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物業(yè)安全主管述職報告（通用6篇）
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲頗豐，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)述職報告了。那么寫(xiě)述職報告需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編整理的物業(yè)安全主管述職報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
物業(yè)安全主管述職報告 篇1
各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好！
今天我站在這里向大家作述職報告。說(shuō)實(shí)話(huà)，這是我參加工作以來(lái)第一次參加這樣的述職報告會(huì )，沒(méi)有絲毫的經(jīng)驗，正如我半年前加入天安的隊伍，對物管行業(yè)沒(méi)有絲毫的經(jīng)驗一樣。應該說(shuō)，我下面的述職報告沒(méi)什么條理可言，更多的是在談自己的感受。
我自認為是一個(gè)很喜歡計劃和總結的人，但慚愧的是，寫(xiě)這份述職報告有點(diǎn)讓我傷腦筋：原因之一，我為公司做出的貢獻太少了，遠遠的不夠，實(shí)在是拿不出手；原因之二，當真正更多地認識一個(gè)企業(yè)、一個(gè)行業(yè)的時(shí)候，當真正開(kāi)始全面而深入的理解她并和她相伴的時(shí)候，你會(huì )發(fā)現自己張不開(kāi)這個(gè)口了，說(shuō)不出話(huà)，自身的能力和水平在她面前顯得那樣的蒼白。不可能再有初出茅廬時(shí)的那份張狂，一知半解的那份幼稚。如果在這里畫(huà)一個(gè)圈，圈中好比是你學(xué)會(huì )的知識，圈外就是你尚未掌握的，你會(huì )發(fā)現，隨著(zhù)圓圈變得越來(lái)越大不會(huì )的東西也變得越來(lái)越多。這就是我現在的感覺(jué)。
有一句我經(jīng)常提起的話(huà)：這個(gè)世界上唯一不變的東西是變化，與其逃避，不如欣然面對�？上驳氖�，對我而言，這半年的變化讓我感到滿(mǎn)意，應該說(shuō)這是豐富而不乏精彩的半年。
3月底，我從北京只身來(lái)到深圳，和許多懷揣夢(mèng)想的年輕人一樣，內心是興奮而忐忑不安的。興奮的是，這是一座我喜歡的城市，充滿(mǎn)希望和活力；忐忑的是，我的路該從何走起我真的看不清楚。
就在這時(shí)候，我與天安結了緣，而且緣分不淺。是一個(gè)近乎巧合的機會(huì )，對我而言這種巧合的幾率不足萬(wàn)分之一，讓我這名物管的門(mén)外漢踏入了天安的大家庭，老天真是對我眷顧有加。我倍感幸運，我尋到能讓我改行的一條路，開(kāi)始了一份充滿(mǎn)挑戰的工作，也開(kāi)始了一段穩定的生活。在這里，我十分感謝諸位領(lǐng)導對我的認可與賞識。
6月1日，我正式上班，任職高爾夫管理處物業(yè)主管。稍微有點(diǎn)好笑，我當時(shí)真的不知道物業(yè)主管是干什么的�？傊�，不知道干什么就跟著(zhù)干吧，金經(jīng)理開(kāi)始沒(méi)對我提任何要求，委派李明發(fā)指導我，就這樣我的物管工作是從拜師學(xué)藝跑現場(chǎng)開(kāi)始的。
最開(kāi)始的一個(gè)月，每天四棟樓外加停車(chē)場(chǎng)，閑余就跟著(zhù)設備工、維修工巡視設備房、打下手，和一線(xiàn)的同事廣泛溝通交流。那個(gè)時(shí)候，我沒(méi)有電腦用，下班后就坐在辦公室借用同事的電腦上公司內部網(wǎng)看資料，稍微夸張點(diǎn)說(shuō)，那個(gè)時(shí)候我把自己能夠看到的紙張的、網(wǎng)絡(luò )的資料統統看遍了。我本著(zhù)“到處走、到處看，不懂就問(wèn)、不會(huì )就學(xué)”的態(tài)度來(lái)要求自己，邊走邊看，邊學(xué)邊用。我相信一句話(huà)：工作是在工作中學(xué)會(huì )的。我的現場(chǎng)管理能力也是在這個(gè)過(guò)程中得到了提高，而提高的代價(jià)是跑壞了兩雙鞋。深圳的夏天我算是領(lǐng)教到了，每天身上衣服總是濕濕的，就沒(méi)有干的時(shí)候，臉上總是一層鹽。相比而言，我們的一線(xiàn)員工真的是很辛苦！可他們的要求其實(shí)并不高，今天在這里述職的主管層和基層管理人員相信和我一樣都有這樣的體會(huì )，我們真的應該為他們再多做點(diǎn)什么。
輪訓過(guò)后，我更多的時(shí)間是在做管理處的客服工作，接待來(lái)訪(fǎng)、辦證，接聽(tīng)電話(huà)，起草通告和新聞，組織和協(xié)助參與高爾夫的社區文化活動(dòng)，將自己徹底融入到管理處的日常工作中來(lái)。這其中包括洪湖公園一日游、壩光一日游、暑期套餐活動(dòng)、肯德雞店內參觀(guān)、國慶系列活動(dòng)等。管理處工作生活，真的讓我獲益良多，不僅僅是知識的積累、意識的提升，還有在高爾夫領(lǐng)導和員工身上所學(xué)到的任勞任怨、敬業(yè)愛(ài)崗的精神。在管理處，我與其他同事一樣，平均每個(gè)月的休息時(shí)間只有兩天，不但周末要值班，多數的`社區文化活動(dòng)也是在周末進(jìn)行。近半年的管理處工作，我體會(huì )的最深的一條就是業(yè)主滿(mǎn)意度是衡量物管質(zhì)量的最大指標，營(yíng)造一個(gè)讓業(yè)主滿(mǎn)意，安全、舒適的環(huán)境是一切物管工作的目標。
無(wú)論什么時(shí)候，學(xué)習都貫穿了我整個(gè)的工作和生活。入職培訓、上崗培訓、輪訓、部門(mén)的日常培訓、職業(yè)資格認證培訓，在這過(guò)程中，隨著(zhù)知識和經(jīng)驗的積累，也慢慢的從一個(gè)培訓的參與者變成了培訓的講授者和組織者，面向管理處的員工，開(kāi)授了《域外物業(yè)管理借鑒》、《物業(yè)管理與地產(chǎn)投資基礎》、《物業(yè)管理與心理學(xué)》等課程。一邊學(xué)一邊教，知識得到了積累，能力得到提高。
11月1日，我正式調任拓展部工作，說(shuō)實(shí)話(huà)，來(lái)之前我心里有點(diǎn)沒(méi)底，新的領(lǐng)導新的同事新的工作新的環(huán)境。但沒(méi)容得我多想，屁股還沒(méi)做熱，一項重要的工作就讓我參與其中——龍崗區文化中心物管投標。時(shí)間緊任務(wù)重，領(lǐng)導和小組成員兩線(xiàn)工作，犧牲自己的休息
時(shí)間�，F場(chǎng)踏勘、答疑會(huì )、投標小組會(huì )議、標書(shū)撰寫(xiě)、資料準備……一項一項，有條不紊。大家是否能夠想象，11月18日上午就要投標，可這一天的清晨6點(diǎn)我們還在辦公室里封裝資料，整整一個(gè)通宵，目的只有一個(gè)：把準備工作做的再完美一點(diǎn)。這種工作壓力是我始料不及的，但是我喜歡。后來(lái)領(lǐng)導讓我談?wù)劗敃r(shí)的感受，我回答：工作沒(méi)什么思路，欠練！但我知道，這一回我長(cháng)本事了。
我的不足是顯而易見(jiàn)的，正如我今天的述職報告一樣，距一名合格的物業(yè)管理者標準相距甚遠：物管行業(yè)資歷尚淺，拓展經(jīng)驗有待錘練，在職業(yè)素養上還需打磨。我是一個(gè)喜歡追求變化和挑戰的人，不謙虛的講進(jìn)取心還是蠻強的。對于自己新的一年，我也有自己的一些初步想法。配合領(lǐng)導完成自己的本職工作，實(shí)施公司拓展戰略，實(shí)現部門(mén)工作計劃和目標；進(jìn)一步積累拓展工作經(jīng)驗，爭取在工作上獨當一面；繼續加強在專(zhuān)業(yè)知識、工作技能和現場(chǎng)管理等方面的積累。在自己的工作崗位上，做出讓大家和我自己滿(mǎn)意的成績(jì)。
在2004年即將結束的時(shí)候，我衷心地感謝公司各級領(lǐng)導對我的栽培和關(guān)心，也非常感謝各位同事的無(wú)私支持和幫助。在新的一年，這仍舊是我一筆無(wú)以回報的財富。人的一生就象是在翻一本書(shū)，而這本書(shū)只能看一遍，所以每一頁(yè)我都很珍惜。相信大家和我都愿意看到，明年我又一次站在這里的時(shí)候，述職報告中成績(jì)累累。
我非常清楚一個(gè)道理：有了企業(yè)的發(fā)展，才有個(gè)人的發(fā)展，我將自己的前途與公司的前途綁在了一起，企業(yè)的巨輪在前行，我愿奮盡一槳之力！
我的述職完畢，謝謝大家！
物業(yè)安全主管述職報告 篇2
自我xx年xx月到xx以來(lái)，能夠在各級領(lǐng)導的指示下堅決的完成各項工作任務(wù)，全力配合部門(mén)工作，嚴格管理部門(mén)各項事物，虛心請教他人，并能團結上下級關(guān)系，在項目中頗有好評。為此為了本人在工作中能有更好的業(yè)績(jì)，現將這段期間的工作情況介紹如下：
一、嚴防死守、滴水不漏，時(shí)刻以大局為重
自調任龍城以來(lái)，工作中兢兢業(yè)業(yè)不敢有半點(diǎn)馬虎，時(shí)刻和隊員打成一片，了解工作情況和相應的思想狀況，但由于龍城地形復雜，加上周邊環(huán)境也很惡劣，工作中難免有很多波折，但這些并不能阻止我對工作的熱誠和執著(zhù)，最后終于在困難中渡過(guò)險境完成了各項任務(wù)。并獲得項目領(lǐng)導的一致好評。
二、用舒適的生活環(huán)境營(yíng)造良好的工作氛圍
生活中我時(shí)刻站在他們的立場(chǎng)上考慮問(wèn)題，大家都是來(lái)自五湖四海、離鄉背井、在外打拼，我們作為管理者，作為老大哥關(guān)心理解是理所應當的。經(jīng)常與員工聊天談心、噓寒問(wèn)暖，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，使他們有個(gè)良好的心態(tài)，工作中有個(gè)好的平臺。我還經(jīng)常跟他們闡述公司的發(fā)展前景和趨勢，使他們有更佳的狀態(tài)投入到工作當中。同時(shí)公司為了能夠讓員工住的舒心、安心、放心并耗資二十于萬(wàn)建立員工宿舍并統一配發(fā)所需物品，建立電腦室、電視房和其它娛樂(lè )設施。同時(shí)還建立新廚房改善伙食，真正的讓大家感受家的溫馨，和大集體的溫暖。
三、嚴扣細訓、精益求精打造一支戰無(wú)不勝、攻無(wú)不克的安全團隊
近年來(lái)各小區偷盜案發(fā)率頻頻上升，這不僅對企業(yè)是個(gè)考驗，對我們管理者也是一個(gè)嚴峻的挑戰，為了使案發(fā)率下降，在公司領(lǐng)導的'指示下嚴格挑選一批作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素的安全員建立巡邏隊，主要對小區外來(lái)人員進(jìn)行控制和武裝震懾，并對小區安全員進(jìn)行崗位檢查和督導，防止睡覺(jué)、脫崗和服務(wù)不到位現象的糾正。同時(shí)對這支巡邏隊我們經(jīng)常進(jìn)行嚴格的軍事訓練和體能訓練，促使他們遇到情況隨時(shí)都能拉得出、打得贏(yíng)為公司儲備后備力量。
四、存在不足
俗話(huà)說(shuō)：人無(wú)遠慮、必有近憂(yōu)，在工作中我也有很多不足之處。
1、工作中和員工們溝通有所欠缺。
2、生活中不能細致入微的關(guān)懷。
3、訓練中有粗暴的方式。
針對以上的缺點(diǎn)在以后的工作中我會(huì )加以克服和改進(jìn)。好的方面我會(huì )一如既往的堅持和發(fā)揚。當然語(yǔ)言代表不了行動(dòng)，行動(dòng)才是最響亮的語(yǔ)言，請大家看我的行動(dòng)吧。
物業(yè)安全主管述職報告 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導：
您們好！本人自今年5月18日入職擔任物業(yè)部保潔主管。工作職責為負責園區A、B、D日常保潔、定期消殺、垃圾清運工作，及和物業(yè)辦公區和年底接收的E、F、G組團開(kāi)荒和日常衛生保潔服務(wù)監管管理。管理范圍較寬，人員分布較散，這些雖然給管理工作帶來(lái)很大難度，但并沒(méi)有改變我對工作的熱情，這既是挑戰也是難得的鍛煉機會(huì )。下面將今年以來(lái)工作情況匯報如下：
一、開(kāi)荒工作
工作伊始，面臨的工作重點(diǎn)是ABD組團的公共區域開(kāi)荒，由于時(shí)間緊，維修工作多，這給開(kāi)荒工作帶來(lái)了很大的困難，基本上整段時(shí)間內是開(kāi)荒工作和大規模維修工作同步進(jìn)行，這就造成了完成的開(kāi)荒區域存在著(zhù)二次污染和重復清潔的問(wèn)題。中水系統截止到業(yè)主集中辦理入伙前仍沒(méi)有開(kāi)通，這對開(kāi)荒工作來(lái)時(shí)無(wú)疑也是影響巨大的，但在物業(yè)部王經(jīng)理的協(xié)調下，經(jīng)過(guò)多方溝通，聯(lián)系總包方盡量將大塊施工垃圾清走，剩余部分少量施工垃圾由我安排開(kāi)荒人員清理，另外通過(guò)協(xié)調暫時(shí)借用了消防水用做開(kāi)荒使用。在業(yè)主辦理入伙手續前每日現場(chǎng)監督檢查、整改返工、逐項進(jìn)行，保證了開(kāi)荒工作的順利完成。同樣在年底接管的EFG組團時(shí)，天寒地凍，大部分時(shí)間無(wú)法用水的情況下，克服重重困難完成了開(kāi)荒工作。
二、日常保潔工作管理
外判公司保潔作為基層工作者普遍存在著(zhù)年紀偏大，文化水平低，人員流動(dòng)性大等問(wèn)題。因本項目為別墅項目，工作環(huán)境只有園區和車(chē)庫，條件比較惡劣，且每人所轄區域也很大任務(wù)重。物業(yè)公司除定期進(jìn)行公司背景、管理制度、公司領(lǐng)導等深入的企業(yè)文化培訓，同保潔公司自身工作制度的培訓交叉、循環(huán)培訓。并進(jìn)行保潔公司內部的保潔工具實(shí)操，清潔技巧知識等培訓，定期組織逐個(gè)口頭考核，優(yōu)勝劣汰，確保每個(gè)人都能盡快的`有所提高。
同樣在保潔員工的日常工作期間，對于他們的休息、吃飯問(wèn)題等多加關(guān)心，聯(lián)系工程部在車(chē)庫內修建保潔休息室，在夏天高溫期間發(fā)放防暑降溫藥品，使大家能夠安心工作。在十月起，因施工方戶(hù)內保潔撤場(chǎng)，我物業(yè)部在人員緊張的情況下，抽調人員在兩個(gè)月的時(shí)間內累計入戶(hù)清潔施工后垃圾、入戶(hù)內打掃達175次，清理維修期間公區亂堆施工垃圾超過(guò)200次，保證了施工結束后，業(yè)主入住前戶(hù)內及公共區域的衛生要求。
三、定期消殺工作
在定期的消殺除四害工作中，公司提出自行采購藥品器械，安排人員進(jìn)行通過(guò)搜集資料和咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)人士，多方比較和摸索，整理出一套適合本項目現狀的操作流程及藥品器械清單，節約了成本，同時(shí)配合車(chē)庫安裝的滅蚊燈和每周一次的消殺頻率，達到了應有的效果，并做好文字記錄存檔。逐步改善了園區車(chē)庫內蚊蟲(chóng)多的環(huán)境問(wèn)題。
四、垃圾清運
垃圾清運公司自7月1日起正式進(jìn)場(chǎng)，前期以生活垃圾為主，隨著(zhù)業(yè)主入住量的增加，和裝修戶(hù)的增多，施工垃圾堆放與各戶(hù)的車(chē)庫內，所以日常的工作中又多了一項垃圾的巡視。做好估量及時(shí)聯(lián)系清運車(chē)輛進(jìn)場(chǎng)。部分裝修公司將施工物料和垃圾堆放在一起，為了防止出現誤清運，我設計了表格由清運人員與現場(chǎng)負責人簽字確認，同時(shí)我另外通知前臺聯(lián)系業(yè)主，做到雙保險。
回顧這半年多來(lái)的工作，在上級領(lǐng)導的幫助和關(guān)心下雖然取得了一些成績(jì)，園區和會(huì )所前期保潔工作步入正軌。但與公司各級領(lǐng)導的要求還有一定差距，在管理水平、溝通能力上還有欠缺，遇事時(shí)有時(shí)不夠冷靜，有時(shí)急于求成往往事與愿違。這些不足之處都需要我去加強自身學(xué)習，用所學(xué)知識指導自己的工作，爭取用更好的成績(jì)來(lái)回報領(lǐng)導對我的信任。
在步入新的一年中我將已更為飽滿(mǎn)的熱情和積極的工作態(tài)度努力做到以下方面：
1、加強業(yè)務(wù)知識和公司企業(yè)文化的學(xué)習和提高，創(chuàng )新工作方法，完善各種管理規定。
2、與外判公司主管加強溝通提高保潔服務(wù)質(zhì)量、工作效率，加強各方面的培訓。
3、結合公司規定逐步建立和完善起對外判公司的考核管理制度，提高外判公司工作效率水平。
以上報告請領(lǐng)導給予監督和指正。
物業(yè)安全主管述職報告 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、同仁：
大家好！
我叫xx，現任職于陽(yáng)光物業(yè)前期售樓部安防主管，很高興由我給大家做述職報告，加入陽(yáng)光物業(yè)這個(gè)大家庭快一年時(shí)間，我從陽(yáng)光假日公寓標兵崗禮儀保安晉升為安防主管，從見(jiàn)習到正式，非常感謝相關(guān)主任、經(jīng)理的關(guān)心、指導，在xx年上半年的工作開(kāi)展得有聲有色，現將上半年工作述職如下：
一、在陽(yáng)光城一區見(jiàn)習期的工作
陽(yáng)光城一區見(jiàn)習期間，是我個(gè)人學(xué)習、成長(cháng)、進(jìn)步的過(guò)程。
1、協(xié)助組織安防隊伍的軍事訓練，提高安防人員的執勤形象。
2、協(xié)助督促門(mén)崗盤(pán)查力度，把好小區入口關(guān)。
3、加強員工內部管理，促進(jìn)后勤保障，為員工營(yíng)造良好的生活環(huán)境。
4、協(xié)助易隊帶領(lǐng)安防隊伍處理各類(lèi)突發(fā)案件3件，為公司和業(yè)主挽回一定的經(jīng)濟損失，獲得公司領(lǐng)導和業(yè)主的好評。
二、前期售樓部安防管理工作
由于工作關(guān)系，20xx年5月我由陽(yáng)光城一區調職到前期售樓部任安防主管一職，在張幸經(jīng)理的直接領(lǐng)導和培養下，與其它干部積極配合協(xié)作，較快熟悉售樓部工作流程，逐漸深入并負責售樓部安防隊伍的管理工作：
1、積極配合領(lǐng)導完成各項工作，盡量為領(lǐng)導排憂(yōu)解難，做好領(lǐng)導“左膀右臂”角色。
2、加強新進(jìn)員工理論及業(yè)務(wù)培訓工作，保障售樓部安防隊伍的高標準要求。
3、定期組織安防訓練，加強安防隊伍建設，努力打造陽(yáng)光物業(yè)安防服務(wù)標桿形象：
(1)每周一次至各售樓部值班時(shí)進(jìn)行針對性訓練。
(2)每周三安排在售樓部所有禮儀保安至陽(yáng)光白金瀚宮進(jìn)行專(zhuān)項訓練；(到目前為止共舉行專(zhuān)項訓練16次)前期售樓部安防隊伍在6月16日舉行的安防技能考核比賽中，獲得交通指揮項目第一名。
4、積極做好安全防范工作，各項安防工作逐漸進(jìn)入規范化、系統化。
5、培養小組長(cháng)，營(yíng)造良好氛圍，為公司培養更多的人才。
6、協(xié)助銷(xiāo)售做好多次大型售樓活動(dòng)，確保了各項活動(dòng)的圓滿(mǎn)完成，目前配合銷(xiāo)售圓滿(mǎn)完成各項活動(dòng)10余次。
三、20xx年工作不足之處
1、小區實(shí)踐經(jīng)驗較少，業(yè)務(wù)能力還有待于提高。
2、物業(yè)管理業(yè)務(wù)知識學(xué)習較少，前期介入知識不夠。
3、溝通藝術(shù)還有待于提高，才能更好的促進(jìn)工作的協(xié)調。
四、20xx年工作設想
1、每周到現場(chǎng)值班時(shí)多觀(guān)察，針對不足加強整改，更好的配合銷(xiāo)售工作。
2、通過(guò)每次都參加安防干部培訓，結合售樓部現場(chǎng)工作，以理論結合實(shí)際提高物業(yè)管理水平。
3、加強安防員培訓，通過(guò)每月的安防干部培訓，積極培養小組長(cháng)。
4、加強售樓部夜間執勤監督，采取參與夜間值班及夜間抽查方式進(jìn)行。
5、學(xué)習交房程序及二次裝修程序，為下一部介入小區管理打下基礎。
在前期售樓部這個(gè)嚴格因而優(yōu)秀的`團隊里，我得到了很大的進(jìn)步和提高，這和我們這像鷹一樣的團隊是分不開(kāi)的，我將和她一起成長(cháng)一起進(jìn)步。
在公司領(lǐng)導及張經(jīng)理的指導下，我相信自己的工作會(huì )開(kāi)展的會(huì )越來(lái)越好，我將繼續發(fā)揚團結奮斗、永爭第一的精神，以身做則、克服不足，與公司全體同仁共同努力，帶領(lǐng)前期售樓部?jì)?yōu)秀的安防隊伍，在下半年的工作中爭取做得更好！
物業(yè)安全主管述職報告 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導，同事們：
大家上午好！
有幸站在這里向大家作工作述職，開(kāi)始之前，請允許我向各位表示感謝，謝謝大家2年來(lái)對我工作和生活上的支持和幫助，謝謝你們。
過(guò)去的2年，我們一起經(jīng)歷了XX之初規章匱乏的摸索探索和XX時(shí)的爭分奪秒，一同感受了生活設施從無(wú)到有，由簡(jiǎn)到優(yōu)的轉變，一道體味了XX、XX、XX的艱辛。很高興，也很幸運和大家一路同行。
過(guò)去的進(jìn)步、成績(jì)畢竟已經(jīng)過(guò)去，并不能代表未來(lái)，今天的述職我將著(zhù)重講不足和今后的打算，如有不妥之處還請指出：
不足之處：
一、安全監管、安全檢查力度欠缺，安全管理偏虛，未切實(shí)兌現"上為領(lǐng)導分憂(yōu)，下為職工負責"的承諾。
去年競聘時(shí)，我就立下"要成為XX領(lǐng)導管理安全的助手，要堅持上為領(lǐng)導分憂(yōu)，下為職工負責的原則，充分發(fā)揮監督管理職能"，現在回頭看看，離目標確實(shí)相差甚遠，最主要的體現就是在安全監管上偏虛，瞻前顧后，怕左怕右，沒(méi)有深層次去發(fā)掘問(wèn)題，對發(fā)現的問(wèn)題也沒(méi)跟蹤，片面聽(tīng)取某些同志口頭回復。從今年的XX可以看出，某些部門(mén)手冊規章相當混亂，臺帳記錄甚至一年都沒(méi)填寫(xiě)，這些問(wèn)題平時(shí)就應發(fā)現，為何能遺留一年?某些部門(mén)的設備，XX領(lǐng)導已經(jīng)再三要求檢查使用情況，結果就憑一次的測試就匯報沒(méi)問(wèn)題，沒(méi)有平時(shí)去督促訓練，結果關(guān)鍵時(shí)刻掉鏈子，險些在年關(guān)引發(fā)XX安全嚴重差錯。
二、安全業(yè)績(jì)監測不足。
未采取措施評測每個(gè)部門(mén)的安全業(yè)績(jì)，年終時(shí)還憑著(zhù)年度是否發(fā)生不安全事件來(lái)判斷部門(mén)的安全管理水平，這樣下來(lái)容易造成安全管理水平高低一個(gè)樣，措施做與不做一個(gè)樣，發(fā)生不安全事件自認倒霉的可怕局面，這不但無(wú)法切實(shí)保證員工的利益，而且無(wú)法為XX領(lǐng)導決策提供合理依據。
三、安全培訓欠缺。
XX初期，XX新員工占大多數，開(kāi)展了一定的安全培訓，但隨著(zhù)后期有人抱怨培訓太多，再加上XX忙的借口，便放松了培訓力度，今年的培訓時(shí)間更是屈指可數，因而，大家的安全意識有所淡薄，我所指的淡薄不是大家都不要安全，而是對待安全的態(tài)度有了松懈，不安全事件發(fā)生在別人身上就抱著(zhù)一種旁觀(guān)者的心態(tài)，沒(méi)有在自己身上發(fā)生就是安全的，如果發(fā)生就自認倒霉，現在大部分人還是一個(gè)被動(dòng)的安全狀態(tài)，還是XX要求干啥我干啥的狀態(tài)，這離我們主動(dòng)的.安全意識還有較大差距。
四、XX管理體系推進(jìn)不扎實(shí)，風(fēng)險管理還停留在XX層面。
我們XX的XXXX手冊納入在XX手冊中，內容相對于《XX體系建設指南》還很不完善，對全員雖然進(jìn)行過(guò)XX次XX體系相關(guān)的培訓，并進(jìn)行了X次考核，但是現在真正了解體系的人員不多，熟悉掌握體系的人更是少之又少，因而體系推進(jìn)工作還留在表面，還沒(méi)做到全員周知。風(fēng)險管理還停留在XX層面，還是由XX主動(dòng)識別一些風(fēng)險，發(fā)布一些警示，兩年來(lái)，沒(méi)有一個(gè)部門(mén)向XX主動(dòng)提供識別的安全風(fēng)險，部門(mén)的風(fēng)險源庫還是去年年終XX突擊完成的，一年來(lái)均未進(jìn)行完善、補充和更新，沒(méi)有實(shí)現真正的風(fēng)險管理，全員的風(fēng)險管理。
今后努力方向：
一、積極轉變角色，當好XX領(lǐng)導安全管理的助手，要敢問(wèn)敢管，狠抓安全監管和措施落實(shí)，發(fā)現隱患及時(shí)指出并督促完成，真正為領(lǐng)導分憂(yōu)，為員工負責。
二、按照年初的安全目標責任書(shū)，建立健全月度和年度安全業(yè)績(jì)監測制度，做到月月考核，分配年終安全獎時(shí)有據可依。
三、加大全員的安全培訓力度，積極扭轉員工被動(dòng)的安全意識，注重明年新進(jìn)人員和實(shí)習人員的崗前培訓和教育。
四、繼續開(kāi)展XX體系知識培訓，并加大考核力度，讓全員熟知體系內容，逐步推進(jìn)基層部門(mén)和員工的風(fēng)險管理，形成人人主動(dòng)識別安全，人人分享安全的氛圍。
五、注重實(shí)際，引導各部門(mén)完善操作手冊，并督促手冊培訓，防止手冊成為柜中的壓箱物。
六、時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注XX安全生產(chǎn)狀況，積極識別安全風(fēng)險和隱患，實(shí)時(shí)告知XX領(lǐng)導，并采取措施予以應對和警示。
以上是我2年的工作總結和今后打算，諸多不足之處，還懇請各位予以當面指出。
還是借用我競聘時(shí)的詞，"冰凍三尺，非一日之寒"，安全工作不能一觸而就，好的安全意識不能一講而成，好的安全方法不能一步到位，這需要持久的積累和不懈的努力，大家應該從近期XX的處罰可以看出，安全不僅關(guān)系到自己的切身利益，還關(guān)系著(zhù)我們相濡以沫、共經(jīng)患難同事們的利益、名聲，還有前程，所以希望大家能關(guān)注安全，能一如既往的支持、配合我。
最后我想借此機會(huì )，祝愿大家新年快樂(lè )，萬(wàn)事如意。
謝謝大家。
物業(yè)安全主管述職報告 篇6
尊敬的公司領(lǐng)導：
消防工作系公司安全運營(yíng)重點(diǎn)工作之一，本人深知消防工作對公司安全運營(yíng)的重要性，能繼續從事消防工作而深感榮幸，同時(shí)倍感責任重大。入職一年來(lái)，我認真工作，勇挑重擔，敢于創(chuàng )新，在公司的正確領(lǐng)導和關(guān)懷下，消防工作按年初計劃有步驟的進(jìn)行著(zhù)，現將消消防工作上半年的整體工作情況向各位領(lǐng)導和同事做一個(gè)簡(jiǎn)短的匯報。
一、政治素質(zhì):
過(guò)硬的思想政治素質(zhì)是事業(yè)成功的保證。本人始終堅持公司的利益高于一切，尊重領(lǐng)導團結同志，認真學(xué)習公司的員工手冊及有關(guān)文件，自覺(jué)堅持搞好理論學(xué)習，用先進(jìn)的理論武裝頭腦，用科學(xué)的理論指導實(shí)踐。樹(shù)立正確的政治立場(chǎng)和政治方向、積極的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，使自己成為一名政治立場(chǎng)堅定、思想品德過(guò)硬的基層管理工作者。
二、消防工作:
深入開(kāi)展廣泛的消防安全檢查調研工作。
1、查看圖紙，深入了解商場(chǎng)現有消防設備工作狀態(tài)和線(xiàn)路分區，以及設計理念。熟悉商場(chǎng)環(huán)境，及消防設備的配置情況（如消火栓、滅火器）；
2、組織完成日常商場(chǎng)消防安全檢查，針對商場(chǎng)存在的消防安全隱患及時(shí)整改處理，對現場(chǎng)不能整改的單位或者個(gè)人，采取一定的整改措施，并下發(fā)《整改通知》，適時(shí)逐級向公司領(lǐng)導匯報，協(xié)調相關(guān)部門(mén)共同處理一些問(wèn)題；
3、組織檢查消防設備設施維護工作，針對商場(chǎng)面積大、設備多、工作量大的特點(diǎn)，根據相關(guān)計劃，首先完成了防火門(mén)、消火栓的責任劃分工作，對設備損壞情況報告給工程部門(mén)及時(shí)維修，不能正常運行的設備設施，適時(shí)向公司領(lǐng)導匯報，并組織相關(guān)部門(mén)共同予以處理；
4、組織商戶(hù)、員工進(jìn)行消防安全知識及業(yè)務(wù)技能培訓，增強商戶(hù)、員工的消防業(yè)務(wù)技能的熟悉程度，計劃組織消防安全疏散演練；
5、配合消防執法部門(mén)對公司進(jìn)行消防安全檢查，落實(shí)完成《推進(jìn)消防控制室分類(lèi)達標》工作；
6、對部分消防聯(lián)動(dòng)設備進(jìn)行測試（如煙感、卷簾、防排煙）對所存在的問(wèn)題進(jìn)行匯總上報，配合各部門(mén)維修；
7、根據《防火檢查、巡查制度》每周對消防設備進(jìn)行巡查并登記。（如滅火器、消火栓壓力、設備是否完好）每周例行進(jìn)行安全大檢查。對商場(chǎng)商戶(hù)裝修進(jìn)行防火安全驗收，并對商場(chǎng)的安全標示及疏散標志逐一進(jìn)行完善；
8、建立和完善了安全生產(chǎn)檔案管理制度，根據要求重要文件留檔備案；
9、加強了消防中控室人員的日常管理工作；
10、配合消防執法部門(mén)對公司進(jìn)行消防安全檢查，落實(shí)完成《推進(jìn)消防控制室分類(lèi)達標》工作。
公司工作需要，認真完成部門(mén)安排的各項任務(wù)，配合其它部門(mén)完成公司的日常工作，及時(shí)完成上級機關(guān)和領(lǐng)導交辦的其他工作。在公司領(lǐng)導的指導和關(guān)心及同事們的支持下，順利完成了各項任務(wù)，取得了一定的成績(jì)。
三、存在問(wèn)題：
從公司的長(cháng)遠發(fā)展看，本人還是存在一些不足，經(jīng)認真反思，主要存總結存在以下問(wèn)題：
1、匯報工作不夠經(jīng)常，消防工作是一項經(jīng)常性安全工作，必須勤檢查、勤匯報；
2、跟蹤服務(wù)意識有待提高，對檢查出的問(wèn)題，認為下了整改通知書(shū)，工作就告一段落，但工作實(shí)際上還是要進(jìn)行跟進(jìn)監督落實(shí)整改到位；
3、工作沒(méi)有超前意識，有拖拉現象；
4、工作思想上沒(méi)有高度重視，認為上有經(jīng)理下有專(zhuān)干，現有管理體制不完善，管理難度大，沒(méi)有挖空心思開(kāi)拓創(chuàng )新精神，應進(jìn)一步學(xué)習；
5、對新上崗的'營(yíng)業(yè)員，培訓、監管力度不夠，未能及時(shí)監管到位；
6、對有些規章制度落實(shí)的不徹底；
7、巡查、檢查力度還不夠，有待進(jìn)一步加強；
8、工作的計劃性不夠周詳，不能很好的安排工作時(shí)間；
9、消防法律、業(yè)務(wù)素質(zhì)，科學(xué)文化有待提高。
四、今后努力方向：
1、加強對各商戶(hù)、員工的理論培訓和實(shí)際操作訓練；
2、堅定不移的落實(shí)消防的各項管理和巡查制度，做好消防安全檢查登記；
3、加大對施工單地點(diǎn)的巡查，確保動(dòng)火動(dòng)電在安全范圍內作業(yè)；
4、加強對消防知識的學(xué)習，熟練掌握監控中心各系統的操作及故障處理；
5、繼續充分發(fā)揮監控系統的作用，加大巡查力度，做好為商場(chǎng)業(yè)主們的保駕護航工作。
在今年的工作中，消防安全工作取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jì)，但與公司領(lǐng)導和各部門(mén)的支持與配合是分不開(kāi)的。安全工作無(wú)小事，任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失，在下步的工作中，我們將時(shí)刻保持清醒的頭腦，嚴格要求、嚴格管理，針對今年存在的問(wèn)題，從實(shí)際出發(fā)，從根本上解決，力爭把事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)，好的方面也要繼續保持。我及所屬部門(mén)全體員工將繼續努力，確保公司人身和財產(chǎn)的安全。
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