經(jīng)費支出，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴格確定年度支出預算和“一支筆”審簽制度，企業(yè)每年都拿出部分工會(huì )經(jīng)費用于開(kāi)展形式多樣的職工群體文化、娛樂(lè )、活動(dòng)。

　　工會(huì )資產(chǎn)管理更加規范健全了

　　工會(huì )資產(chǎn)管理的各項制度，有購物登記，有使用責任人，并及時(shí)準確，完整地編制資產(chǎn)統計表，保證工會(huì )資產(chǎn)的安全完整和保值增值。通過(guò)此次自查自評活動(dòng)的開(kāi)展，我們將逐條對照工會(huì )工作規范化建設標準逐一落實(shí)整改、查漏補缺，以建立健全完善的工會(huì )工作規范化建設標準體系。

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