實(shí)習監理工作述職報告
隨著(zhù)個(gè)人的文明素養不斷提升，報告的用途越來(lái)越大，其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。一聽(tīng)到寫(xiě)報告馬上頭昏腦漲？以下是小編收集整理的實(shí)習監理工作述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
轉眼之間，來(lái)我單位工作實(shí)習已經(jīng)四個(gè)月，借整理工作報告這個(gè)機會(huì )，讓我有了靜心回顧這一段工作實(shí)習中所學(xué)、所想、所感的契機。
我所工作實(shí)習的工程為孤東建設二區住宅樓擴建工程，為孤東采油廠(chǎng)民心工程，對質(zhì)量、進(jìn)度要求較為嚴格，這更加有利于我的實(shí)習階段的學(xué)習與進(jìn)步。我在此工程負責七、八兩個(gè)標段，四棟四單元住宅樓，后期工作調整，負責六、七兩個(gè)標段。對于現場(chǎng)，我所負責標段進(jìn)度最慢，工程質(zhì)量控制較差，管理人員管理思路不清晰，在實(shí)際的工作中，我積極配合現場(chǎng)甲方代表，狠抓工程質(zhì)量，協(xié)調其進(jìn)度落實(shí)情況及平行施工，到目前為止，七標已趕上整體施工進(jìn)度，兩家施工單位對工程質(zhì)量控制也比較嚴格。
進(jìn)場(chǎng)時(shí)，工程進(jìn)行到基礎C15墊層部位，依次進(jìn)行基礎、儲藏室、1—5層主體、閣樓層，對土建方面進(jìn)行了比較系統的學(xué)習。
剛到工地的時(shí)候，接觸的第一件事情就是牛工讓我接手監理資料，用了一天的時(shí)間把監理日記、平行、巡視等監理資料熟悉透徹。
對于工作方面，進(jìn)入工地后首先學(xué)習的是原材料與部分半成品進(jìn)場(chǎng)報驗與檢測，對工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制，首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個(gè)環(huán)節上加強管理，明確對材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標準。針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道，對進(jìn)場(chǎng)的每批鋼筋、水泥做到“雙控”（即要有質(zhì)保書(shū)、合格證，還要有材料復試報告），未經(jīng)檢驗的材料不允許用于工程，質(zhì)量達不到要求的材料，及時(shí)清退出場(chǎng)。將鋼筋焊接半成品的質(zhì)量檢查作為監理工作的重點(diǎn)，采用目測和檢測相結合，首先從外觀(guān)上對軸線(xiàn)位移、彎折角度、裂紋凹坑等進(jìn)行檢查，然后隨機抽取焊接試件進(jìn)行試驗，合格后方可進(jìn)行驗收。對于工程使用最普遍、工程量較大的混凝土工程中的材料，質(zhì)量監理細則要求施工單位保證水泥、砂、石、水、外加劑等均滿(mǎn)足質(zhì)量要求，在有試驗報告的前提下，再審核混凝土的配合比是否正確，校核各種計量表具、量具是否準確、齊全。澆筑的施工方案和施工程序是否可行。如哪一道工序不符合規范、標準要求，立即通知施工單位質(zhì)檢人員及時(shí)組織整改。
其次，鋼筋驗收為監理工作中比較重要的環(huán)節，比如基礎驗收，強調對保護層的控制、加腋部位嚴格按照圖紙施工（在現場(chǎng)實(shí)際的施工過(guò)程中，有兩家施工單位未按照圖紙設計要求控制加腋部位，造成加腋部分尺寸小于50mm，需要重新處理加腋部位，具體的處理方法：清理干凈兩側基礎梁混凝土，鉆眼，植筋，鉆眼深度不得低于100mm，水平植筋按照基礎梁尺寸，基礎梁上部、下部各50mm開(kāi)始第一根，中間間距不大于200mm一根，豎向鋼筋也按照基礎梁尺寸，兩側50mm開(kāi)始第一根，中間間距不大于200mm一根，保證新澆混凝土面距原混凝土面尺寸為100mm），鋼筋錨固長(cháng)度控制等等，在基礎鋼筋方面，由于基礎受力為支座反力，對于鋼筋焊接點(diǎn)，搭接部位的要求與主體梁板梯中不同，下部鋼筋受拉，故要求焊接點(diǎn)與搭接部位在支座處1/3凈跨范圍內，上部鋼筋受壓，故要求焊接點(diǎn)與搭接部位在跨中1/3范圍內，在主體梁板梯中，與基礎鋼筋焊接點(diǎn)及搭接部位位置相反。另外，在現場(chǎng)實(shí)際接觸了二排鋼筋的規范與要求，二排筋綁扎應該與受力筋間距25mm左右，最短長(cháng)度為凈垮的1/4。其他梁板鋼筋隱蔽驗收前需要注意的部分問(wèn)題總結如下：
1、梁側、樓梯斜板等墊塊不易固定部位，必須使用帶綁扎絲的墊塊，并牢固綁扎在鋼筋上，以防止在混凝土振搗時(shí)產(chǎn)生墊塊脫落、位移的問(wèn)題。
2、洞口附加筋按規范和設計設置，并應注意此處墊塊的布設。
3、主次梁交接處箍筋的布設，加密箍的布設
4、板筋入梁錨固長(cháng)度。
5、板上部鋼筋下料長(cháng)度必須準確，同時(shí)伸入跨內的長(cháng)度必須滿(mǎn)足設計和規范要求。
6、梁柱節點(diǎn)處，柱箍筋加密布置，同時(shí)注意節點(diǎn)處及附近保護層厚度
7、挑檐板，樓梯板鋼筋，注意保護層厚度，不要出現頂在模板上的現象。
8、現澆板不允許使用墊塊代替馬凳
9、各種線(xiàn)管必須認真保護，不得出現變形等現象。
10、柱頭等部位施工縫必須嚴格按照規范處理，發(fā)現施工縫、模板內有雜物，影響混凝土質(zhì)量的情況，不論是事前、還是拆模以后發(fā)現，均將對施工單位加以處理。
11、鋼筋規格、型號、布設必須達到規范、設計要求，否則將對施工隊伍進(jìn)行處理。
12、梁板鋼筋保護層在施工過(guò)程中存在鋼筋交叉問(wèn)題，但嚴禁出現鋼筋直接與模板接觸的情況。
13、預留洞的位置必須準確。
14、梁端頭、受力鋼筋搭接部位箍筋加密區的設置。
15、梁柱鋼筋焊接接頭、搭接接頭位置嚴格按照結構設計說(shuō)明和規范執行，需要進(jìn)行箍筋加密的必須嚴格按照設計和規范要求施工。
在施工后期，各施工單位進(jìn)行砌體工程，此項工程在之前的學(xué)校書(shū)本知識學(xué)習的過(guò)程中從未接觸過(guò)，在施工現場(chǎng)的監理過(guò)程中，我努力的向劉海濱總監及現場(chǎng)各位老資質(zhì)的監理工程師、監理員認真學(xué)習，學(xué)到了很多之前從未學(xué)過(guò)的知識，比如，在拐角墻、丁字墻在砌筑的過(guò)程中，應該每皮都設拉墻筋，在預留窗口、洞口下一皮或者灰縫內要設兩邊最小伸出長(cháng)度為600mm的加強鋼筋，因為現場(chǎng)都采用加氣塊，所以都必須用水濕潤才可以上墻，這一點(diǎn)通過(guò)任意抽取已砌好的墻中砌塊的灰縫飽滿(mǎn)度來(lái)觀(guān)察，同時(shí)，砌好的墻體必須進(jìn)行有效的養護，其他部分砌體驗收中應該注意的問(wèn)題總結如下：
1．拉結筋長(cháng)度按照圖紙設計要求不短于1M，鋼筋拉鉤外露3mm
2．馬牙槎先退后；進(jìn)退6進(jìn)1
3．砌塊搭接不能小于1/3砌塊長(cháng)度，砌塊不得小于20cm
4．立縫不得有假縫、透明縫
5．大磚灰縫平縫1。5cm，立縫2cm
6．平整小于正負5mm
7．窗口標高在正負20mm范圍內
另外一個(gè)旁站項目：回填土，在基礎回填過(guò)程中，需要監理人員的全程旁站，在回填之前，需要先進(jìn)行回填土的檢測，不可含大石塊、樁頭等雜物，必要時(shí)，回填土須過(guò)篩后才可使用，在回填過(guò)程中，分層回填夯實(shí)，每層厚度在300mm左右。
剛進(jìn)入工作單位，總監與各位老資質(zhì)的監理工程師、監理員教給我最多的就是如何做好一個(gè)監理，如何的開(kāi)展監理工作，在這四個(gè)月的學(xué)習與工作過(guò)程中，從經(jīng)驗到教訓，我總結了部分開(kāi)展監理工作應注意的問(wèn)題：
監理工作是涉及人和事的一種監督和管理的工作，不可避免地會(huì )遇到各種各樣的矛盾和受到某些方面的干擾，一些問(wèn)題如果開(kāi)始時(shí)處理不慎，會(huì )對后續的或其他部分的監理工作造成被動(dòng)和混亂。
�。�1）監理人員對乙方開(kāi)展工作的同時(shí)，不能忽略與甲方的溝通和協(xié)調。監理人員在工作中應多聽(tīng)取甲方意見(jiàn)，注意維護和保持與甲方配合一致。
�。�2）監理人員與甲方有不同意見(jiàn)時(shí)，應從技術(shù)角度加以充分說(shuō)明，然后由甲方?jīng)Q定。監理人員只有取得甲方的充分支持和配合才能有效地開(kāi)展工作。
�。�3）監理人員作為工程技術(shù)質(zhì)量監理，主要工作在于檢查工程質(zhì)量，而不是參與乙方的工程開(kāi)發(fā)。因此，監理人員原則上不應為乙方指定或尋求工程解決方案，以避免對監理工作造成被動(dòng)。
�。�4）當監理人員需要向乙方提出工程質(zhì)量要求時(shí)，應直接提出所需要解決的問(wèn)題和所要達到的目標。其中應注意的是，監理人員要避免用“指定具體的方案（或做法）”來(lái)要求乙方做某事或達到某種要求。
�。�5）注意做好監理工作記錄，做好各項監理要求的跟蹤管理工作，這是完整地做好監理工作的基礎。對甲乙雙方的任何工作安排、監理要求和相應答復，以及有關(guān)的落實(shí)和完成情況，都應有完整的，可以跟蹤管理的工作記錄。
�。�6）監理人員對甲乙雙方的工作要求（配合要求、包括監理要求等），應及早向對方提出。
在為期不長(cháng)的工作與學(xué)習中，根據個(gè)人理解我認識到當前監理工作存在部分誤區：
1.監理制度僅局限于施工階段
監理制度應該貫穿工程建設項目的始終，包括投資決策階段、設計階段、施工招投標階段、施工階段（含保修階段）。但目前，我國監理工作一般僅限于工程建設項目的施工階段，監理人員接受委托后，工程馬上開(kāi)工，造成監理人員邊干邊熟悉情況，對工程并未深入的掌握和熟悉。
2.對業(yè)主行為無(wú)規范
業(yè)主行為規范與否，直接關(guān)系到工程建設項目能否順利進(jìn)行，建設目標能否如期實(shí)現。有的對監理工作干預較多，有的`不通過(guò)監理工程師直接給承包商下達指令，造成不必要的糾紛和誤解。其實(shí)，監理工程師應該是工程建設項目現場(chǎng)的唯一管理者，業(yè)主委托了監理，就應由監理工程師去實(shí)施對工程建設項目的監督與管理，業(yè)主的意見(jiàn)和決策均應通過(guò)監理工程師實(shí)施，而業(yè)主所要做的，是如何做好對監理的管理，而非直接對工程建設項目的管理。業(yè)主不規范，是一個(gè)普遍的現象。這就要求監理人員必須熟悉監理委托合同，審時(shí)度勢，正確處理好與業(yè)主的關(guān)系，從大局出發(fā)，顧客第一，為業(yè)主服務(wù)，對業(yè)主負責。只有這樣才能取得業(yè)主的信任，以利監理工作的開(kāi)展。規范業(yè)主的行為，使業(yè)主轉變計劃經(jīng)濟體制下的觀(guān)念，是確保工程建設項目順利進(jìn)行的先決條件�？梢酝ㄟ^(guò)對業(yè)主招投標或業(yè)主代理招投標的方式來(lái)解決這一問(wèn)題。
3.把監理工程師當作質(zhì)檢員
監理工程師是作為公正的第三方，依據監理合同和工程建設承包合同進(jìn)行監理，不是承包商的質(zhì)檢員。這個(gè)問(wèn)題涉及到職責問(wèn)題，還涉及到驗收程序。各項驗收，必須在承包商自檢合格的基礎上，報請監理工程師驗收。在現場(chǎng)的監理過(guò)程中，很多施工單位不進(jìn)行自檢自查自改就報監理驗收，把監理當做了質(zhì)檢員。
在監理工作中，特別是作為剛參加工作的監理員，我一直在努力做到“五勤”：即眼勤，要經(jīng)常到現場(chǎng)了解施工情況，多看施工圖，熟悉設計哪些是重要部位；手勤，發(fā)現問(wèn)題要常記，處理哪些問(wèn)題要有記錄；腿勤，常到現場(chǎng)轉轉；嘴勤，對于施工隊易出現的質(zhì)量隱患要常提醒，對施工隊要經(jīng)常交底；腦勤，熟悉圖紙，動(dòng)腦筋想措施來(lái)保證工程質(zhì)量。在工作方式、深度上要求做到“嚴”（嚴格按施工規范要求施工，嚴格檢查把關(guān)）、“準”（處理問(wèn)題要果斷、準確，要以數據為依據）、“細”（工作中細心，處理事情要細致）、“實(shí)”（做到一件事要實(shí)實(shí)在在，親自去做，去檢查，遇到質(zhì)量問(wèn)題要做實(shí)質(zhì)性處理，不能找理由推脫，要為建設單位、施工單位解決實(shí)質(zhì)性的技術(shù)難題）。對于重要部位或有特殊工藝要求的部位施工過(guò)程中，作為現場(chǎng)監理需要全天候24小時(shí)跟班旁站，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。如在現場(chǎng)砼澆筑時(shí)，監理都應親自在施工現場(chǎng)測定砼坍落度是否超標、穩定；試塊抽取、制作是否符合要求，并親自取樣；監督工人的操作是否符合標準。發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)通知施工單位整改，消滅質(zhì)量隱患。
在時(shí)間不長(cháng)的工作中，在我從懵懂的大學(xué)生慢慢適應社會(huì )的過(guò)程中，公司領(lǐng)導與現場(chǎng)的總監及各位監理工程師、監理員都更給了我莫大的幫助，在以后的工作中，我會(huì )繼續努力，時(shí)刻把握自己方向，學(xué)做一名合格的監理人員。
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