店長(cháng)競聘報告
在人們越來(lái)越注重自身素養的今天，報告十分的重要，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準確、簡(jiǎn)潔。一聽(tīng)到寫(xiě)報告馬上頭昏腦漲？以下是小編收集整理的店長(cháng)競聘報告，希望對大家有所幫助。
店長(cháng)競聘報告1
各位領(lǐng)導、同事：
大家早上好！
我叫xxx，我競聘的崗位是餐飲店店長(cháng)，我首先感謝上級領(lǐng)導為我們提供了這次公平競爭的機會(huì )，我會(huì )珍惜好這次機會(huì )！我是2007年3月份加入WSM這個(gè)大家庭的，曾經(jīng)是龍崗天虹店的助店，后調往世貿店，現在是世貿店的助店，今天我要競選的是龍崗世貿店店長(cháng)一職，希望大家支持我！給予我更多的力量餐飲店長(cháng)競聘報告！
參加此次的競選是我自己經(jīng)過(guò)深思熟慮后所做的決定.算一算，我進(jìn)WSM快3年了，擔任助店這一職也快2年了，這兩年里跟著(zhù)我的店長(cháng)勞衛華小姐讓我學(xué)會(huì )了很多，也給了我一個(gè)很好的發(fā)展的舞臺！記得從我進(jìn)入wsm的那一刻起：“曉吟，加油！”這句話(huà)就一直響在我耳邊，當我還是新進(jìn)店員時(shí)，店長(cháng)就告訴我：“曉吟，你要加油！你現在要開(kāi)始把助店的工作學(xué)會(huì )，將來(lái)我希望你要做助店的！”于是我更加努力去學(xué)習，不久后我真的升到助店。這時(shí)她又會(huì )告訴我：“曉吟，你要更加努力加油！雖然你現在只要是助店，但你還要把店長(cháng)的工作提前學(xué)習并且學(xué)以致用，將來(lái)你還要做店長(cháng)的！”我一直記得她的鼓舞和支持，所以我一直在學(xué)習如何做一名稱(chēng)職的店長(cháng)�，F在我的店長(cháng)憑借她的才能升職了，我也要發(fā)揮我的所能，我讓大家都相信并看到“強將部下無(wú)弱兵”。
我知道今天會(huì )有很多人跟我一樣競選世貿店，但我相信我會(huì )更加勝任的：
1、青春是我最大的資本，我有思想也有動(dòng)力，我一直在努力和學(xué)習，不管是過(guò)去還是現在。
2、我獨自擺過(guò)特賣(mài)場(chǎng)，從中也學(xué)到了如何處人處事。
3、我手中握有一定的培訓資料，我敢于給我的店員進(jìn)行培訓，讓大家一起充電學(xué)習。
4、我在今年的1月份被公司評為“20xx年度優(yōu)良員工”的稱(chēng)號并且頒發(fā)了榮譽(yù)證書(shū)！這也是公司對我工作的肯定！
5、我是龍崗世貿店的開(kāi)店元老，從招工到進(jìn)場(chǎng)接收貨品再到擺設陳列，我一樣都不敢馬虎，雖然我只是助店，但是店鋪里的大事小事我都清楚明了，我更加了解店鋪的日常運作情況。
假如今天我競選成功了，那么80萬(wàn)的年銷(xiāo)售目標對我來(lái)說(shuō)是絕對沒(méi)有問(wèn)題的，我計劃把它分成4不等份來(lái)完成。春秋季各完成20萬(wàn)，平均每月完成6.8萬(wàn)，夏季是銷(xiāo)售淡季就計劃為15萬(wàn)，每月完成5萬(wàn)，冬季是一年中銷(xiāo)售的高峰期，剩下的25萬(wàn)就每月按8.3萬(wàn)來(lái)完成。當然這只是最基本的銷(xiāo)售目標，我要創(chuàng )造更多，我會(huì )帶著(zhù)我的團隊去共同努力，因為一個(gè)店鋪的業(yè)績(jì)不是單純靠店長(cháng)來(lái)完成的，還要靠大家團結一起努力，所以我會(huì )組織好我的團隊，這一點(diǎn)我相信我是沒(méi)有問(wèn)題的，就憑借著(zhù)我學(xué)生時(shí)代擔任過(guò)校學(xué)生會(huì )主席，我有組織和帶好團隊的能力，我會(huì )帶著(zhù)我的團隊挑戰85萬(wàn)，90萬(wàn)，甚至更多，為公司創(chuàng )造更多的利潤！
希望在座的各位領(lǐng)導能給予我機會(huì )，相信我支持我！因為我會(huì )一直微笑著(zhù)懷著(zhù)一顆感恩的心和一顆不斷上進(jìn)的心去服務(wù)好每一位顧客，服務(wù)好店鋪，服務(wù)好公司！我會(huì )在WSM這個(gè)大舞臺上描繪出一幅不會(huì )讓你們失望的藍圖！
店長(cháng)競聘報告2
各位領(lǐng)導、同志們:
大家好!
我非常有幸地能夠站在這里，與一些求上進(jìn)的同事一起展示自己，證明能力，也感謝公司給我一次競爭平臺，
自我介紹：我叫王冰冰，我來(lái)l2快一年了，在領(lǐng)導，同事的關(guān)心幫助下，一直都在成長(cháng)，認真學(xué)習公司的企業(yè)文化及自己的崗位工作，不斷提高自己的能力和同事之間的配合，與l2一起成長(cháng)的這段時(shí)間里l2的經(jīng)營(yíng)，管理，都逐漸的擴大，我們的時(shí)尚潮流也逐漸被咸陽(yáng)時(shí)尚男士認可，也成為時(shí)尚男士的首選品牌。
我在這里競聘店助，有信心做好這份工作：而我今天帶著(zhù)滿(mǎn)腔的熱血和自信站在這里，我要用自己的行動(dòng)來(lái)證明我是最棒的并希望通過(guò)競聘挑戰自我，展示自我。對于我來(lái)說(shuō)這是一個(gè)機遇，更是一個(gè)難得的學(xué)習鍛煉的機會(huì )，
一：來(lái)l2工作快一年了，在領(lǐng)導同事的幫助下一直學(xué)習如何做好店助工作，熟悉每天的工作流程，及店助的相關(guān)工作，熟悉賣(mài)場(chǎng)的陳列，飾品擺放的位置，搭配的色系，及貨品知識，及同事們的幫助，店長(cháng)下達的任務(wù)，積極配合同事，支持店里的工作和店長(cháng)的工作，協(xié)助店長(cháng)帶領(lǐng)好團隊的同時(shí)幫助同事們達成高業(yè)績(jì)，高目標，高工資，并成為一個(gè)健康高效的優(yōu)秀團隊，
二：作為一名導購，每一天的工作都是一個(gè)新的開(kāi)始，對于每一天，既要當作第一天試工，也要當作本月的最后一天，要充滿(mǎn)激情，活力。把自己當做一個(gè)新員工，想著(zhù)被公司所認可，要做出加倍的努力和學(xué)習，每一件事都會(huì )很認真的去完成，而這樣的心態(tài)是我每天都要堅持的，同時(shí)也要把每一天當做本月的最后一天，不管是對于店里還是對于自己，最后一天固然重要，很多最后那么一點(diǎn)點(diǎn)的任務(wù)都是在最后一天去完成的，而且在這一天里，不管是個(gè)人業(yè)績(jì)和店鋪業(yè)績(jì)對我來(lái)說(shuō)都很重要，完成了個(gè)人業(yè)績(jì)很重要，但是在個(gè)人業(yè)績(jì)完成的情況下再努力一點(diǎn)就可以完成店里的任務(wù)，一起進(jìn)步。
三：憑借著(zhù)較強的敬業(yè)精神，良好的道德素質(zhì)，工作認真負責，嚴格遵守公司的規章制度，能吃苦耐勞，并愿意接受新的事物；我自信，我愿意挑戰高難度的工作，只有敢想才能敢做，只有鎖定目標，才能走向成功，
四：假如我是一名店助，我會(huì )加強服務(wù)質(zhì)量的提升。產(chǎn)品是有形的，而服務(wù)是無(wú)形的，今天的消費者更加注重服務(wù)的質(zhì)量，服務(wù)是提升品牌競爭力和價(jià)值的必要而有效的手段。服務(wù)不僅要求營(yíng)業(yè)人員熟練掌握產(chǎn)品知識，更需要用語(yǔ)言和行動(dòng)來(lái)詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。來(lái)營(yíng)造更好的銷(xiāo)售氛圍，假如我是一名店助，我要做員工的榜樣，能夠指導員工出色地完成各項工作任務(wù);同時(shí)還要善于激勵，做員工的拉拉隊長(cháng)，激發(fā)員工的工作熱情，我要從與員工感情、員工的自我價(jià)值實(shí)現、兩個(gè)方面入手。首先要得到員工們的信任與認可，只有大家相信你，才可能心甘情愿地為你去工作。在與員工的感情方面要時(shí)時(shí)刻刻關(guān)心員工的生活與工作中所遇到的問(wèn)題。
如果這次競聘上店助我有信心做好本職的工作不論何時(shí)何地踏踏實(shí)實(shí)做事，老老實(shí)實(shí)做人，不會(huì )做有損于公司利益的事情，任何事情都認真去做，一絲不茍，與部門(mén)之間及時(shí)的做好工作溝通，確保工作的及時(shí)完成。如果沒(méi)有競聘上我也不會(huì )灰心，我會(huì )不斷的學(xué)習新的知識，總結經(jīng)驗吸取教訓，在哪里跌倒就在哪里爬起來(lái)，相信自己是最棒的。加油！
店長(cháng)競聘報告3
一、個(gè)人簡(jiǎn)介
本人xxxx，今年27歲，于20xx年畢業(yè)于長(cháng)嶺三中。于20xx年6月8日進(jìn)入三福這個(gè)大家庭至今已經(jīng)有兩年的時(shí)間，感謝公司一直以來(lái)以公開(kāi)、公正、公平的競爭方式給每一位想成長(cháng)并為之付出努力的員工一個(gè)表現的機會(huì )。正因為有這樣的晉升機會(huì )，這2年的時(shí)間里，在我不斷的努力付出以及得到公司領(lǐng)導的肯定后，從一名普通的'營(yíng)業(yè)員崗位發(fā)展到現在的店助崗位，讓我在人生比較迷茫的時(shí)期給予及時(shí)的引導，讓自己的人生更有價(jià)值。機會(huì )是由自己把握的，我要抓住公司給我們的每一次機會(huì )。我希望借此機會(huì )讓自己可以不斷努力，學(xué)習更多的知識，更大的體現自己的人生價(jià)值。我相信，只要付出努力，總會(huì )有好的收獲。
二、崗位認知
�。ㄒ唬┑觊L(cháng)職責
門(mén)店店長(cháng)，對于三福這個(gè)只做直營(yíng)店的企業(yè)來(lái)講，有著(zhù)舉足輕重的位置。他在公司里扮演著(zhù)三個(gè)角色，一是贏(yíng)利責任人，二是店務(wù)管理者，三是企業(yè)文化與制度的傳達者和執行者。因此作為一店之長(cháng)同時(shí)擔有商品營(yíng)銷(xiāo)管理、門(mén)店行政管理和企業(yè)文化傳導三方面的責任，具體職責如下：
1.做一個(gè)優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)人員：店長(cháng)必須懂得挖掘顧客需求，排除顧客消費抗拒點(diǎn)。針對三福的消費群體還要懂得與時(shí)間賽跑，自身要活躍在時(shí)尚前沿，對時(shí)尚有一定的判斷力和預知能力。在門(mén)店經(jīng)營(yíng)中要懂得加強商品進(jìn)、銷(xiāo)、存的管理，掌握商品的銷(xiāo)售周期，以期能在商品滿(mǎn)足銷(xiāo)售的同時(shí)兼顧到減輕商品收尾工作的壓力。
2.做一名優(yōu)秀的行政人員：首先是要做好門(mén)店人員管理。一是平時(shí)應該注重員工集體榮譽(yù)感和主人翁意識的培養，在團結的思想基礎上形成團結的習慣；二是從崗位上進(jìn)行管理。將崗位職責分工細化，發(fā)現員工的潛能，尋其合適的崗位，充分發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢，做到人盡其才；三是從員工的素質(zhì)上進(jìn)行管理。注重員工的言談舉止，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí)注重員工個(gè)人修養，畢竟員工在現場(chǎng)的行為舉指，代表公司形象，提高員工個(gè)人修養也是在維護門(mén)店形象。
3.做一名優(yōu)秀的傳導人員：店長(cháng)作為公司與員工之間連接的紐帶，在中間是起著(zhù)一個(gè)承上起下的作用。在企業(yè)文化及制度的傳導方面，要經(jīng)常開(kāi)展形式多樣、生動(dòng)活潑的教育培訓和實(shí)踐活動(dòng)，同時(shí)注重企業(yè)文化體現在日常經(jīng)營(yíng)管理中，用實(shí)際行動(dòng)在潛移默化中將枯燥的理念傳遞給每一位員工。
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業(yè)務(wù)優(yōu)勢。我在三福工作了近兩年，先后經(jīng)歷了營(yíng)業(yè)員、培養對象、柜長(cháng)助理、柜長(cháng)、商品助理、值班店助等各個(gè)崗位，對三福門(mén)店經(jīng)營(yíng)的各項業(yè)務(wù)非常了解，對門(mén)店經(jīng)營(yíng)各項流程比較熟悉。
精力優(yōu)勢。本人現在未婚，并且短時(shí)間內也無(wú)結婚計劃，可以無(wú)條件接受外派，絕對服從公司用人安排。并且本人也立志長(cháng)期與三福同成長(cháng)共發(fā)展。
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理論知識欠缺。本人只是高中畢業(yè)，文化程度不是很高直接導致我在理論知識水平相對偏低，并且理論知識的學(xué)習也較其它高學(xué)歷人員有一定的難度。對此，我會(huì )在今后加強理論知識學(xué)習，勤奮認真，花別人雙倍甚至是多倍的時(shí)間和精力來(lái)學(xué)習理論知識，并且樹(shù)立終身學(xué)習的理念。
三、二八定律對門(mén)店經(jīng)營(yíng)的指導作用
根據巴萊多的研究成果，生活中普遍存在“二八定律”。商家８０％的銷(xiāo)售額來(lái)自２０％的商品，８０％的業(yè)務(wù)收入是由２０％的客戶(hù)創(chuàng )造的；在銷(xiāo)售公司里，２０％的推銷(xiāo)員帶回８０％的新生意等等，“二八現象”猶如“黃金分割”適用于所有近乎完美的事物一樣存在于各類(lèi)成功經(jīng)營(yíng)的典型例子中，因此我們有必要好好研究二八定律用以指導我們的三福百貨的門(mén)店經(jīng)營(yíng)。
�。ㄒ唬┒硕稍跁r(shí)間管理上的指導作用
在時(shí)間的管理上，我們必須用２０％的黃金時(shí)間做重要的事情，分清事情的輕得緩急，提高處理事情效率與質(zhì)量。因此在工作中，要切實(shí)找到那些影響我們工作效率的因素，從而讓我們只用２去做重要的占日常生活８０％的事，真正發(fā)揮自身的優(yōu)勢，輕松達成目標。
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根據二八定律，服裝零售業(yè)里80%收入來(lái)自20%商品（暢銷(xiāo)款式）。因此，在庫存限制的情況下，應該精減品種數，保證前20%的單品有充足的庫存，來(lái)創(chuàng )造更大的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。本公司專(zhuān)業(yè)店至力于提升商品檔次，所針對的都是中高檔顧客群，事實(shí)證明，高價(jià)位的款式賣(mài)出去一件往往能頂普通款的好幾件，因此可以把高價(jià)位中的暢銷(xiāo)品擺在店內顯眼位置，不僅能提高門(mén)店檔次，定并且能在心理上影響顧客對其它80%普通款衣服性?xún)r(jià)比的判斷，盡量利用暢銷(xiāo)商品帶起滯銷(xiāo)款式，這不但有利整體銷(xiāo)量，也有助降低營(yíng)業(yè)員的壓力。
�。ㄈ┒硕稍陬櫩凸芾砩系闹笇ё饔�
根據二八定律，80%的營(yíng)業(yè)額來(lái)自20%的重要顧客。三福門(mén)店在對顧客的購物需求方面要加強跟蹤調查統計，對在三福的會(huì )員顧客的消費狀況進(jìn)行定量數據分析，一方面能準確把握各種商品的需求量及規律，同時(shí)能確定暢銷(xiāo)商品，另一方面，也是尤為重要的一方面，能夠準確把握我們20%的重要顧客的商品需求及消費習慣，能據此為他們提供更好的服務(wù)，同是也可以指導商品管理。另外，三福在會(huì )員制度這方面也可以做一定改進(jìn)，一是可以提高成為會(huì )員的門(mén)檻，二是可以區分普通會(huì )員和vip會(huì )員，三是會(huì )員的后期服務(wù)要跟進(jìn)。我們要通過(guò)對會(huì )員后期服務(wù)的跟進(jìn)來(lái)有效區分出我們那20%的重要顧客，重要顧客特別服務(wù)。
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