管理轉正的述職報告范文（通用16篇）

　　時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，回顧過(guò)去這段時(shí)間的工作，收獲頗豐，來(lái)為這一年的工作寫(xiě)一份述職報告吧。那么應當如何寫(xiě)述職報告呢？以下是小編幫大家整理的管理轉正的述職報告范文，歡迎閱讀與收藏。

　　管理轉正的述職報告 篇1

　　轉眼間，三個(gè)月的試用期時(shí)間就結束了，在這短短的一個(gè)月里，我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧，團結奮斗，積極向上的團隊。非常感謝公司，感謝領(lǐng)導給了我這么一個(gè)學(xué)習的機會(huì )。

　　剛進(jìn)入公司時(shí)對公司不了解，還記得因此而有過(guò)朦朧。

　　首先，在原材料倉庫的三個(gè)月來(lái)，熟悉了原材料入庫流程，熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫流程。

　　在此期間，每當遇到問(wèn)題時(shí)，同事們都會(huì )耐心的講解，我覺(jué)得他們很熱情，在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請領(lǐng)導放心，我會(huì )盡心盡責的工作，雖然我學(xué)歷不是高，但我會(huì )努力。

　　實(shí)習期間，擔當了倉管的基本職責，參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動(dòng)。對每一項的理解：

　　第一：出入庫管理，見(jiàn)單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進(jìn)行收發(fā)，單據，認真核實(shí)，細心清點(diǎn)，當面交接，當面簽章；認真按嚴密的程序辦事。

　　第二：訂購管理，倉管擔當部份物控職能，理解安全庫存，周轉庫存，最高存量，采購批量，嚴密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷(xiāo)存，及時(shí)提請欠料申購；一方面要保證能持續供應產(chǎn)線(xiàn)，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧采購周期及采購成本，找平衡，統計每款物料的各月領(lǐng)用規律，理解采購的'經(jīng)濟批量與周期，綜合分析好，連續關(guān)注。

　　第三：5s管理，各項現場(chǎng)管理工作的基礎，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點(diǎn)定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類(lèi)分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運儲存交付的各類(lèi)活動(dòng)中，都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長(cháng)期的重復性工作，所以必須養成一個(gè)好習慣，天天堅持做好，日清日潔，5s的素養對此有非常大的幫助。

　　第五：先進(jìn)先出管理，是倉庫管理的三大原則之一，不執行先進(jìn)先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報廢風(fēng)險。執行先進(jìn)先出的辦法有色標法，雙區庫品移位法，重力法，最嚴密批次記錄臺賬追索法等。

　　管理轉正的述職報告 篇2

　　兩個(gè)半月的實(shí)習期已然結束，同時(shí)告別了自己的學(xué)生時(shí)代，開(kāi)始以一個(gè)職業(yè)人的身份來(lái)面對自己的未來(lái)和工作，實(shí)習期給了我很好的緩沖，因而此刻在心理上并沒(méi)有很大的波動(dòng)，自己也開(kāi)始以公司員工的準則來(lái)要求自己的一言一行。

　　在實(shí)習的兩個(gè)半月里，由網(wǎng)管室的老成員帶領(lǐng)我們熟悉了公司的各個(gè)平臺，介紹了網(wǎng)管員工作地必備技能以及工作重心，見(jiàn)證了公司cy52平臺的上架過(guò)程，同時(shí)通過(guò)自己的初步學(xué)習，對網(wǎng)管員的日常工作有了深刻的理解，并且根據公司平臺的需要對相關(guān)知識進(jìn)行了有針對性的學(xué)習，深刻的.認識到自己所需要投入的長(cháng)期不懈的努力，完善自己的知識面和專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗的積累更有待加強。

　　網(wǎng)絡(luò )管理員崗位主要完成：網(wǎng)絡(luò )基礎設施管理、網(wǎng)絡(luò )操作系統管理、網(wǎng)絡(luò )應用系統管理、網(wǎng)絡(luò )用戶(hù)管理、網(wǎng)絡(luò )安全保密管理、信息存儲備份管理和網(wǎng)絡(luò )機房管理。核心任務(wù)之一是網(wǎng)絡(luò )操作系統管理。在網(wǎng)絡(luò )操作系統配置完成并投入正常運行后，確保網(wǎng)絡(luò )操作系統工作正常，熟練的利用系統提供的各種管理工具軟件，實(shí)時(shí)監督系統的運轉情況，及時(shí)發(fā)現故障征兆并進(jìn)行處理。隨時(shí)掌握網(wǎng)絡(luò )系統配置情況及配置參數變更情況，對配置參數進(jìn)行備份。網(wǎng)絡(luò )管理員還應該做到隨著(zhù)系統環(huán)境變化、業(yè)務(wù)發(fā)展需要和用戶(hù)需求，動(dòng)態(tài)調整系統配置參數，優(yōu)化系統性能。

　　綜合我公司現有的實(shí)際發(fā)展需求，網(wǎng)絡(luò )管理員的崗位職責：負責對信息管理系統的有關(guān)設備進(jìn)行日常維護，及時(shí)排除系統運行過(guò)程中的故障和隱患，確保系統的安全和正常運行。負責定期進(jìn)行計算機病毒的檢查工作，建立健全的計算機病毒防治措施。保障公司數據庫的健康運行，及時(shí)檢查相關(guān)的備份數據，流量監控。保障公司新的平臺系統的安裝、調試以及實(shí)用軟件的安裝。

　　網(wǎng)絡(luò )是一個(gè)復雜的系統，故障與原因關(guān)系復雜，既可能是一因多果，也可能是一果多因。一旦出了問(wèn)題，網(wǎng)絡(luò )管理員就要盡快地恢復正常，而網(wǎng)絡(luò )故障的發(fā)生往往具有突發(fā)性等特點(diǎn)，同時(shí)還要關(guān)注網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的最新發(fā)展動(dòng)向等，因為對從業(yè)人員的判斷能力。平時(shí)的工作大都是例行公事，長(cháng)時(shí)間的重復會(huì )給工作帶來(lái)枯燥的感覺(jué)，而網(wǎng)絡(luò )故障出現的時(shí)候加班加點(diǎn)也是必須的內容。而網(wǎng)管員負責公司的網(wǎng)絡(luò )長(cháng)期發(fā)展規劃，必須時(shí)刻關(guān)注網(wǎng)絡(luò )相關(guān)技術(shù)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，關(guān)心相關(guān)企業(yè)級網(wǎng)絡(luò )的更新?tīng)顩r，保障公司的網(wǎng)絡(luò )具有較高的安全系數，為公司網(wǎng)絡(luò )的長(cháng)期穩定提供保障。同時(shí)因為網(wǎng)絡(luò )屬于基礎服務(wù)設施，網(wǎng)絡(luò )的穩定與安全決定了公司系統的整體的穩定與安全，因為對從業(yè)人員的職業(yè)道德具有較高的要求，保障公司信息資料的保密性與安全性尤為重要。

　　管理轉正的述職報告 篇3

　　過(guò)去的一年里，在院黨總支的領(lǐng)導下，在全院師生的支持配合下，農林科技學(xué)院以加強基礎禮貌教育，培養學(xué)生良好的學(xué)風(fēng)為重點(diǎn)，樹(shù)立育人意識、法制意識、服務(wù)意識及創(chuàng )新意識，充分發(fā)揮了學(xué)生管理工作在我院的穩定與發(fā)展中的用心作用：

　　一、不斷加強規章制度建設，保證學(xué)生管理工作規范化和科學(xué)化

　　1、堅持學(xué)生工作例會(huì )正�；�。

　　透過(guò)每周三的學(xué)工例會(huì )，對本院在學(xué)生工作中取得的成績(jì)和存在的問(wèn)題進(jìn)行探討與總結，各年級相互間加強了溝通和了解，書(shū)記、輔導員就我院階段性狀況進(jìn)行總結，分析存在的問(wèn)題，提出解決的辦法，并部署下一階段的工作。各班班主任參與討論，提出學(xué)生管理工作的要求與期望，不斷提高我院學(xué)生管理工作整體水平。為進(jìn)一步規范大學(xué)生日常行為，不斷強化紀律意識，結合我院學(xué)生的實(shí)際狀況，各班組織廣大學(xué)生反復學(xué)習《xx學(xué)院學(xué)生手冊》。為進(jìn)一步加強學(xué)生管理力度，我院學(xué)工部門(mén)安排各年級值班人員檢查學(xué)生早鍛煉及晚自習狀況、就餐狀況、安全狀況等，負責處理日常事務(wù)和突發(fā)事件。學(xué)生早操、上課、晚自習紀律良好，出勤率高。凡遇各種節假日，相應的安排工作均能?chē)栏褡袷匦�園上級部門(mén)的規定與布置。

　　2、加強學(xué)生工作隊伍的建設，探討適合我院學(xué)生管理的新思路。

　　學(xué)生工作隊伍肩負著(zhù)我院學(xué)生教育、管理和服務(wù)等重要任務(wù)，對于堅持正確的辦學(xué)方向，全面貫徹黨的教育方針，全面推進(jìn)素質(zhì)教育起著(zhù)不可替代的作用。學(xué)生工作隊伍素質(zhì)的高低，直接影響學(xué)生工作的水平和質(zhì)量，在促進(jìn)我院的改革與發(fā)展、維護穩定、落實(shí)人才培養目標等方面，具有關(guān)鍵作用。為完善學(xué)生工作體制，院領(lǐng)導要求各年級召開(kāi)專(zhuān)題討論會(huì )議，對我院目前兼職班主任的運行制度進(jìn)行評價(jià)，提出意見(jiàn)和推薦，結合我院具體狀況，我院每個(gè)班均配備一名兼職班主任，負責本班級的學(xué)生工作和專(zhuān)業(yè)指導。

　　二、認真加強學(xué)生工作隊伍建設，保障學(xué)生管理工作正�；�和高效化

　　1、進(jìn)一步加強班主任隊伍建設。

　　班主任緊密配合校園學(xué)生工作的部署，對學(xué)生的學(xué)習態(tài)度學(xué)習方法予以引導、對生活自理獨立潛力予以引導、對寢室群眾生活行為予以引導、對人身財產(chǎn)安全的防護予以引導、對生活或學(xué)習有困難的同學(xué)予以幫忙、落實(shí)常規的學(xué)生學(xué)籍評選管理執行工作、落實(shí)國家貧困生資助工作等等。這些工作的落實(shí)，充盈著(zhù)班主任工作全部，體此刻開(kāi)班會(huì )、宿舍走訪(fǎng)、跟同學(xué)的聊天的這些日常工作行為當中。根據學(xué)生管理工作的實(shí)際狀況，院里經(jīng)常召開(kāi)班主任工作會(huì )議，不斷指導其開(kāi)展工作，用心探索班主任工作評價(jià)的新思路。經(jīng)過(guò)全面考核我院共有2人榮獲“優(yōu)秀班主任”光榮稱(chēng)號，先后有2個(gè)班榮獲“優(yōu)秀班群眾”光榮稱(chēng)號。

　　2、進(jìn)一步抓好學(xué)生干部隊伍的建設。

　　當代大學(xué)生是同齡青年中的佼佼者，而高校學(xué)生干部則是佼佼者中的優(yōu)秀分子，因此，引導學(xué)生干部認清時(shí)代發(fā)展特點(diǎn)，明確肩負的歷史使命，全面正確地認識自己，鍛煉自己，加強學(xué)生干部隊伍自身建設，提高學(xué)生干部自身素質(zhì)，是一項偉大事業(yè)。高等校園擔負著(zhù)為祖國為人民培養社會(huì )主義建設者和接班人的偉大重任，黨的教育方針的貫徹落實(shí)，教育目標的順利實(shí)現，教育計劃的具體實(shí)施，除依靠廣大教師和教育工作者外，既是教育對象又是教育管理者的高校學(xué)生干部，在高等校園各項工作中，也起著(zhù)十分重要的作用。他們是做好學(xué)生思想政治工作的一支重要力量，是校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、院風(fēng)、班風(fēng)建設的帶頭人，是活躍校園文化活動(dòng)的組織者。隨著(zhù)我院學(xué)生規模的不斷擴大，院學(xué)工機構督促各年級建立健全完善充實(shí)學(xué)生會(huì )及班委會(huì )的組織機構，努力提高廣大學(xué)生干部的思想素質(zhì)和工作潛力，充分發(fā)揮學(xué)生干部的模范帶頭作用。關(guān)于各種主題的院干會(huì )議定期舉行，院團校如期舉行，培養了大批學(xué)生會(huì )干部，對校園或院里即時(shí)布置的任務(wù)進(jìn)行預先分析，對已經(jīng)完成的任務(wù)進(jìn)行及時(shí)總結。我院透過(guò)建立高效的院學(xué)生會(huì )組織，不僅僅使身處其中的學(xué)生干部鍛煉了自己的工作潛力，也充分實(shí)現了該組織所起到的有效加強廣大師生間聯(lián)院的作用。同時(shí)為院學(xué)生會(huì )輸送了十幾名優(yōu)秀學(xué)生會(huì )干部。

　　3、繼續貫徹落實(shí)校園的“迎評促建”精神。

　　要求全院廣大學(xué)生中以“愛(ài)校、榮校、興�！睘橹黝}，以“抓教風(fēng)、樹(shù)學(xué)風(fēng)、興校風(fēng)”為目的，大力開(kāi)展校園暨學(xué)風(fēng)、班風(fēng)和考風(fēng)建設活動(dòng)。明確各年級班主任是抓“學(xué)風(fēng)、班風(fēng)和考風(fēng)”建設的第一負責人，并要求各班班主任要親自動(dòng)員、親自布置、親自組織、親自落實(shí)、親自檢查。

　　三、強化素質(zhì)教育理念，督促各班全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)

　　1、開(kāi)展學(xué)風(fēng)建設。學(xué)風(fēng)是校園核心競爭力的重要資料，是一項長(cháng)效工程。

　　一是加大思想教育的宣傳力度。透過(guò)學(xué)生干部例會(huì )，要求各年級加強學(xué)生尤其是新生深入學(xué)習學(xué)院有關(guān)規章制度，掌握學(xué)籍管理的具體規定，教育和引導學(xué)生明確學(xué)習目的，高度重視組織學(xué)生自主管理，著(zhù)力發(fā)揮學(xué)生公寓、學(xué)生社團在學(xué)風(fēng)建設中的作用。利用班會(huì )宣傳、學(xué)習和討論我院實(shí)行學(xué)習成績(jì)不合格淘汰制度，從根本上促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設。

　　二是“公平、公開(kāi)、公正”地開(kāi)展爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)。透過(guò)讓一些在學(xué)習中具有帶頭模范作用的優(yōu)秀學(xué)生開(kāi)展經(jīng)驗交流座談會(huì )或講座，例如英語(yǔ)四、六級經(jīng)驗交流會(huì );考研經(jīng)驗交流會(huì )等，在全院營(yíng)造出一種以學(xué)習優(yōu)秀為榮的良好氛圍。對在今年“爭先創(chuàng )優(yōu)”活動(dòng)中涌現出來(lái)的2個(gè)優(yōu)秀班級體、1名院十佳大學(xué)生、1名院優(yōu)秀大學(xué)生，10名院級優(yōu)秀學(xué)生干部以及各類(lèi)獎學(xué)金獲得者進(jìn)行了表彰�？傊�，在我院的學(xué)生工作模式中，讓技術(shù)水平較高、年輕能吃苦、能夠對學(xué)生的思想、學(xué)業(yè)、生活進(jìn)行全面指導的教師擔任年級班主任，重點(diǎn)幫忙大學(xué)生順利實(shí)現從中學(xué)到大學(xué)的過(guò)渡，隨時(shí)關(guān)注學(xué)生的學(xué)習基儲學(xué)習習慣以及學(xué)業(yè)動(dòng)態(tài)，加強思想政治工作，進(jìn)行理想信念教育，努力作好學(xué)生個(gè)體的思想工作和心理疏導工作，對于落后現象則予以及時(shí)的糾正，這些舉措有力地激勵了先進(jìn)，弘揚了正氣，鞭策了落后，促進(jìn)了我院優(yōu)良學(xué)風(fēng)的構成。

　　2、關(guān)注我院學(xué)生的心理健康教育工作。加強大學(xué)生心理健康教育是全面推進(jìn)素質(zhì)教育的重要資料，是培養高素質(zhì)人才的重要環(huán)節，是加強和改善大學(xué)生思想教育工作的重要任務(wù)。我院高度重視大力推進(jìn)大學(xué)生心理健康教育工作具有的重要好處，緊緊把握大學(xué)生的思想脈搏和心理特點(diǎn)，遵循思想教育與心理健康教育的規律，將廣大大學(xué)生的心理健康教育與思想教育緊密結合起來(lái)。在日常思想教育工作中，注意區分學(xué)生的思想道德問(wèn)題與心理問(wèn)題，善于對學(xué)生的`心理問(wèn)題有針對性地進(jìn)行輔導或咨詢(xún)，對有心理困擾、心理障礙的學(xué)生帶給及時(shí)必要的幫忙。在心理健康教育工作中，以辯證唯物主義和歷史唯物主義為指導，既充分認識心理健康教育的重要作用，又防止孤立地、片面地夸大心理及其教育的作用，確保心理健康教育工作沿著(zhù)正確方向發(fā)展。具體表此刻：重視對學(xué)生工作干部，個(gè)性是輔導員和班主任進(jìn)行心理健康教育的培訓(每學(xué)期一次)，使他們在日常思想教育過(guò)程中能夠幫忙學(xué)生解決一些心理問(wèn)題，提高心理健康教育水平;重視建立學(xué)生心理互助機制，調動(dòng)學(xué)生自我教育的能動(dòng)性，如幫忙學(xué)生建立心理健康協(xié)會(huì )等學(xué)生社團，支持學(xué)生開(kāi)設心理互助熱線(xiàn)等。我院所有的教職員工個(gè)性是任課教師，都負有關(guān)心大學(xué)生心理健康、主動(dòng)做好大學(xué)生心理健康教育工作的職責，這方面工作的狀況均列入考核教師教書(shū)育人工作的資料之中。

　　3、制定20xx級新生入學(xué)教育安排計劃，用心做好開(kāi)學(xué)的各項有關(guān)準備工作。入學(xué)教育是加強學(xué)生思想道德教育的重要環(huán)節，對學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和榮辱觀(guān)有著(zhù)重要的好處。教育中要著(zhù)重強化對新生學(xué)習目的性教育、法制安全教育、安全衛生教育、專(zhuān)業(yè)思想教育、職業(yè)道德教育、基礎禮貌的養成教育，促使新生盡快適應新的學(xué)習生活環(huán)境。結合學(xué)生的思想變化舉行若干講座，鼓勵學(xué)生談心得、寫(xiě)體會(huì )、樹(shù)立遠大思想，確立精神支柱，不斷增強學(xué)生愛(ài)校、愛(ài)班級的群眾主義情懷，從而使學(xué)生知規矩懂禮貌，增強學(xué)生自立意識，立志做一個(gè)成功的農林人。透過(guò)新生入學(xué)教育，學(xué)生了解了校園的學(xué)習和生活方式，樹(shù)立了愛(ài)校意識，適應了新環(huán)境，掌握了校園的各項規章制度和學(xué)生日常行為要求，為今后努力養成良好的行為習慣奠定了基礎實(shí)踐活動(dòng)鍛煉學(xué)生運用法律知識、分析實(shí)際問(wèn)題的潛力，提高法制意識。

　　四、嚴格日常管理，力求工作的針對性和實(shí)效性

　　1、堅持常規工作制度。學(xué)生工作例會(huì )制度、學(xué)生管理值班制度以及各班的班主任例會(huì )制度、班會(huì )課制度、學(xué)生干部例會(huì )制度等等，這些制度的實(shí)行保證了學(xué)生工作的院統性和針對性，推動(dòng)學(xué)生工作進(jìn)入正�；�軌道。督促各年級嚴格學(xué)生管理，加大對學(xué)生日常行為和班級管理的考核力度。要求各班對學(xué)生進(jìn)行全方位、全天候的檢查、監督和考核，透過(guò)自始至終的嚴格管理，把學(xué)生約束、規范到正確的行為方式上來(lái)，充分保證校園秩序的穩定，20xx年里，我院沒(méi)有出現任何群體性學(xué)生事件，院內穩定團結。

　　2、充分調動(dòng)學(xué)生的用心性，用心開(kāi)展各項有益的課外活動(dòng)。例如：經(jīng)常性開(kāi)展教師技能比賽，透過(guò)舉辦各種文體活動(dòng)一方面豐富了我院學(xué)生的課余生活，另一方面也陶冶了廣大同學(xué)們的人文情懷;我院用心開(kāi)展禮貌宿舍建立院列活動(dòng)，現已經(jīng)完成了標兵宿舍展示，宿舍安全、衛生、裝飾評比大賽，禮貌宿舍建設座談等活動(dòng);此外，我院的各種藝術(shù)社團2個(gè)，大大地為我院學(xué)生帶給了更多的機會(huì )，培養了潛力。

　　五、緊緊圍繞校園中心工作，與各級有關(guān)部門(mén)大力配合，充分調動(dòng)全院學(xué)生的工作熱情和用心性，圓滿(mǎn)地完成各項任務(wù)。

　　1、切實(shí)做好走讀學(xué)生的手續辦理、教育管理等方面工作，認真做好學(xué)生檔案整理、歸檔、寄送等工作，填報新生入簡(jiǎn)明登記表，科學(xué)合理地編排新生班級、學(xué)號、分班建立學(xué)生學(xué)籍表，分學(xué)期填寫(xiě)學(xué)籍表，編制全院學(xué)生花名冊、記分冊，認真做好畢業(yè)升學(xué)、入學(xué)、轉學(xué)、休學(xué)、復學(xué)工作，做到資料齊全，各類(lèi)檔案分類(lèi)保存，裝訂。

　　2、廣泛宣傳學(xué)生資助政策，科學(xué)建立和及時(shí)更新經(jīng)濟困難學(xué)生數據庫，遵照校園相關(guān)規定，按計劃審核新生綠色通道，用心做好學(xué)生交費的宣傳教育工作。按要求評選針對貧困生的獎學(xué)金、助學(xué)金、困難補助等，及時(shí)規范上報評選結果和相關(guān)材料，足額發(fā)放資金。合理安排校內勤工助學(xué)崗位，用心開(kāi)展貧困生自強自立教育、學(xué)生誠信和感恩教育以及相關(guān)主題教育活動(dòng)。

　　3、高度重視畢業(yè)生就業(yè)工作，廣泛開(kāi)拓就業(yè)渠道，鼓勵學(xué)生“先就業(yè)，再擇業(yè)”�！皺C遇偏愛(ài)有準備的頭腦”，鼓勵學(xué)生在畢業(yè)之前用心主動(dòng)地參加社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，為日后擇業(yè)奠定必須的感性認識基礎與實(shí)踐基礎，利用多種方式與社會(huì )接觸，拓寬視野，加深認識，增強體驗，有計劃、有步驟地與社會(huì )相融，理解社會(huì )，關(guān)心社會(huì )，培養自己對社會(huì )的職責感和親切感，鍛練自己的膽識和技能。畢業(yè)前，組織理解校園的就業(yè)指導。就業(yè)是一項院統工程，是大學(xué)生貫徹大學(xué)學(xué)習生活始末的準備目標。自覺(jué)主動(dòng)地聽(tīng)取我院就業(yè)指導老師的分析與推薦，是大學(xué)生理性、集約地利用信息資源選取職業(yè)的有效途徑，這遠遠要比單憑自己的經(jīng)驗，或吸取別人零零散散的經(jīng)驗交流心理要科學(xué)與經(jīng)濟。因此，從低年紀起，我院就經(jīng)常有針對性地開(kāi)展與大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題有關(guān)的學(xué)習交流、競賽、講座等活動(dòng)，鼓勵并組織廣大學(xué)生用心參與考研、公務(wù)員、選調、資教、特崗、西部計劃。我院xx年3人榮獲市“優(yōu)秀學(xué)生”的光榮稱(chēng)號。能夠說(shuō)，我院師生關(guān)院普遍融洽，師生感情深厚，廣大畢業(yè)生離校禮貌愉快，無(wú)任何破壞校園穩定的事件發(fā)生。

　　這一年里，我院學(xué)工管理工作取得了必須的成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足。在今后的工作中，我們將繼續努力，提高學(xué)生管理的科學(xué)化，不斷加強研究，在高等教育大眾化的形勢下，大膽開(kāi)創(chuàng )學(xué)生工作的新局面。

　　管理轉正的述職報告 篇4

　　20xx年即將結束，一年的工作轉瞬又將成為歷史，過(guò)去的一年在部門(mén)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，同事們的支持幫忙下，賓館、食堂全體員工本著(zhù)一切為廣大員工和賓客服務(wù)的宗旨，堅持以提升后勤服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，提高廣大員工滿(mǎn)意度為目標，以熱情、用心的工作態(tài)度較好的完成了公司交給的各項工作任務(wù)，共同提高了賓館、食堂的服務(wù)質(zhì)量和管理水平。為了總結經(jīng)驗，克服不足，更好完成20xx年的工作任務(wù)，現將20xx年工作總結和20xx年工作思路匯報如下：

　　20xx年工作總結：

　　一、加強基礎管理，提升服務(wù)質(zhì)量，確保各項工作有效運轉1、通過(guò)會(huì )議形式實(shí)現賓館、食堂管理上的及時(shí)性、針對性、公開(kāi)性；通過(guò)每一天早會(huì )，有序安排工作，分析研討工作中存在的問(wèn)題，及時(shí)傳達公司的方針政策，提高工作效率，有效加強員工間的溝通交流；通過(guò)每周班組例會(huì )，做到工作目標清晰、職責明確，使各項工作有計劃、有落實(shí)的開(kāi)展，強化各崗位間的工作銜接、協(xié)作，有效提高員工的主人翁意識、群眾意識，增強班組的凝聚力；

　　2、制定各崗位周計劃衛生，分解各崗位衛生區域，提高衛生清潔質(zhì)量及效率，并且通過(guò)每周一次大掃除，有效鞏固衛生清潔質(zhì)量，每周針對性的組織各崗位人員對環(huán)境衛生進(jìn)行互查，編制檢查通報，對存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)督促整改；同時(shí)，每周對個(gè)人區域設備的完好率進(jìn)行檢查，對存在問(wèn)題的設備及時(shí)聯(lián)系維修，制定設施設備維護保養臺帳，定期對設施設備進(jìn)行維護保養，確保賓館、食堂設施設備始終處于良好狀態(tài)；

　　3、根據公司發(fā)展要求，9月底制定了賓館、食堂6s推行，并于10月中旬完成賓館、食堂6s推行，通過(guò)6s活動(dòng)，有效優(yōu)化了賓館、食堂的工作環(huán)境，提升了員工的素質(zhì)，提高了工作效率，塑造了良好的后勤服務(wù)團隊形象，有效的提升了賓館、食堂的基礎管理。

　　二、增強服務(wù)意識，征集廣大員工意見(jiàn)，提高滿(mǎn)意度依每月生活管理委員會(huì )為平臺，及時(shí)將賓館、食堂管理工作及經(jīng)營(yíng)狀況反饋于廣大員工，理解廣大員工的監督，并通過(guò)生活委員將廣大員工的意見(jiàn)收集，通過(guò)研討、落實(shí)、跟蹤驗證的閉環(huán)管理逐步實(shí)施廣大員工的寶貴意見(jiàn)，有效整改賓館、食堂管理中存在的問(wèn)題；依每月的后勤服務(wù)回訪(fǎng)為契機，及時(shí)了解后勤服務(wù)承諾的履行狀況和廣大員工的服務(wù)需求，不斷完善賓館、食堂的菜肴質(zhì)量，為每周制定菜譜帶給依據，而且不斷創(chuàng )新菜品，不僅僅滿(mǎn)足廣大員工的就餐口味，而且提高了食品原材料采購的計劃性和采購速度，不斷提高后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量，用我們主動(dòng)、熱情、周到的服務(wù)換來(lái)廣大員工的滿(mǎn)意，12年月度綜合滿(mǎn)意度平均到達95.3%。

　　三、完善物資采購驗收流程，有效控制成本，確保飲食安全

　　1、通過(guò)組織生活委員和財務(wù)人員對蔬菜、肉類(lèi)及鮮活類(lèi)原材料進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià)、定價(jià)的方式，有效掌控食品原材料的市場(chǎng)行情；同時(shí)，以降耗為核心、拓寬采購渠道為目的，先后于今年3月份、6月份、9月份對調味品、大米、煙酒等較大宗的食品原材料重新組織生活委員和財務(wù)人員進(jìn)行了市場(chǎng)調查，選取質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的供應商與之簽訂采購，另增加了大米和蔬菜供應商，構成競爭，保障食品原材料采購的及時(shí)性和采購質(zhì)量，有效的控制了食品原材料的采購成本；

　　2、采購物品無(wú)論大小都做到了手續齊全、程序清晰，采購執行采購員申報、主管審核、部門(mén)領(lǐng)導批準的程序，采購以從緊控制、夠用為度的原則；食品驗收嚴格執行財務(wù)人員、廚師、采購員共同現場(chǎng)驗收確認，財務(wù)人員、采購員負責對數量進(jìn)行驗收，廚師負責對質(zhì)量進(jìn)行驗收，嚴格按照《員工食堂物資供應管理暫行規定》的驗收標準進(jìn)行驗收，確保各類(lèi)食品的質(zhì)量和廣大員工的飲食安全。

　　四、完善硬件配置，提高后勤服務(wù)檔次

　　經(jīng)過(guò)前期緊張、有序的準備，3月28日新食堂搬遷投入使用，根據公司要求，結合食堂實(shí)際，組織生活委員對新食堂廚具等進(jìn)行了詢(xún)價(jià)、采購，有效改善了食堂硬件設施；同時(shí)，7月份、10月份對賓館大廳沙發(fā)和會(huì )議室椅子皮革進(jìn)行了翻新及包廂餐具等配置，從硬件上改善了賓館整體檔次，提升了公司對外形象，提高了后勤服務(wù)質(zhì)量。

　　五、制定包廂標準菜譜，提高接待質(zhì)量

　　為使包廂用餐接待標準化，提高接待質(zhì)量，9月份組織廚師進(jìn)行研討，制定了包廂標準菜譜，規定了操作程序，明確了裝盤(pán)形式、指明了菜肴的質(zhì)量標準，有效的提高了賓館包廂用餐接待質(zhì)量。

　　六、加強班組人員管理，克服人員不足，完成公司各項接待工作

　　20xx年賓館、食堂人員的流動(dòng)較大，在人員不足及新進(jìn)人員崗位技能較差的狀況下，及時(shí)有效的.對班組人員的崗位進(jìn)行調整，合理分配工作任務(wù)，較好的完成了公司交給的各類(lèi)大型接待活動(dòng)及窯系統檢修期間的后勤保障服務(wù)工作；大型接待18項，如：20xx年區域年終總結會(huì )、泰國sc水泥公司和川崎節能公司接待、質(zhì)量體系審核組、廣西區域600裝載機專(zhuān)業(yè)培訓、區域電氣、區域財務(wù)、區域礦山卡特發(fā)動(dòng)機專(zhuān)業(yè)培訓、內控工作組、廣西區域20xx年中期和年終檢查、元宵節、端午節、中秋節以及公司各項日常會(huì )務(wù)接待等；大型窯系統檢修4次，打包工作餐10709份，及時(shí)有效的保障了檢修現場(chǎng)工作人員的飯菜保供工作；在完成公司交給的工作任務(wù)的同時(shí)，不斷提高后勤服務(wù)人員的實(shí)際操作水平，促使賓館、食堂管理邁向標準化、制度化、程序化管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

　　七、加強班組人員安全意識的宣貫，安全工作零事故堅持每日安全檢查記錄，及時(shí)發(fā)現安全隱患，杜絕不安全因素，同時(shí)，通過(guò)每一天早會(huì )和每周安全例會(huì )，及時(shí)向班組人員傳達公司各項安全要求，時(shí)刻向員工灌輸安全工作職責重大的思想意識，提醒員工做好安全防范工作，20xx年各項安全工作零事故。存在不足：

　　1、培訓方式單一，培訓的主要資料放在了理論知識培訓方面，弱化了實(shí)踐培訓，培訓考試驗證流于形式，不能充分利用每周培訓的平臺；

　　2、人員思想引導不到位，20xx年賓館、食堂人員流失較大，員工素質(zhì)整體水平不高，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識不能得到很好的提高；

　　3、賓館用餐接待管理不到位，包廂標準菜譜制定滯后，日常用餐接待質(zhì)量不高。

　　20xx年工作思路：

　　1、加強規范化管理，完善管理制度

　　完善賓館、食堂各項管理制度、考核制度，梳理各崗位工作流程，規范工作程序及標準，實(shí)行主管、班長(cháng)二級檢查制度，每一天對公共區域的衛生和食品加工過(guò)程等進(jìn)行督查，通過(guò)檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，提高各崗位工作質(zhì)量。

　　2、加強培訓，強化員工隊伍素質(zhì)

　　加強崗位間的技能培訓，著(zhù)力培養多面手，以有效應對和解決可能出現的崗位人員臨時(shí)短缺而產(chǎn)生的應急狀況，同時(shí)，采取“請進(jìn)來(lái)，走出去”的方法，加大培訓效果，強化員工技能，不斷提高服務(wù)水平。

　　3、細化服務(wù)措施，提高滿(mǎn)意度

　　實(shí)行季度“技能大比武”，相互之間切磋和交流，不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能和綜合服務(wù)水平，增強員工之間的技能交流，構成比、學(xué)、趕、幫的良好氛圍；利用每周班組例會(huì )，相互研討交流“我為員工/賓客做了什么，有何收獲和體會(huì )”，使員工之間取長(cháng)補短，共同提高，同時(shí)，將一周內發(fā)生在身邊的服務(wù)案例進(jìn)行剖析，從廣大員工/賓客的角度審視我們的服務(wù)，以便找出服務(wù)中存在的問(wèn)題根源，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)穩定民心，以滿(mǎn)意服務(wù)贏(yíng)得民心，提高賓館、食堂的服務(wù)滿(mǎn)意度。

　　4、加大人員思想引導，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)

　　引導班組人員樹(shù)立“做好各項接待和為員工服務(wù)是我們的本分”及“生活服務(wù)無(wú)小事”的意識，使職工食堂真正成為“職工之家”，使大家從思想上認識到了做好本職工作的重要性，從而自覺(jué)地投入到各項服務(wù)工作中去，從而到達凝心聚力，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。

　　5、鞏固6s推行成果，強化基礎管理

　　梳理20xx年6s推行工作，查找推行過(guò)程中存在的不合理現象，進(jìn)行針對性整改，逐步建立干凈整潔的就餐環(huán)境，有條不紊的工作秩序，讓各崗人員在緊張的工作狀態(tài)下按時(shí)按量、高效率、高標準的完成任務(wù)，強化基礎管理，全面體現高素質(zhì)企業(yè)形象。

　　6、加強食堂成本管控，制定食堂標準菜譜

　　以降低采購成本，節省支出，提高管理效率，提升員工滿(mǎn)意度為目的，制定食堂標準菜譜，并定期進(jìn)行菜譜調查，以員工為向導，通過(guò)調查、分析、反饋等方法，定期改善，加強菜肴質(zhì)量，降低食堂成本，穩定服務(wù)質(zhì)量。

　　以上是我個(gè)人20xx年，俗話(huà)說(shuō)：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，我將繼續發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改正不足，不斷積累經(jīng)驗，與賓館、食堂全體員工團結一致、開(kāi)拓進(jìn)取，為公司的發(fā)展做出的貢獻。

　　管理轉正的述職報告 篇5

各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好！

　　新的一年開(kāi)始了，回顧XX年的工作，在賓館領(lǐng)導的正確指導和幫助下，有大家的團結合作和自身的不斷努力，能為圓滿(mǎn)完成賓館的各項工作感到有一些成就感，也為一些服務(wù)細節上沒(méi)能完美有些深深地遺憾和自責，存在的不足，需要我們不斷改進(jìn)和完善，繼續發(fā)揚團隊精神，爭取在XX年有新的成績(jì)。下面把我一年來(lái)的工作述職如下：

　�。ㄒ唬﹫绦袓徫宦氊熐闆r：

　　(1)對上級領(lǐng)導下達的`各項指令及客房事宜都能及時(shí)的負責計劃、組織、指揮及圓滿(mǎn)完成。

　　經(jīng)營(yíng)情況：全年實(shí)現客房營(yíng)業(yè)總收入 萬(wàn)元，與去年同期相比下降了 萬(wàn)元�？头咳�年出租數 ，出租率 與去年同期相比下降了 。離賓館下達的營(yíng)業(yè)指標（月均 萬(wàn)）還有一定的差距，主要與濱海新區劃分大港區職能部門(mén)減少，商業(yè)往來(lái)減少，經(jīng)商客人下榻賓館入住機會(huì )減少有。

　　會(huì )議接待情況：XX年會(huì )議室使用 場(chǎng)次，今年會(huì )議年終時(shí)比較多，我和部門(mén)員工對會(huì )議接待上下的功夫比較大，由于賓館的會(huì )議室只有四個(gè)，每一個(gè)會(huì )議的人數、臺型布置及時(shí)間上等要求都不一樣，營(yíng)銷(xiāo)單子下達以后，我都仔細思考，和營(yíng)銷(xiāo)人員及與會(huì )主管商量后都能達到大家的滿(mǎn)意為止，中三樓有時(shí)開(kāi)一天的大型會(huì )議中午和晚上都要撤臺擺臺，我們經(jīng)理基本都和員工一塊撤臺擺臺兼指揮。

　　在客房衛生服務(wù)方面：衛生質(zhì)量XX年保持比較穩定，衛生質(zhì)量是客房的生命線(xiàn)，部門(mén)的任何一個(gè)環(huán)節都不可以出現半點(diǎn)馬虎，客房一如既往的堅持“員工自查、班長(cháng)檢查、經(jīng)理抽查”的宗旨，客房有一段時(shí)間在缺員的狀況下，我及時(shí)進(jìn)行了相應的調整，機動(dòng)靈活的安排了班次情況，這種情況下，使客房衛生仍能保質(zhì)保量，也更加提高了客房的團結協(xié)作精神。

　　在服務(wù)上，每一天的早班例會(huì )，都把前一天存在的問(wèn)題和大家分析，從而督導員工遵守店紀店規，嚴格按照服務(wù)規范、標準和程序進(jìn)行服務(wù)。

　　管理轉正的述職報告 篇6

尊敬的領(lǐng)導，各位同事：

　　大家好!

　　20xx年，xx分中心在市中心和xx市委、市政府的正確領(lǐng)導下，以“增人擴面”為重點(diǎn)，全面深化作風(fēng)建設、強化內部管理，積極化解經(jīng)濟形勢帶來(lái)的不利影響，全力促進(jìn)各項業(yè)務(wù)快速發(fā)展。全年歸集總量、增值收益均取得較大增長(cháng)。

　　一、主要工作特點(diǎn)

　　1、歸集業(yè)務(wù)增長(cháng)顯著(zhù)。

　　20xx年，我分中心歸集業(yè)務(wù)量增長(cháng)迅速。年初，全市市級行政事業(yè)單位重啟已停滯了四年的基數調整，從今年1月份起按新的基數繳存。今年6月份，在報請xx市政府批準后，我分中心和市財政局聯(lián)合發(fā)文，將全市機關(guān)事業(yè)單位住房公積金繳存比例分別由10%調整為12%。

　　年初以來(lái)，我分中心大力推廣托收業(yè)務(wù)。20xx年年末時(shí)我分中心的單位托收率僅有64%，到20xx年年末，單位托收率已達84%。由于托收率的增長(cháng)，大大減少了欠繳、遲繳情況的發(fā)生，使資金到帳更加及時(shí)、快捷，也減少了職工因繳存不及時(shí)而影響貸款、提取業(yè)務(wù)的矛盾。

　　2、貸款業(yè)務(wù)平穩發(fā)展。

　　今年的房地產(chǎn)調控政策仍在延續，為了增加貸款量，擴大增值收益，我分中心密切關(guān)注樓盤(pán)開(kāi)發(fā)情況，主動(dòng)與開(kāi)發(fā)商協(xié)調，及時(shí)辦理房源準入手續，確保符合條件的職工都能盡快辦理公積金貸款。

　　20xx年我分中心貸款發(fā)放呈現“前低后高”的局面，與去年相比基本持平。

　　3、宣傳工作形式多樣。

　　4、作風(fēng)建設開(kāi)拓創(chuàng )新。

　　今年既是市中心確定的“精細化管理提升年”，同時(shí)也是xx市政府確定的“能力作風(fēng)建設突破年”，我分中心以“三創(chuàng )一評”為中心，即“創(chuàng )建服務(wù)窗口、創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌、創(chuàng )建省級青年文明號、開(kāi)展窗口服務(wù)明星評比”，大力推進(jìn)作風(fēng)建設。堅持以業(yè)務(wù)操作規范為標準，實(shí)行精細化管理，著(zhù)力推進(jìn)業(yè)務(wù)效能的提升，以?xún)?yōu)良的作風(fēng)、過(guò)硬的本領(lǐng)、高效的服務(wù)、精細的管理，贏(yíng)得了繳存單位和職工的贊譽(yù)。

　　二、主要工作措施

　　(一)增人擴面工作

　　1、積極爭取行政推動(dòng)。年初，xx市政府再次將“擴大住房公積金保障覆蓋面，為基本住房消費提供更多支持”列入全年政府重點(diǎn)工作目標中，住房公積金擴面工作也連續第三年列入市委、市政府對鎮區“科學(xué)發(fā)展、爭先進(jìn)位”工作綜合考核。

　　由于今年市政府對各鎮區的考核文件下達比較晚，我分中心就先期召集各鎮區分管領(lǐng)導和勞服所長(cháng)開(kāi)會(huì )，預先將今年的擴面指標分解給各鎮區，提前啟動(dòng)全年擴面工作。

　　在今年的xx市兩會(huì )期間，十二名政協(xié)委員聯(lián)合提出了“在民營(yíng)企業(yè)中普建住房公積金制度是落實(shí)市政府今年‘擴大住房公積金保障覆蓋面’重點(diǎn)工作的關(guān)鍵舉措”的提案。7月12日，xx市政府指定市經(jīng)信局主持召開(kāi)調研座談會(huì )，主題為“如何在民營(yíng)企業(yè)中進(jìn)一步推進(jìn)住房公積金擴面工作”，市人社局、總工會(huì )、各鎮區分管鎮長(cháng)和部分企業(yè)代表出席會(huì )議，我分中心做了專(zhuān)題匯報。

　　10月15日，xx市政協(xié)主席、副主席和秘書(shū)長(cháng)等一行14人來(lái)我分中心視察住房公積金管理工作。市政協(xié)調研組在聽(tīng)取工作匯報后，現場(chǎng)察看了分中心住房公積金服務(wù)大廳，充分肯定了我分中心多年來(lái)推進(jìn)住房公積金科學(xué)發(fā)展、立足地方服務(wù)民生保障所取得的重要成效。政協(xié)領(lǐng)導希望分中心要深入開(kāi)展政策宣傳，營(yíng)造良好工作氛圍，表示市政協(xié)將盡力推動(dòng)住房公積金增人擴面工作，讓住房公積金制度更好地惠澤民生。

　　3、做好重點(diǎn)企業(yè)擴面工作。年初，我分中心向35家重點(diǎn)企業(yè)寄送了《催建函》。為了加強擴面工作的力度，從二季度開(kāi)始，我分中心抽調人員組成兩個(gè)外勤擴面組，由主任、副主任各帶一個(gè)組，分片包干，會(huì )同各鎮區勞服所人員一起跑企業(yè)，以35家企業(yè)為重點(diǎn)開(kāi)展擴面工作。在做好重點(diǎn)企業(yè)擴面工作的同時(shí)，我分中心還要求業(yè)務(wù)部門(mén)做好后續跟蹤服務(wù)，在企業(yè)有建繳后及時(shí)跟進(jìn)，指導幫助企業(yè)建立公積金制度。

　　(二)貸款管理工作

　　1、嚴格執行各項政策，實(shí)施規范化管理。今年以來(lái)，市中心加強了對貸款業(yè)務(wù)的'規范化管理，陸續出臺了貸款業(yè)務(wù)操作規范、特殊情況處理意見(jiàn)和貸款檔案管理辦法等管理制度。在接到上級文件后，我分中心及時(shí)組織員工進(jìn)行學(xué)習，與當前實(shí)際工作進(jìn)行對照，發(fā)現有差異的地方立即進(jìn)行整改，務(wù)求全面貫徹落實(shí)市中心的各項規范。

　　3月份xx市管委會(huì )關(guān)于貸款貼息的文件下發(fā)后，我分中心一方面通過(guò)電視臺、網(wǎng)站、電子屏、指示牌等形式進(jìn)行宣傳，另一方面及時(shí)組織貫徹實(shí)施。經(jīng)與xx市民政局、工會(huì )聯(lián)系，金壇地區有三戶(hù)貸款人符合貼息條件。我分中心多方設法，與這三戶(hù)貸款人逐一聯(lián)系并告之優(yōu)惠政策，按規定進(jìn)行了申報，并通過(guò)審批、公示等流程，最終發(fā)放貸款貼息9762.40元。

　　2、加強貸后管理，防范貸款風(fēng)險。為了防范貸款風(fēng)險、確保住房公積金資金安全，我分中心持續強化貸前、貸后管理。由專(zhuān)人負責察看樓盤(pán)施工情況，隨時(shí)掌握樓盤(pán)施工進(jìn)度，把好房源準入關(guān)。同時(shí)密切關(guān)注貸款逾期情況，一經(jīng)發(fā)現及時(shí)會(huì )同銀行和擔保公司進(jìn)行催收。

　　為了限度地降低貸款風(fēng)險，我分中心還十分注重期房轉現工作。定期對期房進(jìn)行清理，只要發(fā)現符合轉現條件的已貸樓盤(pán)，立即要求擔保公司督促開(kāi)發(fā)商和購房人提供相關(guān)手續，做好轉現工作。

　　截止今年年末，我分中心連續第五年保持貸款逾期率為零。

　　(三)歸集管理工作

　　1、加強培訓，規范歸集業(yè)務(wù)操作。在市中心歸集、提取業(yè)務(wù)操作規范出臺后，我分中心組織窗口業(yè)務(wù)柜員進(jìn)行集中學(xué)習，要求每一位柜員都能熟練掌握并運用，確保各項業(yè)務(wù)操作符合規范要求。業(yè)務(wù)部門(mén)負責人在每天柜員上崗前，充分利用“崗前十分鐘”對工作進(jìn)行點(diǎn)評，提示業(yè)務(wù)操作和服務(wù)質(zhì)量方面的注意事項，對可能發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行預警。

　　8月30日，我分中心還對全市50余家大中型住房公積金業(yè)務(wù)繳存單位進(jìn)行了業(yè)務(wù)規范培訓，詳細講解了各項單位業(yè)務(wù)的政策規定、業(yè)務(wù)流程、所需材料及注意事項(縣干部選拔任用工作匯報)等內容，使參訓的經(jīng)辦人員對住房公積金單位業(yè)務(wù)操作有了更深刻的了解，提高了業(yè)務(wù)操作的規范性、準確性。

　　根據市中心《關(guān)于提取住房公積金用于償還住房貸款的具體規定》(常公積金〔20xx〕27號)的要求，從9月1日起執行新的提取還貸政策。新政實(shí)施前，我分中心已組織窗口柜員進(jìn)行了學(xué)習，同時(shí)還對各受托銀行業(yè)務(wù)操作人員進(jìn)行了集中培訓。業(yè)務(wù)正式開(kāi)辦后，我分中心業(yè)務(wù)窗口耐心做好咨詢(xún)解答，指導客戶(hù)辦理部分提取還貸業(yè)務(wù)。

　　2、大力推廣托收業(yè)務(wù)。為了保證住房公積金資金及時(shí)到帳，減少拖欠現象的發(fā)生，我分中心始終大力推廣托收業(yè)務(wù)。新開(kāi)戶(hù)的單位一律要求辦理托收，老繳存戶(hù)通過(guò)做工作，成熟一個(gè)就托收一個(gè)。對某些老大難問(wèn)題，則通過(guò)與各方協(xié)調，幫助單位解決實(shí)際困難，力爭實(shí)現托收。如教育系統各學(xué)校，由于涉及到財政結算中心與教育局財務(wù)部門(mén)的協(xié)調，一直未能實(shí)現托收。經(jīng)我分中心和財政局、教育局多次協(xié)商，最終達成一致，在解決了一系列歷史遺留問(wèn)題后，終于使各學(xué)校全部實(shí)現托收。

　　3、做好基數調整和驗證工作�；鶖嫡{整工作是每年歸集的重點(diǎn)工作，6月初調整工作開(kāi)始后，我分中心及時(shí)將文件轉發(fā)到全市所有單位，并根據金壇的實(shí)際情況重新編印了《業(yè)務(wù)指南》，隨文發(fā)至各單位。同時(shí)我分中心還將文件在政務(wù)網(wǎng)站和金壇公積金網(wǎng)站上公布，方便單位和職工查閱、下載。

　　(四)其它

　　1、財務(wù)管理。我分中心嚴格按照各項規章制度實(shí)施財務(wù)管理，全年多次接受上級審計部門(mén)的審計，未發(fā)現違規、違紀現象。財務(wù)檔案交接及時(shí)，憑證制作審核無(wú)差錯，銀行對賬準確無(wú)誤，現金出納無(wú)錯失遺漏工作報告。

　　2、綜合管理

　　我分中心綜合部門(mén)按照上級部門(mén)和分中心領(lǐng)導的要求，認真做好會(huì )議接待、宣傳培訓、設備管理、文件起草、安全保衛等各項工作，全年各項工作布置到位、設備臺帳登記準確及時(shí)、設施維護安全無(wú)損。在與地方政府和相關(guān)部門(mén)積極協(xié)調的基礎上，順利通過(guò)了xx市政府的各項檢查驗收，

　　此外，根據市中心的統一部署要求，綜合部門(mén)還編寫(xiě)了崗位說(shuō)明書(shū)并上報。

　　3、檔案管理。自去年順利通過(guò)省三復查驗收以來(lái)，今年我分中心檔案室繼續按照《中華人民共和國檔案法》、《江蘇省機關(guān)團體企業(yè)事業(yè)單位檔案工作規范》要求，全力推進(jìn)檔案管理標準化、規范化和制度化，檔案工作成績(jì)斐然。分中心檔案管理員陳俊獲得了xx市檔案局授予的“民生檔案、服務(wù)民生”專(zhuān)項活動(dòng)“先進(jìn)個(gè)人”表彰。

　　謝謝大家!

　　述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　管理轉正的述職報告 篇7

　　我受領(lǐng)導及xxx物管處全體員工委托，就xxx年的向各位同仁作一個(gè)匯報，請各位予以的評議。

　　xxx年是xxx物管處初步走上規范化管理的一年，回首過(guò)去的一年，有歡樂(lè )，也有憂(yōu)愁。歡樂(lè )是在xxx年中員工的整體素質(zhì)得到了提高，漸向規范化管理邁進(jìn)。憂(yōu)愁是整個(gè)物管處物管面積較少，拓展創(chuàng )收的機會(huì )不多。xxx年的主要情況如下：

　　一、提高員工素質(zhì)，夯實(shí)理論知識

　　xxx物管處是一個(gè)新成立的管理處，遠離總公司。平時(shí)的只能是在公司規章制度上結合我處實(shí)際情況，完善員工培訓，增強員工的“兩服”意思的基礎上而開(kāi)展。特別是在xxx新城一期交房時(shí)，給廣大保安員再次進(jìn)行了為期一周的禮貌、禮儀培訓，強化了服務(wù)思想意志，使整個(gè)保安隊伍的精神面貌煥然一新。去陋習，樹(shù)新風(fēng)，是保安隊伍長(cháng)期建設的一個(gè)重中之重。使業(yè)主在交房時(shí)就有一種溫馨的感覺(jué)。

　　管理是一門(mén)科學(xué)，而制度是管理成功與否的一個(gè)重要基礎。在xxx年里，我們在抓管理的同時(shí)，又重在加強制度的建設。每周星期三集中學(xué)習時(shí)間，我們以學(xué)習公司的規章制度為主，熟悉物業(yè)管理的有關(guān)理論知識。觀(guān)看了《物業(yè)管理是怎樣煉成的》宣傳片，了解了物業(yè)管理的艱辛的同時(shí)，使我們更加懂得學(xué)習理論、業(yè)務(wù)知識的重要。

　　二、克服困難、用心營(yíng)造

　　xxx物管處下轄兩個(gè)服務(wù)中心：xxx新城、會(huì )同武陵城廣場(chǎng)。會(huì )同武陵城廣場(chǎng)系20xx年元月建成并投入使用，伊始進(jìn)行物業(yè)管理難度相當大。業(yè)主不理解、不支持，我們即時(shí)調整了服務(wù)策略，制定了“管理有序，服務(wù)規范，創(chuàng )建品牌，提高效益”的目標。首先從保安、保潔抓起，外樹(shù)形象，內抓管理。經(jīng)過(guò)六個(gè)月的努力，業(yè)主們由不理解、不支持到現在主動(dòng)的繳納物管費，積極配合我們的。使會(huì )同這一城市會(huì )客廳，更加亮麗奪目。這是會(huì )同武陵城廣場(chǎng)服務(wù)中心全體員工努力的結果。

　　xxx新城一期交房面積為20848平方米，至4月3日交房以來(lái)，因各方面的原因，硬件設施即房屋質(zhì)量都存在著(zhù)很大的問(wèn)題。道路也未完全完工。面對重重困難，xxx管理中心的全體員工不氣餒，不退縮，不埋怨。沒(méi)有保安崗亭，我們找來(lái)太陽(yáng)傘，道路排水不通，我們冒雨排查。線(xiàn)路老化出現斷路起火，我們晝夜維修。業(yè)主房子出現漏水現象，總是能在規定時(shí)間內完好的解決。在20xx年的物業(yè)管理服務(wù)活動(dòng)中，涌現一批優(yōu)秀的員工，如裝修管理員馬銘陽(yáng),水電管理員楊小平,保安員王永均,禹文彬,保潔員馬昌海。正是有這樣一些優(yōu)秀的員工在平凡的中兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，才使我們的得以順利開(kāi)展，獲得了業(yè)主的一致好評�！耙匀藶楸�、用心營(yíng)造”的武陵城企業(yè)文化理念進(jìn)一步得到了深化。

　　三、積極開(kāi)展各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、主抓經(jīng)濟效益

　　通過(guò)xxx物管處全體員工的努力下，在總公司領(lǐng)導的正確指導下。我們順利的完成了上級下達的各項經(jīng)濟指標。截止12月31日止，xxx新城共完成交房95戶(hù)，裝修戶(hù)85戶(hù)，收繳各項費用40余萬(wàn)元，其中物管費50753元，物管收費率為100。會(huì )同武陵城廣場(chǎng)共計收繳各種費用547467.4萬(wàn)元，其中物管費57973元，其它創(chuàng )收費3000元。并進(jìn)行了水、電、汽、廣播、電信等部門(mén)的代收。

　　四、以企業(yè)文化為底蘊、以人為本求發(fā)展

　　面對過(guò)去的xxx年，我們雖然取得了一些成績(jì)，但是也存在著(zhù)許多不足。特別是我們遠離總公司，企業(yè)文化的建設這一塊是一個(gè)薄弱的環(huán)節，這即要總公司領(lǐng)導的支持，也要我們自身素質(zhì)的提高，才能滿(mǎn)足社會(huì )發(fā)展的需要。

　　“業(yè)主至上、服務(wù)第一、以人為本、以誠待人”是公司堅持不懈的經(jīng)營(yíng)理念。公司要發(fā)展，“以人為本”是一個(gè)絲毫不能動(dòng)搖的基本點(diǎn)，在今后的中，我們會(huì )時(shí)刻牢記這根弦，與員工同心同德，一起奮斗，才能更好開(kāi)展。

　　五、今年的思路

　　xxx年是xxx物業(yè)實(shí)行事業(yè)部制的第一年，也是公司發(fā)展壯大最關(guān)鍵的一年，事業(yè)部制運作成功與否，也為xxx物業(yè)明天發(fā)展指明了方向。我認為今年的主要任務(wù)有：

　　1、加強前期介入，確保土建工程“三漏”問(wèn)題。

　　今年xxx事業(yè)部區域有3.5萬(wàn)平方米的在建和待建工程，其中xxx新城1.5萬(wàn)平方米在建，會(huì )同奧林匹克花園休閑廣場(chǎng)2萬(wàn)平方米待建。特別是會(huì )同奧林匹克花園即將招標的工程施工單位為集團外公司。這就要求我們的物管員前期介入一定要到位。從施工的源頭抓起，嚴防“三漏”問(wèn)題的發(fā)生。為我們今后的物管打下一個(gè)良好基礎

　　2、開(kāi)源節流，抓好各項費用的收支,實(shí)行科技手段，確保各項經(jīng)濟指標的圓滿(mǎn)完成。

　　xxx新城、會(huì )同武陵城廣場(chǎng)都已逐步進(jìn)入階段性維護保養階段，首先要抓好維修費用的管理。嚴格要求按照公司的審報制度,堅決杜絕一切不合理的開(kāi)支。

　　廣告宣傳收費，一直是xxx事業(yè)部一個(gè)溥弱環(huán)節，特別是會(huì )同武陵城廣場(chǎng)，有著(zhù)巨大的廣告利潤空間，今年我們一定要充分利用資源，把浪費的廣告位合理利用。

　　切實(shí)抓好各項費用的`收取，特別是水、電、物管費。在收費過(guò)程中確定收費員的目標，任務(wù)劃分到人，實(shí)施目標責任制。充分發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性。特別值得一提是，xxx新城實(shí)行了電表集抄系統，有力保障了各項費用的收取。與科技結合，確保各項經(jīng)濟指標的圓滿(mǎn)完成。

　　3、強化內部管理，加強理論的學(xué)習，合理運用人才。

　　一個(gè)企業(yè)發(fā)展，科學(xué)的管理是非常重要的，而人是科學(xué)管理的主體。強化內部管理，不能只留在口頭上，而是付之行動(dòng)。就是要制定合理的學(xué)習計劃，加強理論知識學(xué)習，增強“服務(wù)、服從”意識，運用制度管人。在中，要作到令行禁止，實(shí)行分級目標管理責任制，教育員工不要找任何借口來(lái)推諉中的事情。

　　古人云“伯樂(lè )常有，而千里馬不常有”，其實(shí)每個(gè)人都有他的閃光點(diǎn)。作為一個(gè)管理者，一定要學(xué)會(huì )多發(fā)現別人的長(cháng)處，合理運用人才。今年初，我部就率先在公司保安隊伍中實(shí)行了保安班長(cháng)的競聘，在與他們長(cháng)期相處隊員中，由他們選出他們心中的佼佼者。取代了過(guò)去的一慣任命制。充分調動(dòng)了保安隊伍積極性,使保安隊伍的面貌煥然一新。

　　付出總有回報，xxx物管處的全體員工在默默奉獻的同時(shí)，也在累積著(zhù)業(yè)主的滿(mǎn)意。我們相信xxx事業(yè)部在公司領(lǐng)導正確帶領(lǐng)下，員工的共同努力下，將在20xx年的中譜寫(xiě)出新一輪的篇章。成績(jì)只屬于昨天，展望未來(lái)，我們會(huì )有燦爛的明天。

　　管理轉正的述職報告 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：

　　大家好！

　　我叫xx，畢業(yè)于云銅技校，xx年10月進(jìn)入一選廠(chǎng)碎礦車(chē)間做設備操作工作，于xx年調入碎礦機修班進(jìn)行培養，于xx年2月被提為碎礦機修班副班長(cháng)，在將近一年的副班長(cháng)任職期間，我經(jīng)過(guò)上級領(lǐng)導的悉心教導和自己的不斷努力，個(gè)人能力有了很大的提升。并在xx年的各項工作中取得了一定的成績(jì)。

　�。ㄒ唬� 邊學(xué)習邊實(shí)踐進(jìn)行班組管理

　　初出茅廬的我，剛擔任機修班副班長(cháng)時(shí)對管理是一竅不通，再加上自己性格內向，班組內大多是自己的師傅，對于當這個(gè)副班長(cháng)，自己是一點(diǎn)底都沒(méi)有，所以剛開(kāi)始自己是畏畏縮縮，半點(diǎn)威信都沒(méi)有，因為畢竟在師傅面前，比技能肯定比不上，但想要成長(cháng)，自己就必須克服重重困難，不能改變別人就改變自己，有時(shí)班長(cháng)休假，代班大任就落在自己身上了，逃是絕對逃不掉的，“英雄是逼出來(lái)的”這句話(huà)一點(diǎn)沒(méi)錯，自己在技能上不能讓師傅們信服，自己就發(fā)揮自己的長(cháng)處“寫(xiě)”首先把班組記錄寫(xiě)得詳詳細細，工工整整，其次經(jīng)常參加廠(chǎng)部公司的各項競賽，打響自己的`名號。接著(zhù)，自己不斷學(xué)習，不斷提高自身的機修技能，強迫自己多說(shuō)話(huà)，和班組員工打成一片，干活的時(shí)候發(fā)揚不怕累不怕臟的作風(fēng)，很快自己就被班組成員認可。但這還遠遠不夠，公司組織了班組長(cháng)培訓，在培訓中我學(xué)到了一些關(guān)于班組管理最實(shí)際的東西。明白了班組是企業(yè)的細胞，是激發(fā)創(chuàng )意，解決問(wèn)題的團體，在企業(yè)中占很重要的地位，班組建設是基礎，管理是關(guān)鍵，必須兩者結合，才能形成一個(gè)優(yōu)秀的班組。班組長(cháng)是“兵頭將尾”起著(zhù)承上啟下的作用等等。通過(guò)學(xué)習，我明白了，一個(gè)好的班組長(cháng)除了帶領(lǐng)班組成員完成領(lǐng)導安排工作，之外，還必須能夠帶領(lǐng)班組成員把每件事做好，做精，并為班組爭得榮譽(yù)。自己把學(xué)到的，領(lǐng)悟到的實(shí)踐到班組管理中，認真和班組成員進(jìn)行溝通交流，了解他們思想動(dòng)態(tài)，把他們的要求，苦衷如實(shí)匯報給上級領(lǐng)導。xx年的副班長(cháng)工作是邊學(xué)習邊實(shí)踐的一個(gè)過(guò)程，是我改變自己邁出的第一步，他改變了我沉默寡言的的性格，讓我對生活重新樹(shù)立起信心。相信在自己改變的同時(shí)，自己也在不斷成長(cháng)，不斷變強。

　�。ǘ�）積極配合班長(cháng)，團結組員完成xx年車(chē)間設備維護保養及標準化改造任務(wù)。

　　碎礦機修班肩負著(zhù)保證車(chē)間設備正常運轉和標準化改造的任務(wù)，在這艱巨的任務(wù)面前，碎礦機修班毫不退縮，制定了明確的巡檢制度，包機制度，設備管理獎懲制度。在設備正常的情況下積極投入標準化建設的工作當中。在春節檢修期間完成圓振篩下五號兩個(gè)大漏斗的廢篩網(wǎng)鋪襯以及顎式破碎機，一號皮帶，三號皮帶，六號皮帶進(jìn)料漏斗的耐磨板鋪襯，將漏斗的磨損周期從原來(lái)的半年延長(cháng)至如今的一年半，大大減少了漏斗檢修量，更換了四號，七號皮帶，改制了顎式破碎機機座。在正常生產(chǎn)時(shí)利用停機時(shí)間更換了一號皮帶，二號皮帶，將原來(lái)的兩臺永磁除鐵器替換為電磁除鐵器，同時(shí)改變其安裝方式有效制止了皮帶被廢鐵劃破的事故。利用10月限電時(shí)間完成三號，五號，六號皮帶的更換，中細碎下料漏斗的加襯以及全車(chē)間各條皮帶托輪的加油維護，嚴格把控好中細碎，顎式破碎機的襯板磨損周期，按要求完成襯板更換任務(wù)。碎礦車(chē)間的標準化建設刻不容緩，尤其是灰塵問(wèn)題，他困擾了幾屆車(chē)間領(lǐng)導。碎礦機修班先后完成架設沖水管494,5余米，架設噴霧水管590.8余米，安裝除塵及綠化噴頭56個(gè)，安裝1號，2號，6號皮帶尾輪液下泵，架設甭管200余米同時(shí)制作了礦沙沉淀箱。在標準化改造中，碎礦機修班完成粉礦倉擋礦板的安裝，六號皮帶尾輪電纜線(xiàn)橋架蓋板的安裝以及原礦倉下粗碎房階梯的澆灌等等，還完成了一號，二號圓振篩的密封防塵改造，以及2號，5號皮帶吸塵風(fēng)機的安裝等等。全年除集礦皮帶外車(chē)間所有皮帶都已更新，為下年的正常生產(chǎn)奠定了堅實(shí)的基礎，除塵改造工作也取得了較好的成績(jì)，并得到了公司領(lǐng)導的認可。

　　管理轉正的述職報告 篇9

　　20xx年在伊犁河南岸新區黨工委、場(chǎng)黨委、管委的正確領(lǐng)導下與各位同志的幫助下，我順利的完成了場(chǎng)里的會(huì )計工作現將主要工作匯報如下:

　　一、工作與學(xué)習情況

　　1、在政治思想上，我堅持社會(huì )主義道路，擁護共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，認真學(xué)習黨的十八大精神與“三個(gè)代表”重要思想，深入把握其精神實(shí)質(zhì)。作為奶牛場(chǎng)的一分子，我積極參加思想政治學(xué)習，以期提高自己的政治理論水平與綜合素質(zhì)，并在實(shí)際工作，根據自身崗位特點(diǎn)，切實(shí)作好本職工作。

　　2、正確履行會(huì )計職責與行使權限，認真學(xué)習國家財經(jīng)政策、法令，熟悉財經(jīng)制度;積極鉆研會(huì )計業(yè)務(wù)，精通專(zhuān)業(yè)知識，掌握會(huì )計技術(shù)方法;熱愛(ài)本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴守職業(yè)道德;嚴守法紀，堅持原則，執行有關(guān)的會(huì )計法規。工作中審核一切開(kāi)支憑證，及時(shí)結算記賬，做到各項開(kāi)支都符合規定，一切賬目都清楚準確。對經(jīng)費的使用情況與存在問(wèn)題，經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導請示匯報。按照規定編造全年、每月的各種報表資料與月度結算，做到準確無(wú)誤。

　　3、立足本職，作好本部門(mén)其他工作的配合。由于我科室人員較少，結合財務(wù)工作的特性，我除作好本職工作外，認真學(xué)習場(chǎng)機關(guān)財務(wù)開(kāi)支審批制度、差旅費開(kāi)支管理辦法等內部控制制度等，認真把握經(jīng)濟事項的實(shí)質(zhì)，作好會(huì )計基礎核算工作，這些工作雖然瑣碎，但是我始終能保持良好的心態(tài)，認真的作好每一項工作，為我場(chǎng)各項工作能順利開(kāi)展盡自己的努力。

　　4、認真學(xué)習<企業(yè)會(huì )計制度>，積極組織全場(chǎng)財務(wù)人員參加會(huì )計人員繼續教育。伴隨我國會(huì )計制度、法規的不斷完善，新的制度、新的準則對會(huì )計人員提供更高質(zhì)量的會(huì )計信息提出了要求，提高自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)成為必然。只有在工作中不斷積累經(jīng)驗，在學(xué)習中豐富知識，認真把握會(huì )計制度與稅收等相關(guān)政策，才能為我場(chǎng)財務(wù)管理水平提高打下基礎。

　　二、存在的問(wèn)題與不足

　　1、在學(xué)習態(tài)度上不夠認真、缺乏自覺(jué)性與積極性，不善于學(xué)習、學(xué)習抓的不緊，積極性不高，存在著(zhù)被動(dòng)、滿(mǎn)足于現狀、應付思想。

　　2、在實(shí)際工作中，思想不夠解放，觀(guān)念更新不到位，工作上存在自我滿(mǎn)足情緒。

　　3、在新形勢、新任務(wù)與工作中遇到的新問(wèn)題沒(méi)有進(jìn)深層次的分析，僅看表面現象、思考不深刻，缺乏應有的政治敏銳性與洞察力，有時(shí)了解情況不多時(shí)僅憑感覺(jué)與自己認為對的想法去解決，處理方法比較簡(jiǎn)單。

　　三、今后努力的方向

　　在過(guò)去取得的成績(jì)的同時(shí)，我深知自己的進(jìn)步相對于其他同志來(lái)講還有不小的'差距。在今后的工作中，我將進(jìn)一步發(fā)揮自己的主動(dòng)性，注重自身思想修養的提高，努力提高自己的業(yè)務(wù)工作能力，力爭出色完成自身工作與領(lǐng)導安排的任務(wù)，為我場(chǎng)的經(jīng)濟與社會(huì )又好又快地發(fā)展做出應有的貢獻。

　　管理轉正的述職報告 篇10

　　今年6月，我榮幸成為了xxx的一員，在這四個(gè)多月的時(shí)間里，自己努力了不少，也進(jìn)步了不少，學(xué)到了很多以前沒(méi)有的東西，我想這不僅僅是工作，更重要的是給了我一個(gè)學(xué)習和鍛煉的機會(huì )。在此段時(shí)間內，我得到了領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導，透過(guò)自身的不懈努力，雖然也有一些不當之處，但是我都用心改正，已逐漸適應了周?chē)�的生活與工作環(huán)境，對工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài)。

　　在xx，我的工作職責是生產(chǎn)計劃和跟單，主要負責燈具訂單的'生產(chǎn)排程與各部門(mén)之間的溝通協(xié)調工作：

　　1.訂單交期確認：針對三思所有的燈具訂單，根據物料采購、生產(chǎn)產(chǎn)能綜合評估訂單的出貨時(shí)間。

　　2.物料采購確認：根據訂單需求合理評估物料采購到貨時(shí)間，及時(shí)與采購人員溝通確認交期的按時(shí)、按量到貨。

　　3.生產(chǎn)周期排程：根據訂單需求、物料到貨狀況，合理安排車(chē)間生產(chǎn)，制定生產(chǎn)排程，確保訂單的順利出貨

　　4.部門(mén)協(xié)調：對于以上個(gè)環(huán)節可能出現的問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)部門(mén)溝通、協(xié)調，以解決最終問(wèn)題個(gè)人認為生產(chǎn)計劃是生產(chǎn)部門(mén)的工具，是聯(lián)系市場(chǎng)銷(xiāo)售和生產(chǎn)制造的橋梁，公司要發(fā)展，彼此的合作協(xié)調是很重要的，沒(méi)有各個(gè)部門(mén)和各位同仁的相互配合，公司的工作進(jìn)程要受到阻礙，工作效率會(huì )大打折扣，公司效益自然會(huì )受損.這樣對公司和個(gè)人都無(wú)益處，而我們目前也在向這個(gè)目標方向努力著(zhù)。在目前的工作中，我還有很多的不足之處，例如在以后的工作中，還需增強服務(wù)意識；加強溝通協(xié)調的潛力；努力提高自己對工作的執行力，把工作做的更好。這四個(gè)多月以來(lái)我學(xué)到了很多，也感悟了很多，由于公司燈具部分還在發(fā)展，許多規范機制還在摸索實(shí)踐中，在今后的工作中不斷會(huì )有新的挑戰擺在自己面前，我會(huì )端正心態(tài)、用心積累工作經(jīng)驗、克服不足、努力提升自己的技能，實(shí)現自己的奮斗目標，體現自己的人生價(jià)值，和公司一齊成長(cháng)，為我們這個(gè)群眾作出自己應有的貢獻。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

　　管理轉正的述職報告 篇11

　　時(shí)光飛逝，歲月如梭，不知不覺(jué)我來(lái)紅秋電控工作已經(jīng)有4年的時(shí)間了。作為紅秋的一名老員工，我從事的主要是生產(chǎn)部生產(chǎn)計劃員的工作，從事該工作的這段時(shí)間，我覺(jué)得生產(chǎn)計劃員是一個(gè)重要的職位，它在協(xié)調生產(chǎn)過(guò)程、保證生產(chǎn)活動(dòng)正常運行、保證合同執行等方面起了關(guān)鍵的作用。

　　現將過(guò)去的一年我的工作總結如下：

　　首先，作為生產(chǎn)計劃員，我的工作職責主要有：

　　1）根據營(yíng)銷(xiāo)部擬簽訂的合同，按生產(chǎn)車(chē)間的產(chǎn)能及材料采購狀況，及時(shí)回復適宜的產(chǎn)品可交貨日期。這也是營(yíng)銷(xiāo)合同制定的.依據，一般在二個(gè)小時(shí)之內回復營(yíng)銷(xiāo)部交貨期。

　　2）負責公司生產(chǎn)計劃的編排、制定、跟進(jìn)與實(shí)施安排，直至產(chǎn)品出貨。項目生產(chǎn)計劃表一式8份（技術(shù)二份，采購一份，車(chē)間四份，質(zhì)檢一份）對于同一客戶(hù)，同一立項號的產(chǎn)品使用相同的計劃表。對于大單和分批交貨的合同，以具體的交貨時(shí)間做為跟蹤對象。

　　3）依據生產(chǎn)計劃實(shí)際的完成狀況、采購材料的供應狀況，以及客戶(hù)要貨時(shí)間變更，合理調整生產(chǎn)計劃達成發(fā)貨要求；若出現材料的到貨時(shí)間，或生產(chǎn)車(chē)間產(chǎn)能有限，應適時(shí)地調整計劃，并向相關(guān)領(lǐng)導匯報，確保合同的執行。

　　4）協(xié)調公司內各部門(mén)（包括營(yíng)銷(xiāo)部，技術(shù)部，采購部，生產(chǎn)部，質(zhì)檢部等），解決生產(chǎn)障礙，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

　　5）依據立項生產(chǎn)的要求，跟蹤技術(shù)出圖狀況、材料到貨狀況、跟蹤缺件的落實(shí)工作。每一天適時(shí)跟蹤立項的缺件狀況，對缺件的材料及時(shí)與采購員進(jìn)行跟催。

　　6）每日對新立項工作計劃的制定，以及針對每日的產(chǎn)品入庫狀況對生產(chǎn)計劃的完成進(jìn)行跟蹤確認，和每個(gè)立項的總體完成狀況確認。

　　同時(shí)，對工作中存在問(wèn)題，我也有一些想法和推薦。

　　工作的這段時(shí)間來(lái)，生產(chǎn)的異常主要表此刻兩個(gè)方面。

第一，由于營(yíng)銷(xiāo)部簽訂的每個(gè)合同中，購貨商要求的材料品牌不同，每個(gè)立項的材料采購渠道也各不相同，導致生產(chǎn)計劃受采購部的采購周期制約，出現合同交貨期已到，而電氣材料仍未到廠(chǎng)的想象，當材料到場(chǎng)后，只能縮短變動(dòng)車(chē)間及質(zhì)檢部的生產(chǎn)周期，甚至缺件發(fā)貨，造成不必要的二次費用。

第二，生產(chǎn)及質(zhì)檢中發(fā)現的材料品質(zhì)異常問(wèn)題解決滯后，往往不能立刻解決，經(jīng)常出現由于某個(gè)材料不良導致產(chǎn)品不能及時(shí)入庫。今后的工作中，我要虛心向其它部門(mén)學(xué)習更多的知識，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習工作上的專(zhuān)業(yè)知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高，為公司的發(fā)展貢獻出自己的力量。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

　　管理轉正的述職報告 篇12

　　20xx年即將過(guò)去，我們將滿(mǎn)懷信心的迎來(lái)20xx年，過(guò)去的一年是公司要求項目品質(zhì)的一年，在公司和項目領(lǐng)導的正確指導下，通過(guò)我部門(mén)全體員工的積極努力，有效的完成的公司領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。辭舊迎新之際，對一年工作進(jìn)行回顧，總結經(jīng)驗，查找不足，以便在未來(lái)的工作中揚長(cháng)避短，在來(lái)年再創(chuàng )佳績(jì)。

　　一、強化品質(zhì)，狠抓部門(mén)建設。

　　結合公司強化項目品質(zhì)，項目經(jīng)理要求管理人員現場(chǎng)督導和質(zhì)量檢查的特點(diǎn)，作為部門(mén)主管，我根據工作性質(zhì)，定期組織部門(mén)會(huì )議，就如何提升工作品質(zhì)展開(kāi)討論，逐步完善各崗位的崗位職責和崗位形象，不斷提高自身的服務(wù)標準。對新入職員工，其崗位技能和業(yè)務(wù)知識，以及綜合素質(zhì)較低的情況下，對其進(jìn)行了崗位知識、公司規章制度、消防常識、車(chē)輛管理、禮節禮貌、各種突發(fā)事件處理培訓。結合項目管理的特點(diǎn)，針對我部門(mén)的實(shí)際情況，引導員工應具有上進(jìn)心，團結愛(ài)護同事、培養精氣神，我們的工作不是高科技，關(guān)鍵在于我們的主觀(guān)能動(dòng)性和責任心，以及對公司的忠誠度和敬業(yè)精神。

　　二、制定培訓計劃，狠抓落實(shí)和實(shí)施。

　　我根據具體情況，制定培訓計劃，重點(diǎn)講解崗位職能職責、服務(wù)意識、禮節禮貌、消防知識、突發(fā)事件分析等，通過(guò)講解、點(diǎn)評、交流使我部門(mén)秩序維護員在思想上認識，產(chǎn)生感悟和提升，要求隊員學(xué)以致用，將平時(shí)的訓練和學(xué)習應用到工作中。

　　我們將以預警預案為基礎，逐步落實(shí)預警預案的演練，做到預先控制及時(shí)間節點(diǎn)的把握。嚴格要求和落實(shí)每周部門(mén)培訓，在培訓期間所有員工不得遲到，早退，以及請假。

　　三、加強消防、安防管理。

　　在項目領(lǐng)導的關(guān)心指導下，我通過(guò)制定各項安全預案和消防預案，貫徹落實(shí)防火防盜等措施，項目經(jīng)理每周召開(kāi)部門(mén)主管周例會(huì )，通報各個(gè)部門(mén)存在的情況，提出要求，通過(guò)項目經(jīng)理親臨現場(chǎng)指導，我部門(mén)將銷(xiāo)售中心安防預案、消防預案、設備設施、消防器材的檢查維護等各項工作進(jìn)行不斷的完善。加強安全，消防檢查，做到反饋及時(shí)、跟蹤到位。秩序維護員始終堅持每日的.常規檢查工作，對發(fā)現的問(wèn)題和需要整改內容及時(shí)向相關(guān)部門(mén)反饋，采取不整改再要求，跟蹤到位的原則。

　　四、存在的不足。

　　都說(shuō)人無(wú)遠慮，必有近憂(yōu)。本人在工作中也存在很多的不足之處。

　　1、工作中和員工的溝通有所欠缺。

　　2、生活中不能細致入微的關(guān)懷。

　　3、在訓練時(shí)有時(shí)候比較粗暴。

　　以上的缺點(diǎn)，在以后的工作中我會(huì )加以克服和改正。在工作中總結經(jīng)驗，彌補存在的缺點(diǎn)，強化個(gè)人的綜合素質(zhì)。為創(chuàng )造高品質(zhì)的服務(wù)更加努力，爭取建立出一支敢于打硬仗的隊伍。請大家看我的行動(dòng)吧。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

　　管理轉正的述職報告 篇13

尊敬的各位領(lǐng)導、職工同志們：

　　大家好！

　　今年是公司高速發(fā)展的一年，也是我提高最多的一年.在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，我嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作.通過(guò)近年來(lái)的學(xué)習與工作，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，圓滿(mǎn)完成了年初和公司簽訂各項目標任務(wù).現將一年來(lái)的工作情況總結如下：

　　一、加強學(xué)習，適應公司發(fā)展需要：

　　作為一名管理人員，我深深認識到要想適應公司快速發(fā)展的需要，使自己在改革的浪潮中不被淘汰，首先要提高自身素質(zhì)，不斷學(xué)習新的知識，掌握現代辦公技能，才能做好本職工作.因此，我積極主動(dòng)學(xué)習工會(huì )、婦會(huì )等各項法規政策，學(xué)習實(shí)踐公司的規章制度，開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng )新，使自己的理論水平、寫(xiě)作水平、組織能力、協(xié)調能力、業(yè)務(wù)技能、辦事效率都有了很大的提高，及時(shí)完成工會(huì )日常工作.

　　二、優(yōu)化管理，發(fā)揮工會(huì )、婦會(huì )職能作用：

　　職工是企業(yè)的主人，為職工排憂(yōu)解難，解決實(shí)際困難是我們義不容辭的責任.出臺了《關(guān)于建立“困難職工救助基金”制度的若干規定》，設立困難職工救助基金，以救助遭遇意外災害及家庭特別困難的職工.今年來(lái)，我們?yōu)槔щy職工許小平、劉向軍分別發(fā)放了1000元救濟金;為遭遇車(chē)禍的員工侯建兵送去了2000元的慰問(wèn)金，為我公司困難職工馬鎖平、張小本同志解決了孩子入學(xué)的資金難題.人本精神“一直是企業(yè)發(fā)展的潤滑劑.為有效預防疾病保證員工的身體健康，我們進(jìn)一步修改完善了《陽(yáng)城縣煤炭運銷(xiāo)公司員工健康體檢規定(暫行)》.按照規定為各單位廚師和全體女職工進(jìn)行了健康體檢，并將體檢情況及時(shí)通報本人，讓員工及時(shí)了解自己的身體的健康狀況.為了職工的收入多元化，提高職工對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的參與度，工會(huì )還對公司員工投入參股進(jìn)行管理，組織召開(kāi)了職工持股二、三會(huì )、圓滿(mǎn)完成了侯甲煤礦、大寧金海煤礦的投入參股任務(wù)，并將公司投入參股的數據進(jìn)行核對登記，并在短時(shí)期內，制作并發(fā)放出資證明書(shū)達3000多份.我們還通過(guò)脈點(diǎn)軟件歸屬管理中的”員工生日“，將員工生日及照片按月進(jìn)行錄入，使每位員工在生日之際都能看到領(lǐng)導和同事們的.祝福.員工遇到喪婚大事，或因病因傷住院時(shí)，我們都主動(dòng)及時(shí)看望，為他們送去公司領(lǐng)導的祝福和企業(yè)對員工的關(guān)懷，從而感受到煤運大家庭的溫暖.婦女工作是黨群工作的重要組成部分.為充分發(fā)揮婦女組織的橋梁紐帶作用，使她們在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟中，立于不敗之地.我們利用”三八“婦女節，組織女職工召開(kāi)座談會(huì )，讓她們談感想、談發(fā)展，鼓勵她們積極參與上級婦聯(lián)組織的各項文體活動(dòng)，并為婦女姐妹們送上節日的禮物.今年我公司婦委會(huì )被陽(yáng)城縣婦女聯(lián)合會(huì )授予”三八紅旗集體“的光榮稱(chēng)號.同時(shí)，我們沒(méi)有還不忘公司內、退休老干部、老職工，邀請他們參觀(guān)公司的四大工程建設.九九重陽(yáng)佳節，我們安排退休老同志召開(kāi)了”九九重陽(yáng)節“茶話(huà)會(huì )，并組織參觀(guān)了省煤運系統雙文明站卡陽(yáng)濟站和遭受洪災重建以后桑林新站.讓他們及時(shí)了解公司的發(fā)展狀況，提出寶貴意見(jiàn).

　　三、以民主監督之力，強化企業(yè)生命力：

　　為保證企業(yè)決策的民主執行力，更好地調動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng )造性，充分發(fā)揮員工的聰明才智，我們在公司積極開(kāi)展、廣泛征集合理化建議活動(dòng).自開(kāi)展活動(dòng)以來(lái)，我們共收到來(lái)自公司各科(室)、下屬各單位合理化建議131條.內容涉及公司發(fā)展、機構設置、基層站點(diǎn)建設、薪酬分配、人才招聘、企業(yè)文化發(fā)展等多方面的內容.經(jīng)我們集體討論、精心篩選，選出有價(jià)值的合理化建議10余條，并召開(kāi)建議審定會(huì )，對被采納的建議人，以及優(yōu)秀組織單位、和個(gè)人給予了表?yè)P和獎勵，以激勵員工對企業(yè)決策的民主執行力.職工代表大會(huì )是職工參與決策、管理和監督的重要形式.職工的民主權利都應得到尊重，其合法權益都得到保護.今年，我們分別在三月和八月組織召開(kāi)了二屆二次和二屆三次職代會(huì ).分別通過(guò)了《陽(yáng)城縣煤運公司職工出資金海公司實(shí)施方案》、《陽(yáng)城縣煤運公司關(guān)于分階段為職工解決住房問(wèn)題的實(shí)施方案》、《陽(yáng)城縣煤運公司關(guān)于成立重點(diǎn)工程特殊貢獻獎的意見(jiàn)》、《陽(yáng)城縣煤炭運銷(xiāo)公司投資入股梁莊煤運協(xié)議書(shū)》、《關(guān)于向職工借款入股演禮鄉梁莊煤礦的實(shí)施意見(jiàn)》.同時(shí)為了強化民主監督力，我們以企務(wù)公開(kāi)為基礎，實(shí)施”企務(wù)公開(kāi)、民主管理、民主監督“制度，以職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題為重點(diǎn)，以強化民主管理、民主監督為核心，推動(dòng)我們公司民主化進(jìn)程及現代化管理的發(fā)展.保障職工的民主權益，促進(jìn)公司各項工作的順利完成.我們建立《陽(yáng)城煤炭運銷(xiāo)公司企務(wù)公開(kāi)實(shí)施細則》，對企業(yè)的財務(wù)收支情況、業(yè)務(wù)招待費、每月完成任務(wù)情況以及領(lǐng)導通訊費、小車(chē)費用、重大人事任免、以及獎懲等情況及時(shí)進(jìn)行公示.更是把職工關(guān)心的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題作為工作的重點(diǎn)來(lái)抓.同時(shí)建立健全企務(wù)公開(kāi)檔案，增強了辦事的透明度，拉近了職工與企業(yè)的距離.

　　四、做好扶貧幫困工作，樹(shù)企業(yè)良好形象：

　　為完成縣委縣政府為公司制定的包村幫扶任務(wù)，我們把幫扶工作列入到本單位的議事日程，深入駐點(diǎn)，走訪(fǎng)群眾、調查研究、制定方案，根據所包村的發(fā)展需求，想群眾所想、急群眾所急、干群眾所需，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作，取得了明顯成效，受到了包扶村干部、群眾的一致好評，本人還被授予”模范工作隊員“的光榮稱(chēng)號.今年，我們積極為我們的所包貧困村進(jìn)行幫扶，共為蟒河鎮臺頭村捐助資金元，為河北鎮北梁村捐助資金元，用于建設寄宿制小學(xué)及新農村建設等工程項目;此外，還為北梁村的殘疾人閆金山和臺頭村的殘疾人吉海霞(女)分別捐助創(chuàng )業(yè)啟動(dòng)資金3000元，變”輸血“為”造血“，從根本上來(lái)改善他們的生活狀況.同時(shí)，我們還對鳳城鎮上王村捐資打造基井，解決當地居民的燃眉之急.在對貧困村進(jìn)行幫扶的同時(shí)，我們不忘”百年教育、百年樹(shù)人“的教育理念;先后為侯甲小學(xué)，橫河鎮水頭村小學(xué)，河北鎮寄宿制小學(xué)，革命老區坪泉村，捐贈了校服了和教學(xué)用品、為他們解決資金達23萬(wàn)余元;七一前夕在張書(shū)記的帶領(lǐng)下，為考入中央音樂(lè )學(xué)院的困難家庭趙曉麗同學(xué)送上5000元的助學(xué)金.同時(shí)，我們還設立了”煤運“助學(xué)基金，啟動(dòng)資金38萬(wàn)元，用于資助貧困大學(xué)生，和中考成績(jì)優(yōu)秀的貧困家庭學(xué)生.更值得一提的是：7月14日，一場(chǎng)百年不遇的洪水襲擊了我縣蟒河地區，位于該地區的我公司桑林營(yíng)業(yè)站同樣未能幸免，損失十分慘重.在這種困難情況下，我們組織干部職工為災區群眾募捐資金元，分別捐助給受災的蟒河鎮和河北鎮.我們的扶貧助困工作得到了縣紅十字會(huì )的贊許，并在陽(yáng)城電視臺進(jìn)行了宣傳報道.截止目前，我公司共向社會(huì )累計捐助資金達百萬(wàn)余元，真正實(shí)現了反哺社會(huì )、回報社會(huì )的目的我們的義舉也得到了縣委、縣政府的充分肯定，近日，陽(yáng)城縣委、縣政府已向山西省委、省政府申報我公司為省級”扶貧先進(jìn)單位“.

　　五、豐富員工業(yè)余生活，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化建設：

　　為推進(jìn)企業(yè)文化建設，豐富員工業(yè)余生活，”五一、五四“期間，我們成功舉辦了”五一、五四“文化活動(dòng)，多次組織拔河、集體跳繩、健美操等比賽項目;與此同時(shí)我公司文藝宣傳隊代表陽(yáng)城縣工會(huì )參加了晉城市首屆職工文化節”蘭花杯“文藝調演，受到社會(huì )各界的廣泛好評.我們還成立了”假日、休閑、運動(dòng)、健康、陽(yáng)光“俱樂(lè )部，設立了十余個(gè)興趣愛(ài)好小組，多次組織員工到黃圍山，云蒙山、楊柏、平泉、析城山等地進(jìn)行野外拓展訓練，通過(guò)拓展訓練，豐富了員工業(yè)余生活，鍛煉了員工的身體，增強了團隊精神，培養了員工頑強毅力和良好的溝通能力，扎實(shí)有效地推進(jìn)了”企業(yè)文化年“的建設.我們和黨辦、團委多次與黨辦合作，共同在公司內進(jìn)行文體活動(dòng)，今年的”慶中秋、迎國慶“攝影書(shū)法大賽，真正讓每個(gè)員工參與，從參賽都投票，讓每一個(gè)員工在比賽的同時(shí)，得到學(xué)習，陶冶了情操.同時(shí)，我們還配合黨辦共同為了公司設計制作了宣傳版面，為公司的文化宣傳起到了重要的作用.為了加強員工業(yè)務(wù)知識和安全常識，我們還組織了公路業(yè)務(wù)知識競賽、侯甲煤礦安全質(zhì)量知識競賽等業(yè)務(wù)知識競賽.最終將枯燥的單一學(xué)習模式，轉變?yōu)橄猜剺?lè )見(jiàn)的學(xué)習模式，使員工在參賽中得到學(xué)習，取得進(jìn)步.更值得一提的是：9月份，在時(shí)間短、人員緊張的情況下，我們克服困難，組織員工排練的節目《平凡的忠誠》在分公司舉辦的晉城煤運系統”興我煤運“文藝匯演中，獲得一等獎，音樂(lè )快板《奮進(jìn)之歌》獲得優(yōu)秀獎.至此，在分公司組織的文藝活動(dòng)中，我們成功實(shí)現了”三連冠“.我們還重視發(fā)掘企業(yè)文化的精髓，體現公司的人文精神，我們與公司黨辦共同組織百名員工在晉城青蓮寺共同度過(guò)了中秋之夜;”興我煤運“文藝匯演結束后，為慶祝我們”三連冠“的殊榮，組織公司員工在陽(yáng)城一招舉辦了”三連冠"慶功party，表彰在三次文藝匯演突出表現的員工.可以說(shuō)這一年來(lái)，我們的工作雖然取得了一定的成績(jì)，但在工作中仍存在缺點(diǎn)和錯誤：成績(jì)的取得，是領(lǐng)導的支持和廣大干部職工的幫助的結果;存在的缺點(diǎn)錯誤也請大家批評指正！在今后的工作中，我仍會(huì )努力腳踏實(shí)地、開(kāi)拓創(chuàng )新，在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作，帶領(lǐng)工會(huì )辦的員工在今后的工作中取得更大的進(jìn)步！

　　我的述職完畢，不妥之處請大家批評指正！

　　謝謝大家！

此致

敬禮！

　　述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　管理轉正的述職報告 篇14

各位領(lǐng)導、同志們：

　　大家好!20xx年在緊張和忙碌中漸漸遠去，這一年是緊張的一年，也是充實(shí)的一年。在這里，我首先要感謝公司領(lǐng)導給我的關(guān)心和厚愛(ài)，同時(shí)也要感謝身邊的同事給予我幫助和支持，使我在工作之中不斷學(xué)習、成長(cháng)�；赝�走過(guò)的日子，感慨良多，熟知有總結才有提煉，吸取經(jīng)驗才能進(jìn)步。20xx年的工作有了一定的進(jìn)步，同時(shí)也有著(zhù)許多不足之處，現將主要情況述職如下：

　　一、思想政治素質(zhì)方面

　　1、政治理論和思想素質(zhì)進(jìn)一步提高。一年來(lái)，我比較注意政治理論學(xué)習，雖然工作在施工一線(xiàn)，但我嚴格要求自己，自覺(jué)學(xué)習黨的基本知識和各種理論著(zhù)作，通過(guò)學(xué)習，自己的理論水平有了一定的提高，思想得到了一定的充實(shí)，政治敏銳性更進(jìn)一步增強。

　　2、思想端正，組織紀律進(jìn)一步增強。作為一名工程技術(shù)人員，我能夠擺正自己的位置，不論什么時(shí)候，在任何時(shí)候情況下，講組織、講紀律、講原則，主動(dòng)、自覺(jué)地維護好領(lǐng)導的威信，維護公司內部團結，不拉幫派、不搞小圈子，辦事光明磊落，努力地做好自的本職工作。

　　二、廉潔自律方面

　　1、能?chē)栏褚�求自己，不論何時(shí)、何地，都不放松對自己人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān)的改造，認真執行公司廉政建設的各項規定，以此來(lái)

　　約束和規范自己的行為，堅持抵制拜金主義、享樂(lè )主義、極端個(gè)人主義思想的侵蝕，做到眼不紅、嘴不饞，自覺(jué)接受群眾監督。

　　2、本人在思想上一直與黨組織保持一致，老黨員同事的感染和熏陶，特別是中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會(huì )的勝利召開(kāi)，通過(guò)學(xué)習相關(guān)會(huì )議精神，我從中體會(huì )到我黨一貫倡導和堅持的“解放思想，實(shí)事求是”、“求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干”的作風(fēng)和傳統，展示和彰顯了我黨“務(wù)實(shí)”、“高效”的自信心。

　　旗幟就是方向，旗幟凝聚力量，我想通過(guò)自己的不懈努力，在黨的正確領(lǐng)導下，做好本職工作，從身邊的小事做起。針對我公司的工作特點(diǎn)，結合自身實(shí)際工作任務(wù)，公平公正地處理好工程施工各項事務(wù)，對于損害公司及國家利益和名譽(yù)的作風(fēng)堅決斗爭，與徇私舞弊、玩忽職守的事實(shí)決不茍同。遇到問(wèn)題時(shí)，就事論事，不推諉扯皮。做到嚴格管理，自己控制、自我約束、自我監督。

　　三、主要工作完成情況

　　(一)、工程施工現場(chǎng)的工程管理工作。

　　1、通過(guò)專(zhuān)業(yè)檢查、現場(chǎng)巡查及工序等驗收方式，做到對工程質(zhì)量全過(guò)程的動(dòng)態(tài)控制。

　　2、審查施工圖紙，對設計遺漏和設計缺陷及時(shí)提出相應的變更避免二次返工、節約工程的成本造價(jià)。

　　3、對所有設計變更及工程簽證，負責核實(shí)項目、原因、數量，然后提出初步意見(jiàn)上報審批。做到任何設計變更及有關(guān)經(jīng)濟簽證要求的工序都以書(shū)面文字及影像資料為依據。

　　4、審核施工單位所做的工程量報表，審查工程實(shí)際完成工程量與上報情況是否符合。

　　5、嚴把原材料質(zhì)量關(guān)。主要是加強對進(jìn)場(chǎng)材料的檢驗。對進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行現場(chǎng)巡查，對可疑材料，采用先停用封存，再取樣檢查，對確定不合格的材料，要求在監理人員的監督下在限定時(shí)間內清理出場(chǎng)。

　　6、參與部分建筑材料及設備的比質(zhì)認價(jià)工作，確保工程建設保質(zhì)保量。

　　7、協(xié)調監理單位和施工單位以及各配套等分項施工單位和總承包單位之間的工作關(guān)系，避免各單位之間出現扯皮問(wèn)題而影響工程進(jìn)度的正常推進(jìn)。

　　8、后期對工程各施工班組用工情況及工地現場(chǎng)農民工滯留數量進(jìn)行摸底統計，監督施工單位農民工工資的發(fā)放，切實(shí)保證農民工工資發(fā)放到位，避免群體性投訴、上訪(fǎng)事件的發(fā)生。

　　9、為完成“創(chuàng )城”相關(guān)的目標任務(wù)，對施工現場(chǎng)的安全文明施工進(jìn)行專(zhuān)項整治，極大程度的提高了施工現場(chǎng)的文明形象。

　　1、我充分認識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者�！爸挥欣碚撀�(lián)系實(shí)際，不斷的在實(shí)踐中學(xué)習理論，提高業(yè)務(wù)水平;才能更好的為工程技術(shù)服務(wù)，只有多動(dòng)腦筋，考慮問(wèn)題全面，提高管理水平;才能更好為工程管理服務(wù)。

　　2、“皮之不存，毛將焉附”一個(gè)員工如果不考慮公司的整體利益，他就是在自斷前程，他就不是一個(gè)合格的員工，早晚會(huì )被淘汰，比如：工程管理過(guò)程中準確及時(shí)的`測量各項工程量、進(jìn)行現場(chǎng)簽證，認真審核工程量報表等工作更是關(guān)系到公司的直接利益;所以對待以上的各項工作我都一絲不茍，認真完成。

　　(二)、工程維修工作

　　1、完成工程各項維修工程

　　針對存在的工程質(zhì)量問(wèn)題，一直堅守在施工現場(chǎng)，對每一道工序進(jìn)行嚴格的監督和檢查驗收，對每一道工序的質(zhì)量控制都存有影像資料。從施工材料到施工設備、工藝都進(jìn)行了嚴格的檢查，都嚴格按照施工規范要求執行，保證了施工質(zhì)量，徹底解決工程質(zhì)量缺陷問(wèn)題。

　　心得體會(huì )：

　　首先，通過(guò)工程各種工程質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生，后期大量的維修工作讓我充分認識到工程質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，尤其是前期及施工過(guò)程中對工程質(zhì)量嚴格控制把關(guān)的重要性，它依然是工程質(zhì)量控制最關(guān)鍵的階段。

　　其次，住宅工程驗收方法不完善是主要原因之一。集中交房工作量大，驗收人員配備不足，時(shí)間緊迫，分戶(hù)驗收流于形式，遺留工程質(zhì)量缺陷及問(wèn)題不能及時(shí)得到發(fā)現和處理。因此，認真嚴格對住宅工程質(zhì)量實(shí)行分戶(hù)驗收，是對住宅工程質(zhì)量更嚴格的監督管理，也是對老百姓購買(mǎi)住房更高度的負責，所以我認為此項工作應該得到高度重視。

　　四、工作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方

　　在總結經(jīng)驗的過(guò)程中，也發(fā)現了幾點(diǎn)需要改進(jìn)和正視的問(wèn)題，還需要認真克服和改正，主要表現在以下幾個(gè)方面：

　　1、工作開(kāi)創(chuàng )性不強，個(gè)別的有些工作協(xié)調的不是十分到位。

　　2、與施工單位、監理單位及相關(guān)部門(mén)的溝通能力還需要進(jìn)一步的提升，特別是在調動(dòng)合作單位的積極性方面和問(wèn)題的預見(jiàn)性方面需要進(jìn)一步加強。

　　3、抓監理工作的力度不夠，沒(méi)有把監理的潛力充分發(fā)揮出來(lái)，使之在工程質(zhì)量管理、進(jìn)度控制中發(fā)揮更大的作用。

　　4、只是滿(mǎn)足自身任務(wù)的完成，工作開(kāi)拓不夠大膽。

　　總結是一面鏡子，通過(guò)總結全面地對過(guò)去一年的成績(jì)與教訓、長(cháng)處與不足進(jìn)行客觀(guān)評判，為下一步工作理清思路，明確目標，制訂措施，提供了參考和保障。

　　五、下年度主要工作思路

　　20xx年是公司迎接嚴峻挑戰的攻堅之年，我們將面臨的任務(wù)更加艱巨，面臨的種種問(wèn)題要求我們要“早謀劃、嚴要求、堅決執行、及時(shí)總結”，極力推進(jìn)工程進(jìn)度，確保工程建設任務(wù)的順利完成。

　　1、根據限定的工期目標制定分階段進(jìn)度計劃，明確了工作內容、工作順序，采取有效措施排除障礙，保證工程建設按計劃順利推進(jìn)。

　　2、認真梳理詳細統計出現各單位工程進(jìn)度完成情況和剩余工程量切實(shí)做到徹底的心中有數“早謀劃、嚴要求、堅決執行”。

　　3、對工程建設需要的各種材料進(jìn)行早統計、早安排、早采購，為工程建設做好一切準備工作。

　　4、高度重視，嚴肅認真對待，最大限度的發(fā)揮自身的主觀(guān)能動(dòng)性，時(shí)刻準備打一場(chǎng)工程建設的攻堅戰。

　　總之，20xx年對我們來(lái)講是嚴峻的一年，我仍將一如既往堅定信念，積極向上立足崗位做好本職工作，同所有同事一起努力，嚴把工程質(zhì)量控制關(guān)，竭盡所能促進(jìn)工程進(jìn)度，為完成工程的竣工目標任務(wù)而努力工作。

　述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　管理轉正的述職報告 篇15

　　20xx年已接近年終，xxxx廠(chǎng)今年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落�；仡櫼荒陙�(lái)的忙碌與付出xxxx廠(chǎng)在公司及廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)班子的帶領(lǐng)下，緊跟公司下達的年度生產(chǎn)任務(wù)計劃，努力加強生產(chǎn)管理、安全管理，落實(shí)管理職責制，貫徹實(shí)施績(jì)效考核，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)，在各個(gè)方面都取得了長(cháng)足的進(jìn)步。

　　xxx廠(chǎng)的發(fā)展離不開(kāi)全廠(chǎng)各部門(mén)的同心協(xié)力及共同努力，xxx廠(chǎng)生產(chǎn)管理部在20xx年的生產(chǎn)和管理等方面亦做了必須的努力和學(xué)習，現就本部門(mén)今年的工作完成狀況總結匯報如下：

　　一、生產(chǎn)管理工作

　　1、協(xié)調生產(chǎn)，合理調度。

　　根據公司生產(chǎn)管理部年度、季度滾動(dòng)生產(chǎn)計劃及我廠(chǎng)實(shí)際生產(chǎn)狀況制定季度物資采購計劃和月生產(chǎn)計劃，平衡調整各項原輔材料、生產(chǎn)物料，合理進(jìn)行生產(chǎn)調度和協(xié)調生產(chǎn)。今年1-11月份共制備生產(chǎn)xxxx。在充分保證了原料供應狀況下，共灌裝生產(chǎn)xxxx。按公司要求及工廠(chǎng)計劃圓滿(mǎn)完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、生產(chǎn)現場(chǎng)工藝查證。

　　生產(chǎn)現場(chǎng)的工藝查證，是保證xxxx規范和xxxx標準貫徹執行的要點(diǎn)，在生產(chǎn)過(guò)程中力求對工序關(guān)鍵控制點(diǎn)、操作者、工藝設備、物料等進(jìn)行監督控制，從而實(shí)現生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)品的目標。生產(chǎn)管理部在過(guò)去的一年里，配合各生產(chǎn)班組質(zhì)量監督員對每批產(chǎn)品的主要工序環(huán)節進(jìn)行工藝查證，建立健全工藝查證記錄，確保在每一批產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中嚴格執行操作規程，嚴明工藝紀律，保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標準，避免不合格產(chǎn)品的出現。

　　3、認真上報各種生產(chǎn)統計報表及生產(chǎn)數據。

　　生產(chǎn)管理涉及的統計及報表數據繁多，從每一天的產(chǎn)銷(xiāo)存日報到周報、產(chǎn)銷(xiāo)存月報、產(chǎn)值月報、能源報表、季報表、季度物資計劃等等，此外還有眾多的隨機臨時(shí)報表。每一份報表都要求及時(shí)準確無(wú)誤、認真細致。生產(chǎn)管理部在完成各項報表及生產(chǎn)數據的工作中從未出現任何差錯，為xxxx廠(chǎng)部門(mén)之間、公司的數據鏈接和建立付出了應有的努力。

　　4、批生產(chǎn)記錄審核及生產(chǎn)管理記錄臺帳

　　批生產(chǎn)記錄是每一批疫苗的完整檔案，記錄了從原輔材料到成品的整個(gè)生產(chǎn)、檢驗過(guò)程。為了保證生產(chǎn)工藝、數據及檢驗數據的規范性和真實(shí)有效性，生產(chǎn)管理部對每批次的生產(chǎn)記錄進(jìn)行了認真的查對和審核，并對審核過(guò)程中發(fā)現的種種問(wèn)題和缺陷及時(shí)與記錄工序單元溝通解決。確保每批產(chǎn)品生產(chǎn)記錄的.真實(shí)有效性。建立、完善包括銷(xiāo)售明細、能源消耗明細、庫存等相關(guān)生產(chǎn)記錄臺帳，即時(shí)掌握本廠(chǎng)成品、半成品等相關(guān)主要生產(chǎn)數據。

　　5、產(chǎn)品發(fā)放和產(chǎn)品存庫。

　　實(shí)時(shí)掌握產(chǎn)品庫存狀況，保證產(chǎn)品的庫存與生產(chǎn)不出現脫節或積壓。與公司即時(shí)溝通并根據公司產(chǎn)品訂貨單及本廠(chǎng)成品庫存狀況，認真履行產(chǎn)品發(fā)放手續，與采供部協(xié)作合理組織產(chǎn)品發(fā)放。至11月份共辦理完成xxxxxxx發(fā)放手續80余批次，合計發(fā)放產(chǎn)品xxxxx。

　　6、完成環(huán)保污染物排放申報工作。

　　今年x月，生產(chǎn)管理部圓滿(mǎn)完成了一年一度的環(huán)保污染物排放申報統計工作。確保我廠(chǎng)污水、廢氣等污染物達標排放。同時(shí)，認真按環(huán)保要求進(jìn)行我廠(chǎng)《污染物排放許可證》的年度檢審工作，向地方環(huán)保部門(mén)提交了審計所需的各種材料和報告。

　　存在問(wèn)題

　　1、因本部門(mén)人員配置不夠，致使深入車(chē)間等工段進(jìn)行現場(chǎng)管理的頻次不足，生產(chǎn)工藝紀律監督管理不夠，缺少了解和學(xué)習，未能很好地協(xié)調解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題和履行生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點(diǎn)查證，今后將在這方面加倍努力。

　　2、對公司“三化”工程認識不足，未能將“標準化、規范化、精細化”管理很好地實(shí)施。

　　二、明年工作計劃

　　1、使現場(chǎng)管理向縱深發(fā)展，克服現場(chǎng)管理深入不夠，加強生產(chǎn)現場(chǎng)管理，解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題。

　　2、加強生產(chǎn)工藝紀律監督管理和生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點(diǎn)的監督管理。

　　3、與生產(chǎn)車(chē)間、采購供應部等部門(mén)加強溝通協(xié)作，完善生產(chǎn)指令，物資計劃等。

　　4、根據我廠(chǎng)產(chǎn)、銷(xiāo)、存狀況，認真搞好產(chǎn)銷(xiāo)銜接工作。

　　5、將在“標準化、規范化、精細化”管理如何融入日常管理、生產(chǎn)工作過(guò)程中做逐步的摸索。

　　6、努力完成相關(guān)生產(chǎn)管理及領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)工作。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

　　管理轉正的述職報告 篇16

　　2010年平川區教育系統推行了“初中教育教學(xué)管理13條措施”，開(kāi)展了“區域內校際交流活動(dòng)”，“雙過(guò)關(guān)活動(dòng)”，作為學(xué)校主管教學(xué)的校長(cháng)、作為學(xué)校畢業(yè)班的教師，我深知肩上的擔子之重，責任之大，因此，一年來(lái)，我一如既往地一心撲在教育工作上，勤勤懇懇，任勞任怨，模范遵守教師職業(yè)道德，認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和先進(jìn)的教育教學(xué)理論，積極開(kāi)展新課改的實(shí)驗工作，在教學(xué)實(shí)踐中大膽嘗試新思想，摸索更適合新形勢下的教育教學(xué)規律，盡自己所能為學(xué)校獻計獻策，配合校長(cháng)、書(shū)記狠抓學(xué)校的“校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)”建設，抓學(xué)校的教學(xué)管理工作，以推進(jìn)學(xué)校的精細化管理。彈指間已到了年底，現在對一年來(lái)工作中的得失述職如下：

　　一、一年來(lái)所做的工作：

　�。ㄒ唬�、管理工作：

　　1.端正認識，制定措施：

　　為響應上級“一個(gè)措施，兩個(gè)活動(dòng)”的號召，我及學(xué)校其他領(lǐng)導一起制定修改完善了教學(xué)管理制度，和礦二中學(xué)校、復興中學(xué)開(kāi)展了校季交流活動(dòng)，組織青年教師參加“雙過(guò)關(guān)”活動(dòng)，認真學(xué)習了《白銀市及平川區 “初中教育教學(xué)管理13條措施”，全面部署安排了我校的活動(dòng)，及時(shí)成立了領(lǐng)導小組，我親手草擬了《魏礦學(xué)�！敖虒W(xué)鞏固年”活動(dòng)實(shí)施方案》，使我校的“一個(gè)措施，兩個(gè)活動(dòng)”一開(kāi)始就能正常有序地步入了正規。

　　2.學(xué)習討論，組織實(shí)施

　　九月份組織各個(gè)教研組開(kāi)展了以“規范教學(xué)管理”為主題的大討論，再次明確“教學(xué)鞏固年”以及“區域內校際交流活動(dòng)”，“雙過(guò)關(guān)活動(dòng)”的目的、意義、內容和要求。十月份至今有計劃、有步驟地組織了各教研組教師再次學(xué)習新課標以及“三疑三探”教學(xué)模式。

　　3.檢查指導、狠抓管理：

　　我和學(xué)校的其他領(lǐng)導一起對管理及教學(xué)方面的工作進(jìn)行了檢查、梳理；

　　1）通過(guò)整章建制，檢查學(xué)校管理制度是否完善，貫徹是否到位；

　　2）通過(guò)“三處兩室”工作的檢查，查學(xué)校各類(lèi)課程是否按要求上好，各科教學(xué)任務(wù)是否落實(shí)到位；

　　3）通過(guò)檢查教師教案，組織“特色教案”評選等工作，查教師備課是否符合要求；

　　4）通過(guò)聽(tīng)、評課查教師上課內容、方法是否得當；

　　5）通過(guò)“月查、抽檢”學(xué)生作業(yè)查學(xué)生課業(yè)負擔是否重，教師批閱作業(yè)是否規范認真；

　　6）通過(guò)查檔案管理、查教師對學(xué)生的評價(jià)是否符合素質(zhì)教育的要求，評價(jià)的導向作用發(fā)揮是否到位；

　　7）通過(guò)檢查教研活動(dòng)，集體備課以及課題研究，查學(xué)校教研工作是否開(kāi)展地扎實(shí)。

　　4.夯實(shí)基礎，提高素質(zhì)

　　對全體教師的一般基本功進(jìn)行有計劃地訓練---驗收---評比---表彰---再練---再驗。對青年、中年、老年教師分別提出一些要求，細抓課堂基本功，組織開(kāi)展“三課”、“月檢”活動(dòng)。組織教師開(kāi)展再學(xué)“魏書(shū)生教育思想”活動(dòng)。修訂和完善了現行制度，我親自修改了《魏礦學(xué)校教學(xué)常規管理制度》、《魏礦學(xué)校學(xué)籍管理辦法》等。細抓這些工作是為了夯實(shí)基礎，提高教師的自身素質(zhì)，從而提高教學(xué)質(zhì)量。在大家的共同努力下，今年我校的中考成績(jì)名列全平川區24所中學(xué)第三名。

　�。ǘ�）教學(xué)工作：

　　1.愛(ài)崗敬業(yè)，孜孜不倦

　　我熱愛(ài)自己的本職工作，熱愛(ài)學(xué)生，工作中本著(zhù)“心中有目標，眼中有孩子”的原則來(lái)教育教學(xué)，在教學(xué)實(shí)踐中我愿意動(dòng)腦筋、想辦法，不斷嘗試新的教學(xué)方法，并能從嘗試中摸索規律，從經(jīng)驗中挖掘精髓，學(xué)習并帶頭嘗試運用“三疑三探”教學(xué)模式，形成了“輕松學(xué)習，愉快教學(xué)”的新型教學(xué)關(guān)系，大大提高了課堂教學(xué)質(zhì)量，也提高了學(xué)生學(xué)習的興趣。

同時(shí)，很好地培養了學(xué)生動(dòng)手、動(dòng)口、動(dòng)腦筋的能力，較好地發(fā)展了學(xué)生的個(gè)性，將學(xué)生從茫茫題海中解脫出來(lái)，使他們不再認為英語(yǔ)是一門(mén)枯燥的學(xué)科。在教育教學(xué)中我不但要求學(xué)生成績(jì)優(yōu)良，而且還注重他們各方面的能力培養，不但教會(huì )他們知識，更注重培養他們品行。教會(huì )他們健康做人。

　　2.勤奮學(xué)習、完善自我

　　為了搞好教學(xué)，我給自己制定了一個(gè)“學(xué)習，教研，工作”的課表，平時(shí)不但學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，而且還經(jīng)常在網(wǎng)上搜集一些有用的信息，學(xué)習一些先進(jìn)的管理模式，從報紙書(shū)刊上汲取一些營(yíng)養，以此來(lái)提高自身素質(zhì)，拓寬知識面，從而做好自身的教學(xué)工作。另外我還走進(jìn)課堂，聽(tīng)評老師們的課，和老師們一起探討教育教學(xué)的每個(gè)細節，查缺補漏，共同提高。在平素，我能夠嚴格要求自己，要求老師們做到的，自己克服困難一定首先做到！我能始終走在老師們的前列。

　　3.反思教學(xué)，自查自糾

　　根據學(xué)校的要求，我對自己的.教學(xué)工作進(jìn)行了深刻地反思，總結了成功之處，也找出了存在的問(wèn)題，并制定了改進(jìn)的措施。一年來(lái)取得的成績(jì)：

　�。ㄒ唬�、管理工作：

　　1.以教學(xué)常規管理為主線(xiàn)抓教育教學(xué)，促進(jìn)了教師專(zhuān)業(yè)水平的提高：

　　2.以教學(xué)研究管理為主導抓教育教學(xué)，培養了高素質(zhì)教育需要的學(xué)習型、科研型、實(shí)干型的教師隊伍：

　　針對教學(xué)中存在的問(wèn)題及難點(diǎn)，開(kāi)展了一系列教研活動(dòng)，進(jìn)行了教改試驗，從而有效地抓教學(xué)管理，全面發(fā)展學(xué)生素質(zhì)。針對學(xué)生參差不齊、“吃不飽、吃不了”等問(wèn)題，我提出“分層教學(xué)法”，今年作為省級教研課題已經(jīng)立項，在具體實(shí)施中；針對學(xué)生不良的學(xué)習習慣，我提出“運用學(xué)生心理特征”培養他們良好的學(xué)習習慣，引導教師們認清自身在教學(xué)中存在的問(wèn)題和今后努力的方向，通過(guò)撰寫(xiě)教育教學(xué)論文來(lái)總結教學(xué)經(jīng)驗，通過(guò)開(kāi)展教研活動(dòng)引導教師圍繞學(xué)生整體素質(zhì)的培養，開(kāi)展學(xué)科素質(zhì)教育的研究，培養學(xué)科帶頭人，推動(dòng)整個(gè)學(xué)校各學(xué)科教學(xué)工作必須圍繞全面發(fā)展學(xué)生素質(zhì)這一總目標進(jìn)行，健康而有序地開(kāi)展“教研興�！钡囊幌盗谢顒�(dòng)。

　　3.以教師素質(zhì)管理為主體抓教育教學(xué)，提高了教師隊伍的整體素質(zhì)：

　　有什么樣的教師就有什么樣的學(xué)生，全面發(fā)展學(xué)生素質(zhì)實(shí)際上對教師自身素質(zhì)提出了更高的要求。為了培養一支敬業(yè)、樂(lè )業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)的教師隊伍，要求教師們樹(shù)立全新的教育思想，要求教師在教育教學(xué)活動(dòng)中有準確的判斷力和反映能力，有與同事、學(xué)生和諧的人際關(guān)系能力，為了讓每位教師都能找到自己的位置，我千方百計地開(kāi)展各種活動(dòng)來(lái)提高教師的素質(zhì)。

　　4.以教學(xué)質(zhì)量管理為主旋律抓教育教學(xué)，使我校穩步朝著(zhù)學(xué)習型、科研型、和諧型學(xué)校邁進(jìn)：

　　教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校一切工作的生命線(xiàn)，加強教學(xué)質(zhì)量管理，我們從培養學(xué)生能力，發(fā)展學(xué)生素質(zhì)出發(fā)，建立健全評價(jià)體系與考核制度，對教師的工作全方位考評考查，并將每學(xué)期考核結果公布，讓教師找差距，擺功績(jì)，從而鞭策教師不斷進(jìn)步。整章建制后完善的規章制度，使教學(xué)工作有章可循，有據可依，大家工作起來(lái)有了信心，教育教學(xué)工作自然就能抓實(shí)抓好。

　　1.學(xué)課標，潛心備課：

　　我在備課前先認真鉆研課本、課標及教參，認真分析每個(gè)知識點(diǎn)，準確把握每個(gè)難重點(diǎn)，在不偏離教材的原則下，根據各類(lèi)同步教參拓展學(xué)生的知識面，不同的課我創(chuàng )設了不同的教學(xué)模式，并與同行交流探討，汲取他人精華，扎實(shí)備好每一節課，為上好每堂課做好了充分準備。我校實(shí)行集體備課試點(diǎn)，我主動(dòng)要求嘗試，和組內的老師一起反復討論研究最佳備課方案，從他們那里我學(xué)到了一些好的教育教學(xué)方法，我已經(jīng)嘗試著(zhù)運用于教學(xué)中，也取得了很好的效果。

　　2.進(jìn)課堂，虛心聽(tīng)課：

　　因為教學(xué)水平的提高在于不斷地更新完善自己的知識，收集整理他人的精華，發(fā)展創(chuàng )新已有的經(jīng)驗，因此，閉門(mén)造車(chē)是不行的，于是我走進(jìn)課堂，細心聽(tīng)評老師們的課，把所聽(tīng)到的特色都一一記錄下來(lái)，整理出來(lái)，然后汲取營(yíng)養成分為我所用，在不斷地積累中我受益匪淺，平時(shí)我喜歡和老師們一起探討，共同進(jìn)步，知識共用，資源共享。

　　3.重學(xué)生，有效上課：

　　培養學(xué)生的學(xué)習興趣，調動(dòng)學(xué)生的注意力，激發(fā)學(xué)生的情感，使他們產(chǎn)生愉悅的心境，創(chuàng )設良好的課堂氣氛，是學(xué)好英語(yǔ)的關(guān)鍵，所以我從不歧視任何一位學(xué)生，在課堂上不給學(xué)生壓力，讓他們輕松學(xué)習、愉快求知，課后不加重學(xué)生作業(yè)量，在課堂上盡可能讓學(xué)生參與解決一些自己能解決的問(wèn)題，通過(guò)設計考題，質(zhì)疑問(wèn)難，評判對錯，聽(tīng)說(shuō)訓練，培養學(xué)生運用語(yǔ)言、駕馭語(yǔ)言的能力；通過(guò)“七個(gè)一分鐘”訓練，提高學(xué)生的積極性和課堂效率，讓他們真正做學(xué)習的主人，從而更好地實(shí)現了新課改中“課標”的要求。

　　4.有作業(yè)，認真批閱：

　　我認真上好每堂課，向課堂要質(zhì)量，不把希望放在加重學(xué)生負擔上，對同學(xué)們所做的同步練習，我首先在課堂上一分鐘糾錯，我再批閱，然后再逐題講解，并要求同學(xué)們更正錯題，我二次批閱，同時(shí)給出恰當的評價(jià)性、鼓勵性語(yǔ)言，做到一課一批，一課一講。對于班上的學(xué)困生，我采取了面批的形式，給予講解批閱，效果較好。另外每天上課前我都要點(diǎn)評前一天的作業(yè)，強調共性問(wèn)題，表?yè)P做的認真的同學(xué)，這樣較好地調動(dòng)了學(xué)生認真完成作業(yè)的積極性，除此之外，我還做了轉化學(xué)困生的工作，我能平等對待每一位學(xué)生，讓學(xué)生愛(ài)師、信師、從而主動(dòng)學(xué)習。

　　二、存在的問(wèn)題及努力的方向：

　�。ㄒ唬�、管理工作：

　　1.部分教學(xué)管理工作仍然停留在被動(dòng)執行上：

　　我也知道，應該用發(fā)展的眼光管理教學(xué)，而不應該滯留在人治或制度的約束上，但是一忙起來(lái)，有些工作還是被動(dòng)接受了，上級教育部門(mén)有活動(dòng)要求了，學(xué)校有工作安排了，我才能深入思考，認真完成，而沒(méi)有完全主動(dòng)地、創(chuàng )造性地開(kāi)展一些工作，總認為學(xué)校的制度比較健全，凡事都有制度管著(zhù)，不用多操心。

　　2.管理意識不到位，基礎工作欠扎實(shí)：

　　常言說(shuō)：“管是為了不管”，這就是說(shuō)，管理工作重點(diǎn)是要培養教師的自覺(jué)行為，而我們的部分教師還沒(méi)有形成良好的教學(xué)、教研、學(xué)習習慣，我作為主管校長(cháng)有不可推卸的責任，這說(shuō)明我的管理意識還不到位，還沒(méi)有把平時(shí)的基礎工作做細做實(shí)，沒(méi)有防患于未然的思想，也沒(méi)有培養教師良好教學(xué)、教研、學(xué)習習慣的意識。

　　3.服務(wù)意識不強，公仆意識不夠：

　　4.管理理念不新，深入思考不夠：

　　新理念的高要求與舊經(jīng)驗的根深蒂固之間的矛盾，我還沒(méi)有想辦法解決，我們的部分教師還是用加重學(xué)生負擔來(lái)提高教學(xué)成績(jì)，校園還有體罰和變相體罰學(xué)生的現象，我不是不知道，而是沒(méi)有深入細致地思考，去尋找解決的辦法，故而縱容了“應試教育”有土壤滋長(cháng)，我們的一些學(xué)生依然把學(xué)習看成一種負擔，而不是愉快地接受知識，這些問(wèn)題還有待解決。

　　努力的方向：

　　1.梳理教育教學(xué)方面的工作，理請頭緒，認清方向，通過(guò)學(xué)習解決一些學(xué)校亟待解決的問(wèn)題，用發(fā)展的眼光來(lái)管理教學(xué)，積極思考，主動(dòng)為學(xué)校提出一些建設性的意見(jiàn)，克服等、靠、要的思想，協(xié)助校長(cháng)、書(shū)記做好學(xué)校的管理工作。

　　2.要思考如何讓我們的教師把教學(xué)工作不再看成是壓力，能夠愉快教學(xué)，不再用加重學(xué)生負擔來(lái)提高教學(xué)成績(jì)，更要思考如何讓學(xué)生不再把學(xué)習看成是負擔，能愉快學(xué)習，不再逃學(xué)、厭學(xué)，不再抄作業(yè)，從而找出解決這些問(wèn)題的辦法。今后要從內化全體教師自覺(jué)行為出發(fā)，把平時(shí)的管理工作做扎實(shí)，讓管理工作變成一種自覺(jué)行為，從而真正管好教育教學(xué)。

　　3.學(xué)習魏書(shū)生的教育思想之后，我深刻地認識到：管理者就應該是師生的助手，大家的公仆，就應該是為大家服務(wù)的，所以今后我要盡可能地多關(guān)心大家的思想，工作和生活，樹(shù)立良好的服務(wù)意識，要以身作則，起模范帶頭作用，，只有這樣才能做一個(gè)大家擁戴的好領(lǐng)導。

　�。ǘ�）、教學(xué)工作：

　　1.沒(méi)有完全處理好專(zhuān)業(yè)學(xué)習與教學(xué)研究之間的關(guān)系：

　　近年隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步，教育教學(xué)質(zhì)量的迅速提高，各種先進(jìn)的教學(xué)模式逐漸形成，我深知傳統的教學(xué)方式已經(jīng)不能適應現代教學(xué)，所以我盡可能利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習一些先進(jìn)的教育教學(xué)方法，，聽(tīng)名家講座，看錄象光盤(pán)，讀教育教學(xué)論文，撰寫(xiě)論文雜文，盡管也在學(xué)習，但是沒(méi)有騰出更多的時(shí)間，很透徹地學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，于是不能把最新的知識信息傳授給學(xué)生，這樣制約了我所帶課質(zhì)量的再提高。

　　2.沒(méi)有處理好課內與課外并舉的關(guān)系：

　　在教育教學(xué)工作中，我重視向課堂要質(zhì)量，課堂上能處理好傳授知識與培養能力之間的關(guān)系，重視學(xué)生的參與與個(gè)性的發(fā)展，也注重不同層次學(xué)生的學(xué)習需求，對自己的課堂教學(xué)還較為滿(mǎn)意，但是對課外輔導和課外檢測，我重視的還不夠，要求的多，檢查的少，或檢查的不及時(shí)，縱容了部分學(xué)生的散漫行為，導致有些學(xué)生不能夠按要求獨立完成作業(yè)，有些學(xué)生不能保證作業(yè)的質(zhì)量，甚至不能按時(shí)完成作業(yè)。

　　3.做學(xué)困生的轉化工作還不夠耐心細致：

　　對學(xué)困生我更多關(guān)注的是學(xué)習，在學(xué)習方面想了一些辦法，采取了一些可行的措施，但是對他們我還是缺少耐心，和更多的愛(ài)心，對學(xué)困生的情感生活和課外學(xué)習還關(guān)心不夠，平時(shí)是做了一些工作，但是沒(méi)有反復去做，所以這些學(xué)生進(jìn)步不夠持久。

　　努力的方向：

　　1.除了完成自己的管理工作和教學(xué)工作以外，我還要利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習一些專(zhuān)業(yè)知識，記背一些單詞、短語(yǔ)等，還要繼續學(xué)習先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗，繼續撰寫(xiě)論文，從各方面提高自己的素質(zhì)。

　　2．經(jīng)過(guò)學(xué)習和反思，認為只抓課堂，不抓課外輔導是不夠的，所以我在11月份調整了教學(xué)方法，利用早晚時(shí)間檢查學(xué)生作業(yè)完成情況，利用課外時(shí)間單獨輔導學(xué)困生，對他們的點(diǎn)滴進(jìn)步我都給予肯定，鼓勵他們繼續加油，樹(shù)立他們的自信。我想經(jīng)過(guò)我的努力一定會(huì )取得好成績(jì)的。

　　3.“冰凍三尺非一日之寒”，想讓學(xué)困生找回自信，我認為首先要從思想上疏通，所以我首先要找他們談心，幫他們分析存在的問(wèn)題，肯定他們的優(yōu)點(diǎn)，讓他們看到希望，然后再因人個(gè)別輔導，給他們信任的眼神和鼓勵性的語(yǔ)言，讓他們真正趕上來(lái)。我始終告戒自己“沒(méi)有教不好的學(xué)生，只有不會(huì )教的老師”只要班上還有學(xué)困生，那就是我的工作還沒(méi)有做好，我還需要繼續努力！

　　總之，我覺(jué)得肩上的擔子很沉很重，擺在面前的任務(wù)很多很雜，還有很多難點(diǎn)需要我盡快突破，還有很多問(wèn)題需要我馬上解決，不論任務(wù)有多艱巨，我會(huì )一如既往地扎實(shí)工作，在學(xué)習中總結，在總結中發(fā)展，不斷提升自己的教育教學(xué)及管理水平，做一個(gè)學(xué)生愛(ài)戴，家長(cháng)信賴(lài)，學(xué)校認可的好老師，好領(lǐng)導！

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