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每周工作報告

時(shí)間:2024-06-24 20:13:22 報告 我要投稿

每周工作報告(精選19篇)

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,我們都不可避免地要接觸到報告,報告中涉及到專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。相信許多人會(huì )覺(jué)得報告很難寫(xiě)吧,下面是小編為大家收集的每周工作報告,希望能夠幫助到大家。

每周工作報告(精選19篇)

  每周工作報告 篇1

  我接觸工作已經(jīng)一周了。一周的時(shí)間,如果說(shuō)我完成了從一個(gè)初出茅廬學(xué)生到走上社會(huì )工作者的蛻變,顯然有些不恰當。時(shí)間太短,我個(gè)人實(shí)在沒(méi)有什么具有建設性的問(wèn)題可以總結,只能按我個(gè)人的想法,把這段時(shí)間的一些感觸和一些體會(huì )稍作介紹,算是一個(gè)不成熟的總結吧。

  回顧這一周以來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,基本上了解了自己的本職工作。在此,我對公司的領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝,感謝你們的不吝賜教,感謝你們對我工作的支持和幫助。雖然我接觸工作的時(shí)間不長(cháng),但是我在這段時(shí)間里學(xué)到了很多在學(xué)校不曾學(xué)到的知識。另外在工作中也在慢慢學(xué)著(zhù)與同事相處,慢慢融入到鵬毅這個(gè)大家庭中來(lái),F將這一周的工作情況作如下匯報:

  工作內容如下:

  一、此項工作主要包括計算機硬件的日常維護、管理,并保證公司全部計算機及相關(guān)網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品的正常工作,公司計算機軟件的安裝及維護,軟件在使用過(guò)程中出現問(wèn)題能夠及時(shí)的解決,防治計算機及整個(gè)網(wǎng)絡(luò )被病毒攻擊,及資源共享設置等。

  二、計算系統及軟件維護:公司計算機需要日常維護的基本為150臺。由于公司計算機較多,日常出現故障的情況較為常見(jiàn),主要的電腦故障有:系統故障,網(wǎng)絡(luò )故障,軟件故障等。很多計算機是由于長(cháng)期使用,導致系統中存在大量垃圾文件,系統文件也有部分受到損壞,從而導致系統崩潰,重裝系統。另外有一些網(wǎng)絡(luò )故障,線(xiàn)路問(wèn)題等。其他軟件問(wèn)題主要包括以希望殺毒軟件安裝使用,ERP系統桌面快捷方式的創(chuàng )建,office辦公軟件的使用等。

  三、郵件服務(wù)維護相關(guān)工作:公司內部郵箱和外部郵箱的新增及變更,主要是關(guān)于新來(lái)職員郵件開(kāi)通和設置,郵件有時(shí)無(wú)法發(fā)送及收取等一類(lèi)問(wèn)題。

  四、打印機的日常維護:公司打印機及驅動(dòng)的安裝,打印機的共享與設置。經(jīng)常出現的問(wèn)題有:打印機輸出空白紙,只需及時(shí)更換色帶或維修打印頭;打印字跡偏淡,可用更換色帶或調節推桿距離解決;經(jīng)常出現卡紙,只需檢查進(jìn)紙通道,清理輸出路徑雜物。

  總結一周以來(lái)的工作,盡管有了一定的進(jìn)步,但是在很多方面還是存在著(zhù)不足。比如:有時(shí)考慮問(wèn)題欠妥、不夠嚴謹等等,這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)和完善。

  對于四月份的計劃和今后努力的方向為:在四月份我將繼續努力提高自己的工作水平,為公司的發(fā)展貢獻自己的綿薄之力。我想我應努力做到:首先,遵守公司內部規章制度,維護公司利益;其次,加強學(xué)習,增加自己的`知識面,加強對專(zhuān)業(yè)知識技術(shù)的強化、學(xué)習,要對自己的工作有規劃、做到心里有數;再次,加強工作力度,要積極主動(dòng)的為公司創(chuàng )造價(jià)值,力爭取得更大的工作成績(jì)。

  總之,我會(huì )努力將自己的知識背景和公司的具體情況相結合,利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和技術(shù),為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。再次感謝領(lǐng)導和各位同事的支持和幫助,我會(huì )繼續努力,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平,虛心向大家學(xué)習,不斷努力,爭取更上一個(gè)新臺階。

  每周工作報告 篇2

  8月份第三四周工作總結,依然如故加油!

  我工作經(jīng)歷熬夜大補之后,工作成績(jì)一路絕塵,沒(méi)有人能夠趕上。但是我沒(méi)有驕傲,我也一直在總結。最近領(lǐng)導又給我另一個(gè)任務(wù),就是維護網(wǎng)站。這個(gè)事情雖然讓我有很大的熱情,因為大學(xué)的時(shí)候我對于網(wǎng)站是很喜歡的,但是喜歡沒(méi)有付出實(shí)踐,因為我太懶了在大學(xué)的時(shí)候,所以對于維護網(wǎng)站真的一竅不通。但是這個(gè)任務(wù)既然交給我了,那我就要做好。

  所以我的很多時(shí)間都是學(xué)習代碼了。因為這個(gè)學(xué)習對于我的生活工作來(lái)說(shuō)是有很大幫助的。開(kāi)拓了視野,再說(shuō),有手藝在身,咱不怕啊。

  在接下來(lái)的工作中,更要合理的安排時(shí)間。因為自己的工作量大了,合理的'安排時(shí)間才不會(huì )很累,也更加的充實(shí)。這樣也不會(huì )手忙腳亂的不知道做啥好了。

  加油,是每個(gè)人的工作狀態(tài)。也是每個(gè)人的精神狀態(tài)。加油。

  每周工作報告 篇3

  回顧這第一年的工作,我在領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照酒店的要求,較好地完成了自己的本職工作,通過(guò)第一年的學(xué)習與摸索,工作方式有了較大的改變,工作質(zhì)量有了新的提升,現將一年來(lái)的工作情況總結如下:

  一、日常管理工作

  樓層領(lǐng)班對我來(lái)說(shuō)并不是一個(gè)陌生的工作,但對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作環(huán)境。作為一名樓層領(lǐng)班,自己扮演的角色是承上啟下,協(xié)調左右的作用,我們每天面對的是繁雜瑣碎的事務(wù)性工作。在新的工作環(huán)境中,各項工作幾乎都是從零開(kāi)始,盡快理順工作關(guān)系,融入新的工作環(huán)境,是我的首要任務(wù)。努力配合主管做好樓層管理工作,本著(zhù)實(shí)事求是原則,做到上情下達,下情上報。本酒店的會(huì )議接待任務(wù)比較重,但由于客房服務(wù)人員因種種原因經(jīng)常短缺,這就要求自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,力求周全,準確避免疏漏和差錯。

  二、加強自身學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平

  雖然我的職務(wù)只是一名領(lǐng)班,但要做到優(yōu)秀,自己的學(xué)識,能力等還有一定距離,所以總不敢掉以輕心,向書(shū)本,向領(lǐng)導,向同事學(xué)習,這樣下來(lái)感覺(jué)自己第一年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步,在管理能力,協(xié)調能力及處理問(wèn)題等方面,有了進(jìn)一步的提高,保證了樓層各項工作的`正常運行。

  三、存在的問(wèn)題

  第一年,本人能認真地開(kāi)展工作,但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現在:第一。有些工作還不夠過(guò)細,如在查房上,設施設備及衛生檢查上,不是十分到位。第三。自己的理論水平還不太高。

  四、下一年的工作計劃

  1、積極認真配合主管,搞好樓層的日常管理工作。

  2、加強學(xué)習,拓展知識面,借鑒同行業(yè)的優(yōu)缺點(diǎn),靈活運用自己的實(shí)際工作中,優(yōu)化工作質(zhì)量。

  3、加強對設施設備的檢查和維護保養,給客人在使用過(guò)程中以和諧、舒適之感。

  4、針對一些新員工和操作不規范的服務(wù)員進(jìn)行手把手的教,提高員工的業(yè)務(wù)水平。

  5、對客房的日常衛生質(zhì)量要嚴格把關(guān),合理的安排好計劃衛生。

  6、加強節能的檢查,平時(shí)多跟服務(wù)員講節能的意識,努力做到二次進(jìn)房檢查。

  在接下來(lái)的日子里,我要勤奮工作,努力改正不足之處,發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),力爭取得更大的工作成績(jì),為酒店創(chuàng )造更高的價(jià)值。

  每周工作報告 篇4

  本周是新入職的一周,對于公司財務(wù)部的具體工作流程、財務(wù)制度、付款制度已及公司的各項規章制度尚不熟悉,公司具體會(huì )計核算方法及具體業(yè)務(wù)辦理也在逐步熟悉中。對于某些關(guān)聯(lián)會(huì )計業(yè)務(wù)不能準確做出判斷,指導正確處理方法。

  對于財務(wù)部經(jīng)理的辭職已初步完成了交接,考慮公司現有財務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素養此職位暫時(shí)待定。

  安排出納宋姣管理財務(wù)檔案及所有公司的經(jīng)濟檔案,接受武會(huì )計工作移交時(shí)的檔案并加以整理,建立數字檔案以便備查。

  督促武會(huì )計管理時(shí)遺留尚未處理的會(huì )計憑證,督促各公司主辦會(huì )計于本周14日前完成未入賬的11月會(huì )計憑證并編制稅務(wù)報表,于15日完成報稅工作。

  如何在合理的情況下,減少稅負,是企業(yè)財務(wù)管理中永恒的話(huà)題。年我部針對集團公司的實(shí)際情況,在不違反財政、稅法規定的前提下,經(jīng)過(guò)不懈的努力,爭取到有關(guān)財政、稅務(wù)部門(mén)的理解和支持,合理的減少稅負。如把投資大眾活動(dòng)中心的款項轉作體育花園征地費用,從而合理地減輕了公司的稅負。節約稅費萬(wàn)元。

  要求主辦會(huì )計在辦理工程付款業(yè)務(wù)時(shí),不僅以文字表述工程總價(jià)及已付金額,還要用表格詳細列明各項數據,清晰明了地給總工及董事長(cháng)提供數據說(shuō)明。

  下周工作安排:

  盡快熟悉集團公司內各公司間的業(yè)務(wù)往來(lái),了解各公司的.關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)發(fā)生的原因及以前的處理方法。原則上對2011年已經(jīng)入賬的關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)不規范、不合理的不再做任何調整。2012年后按新的會(huì )計核算方法處理關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)。

  督促各公司主辦會(huì )計盡快處理手中積壓的未入賬的會(huì )計憑證,改變以前拖沓的工作陋習,要求盡快熟悉新崗位工作職責。

  督促主辦會(huì )計及出納整理各種白條,對于特別事項的白條,按性質(zhì)及類(lèi)別整理,由當事人出具事項形成說(shuō)明,由總經(jīng)理批復沖賬。

  為提升現有財務(wù)人員專(zhuān)業(yè)素養及提高財務(wù)工作效率,盡快購置辦公硬件及升級財務(wù)軟件。

  了解公司外部相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)及相關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系人,取得聯(lián)系方式以便初次簡(jiǎn)單拜訪(fǎng)。

  每周工作報告 篇5

  我于20xx年x月x日來(lái)到公司,今已快三個(gè)月了,抱著(zhù)虛心學(xué)習的態(tài)度,學(xué)習公司的業(yè)務(wù)流程,掌握安全管理技能,主動(dòng)和同事溝通、學(xué)習經(jīng)驗,希望能更快的融入公司,能夠全心的投入工作。試用期期間完成的工作還十分有限,簡(jiǎn)單列了一些,希望公司領(lǐng)導批評指正:

  一、熟悉公司業(yè)務(wù)流程。首先熟悉公司辦公系統,掌握收發(fā)文件,收發(fā)郵件等OA業(yè)務(wù),到目前為止,已全部學(xué)會(huì ),可以獨立操作OA系統,其次掌握中煤能源安全信息管理系統,根據分公司及集團公司的要求按時(shí)上報安全信息,現已完善公司基本資料及每天下午4點(diǎn)前上報安全生產(chǎn)日報信息。

  二、做好安全資料、檔案的管理工作。安全檔案及安全記錄是安全管理最為直接的體現形式,沒(méi)有記錄也就可以認為安全工作沒(méi)有去做。首先我認真做好每一項記錄,如、安全檢查、安全會(huì )議、安全活動(dòng)等的記錄工作,其次從原有臺賬的基礎上逐步完善安全管理臺賬,規范安全資料的管理,現又建立了安全管理人員、特種作業(yè)人員、 安全獎罰、考核等臺賬。

  三、積極做好新員工安全教育培訓內容的準備工作,到目前為止教育31人。對電氣運行工的安全教育,主要采取方式課堂講解,及觀(guān)看警示教育宣傳片,并進(jìn)行安全教育考試。重點(diǎn)參與“警示三月行”安全知識競賽活動(dòng),編制了安全知識競賽試題,出了一期安全專(zhuān)題板報。

  四、參與編制了公司八大作業(yè)規程。為認真貫徹“安全第一,預防為主”的安全工作方針,確保人身和裝置安全,依據化工行業(yè)有關(guān)標準[HG2301-23018-1999],參與《動(dòng)火安全作業(yè)證》、《動(dòng)土安全作業(yè)證》、《斷路安全作業(yè)證》、《高處安全作業(yè)證》、《設備內安全作業(yè)證》、《吊裝安全作業(yè)證》、《設備內檢修安全作業(yè)證》、《盲板抽堵安全作業(yè)證》等八項廠(chǎng)區作業(yè)安全規程的編制。

  五、協(xié)助編制公司的安全管理制度及應急預案,協(xié)助編制《項目實(shí)施階段事故管理制度》《安全文明施工管理考核辦法》等制度及《應急預案》和《突發(fā)環(huán)境污染事故應急預案》。

  六、積極做好公司安全管理動(dòng)態(tài)的宣傳工作,作為一名兼職的'信息宣傳報道員及時(shí)將公司舉辦的安全活動(dòng)、安全檢查通過(guò)公司簡(jiǎn)報及黨群工作部進(jìn)行宣傳。

  七、深入現場(chǎng)做好安全管理工作。每天對現場(chǎng)進(jìn)行巡查,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)責令整改,每星期聯(lián)合監理單位對現場(chǎng)進(jìn)行一次安全檢查,對檢查出的問(wèn)題以整改通知書(shū)的形式下發(fā)到施工單位進(jìn)行限期整改,對整改情況進(jìn)行跟蹤督辦,做到發(fā)現一條、整改一條,并對整改結果進(jìn)行復查驗收,切實(shí)做到預防和減少事故的發(fā)生。

  八、存在的不足:三個(gè)月來(lái)圍繞自身工作特點(diǎn)做了一定的努力,也取得了一定的成效,但是與公司的要求和期望相比還是存在一些問(wèn)題和差距,主要表現在對安全相關(guān)的法律、法規、標準、規范不是很熟悉及安全管理經(jīng)驗不足,不過(guò),我相信,通過(guò)自己的努力和學(xué)習會(huì )成為一名優(yōu)秀的安全員。

  每周工作報告 篇6

  時(shí)間飛逝,轉眼間,做為一名供應鏈試用員工已經(jīng)有一個(gè)月之久。在這供應鏈學(xué)習的日子里,我體會(huì )到了公司員工之間的的沖勁氛圍和各個(gè)部門(mén)的巨大魅力,目睹了公司的一個(gè)個(gè)新項目。供應鏈部門(mén)的工作逐漸完善,并日漸不亂,同時(shí),也看到了公司的新項目帶給我們的學(xué)習平臺和和無(wú)窮的機遇與挑戰,所以,我在此對于過(guò)去的工作做下總結。

  在過(guò)去的一個(gè)月里,我只要跟昭桂學(xué)習SAP/ERP系統的基本試用方法。在昭耐心的指導下基本上在規定的時(shí)間內完成了大部分的工作需求。在工作中逐漸積累做事的流程和細節。學(xué)習了很多供應的'業(yè)務(wù)知識,逐步地了解了部門(mén)組內各成員的綜合素質(zhì)和工作范圍。就個(gè)人業(yè)務(wù)方面,我主要了解富士康業(yè)務(wù)。當然這很多得益于昭桂和王平。倪經(jīng)理人的精心指導,我很是感謝他們。但是在工作的過(guò)程中存在許多的不足,需要進(jìn)一步改善。

  工作時(shí)間上,每天都有繁瑣雜碎的事情發(fā)生在身上,但是沒(méi)有合理安排時(shí)間及時(shí)處理,導致問(wèn)題積累,有很多多知識未能及時(shí)鞏固,同時(shí)也需要緊抓時(shí)間實(shí)踐操縱,并參加實(shí)際訓練中,使自己能更加靈活應用系統同時(shí)結合工作流程,理清相關(guān)異常經(jīng)驗。

  工作心態(tài)上重新審視自己的工作態(tài)度,改變自己工作的心態(tài)。在這一個(gè)月期間,工作一直沒(méi)有進(jìn)入狀態(tài),每天的工作在迷茫中度過(guò),但是工作可以平凡,工作態(tài)度不能平庸。工作態(tài)度的總結影響我們的行為,我相信一個(gè)工作態(tài)度良好的職場(chǎng)人員,無(wú)論他從事什么工作,他都會(huì )把工作當成是一項神圣的天職,并懷著(zhù)濃厚的興趣把它做好。而反而,只會(huì )把工作當成累贅,當成讓自己不快樂(lè )的源頭,當成敵人一樣地去對待。居然都是工作就必需改善自己的而工作心態(tài)快樂(lè )享受工作帶來(lái)的樂(lè )趣。

  以上是我近一個(gè)月工作以來(lái)的一些體會(huì )和認識,也是我不斷在工作中將所學(xué)的知識與實(shí)踐相結合的一個(gè)過(guò)程。在以后的工作和學(xué)習中我還將不懈的努力和拼搏,做好自己的工作計劃,認真工作,努力實(shí)現自己的人生價(jià)值。

  每周工作報告 篇7

  進(jìn)入貴公司工作已經(jīng)快一個(gè)月了,在公司領(lǐng)導和廣大同事的支持和幫助及崗位師傅的指揮下,我堅持不斷的學(xué)習行業(yè)理論知識、提練以往工作經(jīng)驗、加強自身思想修養、嚴格遵守各種規章制度、提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。對自己的工作總結如下,

  一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  通過(guò)公司精心安排、組織的新員工培訓,充分了解公司的基本狀況。結合自己工作崗位,通過(guò)公司領(lǐng)導、同事的介紹,學(xué)習相關(guān)行業(yè)知識,為以后的.實(shí)際工作做準備。期間,在部門(mén)領(lǐng)導的指導下,學(xué)習了安全規程及操作規程等相關(guān)培訓文件。

  二、改變思想,轉換角色,嚴于律己。

  一位優(yōu)秀的巡操,不僅要掌握各行各業(yè)豐富的理論知識和實(shí)戰經(jīng)驗,還必須能從中提練出其精華之所在,同時(shí)結合客戶(hù)的實(shí)際狀況,提供整體解決方案。從自身角度考慮,一要采取“空杯理論”的工作態(tài)度,不斷提高;二要轉換角色,盡快的進(jìn)入工作狀態(tài);三要嚴于律己,不僅要遵守各種規章制度,也要把公司的企業(yè)精神、工作作風(fēng)融入日常工作,并嚴格執行。

  三、體會(huì )與感悟。

  公司從上到下全體員工的工作精神,使我感受頗深,正所謂:一言九鼎得勝天下。平時(shí)領(lǐng)導的指導與支持,方法方式獨具匠心,恰到好處。給出了思路方向,耐心觀(guān)察,并及時(shí)指導,但不大包大攬,親歷親為,培養后備人才。作為巡操員,應開(kāi)拓思路,塑造其行為規范,并形成制度管理習慣,養成企業(yè)精神。在公司領(lǐng)導,同事和師傅的幫助下,學(xué)習方面進(jìn)步得很快,在短短的時(shí)間內基本能適應工作環(huán)境,對不懂的東西充滿(mǎn)好奇,滿(mǎn)懷信心。然而,公司安排的培訓給予了我很大的自信。本來(lái)我已接觸三年脫硫,一些基本的東西應該不陌生,學(xué)起來(lái)也快。但來(lái)到這邊有不同的地方,這邊是有機胺脫硫法,算是脫硫上的一個(gè)新技術(shù)。剛接觸,設備各方面是不一樣的,這樣也激勵了我應該加強學(xué)習,不能把以前主操的一種自信感帶到工作中來(lái),更應努力學(xué)習,進(jìn)一步掌握理論和實(shí)踐,為工作作好鋪墊,為成為公司優(yōu)秀員工作好鋪墊。

  總之,工作上雖有不足,但在公司領(lǐng)導,同事和師傅的關(guān)懷與呵護下,不斷提高、成長(cháng),對自己以后的工作充滿(mǎn)信心。在此,感謝公司領(lǐng)導,同事和師傅的關(guān)心,我會(huì )加倍努力的!

  每周工作報告 篇8

  一周短短的六天,我在工作中收獲了很多。工作讓我充實(shí)了生活,進(jìn)一步“武裝”自己;工作讓我看到了前進(jìn)的方向,讓我找到了人生的目標。 我這周的主要工作是在擴張車(chē)間實(shí)習,在工作中,我學(xué)習了工作機臺的基本原理,懂得了操作擴展機臺,這周我學(xué)習了擴“三指套”,了解了擴“三指套”機臺的特性,懂得了擴“三指套”的基本技巧。在工作中,我了解了“電纜接頭”的生產(chǎn)過(guò)程,也知道了生產(chǎn)“電纜接頭”的基本使用成本。

  在周五時(shí),車(chē)間的生產(chǎn)“繞管帶子”的那臺機臺出了一些小問(wèn)題,使機臺無(wú)法正常生產(chǎn),我與曾德長(cháng)師傅學(xué)習,師傅也傳授了一些基礎知識,如何把“帶子”對齊,在水箱該加多少的`水,才能生產(chǎn)出所需的帶子,該調多大的轉速,才能生產(chǎn)出不同產(chǎn)品所需的不同帶子等。

  本周我也面試了公司的“電工、設備維護”的崗位,我的興趣是做電工,所以學(xué)習的也是相關(guān)專(zhuān)業(yè)內容,我知道要做一名合格的電工,是需要具備許多知識與一定的能力。我在;旧隙际菍W(xué)習理論知識,專(zhuān)業(yè)成績(jì)均在中上水平,但是實(shí)操還有待提高,希望公司能給我一次機會(huì )展現自己、發(fā)揮所學(xué)的知識,我一定會(huì )認真學(xué)習,仔細鉆研,用心的去完成每項任務(wù)。希望我能早日到崗實(shí)習,做一名“小學(xué)徒”。

  每周工作報告 篇9

  加入遠洋地產(chǎn)秘書(shū)行政部這個(gè)團隊已有一周時(shí)間,雖然只是短暫的五個(gè)工作日,但是通過(guò)學(xué)習和觀(guān)察,對于身處全新的環(huán)境中撲面而來(lái)的各項新鮮事物還是感受頗深,現總結如下:

  一、本周工作簡(jiǎn)述

  為盡快熟悉公司整體情況,融入新的企業(yè)文化,本周的主要工作是學(xué)習網(wǎng)絡(luò )辦公流程和相關(guān)規章制度,了解公司的組織架構和集團主要高管職責分工,研習往期會(huì )議紀要和20XX年總裁講話(huà)匯編,通過(guò)初涉領(lǐng)導秘書(shū)事務(wù)、參與撰寫(xiě)四月份總裁辦公會(huì )會(huì )議紀要、參與討論18周年系列活動(dòng)和行政系統培訓活動(dòng)等,逐步進(jìn)入工作狀態(tài)。

  二、印象和感受

  1、公司管理規范,高效運轉 進(jìn)入遠洋最大的感受就是集團上下各職能部門(mén)分工明確,日常工作井然有序,有規章可循有制度可遵守。這是一個(gè)大企業(yè)所應具備的特質(zhì),也更堅定了我來(lái)遠洋的正確選擇。

  2、部門(mén)各司其責,有序配合

  我部工作分為董事局事務(wù)、總裁事務(wù)、公共關(guān)系、文秘及行政管理幾個(gè)部分,各自在職責所在領(lǐng)域兢兢業(yè)業(yè),對于部門(mén)的重要工作,又能群策群力,發(fā)揮專(zhuān)業(yè)所長(cháng),積極協(xié)作。

  3、交流氛圍融洽,無(wú)抱怨狀

  部門(mén)成員雖然有著(zhù)不同的知識背景和從業(yè)經(jīng)歷,但彼此之間互幫互助,氣氛融合。值得一提的是,相處時(shí)間雖短,但沒(méi)有聽(tīng)到一句抱怨的話(huà),無(wú)論是對工作還是對同事關(guān)系,這說(shuō)明大家對工作環(huán)境的滿(mǎn)意度較高。

  三、想法和建議

  1、提倡適度工作創(chuàng )新

  參與房地產(chǎn)行業(yè)的行政工作三年有余,最大的感受為行政是一個(gè)吃力但并非事事討好的工作,盡管很努力地在完善改進(jìn),可任何的一點(diǎn)紕漏都可能造成功虧一簣,時(shí)常如履薄冰。對行政要求的苛刻說(shuō)明行政的重要性,但秘書(shū)行政部的工作不能僅限于后臺服務(wù),也需適當有所創(chuàng )新。例如,利用18周年的系列活動(dòng),對遠洋進(jìn)行品牌打造和形象宣傳,將遠洋理念廣泛傳播,社會(huì )符號植入大眾,對產(chǎn)品銷(xiāo)售無(wú)疑具有相當大的推動(dòng)力,應高度重視。在萬(wàn)達工作的時(shí)候,該企業(yè)提出的“百年企業(yè)”概念,說(shuō)明了品牌塑造任重道遠,同樣,遠洋的“相伴一生”也說(shuō)明追求基業(yè)長(cháng)青需要品牌的長(cháng)久生命力。既然我部門(mén)已承擔起品牌推廣的工作,可在今后每年都有計劃有步驟地進(jìn)行下去。

  2、加強業(yè)務(wù)知識培訓

  秘書(shū)行政部作為公司的中樞機構,負責協(xié)調管理和后勤保障,在日常工作的開(kāi)展過(guò)程中,需從宏觀(guān)層面對公司發(fā)展戰略進(jìn)行整體把控,也需從開(kāi)發(fā)環(huán)節對公司具體業(yè)務(wù)有所掌握,做到“眼光放長(cháng)遠,行動(dòng)落實(shí)處”,有點(diǎn)有面遠近結合地優(yōu)化服務(wù)效力公司。無(wú)論是日理百事的秘書(shū)服務(wù),全面綜合的匯總材料還是公共關(guān)系的'新聞宣傳,都應建立在熟知業(yè)務(wù)情況的基礎上。因此,建議可在內部開(kāi)展系統的業(yè)務(wù)知識培訓,邀請業(yè)務(wù)部門(mén)的同事講解房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的相關(guān)情況,或者有意識地參與更專(zhuān)業(yè)化的知識講座等,從而打下堅實(shí)的行業(yè)基礎。

  3、正確對待加班現象

  據觀(guān)察,雖然制度規定下午五點(diǎn)下班,但每到五點(diǎn)時(shí)部門(mén)里并沒(méi)有同事離開(kāi),仍一如既往地工作著(zhù),相信公司其他部門(mén)也存在這種情況。一般來(lái)講,加班說(shuō)明兩點(diǎn):第一、工作量飽和;第二、工作效率較低。但從我們部門(mén)加班的情況來(lái)看,大家都加得心甘情愿加得甘之如飴,甚至在家也要加班加點(diǎn)完成任務(wù)的,這又說(shuō)明兩點(diǎn):第一、對本職工作充滿(mǎn)熱愛(ài);第二、對交辦工作認真負責。因此,我認為,原則上不鼓勵加班,避免工作中養成拖沓習慣,也能節約一定的辦公成本,但一切以業(yè)績(jì)說(shuō)話(huà),付出更多的時(shí)間和精力,才能創(chuàng )造更有用的價(jià)值。

  4、關(guān)于秘書(shū)工作

  秘書(shū)工作無(wú)小事,無(wú)論何時(shí),都要想領(lǐng)導所想,甚至提前想到領(lǐng)導所未想的,這是做好工作的前提。對于秘書(shū)基礎服務(wù)工作,面臨如何提高工作效率問(wèn)題,例如怎樣更科學(xué)地切入管理領(lǐng)導行程安排,怎樣解決文件送簽費時(shí)低效問(wèn)題等。另外,因秘書(shū)崗位缺乏連貫性和傳承性,建議可逐步摸索探討建立秘書(shū)規范管理流程,總結出一整套切實(shí)可行的放之四海而皆準的工作模板,解決更替過(guò)程中的銜接問(wèn)題,減少專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的差異,提高秘書(shū)工作的質(zhì)量,具體方案有待日后工作中總結。

  以上是入職一周的工作匯報,不妥之處,請領(lǐng)導提出意見(jiàn)和建議。

  每周工作報告 篇10

  匆忙的六月份,在金融海嘯還未停下腳步的時(shí)刻,我們的銷(xiāo)售工作絲毫沒(méi)有慢下腳步,我們有細致的銷(xiāo)售月工作計劃,銷(xiāo)售周工作計劃乃至銷(xiāo)售日工作計劃及較強的執行力。所以我們取得了不錯的`業(yè)績(jì),以下全日制我們的銷(xiāo)售周工作計劃:

  1、了解企業(yè)的發(fā)展困境和瓶頸,為實(shí)際開(kāi)展工作制定短期見(jiàn)效的工作方案

  2、了解老板的領(lǐng)導風(fēng)格,為自己做好定位,如果老板是放權型就做好獨當一面的準備;如果老板是一把抓的,就做好幕僚角色;

  3、根據老板的意見(jiàn)和建議,結合公司現狀,以實(shí)際改善為主制定工作計劃書(shū);

  4、協(xié)調各部門(mén)工作,最重要是緊盯目標抓落實(shí),最好實(shí)行目標管理,以周計劃為主;

  5、關(guān)注銷(xiāo)售、品質(zhì)、財務(wù)現金流、骨干人員工作情況等老板最關(guān)心的事項,時(shí)時(shí)監督和匯報

  6、力主抓幾項短期效益的工作以樹(shù)立權威,尤其是在大集團公司

  7、以部門(mén)經(jīng)理為主,避免越權

  附家具商場(chǎng)總經(jīng)理助理崗位職責

  1、參與制定公司發(fā)展戰略與年度經(jīng)營(yíng)計劃;

  2、主持制定、調整年度銷(xiāo)售工作計劃及總預算并組織實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)戰略規劃;

  3、按工作程序做好與銷(xiāo)售、企劃、售后服務(wù)、財務(wù)部門(mén)的橫向聯(lián)系;

  4、組織召開(kāi)銷(xiāo)售研討會(huì ),按公司制定的年度計劃與季度計劃確定各部門(mén)業(yè)務(wù)任務(wù)并監督調控;

  5、領(lǐng)導建立和完善家具防損質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監督、檢查倉庫入庫全檢、出庫抽檢、運輸裝運及安裝等工作的運行;

  6、監督公司相關(guān)人事制度、商場(chǎng)管理制度的執行情況;

  7、監督公司市場(chǎng)策劃與促銷(xiāo)推廣活動(dòng)的執行與落實(shí);

  8、定期開(kāi)展各部門(mén)聯(lián)動(dòng)的售后服務(wù)管理會(huì )議,保證整體運作效率的改善;

  9、監督商場(chǎng)貨品管理、現場(chǎng)裝飾管理、導購員培訓的工作執行情況;

  10、協(xié)助總經(jīng)理開(kāi)展相關(guān)工作,并完成交辦的相關(guān)事宜。

  總經(jīng)理助理績(jì)效考核重點(diǎn):

  1.公司計劃完成情況

  2.公司制度的執行情況

  3.日常銷(xiāo)售額

  4.市場(chǎng)推廣與促銷(xiāo)管理

  5.各部門(mén)日?(jì)效考核

  日常工作事項:

  1.周工作計劃執行稽查

  2.公司制度執行稽查

  3.倉庫管理執行稽查

  4.現場(chǎng)銷(xiāo)售管理稽查

  5.貨品防損與修補情況稽查

  6.公司交辦其他部門(mén)需完成事項的落實(shí)情況督查

  7.總經(jīng)理交辦事項落實(shí)

  每周工作報告 篇11

  一、工作方面:本周的工作主要包括以下四點(diǎn):

  1、做好基本資料的整理,及時(shí)向工廠(chǎng)反映客戶(hù)的情況、向工廠(chǎng)反映客戶(hù)的信息;

  2、是做好訂單跟蹤:在客戶(hù)拍下訂單后要確認客人是否已經(jīng)付款,每日的訂單是否能夠按時(shí)發(fā)貨;

  3、售后跟蹤:客人是否確認收貨,收貨的時(shí)間點(diǎn)進(jìn)行跟蹤,是否有退換貨的情況;

  4、維護老客戶(hù),保持經(jīng)常與老客戶(hù)聯(lián)系,了解客戶(hù)對產(chǎn)品需求的最新動(dòng)向。另外要向客戶(hù)推出公司最新產(chǎn)品,確定客戶(hù)是否有需要。

  二、工作中存在的問(wèn)題

  1、快遞問(wèn)題,我們的很多產(chǎn)品是帶有電機類(lèi)的,但是我們的主要物流商對于部分地區的快遞運輸有限制,導致了物流的運輸滯后。

  2、由于自身產(chǎn)品知識的缺乏和業(yè)務(wù)水平的局限,在與客戶(hù)的溝通交流過(guò)程中不能很好地說(shuō)服客戶(hù),沒(méi)能讓客戶(hù)第一時(shí)間下單,這一方面我還需要繼續學(xué)習去完善自身的產(chǎn)品知識和提高業(yè)務(wù)水平。

  3、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題各不相同,所以客戶(hù)的反應程度也不相同,需要收集更多的客戶(hù)反饋,之后反饋給產(chǎn)品部門(mén)進(jìn)行調整。對于產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題我覺(jué)得它是客觀(guān)存在的,并且不同廠(chǎng)家的.生產(chǎn)要求不同,所以導致了很多的售后問(wèn)題,這需要我們跟生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行多方面的溝通和調節。

  三、下周規劃

  1、維護老客戶(hù):主要是訂單跟蹤,確保當天下單當天發(fā)貨,并做好物流跟蹤。

  2、做好售后的跟蹤,上個(gè)月沒(méi)能在這一方面做地不好,所以需要下硬性指標進(jìn)行逐步的改善。

  3、抓住新客戶(hù),這個(gè)是我們的一項重要工作,很多的訂單都是來(lái)源新客戶(hù),盡可能的抓住每一個(gè)客戶(hù)購買(mǎi)我們的產(chǎn)品。

  4、堅持學(xué)習產(chǎn)品知識和提高自身的業(yè)務(wù)水平,事物都是在時(shí)刻變化的,我需要不斷補充新的知識來(lái)充實(shí)自己。堅持多出去走走,保持經(jīng)常與客戶(hù)的有效溝通和交流,真正了解客戶(hù)需要什么產(chǎn)品。

  每周工作報告 篇12

  客服培訓已經(jīng)過(guò)了一周 現在對于一周來(lái)所學(xué)到的東西做個(gè)總結。

  客服日常主要的工作是發(fā)送EDI報表,接受船東指示并傳達到公司各個(gè)執行面,為客戶(hù)提供咨詢(xún)服務(wù)。發(fā)送EDI報表是一件繁瑣又需要精確的工作。每個(gè)船東在時(shí)間和格式上都有各自的習慣。數據一定要統計準確了才能發(fā)送出去。不容有誤。通過(guò)每天的形成報表和統計數據的工作,能對全場(chǎng)各個(gè)箱主的動(dòng)態(tài)有個(gè)清晰明了的印象。修箱時(shí)就能做出有針對性的計劃。了解各船東EDI發(fā)送的時(shí)間對我們中控的工作也是有幫助的。如長(cháng)榮的EDI發(fā)送是每隔一個(gè)小時(shí),當處在整點(diǎn)的時(shí)候就要避免卸箱后更改箱況的操作。船公司的指示多是特殊柜的操作和接船計劃。

  租箱公司則是起租和退租指示。通過(guò)這些操作,對整個(gè)操作流程有了更清醒的'認識。在碰到有疑問(wèn)的時(shí)候,能夠從整個(gè)流程上找出問(wèn)題。比如一個(gè)提單號觸發(fā)一個(gè)錯誤的指示,經(jīng)過(guò)系統查詢(xún),可以發(fā)現這個(gè)很早以前的預錄入,那么就可以直接排除錯誤的指示。以前中控接到客戶(hù)的電話(huà),由于還在調度全場(chǎng)工作的時(shí)候,總是會(huì )顯得很不耐煩。這樣就給客戶(hù)留下不好的印象。尤其是夜班接到船東的電話(huà)。通過(guò)這一個(gè)星期的學(xué)習,初步了解了電話(huà)禮儀。以前總是會(huì )問(wèn)客戶(hù):"有什么事嗎?"這樣顯的生硬又不禮貌。改成“我能為您做些什么”的話(huà)就會(huì )好狠多。

  一個(gè)星期的時(shí)間很短,但學(xué)到的東西很多。期待在下一個(gè)星期的學(xué)習過(guò)程中,能在客服這個(gè)崗位學(xué)到更多知識。

  每周工作報告 篇13

  回顧這一周來(lái),自己的工作情況,捫心自問(wèn),坦言總結。在諸多方面還存在有不足。因此,更要及時(shí)強化自己的工作思想,端正意識,提高專(zhuān)賣(mài)銷(xiāo)售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。

  一、在不足點(diǎn)方面,從自身原因總結。

  我認為自己還一定程度的存在有欠缺強力說(shuō)服顧客,打動(dòng)其購買(mǎi)心理的技巧。

  作為我們紅蜻蜓專(zhuān)賣(mài)店的一名銷(xiāo)售人員,我們的首要目標就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁。為公司創(chuàng )造商業(yè)效績(jì)。在這個(gè)方向的指導下,怎樣用銷(xiāo)售的技巧與語(yǔ)言來(lái)打動(dòng)顧客的心,激發(fā)起購買(mǎi)欲望,就顯得尤為重要。因此,在以后的銷(xiāo)售工作中,我必須努力提高強化說(shuō)服顧客,打動(dòng)其購買(mǎi)心理的技巧。同時(shí)做到理論與實(shí)踐相結合,不斷為下一階段工作積累寶貴經(jīng)驗。

  二、注意自己銷(xiāo)售工作中的細節,謹記銷(xiāo)售理論中顧客就是上帝這一至理名言。

  用自己真誠的微笑,清晰的語(yǔ)言,細致的推介,體貼的服務(wù)去征服和打動(dòng)消費者的心。讓所有來(lái)到我們紅蜻蜓專(zhuān)賣(mài)店的.顧客都乘興而來(lái),滿(mǎn)意而去。樹(shù)立起我們紅蜻蜓專(zhuān)賣(mài)店工作人員的優(yōu)質(zhì)精神風(fēng)貌,更樹(shù)立起我們紅蜻蜓的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

  三、要深化自己的工作業(yè)務(wù)。

  熟悉每一款鞋的貨號,大小,顏色,價(jià)位。做到爛熟于心。學(xué)會(huì )面對不同的顧客,采用不同的推介技巧。力爭讓每一位顧客都能買(mǎi)到自己稱(chēng)心如意的商品,更力爭增加銷(xiāo)售數量,提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

  四、端正好自己心態(tài)。

  其心態(tài)的調整使我更加明白,不論做任何事,務(wù)必竭盡全力。這種精神的有無(wú),可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗,而我們的專(zhuān)賣(mài)銷(xiāo)售工作中更是如此。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過(guò)全力工作來(lái)免除工作中的辛勞的秘訣,那么他就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動(dòng),努力的精神來(lái)工作,那么無(wú)論在怎樣的銷(xiāo)售崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)歷。

  總之,通過(guò)理論上對自己這一周的工作總結,還發(fā)現有很多的不足之處。同時(shí)也為自己積累下了日后銷(xiāo)售工作的經(jīng)驗。梳理了思路,明確了方向。在未來(lái)的工作中,我將更以公司的專(zhuān)賣(mài)經(jīng)營(yíng)理念為坐標,將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯干的優(yōu)勢,努力接受業(yè)務(wù)培訓,學(xué)習業(yè)務(wù)知識和提高銷(xiāo)售意識。扎實(shí)進(jìn)取,努力工作,為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力!

  每周工作報告 篇14

  還有一周的就要出實(shí)習期,現將本周的學(xué)習、工作情況及存在的不足總結如下:

  一、本周的學(xué)習、工作情況:

  1、 本周又加強學(xué)習和整理修改了話(huà)術(shù),找到了一種比較適合自己的打電話(huà)方法,通過(guò)在龐經(jīng)理和白老師的幫助進(jìn)一步完善了話(huà)術(shù)。下周還要結合實(shí)際的工作經(jīng)驗,自己加以總結,在經(jīng)過(guò)大家的共同幫助和建議下繼續完善話(huà)術(shù),找到更加有效的溝通方式。

  2、 能自然的跟客戶(hù)溝通談話(huà),能做到打了電話(huà)后。即使是客戶(hù)不需要,也能和客戶(hù)很愉快的完成通話(huà),部分客戶(hù)還愿意接受我的傳真和郵件,當然快遞就不給他了,盡量用前面的方式讓他接受。

  3、 尋找客戶(hù)的時(shí)候部分小企業(yè)(人數在10人下的)就沒(méi)必要打電話(huà)。

  4、 對托盤(pán)纏繞包裝機有了深刻的了解,除電器部分外(如何調試)。

  5、 9.22日到工廠(chǎng)幫忙,學(xué)到了很多的知識,懂得了很多。對圓筒式纏繞包裝機機械部分有了深入了解,也是挺累的。通過(guò)與工廠(chǎng)張哥的交流,學(xué)到了開(kāi)廠(chǎng)的艱辛和一些值得注意的地方,知道他開(kāi)廠(chǎng)投了多少錢(qián),廠(chǎng)房房租的價(jià)格設備零部件的部分價(jià)格、所用的全部機械設備、以及零件輔助工具的類(lèi)型、外協(xié)加工部分零件價(jià)格、所雇傭部分車(chē)輛價(jià)格、產(chǎn)品完成組裝的部分技術(shù)及過(guò)程、圖紙的來(lái)源渠道、找工程技術(shù)人員的注意地方。還有就是他的部分經(jīng)營(yíng)方式和理念。

  6、 通過(guò)工廠(chǎng)的`學(xué)習除上述外,單從技術(shù)角度來(lái)說(shuō)我僅能明白工人層次的知識,技術(shù)層次的我看到的太少,僅是了解。我所謂的明白一件事情是:我能說(shuō)的出,寫(xiě)的出別人能明白,還有就是我能改進(jìn),并且改進(jìn)了,也試過(guò)了,確實(shí)好用。

  7、 在您的講解下,與客戶(hù)談價(jià)格的問(wèn)題也有了一定的學(xué)習,但是沒(méi)用到實(shí)踐上,沒(méi)掌握的了。

  8、 學(xué)會(huì )一些與客戶(hù)的聯(lián)系和資料的整理是必須要有計劃性的:每天的計劃、周、月甚至年的銷(xiāo)售計劃。

  二、存在的不足:

  1、 始終沒(méi)有碰到能跟我談價(jià)格的客戶(hù)

  原因:

  <1>根本原因在于不敢同客戶(hù)談價(jià)格,老是有一種逃避的想法,就像一開(kāi)始不想給客戶(hù)打電話(huà)感覺(jué)一樣,不知不覺(jué)就丟下了。

  2、 還不能更有序的完成計劃,規范所計劃內容與實(shí)際工作結合好。

  原因:

  <1>在書(shū)上學(xué)習計劃知識不夠深,沒(méi)看完。<2>實(shí)踐太少。

  三、下周努力的方向和目標:

  1、必須緊急改正有逃避和客戶(hù)談價(jià)格的想法。

  2、詳細的、認真的學(xué)習跟客戶(hù)談價(jià)格的注意事項和方法,牢記產(chǎn)品價(jià)格等方面的知識。

  3、努力堅持有計劃的工作。

  4、必須找到客戶(hù)與客戶(hù)談價(jià)格,做到能像話(huà)術(shù)一樣理論結合實(shí)踐。

  每周工作報告 篇15

  在上周的財務(wù)工作里,我更加清楚的明白了財務(wù)部門(mén)的職能作用。財務(wù)作為施工單位的后勤工作部門(mén),合理控制成本費用,真實(shí)準確的反應各項成本費用,在項目運行中不斷檢測成本利潤情況,為項目為公司的決策提供財務(wù)數據。財務(wù)工作必須以“認真、嚴謹、細致”的精神,有效地發(fā)揮企業(yè)內部監督管理職能是我們工作的重中之重。

  在日常賬務(wù)處理中,這上周我主要學(xué)習了以下業(yè)務(wù):

  1. 在借款、費用報銷(xiāo)、報銷(xiāo)審核、收付款等環(huán)節中,我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務(wù)管理制度,把一些不合理的借款和費用報銷(xiāo)拒之門(mén)外。對發(fā)票要加以審核,對一些不符合公司規定的一些發(fā)票不予報銷(xiāo)。

  2. 在憑證審核環(huán)節中,我們認真審核每一張憑證,堅決杜絕不符合要求的票據,不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節。包括憑證的制定,打印裝訂等各環(huán)節都要有足夠的細心,確保準確無(wú)誤。

  3. 工程款的支付,一般按照請款單及時(shí)的.上報公司,核對無(wú)誤后正確支付。在這里對付款單位的名稱(chēng),銀行賬號以及委托方等一系列問(wèn)題都要加以注意。

  4.平時(shí)積極完成上級領(lǐng)導布置的臨時(shí)任務(wù)。與項目其他部門(mén)能夠進(jìn)行良好的溝通,積極配合,共同完成工作。

  作為為財務(wù)人員,在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的努力。我將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學(xué)習,以適應時(shí)代和公司的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步,共同成長(cháng)!

  每周工作報告 篇16

  一、本周工作總結:

  1、處理會(huì )計日常事務(wù);

  2、清理核對重要賬戶(hù)明細賬;

  3、草擬年終個(gè)人工作總結;

  4、為年度財務(wù)分析報告收集資料;

  5、配合《廣場(chǎng)租賃租金收入明細表》的核對、編制;

  6、核對固定資明細登記表。

  二、下周工作計劃:

  1、抓緊處理年末會(huì )計業(yè)務(wù)發(fā)生事項,做好會(huì )計年度賬目的`收尾工作;

  2、完成個(gè)人年終總結的撰寫(xiě);

  3、著(zhù)手財務(wù)分析報告的起草;

  4、開(kāi)始全年會(huì )計檔案的整理;

  5、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的工作。

  每周工作報告 篇17

  財務(wù)部作為公司非盈利部門(mén),是監督和核算公司經(jīng)濟活動(dòng),提供有關(guān)企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現金流量情況等有關(guān)信息。以成本管理和資金管理、內部控制為重點(diǎn), 強基礎,抓管理,發(fā)揮了財務(wù)管理工作在公司管理中的重要作用。

  一、財務(wù)部門(mén)存在一些問(wèn)題:

  1、 人員不穩定

  財務(wù)經(jīng)理經(jīng)常更換,造成財務(wù)部過(guò)多的員工流動(dòng),導致了員工的流失,員工流失率高不利于財務(wù)部項目、賬務(wù)處理、內部控制的實(shí)施,影響了組織的穩定。

  2、會(huì )計基礎工作不規范

  原始憑證、記賬憑證、明細賬、總賬與報表沒(méi)有能很好地銜接,有時(shí)出現不一致的現象。有些記賬憑證后原始憑證不規范,有關(guān)費用支出取得相應發(fā)票與事實(shí)不符。

  3、部分涉稅事項的處理不夠嚴謹,存在一定的稅務(wù)風(fēng)險

  在未取得稅務(wù)部門(mén)減免相關(guān)稅款后,同時(shí)不結合公司實(shí)際與國家法律法規進(jìn)行稅務(wù)籌劃,造成后續工作被動(dòng)。

  4、部分資產(chǎn)管理工作有待增強

  A、存貨管理:個(gè)別存貨持有時(shí)間較長(cháng),或已經(jīng)明顯喪失使用價(jià)值,未進(jìn)行及時(shí)清理;在存貨保管和出入庫記錄控制方面尚有不足,沒(méi)有辦理出入庫手續,存在實(shí)物在現場(chǎng),財務(wù)無(wú)法對存貨進(jìn)行管理與監控。

  B、公司部分固定資產(chǎn)管理未嚴格按制度執行,資產(chǎn)的保管、處置還有不足,資產(chǎn)轉移無(wú)交接手續。

  C、公司備品備件年終盤(pán)點(diǎn)至今,未及時(shí)辦理入庫,造成公司資產(chǎn)無(wú)法核算。

  二、公司如何可以提供幫忙與協(xié)助

  1、完善內部控制制度,加強財務(wù)風(fēng)險防控

  企業(yè)內部控制制度,是企業(yè)自身健康發(fā)展的需要,是現代企業(yè)內部管理制度的一個(gè)重要組成部分。今年財務(wù)工作的主題就是要加強內部控制體系建設,確定的重點(diǎn)是加強存貨管理、成本管理。通過(guò)此項制度的建立并實(shí)施逐步加強以成本管理為重點(diǎn)的財務(wù)風(fēng)險管理體系。

  在已有的內控制度基礎上,結合公司發(fā)展的過(guò)程中遇到的問(wèn)題,不斷修訂完善內控制度,在授權控制、分工控制、業(yè)務(wù)記錄控制、財產(chǎn)安全控制、人員素質(zhì)控制等方面加強管理,同時(shí)要加強對內控制度執行情況的監督力度,杜絕“重制度建設、輕制度執行”的現象發(fā)生,不讓制度流于形式。通過(guò)內控體系的建立和不斷完善,規避公司的風(fēng)險,促進(jìn)公司持續健康的發(fā)展。

  建議將進(jìn)一步加強公司財務(wù)監督力度,有針對性地結合年度財務(wù)審計工作反映出的問(wèn)題,開(kāi)展自評、自查和集團財務(wù)管理中心的抽查等多種方式,嚴控財務(wù)風(fēng)險,建立健全制度建設,重點(diǎn)加強對公司內控制度的執行評價(jià)工作。

  2、理順流程,加強財務(wù)預算的動(dòng)態(tài)管理

  修訂公司財務(wù)預算管理辦法的要求,從完善、理順預算管理流程入手,細化預算管理內容,加強對各項預算基礎的落實(shí),轉變預算考核方式,推進(jìn)績(jì)效考核指標與財務(wù)預算的適度分離。同時(shí)要加強對公司財務(wù)預算的監控和分析,實(shí)現預算動(dòng)態(tài)監控,逐步建立年度財務(wù)預算的批復制度,提高財務(wù)預算的嚴肅性。

  3、逐步建設科學(xué)、高效、穩定、安全的.財務(wù)信息系統

  (SAP)系統經(jīng)過(guò)四年的建設,大規模的集中實(shí)施,雖然SD銷(xiāo)售、PP生產(chǎn)、MM物料管理雖然在使用中,但是SAP系統實(shí)施與公司流程急需修訂,目前使用情況是為了使用而使用,沒(méi)有按內部控制去執行SAP系統實(shí)施。

  一是管理和實(shí)施統籌兼顧,以管理為主,重點(diǎn)是力圖改革管理流程,加強財務(wù)信息系統安全方面的管理工作,健全數據中心的維護體系,修訂完善信息系統使用和維護的規則和規定,建立不斷改進(jìn)的工作機制。

  二是深化系統效能挖掘和推廣開(kāi)發(fā)統籌兼顧,以效能挖掘為主,包括重視數據質(zhì)量和強調數據的分析和利用,做好信息系統效能的挖掘工作。從公司全局考慮對財務(wù)信息系統的定位,深入推進(jìn)與業(yè)務(wù)系統的集成,公司進(jìn)一步主動(dòng)加強與業(yè)務(wù)信息化的整合,加速財務(wù)信息系統功能的釋放,加強信息共享。

  三是長(cháng)短期目標統籌兼顧,以長(cháng)期目標為主,在細化信息系統管理的同時(shí),也要看到,財務(wù)信息系統的推進(jìn)是一個(gè)長(cháng)期性的工作,公司應已確立以(SAP)財務(wù)信息系統為核心逐步推行ERP,我們的目標是要實(shí)現財務(wù)信息(SAP)系統全面會(huì )計報表。

  三、管理方式的建議

  1、認真做好稅務(wù)籌劃和資產(chǎn)監管工作

  A、稅務(wù)籌劃不是偷稅漏稅,也不是簡(jiǎn)單的在稅金計算上爭取減免,而更重要的是積極爭取政策和在企業(yè)設立、投資行為、經(jīng)營(yíng)過(guò)程、籌資融資等經(jīng)濟行為方案設計中利用稅收政策進(jìn)行籌劃。

  B、資產(chǎn)監管重點(diǎn)圍繞公司資產(chǎn)保值增值為目標,加強資產(chǎn)管理中的資產(chǎn)評估、審核監管和完善產(chǎn)權登記管理,全面規范和加強公司資產(chǎn)管理,是健全公司資產(chǎn)管理體制、完善內部控制制度的必要舉措,是構建與完善公司固定資產(chǎn)管理的必然要求,對進(jìn)一步推進(jìn)公司預算管理制和提高公司資金使用的規范性、安全性和有效性具有十分重要的意義。

  通過(guò)全面清查登帳,核準相關(guān)基礎數據,摸清公司實(shí)際資產(chǎn)價(jià)值,有利于進(jìn)一步規范和加強公司資產(chǎn)管理,有利于為資產(chǎn)管理基礎數據庫提供初始、可靠的數據,有利于科學(xué)編制公司年度預算,實(shí)現資產(chǎn)精細化動(dòng)態(tài)管理。

  2、 落實(shí)培訓規劃,促進(jìn)財務(wù)隊伍建設

  A、 建立起制度化的財務(wù)人員培訓機制,并繼續加大培訓組織力度,開(kāi)展了一系列培訓工作,通過(guò)內訓與外訓,加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力提高;

  B、 落實(shí)職稱(chēng)考評,不斷優(yōu)化隊伍結構;

  四、員工待遇方面的建議

  1、建立合理薪酬體系

  公平是指工資要體現崗位價(jià)值,即不同崗位的工資因崗位對人的素質(zhì)、能力要求不同而不同。而目前公司在員工待遇方面僅以學(xué)歷、職位為主。

  2、建立合理的激勵機制

  物質(zhì)激勵主要是指公司的薪酬和福利,精神激勵主要體現在口頭表?yè)P以及培訓與升遷的機會(huì )等。

  每周工作報告 篇18

  本周我部門(mén)的重點(diǎn)工作是做好學(xué)校開(kāi)學(xué)的學(xué)生收費工作,完成發(fā)票的交接工作,做好各部門(mén)的預算工作管理。具體工作進(jìn)展情況如下

  1、為實(shí)現學(xué)校財務(wù)收費期間的有效管理,提高工作效率,跟蹤工作進(jìn)度,集思廣益提出改進(jìn)性工作方案,財務(wù)部每周五進(jìn)行工作會(huì )議,對具體可能出現的收費突發(fā)事件進(jìn)行工作部署與安排,做到防患于未然,充分做好各項準備。

  2、為更好的配合學(xué)院的育人計劃與育人目標,財務(wù)部給學(xué)院學(xué)生提供一個(gè)廣闊的平臺,讓其參與學(xué)校的收費工作,使學(xué)生能夠更好 的鍛煉自我,實(shí)現思與行的'統一。同時(shí)也提高了財務(wù)部的工作效率,圓滿(mǎn)完成了學(xué)院的收費工作。

  3、為實(shí)現學(xué)校收費工作的有序進(jìn)行,今年我部門(mén)根據人流大小對收費進(jìn)行合理分配,以確保新生、老生、民族預科生以及大專(zhuān)生都能在最短的時(shí)間繳費,避免學(xué)生因繳費而帶來(lái)人流的擁擠煩惱。

  4、為配合本學(xué)校財務(wù)工作管理模式的重大改革,財務(wù)處對各部門(mén)工作進(jìn)行重新的劃分與安排,真正做到各部門(mén)能夠各司其職,分工明確,更好的體現會(huì )計工作的謹慎性原則。

  每周工作報告 篇19

  財務(wù)部工作周報 (20xx.7.11 -20xx.7.15) 上周工作:

  1、配合稅務(wù)部門(mén)關(guān)于高新技術(shù)企業(yè)復審底稿的填寫(xiě)和修正。

  2、配合銷(xiāo)售部和采購部收發(fā)貨款,日常財務(wù)結算。其中應收應付報表和銷(xiāo)售部貨款跟催有待改善。

  3、財務(wù)部憑證制作,倉庫、銷(xiāo)售出入庫對賬完整,做成本結轉后關(guān)賬。

  4、財務(wù)報表及財務(wù)數據報告。

  5、工資核算并發(fā)放。

  6、國地稅納稅申報,稅款解繳,申報表打印裝訂。

  7、辦理財務(wù)日常業(yè)務(wù)。

  下周工作:

  1、貸款卡年檢.

  2、財務(wù)部參于倉庫盤(pán)點(diǎn)庫存,監盤(pán),做到賬實(shí)相符,如有不符,調整賬套數據。

  3、完善財務(wù)軟件的應用,修改以前財務(wù)數據范本(報表格式不對,科目沒(méi)有細化,科目收入與成本明細,沒(méi)有配比)。

  4、將做出財務(wù)分析報表(財務(wù)指標分析,賬齡分析,應收應付分析,以便讓銷(xiāo)售部及時(shí)跟催貨款)

  5、以往年度及本月度憑證裝訂.財務(wù)室檔案整理。

  6、處理日常工作。

  7、完成領(lǐng)導安排的.一切工作。

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