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財務(wù)部長(cháng)述職報告

時(shí)間:2021-12-02 12:59:18 報告 我要投稿

2021年財務(wù)部長(cháng)述職報告范文(通用5篇)

  日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,我們的工作又將告一段落了,回顧這段時(shí)間以來(lái),相信你成長(cháng)了許多,制定一份述職報告吧。那么寫(xiě)述職報告真的很難嗎?以下是小編精心整理的2021年財務(wù)部長(cháng)述職報告范文(通用5篇),希望能夠幫助到大家。

2021年財務(wù)部長(cháng)述職報告范文(通用5篇)

  財務(wù)部長(cháng)述職報告1

  日月如梭、時(shí)光飛逝,轉眼間又到了新的一年,回顧過(guò)去一年的財務(wù)部長(cháng)的工作歷程,在各位領(lǐng)導和同事們的指導和幫助下,使我在政治思想、業(yè)務(wù)知識、工作技能、思想修養等方面,都有一定的進(jìn)步,比較圓滿(mǎn)的完成自己應負擔的各項工作,F將我的述職匯報如下,請各位領(lǐng)導和同事們審議。

  一、加強政治理論的學(xué)習,提高思想道德素質(zhì)

  作為一名中層干部,要想作好本職工作,首先必須在思想上與公司保持高度的一致。為此在履行日常財務(wù)核算及監督職能的同時(shí),不斷地進(jìn)行政治理論、時(shí)政要聞,認真領(lǐng)會(huì )中央精神及中央經(jīng)濟工作會(huì )議精神。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習,極大的提高了我的政治思想理論水平,增強了分析問(wèn)題、把握問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范帶頭作用。

  二、以身作則,廉政勤政

  作為一名財務(wù)工作者,深知廉潔自律的重要。為此,平時(shí)一方面工作,一方面嚴格遵守《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規定》、《關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當利益的若干規定》及集團公司和公司有關(guān)廉潔自律規定,認真學(xué)習黨的各項方針、政策,牢固樹(shù)立正確的權力觀(guān)、地位觀(guān)、利益觀(guān),使我在思想認識上不斷提高,與時(shí)俱進(jìn),增強了拒腐防變的意識。另一方面,在行動(dòng)上,我堅持“要求別人做到的,自己首先做到!睘榇,我嚴格遵守公司的各項制度和規定,切實(shí)保持艱苦奮斗和謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風(fēng)。

  三、年度主要工作、履行崗位職責及執行公司各項制度的情況

 。ㄒ唬┰谪攧(wù)部工作的這幾年,自己始終堅持堅定的政治立場(chǎng),思想上、行動(dòng)上始終與公司保持一致,嚴于律己、團結同志、盡職守則、勤奮工作。xxxx年主要做了以下幾方面的工作:

  1、在公司領(lǐng)導大力支持下,工作重點(diǎn)是成本控制,服務(wù)于各生產(chǎn)單位,為此嚴格執行公司下達的基建、生產(chǎn)財務(wù)計劃,正確履行財務(wù)職能。xxxx年各單位責任成本嚴格控制在計劃之內。

  2、積極推進(jìn)了核算、定額管理及科目負責制,與各單位一道制定了班組考核及科目負責制管理辦法,定期會(huì )同各部門(mén)對公司所屬單位進(jìn)行全面考核。

  3、按月召開(kāi)經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì ),對主要指標進(jìn)行深層次的細化分析?偨Y成本控制方面的經(jīng)驗,查找生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節中存在的問(wèn)題,提出下一步控制成本的具體措施。

  4、響應公司“雙增雙節”活動(dòng),在做好本部門(mén)的雙增雙節的同時(shí),按部就班地落實(shí)公司百條項目任務(wù)的完成。

  5、推動(dòng)了公司固定資產(chǎn)管理的科學(xué)化、信息化,做好日常固定資產(chǎn)檢查工作。加強對在用低值易耗品的管理,保證在用低值易耗品賬、卡、物相符。

  6、加強存貨購入的監管,擴大存貨招標采購的范圍,在保證存貨質(zhì)量的情況下,盡可能的降低存貨的采購成本。按照規定不定期會(huì )同物資部對存貨結存情況進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)。加強對各單位廢舊料的管理,特別是加強對公司報廢物資的管理,進(jìn)行拍賣(mài)。

  7、按照集團公司的要求,依照現代企業(yè)會(huì )計制度,準確及時(shí)地組織編制財務(wù)決算報告。大力推行財務(wù)信息化工作,一是實(shí)現財務(wù)賬表一體化;二是繼續完善和推行班組材料成本核算系統;三是開(kāi)發(fā)資金預算編制軟件。

 。ǘ┡c此同時(shí),還完成了領(lǐng)導及計劃財務(wù)部交辦的其他一些工作。雖然做了大量的工作,取得了一定的成績(jì),但是自己的工作還有不足之處,主要表現在:

  1、沒(méi)有能夠及時(shí)給領(lǐng)導提出財務(wù)管理方面的合理化建議及采取的措施。

  2、對國家的財經(jīng)法規、稅法、會(huì )計業(yè)務(wù)等方面的知識還了解的不夠,尤其對國家新出臺的稅法方面的知識學(xué)習不夠。

  3、服務(wù)意識還需進(jìn)一步提高。

  四、以后的工作打算

  對于自己今后的工作,結合學(xué)習貫徹公司年度工作會(huì )議精神,在做好本職工作的同時(shí),我有以下一些想法:

  1、進(jìn)一步加強黨的基本政治理論知識、專(zhuān)業(yè)知識及科學(xué)管理知識的學(xué)習,增強運用科學(xué)理論知識認知問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。加強自覺(jué)性、自律性。敢于接受批評與自我批評。千方百計提高素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),按照規章制度辦事,提高工作效率。

  2、積極配合公司及各生產(chǎn)單位完成下一年各項經(jīng)營(yíng)指標,細化核算,努力實(shí)現增產(chǎn)節約,增收節支。

  3、進(jìn)一步完善班組負責制和實(shí)行班組核算制,努力降低營(yíng)運成本,特別是降低非生產(chǎn)性費用。

  4、在公司的領(lǐng)導組織下,完善全面預算管理體系、定額管理體系,重點(diǎn)做好辦公費用定額、生產(chǎn)費用定額的測算工作。

  5、提高對財務(wù)數據的分析能力,通過(guò)對數據的分析,真實(shí)、準確地反映生產(chǎn)狀況及經(jīng)營(yíng)成果,為領(lǐng)導決策提供準確的財務(wù)數據。

  6、加大對固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理,掌握固定資產(chǎn)和低值易耗品的使用情況。

  7、提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識,深入各單位,分析各單位成本節超原因并找出降低成本的更有效方法。

  我相信,在領(lǐng)導的親切關(guān)懷下,在同事們的支持下,我將以更加勤奮、刻苦的精神,加強政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷充實(shí)自己,提高自己的專(zhuān)用技術(shù)水平和科學(xué)管理水平,在未來(lái)的工作中為集團公司貢獻自己的力量。

  以上是我的述職,如有不對的地方,請領(lǐng)導和同事們批評指正!謝謝!

  財務(wù)部長(cháng)述職報告2

尊敬的領(lǐng)導,各位同事:

  大家好!

  20xx年本人認真履行工作職責,順利完成了20xx年完成了省公司及分公司安排的各項工作任務(wù),現將工作情況做一匯報。

  一、加強成本費用的管理

  結合降本增效、本地網(wǎng)全成本評價(jià)管理體系及基層營(yíng)銷(xiāo)單元準利潤中心的管理模式,全面執行預算管理。

  1、進(jìn)一步優(yōu)化資源配置,釋放基層營(yíng)銷(xiāo)單元經(jīng)營(yíng)活力,提升企業(yè)整體效益水平,推動(dòng)降本增效工作的落地執行。

  2、加大成本費用的管控力度,支出付現總成本約6950萬(wàn)元,其中營(yíng)銷(xiāo)費用約1490萬(wàn)元,占總付現成本的21.4%。

  二、進(jìn)一步提升財務(wù)信息化水平與服務(wù)支撐能力

  全面提升財務(wù)信息質(zhì)量與價(jià)值。 充分利用財務(wù)信息化支撐手段,展現本地網(wǎng)各專(zhuān)業(yè)資源占用和使用情況。對所有供應商信息進(jìn)行了疏理,清理了供應商銀行信息550條。

  三、切實(shí)加強資金管理

  嚴格執行收支兩條線(xiàn)管理制度。對所有收入戶(hù)全部進(jìn)行了網(wǎng)銀自動(dòng)劃款管理,沉淀資金月末基本趨于零余額。上劃資金6800多萬(wàn)元。

  堅持月末對營(yíng)業(yè)款結算科目進(jìn)行核對清理,在營(yíng)業(yè)款欠款分析表上分項注明。 每月進(jìn)行銀行賬戶(hù)余額的核對,認真填寫(xiě)銀行對賬明細表。

  四、加強和完善會(huì )業(yè)對賬制度

  對賬工作進(jìn)一步加強和完善,增加了網(wǎng)運成本的核對工作,網(wǎng)運成本匹配率達到了95%以上。相關(guān)問(wèn)題及時(shí)與各部門(mén)進(jìn)行溝通解決。

  五、加強財務(wù)核算基礎工作

  對憑證嚴格把關(guān),杜絕因附件等原始票據不詳、審核不嚴而造成核算錯誤。將每月財務(wù)資料按要求分類(lèi)裝訂存放。

  加大外部發(fā)票管理力度,清理了20xx年—20xx年所有外部發(fā)票,加大對原始發(fā)票的審核力度。

  六、工作中存在的不足

 。ㄒ唬┏杀举M用管控不力

  20xx年付現成本支出6950萬(wàn)元,超預算870萬(wàn)元(14%)。

 。ǘI(yíng)業(yè)欠款沒(méi)有很好的控制

  合作網(wǎng)點(diǎn)不能按日歸集資金,繳存周期較長(cháng);每月欠款額度較大等問(wèn)題一直沒(méi)有很好的解決。

 。ㄈ┴攧(wù)工作能力及基礎工作仍需進(jìn)一步提升

  ERP系統、報賬平臺、全成本管理核算系統已陸續上線(xiàn),對財務(wù)人員在操做中經(jīng)常遇到一些問(wèn)題,還需加強對各系統的學(xué)習及操作。

  七、20xx年的工作計劃

  20xx年除在原來(lái)的基礎上加強財務(wù)管理外,我想主要在以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

 。ㄒ唬┤嫔罨七M(jìn)基層營(yíng)銷(xiāo)單元準利潤中心建設

  進(jìn)一步深化準利潤中心管理制度,加大對責、權、利的統一。

 。ǘ├^續以本地網(wǎng)全成本財務(wù)評價(jià)為抓手,推行“全成本”管理,落實(shí)四條管理線(xiàn)成本歸口管理的責任,提升資源使用效益。

  全面推動(dòng)和深化本地網(wǎng)財務(wù)評價(jià)工作,進(jìn)一步向管理要效益。進(jìn)一步推動(dòng)本地網(wǎng)財務(wù)評價(jià)機制建設與完善,提升運營(yíng)質(zhì)量。

 。ㄈ┤嫔罨当驹鲂Щ顒(dòng),緩解成本需求與預算控制目標差距較大的壓力,改進(jìn)公司盈利能力。

  繼續推動(dòng)和深化降本增效活動(dòng),全面推動(dòng)降本增效工作上水平。

 。ㄋ模┻M(jìn)一步加強收支兩條線(xiàn)資金管理體系,提升資金的全程管控能力與運行效率。

  1、結合集團公司營(yíng)業(yè)資金管控平臺建設,加強營(yíng)業(yè)資金管理工作和稽核工作。

  2、加強資金預算與支付結算管理。提高資金預算的有效性和集中支付等關(guān)鍵指標的監控與考核評價(jià)。

  3、加強債權、債務(wù)風(fēng)險的控制,防范資金風(fēng)險。

  4、加強應收、預付款款項的管理,防止債權損失風(fēng)險。

 。ㄎ澹┻M(jìn)一步加大財務(wù)基礎工作,全面提升財務(wù)信息質(zhì)量與價(jià)值。

  1、進(jìn)一步夯實(shí)財務(wù)信息質(zhì)量的基礎管理。強化財務(wù)信息質(zhì)量責任管理,嚴格權責發(fā)生制原則,完善并落實(shí)核對制度,加強臺賬建立工作。

  2、加強稅務(wù)管理,夯實(shí)稅務(wù)基礎工作。堅決制止不合理的業(yè)務(wù)操作造成公司稅賦增加及納稅調整等。加強涉稅發(fā)票的管理。

 。┘訌娰Y產(chǎn)財務(wù)管理。

  1、加強工程過(guò)程管理和工程成本管理。借助ERP系統,進(jìn)一步規范工程財務(wù)管理與工程成本核算工作。

  2、加強產(chǎn)權管理與資產(chǎn)基礎管理。嚴格落實(shí)資產(chǎn)損失的責任追究,促進(jìn)資產(chǎn)基礎管理水平的持續提升。

  不妥之處,請批評指正!

  謝謝大家!

  述職人:XXX

  20XX年XX月XX日

  財務(wù)部長(cháng)述職報告3

  光陰似箭日月如梭,回首工作上的艱辛歷程感慨萬(wàn)千,年末我聽(tīng)從市局領(lǐng)導的安排與調度,由臺安縣行來(lái)到了xx市郵儲銀行財務(wù)部,任命財務(wù)部部長(cháng),財務(wù)這塊雖然是我的專(zhuān)業(yè)但畢竟脫離此行業(yè)已多年,面對領(lǐng)導的期待與自我那份不可推卸的責任,我幾乎是從頭再來(lái),在市行領(lǐng)導的督促下,在全科室的員工的幫助下開(kāi)始了我新的工作生涯,新的環(huán)境,陌生的面孔確實(shí)讓我感到了困惑,但我有沖出困惑的那份成熟與鎮定,更有洶涌澎湃的工作激情,身在其位,必須身負其職,這是我多年的工作宗旨,力求完美不給行里帶來(lái)任何的不便。

  這一年的財務(wù)工作是我工作多年來(lái)最忙碌,最充實(shí)的一年,雖然少了很多與家人獨聚的時(shí)間,但從繁忙中沉淀出來(lái)工作上的寶貴經(jīng)驗是我一生難求的,作為財務(wù)部的老總做到了積極遵守省行的各項規章制度,又及時(shí)領(lǐng)悟到了市行行長(cháng)的有關(guān)全行的指示精神,積極與各部門(mén)協(xié)調,感恩于各部門(mén)與財務(wù)的積極配合,相互關(guān)系的協(xié)調,保證全行工作高效的運轉,但我們財務(wù)也有很多不足之處,希望在領(lǐng)導的督促下,在我們自身的努力之下做到最好,更感恩于財務(wù)科室的全體員工任勞任怨默默無(wú)聞的工作精神,只有經(jīng)受得起自我磨煉,承受一切工作上的壓力,才可以把自己鍛煉得老成持重,才可以把自己打造成精明的強手,繼而在做事的過(guò)程中變得雷厲風(fēng)行,才有機會(huì )去追求極致和完美。

  一個(gè)人的興趣與愛(ài)好對自身的工作有著(zhù)極大的影響,參加工作以來(lái)我的工種是多樣化的,但我樂(lè )此不疲,可以說(shuō)是給我機會(huì )鍛煉了我的意志,成熟了我的閱歷,積累了豐富的工作經(jīng)驗,一個(gè)人的興趣會(huì )極大地影響其職業(yè)的適宜度,當自身從事的職業(yè)與其興趣相吻合時(shí),就能發(fā)揮出最佳水平,易于做出成就,雖然目前沒(méi)什么大的業(yè)績(jì),但我有這份工作上的熱情,這就是我工作多變性而信心不變的原則,不同的人生態(tài)度,會(huì )造就截然不同的人生風(fēng)景,勇于嘗試新的挑戰,對自身是最大的鞭策。

  現在金融業(yè)競爭相當的激烈,調整好自我的心態(tài)理順的全部財務(wù)思路,為明年打下堅實(shí)的伏筆,在今后的工作中,將緊緊圍繞市行中心工作,認真協(xié)調如需解決的各項財會(huì )問(wèn)題,帶領(lǐng)財會(huì )部的全體員工,強化學(xué)習,努力創(chuàng )新,勤奮工作,以團隊的精神踏實(shí)務(wù)實(shí),盡職盡責的完成上級交給的各項任務(wù),在行長(cháng)的帶領(lǐng)下,在全體員工共同的努力下使全行的發(fā)展再上一個(gè)新臺階,一個(gè)集體,只要有永不言敗的精神,即使處于非常惡劣的困境,團結一致努力的堅持,頑強的去拼搏,最后的勝利一定屬于我們郵儲銀行。

  財務(wù)部長(cháng)述職報告4

  我協(xié)助xx總會(huì )計師負責公司財務(wù)部的各項工作,現將半年來(lái)的工作情況匯報如下,請領(lǐng)導和同志們審議。

  一、**年上半年主要工作情況

  在公司班子的大力支持下,在*總領(lǐng)導下,我和全體財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路,不斷夯實(shí)財務(wù)基礎工作,規范財務(wù)業(yè)務(wù)流程,改革財務(wù)管理體制,著(zhù)力強化平穩、受控運行,為公司經(jīng)濟運行做出了應有的貢獻。

 。ㄒ唬┓e極開(kāi)展審計自查工作,全力配合集團審計檢查

  在上級公司的自審自查工作中,我帶領(lǐng)財務(wù)部根據*總指示,自查自改、跟蹤反饋、及時(shí)協(xié)調。對自查發(fā)現的問(wèn)題會(huì )同相關(guān)部門(mén)及時(shí)整改;對于審計組反饋的問(wèn)題,及時(shí)組織相關(guān)人員仔細研究,反復討論、能整改的,立即整改,不能整改的,從實(shí)際市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情況、規章制度和相關(guān)政策法規的角度準備解釋預案。每日將發(fā)現問(wèn)題和整改方案記錄匯總,上報集團和公司領(lǐng)導;通過(guò)“嚴格、扎實(shí)、細致”的工作,保障了審計工作的順利完成。

 。ǘ┴攧(wù)內部崗位調整,合并重疊職能

  原**公司與原**公司合并后,財務(wù)部人員較多,兩套班子工作職能重疊,為了順應公司業(yè)務(wù)合并的大趨勢,財務(wù)部在潘*總要求下做出調整,我根據原有兩個(gè)公司的業(yè)務(wù)模式、流程和特點(diǎn),對具體的財務(wù)崗位工作進(jìn)行了詳細的分解與歸類(lèi),對財務(wù)人員崗位進(jìn)行重新分配。

  明確崗位職責和流程,確保到崗人員的能力、意識和經(jīng)驗達到崗位要求,使到崗人員的工作能力得到充分發(fā)揮。

 。ㄈ┙⒅贫,保證內控體系持續有效運行

  由于新公司合并伊始,兩個(gè)公司各自執行自己的財務(wù)制度,根據董事長(cháng)指示,結合本公司的實(shí)際情況,需要制定一套統一的財務(wù)制度。參閱相關(guān)財經(jīng)法規和集團公司的規定,上半年由我牽頭起草并通過(guò)了《**辦法》、《**辦法》、《**辦法》和《**辦法》。從制度上規范了業(yè)務(wù)流程,提高內部控制能力,一定程度上達到防范財務(wù)風(fēng)險的目的。

  (四)重視自我學(xué)習的同時(shí)注意加強總工員工培訓。

  個(gè)人工作能力的強弱,直接關(guān)系到整個(gè)財務(wù)工作的水平。財務(wù)、稅務(wù)知識更新很快,在財務(wù)工作過(guò)程中,一項新規定不了解就有可能給企業(yè)造成重大損失,我經(jīng)常通過(guò)瀏覽稅務(wù)、財務(wù)網(wǎng)站、參加社會(huì )培訓等方式加強學(xué)習,拓寬視野。在提高自己能力的同時(shí)我也不忘強調部門(mén)同事的學(xué)習培訓,多次與**機構聯(lián)系,上半年組織*人次參加**網(wǎng)的培訓,以期提高部門(mén)員工理論水平和實(shí)務(wù)工作能力。

  二、自我剖析

  心態(tài)平衡,廉政自律。干著(zhù)理財事,保持平常心,君子愛(ài)財,取之有道,這是我僅時(shí)刻銘記在心的行為準則,工作十余年來(lái)從未利用工作之便為自己謀過(guò)一分利。財務(wù)部部長(cháng)雖然權力有限,但仍然要警鐘長(cháng)鳴,時(shí)刻提醒自己,防止權力濫用,抵制金錢(qián)誘惑,杜絕腐敗行為。踏實(shí)干事,老實(shí)做人,努力做到讓組織放心、職工滿(mǎn)意、自己心中無(wú)愧。

  回顧半年來(lái)的自己的工作情況,我認為本人的專(zhuān)業(yè)水平和管理水平還有待進(jìn)一步提高。

  一是國家財務(wù)、稅務(wù)方面的法律、法規變化大,雖然自己注重新知識的培訓,但也時(shí)而存在懶惰情緒,對國家和上級單位的相關(guān)政策法規學(xué)習還需要進(jìn)一步加強。

  二是我在工作中存在管理經(jīng)驗不足,工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單的現象;在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜、細致,組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高,接下來(lái)應加強管理理論的學(xué)習,結合實(shí)際工作,提高管理水平。

  三、今后努力的方向

 。ㄒ唬﹫猿謱(shí)事求是的基本原則,扎扎實(shí)實(shí)工作,認認真真理財,用事實(shí)說(shuō)話(huà)。通過(guò)會(huì )計帳務(wù)、會(huì )計報表和財務(wù)分析等,利用企業(yè)財會(huì )經(jīng)濟杠桿,向公司領(lǐng)導提供真實(shí)可靠的財務(wù)信息,反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。讓提供的每一份財務(wù)數據,都能經(jīng)得起財務(wù)審計和稅務(wù)檢查的考驗。

 。ǘ┊敽妙I(lǐng)導的助手和參謀。對于公司領(lǐng)導的經(jīng)營(yíng)決策,要從財務(wù)角度服從命令,聽(tīng)從指揮,同心同德,周密籌劃,盡力完成。

  財務(wù)部長(cháng)述職報告5

  春去秋來(lái),四季輪回,公司已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀。我們財務(wù)部也有了一個(gè)全新的開(kāi)始,人員結構有較大的調整,基本上都是新人、新崗位,帶隊的`任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了,但是我們沒(méi)有畏縮,在領(lǐng)導的正確引導和各部門(mén)的大力支持下,憑著(zhù)責任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來(lái)。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,我覺(jué)得有必要對這一年多的工作做一簡(jiǎn)單的回顧。

  一、作為非盈利部門(mén),合理控制成本(費用),有效地發(fā)揮企業(yè)內部監督職能是我們今年工作的重中之重。

  年初,為了加強會(huì )計基礎工作的規范性,完善公司的管理機制,財務(wù)部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷(xiāo)、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過(guò)對細則的學(xué)習、討論,把各項條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問(wèn)題找漏洞,并反復消化、嚴格把關(guān)。在出納環(huán)節中,我們強調一定要堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷(xiāo)拒之門(mén)外。在憑證審核環(huán)節中,我們依據細則中的規定,認真審核每一張憑證,不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節。通過(guò)這半年的實(shí)踐,我們的工作取得了顯著(zhù)的成效。數字是最有說(shuō)服力的,在銷(xiāo)售額與上年同期基本持平的情況下,三費(管理費用、銷(xiāo)售費用、財務(wù)費用)卻比去年同期下降了x%。通過(guò)實(shí)際工作,我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,盡快推出相應制度的必要性。

  二、財務(wù)部每天都要接觸大量的數據和枯燥的報表,但大家以苦為樂(lè ),從來(lái)沒(méi)有怨言,工作干得有聲有色。

  為了提高員工的榮譽(yù)意識,針對公司出臺的工資考核制度,我們相應地制定了內部員工工資考核方案,由部門(mén)部長(cháng)依據員工的崗位描述對其平時(shí)的表現進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會(huì )計主管?己酥贫鹊膶(shí)行有效地調動(dòng)了大家的積極性,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制,合理地利用了人力資源。

  三、為了更好的與部門(mén)溝通,我們在完成本職工作的同時(shí),發(fā)揚協(xié)作精神,積極配合總經(jīng)辦順利完成了xxxx年工商年檢的工作,為隨后通過(guò)企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。

  為了配合物流中心錄入費用,我們及時(shí)、準確地編制會(huì )計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的盈虧,為公司完成銷(xiāo)售計劃提供依據,我們及時(shí)記錄每一筆到款,準確記錄貨款的清欠并周期性地與營(yíng)銷(xiāo)人員的往來(lái)帳進(jìn)行核對,并做到營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)、物流中心數據口徑一致。

  四、為了培養自身的綜合能力,取人之長(cháng)、補己之短。

  我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習企業(yè)會(huì )計制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問(wèn)題擺在桌面上。由員工轉達給部門(mén)部長(cháng),再由部門(mén)部長(cháng)轉達給主管,主管根據匯總上來(lái)的意見(jiàn)與建議做出相應的措施。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個(gè)人都有與外界接觸的機會(huì ),做到工作有里有外、有張有弛。

  五、在今年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難,通過(guò)積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務(wù)資料,順利完成并通過(guò)了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。

  通過(guò)對稅務(wù)籌劃的學(xué)習,提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統計局、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作。通過(guò)總結,我有幾點(diǎn)感觸:

  其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為,一個(gè)人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上,否則團隊精神就成了一句空話(huà)。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個(gè)部門(mén),如果你努力的工作,業(yè)績(jì)被領(lǐng)導認可,勢必會(huì )影響到你周?chē)耐,大家以你為榜樣,你的進(jìn)步無(wú)形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之,別人取得的成績(jì)也會(huì )成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力,如此產(chǎn)生連鎖反應的良性循環(huán)。

  其二是要學(xué)會(huì )與部門(mén)、領(lǐng)導之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網(wǎng),每個(gè)部門(mén)看似獨立,實(shí)際上它們之間存在著(zhù)必然的聯(lián)系。就拿財務(wù)部來(lái)說(shuō),日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門(mén)都要打交道。與部門(mén)保持聯(lián)系,聽(tīng)聽(tīng)它們的意見(jiàn)與建議,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了會(huì )計的監督職能,二來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導層,把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。

  其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展,會(huì )計的概念越來(lái)越抽象,它不再局限于某個(gè)學(xué)科,在金融、稅務(wù)、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求―逆水行舟,不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來(lái)適應優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競爭環(huán)境。

  人生能有幾回博,在今后的日子里,我們要化思想為行動(dòng),用自己的勤勞與智慧描繪未來(lái)的藍圖。