關(guān)于班長(cháng)競聘報告（精選10篇）
隨著(zhù)個(gè)人的文明素養不斷提升，報告的適用范圍越來(lái)越廣泛，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(cháng)。那么報告應該怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編整理的關(guān)于班長(cháng)競聘報告（精選10篇），歡迎閱讀與收藏。
班長(cháng)競聘報告 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委大家：
上午好！
首先感謝廠(chǎng)領(lǐng)導給我這次機會(huì )參加競爭上崗。我認為這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學(xué)習和鍛煉的機會(huì )，為了更好的鍛煉自己，我決定競聘班長(cháng)崗位。我的競聘理由是：
一、有較高的工作能力和一定的經(jīng)驗。我曾工作在一線(xiàn)生產(chǎn)崗位，長(cháng)期的倒班工作，使我積累了較豐富的工作經(jīng)驗和工作實(shí)踐，對本裝置的工藝流程較好的認知度，我熟悉本工段的工藝流程和崗位操作指標，我有較高的崗位操作技能。
二、有較強的工作責任心和為裝置及班組奉獻的精神。在多年的工作實(shí)踐中，我忠于職守，嚴于律己，愛(ài)崗敬業(yè)，勇于奉獻。多年來(lái)，我均有良好的.工作業(yè)績(jì)和實(shí)際表現，進(jìn)廠(chǎng)至今，我沒(méi)有發(fā)生違規違紀行為，多年的工作積累，使我養成了在崗一分鐘，敬業(yè)六十秒的良好工作作風(fēng)，也使我在實(shí)際操作中形成了腦勤、腿勤、手勤、嘴勤的工作習慣。更重要的是，我有一顆樂(lè )意為裝置多做貢獻和服務(wù)班組的熱心，我愿用我的竭誠努力，團結班組職工，在裝置的帶領(lǐng)下，切實(shí)提高班組生產(chǎn)能力和班組管理水平。
三、為人真誠，有較好的群眾基礎。我和同事溝通和交流的能力得到了明顯提高，本著(zhù)人人為班組，班組為人人的原則，我在班組中努力創(chuàng )造和諧班組、放心班組的良好氛圍。班組長(cháng)是最基層的生產(chǎn)實(shí)踐和生產(chǎn)管理者，班組長(cháng)職務(wù)雖小，但責任卻十分重大。無(wú)論是在生產(chǎn)工作中還是在社會(huì )生活中，我都樂(lè )于助人，團結友愛(ài)，遇到苦難和矛盾時(shí)，我試著(zhù)用換位思考的方法開(kāi)展人際交往，以誠待人，以禮待人是我競聘輪班長(cháng)崗位的人格基礎和首要心態(tài)。
最后談?wù)勅绻偲赴嚅L(cháng)崗位獲得成功的話(huà)，我相應的工作打算：
一、 在現有制度的基礎上，加大執行力，確保班組任務(wù)的全面完成。抓好日常生產(chǎn)中的制度執行和工藝操作紀律的遵守，比如嚴格交接班制度，工藝指標的嚴格控制，調度令的認真執行等等。
二、 做好對班組職工的工作安排、指導和考核。一線(xiàn)班組最重要的工作就是認真完成裝置下達的班組生產(chǎn)任務(wù)和其他班組工作，因此，對班組職工的工作安排就顯得尤為重要，科學(xué)合理的安排布置班組職工的工作，就會(huì )得到事半功倍的效果，而在班組職工的工作過(guò)程中，做好對他們的工作指導及工作后的考核工作就會(huì )使班組工作有始有終，做好對班組職工的工作安排、指導、考核既能培養我管理班組的能力，也能提高班組職工的自主能力。
三、 加強班組安全管理，安全工作是班組工作的重中之重，班組安全工作應該是全方位的貫穿于班組工作的各個(gè)方面，班長(cháng)肩上的安全責任更大，更艱巨，要做好整個(gè)班的安全工作，就要從班組職工的身邊做起，從細節做起，認真規范工作行為，全面遵守各種操作規程和工藝紀律，加強崗位技能和崗位操作水平的技術(shù)學(xué)習和技術(shù)培訓，切實(shí)提高職工在裝置處于生產(chǎn)異常狀態(tài)下的科學(xué)預判及科學(xué)處置能力及故障排查處理能力，用扎實(shí)的崗位技術(shù)為班組安全工作提供良好的智力保證和技術(shù)支持。
尊敬的各位領(lǐng)導，勤奮務(wù)實(shí)、團結進(jìn)取是我競聘班長(cháng)崗位成功的工作態(tài)度，如果裝置領(lǐng)導和同事信任并認可我，使我競聘班長(cháng)崗位獲得成功的話(huà)，我將不辜負大家對我的期望，充分發(fā)揮我的工作熱情和工作才能，加倍努力工作，配合協(xié)助裝置做好各項工作，全面完成裝置下達給班組的各項任務(wù)，努力為班組職工創(chuàng )造和諧美好的工作環(huán)境，爭取使班組管理和班組建設再上新臺階！謝謝大家！
班長(cháng)競聘報告 篇2
尊敬的沈老師、親愛(ài)的同學(xué)們：
大家好！
今天我競選的職位是班長(cháng)。
首先，我熱愛(ài)班干部工作，有較強的組織領(lǐng)導能力，上學(xué)期我擔任班長(cháng)一職，這為我積累了不少經(jīng)驗，期末還光榮的被評為優(yōu)秀小干部。如果這學(xué)期能繼續勝任，我會(huì )和其他班干部更好的配合，做好老師的小助手，為班級出謀劃策，爭取更多的榮譽(yù)。
其次，我心地善良，樂(lè )于助人，在班級中具有較好的.人際關(guān)系。我想只有善待每個(gè)人，才能贏(yíng)得同學(xué)們的支持和鼓勵，才能在處理問(wèn)題時(shí)讓大家信服。
再次，我積極參加班級的各項活動(dòng)，代表班級在校運動(dòng)會(huì )上多次獲獎，有較廣泛 的興趣愛(ài)好，平時(shí)能合理分配好學(xué)習、生活時(shí)間。
如果我再次當選班長(cháng)，我一定起好帶頭作用，以身作則，揚長(cháng)補短，盡心管理好 班級，讓我們二（11）班在二年級中脫穎而出，成為年段中的領(lǐng)頭雁。 謝謝大家!
班長(cháng)競聘報告 篇3
各位領(lǐng)導、各位同學(xué)：
大家好!
我很榮幸能站在這里參加班長(cháng)的競選，在此我對大家的支持表示由衷的感謝。首先， 我向各位介紹一下自己：我叫陶盟，作為大學(xué)一年級新生,我來(lái)自會(huì )計一班，現為班衛生部負責人之一。
一、我的主要優(yōu)勢：
�。ㄒ唬┨�(shí)、有自信
小時(shí)候，父親曾對我說(shuō)過(guò)：做事要腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印的去做�！庇谑�，我從從一名中學(xué)生到今天走進(jìn)大學(xué)一年級、走上這一神圣的地方，我深感機會(huì )的來(lái)之不易，需要好好珍惜。正是由于這種動(dòng)力，當我站在這里的時(shí)候，倍感自信。
（ 二）有能力、有經(jīng)驗
當然僅僅有自信是不夠的，還要有一定的能力。而從小什么都不會(huì )到今天能獨立策劃活動(dòng)， 從不會(huì )到會(huì )，從不好到好的過(guò)程，就是憑借著(zhù)自信和虛心的態(tài)度來(lái)認真完成每一件工作的。 在中學(xué)，我擔任過(guò)班長(cháng)、學(xué)生會(huì )主席。在工作中，我自覺(jué)培養了我的`合作與協(xié)調能力，我能真誠的與別人合作，并且協(xié)調 好同學(xué)們之間的關(guān)系，對不良行為敢于大膽管理，從不姑息縱容，因此，贏(yíng)得了老師和同學(xué)們的好評。我經(jīng)常從同學(xué)的角度來(lái)看待我們班干部的問(wèn)題。在星期六、星期天多與同學(xué)們談 心、溝通、交流，了解他們的性格、思想、愛(ài)好，傾聽(tīng)他們的心聲，充分的聽(tīng)取他們的建議、意見(jiàn)。我也總是試著(zhù)從他們的角度來(lái)組織活動(dòng)，這樣班級活動(dòng)也總是開(kāi)展得熱火朝天 。
二、對崗位職責的認識
今天我之所以在這里參加競選。我希望把我們班建立成為學(xué)校領(lǐng)導與學(xué)生之間心靈的橋梁， 成為師生的一條紐帶，成為一個(gè)真正的為同學(xué)服務(wù)，同學(xué)們真正愛(ài)它的團體，同時(shí)也想鍛煉一下自己的能力，給自己一個(gè)展示能力的舞臺。與他人相比，我覺(jué)得自己多了一份自信，因 為我是一個(gè)不服輸的人，我有著(zhù)一顆不折不扣的責任心和對我們班的滿(mǎn)腔熱情。比唬我如果沒(méi)有當選，我將一如繼往的認真工作，并且會(huì )做的更好，全力支持新一屆主席 團的工作。因為我愛(ài)這個(gè)團體，因為愛(ài)，所以我要竭盡全力的去做。
三、競聘上崗后的設想與打算
如果我有幸當選，我將借鑒上一屆主席團的寶貴經(jīng)驗，進(jìn)一步發(fā)揚他的光榮傳統，實(shí)事求是的為同學(xué)服務(wù)，并將與 風(fēng)華正茂的同學(xué)，團結協(xié)作，與時(shí)俱進(jìn)，大膽改革，充分發(fā)揮我們班應有的作用，讓它成為名副其實(shí)的團體。
最后，我真誠希望大家相信我，支持我，給我這次展示能力的機會(huì )。 我將在這一片屬于我們的天空中揮灑春的汗水，為大學(xué)校園明天繪出一幅美好的藍圖。我相信我們班的明天會(huì )更加美好!
謝謝大家！
班長(cháng)競聘報告 篇4
尊敬的老師，親愛(ài)的同學(xué)們：
大家好！我叫xx，今天我要競聘的是班長(cháng)。 我有信心做好我們班的班長(cháng)。首先，我有強烈的責任心，老師布置的工作，我一定能按時(shí)完成。其次，我富有愛(ài)心，主動(dòng)關(guān)心每一個(gè)同學(xué)，在學(xué)習、生活上熱心地幫助他們，特別是幫助落后的同學(xué)改正缺點(diǎn)。第三，我有一定管理班級的能力和經(jīng)驗，敢于負責。從一年級至今，我已經(jīng)做了兩年的班長(cháng)，對我們這個(gè)班集體已經(jīng)非常了解，懂得怎樣成為一名好班長(cháng)。第四，我熱愛(ài)學(xué)習，興趣廣泛，各門(mén)功課成績(jì)優(yōu)秀，在集體中有一定威信。
同學(xué)們，假如我如愿地成為班長(cháng)，我將努力做到：
一、以身作則。各方面嚴格要求自己，在學(xué)習上更加刻苦努力；行為習慣上，我要嚴于律己，積極為班級多做事情。
二、做好老師的小助手，協(xié)助老師做好班級管理工作，積極幫助有困難的同學(xué)共同進(jìn)步。
我有信心做好班長(cháng)，希望大家支持我，多投我一票。謝謝大家。
在競選班長(cháng)前，首先請老師和同學(xué)們接受我發(fā)自?xún)刃牡母兄x。在一年前，我競選上了班長(cháng)。一年來(lái)，我這個(gè)班長(cháng)給班里做的貢獻很少，可老師和同學(xué)們對我的幫助是那么多，是你們給了我那么多的信任、理解、關(guān)心、支持和寬容。不知同學(xué)們可否記得，一年前，我還是一個(gè)膽小的女孩，就在我競選上班長(cháng)后，漸漸變得膽大起來(lái)、自信起來(lái)，步伐變得堅定起來(lái)，使我學(xué)會(huì )了勇敢地面對困難，克服困難；學(xué)會(huì )了刻苦學(xué)習，努力工作；學(xué)會(huì )了與同學(xué)們相互溝通，相互交流。這一切我會(huì )銘記在心。
轉眼間，新的學(xué)年開(kāi)始了，又到了競選班長(cháng)的時(shí)刻。我再一次走上了這個(gè)曾經(jīng)讓我發(fā)生巨大變化的講臺上，思緒萬(wàn)千。
如果要讓我表述我怎樣能競選上班長(cháng)，我可以自信地說(shuō)：在學(xué)習方面，我勤奮刻苦，帶頭學(xué)習；在工作方面，我認真負責，積累了經(jīng)驗；在為人方面，
我尊敬師長(cháng)，團結同學(xué)，樂(lè )于助人；在大局方面，我熱愛(ài)班集體，時(shí)刻為班集體榮譽(yù)著(zhù)想。
但是此時(shí)此刻我站在這里，最想表述的'是，我為什么要繼續競選班長(cháng)。因為這一學(xué)期是我們小學(xué)生涯最后一年，也是比其他學(xué)年最忙碌的緊要關(guān)頭。我競選班長(cháng)，就是想通過(guò)自己的努力，讓我們六一班的每位同學(xué)更加優(yōu)秀、更加自信；讓我們六一班這個(gè)集體更加團結xxx、更加陽(yáng)光燦爛；讓我們六一班在毓秀路小學(xué)留下更加深刻、更加美好的回憶。
為實(shí)現這個(gè)目標，我會(huì )做出最大的努力：一是做好表率，自覺(jué)做學(xué)習的模范；自覺(jué)做團結同學(xué)的模范；自覺(jué)做無(wú)私奉獻的模范。二是科學(xué)制定各類(lèi)計劃方案，使我們的班級管理更加科學(xué)，更加有序。三是認真組織各類(lèi)活動(dòng)，創(chuàng )造更多的平臺來(lái)展示同學(xué)們的才華，展示六一班的凝聚力。想看更多的演講稿嗎？
班長(cháng)競聘報告 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志：
大家好，我競聘的崗位是企業(yè)班長(cháng)。我之所以鼓起勇氣參加班長(cháng)的競聘，首先緣于我對更好的服務(wù)寶鋼事業(yè)的熱愛(ài)和執著(zhù)。我相信，一個(gè)人，只要他執著(zhù)地愛(ài)自己的事業(yè)，他就一定能把他的事業(yè)做好。我有過(guò)一些基層管理工作經(jīng)歷，積累了一些工作經(jīng)驗。有人說(shuō)，經(jīng)歷是一筆財富，而我更愿意把自己的經(jīng)歷當作一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。當然，我更清楚，成績(jì)也好，經(jīng)驗也罷，它只能說(shuō)明過(guò)去，并不能證明未來(lái)。
記得拿破侖曾說(shuō)過(guò)，不想當元帥的士兵不是好士兵。我不是士兵，更當不了元帥。但我更信奉海闊憑魚(yú)躍，天高任鳥(niǎo)飛這一諺語(yǔ)，此番目的還在于通過(guò)這次競聘去實(shí)現人生的價(jià)值。
假如我能競聘成功，我將珍惜這個(gè)機會(huì )，以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，用心、用情、用智慧干好本職工作，并努力做到以下幾點(diǎn)：
一、服務(wù)奉獻，勇?tīng)幰涣?/strong>
要把更好的服務(wù)寶鋼放在首位。我始終認為當領(lǐng)導就意味著(zhù)要吃苦在前，只有奉獻，不能索取。同時(shí)努力學(xué)習，用自己的人格魅力，做好表率�？鬃釉凇墩撜Z(yǔ)》中就有其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。它告誡我們必須培養正氣，以身示范。律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。
二、團結同志，虛心學(xué)習
天時(shí)不如地利，地利不如人和，團結就是力量。只有團結，工作才能形成合力。遇事和大家商量，虛心真誠地聽(tīng)取同志意見(jiàn)，嚴于律己，誠懇待人，尊重同志，關(guān)心同志，設身處地為同志著(zhù)想，努力創(chuàng )造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。
三、嚴于律己的優(yōu)良品質(zhì)
我信奉嚴于律己的處世之道。既要維護領(lǐng)導的x，又要和工人師傅打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛(ài)戴；我在日常生活和工作中，不斷加強個(gè)人修養，以老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事為信條，嚴格要求自己，尊敬領(lǐng)導，團結同志。
我覺(jué)得，沒(méi)有目標的生命是灰暗的生命，沒(méi)有目標的人生是殘缺的人生！要先事業(yè)成功，就得有個(gè)明確的目標，并專(zhuān)著(zhù)于它，清楚地認識它，目標鎖定了奮斗軌跡，因此，這一神圣的目標將我帶上了這舞臺。能參加今天的競選，自我感覺(jué)條件有三：
一、是我有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。
工作上踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分體現出特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻的愛(ài)崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。
二、是我有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的意識。
我從學(xué)校畢業(yè)后，從沒(méi)間斷過(guò)學(xué)習提高。為適應公司的發(fā)展和自身學(xué)歷的需要，xx年通過(guò)公司安排的3個(gè)月中級工培訓，勝利取得了中級工證書(shū)。并且利用業(yè)余時(shí)間就讀于上海電大工商管理大專(zhuān)專(zhuān)業(yè)，分別在xx年12月取得了上海市計算機應用能力考核證書(shū)、xx年12月取得了上海市工商管理者資格證書(shū)。
三、是我具備一定的管理能力。
我在從事基層管理工作以來(lái)，注重管理的方式方法，所管轄區域從未出現過(guò)大的事故。記得王主任講過(guò)打鐵還需自身硬，如果說(shuō)我還具備參與本次競聘的一些優(yōu)勢的話(huà)，還不如說(shuō)這是各位評委、領(lǐng)導、同志們的充分信任和熱情鼓勵。
那么如何做好一個(gè)合格又稱(chēng)職的班長(cháng)呢，我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權，到位而不越位，認真履行好本職工作，具體概括為一個(gè)原則、二個(gè)中心、三個(gè)做到。
一個(gè)原則就是為更好的服務(wù)寶鋼以及為領(lǐng)導分憂(yōu)解難并且出謀劃策為原則，來(lái)作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)。
二個(gè)中心就是圍繞服務(wù)寶鋼與現場(chǎng)管理兩個(gè)中心，突出服務(wù)意識，以服務(wù)促管理，以管理帶服務(wù)，提高自身和隊伍的整體素質(zhì)。
三個(gè)做到就是：第一、全面提高自己的綜合素質(zhì)，管理上過(guò)硬、紀律上嚴明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、不負眾望，不辱使命。第二、銳意進(jìn)取、做到創(chuàng )新不變，與時(shí)俱進(jìn)，全面推動(dòng)各項工作上臺階上水平。第三、妥善處理三個(gè)關(guān)系，做到對上級要尊重，充分發(fā)揮自己的作用；對下級要多關(guān)心、多幫助，充分調動(dòng)他們工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性；對同級要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作；廉潔做事、樹(shù)立形象，做到有權不濫用、有功不自居、有責不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強隊伍的凝聚力、戰斗力。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、全體同仁們，競聘上崗有上有下、有進(jìn)有退，上固可喜、下也無(wú)悔，一如既往；我沒(méi)有驚人的業(yè)績(jì)，也沒(méi)有耀眼的'資歷，更沒(méi)有顯赫的學(xué)歷，優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫助我或喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，但我記得陳主任講過(guò)：勤能補拙也正是這句話(huà)，促使我在以后的工作當中，努力學(xué)習，勤奮工作，以綿薄之力來(lái)回報公司。
在企業(yè)近兩年的錘煉與磨合，領(lǐng)導的關(guān)心同事的幫助，使我感到了公司家庭般的溫暖。是你們使我最快速度地熟悉了我的業(yè)務(wù)，把握了業(yè)務(wù)技能，使我能學(xué)以致用，為我創(chuàng )造了良好的發(fā)展空間，我想再沒(méi)有什么能比這給我帶來(lái)更多快樂(lè )。于是我對公司，對我現在的崗位更加熱愛(ài)。
我認為，我競聘市場(chǎng)部稽核班長(cháng)有如下幾個(gè)優(yōu)勢：
一、我有較豐富的工作經(jīng)驗。自進(jìn)入移動(dòng)公司以來(lái)，在前期做營(yíng)業(yè)員時(shí)我掌握了基礎的業(yè)務(wù)知識，后期我一直在做業(yè)務(wù)稽核工作，市場(chǎng)稽核鍛煉了我應對變化的敏銳洞察力也積累了不少稽核方面的經(jīng)驗。長(cháng)期以來(lái)積累的工作經(jīng)驗也將為今后做好業(yè)務(wù)稽核檢查工作打下堅實(shí)的基礎。
二、有較強的工作責任心。作為公司的一名員工首先要對自己負責，對企業(yè)負責。要具備良好的政治思想和職業(yè)道德，這是指導我們工作的動(dòng)力和指南。我作為一名業(yè)務(wù)稽核，對待工作盡心盡力、盡職盡責，積極主動(dòng)的與各班組溝通，將發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)糾正，確保業(yè)務(wù)流程的正�；�。
三、我正值青年，身體健康，精力充沛，敬業(yè)好學(xué)，接受能力強，進(jìn)取精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作崗位中去。
業(yè)務(wù)稽核是公司管理中內控的一個(gè)重要崗位，監督把關(guān)是業(yè)務(wù)稽核的主要職責。做好這個(gè)工作，我認為要把握好以下幾點(diǎn)：
一、要認真執行各項法規制度，做好業(yè)務(wù)單式、現金票據和業(yè)務(wù)流程的指導、檢查監督工作，發(fā)現不安全隱患及時(shí)采取有效措施。
二、加強各營(yíng)業(yè)機構的管理，監督檢查代辦代銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)及各營(yíng)業(yè)廳的業(yè)務(wù)操作情況，嚴格執行分公司市場(chǎng)部制定的營(yíng)銷(xiāo)渠道管理考評辦法，對代辦代銷(xiāo)行為實(shí)施監控，促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)渠道的規范化建設。要加強對內控制度的檢查。定期或不定期的開(kāi)展再稽核監督工作，及時(shí)糾正稽核工作中的偏差和問(wèn)題，防止稽核工作走過(guò)場(chǎng)、流于形式。
三、業(yè)務(wù)稽核工作還需要有勤奮務(wù)實(shí)精神，要定期編制業(yè)務(wù)稽核檢查工作計劃按期實(shí)施，及時(shí)編寫(xiě)稽核檢查工作報告及改進(jìn)意見(jiàn)。也就是要有目標、有內容的制定每天、每周、每月工作計劃；并根據實(shí)際工作中出現的新問(wèn)題、新情況及時(shí)對計劃進(jìn)行調整、修改和補充。在實(shí)際工作中還要加強各班組之間的緊密配合，注重團隊協(xié)作，否則我們的工作中會(huì )存在一定的盲目性。
當今社會(huì )充滿(mǎn)競爭、機遇和挑戰，我們每一個(gè)人都會(huì )有危機感和緊迫感。我作為公司一名員工，也深深地體會(huì )到這一點(diǎn)，但是機遇總是垂青于那些早有準備的人，所以，我在工作中兢兢業(yè)業(yè)，認真負責，在業(yè)余時(shí)間不斷學(xué)習，充電，變壓力為動(dòng)力，正所謂：競爭使我更加優(yōu)秀，挑戰使我更加完美。我相信，公司給每位員工的機會(huì )都是平等的，如果能在一個(gè)深?lèi)?ài)的崗位上工作，相信我會(huì )做的更好。
最后，我想說(shuō)，假如我競聘上這個(gè)崗位，我將珍惜這個(gè)機會(huì )，專(zhuān)心、用情、用智、用力干好工作，使業(yè)務(wù)稽核檢查工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個(gè)新的臺階。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無(wú)論結果如何，我都始終會(huì )老老實(shí)實(shí)做人，扎扎實(shí)實(shí)做事。言必信，行必果。
謝謝大家！
班長(cháng)競聘報告 篇6
尊敬的領(lǐng)導：
您們好！
首先感謝車(chē)間領(lǐng)導給予我一個(gè)展示自我公平競爭的平臺，我帶著(zhù)自信與堅持踏上了競選五班班長(cháng)的道路。本人今年29歲，本科學(xué)歷，畢業(yè)于燕山大學(xué)化學(xué)工程與工藝專(zhuān)業(yè)，中國共產(chǎn)黨黨員，現任高密度聚乙烯裝置內操崗位。從2009年參加裝置建設至今，榮獲2010年高密度聚乙烯車(chē)間技術(shù)比武考試車(chē)間銅牌，2012中沙石化企業(yè)文化征文優(yōu)秀獎。
競聘原因如下：
第一、發(fā)揮個(gè)人價(jià)值，回報高密裝置。在裝置建設期間，參與管線(xiàn)的清洗與爆破工作，擔任裝置的聚合外操以及內操工作。高密裝置陪我走過(guò)五個(gè)春夏秋冬，伴我度過(guò)人生的起起落落，她豐富了我的人生，給予我許多智慧。我很開(kāi)心現在有機會(huì )為高密裝置做出更大的貢獻，為高密度聚乙烯裝置生產(chǎn)向更好、更平穩安全的方向發(fā)展盡自己的一份力量。
第二、鍛煉個(gè)人能力，挖掘個(gè)人潛能。班長(cháng)崗位是一個(gè)要求綜合能力較強的崗位。包括對于班組內人員管理、保證日常裝置的正常運行，裝置設備維護、現場(chǎng)安全規范落實(shí)等一系列工作。通過(guò)多年的工作經(jīng)驗積累，業(yè)余時(shí)間的不斷學(xué)習，我已具有一定的工作水平，我想在更高的層面上發(fā)揮自己的能力，發(fā)掘自己更大的潛能，不斷充實(shí)自己，挑戰自己，配合領(lǐng)導干好工作。因此我決定競爭班長(cháng)。
競聘理由：
第一 豐富的管理實(shí)踐經(jīng)驗。在學(xué)校期間擔任團支書(shū)的工作，組織各種團活動(dòng)，使我積累了許多組織管理經(jīng)驗，提高了個(gè)人交流溝通能力。并且現在是天津石化單身團支部中的一員，每年組織舉辦單身交流等一些列活動(dòng)，進(jìn)一步加強了組織協(xié)調水平，豐富了管理經(jīng)驗。因此我有能力擔任班長(cháng)這一職位，管理好班組成員。
第二 較強的崗位素質(zhì)。一年的裝置建設參與，使我熟知高密裝置各個(gè)管線(xiàn)的關(guān)聯(lián)，掌握工藝流程；一年半的外操工作時(shí)間，進(jìn)一步讓我深入到裝置的心臟聚合反應器，了解他運行時(shí)容易出現的問(wèn)題，以及應該如何及時(shí)處理，做出正確決定，保證裝置正常運行。從事內操崗位以來(lái)，邊實(shí)踐邊學(xué)習，掌握裝置各種牌號開(kāi)停車(chē)步驟。并且認證學(xué)習了DCS各個(gè)工藝參數之間的邏輯關(guān)系與各個(gè)聯(lián)鎖點(diǎn)的聯(lián)系，防止發(fā)生聯(lián)鎖非計劃停車(chē)。
第三 較好的年齡優(yōu)勢。精力旺盛，充滿(mǎn)朝氣，能夠應對高密切換牌號開(kāi)停車(chē)的頻繁，即將邁入三十而立的我，辦事更加果斷，更明白工作的真諦。
第四 充滿(mǎn)自信，迎接挑戰。信心是做好工作的前提，有了自信才會(huì )時(shí)時(shí)刻刻充滿(mǎn)激情，我會(huì )將這一份熱忱感染到班組中每一位成員，激發(fā)每位組員的戰斗力做到面對困難，迎難而上。
第五 較強的責任心。只有擁有一顆強大的責任心，才能承擔班長(cháng)的職責，因為班長(cháng)最為一個(gè)班組的核心人物，如果沒(méi)有責任心，做
事敢干不敢抗，做事馬虎不認真，不僅是對裝置對領(lǐng)導對組員的失責，更是對自己的失責。
衷心希望領(lǐng)導給我一個(gè)展示自己的平臺，如果有幸競聘成功，我的工作計劃如下：
一、技術(shù)知識學(xué)習方面：
在今后的工作過(guò)程中要不斷的學(xué)習，首先作為自己，要用實(shí)踐技術(shù)與理論知識不斷地來(lái)武裝自己，組織并要求班組所有成員熟知本裝置所有設備安全操作規程，了解設備性能，做到使每位員工心中有數。
�。�1）要求巡檢崗位做到確保巡回檢查頻次，巡回檢查的路線(xiàn)，清楚自己應該檢查的部位、遇到常見(jiàn)問(wèn)題應該如何處理、要求自己班里的事情絕不拖延到下一班處理，處理好跑、冒、滴、漏問(wèn)題，搞好設備衛生。要能保證裝置的所有設備正常運行。
�。�2）要求中控按照部門(mén)的制度及規范嚴格進(jìn)行操作，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)通知和協(xié)調各崗位處理問(wèn)題，配合化驗室，按照物料配比，生產(chǎn)合格的產(chǎn)品，完成當班的`生產(chǎn)任務(wù)。
�。�3）作為班長(cháng)，團結好值班長(cháng)及所有員工，吃苦在前，享受在后，少計較一點(diǎn)個(gè)人得失起到表率和帶動(dòng)作用。帶領(lǐng)全班人員學(xué)習技術(shù)，要求各崗位掌握技術(shù)。力爭組織好各崗位，銜接好各工序，協(xié)調好各部門(mén)，調配好人、才、物，確保高效的組織生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、安全生產(chǎn)方面
�。�1）確保工藝設備的安全穩定運行，在實(shí)際生產(chǎn)運行中對工藝進(jìn)行不斷摸索，提出合理改進(jìn)意見(jiàn)，杜絕工藝安全事故的發(fā)生。例如了解
反應器的己烯乙烯配比對產(chǎn)品質(zhì)量的影響，杜絕在停車(chē)時(shí)產(chǎn)生低密度的不合格產(chǎn)品，造成反應器的結垢,造成非計劃停車(chē)；了解氫氣乙烯配比對產(chǎn)品質(zhì)量的影響，杜絕產(chǎn)生過(guò)高或過(guò)低熔融指數的產(chǎn)品，減少對后工段造粒開(kāi)車(chē)的影響。
�。�2）確保電氣設備的安全穩定運行。電氣設備是裝置的心臟，深刻體會(huì )到電氣安全的重要性。要求本班電氣嚴密關(guān)注主機設備等關(guān)鍵部位。
�。�3）確保機械設備的安全穩定運行。要求全班人員做到螺絲要緊、油量要飽，確保機械設備無(wú)振動(dòng)、無(wú)跑冒、無(wú)高溫等，提高運轉率。不發(fā)生重大安全事故。
�。�4）確保全體員工人身安全。以人為本，員工是企業(yè)的主人，沒(méi)有良好健康的員工隊伍，生產(chǎn)就無(wú)從談起。要求本班所有人員佩戴好勞保用品，做到“三不傷害”，配合公司做好員工培訓，提高自保意識。
三、班組建設管理方面：
�。�1）增強班組凝聚力。作為班長(cháng)，要做到恪盡職守，大膽管理，帶領(lǐng)全班，展示新的精神風(fēng)貌。和員工交流、交心，解決員工合理訴求及其他后顧之憂(yōu)。也可以組織班內進(jìn)行技能比賽、文化娛樂(lè )競賽。
�。�2）做好規范的日常工作，認真填寫(xiě)記錄表，做好記錄的存檔工作，鼓勵員工提出革新，班組的工作性質(zhì)決定了我要以更高的工作標準來(lái)要求自己，要考慮到更多的細微之處，要以自己的細心、耐心和熱心換得班組的有條不紊。
以下是對于高密裝置的個(gè)人見(jiàn)解：
一、電氣設備安全問(wèn)題至關(guān)重要。電氣必須為生產(chǎn)提供可靠的動(dòng)力保證。電氣系統安全除了自身設備的性能、保護設定及運行容量外，外在的客觀(guān)重要影響因素要做好防雨、防火、防止錯誤操作等，同時(shí)保證安全的用電以及驗電器具。必須保證供電系統的絕對安全，嚴格執行設備上鎖制度，杜絕誤操作等電氣事故發(fā)生。
二、DCS中各個(gè)操作模塊的儀表設置參數也是至關(guān)重要的。在現行的高密DCS操作模塊中有些重要的報警參數的設置有待改進(jìn)。例如在上次HSR逆流報警連鎖的事故中，FIC30141模塊中的DL值就沒(méi)有報警，因為設置的值很高，沒(méi)有達到報警的限值。如果DL值設置的合理，會(huì )提前在聯(lián)鎖前有報警提示操作工，可能就會(huì )避免事故的發(fā)生。
三、在雙峰生產(chǎn)中，中間處理單元的穩定運行對裝置的生產(chǎn)至關(guān)重要！而在中間處理膜有液體出現的時(shí)候，會(huì )聯(lián)鎖停膜回收入口閥，儀表風(fēng)切斷，此時(shí)XXV30001會(huì )關(guān)閉，造成中間處理單元壓力波動(dòng)。如果將LAHH30001加入聲光報警，就會(huì )很好的起到警示操作人員的作用，避免中間處理單元的壓力的波動(dòng)。
四、裝置的R5002A/B床層90天需要再生一次，以前大部分情況下放火炬，造成物料的浪費�，F在車(chē)間將R5002A/B的物料接臨時(shí)管線(xiàn)回收至C-5004，減少了物料的浪費，但R5002A/B的操作壓力是5.0MPA左右，接臨時(shí)管線(xiàn)畢竟是不方便而且也不安全。因此，在大修時(shí)建議將管線(xiàn)進(jìn)行改造加裝新的管線(xiàn)取代臨時(shí)管線(xiàn)，以方便操作人員的操作且可保證操作人員的安全。
以上是我對裝置的個(gè)人見(jiàn)解，有不妥之處請各位領(lǐng)導指正。 最后感謝領(lǐng)導給我這次參加競聘的機會(huì )，如果競聘不成功，我也不會(huì )氣餒，我會(huì )一如既往的做好本職工作，努力完善自己，爭取更大的進(jìn)步。
謝謝！
班長(cháng)競聘報告 篇7
尊敬的領(lǐng)導、評委、同志們：
大家好！
今天，我很高興能夠參加這次競選。首先讓我對參加競聘會(huì )的領(lǐng)導、評委、同志們表示衷心的感謝！感謝組織給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會(huì )！中層干部實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競爭上崗，這是我公司深化人事制度改革的一項重大舉措。我不但擁護支持，更是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會(huì )勇敢地走上臺來(lái)，接受大家的考驗。
我叫xx，現年28歲， 1996年畢業(yè)于獨山子技校，當年分配到我公司從事鍋爐運行工作。我的主要任務(wù)是維護我電廠(chǎng)鍋爐的安全正常運行，為汽機提供合格的過(guò)熱蒸汽，給予我公司乙烯及煉油所需蒸汽的需求。在工作中我愛(ài)崗敬業(yè)，遵紀守法，遵守總公司和分公司的各項規章制度，發(fā)揚主人翁精神，嚴守職業(yè)道德，團結群眾，不弄虛作假，確保蒸汽品質(zhì)的合格可靠。
我所競聘的職位是：鍋爐車(chē)間運行班長(cháng)一職。
假如我能在此次競爭中脫穎而出走上領(lǐng)導崗位，我一定不負眾望，在領(lǐng)導和同志們的支持下，努力學(xué)習，開(kāi)拓進(jìn)取，解放思想，大膽創(chuàng )新，緊緊圍繞總公司的中心工作，不斷提高我車(chē)間的產(chǎn)品品質(zhì)，為石油事業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻。因此我打算從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作：
一、加強蒸汽品質(zhì)管理做好蒸汽品質(zhì)控制工作
1、蒸汽品質(zhì)的控制放于首位。電力是工業(yè)生命的源泉，蒸汽是產(chǎn)生電力及化學(xué)反映的動(dòng)力之源，蒸汽的好壞關(guān)系到我公司正常生產(chǎn)的首要，嚴把蒸汽品質(zhì)關(guān)，保證蒸汽參數穩定、準確、可靠，讓整個(gè)公司生產(chǎn)正常運行。因此，堅持質(zhì)量第一的方針。當任務(wù)數量與檢驗質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，堅持質(zhì)量第一。
2、配合車(chē)間壓紅線(xiàn)制度，保證設備安全運行及較高鍋爐熱效率。雖然蒸汽品質(zhì)是我們控制的根本目標，但是設備的安全運行也是非常重要的，我們在正常的生產(chǎn)中要不斷的學(xué)習并總結經(jīng)驗，在保證產(chǎn)品質(zhì)量合格的基礎上，保證鍋爐的經(jīng)濟性運行，例如：提高鍋爐熱效率、提高員工環(huán)保意識等，因為只有效益才有收入。
3、對鍋爐運行事故的判斷、分析、解決具有一定的經(jīng)驗。當突發(fā)事故時(shí)能夠快速的到達現場(chǎng)進(jìn)行判斷分析，根據現場(chǎng)情況判斷應及時(shí)進(jìn)行處理，快速準確判斷，指導班組人員迅速處理。
嚴格按照《鍋爐車(chē)間新版規程》的要求進(jìn)行事故處理，不斷對事故現象積累和體會(huì )。如鍋爐“三管”泄漏、制粉系統事故等等
二、加強理論學(xué)習，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平
隨著(zhù)大發(fā)展工程的不斷建設，技術(shù)人員的不斷調出，我車(chē)間人員資源也緊跟不斷緊缺，所以說(shuō)提高員工素質(zhì)及技術(shù)水平，提高個(gè)人勞動(dòng)力，在如今因該是首當其沖的一個(gè)問(wèn)題。而抓緊新分員工的職教工作，對予我車(chē)間人員資源的不斷緊張的局面，盡快使新分員工順利快速的成長(cháng)，作為緩解人員問(wèn)題是一可行辦法，并應及時(shí)重視。在日常的生活中，及時(shí)了解他們的生活動(dòng)向及學(xué)習進(jìn)度，不斷摸索快速提高培訓質(zhì)量的方法。對于人員培訓方面我有如下幾個(gè)方面的觀(guān)點(diǎn)：
1、3＃－－5＃爐DCS的改造問(wèn)題
因為現今我車(chē)間有大部分還是年長(cháng)職工，對于計算機的控制不是太為了解，面臨當前自動(dòng)化的`不斷改進(jìn)，適應新事物是他們的當務(wù)之急，所以現在應該利用1＃2＃爐的現有資源，進(jìn)行換崗學(xué)習，跳高職工學(xué)習觀(guān)念做到自主反復學(xué)習，提高員工自身勞動(dòng)能力。
2、盡快讓2005年新分員工走進(jìn)內操崗位。
作為理論基礎比較強的新分員工，接受能力及學(xué)習速度都較為強勁。不但可以改進(jìn)班組的文化氣息，還可以該我們內操團體帶來(lái)新鮮血液，所以這個(gè)也應該放在重要的部位。我認為應該選取個(gè)別責任心較強，辦事能力強的作為重點(diǎn)安排有較強經(jīng)驗的主操監護培養。
3、對2006年新分員工的培訓工作提早計劃，選定培訓師父，手把手教會(huì )，并列入考核項目。
4、做好6＃爐人員培訓計劃。首先對其主要對象進(jìn)行理論知識培訓，在允許情況下到現場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際學(xué)習，配合車(chē)間的培訓計劃，將培訓責任落實(shí)到個(gè)人，對學(xué)習好的抽出進(jìn)行學(xué)習心得交流，對學(xué)習優(yōu)秀人員抽出可組成班組培訓班，配合班組培訓工作，起到一個(gè)帶頭作用，以提高員工學(xué)習積極性。
5、每輪班對運行人員進(jìn)行一次事故案例應急演練、及事故安全預案方面操作要點(diǎn)及操作方式等知識進(jìn)行集中討論學(xué)習。參照運行規程，共同研究解決模糊不清的技術(shù)問(wèn)題，每輪班組織短期專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習，根據需要派專(zhuān)業(yè)人員參加有關(guān)學(xué)術(shù)交流會(huì )，不斷提高專(zhuān)業(yè)水平。定期對各類(lèi)人員進(jìn)行理論及實(shí)際操作技能的考核。
6、在我班內部實(shí)行獎勵制度，對成績(jì)突出貢獻重大的人員實(shí)行獎勵，促進(jìn)本班人員好學(xué)上進(jìn)積極性，挖掘技術(shù)人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能，為石油事業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
7、人員資源恢復后可以進(jìn)行競爭上崗等一系列措施，以稍加員工工作壓力，刺激學(xué)習觀(guān)念，以更好的進(jìn)行工作。
班長(cháng)競聘報告 篇8
尊敬的領(lǐng)導，親愛(ài)的同事們:
大家下午好!感謝公司及車(chē)間領(lǐng)導給我們提供了這樣一次公平競爭的機會(huì )，讓我有勇氣站在這里來(lái)展示自己。我競聘的崗位是生產(chǎn)班長(cháng)，現任崗位生產(chǎn)副班長(cháng)。
首先，簡(jiǎn)單介紹一下自己。我是羅X，今年24歲，來(lái)自XX。于今年6月畢業(yè)于XX學(xué)院生物與化學(xué)工程系化學(xué)工程與工藝專(zhuān)業(yè)，學(xué)習的主要課程有：《化工原理》、《工程制圖》、《化學(xué)熱力學(xué)》、《反應工程》等。這些內容的學(xué)習為我的工作打好了堅實(shí)的理論基礎。畢業(yè)后，在本公司XX車(chē)間工作，轉眼間已經(jīng)工作六個(gè)月了，通過(guò)這段時(shí)間的工作和學(xué)習，感覺(jué)自己在許多方面的都得到了提高：
一、操作技術(shù)與技能 從工作到現在，我已經(jīng)完全掌握了本車(chē)間各項重要的操作數據和重要設備的控制技能，能夠很好的完成班長(cháng)安排的任務(wù)，能夠很好的維護好生產(chǎn)并且具有較強的處理問(wèn)題的能力。
二、責任心和工作態(tài)度 我認為任何人無(wú)論做什么事，若是沒(méi)有責任心，必定做不好!尤其是我們所處的崗位，如果沒(méi)有責任心，做事懶懶散散，就很容易發(fā)生事故，后果將會(huì )不可估量。責任心要強，工作態(tài)度要好。我們要聽(tīng)從領(lǐng)導安排，認真做好本職工作，與同事和睦相處，積極參加公司組織的各種活動(dòng)。
然后，我想說(shuō)說(shuō)自己對生產(chǎn)班長(cháng)的認識。
生產(chǎn)班長(cháng)的本職工作是利用現有資源，按期、按質(zhì)、按量完成車(chē)間下達的'各項生產(chǎn)任務(wù)，組織班組成員搞好生產(chǎn)工作，搞好成本控制，搞好班組管理工作，做到安全生產(chǎn)，及早排除安全隱患。如果我有幸能站在這個(gè)位置，我將踏踏實(shí)實(shí)做好自己的工作，組織班上成員搞好安全生產(chǎn)，有效地與上級、班上成員及其他班長(cháng)間的溝通，搞好班組建設工作，努力將本班打造為“金牌”班組。
各位領(lǐng)導，各位同事。我作為公司的一名普通員工，在半年多的時(shí)間里對公司充滿(mǎn)著(zhù)感激之情，不管我這次競聘結果如何，不管今后處在哪個(gè)崗位，我都會(huì )一如既往的認真履行工作職責。謝謝!
班長(cháng)競聘報告 篇9
尊敬的領(lǐng)導、同事們：
大家好!
我是中煙管理處安全部三班的一名護衛班長(cháng)，我叫李鍵，1984年12月17日出生，我競聘的職位是電視大樓安全部副主管一職。拿破侖有句名言：“不想當將軍的士兵不是好士兵”。我認為副主管不只是個(gè)稱(chēng)號，它背后有著(zhù)實(shí)質(zhì)性的內容，與安全工作是息息相關(guān)的，所以，假若我當選，我不會(huì )讓這個(gè)“副”成為一個(gè)虛名。今天我本著(zhù)鍛煉自己，為公司服務(wù)的宗旨站到這里，競聘安全部副主管一職。物業(yè)服務(wù)具有專(zhuān)業(yè)性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn)，從競聘副主管應當具備的基本條件和業(yè)務(wù)素質(zhì)要求看，就知道這一工作的艱巨性。參加競聘演講的同事們都自己的優(yōu)勢，我要說(shuō)我的優(yōu)勢在于三個(gè)方面：
一是勤學(xué)上進(jìn)。自參加工作以來(lái)，我始終不忘學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，不斷地豐富自己、提高自己。參加了我公司的各種業(yè)務(wù)培訓和消防、安全等知識的學(xué)習。使我的專(zhuān)業(yè)素養和業(yè)務(wù)水平不斷提高。 當然，我也有自己的優(yōu)勢，一是我做事標準率高，二是我敢作敢當，勇于承認錯誤，這些都是我的優(yōu)勢。
班長(cháng)是領(lǐng)導與隊員之間的一座橋梁，是領(lǐng)導的得力助手，不過(guò)，我得先從自我做起，嚴格要求自己，起表率作用，其次，我會(huì )在任何時(shí)候，任何情況下，都能想隊員之所想，急隊員之所急，敢于堅持原則，敢于積極為隊員謀求正當的權益，班長(cháng)作為一個(gè)班集體的帶頭人物，我有能力處理好班級的各種事務(wù)。
除此之外，我也有自己的一些不足之處，俗話(huà)說(shuō)：“金無(wú)足赤，人無(wú)完人”，我承認自己同時(shí)也有很多不足的地方，正因為有這次的`班長(cháng)競選，我會(huì )很珍惜這次機會(huì )，假如我當上班長(cháng)，我會(huì )更好的為以前的一些不足煅煉自己，使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)更進(jìn)一步加強，假如沒(méi)有當上班長(cháng)，也會(huì )保持良好的心態(tài)把工作干好。
奮斗是我的性格，成功是我的目標，希望大家能夠投我一票，讓我以良好的精神狀態(tài)，為大家服務(wù)吧!謝謝大家!
班長(cháng)競聘報告 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁：
大家好！
首先感謝公司領(lǐng)導給我提供了這樣一個(gè)機會(huì )，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。我競聘的崗位是生產(chǎn)班長(cháng)。
一、自我介紹
個(gè)人的學(xué)習和工作歷程及業(yè)績(jì)
本人1995年畢業(yè)于Z電力技工學(xué)校，1996年獲得電焊證，20xx年獲得電工中級證書(shū)，20xx年獲得電工高級證書(shū)，2008年獲得技師資格證書(shū)。1995年畢業(yè)后應聘于海南正大畜牧有限公司負責機電維修設備改造，1996年提升機電主任負責機電管理，設備管理至1997年7月。
1998年應聘于Z建材有限公司任電工。
20xx年10月調入Z特塑膠有限公司任電工班長(cháng)負責人員管理和電氣管理和設計，安裝，
20xx年—20xx年連續5年被公司評為“先進(jìn)個(gè)人”獎和“先進(jìn)集體”獎。
20xx年榮獲廣東佛山市Z區科技進(jìn)步二等獎
20xx年被公司聘任為助理工程師。
20xx年任科特龍集團安全主任
二、機電管理的優(yōu)劣分析
優(yōu)勢重點(diǎn)突出在以下幾個(gè)方面。
�。�1）優(yōu)（有完善的考核制度，必須保持的方面）
1紅黑榜：通過(guò)用紅黑榜的形式提高了機電人員的積極性和責任心。
2日巡檢：有了日巡檢就可以早發(fā)現問(wèn)題早解決問(wèn)題，不給生產(chǎn)拖后腿。
3維修記錄：每次維修都做好記錄，當下一次出現同樣問(wèn)題時(shí)我們就不用摸索著(zhù)怎樣去解決問(wèn)題而是直接翻開(kāi)維修記錄一目了然，這樣一來(lái)大大的提高了工作效率，并且還可以通過(guò)維修記錄讓我們知道哪些地方有待改進(jìn)、哪些地方需要加強維護。
4日計劃、周計劃、月計劃：用這些計劃和結果來(lái)理清日常的工作，首先完成重要的工作。
5、維修的及時(shí)性：一般在接到報修后，都會(huì )在幾分鐘之內到達現場(chǎng)，及時(shí)維修。為生產(chǎn)贏(yíng)取更多的時(shí)間。
6、夜巡檢：晚上生產(chǎn)，我們采用巡檢的方式確保開(kāi)機順暢。
7、電工工作合作默契：只有配合默契才能有效的做好每項工作，提升工作效率。
�。�2）劣（存在不足，而需改進(jìn)的地方）
劣勢也有以下幾個(gè)方面
1、生產(chǎn)設備保養記錄，設備年度保養，目前設備保養記錄還有沒(méi)有做，就不清楚設備的哪些部位要重點(diǎn)養護，哪些部位最容易損壞，無(wú)形中增添了設備維修成本。
2、機電合作生疏：因為目前機電是分開(kāi)管理，所以機電部門(mén)的同事都只熟悉自己的工作，合作起來(lái)就沒(méi)那么默契，工作效率也就大打折扣。
三、個(gè)人競聘此崗位的優(yōu)劣和不足
(1)、個(gè)人優(yōu)：
1、此崗位上已經(jīng)工作了15年，有一定的工作能力和管理能力。
2、對廠(chǎng)里機器都很了解，發(fā)生故障能夠及時(shí)查找出原因并排除故障。
3、能夠根據機電部門(mén)的各位同事的特長(cháng)合理分工。
4、用心聽(tīng)取各位同事的意見(jiàn)和建議，是合理化的建議會(huì )立即實(shí)施。
5、個(gè)人的工作能力比較強，有很強的責任心和上進(jìn)心，能及時(shí)有效做好各項工作。
6、對新入員工培訓專(zhuān)業(yè)，認真負責。
7、對現場(chǎng)技術(shù)難題，能仔細、耐心研究，完成后能與電工各人員分享；
8、做每一項工作都是很有計劃的；
9、各部門(mén)之間溝通到位，能相互協(xié)調。
10、能和機修工作人員相互配合，機修沒(méi)時(shí)間維修，而故障緊急，能義無(wú)反顧、快速反應的安排協(xié)調。
11、工作效率高，能隨叫隨到，得到全廠(chǎng)各部門(mén)的肯定。
12、在團隊的建設中，更起到了領(lǐng)頭的作用。
13、在私人的生活中，熱心助人。
�。�2）、個(gè)人劣：
1、本人的性格比較急躁，在溝通方面有些欠缺，工作因此會(huì )受到一定的影響。
2、在機械維修技術(shù)方面不是特別的精通有待提升。
3、聽(tīng)各方面建議時(shí)，有時(shí)會(huì )以自己的想法或觀(guān)點(diǎn)為主。
四、20xx年的實(shí)現工作目標
�。ㄒ唬┪褰鸺挠媱濐I(lǐng)用
�。�1）為了降低五金易損件的使用和不必要的浪費，需要機電班長(cháng)核實(shí)簽發(fā)，五金倉配合從2xx1年1月1日起開(kāi)始此項目的計劃實(shí)施。
�。�2）購買(mǎi)五金配件先由機電班長(cháng)復核，再由上一級的領(lǐng)導復審檢查，以便減少不必要的浪費。
�。ǘ┤粘９芾淼呐浼�
�。�1）把維修使用后的配件統一規劃，有計劃的進(jìn)行修補后再次利用，減少開(kāi)支。
�。�2）日常維修到五金倉領(lǐng)用配件需要機電負責人一對一的登記復核才能出倉。
�。ㄈ┰O備改造
�。�1）吸料機電氣控制器成本800元一個(gè)，在工藝和方法都不變的情況下進(jìn)行改進(jìn)使成本下調至200元，改進(jìn)后增加使用壽命和減少維修率。
�。�2）模勁發(fā)熱環(huán)用不銹鋼發(fā)熱圈￠3
假如我是機電班長(cháng)，針對機電科情況，開(kāi)展做好以下幾方面工作，作為企業(yè)，現有設備陳舊，設備磨損及自身弊病逐步體現，加上設備技術(shù)資料不全00×100㎜價(jià)格是75元，使用壽命約2-3個(gè)月。改用鑄鋁發(fā)熱圈價(jià)格500元，使用壽命約5-8年以上，投入是貴了從長(cháng)遠計算大大的降低了成本，也降低停機率和廢品率。
�。ㄋ模┰斠�(jiàn)2xx1年承諾實(shí)現的工作目標表。
五、競爭策略
假如我是機電班長(cháng)，針對機電科情況，開(kāi)展做好以下幾方面工作
�。�1）作為企業(yè)，現有設備陳舊，設備磨損及自身弊病逐步體現，加上設備技術(shù)資料不全，有的老設備圖紙不完整或根本沒(méi)有資料，影響流水線(xiàn)作業(yè)的'生產(chǎn)。所以，必須實(shí)施規范管理，逐步補充完善圖紙資料。
�。�2）紅黑榜的產(chǎn)生給了員工很大的積極性和上進(jìn)心，能干好自己職責范圍內的工作。認真領(lǐng)會(huì )、堅決執行主管領(lǐng)導精神，切實(shí)維護企業(yè)形象�？茖W(xué)化、規范化管理，上下一條心，做強做實(shí)，深化改革，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展。
�。�3）對于能夠把機臺維修成本降低的機電人員給予每月適當的獎勵（可以在2xx0年指標里做參考）。
�。�4）成本控制方面，在2xx0年全年度機臺五金費用是：640964.06萬(wàn)元（12月份沒(méi)計算）。平均每月是：53413.67元。計劃在2xx1年成本下降5%控制，（在第四、六部分詳細說(shuō)明）
�。�5）結合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，層層落實(shí)，滿(mǎn)足于生產(chǎn)，服務(wù)于生產(chǎn)�？茖W(xué)、規范管理，提高設備運轉率和設備管理水平。為生產(chǎn)服務(wù)，多出產(chǎn)品，出好產(chǎn)品。樹(shù)立品牌意識，在設備的零配件采購中，嚴格管理，維護企業(yè)利益。及時(shí)滿(mǎn)足生產(chǎn)需要。做好配件的維修和預修理，最大限度提高設備運轉率，才能完成公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標。所以，我們要把機臺1對1的落實(shí)到人，做好日巡檢，維修記錄，月計劃、維修的及時(shí)性，生產(chǎn)設備日常保養記錄，設備年度保養記錄。
�。�6）現在我們生產(chǎn)與設備不能有機結合。在生產(chǎn)管理與設備檢修過(guò)程中，相互扯皮的時(shí)候較多，影響工作進(jìn)度。因此，必須實(shí)施專(zhuān)業(yè)歸并機電一體管理，充分調動(dòng)每一位員工的積極性和創(chuàng )造性，人員配置不合理，最突出的是工作不飽滿(mǎn)，工作單一，延續著(zhù)傳統的老企業(yè)每人只干一種工作的陳舊觀(guān)念。重新進(jìn)行勞動(dòng)力資源和人力資源配置，按勞分配，充實(shí)一線(xiàn)的設備管理力量。做好配件的維修和預修理，最大限度提高設備運轉率，才能完成公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標。
目前五金倉做帳是只要是某臺機使用的全部記錄在此機臺上，這樣不清不楚的歸納，使得此機臺明顯增加維修費用。
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