電子商務(wù)可行性研究報告
在我們平凡的日常里，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，要注意報告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。相信很多朋友都對寫(xiě)報告感到非�？鄲腊�，下面是小編精心整理的電子商務(wù)可行性研究報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
電子商務(wù)可行性研究報告1
根據中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )中心（cnnic）的最新統計，截至20xx年12月31日止，中國的網(wǎng)民總數已達到約一億人！而其中進(jìn)行過(guò)網(wǎng)上購物的網(wǎng)民已達到31.67--即3000多萬(wàn)用戶(hù)！而隨著(zhù)國內上網(wǎng)費用的下調，網(wǎng)民總數及網(wǎng)上購物的網(wǎng)民比例將有更大的提高。
可見(jiàn)在中國開(kāi)展電子商務(wù)，即在網(wǎng)上開(kāi)店的時(shí)機已經(jīng)趨于成熟，有眼光的商家已經(jīng)或正在紛紛建立自己的網(wǎng)上商店。
網(wǎng)上開(kāi)店，好處多多，最主要的有以下幾個(gè)突出的優(yōu)勢：
1、投資少，回收快，而且無(wú)所謂存貨，所以特別適合小商店和個(gè)人在網(wǎng)上創(chuàng )業(yè)。
�。�1）從啟動(dòng)資金來(lái)看，傳統的地面開(kāi)店，門(mén)面租金加裝修費，還有首批進(jìn)貨資金，少說(shuō)也需要幾萬(wàn)元的啟動(dòng)資金。而網(wǎng)上開(kāi)店所需的啟動(dòng)資金卻少得多，按照我們的計劃，你只要有一臺可以上網(wǎng)的電腦和你的勤奮(是用來(lái)管理你自己的網(wǎng)站)您就可開(kāi)店營(yíng)業(yè)！網(wǎng)上商店比同等規模的地面商店要低得多，在網(wǎng)上，您不用為增加營(yíng)業(yè)面積而增加租金，也不用為延長(cháng)營(yíng)業(yè)時(shí)間而增加額外的費用。
�。�2）從流動(dòng)資金來(lái)看，傳統商店的進(jìn)貨資金少則幾千元，多則數萬(wàn)元，而網(wǎng)上商店則不需要壓資金，您完全可以在有了定單的情況下再去進(jìn)貨。
�。�3）網(wǎng)上商店進(jìn)退自如，沒(méi)有包袱。傳統商店當您不想繼續經(jīng)營(yíng)時(shí)，您得先把原來(lái)積壓的貨物處理掉才行，而網(wǎng)上商店因為不需要存貨，也就沒(méi)有這個(gè)包袱，您隨時(shí)都可以更換品種，或者改行做別的生意。啟動(dòng)資金少，經(jīng)營(yíng)成本低，特別適合小商店和個(gè)人在網(wǎng)上創(chuàng )業(yè)。
2、銷(xiāo)售時(shí)間不受限制，無(wú)需專(zhuān)人看守，卻可時(shí)時(shí)刻刻營(yíng)業(yè)。網(wǎng)上商店無(wú)限延長(cháng)了您的營(yíng)業(yè)時(shí)間，一天24小時(shí)、一年365天不停地運作，無(wú)論刮風(fēng)下雨，無(wú)論白天晚上，無(wú)須專(zhuān)人值班看店，您可照常營(yíng)業(yè)！
3、銷(xiāo)售地點(diǎn)不受限制，小商店也可做成大生意。盡管在地面上您只有一個(gè)小商店，或者干脆就沒(méi)有門(mén)面，但在網(wǎng)上，您的生意卻可以照樣做得很大。一方面，網(wǎng)上商店不受店面空間的限制。盡管您只是街邊小店，在網(wǎng)上您可以擁有百貨大樓那么大的店面，擺上一萬(wàn)種商品（只要您愿意）；另一方面，網(wǎng)上商店不受碼頭好壞的影響。無(wú)論您的碼頭好壞，就算您是在拐999道彎的小胡同里，在網(wǎng)上，客戶(hù)一樣可以很方便地找到您的店子，不管客戶(hù)離您的店子有多遠，哪怕是離您十萬(wàn)八千里。
4、網(wǎng)上商店人氣旺，賺錢(qián)沒(méi)上限。網(wǎng)上人來(lái)人往，客流量賽過(guò)10個(gè)游樂(lè )場(chǎng)所！只要您的商品有特色，只要您經(jīng)營(yíng)得法，網(wǎng)上商店每天將給您額外帶來(lái)成千上萬(wàn)的客流量，大大增加您的銷(xiāo)售收入。
電子商務(wù)可行性研究報告2
一、電子商務(wù)&網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)概況：
電子商務(wù)通常是指是在全球各地廣泛的商業(yè)貿易活動(dòng)中，在因特網(wǎng)開(kāi)放的網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下，基于瀏覽器/服務(wù)器應用方式，買(mǎi)賣(mài)雙方不謀面地進(jìn)行各種商貿活動(dòng)，實(shí)現消費者的網(wǎng)上購物、商戶(hù)之間的網(wǎng)上交易和在線(xiàn)電子支付以及各種商務(wù)活動(dòng)、交易活動(dòng)、金融活動(dòng)和相關(guān)的綜合服務(wù)活動(dòng)的一種新型的商業(yè)運營(yíng)模式。
電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)就是以國際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )為基礎，利用數字化的信息和網(wǎng)絡(luò )媒體的交互性來(lái)輔助營(yíng)銷(xiāo)目標實(shí)現的一種新型的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方式。這種營(yíng)銷(xiāo)模式就叫做網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)。簡(jiǎn)單的說(shuō)，電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)就是以互聯(lián)網(wǎng)為主要手段進(jìn)行的，為達到一定營(yíng)銷(xiāo)目的的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)生于20世紀90年代，發(fā)展于20世紀末至今。網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)生和發(fā)展的背景主要有三個(gè)方面，即網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù)發(fā)展、消費者價(jià)值觀(guān)改變、激烈的商業(yè)競爭。
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)是以互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )為媒體，以新的方式、方法和理念，通過(guò)一系列魅力網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃，制定和實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，更有效的促成個(gè)人和企業(yè)交易活動(dòng)實(shí)現的新型營(yíng)銷(xiāo)模式。它是企業(yè)整體營(yíng)銷(xiāo)戰略的一個(gè)組成部分，是為實(shí)現企業(yè)總體或者部分經(jīng)營(yíng)目標所進(jìn)行的，以互聯(lián)網(wǎng)為基本手段營(yíng)造網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)環(huán)境的各種活動(dòng)。
二、企業(yè)基本情況：
貴州神鷹服飾有限公司（更名前為：貴州神鷹西服有限公司），創(chuàng )建于1994年，是貴州省第一家擁有進(jìn)口現代化西服生產(chǎn)流水線(xiàn)，擁有一流辦公設施和信息化網(wǎng)絡(luò )的西服生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)企業(yè)，也是貴州省十家信息化示范企業(yè)之一。我們神鷹服飾有限公司在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)這一塊上，可以說(shuō)省內還是很不錯的，但是網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)這一類(lèi)別基本上沒(méi)有多少涉入進(jìn)去，從而失去了全國“2億”多的潛在客戶(hù)群，因為網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)屬于虛擬世界的第三產(chǎn)業(yè)，也是現在很多企業(yè)首選的第一銷(xiāo)售渠道，甚至有很多企業(yè)放棄了做專(zhuān)賣(mài)店轉而做網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)賣(mài)店銷(xiāo)售的情況出現。我們神鷹服飾銷(xiāo)量在整個(gè)西部都很不錯，口碑也很好，但是我們神鷹不能局限于就在西南這一塊市場(chǎng)，這也不符合我們神鷹的一貫宗旨，所以現在我們神鷹服飾有限公司是時(shí)候沖擊大市場(chǎng)，以低成本，低功耗，低資源的網(wǎng)絡(luò )平臺去挑戰新的領(lǐng)域“網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售”。從而使我們企業(yè)更上一層樓。
三、網(wǎng)店的開(kāi)設分析
經(jīng)過(guò)我們神鷹服飾有限公司信息中心調查、摸底之后認為在網(wǎng)絡(luò )商城平臺上去開(kāi)設我們神鷹服飾有限公司的網(wǎng)絡(luò )虛擬專(zhuān)賣(mài)店，以下就是我們調查得出的數據。
1、網(wǎng)絡(luò )購物的整體規模
這是一份20xx年-20xx年我國網(wǎng)上購物的整體市場(chǎng)規模。從07年的620億元到現在20xx年的8900億元，對于網(wǎng)絡(luò )購物群眾已經(jīng)普遍接受這種新新事物的心態(tài)，可以預見(jiàn)的是未來(lái)發(fā)展空間將會(huì )無(wú)限巨大，甚至有可能在未來(lái)超過(guò)現在的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。規模的無(wú)限擴大，使得網(wǎng)上購物變成了一個(gè)天大的“餡餅”
2、服裝在網(wǎng)絡(luò )購物（銷(xiāo)售）的市場(chǎng)份額：
這是一張20xx年到20xx年服裝市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售的情況表，從表中我們可以看出同20xx年的規模和增長(cháng)率比20xx年服裝年增長(cháng)率提高了20倍，這是非常驚人的數字，電子商務(wù)創(chuàng )始人馬云先生20xx年說(shuō)過(guò)一句話(huà)“5年不搞電子商務(wù)，那么你要后悔一輩子”。所以現階段我們神鷹公司入駐網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售我們覺(jué)得時(shí)機是最合適，也是最充分的時(shí)候。
3、各大網(wǎng)絡(luò )商城的人數占有率：
如圖所示淘寶占據了中國相當大的份額，高達百分之70.8的百分點(diǎn)，使得淘寶鶴立雞群，有點(diǎn)壟斷的趨勢，但是根據右表我們能看出淘寶雖然還在領(lǐng)先，但是不乏很多后起之秀，從而使得我們可以提供多家商城以供對比來(lái)尋求合作。
四、主要幾家網(wǎng)絡(luò )商城的代理情況：
經(jīng)過(guò)我們神鷹服飾有限公司信息中心的層層篩選，以及考察下來(lái)我們確定了3家具有很高人氣又能推廣我們公司形象的購物網(wǎng)站。他們分別是“阿里巴巴旗下的淘寶、騰訊公司旗下的拍拍網(wǎng)、京東商城”三家知名度比較高的網(wǎng)絡(luò )商城。
1、淘寶商城入駐政策：
一、保證金：
�。ㄒ唬┢放破炫灥�、專(zhuān)賣(mài)店：帶有TM商標的10萬(wàn)元，全部為R商標的5萬(wàn)元；
�。ǘ⿲�(zhuān)營(yíng)店：帶有TM商標的15萬(wàn)元，全部為R商標的10
電子商務(wù)可行性研究報告3
可行性研究報告是從事一種經(jīng)濟活動(dòng)(投資)之前，雙方要從經(jīng)濟、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷(xiāo)直到社會(huì )各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項目是否可行，估計成功率大小、經(jīng)濟效益和社會(huì )效果程度，為決策者和主管機關(guān)審批的上報文件。
可行性研究報告架構
第一章 項目投資總論
第二章 項目背景和發(fā)展情況
第三章 項目市場(chǎng)分析與建設規模
第四章 項目建設條件與廠(chǎng)址選擇
第五章 項目工廠(chǎng)技術(shù)方案
第六章 項目環(huán)境保護與勞動(dòng)安全
第七章 企業(yè)組織和勞動(dòng)定員
第八章 項目實(shí)施進(jìn)度安排
第九章 項目投資估算和資金籌措
第十章 項目財務(wù)與敏感性分析
第十一章 項目可行性研究結論與建議
第十二章 項目財務(wù)報表
第十三章 附件來(lái)分析評價(jià)財務(wù)指標
工業(yè)項目可行性研究報告分項說(shuō)明
第一章 項目投資總論
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問(wèn)題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
1.1 項目投資背景
1.1.1 項目名稱(chēng)
1.1.2 項目承辦單位
1.1.3 項目主管部門(mén)
1.1.4 項目擬建地區、地點(diǎn)
1.1.5 承擔可行性研究工作的單位和法人代表
1.1.6 研究工作依據
1.1.7 研究工作概況
1.2 項目投資可行性研究結論
1.2.1 市場(chǎng)預測和項目規模
1.2.2 原材料、燃料和動(dòng)力供應
1.2.3 廠(chǎng)址
1.2.4 項目工程技術(shù)方案
1.2.5 環(huán)境保護
1.2.6 工廠(chǎng)組織及勞動(dòng)定員
1.2.7 項目建設進(jìn)度
1.2.8 投資估算和資金籌措
1.2.9 項目財務(wù)和經(jīng)濟評論
1.2.10 項目綜合評價(jià)結論
1.3 投資主要技術(shù)經(jīng)濟指標表
1.4 投資存在問(wèn)題及建議
第二章 項目背景和發(fā)展概況
這一章主要應說(shuō)明項目的發(fā)起過(guò)程，提出的理由，前期工作的發(fā)展過(guò)程，投資者的意向，投資的必要性等可行性研究的工作基礎。為此，需將項目的提出背景與發(fā)展概況作系統敘述，說(shuō)明項目提出的背景，投資理由，在可行性研究前已經(jīng)進(jìn)行的工作情況及其成果，重要問(wèn)題的決策和決策過(guò)程等情況。在敘述項目發(fā)展概況的同時(shí)，應能清楚地提示出本項目可行性研究的重點(diǎn)和問(wèn)題。
2.1 項目提出的背景
2.1.1 國家或行業(yè)發(fā)展規劃
2.1.2 項目發(fā)起人和發(fā)起緣由
2.2 項目發(fā)展概況
2.2.1 已進(jìn)行的調查研究項目及其成果
2.2.2 試驗試制工作情況
2.2.3 廠(chǎng)址初勘和初步測量工作情況
2.2.4 項目建議書(shū)的編制、提出及審批過(guò)程
2.3 投資的必要性
第三章 項目市場(chǎng)分析與建設規模
市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項目，其生產(chǎn)規模的確定，技術(shù)的選擇，投資估算甚至廠(chǎng)址的選擇，都必須在對市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細闡述市場(chǎng)需求預測、價(jià)格分析，并確定建設規模。
3.1 市場(chǎng)調查
3.1.1 擬建項目產(chǎn)出物用途調查
3.1.2 產(chǎn)品現有生產(chǎn)能力調查
3.1.3 產(chǎn)品產(chǎn)量及銷(xiāo)售量調查
3.1.4 替代產(chǎn)品調查
3.1.5 產(chǎn)品價(jià)格調查
3.1.6 國外市場(chǎng)調查
3.2 市場(chǎng)預測
3.2.1 國內市場(chǎng)需求預測
3.2.2 產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析
3.2.3 價(jià)格預測
3.3 市場(chǎng)推銷(xiāo)戰略
3.3.1 推銷(xiāo)方式
3.3.2 推銷(xiāo)措施
3.3.3 促銷(xiāo)價(jià)格制度
3.3.4 產(chǎn)品銷(xiāo)售費用預測
3.4 產(chǎn)品方案和建設規模
3.4.1 產(chǎn)品方案
3.4.2 建設規模
3.5 產(chǎn)品銷(xiāo)售收入預測
第四章 項目建設條件與廠(chǎng)址選擇
根據前面部分中關(guān)于產(chǎn)品方案與建設規模的論證與建議，在這一部分中按建議的產(chǎn)品方案和規模來(lái)研究資源、原料、燃料、動(dòng)力等需求和供應的可靠性，并對可供選擇的廠(chǎng)址作進(jìn)一步技術(shù)和經(jīng)濟分析，確定新廠(chǎng)址方案。
4.1 資源和原材料
4.1.1 資源評述
4.1.2 原材料及主要輔助材料供應
4.1.3 需要作生產(chǎn)試驗的原料
4.2 建設地區的選擇
4.2.1 自然條件
4.2.2 基礎設施
4.2.3 社會(huì )經(jīng)濟條件
4.2.4 其它應考慮的因素
4.3 廠(chǎng)址選擇
4.3.1 廠(chǎng)址多方案比較
4.3.2 廠(chǎng)址推薦方案
第五章 項目工廠(chǎng)技術(shù)方案
技術(shù)方案是可行性研究的重要組成部分。主要研究項目應采用的生產(chǎn)方法、工藝和工藝流程，重要設備及其相應的總平面布置，主要車(chē)間組成及建構筑物型式等技術(shù)方案。并在此基礎上，估算土建工程量和其他工程量。在這一部分中，除文字敘述外，還應將一些重要數據和指標列表說(shuō)明，并繪制總平面布置圖、工藝流程示意圖等。
5.1 項目組成
5.2 生產(chǎn)技術(shù)方案
5.2.1 產(chǎn)品標準
5.2.2 生產(chǎn)方法
5.2.3 技術(shù)參數和工藝流程
5.2.4 主要工藝設備選擇
5.2.5 主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標
5.2.6 主要生產(chǎn)車(chē)間布置方案
5.3 總平面布置和運輸
5.3.1 總平面布置原則
5.3.2 廠(chǎng)內外運輸方案
5.3.3 倉儲方案
5.3.4 占地面積及分析
5.4 土建工程
5.4.1 主要建、構筑物的建筑特征與結構設計
5.4.2 特殊基礎工程的設計
5.4.3 建筑材料
5.4.4 土建工程造價(jià)估算
5.5 其他工程
5.5.1 給排水工程
5.5.2 動(dòng)力及公用工程
5.5.3 地震設防
5.5.4 生活福利設施
第六章 項目環(huán)境保護與勞動(dòng)安全
在項目建設中，必須貫徹執行國家有關(guān)環(huán)境保護和職業(yè)安全衛生方面的法規、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠期影響，對影響勞動(dòng)者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進(jìn)行分析，提出防治措施，并對其進(jìn)行評價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現行規定，凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執行環(huán)境影響報告書(shū)的審批制度，同時(shí)，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動(dòng)安全要有專(zhuān)門(mén)論述。
6.1 建設地區的環(huán)境現狀
6.1.1 項目的地理位置
6.1.2 地形、地貌、土壤、地質(zhì)、水文、氣象
6.1.3 礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生動(dòng)物、植物、農作物
6.1.4 自然保護區、風(fēng)景游覽區、名勝古跡、以及重要政治文化設施
6.1.5 現有工礦企業(yè)分布情況
6.1.6 生活居住區分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況
6.1.7 大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況
6.1.8 交通運輸情況
6.1.9 其他社會(huì )經(jīng)濟活動(dòng)污染、破壞現狀資料
6.2 項目主要污染源和污染物
6.2.1 主要污染源
6.2.2 主要污染物
6.3 項目擬采用的環(huán)境保護標準
6.4 治理環(huán)境的方案
6.4.1 項目對周?chē)貐^的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響
6.4.2 項目對周?chē)貐^自然資源可能產(chǎn)生的影響
6.4.3 項目對周?chē)匀槐Ｗo區、風(fēng)景游覽區等可能產(chǎn)生的影響
6.4.4 各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案
6.4.5 綠化措施，包括防護地帶的防護林和建設區域的綠化
6.5 環(huán)境監測制度的建議
6.6 環(huán)境保護投資估算
6.7 環(huán)境影響評論結論
6.8 勞動(dòng)保護與安全衛生
6.8.1 生產(chǎn)過(guò)程中職業(yè)危害因素的分析
6.8.2 職業(yè)安全衛生主要設施
6.8.3 勞動(dòng)安全與職業(yè)衛生機構
6.8.4 消防措施和設施方案建議
第七章 企業(yè)組織和勞動(dòng)定員
在可行性研究報告中，根據項目規模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業(yè)組織機構，勞動(dòng)定員總數及勞動(dòng)力來(lái)源及相應的'人員培訓計劃。
7.1 企業(yè)組織
7.1.1 企業(yè)組織形式
7.1.2 企業(yè)工作制度
7.2 勞動(dòng)定員和人員培訓
7.2.1 勞動(dòng)定員
7.2.2 年總工資和職工年平均工資估算
7.2.3 人員培訓及費用估算
第八章 項目實(shí)施進(jìn)度安排
項目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排也是可行性研究報告中的一個(gè)重要組成部分。所謂項目實(shí)施時(shí)期亦可稱(chēng)為投資時(shí)間，是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時(shí)間。這一時(shí)期包括項目實(shí)施準備，資金籌集安排，勘察設計和設備訂貨，施工準備，施工和生產(chǎn)準備，試運轉直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時(shí)開(kāi)展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實(shí)施時(shí)期各個(gè)階段的各個(gè)工作環(huán)節進(jìn)行統一規劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。
8.1 項目實(shí)施的各階段
8.1.1 建立項目實(shí)施管理機構
8.1.2 資金籌集安排
8.1.3 技術(shù)獲得與轉讓
8.1.4 勘察設計和設備訂貨
8.1.5 施工準備
8.1.6 施工和生產(chǎn)準備
8.1.7 竣工驗收
8.2 項目實(shí)施進(jìn)度表
8.2.1 橫道圖
8.2.2 網(wǎng)絡(luò )圖
8.3 項目實(shí)施費用
8.3.1 建設單位管理費
8.3.2 生產(chǎn)籌備費
8.3.3 生產(chǎn)職工培訓費
8.3.4 辦公和生活家具購置費
8.3.5 勘察設計費
8.3.6 其它應支付的費用
第九章 項目投資估算與資金籌措
建設項目的投資估算和資金籌措分析，是項目可行性研究?jì)热莸闹匾M成部分。每個(gè)項目均需計算所需要的投資總額，分析投資的籌措方式，并制定用款計劃。
9.1 項目總投資估算
9.1.1 固定資產(chǎn)投資總額
9.1.2 流動(dòng)資金估算
9.2 資金籌措
9.2.1 資金來(lái)源
9.2.2 項目籌資方案
9.3 投資使用計劃
9.3.1 投資使用計劃
9.3.2 借款償還計劃
第十章 項目財務(wù)與敏感性分析
在建設項目的技術(shù)路線(xiàn)確定以后，必須對不同的方案進(jìn)行財務(wù)、經(jīng)濟效益評價(jià)，判斷項目在經(jīng)濟上是否可行，并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評價(jià)結論是建議方案取舍的主要依據之一，也是對建設項目進(jìn)行投資決策的重要依據。
本部分就可行性研究報告中財務(wù)、經(jīng)濟與社會(huì )效益評價(jià)的主要內容做一概要說(shuō)明。
10.1 生產(chǎn)成本和銷(xiāo)售收入估算
10.1.1 生產(chǎn)總成本估算
10.1.2 單位成本
10.1.3 銷(xiāo)售收入估算
10.2 財務(wù)評價(jià)
10.3 國民經(jīng)濟評價(jià)
10.4 不確定性分析
10.5 社會(huì )效益和社會(huì )影響分析
10.5.1 項目對國家政治和社會(huì )穩定的影響
10.5.2 項目與當地科技、文化發(fā)展水平的相互適應性
10.5.3 項目與當地基礎設施發(fā)展水平的相互適應性
10.5.4 項目與當地居民的宗教、民族習慣的相互適應性
10.5.5 項目對合理利用自然資源的影響
10.5.6 項目的國防效益或影響
10.5.7 對保護環(huán)境和生態(tài)平衡的影響
第十一章 項目可行性研究結論與建議
11.1 結論與建議
11.1.1 對推薦的擬建方案的結論性意見(jiàn)
11.1.2 對主要的對比方案進(jìn)行說(shuō)明
11.1.3 對可行性研究中尚未解決的主要問(wèn)題提出解決辦法和建議
11.1.4 對應修改的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明，提出修改意見(jiàn)
11.1.5 對不可行的項目，提出不可行的主要問(wèn)題及處理意見(jiàn)
11.1.6 可行性研究中主要爭議問(wèn)題的結論
第十二章 項目財務(wù)報表
第十三章 附件來(lái)分析評價(jià)財務(wù)指標
電子商務(wù)可行性研究報告4
一，引言
�。ㄒ唬┚帉�(xiě)目的
說(shuō)明編寫(xiě)本電子商務(wù)項目可行性研究報告的目的，指出預期的讀者。
�。ǘ┍尘�
說(shuō)明：
�。�1）所建議實(shí)施的電子商務(wù)項目的名稱(chēng)；
�。�2）本項目的提出者，實(shí)施者及用戶(hù)；
�。�3）本項目同其他系統或其他機構的關(guān)系
�。ㄈ┒x
列出本可行性研究報告中用到的專(zhuān)門(mén)術(shù)語(yǔ)的定義和外文首字母組詞的原詞組。
�。ㄋ模﹨⒖假Y料
列出必要的參考資料，例如：
�。�1）本項目的經(jīng)核準的計劃任務(wù)書(shū)或合同，上級機關(guān)的批文；
�。�2）屬于本項目的其他已發(fā)表的文件；
�。�3）本可行性研究報告中所引用的文章，資料，包括所需用到的各類(lèi)標準。
參考資料中需要列出文件資料的標題，文件編號，發(fā)表日期和出版單位，說(shuō)明能夠得到這些文件資料的來(lái)源。
二，可行性研究的前提
說(shuō)明對所建議的開(kāi)發(fā)項目進(jìn)行可行性研究的前提，如要求，目標，假定和限制等。
�。ㄒ唬┮�
說(shuō)明對所建議電子商務(wù)項目的基本要求，例如：
�。�1）功能；
�。�2）性能；
�。�3）輸出，如報告，文件或數據，對每項輸出要說(shuō)明起特征，如用途，產(chǎn)地頻度，接口以及分發(fā)對象；
�。�4）輸入，說(shuō)明系統的輸入，包括數據的來(lái)源，類(lèi)型，數量，數據的組織以及提供的頻度；
�。�5）處理流程和數據流程，用圖標的方式表示出最基本的數據流程和處理流程，并輔之以敘述；
�。�6）在安全與保密方面的要求；
�。�7）同本系統相連接的其他系統；
�。�8）完成期限。
�。ǘ┠繕�
說(shuō)明希望電子商務(wù)項目建成實(shí)施后達到的目標，例如：
�。�1）人力與設備費用的減少；
�。�2）處理速度的提高；
�。�3）控制精度或生產(chǎn)能力的提高；
�。�4）管理信息服務(wù)的改進(jìn)；
�。�5）自動(dòng)決策系統的改進(jìn)；
�。�6）人員利用率的改進(jìn)。
�。ㄈl件，假定和限制
說(shuō)明對本開(kāi)發(fā)項目給出的條件，假定和所受到的限制，例如：
�。�1）建議系統的運行壽命的最小值；
�。�2）進(jìn)行系統方案選擇比較的時(shí)間；
�。�3）經(jīng)費，投資方面的來(lái)源和限制；
�。�4）法律和政策方面的來(lái)源和限制；
�。�5）硬件，軟件，運行環(huán)境和開(kāi)發(fā)環(huán)境方面的條件及限制；
�。�6）可利用的信息和資源；
�。�7）系統投入使用的最晚時(shí)間。
�。ㄋ模┻M(jìn)行可行性研究的方法
說(shuō)明對系統進(jìn)行評價(jià)時(shí)所使用的主要尺度，如費用的多少，各項功能的優(yōu)先次序，開(kāi)發(fā)時(shí)間的長(cháng)短以及使用中的難易程度。
三，對現有系統的分析
這里的現有系統是指當前實(shí)際使用的系統，這個(gè)系統可能是計算機系統，也可能是一個(gè)機械系統，甚至可能是一個(gè)人工系統。
分析現有系統的目的是為了進(jìn)一步闡明開(kāi)發(fā)新系統或修改現有系統的必要性。
�。ㄒ唬┨幚砹鞒毯蛿祿鞒�
說(shuō)明現有系統的基本的處理流程和數據流程。流程可用圖表，即流程圖的形式表示，并加以敘述。
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列出現有系統所承擔的工作及工作量。
�。ㄈ┵M用開(kāi)支
列出運行現有系統所引起的費用開(kāi)支，如人力，設備，空間，支持性服務(wù)和材料等項開(kāi)支以及開(kāi)支總額。
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列出現有系統的運行和維護所需要的人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)別和數量。
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列出現有系統所使用的各種設備。
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列出現有系統的主要局限性，例如處理時(shí)間趕不上需要，響應不及時(shí)，數據存儲能力不足，處理功能不夠等，并且還要說(shuō)明為什么要對現有系統進(jìn)行改進(jìn)性維護，以及不能解決的問(wèn)題，
四，所建設的系統
本部分內容說(shuō)明所建設系統的目標和要求將如何被滿(mǎn)足。
�。ㄒ唬⿲λㄗh系統的說(shuō)明
概括的說(shuō)明所建設系統，并說(shuō)明在第二部分中列出的要求將如何得到滿(mǎn)足，說(shuō)明所使用的基本方法及理論根據。
�。ǘ┨幚砹鞒毯蛿祿鞒�
給出所建設系統的處理流程和數據流程
�。ㄈ└倪M(jìn)之處
按第二部分中列出的目標，逐項說(shuō)明所建設系統相對于現有系統的改進(jìn)之處。
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說(shuō)明建立所建設系統可能帶來(lái)的影響，主要包括以下幾個(gè)方面。
1.對設備的影響
說(shuō)明新提出的設備要求及對現存系統中尚可使用的設備需要做處的修改。
2.對軟件的影響
說(shuō)明為了使現有的應用軟件和支持軟件能夠同所建議系統相適應，需要對這些軟件進(jìn)行的修改和補充。
3.對用戶(hù)組織結構的影響
說(shuō)明為了建立和運行所建議系統，對用戶(hù)組織結構，人員的數量和技術(shù)水平等方面的要求。
4.對系統運行過(guò)程的影響
說(shuō)明所建議系統對運行過(guò)程的影響，例如：
�。�1）用戶(hù)的操作規程；
�。�2）運行中心的操作規程；
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