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處副處長(cháng)述職報告

時(shí)間:2021-08-27 15:04:14 報告 我要投稿

處副處長(cháng)述職報告

  在生活中,報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,其在寫(xiě)作上有一定的技巧。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難,以下是小編精心整理的處副處長(cháng)述職報告,歡迎閱讀與收藏。

處副處長(cháng)述職報告

處副處長(cháng)述職報告1

  在學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)心下,在科技處宗處長(cháng)及全體同仁的支持下,經(jīng)過(guò)個(gè)人不斷地努力和不懈地學(xué)習,20xx年于我而言,感覺(jué)收獲很多。

  一、思想日漸成熟,工作理念日趨完善

  首先,在思想方面,由一名專(zhuān)任教師變成專(zhuān)職的管理人員,這種轉變所帶來(lái)的沖擊由最初的慢適應到后來(lái)的積極融入,使我感覺(jué)日漸步入工作正軌,主要表現為思考問(wèn)題更注重全局,解決問(wèn)題更注重效率,與人相處更注重溝通,為教師們服務(wù)更注重方法。這種轉變與成熟源自科技處同仁們的幫助和宗處長(cháng)的指導,它所帶來(lái)的直接反映就是受到了教師們的歡迎,這是對我最好的獎勵,同時(shí)也是進(jìn)一步努力工作的強大動(dòng)力。

  其次,由原來(lái)的科研工作者,變?yōu)闉榭蒲泄ぷ鞣⻊?wù)的管理者,在這個(gè)轉變的過(guò)程中,自己牢記一點(diǎn)沒(méi)有改變,那就是要充分利用自己源自教師隊伍所帶來(lái)的對教師們科研心態(tài)與科研狀態(tài)的了解與理解。這樣可以使自己所做的每一件事,所出臺的每項政策,所做出的每個(gè)管理決定,都能結合教師的所需與所想,時(shí)刻在思想上與之共鳴,在工作方法上為之所動(dòng)。 再者,新任科研管理崗位,不斷學(xué)習國家的科技政策,深入領(lǐng)會(huì )科學(xué)發(fā)展觀(guān)的內涵,全面解讀學(xué)校的科研發(fā)展戰略,全面領(lǐng)會(huì )宗處長(cháng)科研管理的理念,也是我一年之中于思想上不斷求進(jìn)取的方向與目標。

  二、工作漸入佳境,努力掌握創(chuàng )造性地開(kāi)展工作的本領(lǐng)

  在工作方面,本著(zhù)最初以經(jīng)營(yíng)的思想來(lái)管理科研的理念,秉持著(zhù)用創(chuàng )造性的方法來(lái)做具體而微之科研工作的指導思想,有針對性地加強了對社科科研工作的管理,增強了為社科教師們服務(wù)的力度。除了全力配合宗處長(cháng)做好學(xué)?蒲邪l(fā)展戰略性工作,與全處同志一起以學(xué)校各項政策為指導,秉承科大精神,營(yíng)造創(chuàng )新文化,努力開(kāi)拓,扎實(shí)工作,強化服務(wù),加強管理,注重內涵,突出產(chǎn)學(xué)研合作特色以外,還結合自己分管的工作提出了一些具體的管理措施,取得了一些階段性的成果,可以概括如下:

 。1)通過(guò)外引內聯(lián),全面調動(dòng)起文科教師的科研熱情,多次邀請校內外專(zhuān)家舉辦針對全校文科教師課題申報的培訓講座,產(chǎn)生了積極的效果。以申報山東省軟科學(xué)項目為例,往年申報數量一般在12項左右,獲批數量在4項以下,今年在科技處的積極動(dòng)員和引導下,申報數量上升為34項并獲批8項,20xx年度省軟科學(xué)項目提前到今年末申報,我校共申報49項,獲批數量估計應該在10項以上,呈逐年遞增的趨勢。

 。2)充分經(jīng)營(yíng)校外科研資源,廣泛與省市各級科研主管單位進(jìn)行密切的溝通與合作,積極擴大我校在青島市和山東省社科研究領(lǐng)域的影響,積極組織參與青島市和山東省社科聯(lián)的活動(dòng),努力爭得本年度“青島市社科科普活動(dòng)最佳組織單位獎”和青島市社科工作先進(jìn)個(gè)人獎(頒獎單位:宣傳部、青島市社科聯(lián)),從而全面拓展了我校文科教師們的縱向科研發(fā)展空間。

 。3)擔任學(xué)!犊萍己(jiǎn)報》的主編工作,與科技處年青同仁劉堯和周林等合作,充分整理了有利于我?蒲邪l(fā)展的科研信息,并建立了共享的網(wǎng)絡(luò )資源,一同協(xié)助宗處長(cháng)建立了信息化的管理制度。又于近期建立了面向全校文科教師的飛信聯(lián)系制度與公共信箱聯(lián)系制度,不斷開(kāi)創(chuàng )科技管理工作的新模式,認真為教師們進(jìn)行科學(xué)研究提供人性化的服務(wù)。

 。4)在戴尊紅老師的配合下,主編了適用于全校文科教師的《社科教師課題申報與成果報獎完全攻略手冊》,全面收集了所有適用于我校社科教師課題申報的類(lèi)別,整理了我校教師們能夠申報的各種獎項,同時(shí)籍此建立了指導文科教師們進(jìn)行課題申報與科研報獎的路徑與指南,受到了教師們的廣泛好評。

 。5)積極組織社科課題申報與成果報獎。在申報數量與獲批數量上都取得了很多突破性成就:

  諸如首次同時(shí)獲批2項國家教育部課題;同時(shí)獲批山東省軟科學(xué)8個(gè)項目;青島市軟科學(xué)項目由每年的不足2項發(fā)展到平均每年獲批4項,居青島市高校前列。20xx年統計下來(lái),我校人文社科方面共計新上項目62項,新上經(jīng)費85萬(wàn)元。其中,國務(wù)院項目1項,省自然科學(xué)基金1項,省社科規劃項目2項,市社科規劃項目3項,雙百調研項目4項,市軟科學(xué)項目4項,以及其它各類(lèi)項目47項。加上往年項目的后續到賬經(jīng)費,今年我校人文社科項目共計到賬經(jīng)費200多萬(wàn)元。另外,我校人文社科研究成果獲得省軟科學(xué)獎勵14項,青島市社科獎8項。今年獲得各級各類(lèi)鑒定結項的成果有40余項。

 。6)在宗處長(cháng)首問(wèn)負責工作思想指導下,建立了科技處文科工作的“首問(wèn)負責制”,并將之公之于教師,同時(shí)作為我們開(kāi)展工作的座佑銘。除了做好日常管理工作以外,還擔任部分教師的課題申報指導工作,對部分入門(mén)不深的教師,尤其是青年教師申報各層級課題進(jìn)行廣泛的指導。

 。7)創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,建立我校社科專(zhuān)家資源庫和專(zhuān)家委員會(huì ),改革學(xué)校社科基金資助辦法,建立青年教師專(zhuān)項資助資金和高水平學(xué)術(shù)報告資助經(jīng)費項目,從政策和組織兩個(gè)方面積極準備國家社科基金和國家自然基金項目申報,廣泛為教師們開(kāi)拓高級別縱向課題申報渠道。

 。8)本年度組織兩次學(xué)校社科基金課題的立項工作,在運作過(guò)程中不斷修訂評審政策,不斷完善立項辦法,籍此營(yíng)造了我校社科科研工作發(fā)展的氛圍。此外,協(xié)助宗處長(cháng)籌備和召開(kāi)學(xué)?萍即髸(huì ),為之擬定宣傳語(yǔ),參與修改科技文件,制訂了青島科技大學(xué)社科基金管理辦法。與李再峰副處長(cháng)密切合作,積極推動(dòng)文科學(xué)院研究所的考核工作,共同研究我校教師科研工作量的計算辦法。

處副處長(cháng)述職報告2

  尊敬的領(lǐng)導,各位同事:

  大家好!

  我是,現任財政局人事處副處長(cháng),主要負責的工作是干部教育培訓的制定和組織實(shí)施、政府績(jì)效評估計劃的上報落實(shí)、處內文字綜合工作,協(xié)助處長(cháng)分管老干部服務(wù)、工資管理及人事統計報表工作,同時(shí)做好局黨委會(huì )議的召集、布置、組織及會(huì )議記錄工作。在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下,我的工作做得有聲有色。今后為了更好的的完成我的工作任務(wù),我將本人(時(shí)間)以來(lái)的工作情況述職如下,請予以審議:

  一、工作情況

  1.加強干部日常管理,不斷提高干部管理水平。通過(guò)工作總結、民主測評,對機關(guān)公務(wù)員進(jìn)行年度考核、個(gè)人資料歸檔,完成機關(guān)公務(wù)員崗位績(jì)效考核及事業(yè)單位工作人員年度考核工作。認真完成我局的干部選拔任用的評議工作,對領(lǐng)導干部的個(gè)人事項做好填報存檔。另外,我還負責局里部分事業(yè)單位臨時(shí)聘用人員的招聘和摸底調查,制定臨時(shí)聘用人員的管理辦法。

  2.深入推進(jìn)財政文化建設,開(kāi)展干部教育培訓。為了制定切合我局實(shí)際、具有較強操作性的干部教育培訓計劃,根據局里的要求,我堅持“大教育、大培訓”的工作思路。對于干部教育培訓,以及公務(wù)員的在職培訓和專(zhuān)業(yè)能力培訓計劃的填報和組織,我認真進(jìn)行策劃,并及時(shí)組織干部人員參加培訓班。在長(cháng)春市財政系統領(lǐng)導干部及后備干部的培訓取得了圓滿(mǎn)的成功,達到了預期的效果。

  3.熱心周到,努力做好老干部服務(wù)工作。老干部為我局的發(fā)展做出了重要的工作,我負責老干部的日常管理工作,為老干部服好務(wù)。重大節假日對老干部進(jìn)行走訪(fǎng)慰問(wèn),組織老干部參加局里的活動(dòng),利用公物倉老干部活動(dòng)室豐富老干部們的業(yè)余生活,為老干部的醫療進(jìn)行報銷(xiāo)服務(wù)。

  4.從精細化、規范化管理入手,認真做好處內其他各項工作。作為財政局人事處的副處長(cháng),除了做好上述工作外,還有很多事情需要親力親為。為了更好的`完成我局20xx的財政監督管理工作,在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在同事們的協(xié)助下,我努力做好自己職責之事。財務(wù)監管工作是十分重要的,我認真做好了我局20xx年度政府績(jì)效評估計劃上報工作。而局里的年度工資正常晉升工作、醫保管理工作、人事教育統計報表工作、其他統計報表工作,我都一一做好,目的只是為了將我職責之內的工作出色的完成,確保局里的財政工作能夠順利運行。

  二、工作體會(huì )

  作為財政局人事處的副處長(cháng),我深深知道我的工作性質(zhì)。作為領(lǐng)導我副手,我要協(xié)助處長(cháng)管理好局內事務(wù);作為一名局里的干部,我要以身作則,在做好自己分內之事的時(shí)候,也與同事一起團結協(xié)作,共同為財政局的各項工作服務(wù)。在工作中,我時(shí)常告誡自己要顧全大局,廉潔自律,謙虛謹慎,為人誠懇、注重禮儀”是我在生活工作中的為人處事原則。工作中,不說(shuō)不該說(shuō)的話(huà),不表不該表的態(tài),不吃不該吃的請,不受不該受的禮,不做不該做的事,不建不該建的議,不逾不該逾的矩。不推過(guò),不扯皮,不耍橫,不張狂,不說(shuō)情,擺正位置,找準角色。為人寬容厚道好相處,做事公正廉明能周全。能夠時(shí)刻維護財政局的形象,維護個(gè)人形象。認真貫徹好黨的“兩個(gè)條例”以黨員干部標準嚴格要求自己,廉潔自律,把全體職員的利益放在首位,不謀私利。始終把發(fā)揚個(gè)人廉潔正派的工作作風(fēng),不講求待遇、不貪圖享受,辦事公正,不謀私利。自覺(jué)把自己置于集體的監督之下,默默工作、無(wú)私奉獻不計較個(gè)人得失。

  回顧這幾年的工作,有成績(jì)也有不足。作為財政局人事處的副處長(cháng),我在工作中有不細心的地方,還有就是工作的創(chuàng )新能力上還不夠。今后我將從以下幾方面著(zhù)手展開(kāi)工作:

  1、不斷加強思想政治和科學(xué)發(fā)展觀(guān)的學(xué)習,改變觀(guān)念,以發(fā)展的眼光看問(wèn)題,努力提高個(gè)人的管理能力和綜合素質(zhì),使自身的理論基礎、業(yè)務(wù)水平、工作方法等適應新形勢的要求。

  2、在人事處的工作中我積極發(fā)揮個(gè)人的領(lǐng)導能力及協(xié)調能力,善于與職員溝通交流。堅持做好監督和指導工作,講實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效,切實(shí)增強工作的針對性,對每一項工作都以認真負責的態(tài)度有檢查、有落實(shí)。注意從小事做起,從日常生活點(diǎn)滴抓起,甘當表率、積極進(jìn)取,有較強的事業(yè)心、責任感、大局意識和組織協(xié)調能力,處事果斷,有較強的改革創(chuàng )新意識、開(kāi)拓進(jìn)取精神,有較強的工作能力、管理能力和口頭表達能力。工作認真負責,恪盡職守,工作作風(fēng)深入踏實(shí),以身作則,為我局的發(fā)展做出了自己應有的貢獻。

  3、要做好財政局人事處的管理工作,必須要有正確的政治思想。我多年來(lái)認真學(xué)習黨的理論,特別是學(xué)好科學(xué)發(fā)展觀(guān),用黨的理論武裝自己的頭腦,在工作上我養有吃苦耐勞、善于專(zhuān)研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng);在生活上,我想職工所想,急職工所急,真正用心去關(guān)心每一個(gè)職員。在實(shí)際工作中,我服從財政局領(lǐng)導的工作安排,緊密結合崗位實(shí)際,堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一件事,認真對待每一次工作,保證工作質(zhì)量。

  總結過(guò)去,是為了肯定成績(jì),找出不足;展望未來(lái),是為了以后進(jìn)一步的提高。新起點(diǎn)、新希望。站在20xx年的起點(diǎn),我將滿(mǎn)懷信心,以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁,把財政局人事處的工作做得更加的出色。

處副處長(cháng)述職報告3

  一、個(gè)人履職情況

  我于**年1月,任集團公司財務(wù)處副處長(cháng),主要職責為:資金管理。同年5月,兼任煤層氣發(fā)電公司財務(wù)部部長(cháng),主要職責為:財務(wù)核算及管理。一年來(lái),我以保障集團公司資金安全運轉為己任,認真履行公司賦予的職權,完成了全年的目標任務(wù)。

  二、年度目標任務(wù)完成情況

  1、資金管理

  保證貸款按期續貸。保證了整個(gè)集團公司成功續貸款,其中:華夏銀行、建設銀行的貸款從一年期的短期貸款倒成中期貸款;興業(yè)銀行的貸款更換了擔保條件;城峰煤業(yè)公司、**煤業(yè)公司的項目貸款順利置換為中期流資貸款。

  降低融資成本。主動(dòng)與各銀行溝通,降低貸款利率,全年集團公司累計降息350萬(wàn)元。

  規范內部借貸手續。為了解決內部資金拆借手續,減少稅務(wù)風(fēng)險。集團公司內部簽訂了《發(fā)債資金統借統還協(xié)議》《貸款統借統還協(xié)議》。**小貸公司為集團內部成員單位發(fā)放了貸款。

  加強內部資金管理,合理調配資金。每月嚴格審核資金使用計劃,并根據銷(xiāo)售回款及還貸計劃編制集團公司資金收支平衡表,及時(shí)監控下屬公司的資金使用情況。為降低貼息成本,除工資、稅金等必須支付貨幣資金外,全部使用銀行承兌。全年累計辦理了50萬(wàn)元以下的小額銀行承兌3500多張,滿(mǎn)足了采供中心及小額付款需求。

  發(fā)債后續工作。在中國債券信息網(wǎng)上公示了集團公司年報、半年報及評級等發(fā)債信息。接受了山西省發(fā)改委對集團公司企業(yè)債還本付息的風(fēng)險排查。支付了**年發(fā)債利息。

  2、煤層氣發(fā)電公司財務(wù)工作

  財務(wù)核算及管理。正確處理財務(wù)核算業(yè)務(wù),及時(shí)提供了各項財務(wù)數據;規范了廢舊物資處理及外委維修的申請審批單;在報表系統增加了電力利潤分析表,分析每度電的成本利潤;輔助賬統計燃機1萬(wàn)小時(shí)保養和二期發(fā)電工程的付款、結算情況;嚴格執行集團公司資金使用管理規定,實(shí)行收支兩支線(xiàn);辦理了**年增值稅即征即退、資源綜合利用企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策稅務(wù)備案。

  新三板籌備工作。準備上新三板的前期資料,多次與券商、律師、審計事務(wù)所進(jìn)行對接、研討,及時(shí)解決影響上新三板的財務(wù)問(wèn)題。

  三、集團制度執行情況

  一年來(lái),嚴格執行集團的各項制度,無(wú)違規違紀行為。將集團經(jīng)管、財務(wù)方面的制度作為開(kāi)展財務(wù)核算與監督管理的依據。按規定分別在和實(shí)地產(chǎn)公司、城峰煤業(yè)公司、**旅游公司完成了跟班調研工作,主要對接了資金管理、財務(wù)核算等內容。

  四、培訓學(xué)習情況

  年初參加了員工學(xué)院組織的高層管理提升班;5月份參加了財務(wù)處組織的”營(yíng)改增”培訓;8月份參加了集團外派的第一期”分之合阿米巴”經(jīng)營(yíng)管理培訓,并參與了研討,為材料計劃成本核算及煤銷(xiāo)分公司利潤考核提供了合理化建議;參加了納稅人俱樂(lè )部組織的稅務(wù)培訓。

  在讀書(shū)月活動(dòng)中,我自己讀了《人性的弱點(diǎn)》一書(shū)感受頗深。在書(shū)中我學(xué)到了很多說(shuō)話(huà)的技巧,對工作幫助很大。

  五、團隊建設情況

  完成了2名員工的談心工作,了解了他們的思想動(dòng)態(tài)并分析了工作現狀,為他們的職業(yè)規劃提出建議。平時(shí),我和處室其他同事相處融洽、互助進(jìn)取,培養了團結協(xié)作,緊密配合的團隊精神。

  六、參與公益事業(yè)情況

  參加煤層氣發(fā)電公司**捐款500元,集團公司陽(yáng)光救助捐款300元。

  七、自我評價(jià)

  過(guò)去一年,我雖然做了大量的工作,付出了辛勤的勞動(dòng),也取得了一些成績(jì),這離不開(kāi)領(lǐng)導的關(guān)心指導、同事們的支持。但是不能否認,在工作中還存在一些問(wèn)題:一是管理水平和實(shí)踐能力有待于進(jìn)一步提高,主要表現在重日常事務(wù),輕管理工作,發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題做得還不夠到位;二是工作上滿(mǎn)足于正;,缺乏開(kāi)拓和創(chuàng )新精神。

  八、今后的思路打算

  1、資金管理工作:一是合理預測資金需求量,防止盲目籌資;二是安排好資金供應時(shí)間,保障集團公司資金流動(dòng)合理高效;三是積極與金融機構聯(lián)系,綜合分析各種籌資渠道及成本,繼續降低財務(wù)成本。

  2、煤層氣發(fā)電公司財務(wù)工作: 一是強化財務(wù)核算及管理,確保財務(wù)信息準確、及時(shí);二是繼續完善上新三板的相關(guān)資料;三是深入研究瓦斯綜合利用的相關(guān)稅收優(yōu)惠政策,結合公司的實(shí)際情況,提前稅務(wù)籌劃。

  3、個(gè)人素質(zhì)提升:一是不斷充電,加強對企業(yè)運作所需的經(jīng)濟領(lǐng)域包括金融學(xué)、稅務(wù)法規、管理學(xué)等知識的學(xué)習;二是要站在現代化企業(yè)集團的高度,分析解決問(wèn)題,自覺(jué)尋找自身不足;三是深入基層調研、學(xué)習,做到學(xué)用結合。

  以上述職,請予評議。

處副處長(cháng)述職報告4

  公元20xx年7月21日辛卯年乙未月丁丑日,我接到機電校鏢局向副總鏢頭飛鴿傳書(shū)。上書(shū):火速于今日之內趕到郫縣古城,我鏢局在古城新建的鳳凰學(xué)院古城校區鏢局。馳援新上任的劉副總鏢頭。事不宜遲,放下書(shū)信我立即運起神行之術(shù)向郫縣方向飛去。

  兩個(gè)時(shí)辰左右前方出現一巨大建筑物,高30丈,長(cháng)上百丈。遠遠望去仙氣繚繞、祥云籠罩,我心中暗暗吃驚好一個(gè)風(fēng)水寶地。約莫一炷香功夫到得該建筑玄鐵大門(mén)之前,終于得見(jiàn)其真容。大門(mén)口左側上書(shū)“西華大學(xué)鳳凰學(xué)院古城校區”十二個(gè)楷書(shū)大字,一看即知此乃王羲之書(shū)法遺風(fēng)。門(mén)雙側分別站立尉遲、叔寶保鏢兩名。身高8尺,膀大腰圓,臉似黑炭,牛眼豹頭。上穿烏金纏絲甲,腳踏日行千里靴,頭戴斬妖除魔盔,5米之外即感受到了不容侵犯之氣。遞上門(mén)貼,玄鐵大門(mén)緩緩開(kāi)啟。進(jìn)到門(mén)內。映入眼簾的是一個(gè)奇花異草的花臺,花草樹(shù)木按照高矮粗細排列錯落有致,灌木喬木合理布局爭奇斗艷。暗合七星八卦華容陣。果然是高人設計。此陣乃藏風(fēng)聚氣,紫氣東來(lái)之陣。七星守宮,八卦護外,按照7、8五十六的排列組合變化,奇巧無(wú)比。我心道:古城鏢局果然藏龍臥虎。繞過(guò)花臺出現臺階24級,暗合星座24宮。莫非此間還有西洋術(shù)士高人。踏上臺階進(jìn)入建筑物內部。置身其中的是一個(gè)大理石裝飾的大廳,細細一看哪里是什么大理石。分明是西域羊脂玉石。好大的手筆……。進(jìn)入大廳左手第一個(gè)房間,環(huán)視一圈,各種花木圍繞房?jì),尤以房間四角的4株滴水觀(guān)音最為搶眼;分別護衛東西南北四個(gè)方向。該布局看似簡(jiǎn)單,但內部暗含藏傳佛教之密宗曼陀羅壇場(chǎng)。身在其中的人受佛家庇佑萬(wàn)事大吉之局。

  房間里背對站著(zhù)一個(gè)人,身高7尺,膀大腰圓,肌肉虬結。一見(jiàn)之下即知此人長(cháng)期修習外家功法。我抱拳拱手小聲喊了句:劉總鏢頭。他轉過(guò)身來(lái)!班搿蔽倚牡装l(fā)出驚嘆。終于看清楚了、此君虎目、龍鼻,頭發(fā)微卷似西域人士。以中醫望聞問(wèn)切之法視之。雙目有神此乃腎氣充足,龍鼻寬大此乃腸胃功能優(yōu)異!澳愫谩彼禮答道。聲若洪鐘實(shí)是丹田內力充盈之象。表明身份后,我坐在劉總鏢頭下手,他說(shuō)“你就是剛剛來(lái)的張波,好,你現在暫時(shí)做我助理”。就這樣我進(jìn)入了鳳凰學(xué)院古城鏢局籌備小組。

  平時(shí)我就跟隨劉總鏢頭巡視鏢局內各個(gè)區域,包括鏢局教學(xué)樓每個(gè)教室。樓下每個(gè)區域包括每一塊草皮,每一個(gè)開(kāi)關(guān),每一個(gè)水龍頭都必須檢查。有問(wèn)題的都做了詳細記錄,有損壞的立即通知鏢局后勤處,我與劉總鏢頭既做鏢頭辦公室的工作也做鏢局學(xué)生處的工作還做鏢局后勤處和保衛處的工作。在與后勤處的工作往來(lái)中我認識了李處長(cháng),此人不高,但雙目炯炯有神,看身法必是擅長(cháng)遁地之法。

  慢慢的到鏢局鏢局報到的人員越來(lái)越多,有紅光鏢局的、有犀浦鏢局的、有新來(lái)的江湖上各路英雄豪杰。由于鏢局各個(gè)部門(mén)已經(jīng)健全我被分配到學(xué)生處擔任學(xué)生處副處長(cháng)一職。當時(shí)我就暗暗叫苦。聞聽(tīng)學(xué)生處處長(cháng)姓胡單名一個(gè)雷字。人如其名做事雷厲風(fēng)行,說(shuō)話(huà)鏗鏘有力,渾身散發(fā)著(zhù)霸氣,人送綽號“機電校李云龍”。我是新人能為他輔佐好嗎?我拿出龜甲銅錢(qián)占上一卦,兩正面,兩背面。卦辭有云:乾坤中分,喜憂(yōu)參半。吉兇難測。只好硬著(zhù)頭皮上了。

  到得學(xué)生處辦公室,胡處長(cháng)坐在上首之位。背后兩尊滴水觀(guān)音護駕。走近仔細端詳此君。中等身材,不胖不瘦,豹頭虎目,兩眼有神呼吸細密。定是內家高手。他看了我一眼大吼一聲“你好啊,歡迎來(lái)到學(xué)生處”。聲音振聾發(fā)聵,看來(lái)李云龍之稱(chēng)謂并非浪得虛名。我抱拳拱手還禮答“領(lǐng)導好”?磥(lái)第一次見(jiàn)面還算平穩。我暗自慶幸。后來(lái)的相處可以用峰回路轉來(lái)形容,我完全認同“李云龍”式管理。人一定要有霸氣。

  某日,我感受到了胡處長(cháng)的千里傳音大法。暗示我立即到他辦公室有重要任務(wù)安排。我心道終于有任務(wù)了。我到得古城鏢局多日。一直在當救火隊員,哪里需要去哪里,F在終于輪到我了,不禁暗喜。對任務(wù)的壓力感也油然而生。我調勻呼吸,氣守丹田,暗運神行法三步并作兩步走沖進(jìn)了學(xué)生處辦公室。此時(shí)胡處長(cháng)早已等候在內,看他表情。此次任務(wù)重大,艱巨性不言而喻。

  我剛剛坐下他就說(shuō)“這次派你帶領(lǐng)新生去部隊軍訓”!巴邸蔽視灹。帶新生去部隊軍訓是什么概念。所謂新生實(shí)乃我們鏢局剛剛報名的學(xué)生。此間有各地州府達官貴人,名人政要的公子小姐。有各州府武術(shù)冠軍、演出表演冠軍。別看他們年紀小,個(gè)個(gè)都是出類(lèi)拔萃,名聲在外。我能管好嗎?我自言自語(yǔ)!熬湍闳チ,我說(shuō)你就是你,沒(méi)有理由立即出發(fā)”。哇李云龍又附身了,哈哈哈!去就去。我站起來(lái)施理道“遵命,堅決完成任務(wù),不辱使命”。這一天是20xx年8月19日。

  八月的成都酷熱難耐,遠遠望去路上都是熱氣蒸騰。街道上也沒(méi)幾個(gè)人行走。都跑到寒冰洞穴盛涼去了。8月19日申時(shí)我們到得雙流兵站。剛進(jìn)兵站遠處就跑過(guò)來(lái)幾名教官。當先一人,個(gè)子不高,頭發(fā)不多,虎頭蛇眼。嘴唇薄。四肢強健有力。跑起來(lái)虎虎生風(fēng)。下盤(pán)功夫了得。后來(lái)得知此人不是別人正是那雙流兵站陳總教官。數百學(xué)生按隊列站好在那兵站演武場(chǎng)上,此時(shí)刮過(guò)來(lái)一陣風(fēng)揚起塵土漫天,遠處夕陽(yáng)斜下。好一派沙場(chǎng)秋點(diǎn)兵之景。每天同學(xué)們聞雞起舞。在訓練場(chǎng)揮汗如雨。教官教的盡心,同學(xué)們學(xué)得努力。我就陪著(zhù)學(xué)生們訓練,中午時(shí)間帶生病的學(xué)生外出就醫,為學(xué)生購買(mǎi)生活必需品,在雙流兵站也發(fā)生了部分學(xué)生退學(xué)事件。后來(lái)查證實(shí)是盤(pán)踞在川東餓龍幫一嘍啰,姓劉單名一暢字的在隊伍里煽風(fēng)點(diǎn)火,妖言惑眾。散播移民火星項目。弄得學(xué)生們群情激昂,都想退學(xué)去火星。還好在寇總鏢頭的指揮下事態(tài)很快得到控制,我也總結了不足:沒(méi)有在學(xué)生里面安插內線(xiàn)第一時(shí)間發(fā)現內鬼。在發(fā)現問(wèn)題方面要加強鍛煉。9月9日未時(shí),大部隊返回古城,我的心中石頭也落地。沒(méi)有一個(gè)學(xué)生受傷。

  即罷返校以我之力拜為副處,位在“云龍”之左,開(kāi)始了學(xué)生處的工作,首先制定完善學(xué)生處各項規章制度,包括學(xué)生、輔導員、宿管員、軍體教官、工作職責及獎懲制度。用制度管理人。用制度約束人。其次對分管的本科部學(xué)生每日巡查教室兩次以上,第一手的掌握每個(gè)班真實(shí)情況。對輔導員逐一的進(jìn)行交流談心,了解每一個(gè)輔導員的情況。期間處理打架事件2次,處理自認為身懷絕世武功而打架斗毆學(xué)生4名。處理遲到,曠課學(xué)生30余人次。

  對學(xué)生寢室管理,包括選拔各樓長(cháng)、樓層長(cháng)、寢室長(cháng)用學(xué)生來(lái)管理學(xué)生。每天晚上配合值周小組進(jìn)行值周,對晚歸學(xué)生進(jìn)行處理,對熄燈后任然亢奮并獅子吼的學(xué)生進(jìn)行教育。對半夜用壁虎游墻功上樓的學(xué)生進(jìn)行嚴厲處罰。

  組織學(xué)生召開(kāi)主題班會(huì )讓學(xué)生和班主任零距離最真實(shí)的傾聽(tīng)學(xué)生的心聲、辦板報讓有藝術(shù)特長(cháng)的學(xué)生大展拳腳展示自己、組織學(xué)校校園歌手大賽讓有音樂(lè )天賦的同學(xué)秀真自我、組織學(xué)生到本部參加藝術(shù)類(lèi)學(xué)生講座,讓相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)生了解本專(zhuān)業(yè)現狀及未來(lái)走向。由于我對于學(xué)生處工作是新人,只能邊學(xué)邊做,在做的過(guò)程中我也發(fā)現了很多問(wèn)題,總結了很多經(jīng)驗,針對我處理問(wèn)題火候拿捏不穩的情況,我會(huì )多看同事怎么處理的,多學(xué)習。對于我班上到課率底下的情況,我將多開(kāi)展相關(guān)專(zhuān)業(yè)的現狀分析培訓會(huì ),讓學(xué)生重拾信心。

  在下學(xué)期工作中我將做的是:

  1、繼續到學(xué)生中去深入了解每一位學(xué)生的心聲,他們的家庭,他們的顧慮,他們的一切生活學(xué)習。

  2、對規章制度進(jìn)行完善,結合我們學(xué)院實(shí)際情況制定具有我校特色的制度。

  3、加強自身學(xué)習,對分管的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識強化學(xué)習,至少要了解每個(gè)專(zhuān)業(yè)的特色,現狀、發(fā)展等知識。

  4、做事情解決問(wèn)題多思考,不要悶頭做事。要先分析,找方案,用最合理的方法解決處理問(wèn)題。做到事半功倍。

  學(xué)生處:張波

  20xx-1-6

處副處長(cháng)述職報告5

各位領(lǐng)導、各位老師,下午好!我是李文明,現在由我向各位做述職報告,請予批評指正。

  在學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)心下,在科技處宗處長(cháng)及全體同事的支持下,經(jīng)過(guò)個(gè)人不斷地努力和不懈地學(xué)習,20xx年于我而言,感覺(jué)收獲很多。

  一、思想日漸成熟,工作理念日趨完善

  首先,由一名專(zhuān)任教師變成專(zhuān)職的管理人員,這種轉變所帶來(lái)的沖擊由最初的慢適應到后來(lái)的積極融入,使我感覺(jué)日漸步入工作正軌,主要表現為思考問(wèn)題更注重全局,為教師們服務(wù)更注重方法。這種轉變與成熟源自科技處同仁們的幫助和宗處長(cháng)的指導,它所帶來(lái)的直接反映就是受到了教師們的歡迎,這是對我最好的獎勵。

  其次,由原來(lái)的科研工作者,變?yōu)榉⻊?wù)于科研工作的管理者,在這個(gè)轉變的過(guò)程中,自己牢記一點(diǎn)沒(méi)有變,那就是要充分利用自己源自教師隊伍所帶來(lái)的對教師們科研心態(tài)與科研狀態(tài)的了解與理解。時(shí)刻在思想上與之共鳴,在工作方法上為之所動(dòng)。

  再者,新任科研管理崗位,不斷學(xué)習國家的科技政策,全面解讀學(xué)校的科研發(fā)展戰略,也是我一年之中于思想上不斷求進(jìn)取的方向與目標。

  二、工作漸入佳境,努力掌握創(chuàng )造性工作的方法

  本著(zhù)最初以經(jīng)營(yíng)的思想來(lái)管理科研的理念,秉持著(zhù)用創(chuàng )造性的方法來(lái)做科研工作的指導思想,有針對性地加強了對社科科研工作的管理,可以概括如下:

 。1)通過(guò)外引內聯(lián),全面調動(dòng)起文科教師的科研熱情,多次邀請校內外專(zhuān)家舉辦針對全校文科教師課題申報的培訓講座,產(chǎn)生了積極的效果。以申報山東省軟科學(xué)項目為例,往年申報數量一般在12項左右,獲批數量在4項以下;今年在科技處的積極動(dòng)員下,申報數量上升為34項并獲批8項;20xx年度省軟科學(xué)項目提前到今年末申報,我校共申報49項,獲批數量估計應該在10項以上,呈逐年遞增的趨勢。

 。2)充分經(jīng)營(yíng)校外科研資源,廣泛與省市各級科研主管單位進(jìn)行密切的溝通與合作,積極擴大我校在青島市和山東省社科研究領(lǐng)域的影響,努力爭得本年度“青島市社科科普活動(dòng)最佳組織單位獎”和青島市社科工作先進(jìn)個(gè)人獎(頒獎單位:宣傳部、青島市社科聯(lián)),從而全面拓展了我校文科教師們的縱向科研發(fā)展空間。

 。3)擔任學(xué)!犊萍己(jiǎn)報》的主編工作,與劉堯、周林等同事合作,充分整理了有利于我?蒲邪l(fā)展的相關(guān)信息,建立了面向全校文科教師的飛信聯(lián)系方式,一同協(xié)助宗處長(cháng)建立了信息化的科研管理制度。

 。4)在戴尊紅老師的配合下,主編了適用于全校文科教師的《課題申報與成果報獎完全攻略手冊》,籍此建立了指導文科教師們進(jìn)行課題申報與科研報獎的路徑,受到了教師們的廣泛好評。

 。5)積極組織社科課題申報與成果報獎。在申報數量與獲批數量上都取得了很多突破性成就:諸如,首次同時(shí)獲批2項國家教育部課題;同時(shí)獲批山東省軟科學(xué)8個(gè)項目;青島市軟科學(xué)項目由每年的不足2項發(fā)展到平均每年獲批4項,居青島市高校前列。20xx年統計下來(lái),我校人文社科方面共計新上項目62項,到賬科研經(jīng)費200多萬(wàn)元。另外,獲得省軟科學(xué)獎勵14項,青島市社科獎8項。各級各類(lèi)鑒定結項的成果40余項。

 。6)建立了科技處文科工作的“首問(wèn)負責制”,并將之作為我們開(kāi)展工作的座佑銘。除了做好日常管理工作以外,還擔任部分教師的課題申報指導工作。

 。7)建立我校社科專(zhuān)家資源庫和專(zhuān)家委員會(huì ),改革學(xué)校社科基金資助辦法,建立青年教師專(zhuān)項資助資金和高水平學(xué)術(shù)報告資助項目,多次召開(kāi)動(dòng)員會(huì ),從政策和組織兩個(gè)方面積極準備國家社科基金和國家自然基金項目申報。

 。8)本年度組織兩次學(xué)校社科基金課題的立項工作;協(xié)助宗處長(cháng)籌備和召開(kāi)學(xué)?萍即髸(huì ),為之擬定宣傳語(yǔ),參與修改科技文件,制訂了青島科技大學(xué)社科基金管理辦法。與李再峰副處長(cháng)密切合作,積極推動(dòng)文科學(xué)院研究所的考核工作,共同研究我校教師科研工作量的計算辦法。

 。9)出版個(gè)人專(zhuān)著(zhù)《戰略評價(jià)》一書(shū),并發(fā)表學(xué)術(shù)論文2篇。除此之外,自我要求并做到了:參加科研管理第一年不申報任何科研項目,以求專(zhuān)心進(jìn)行科研管理工作。

  三、堅持做公益事業(yè),努力成為學(xué)生們的良師益友

  在社會(huì )公益方面,繼續推動(dòng)“125共同助學(xué)活動(dòng)”,這項活動(dòng)發(fā)起于XX年,10年穩定參與人員在40人左右,資助對象由去年的兩名學(xué)生(一個(gè)小學(xué)生、一個(gè)初中生)變?yōu)榻衲甑馁Y助三個(gè)學(xué)生(增加一個(gè)我校在校生),這項公益活動(dòng)將一直持續下去,也歡迎各位老師們的參加。

  另外,積極利用博客平臺與學(xué)生廣泛進(jìn)行思想與學(xué)術(shù)方面的交流,與學(xué)生處合作組織發(fā)起了中國傳統文化進(jìn)校園的活動(dòng),積極指導我!皣鴮W(xué)讀書(shū)會(huì )”的同學(xué)開(kāi)展工作,全力宣講中國傳統文化之德育內容,努力成為學(xué)生們的良師益友。

  總之,20xx年對我是一個(gè)收獲的年份,是一個(gè)充實(shí)的年份,是一個(gè)辛苦的年份,是一個(gè)快樂(lè )的年份。在這樣一個(gè)忙碌的年份里,雖然工作很努力,但是經(jīng)驗有不足,所以工作過(guò)程中還有許多不如意的地方,希望借助這一年所積累的經(jīng)驗與教訓,能夠為今后開(kāi)展工作打下良好的基礎,在20xx年取得更大的成就,為學(xué)校的發(fā)展做出更大的貢獻。

處副處長(cháng)述職報告6

尊敬的各位公司領(lǐng)導:

  我叫趙金偉,男,28歲,20xx年就學(xué)于洛陽(yáng)理工學(xué)院材料工程系,主修水泥工藝技術(shù)專(zhuān)業(yè),于20xx年畢業(yè)后進(jìn)入福建水泥工作,經(jīng)過(guò)兩年的國企鍛煉,積累了不少工作經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)技能,后于20xx年7月年進(jìn)入貴州廣宇水泥工作至今,20xx年自與中建材重組收購后,任貴州廣宇水泥生產(chǎn)處副處長(cháng),主管公司生產(chǎn)技術(shù),中控室人員、技術(shù)管理以及耐火材料管理,同時(shí)為公司節能統計負責人。自重組以后,親身體驗了民企與國企之間在企業(yè)管理、文化和理念存在的差異,為了找到自身不足,能更好更快融入中建材優(yōu)秀的企業(yè)文化,也為自已能更好服務(wù)于中建材,現將個(gè)人9-12月工作情況予以匯報,請領(lǐng)導批評和指導工作。

  一、取得的成績(jì)

  自與中建材重組以來(lái),公司各項工作交接有序進(jìn)行,尤其是企業(yè)管理模式,得到了全面的升級,由粗放式管理到精細化管理,公司上下深刻感受到了大型企業(yè)文化背景下,科學(xué)、人性化管理的優(yōu)勢所在。在總部的正確決策、公司領(lǐng)導戰略指引和生產(chǎn)處領(lǐng)導的正確指揮下,我帶領(lǐng)全體中控人員,配合各系統生產(chǎn)人員經(jīng)過(guò)共同努力,克服重重困難,9-12月,主要成績(jì)如下:

  在未添加任何節煤固硫劑情況下,使用月均硫含量在4.0%左右的高硫煤,完成生產(chǎn)熟料29.8萬(wàn)噸,水泥38.6萬(wàn)噸,且10月、11月窯運轉率連續兩月達98.7%以上,可靠性系數達0.987以上,標煤耗控制在113以下,僅11月單月水泥產(chǎn)量達就達11萬(wàn)噸以上,還實(shí)現了窯連續運轉滿(mǎn)一年以上,未進(jìn)行年度檢

  修的情況下,完成沖擊年度單月熟料生產(chǎn)任務(wù)最高峰任務(wù),達到了全年最高的82783噸,這是讓公司全體員工引以為榮,值得驕傲的事情,也充分顯現出公司生產(chǎn)系統各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)能力與實(shí)力;同時(shí)會(huì )同其它部門(mén)共同完成了公司20xx年度生產(chǎn)、培訓、預算三項年度計劃,為明年的生產(chǎn)工作指明了方向;完成9-12月中控全體人員2次生產(chǎn)技能培訓,2次生產(chǎn)安全培訓并進(jìn)行了考試驗證,取得一定效果,中控室人員素質(zhì)在不斷學(xué)習中得到大幅提升,為生產(chǎn)穩定進(jìn)行,提供了保障。所有這些成績(jì),均來(lái)之不易,但這是對我最好的獎勵,然而,成績(jì)不屬于個(gè)人,屬于大家,也愿全員以此為動(dòng)力,繼續發(fā)揚不怕困難不怕苦的頑強精神,以激昂的斗志,迎接20xx年充滿(mǎn)希望的一年。

  二、工作中的不足和困難

  盡管20xx年度在生產(chǎn)方面取得了不錯的成績(jì),但我們無(wú)法回避面臨的問(wèn)題和不足,主要表現在以下幾個(gè)方面:

  1、基礎管理工作需要進(jìn)一步提升。

  自9月與中建材重組后,深刻體會(huì )到了與大企業(yè)在管理經(jīng)驗中的不足之處,對于中建材很多先進(jìn)生產(chǎn)管理理念未領(lǐng)悟到位,制度未完全深化執行,還停留在粗放式的管理困境中,對于企業(yè)文化的理解和認識需要加深,在對中控室的管理工作中,深刻體會(huì )到,應從原先單一僅有的約束機制,走入更規范的考核機制,在個(gè)人工作中,形成有計劃、有落實(shí)、有總結的有效閉環(huán)模式。

  2、管理藝術(shù)與素養需要進(jìn)一步提升。

  身為部門(mén)管理者,未能將技術(shù)管理與人員管理合理分化,有效融合,更多僅從技術(shù)管理入手,管理過(guò)于嚴格和原則,忽略了人員管理、照顧員工心理的重要性,從而遇到了管理上的執行難、執行不到位情況,為了增加部門(mén)及員工的團隊精神與凝聚力,發(fā)揮出員工應有的積極生產(chǎn)性和工作態(tài)度,以后應做到公平、公正、公信、待人寬厚、處事寬容、環(huán)境寬松的管理素養,讓部門(mén)員工充分領(lǐng)略到企業(yè)及管理者的人文關(guān)懷。

  3、安全工作未深入落實(shí)到位。

  自與中建材交接后,班組安全活動(dòng)和培訓一直在進(jìn)行中,平日對中控等部門(mén)安全教育也在常抓,但員工對安全意識存在麻痹思想,最終20xx年12月21日,現場(chǎng)崗位人員與中控操作員均違反操作規程,發(fā)生一起工傷事故,此次事故造成一定影響,作為部門(mén)領(lǐng)導,我也承擔了連帶責任,這也充分說(shuō)明了,安全工作不能只停留在口頭和形式上,要狠抓落實(shí),因此在日后的工作中,一定要以安全、質(zhì)量、成本思想為指導,把安全工作放在第一位,才能保證其它各項工作的有序展開(kāi)。

  4、人員流失較多,新進(jìn)員工技能低,管理難度大。

  中控是一個(gè)高技術(shù)工種,人員流失后,不能及時(shí)有效補充,并有效開(kāi)展工作,成為工作中困擾我的’一個(gè)主要因素,中建材組重后,多數員工基本心態(tài)已轉變,但窯操仍面臨各種不確定因素,造成后續的人員流失。

  三、以后的工作重點(diǎn)

  20xx年悄然過(guò)去,并且完美收官,20xx是充滿(mǎn)希望的一年,在新的一年里,對于成績(jì)不能驕傲,對于不足不能忽略,對于未來(lái)應目光遠大,所以20xx年的工作我主要從以下幾方面展開(kāi):

  1、深入學(xué)習中建材優(yōu)秀企業(yè)文化,更好更快將其融合到工作中來(lái)。

  企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂所在,能鼓舞全體員工以此為力量,用踏實(shí)行動(dòng)致力奉獻企業(yè)。自從重組后,我深刻體會(huì )到,轉變管理模式后,企業(yè)所煥發(fā)出來(lái)

  的活力,各管理人員真正做到了從單一管理,到正規管理的不斷上升與進(jìn)步,這種進(jìn)步是充滿(mǎn)期待與希望的!皠(chuàng )新、和諧、績(jì)效、責任”,在以后的工作中,每個(gè)字都將成為鼓舞我不斷成長(cháng)與進(jìn)步的力量。

  2、提升管理能力和素養,適應發(fā)展需要。

  在管理工作中做到“公平、公正、公信;寬厚、寬容、寬松”,以充滿(mǎn)親和力、凝聚力、向心力的工作態(tài)度,把管理水平提升到一個(gè)新的高度,只有不斷的增加管理能力和素養,才能更好與中建材優(yōu)秀的企業(yè)文化接軌,完成企業(yè)賦予的重任,具體措施是:多與其他部門(mén)領(lǐng)導溝通交流心得,多與員工溝通交流感情,多與兄弟企業(yè)同事溝通交流經(jīng)驗,多與自己溝通交流心智,以溝通交流的方式,增進(jìn)部門(mén)和員工之間的理解與信任,最終適應崗位需要及公司發(fā)展。

  3、提高部門(mén)隊伍素質(zhì),加強理論知識學(xué)習和崗位技能提升。

  20xx年將是一個(gè)培訓年,重組后的成員企業(yè)為適應中建材先進(jìn)管理模式,對各成員企業(yè)提出了很高的培訓標準,作為管理者,我深刻體會(huì )到通過(guò)培訓提升工作效率,加強員工素質(zhì)的重要性,只有員工的專(zhuān)業(yè)技能水平提高了,才能更好的適應本崗位工作和服務(wù)于企業(yè)。具體工作措施是:將每月舉行一次專(zhuān)業(yè)技能培訓、一次生產(chǎn)經(jīng)驗交流,這樣可以讓我們從生產(chǎn)中總結經(jīng)驗,從實(shí)踐中驗證經(jīng)驗,從經(jīng)驗中吸取精髓,從經(jīng)驗中修正錯誤。

  4、狠抓安全工作不放松,將安全工作落實(shí)到位。

  安全防范每天都要從零開(kāi)始,有起點(diǎn),無(wú)終點(diǎn)的進(jìn)行,工作中應時(shí)時(shí)把安全放在第一位。具體措施是:經(jīng)常性搞好安全教育,提高員工安全意識和安全技能,對廣大員工進(jìn)行安全宣傳和培訓,落實(shí)好安全生產(chǎn)責任制,安全經(jīng)驗交流,深刻學(xué)習安全事故教訓,人人講安全,人人懂安全,人人保安全,并以血的教訓來(lái)警醒每位員工安全生產(chǎn)對于個(gè)人、他人以及企業(yè)的重要性,最終使企業(yè)上下員工做到:

  安全抓好抓全,抓落實(shí);

  生產(chǎn)保質(zhì)保量,保效益;

  員工創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu),創(chuàng )幸福;

  企業(yè)做大做強,做的穩。

  5、深入落實(shí)降本增效工作。

  降本增效是現階段各企業(yè)都在扎實(shí)開(kāi)展的一項工作,其范圍覆蓋著(zhù)企業(yè)的各個(gè)部門(mén),也關(guān)系著(zhù)企業(yè)切身的利益和工作效率,是一項因小積大需要公司全體員工堅持不懈共同努力來(lái)完成的全面工作,必須依靠管理創(chuàng )新謀求發(fā)展、思想轉變求生存的方法才能從根本上實(shí)現降本增效。我認為應該從“思想上、管理上、生產(chǎn)上”將降本增效工作具體開(kāi)展下去。具體措施是,思想上對企業(yè)員工進(jìn)行宣傳,現階段降本增效的實(shí)際利益,是為員工和企業(yè)共同著(zhù)想而實(shí)施的一項長(cháng)期而艱巨的工作,需要每位員工的積極努力和配合,才能實(shí)現;管理上落實(shí)好公司的各項考核制度,提升整體管理者水平與能力,工作中以?xún)?yōu)秀的管理方式將降本增效措施執行下去,以?xún)?yōu)越的管理手段將降本增效工作落到實(shí)處上來(lái),以?xún)?yōu)異的管理成績(jì)將降本增效實(shí)實(shí)在在兌現出來(lái)。

  四、總結

  自進(jìn)入貴州廣宇工作兩年以來(lái),公司為我的個(gè)人發(fā)展提供了很大的平臺,使我的綜合能力得到很大提升,使我的職業(yè)規劃方向更加明確,讓我取得了一些成績(jì),但與公司對我的要求還有一定的距離,在今后的一年里,我將更加努力工作,不斷豐富管理經(jīng)驗,提升管理水平,為公司做出應有的貢獻。

  以上是我的個(gè)人述職報告,妥否,請審議。

處副處長(cháng)述職報告7

  一年來(lái),在學(xué)校黨委,行政的正確領(lǐng)導下,個(gè)人緊緊圍繞學(xué)校中心工作,認真落實(shí)學(xué)校工作會(huì )議精神,模范踐行“三個(gè)代表”重要思想,忠實(shí)履行崗位職責,熱心為教職工服務(wù),F就一年來(lái)的思想,工作,作風(fēng),廉潔自律等情況簡(jiǎn)要報告如下:

  一、加強學(xué)習,注重修養,不斷提高自身素質(zhì)

  認真學(xué)習貫徹黨的十七大以來(lái)的方針和政策,忠誠于黨的教育事業(yè),注重用科學(xué)的理論武裝頭腦,指導工作。積極學(xué)習高教理論和人事管理知識,用科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)各項工作,不斷提高政治理論素養和業(yè)務(wù)水平。

  二、團結協(xié)作,銳意進(jìn)取,認真履行崗位職責

  配合處長(cháng),團結處內一班人,立足崗位,踏實(shí)肯干,無(wú)私奉獻,認真履行崗位職責。

 。ㄒ唬﹦(chuàng )新理念,積極穩妥地推進(jìn)人事管理制度改革

  全員聘用制實(shí)施后,如何改革(改進(jìn))校內管理體制,盤(pán)活運行機制已提上了重要議事日程。經(jīng)過(guò)深入調研,認真討論,反復修改,充分借鑒兄弟院校先進(jìn)經(jīng)驗和成功做法的基礎上,參與制定了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,管理,輔助,服務(wù)人員崗位職責及考核管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員聘任辦法等系列文件。文件的出臺和實(shí)施,對于學(xué)校嚴格崗位管理,強化聘任機制,實(shí)現由身份管理轉向崗位管理,提供了制度化,規范化,科學(xué)化依據。

 。ǘ┬貞讶,精益求精地做好重點(diǎn)人事工作

  1、人才引進(jìn)和引進(jìn)智力工作成效顯著(zhù)。個(gè)人積極參與新教師的選拔工作,按照選拔辦法和程序共接收8名博士,40名碩士研究生來(lái)校從事教育教學(xué)或輔導員工作。學(xué)校在職培養的7名博士,12名碩士研究生也學(xué)成返校工作。配合院系聘請兼職(名譽(yù))教授31人。

  2、科學(xué)設崗,圓滿(mǎn)完成了度的職稱(chēng)評聘工作。一是科學(xué)編制了管理,專(zhuān)業(yè)技術(shù),工勤三類(lèi)人員設崗方案。二是積極爭取職稱(chēng)晉升名額,在學(xué)校職稱(chēng)改革領(lǐng)導小組的正確領(lǐng)導和具體指導下,經(jīng)各級評委會(huì )評審,通過(guò)教授6名,副教授17名,講師41名,其他系列副高2名,中級3名。三是及時(shí)為晉升職稱(chēng)人員辦理了聘任手續并兌現了相應待遇。

 。ㄈ┛茖W(xué)管理,兢兢業(yè)業(yè)地做好常規人事管理工作

  1、按照學(xué)校要求,理順了機構設置。為七個(gè)系更名為學(xué)院,對兩個(gè)專(zhuān)業(yè)進(jìn)行了調整理順;經(jīng)上級批準,新增教學(xué),管理機構各一個(gè),使我校中層機構達到了39個(gè)。

  2、完成了第二批校級優(yōu)秀教學(xué)團隊培養對象評選工作。組織專(zhuān)家對17個(gè)教學(xué)院系申報的20個(gè)團隊進(jìn)行了評審,最后確定七個(gè)團隊為第二批優(yōu)秀教學(xué)團隊培養對象。

  3、做好了教職工定向考博,在職申請碩士學(xué)位工作。

  4、認真做好了08新接收教師的崗位培訓和07接收教師的試用期管理與考核工作。

  5、做好了教師資格認定工作。

  6、和其他同志一道認真做好了人事調配,工資福利,校內津貼發(fā)放,博士待遇,來(lái)信來(lái)訪(fǎng),出具相關(guān)證明等工作。

 。ㄋ模﹫F結協(xié)作,一絲不茍地做好其他工作

  1、認真做好了從工人中選拔科級職位工作人員工作。根據學(xué)校文件規定,通過(guò)公開(kāi)報名,資格審查,面試答辯,考察座談等程序,最后報請學(xué)校研究同意,在保衛處聘任四名同志擔任相應副科級職位的管理工作。

  2、做好了第二次教學(xué)工作會(huì )議,50年校慶相關(guān)文稿的撰寫(xiě)和服務(wù)性工作。

  3、認真做好了本科教學(xué)水平評估的相關(guān)工作。

  4、配合其他部門(mén)做好了相關(guān)人事信息,數據的提報工作。

  三、廉潔自律,務(wù)實(shí)高效,熱心為教職工服務(wù)

  個(gè)人嚴以律己,廉潔自律,認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制。工作中準確定位,到崗到位,態(tài)度端正,作風(fēng)扎實(shí),嚴格按政策規章,程序辦事,客觀(guān),公正地對待一切人和事。

  充分發(fā)揮助手和帶頭作用,工作中,以身作則,身先士卒,不等不靠,積極主動(dòng),加班加點(diǎn),努力做教職工的有心人,熱心人。

  一年來(lái),個(gè)人雖取得了一定成績(jì),但也有不足之處,主要表現在:一是理論學(xué)習不系統,理論水平有待于進(jìn)一步提高;二是改革創(chuàng )新意識不強。今后將繼續發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),努力克服缺點(diǎn),不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,為促進(jìn)學(xué)校又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻。

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