最新財務(wù)管理自查報告范文(通用5篇)
辛苦的工作在不經(jīng)意間已告一段落了,回眸過(guò)去這段時(shí)間的工作,有驚喜,也有不足,非常值得我們做好總結和完成自查報告。你還在為寫(xiě)自查報告而苦惱嗎?以下是小編幫大家整理的最新財務(wù)管理自查報告范文(通用5篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
財務(wù)管理自查報告1
為了進(jìn)一步規范財務(wù)行為,強化學(xué)校財務(wù)管理,嚴厲財經(jīng)紀律,進(jìn)步經(jīng)費資金使用效益,深進(jìn)貫徹落實(shí)好《預算法》、《會(huì )計法》、《政府采購法》、《國有資產(chǎn)管理辦法》、《中小學(xué)校財務(wù)制度》和陜西省財政廳、教育廳《關(guān)于進(jìn)一步加強義務(wù)教育經(jīng)費管理的意見(jiàn)》精神,增進(jìn)教育事業(yè)延續健康發(fā)展,根據眉縣教育體育局《關(guān)于展開(kāi)全縣中小學(xué)財務(wù)管理工作專(zhuān)項檢查的通知》文件精神及教委工作安排,現對我校財務(wù)管理工作自查情況總結以下:
一、自查時(shí)間:5月11日——5月19日
二、自查工作領(lǐng)導小組:
組長(cháng):
組員:
三、自查內容
(一)制度建設情況
財務(wù)管理制度、預算管理制度、收費管理制度、內部控制制度、經(jīng)費管理制度、資產(chǎn)管理制度、財產(chǎn)登記領(lǐng)用制度、財會(huì )職員崗位職責、工會(huì )經(jīng)費管理制度等管理制度健全。
(二)財務(wù)管理情況
1、收進(jìn)管理情況
能?chē)栏褡袷貒沂召M的有關(guān)規定,所有收費項目和標準都經(jīng)物價(jià)部分批準,無(wú)擅自設立收費項目、擴大收費范圍或進(jìn)步收費標準等行為。所有預算外收進(jìn)全額納進(jìn)財政專(zhuān)戶(hù),嚴格執行“收支兩條線(xiàn)”管理。
2、支出管理情況
能?chē)栏駡绦袊乙幎ǖ拈_(kāi)支范圍及標準,無(wú)虛列虛報或以白條作為報銷(xiāo)憑證現象;按規定應當納進(jìn)政府采購的項目能實(shí)行政府采購;能定期公布學(xué)校收支及管理情況;支出實(shí)行校長(cháng)負責制,大額資金使用經(jīng)領(lǐng)導集體討論并有會(huì )議記錄記載;學(xué)校財務(wù)管理的審批職員、報帳職員、經(jīng)辦職員、財產(chǎn)保管職員的職責明確,相互分離、相互制約、相互監視;忘我設“小金庫”、***私存、設立賬外賬、坐收坐支等現象;所有支動(dòng)身票均有經(jīng)辦人簽名及用處,對購置的財產(chǎn)有進(jìn)庫登記;無(wú)大額現金支付現象;津補貼發(fā)放符合規定,績(jì)效工資實(shí)施后各學(xué)校無(wú)違規亂發(fā)錢(qián)、物。
3、資產(chǎn)管理情況
學(xué)校國有資產(chǎn)的出租、出售、出讓、對外捐贈、報廢、報損等均經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導集體研究,均按國有資產(chǎn)處置管理有關(guān)規定辦理,并報主管束育行政部分、財政部分審批;建立了學(xué)校資產(chǎn)臺賬和財產(chǎn)領(lǐng)用臺賬;能定期組織資產(chǎn)清查,做到賬賬符合、帳卡符合、賬實(shí)符合;對新購、新建的資產(chǎn)能及時(shí)進(jìn)進(jìn)固定資產(chǎn)核算。
財務(wù)管理自查報告2
一、幼兒園領(lǐng)導高度重視
1、幼兒園配有專(zhuān)門(mén)的財務(wù)辦公室,配有專(zhuān)職財務(wù)人員2人。
2、園長(cháng)經(jīng)常詢(xún)問(wèn)財務(wù)運行情況和聽(tīng)取財務(wù)工作匯報,及時(shí)調整財務(wù)支出。
3、財務(wù)人員具會(huì )計證并有一定的專(zhuān)業(yè)理論素養和較強業(yè)務(wù)能力,有三年會(huì )計工作經(jīng)驗,積極參加上級財政部門(mén)組織的財務(wù)管理及相關(guān)法律知識的培訓,能按照財務(wù)制度的有關(guān)財經(jīng)規定記賬,會(huì )計科目使用合理,平時(shí)報表準確、及時(shí),數據真實(shí)。
4、財務(wù)人員能對當天發(fā)生的業(yè)務(wù),當天登記入賬,現金和銀行存款日記帳做到日清日結。并根據各項資金的性質(zhì),嚴格做到專(zhuān)款專(zhuān)用。
二、強化幼兒園收入收費行為的管理
嚴格執行收費管理制度。公開(kāi)收費項目,公開(kāi)收費標準,接受教師及家長(cháng)的監督,統一收費項目,統一收費標準,統一使用財政部門(mén)印制的收費(收款)票據。經(jīng)過(guò)幼兒園自查,未發(fā)現自立收費項目、提高收費標準現象,幼兒園有完善的經(jīng)費管理制度,真正做到了專(zhuān)款專(zhuān)用。
幼兒園嚴格加強預算內、外資金管理,所有預算外收入全額上繳國庫,嚴格“執行兩條線(xiàn)的.管理,經(jīng)過(guò)自檢自查幼兒園絕無(wú)虛列和隱匿財政收入。
三、加強財務(wù)支出管理
幼兒園領(lǐng)導審批制度明確,從事幼兒園財務(wù)管理的記賬人員和審批人員、出納人員、經(jīng)辦人員、財務(wù)保管人員的職責權限明確,做到了相互分離、相互制約、相互監督。
四、加強有限資產(chǎn)的管理,保證幼兒園正常運行
根據幼兒園工作計劃,通盤(pán)考慮,全面管理,合理使用有限資金,集中力量,加大教育教學(xué)、教育科研的投入。各項收入做到心中有數,堅持做到了“量入為出,以收定支,略有節余!
制定了健全的資產(chǎn)管理制度,嚴格資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、出租、處置、報廢等工作程序。所有資產(chǎn)全部按要求建檔建冊,用卡片進(jìn)行登記,款物相符,登記準確無(wú)誤,沒(méi)有造成資產(chǎn)流失。
此次自檢自查工作中得到幼兒園領(lǐng)導的高度重視,以《關(guān)于開(kāi)展中小學(xué)財務(wù)管理工作專(zhuān)項檢查的通知》為依據進(jìn)行全面自檢自查,通過(guò)自檢自查工作的開(kāi)展充分認識到財務(wù)管理工作的重要性,今后我們要更細致的規范財務(wù)基礎管理,扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展幼兒園的財務(wù)工作。
財務(wù)管理自查報告3
根據市教育局《關(guān)于對全市中小學(xué)財產(chǎn)物資管理工作進(jìn)行評估的通知》〔淄教計字(20xx)29號〕和縣教育局《關(guān)于召開(kāi)全縣中小學(xué)財產(chǎn)物資管理工作會(huì )議的通知》(高教函發(fā)(20xx)25號)精神,為嚴肅財經(jīng)紀律,加強學(xué)校財務(wù)管理,提高教育經(jīng)費的使用效率。由校長(cháng)牽頭,對我校的財務(wù)管理工作進(jìn)行了認真的自查,現將自查情況匯報如下:
1、財務(wù)管理制度建設情況:
我校財務(wù)管理制度健全,制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度,對固定資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、出租、處置、報廢等工作程序作了明確的規定。建有《報賬員管理制度》《現金管理制度》《財務(wù)管理制度》等制度,并做到制度上墻。
2、財會(huì )隊伍管理情況:
學(xué)校配有財務(wù)辦公室一間,配有兼職財務(wù)人員2人,設立報賬員崗位,由鎮教育辦公室財務(wù)中心統一管理。財務(wù)人員具有一定的專(zhuān)業(yè)理論素養和較強業(yè)務(wù)能力,能按照有關(guān)財經(jīng)規定記賬,經(jīng)費使用合理,平時(shí)報表準確、及時(shí),數據真實(shí)。
3、會(huì )計核算中心建立和運行的模式及學(xué)校的事權、財權如何劃分:
財務(wù)辦公室配備了必要的計算機、打印機等設備,且能夠正常使用,實(shí)現了固定資產(chǎn)實(shí)行數字化管理;數據準確,入賬及時(shí);校長(cháng)執行一支筆對教育局及學(xué)校負責。
4、學(xué)校收入管理情況:
學(xué)校收入主要是財政撥款及事業(yè)收入,嚴格執行收支兩條線(xiàn)管理,嚴格杜絕小金庫及賬外賬等違規行為,書(shū)雜費收入由教務(wù)處核對義務(wù)教育及免費補助情況,報賬員按照教導處核對的人數及有關(guān)規定收取各種費用,收取完畢后全額上繳財政部門(mén)。
5、學(xué)校支出管理情況:
學(xué)校支出嚴格按照審批制度,購買(mǎi)執行先審批后辦理的制度,報銷(xiāo)環(huán)節要求各部門(mén)分管領(lǐng)導簽字核準,各項支出要據實(shí)列支。嚴格執行政府采購制度,重大事項須通過(guò)全體行政會(huì )通過(guò),嚴格執行一支筆審批制度。堅持做到了量入為出,以收定支,略有節余。
6、學(xué)校資產(chǎn)管理情況:
學(xué)校設立了專(zhuān)門(mén)的固定資產(chǎn)管理人員,建立健全資產(chǎn)的購置、驗收、保管等內部制度,建立學(xué)校固定資產(chǎn)管理臺帳,定期組織資產(chǎn)清查并及時(shí)和主辦會(huì )計對賬,報廢及毀損的固定資產(chǎn)及時(shí)上報。嚴格管理資產(chǎn),未發(fā)現有學(xué)校固定資產(chǎn)對外出租、出借的情況,安全防護措施較好,做好了防火、防盜、防爆、防潮、防塵、防銹、防蛀等工作。
7、學(xué)校收費管理情況:
嚴格執行收費管理制度公開(kāi)收費項目,公開(kāi)收費標準,每學(xué)期開(kāi)學(xué)都把收費項目、收費標準張貼于校門(mén)口,接受師生和學(xué)生家長(cháng)的監督;統一使用財政部門(mén)印制的收費(收款)票據。經(jīng)過(guò)學(xué)校自查,未發(fā)現自立收費項目、提高收費標準現象。
此次自查工作中學(xué)校領(lǐng)導高度重視,通過(guò)自查工作的開(kāi)展充分認識到財務(wù)管理工作的重要性,今后我們要規范基礎管理,強化經(jīng)費監督深化服務(wù)內涵,扎扎實(shí)實(shí)地把財務(wù)管理各項工作落到實(shí)處。
財務(wù)管理自查報告4
根據省人防發(fā)13號《關(guān)于加強全省人防資金安全和財務(wù)管理工作的通知》、省紀委《關(guān)于嚴格資金管理防范資金風(fēng)險有關(guān)問(wèn)題的緊急通知》以及全省嚴格資金管理防范資金風(fēng)險電視電話(huà)會(huì )議精神,我辦結合實(shí)際,對人防資金安全和財務(wù)管理工作進(jìn)行了一次全面徹底的清查,現將自查情況報告如下:
一、高度重視,認真組織
為加強我市人防資金安全和財務(wù)管理管理,消除資金安全隱患,我辦召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)會(huì )議研究部署資金安全和財務(wù)管理工作,會(huì )議傳達了全省嚴格資金管理防范資金風(fēng)險電視電話(huà)會(huì )議精神,宣讀了省人防辦《關(guān)于加強全省人防資金安全和財務(wù)管理工作的通知》,成立了以主要領(lǐng)導為組長(cháng),分管領(lǐng)導為副組長(cháng),各科室負責人為成員的自查領(lǐng)導小組,具體負責開(kāi)展這項工作,確保了工作實(shí)效。
二、嚴格要求,徹底清查。
為保證杜絕隱患,不留漏洞,我們對組織領(lǐng)導、內控制度、崗位設置、資金賬戶(hù)等各個(gè)環(huán)節進(jìn)行了徹底清查。
1、組織領(lǐng)導方面:嚴格按照黨政“一把手”四個(gè)不直接分管規定,堅持“一把手”對資金安全和財務(wù)管理工作負總責,副主任具體分管財務(wù)工作,形成了層層負責、層層把關(guān)的監督管理機制;
2、內控制度方面:嚴格按照國家有關(guān)財政資金管理要求,制定了《財務(wù)管理工作制度》、《印章管理制度》、《**市人防辦財務(wù)管理規定》等規章制度,規范了資金和財務(wù)運行程序;
3、崗位設置和人員配備方面:在綜合科設立了會(huì )計崗和出納崗并分別配備了一名會(huì )計和出納,歸屬綜合科科長(cháng)管理。在工作中,定期組織財務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓和廉政教育,加強了對財務(wù)人員“八小時(shí)外”和因私出國(出境)的管理,規定財務(wù)人員嚴禁參與活動(dòng);
4、財務(wù)報銷(xiāo)管理方面:根據全市統一規定,不再進(jìn)行現金支付,全部實(shí)現銀行轉賬支付。在報銷(xiāo)過(guò)程中,嚴格規定由經(jīng)手人提供正式票據(發(fā)票)及相關(guān)附件,交由復核人員認真核準后,轉分管領(lǐng)導審核,才予以轉賬支付;
5、財務(wù)資料管理方面:堅持日清月結制度,出納人員辦理資金收支的相關(guān)原始憑證及時(shí)交會(huì )計人員帳務(wù)處理后,同時(shí)定期對相關(guān)的會(huì )計憑證、會(huì )計賬簿、會(huì )計報表和其他會(huì )計資料歸檔妥善保管,并對會(huì )計人員因工作變動(dòng)的業(yè)務(wù)移交辦理財務(wù)移交手續,制定了規范的移交清冊,實(shí)行按年度結賬制;
6、對帳管理方面:堅持內部日常帳務(wù)日清月結,做到了賬證、帳帳、帳實(shí)相符合,同時(shí)堅持每月底與銀行進(jìn)行對帳,做到銀行存款余額與資金收支明細帳全部核對;
7、資金賬戶(hù)管理方面:只保留了一個(gè)用于財政資金支付的“零余額”賬戶(hù)和一個(gè)單位基本賬戶(hù),沒(méi)有任何其他銀行賬戶(hù)。征收的人防易地建設費全部按規定上交了市財政;
8、信息管理方面:資金收付管理全面納入信息系統管理,并根據崗位分工情況,設置了專(zhuān)用的系統權限,相關(guān)操作系統設置了安全密碼和相關(guān)保護措施;
9、印鑒管理方面:嚴格執行《印章管理制度》,銀行預留印鑒嚴格實(shí)行分開(kāi)保管,按規定程序使用,并采取了必要的安全措施,做到人走章鎖,杜絕安全隱患;
10、物品采購方面:嚴格按照《政府采購法》和采購目錄要求,按政府采購程序進(jìn)行采購。
以上是我辦財政資金安全管理自查情況,通過(guò)自查,我辦資金安全和財務(wù)管理工作中,沒(méi)有發(fā)現違規違紀現象。
財務(wù)管理自查報告5
作為一名財會(huì )人員下社區的掛職干部,我近期就此問(wèn)題進(jìn)行了深入的調研。調研采用召開(kāi)座談會(huì )、個(gè)別交談、查閱財務(wù)檔案等的方式進(jìn)行,現調研結束,經(jīng)梳理歸納,有關(guān)情況報告如下:
一、社區財務(wù)管理基本情況
在街道等上級部門(mén)的正確領(lǐng)導下,社區財務(wù)管理得到不斷提高,主要表現為社區領(lǐng)導對財務(wù)管理工作比較重視,制定了財務(wù)管理制度,設立了會(huì )計與出納,建立了財務(wù)管理帳。在資金使用上堅持一支筆審批制度,一般由社區主任或社區書(shū)記審批,報銷(xiāo)單據做到有經(jīng)辦人、證明人、審批人及事由。資金使用在1000元內的由由社區黨總支研究決定,超過(guò)1000元的報街道辦事處財務(wù)領(lǐng)導小組研究決定,2000元以上報街道辦事處黨工委會(huì )議研究決定。社區財務(wù)管理雖然有所提高,但是與不斷發(fā)展的形勢和上級部門(mén)的要求及社區群眾的期望相比,仍然存在一定問(wèn)題和差距,需要采取有效措施加以改進(jìn)和提高。
二、社區財務(wù)管理存在的問(wèn)題
1、社區領(lǐng)導對財務(wù)管理工作重視不夠。社區領(lǐng)導忙于其他事務(wù)工作,對財務(wù)管理工作不夠重視,放松財務(wù)管理,產(chǎn)生了一系列問(wèn)題。一是部分領(lǐng)導不懂或不熟悉財務(wù)法規和財務(wù)制度,無(wú)法有效管理財務(wù),出現財務(wù)管理不規范和不嚴密問(wèn)題。二是個(gè)別領(lǐng)導不聽(tīng)財會(huì )人員的意見(jiàn)和建議,使得不斷發(fā)生財務(wù)管理不規范和不嚴密問(wèn)題。三是一些領(lǐng)導對對財務(wù)工作缺少檢查和監督,以致存在系列財務(wù)管理問(wèn)題。
2、會(huì )計基礎工作薄弱。一是社區財務(wù)管理制度不健全,致使財務(wù)管理存在不規范和不完善的情況。二是經(jīng)費開(kāi)支審批手續簡(jiǎn)單,沒(méi)有嚴格按照制度規定實(shí)行經(jīng)費開(kāi)支審批。三是報賬單據不規范,存在白條支出現象,支出單據手續不全,支出單據無(wú)明細附單。四是該建的帳沒(méi)有建立,會(huì )計科目使用不夠規范,不按月結賬,有的一季度結賬,有的半年結賬,給財務(wù)管理帶來(lái)極大不便。
3、財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠高。社區財務(wù)人員即會(huì )計出納存在年齡老化、學(xué)歷偏低、沒(méi)有會(huì )計職稱(chēng)、缺乏工作經(jīng)驗等的情況,以致業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠高,造成執行財務(wù)制度不夠嚴格,核算不夠規范,憑證賬簿無(wú)摘要,賬簿記錄發(fā)生錯誤,影響了財務(wù)工作質(zhì)量。
4、財務(wù)公開(kāi)工作做得不夠。社區沒(méi)有及時(shí)公開(kāi)財務(wù)收支情況,即使有時(shí)公開(kāi)了,但公開(kāi)內容特別是三公支出情況不夠具體詳細,以致社區群眾對社區財務(wù)管理存在較大意見(jiàn),時(shí)有發(fā)生上訪(fǎng)現象,影響社區的和諧穩定。
三、解決存在問(wèn)題的幾點(diǎn)建議
1、社區領(lǐng)導要重視和加強財務(wù)管理工作。社區領(lǐng)導要認真學(xué)習國家財經(jīng)法律法規和政策文件精神,提高自己的財務(wù)管理水平,在自己帶頭執行國家財經(jīng)法律法規和政策文件精神的同時(shí),督促和檢查財務(wù)人員認真做好財務(wù)工作,使財務(wù)工作規范化,符合國家財經(jīng)法律法規和政策文件精神的要求,避免出現系列財務(wù)管理不規范、不嚴密問(wèn)題。
2、大力強化會(huì )計基礎工作。一是要深入貫徹落實(shí)《會(huì )計法》等法律法規,使財務(wù)人員充分認識會(huì )計基礎工作的重要性,掌握會(huì )計基礎工作的主要內容和基本要求,進(jìn)一步強化內部控制和會(huì )計基礎工作規范,全面提升會(huì )計基礎工作水平。二是要制定完善的財務(wù)管理制度,使社區財務(wù)管理工作有章可循,有據可依,切實(shí)做到以制度管理財務(wù),促進(jìn)財務(wù)管理制度化和規范化,實(shí)施有效的財務(wù)監督,保證賬賬相符、賬款相符、賬實(shí)相符、賬表相符、賬證相符,防范違反財經(jīng)紀律行為的發(fā)生。三是營(yíng)造崇尚誠實(shí)守信、規范會(huì )計核算、強化內部管理的會(huì )計文化,按照財政部《會(huì )計基礎工作規范》的要求,使記賬、算賬、報賬等基礎工作符合國家統一的會(huì )計制度,規范報賬單據,嚴禁白條入帳,做到按月結賬,全面提高會(huì )計信息質(zhì)量。
3、大力提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。社區領(lǐng)導要鼓勵財務(wù)人員認真自學(xué),認真學(xué)習國家財經(jīng)法律法規和政策文件精神,認真學(xué)習《會(huì )計準則-基本準則》,認真學(xué)習會(huì )計實(shí)務(wù)知識,提高政策理論水平和會(huì )計業(yè)務(wù)技能,具備從事財務(wù)工作的崗位能力和技能,能夠獨立、全面完成財務(wù)工作任務(wù),提高財務(wù)工作的質(zhì)量。社區領(lǐng)導要創(chuàng )造條件,讓財務(wù)人員參加上級部門(mén)舉辦的學(xué)習培訓,參觀(guān)先進(jìn)社區的財務(wù)工作管理經(jīng)驗,有效提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì),從而能夠規范財務(wù)工作秩序,促進(jìn)財務(wù)工作質(zhì)量的提高。
4、定期公開(kāi)財務(wù)收支情況。社區要定期公開(kāi)財務(wù)收支情況,凡是應當公開(kāi)的財務(wù)收支情況,都要及時(shí)在社區公務(wù)欄上公開(kāi)。公開(kāi)內容特別是三公支出情況要具體詳細,廣泛接受社區群眾的監督。社區在公開(kāi)財務(wù)收支情況的同時(shí),要成立由社區領(lǐng)導和財務(wù)人員組成的領(lǐng)導小組,接受社區群眾的責詢(xún),對社區群眾提出的問(wèn)題要詳細解答,做好解疑釋惑工作,使社區群眾相信社區財務(wù)管理規范,各項支出合理,避免出現社區群眾因財務(wù)問(wèn)題引起的上訪(fǎng)問(wèn)題,切實(shí)維護社區的和諧穩定。
5、加強對社區財務(wù)管理的檢查監督。作為社區的上級部門(mén)街道要加強對社區財務(wù)管理的檢查監督,每年至少檢查一次,對取得的成績(jì)要予以肯定表?yè)P,對存在的問(wèn)題要限期整改,發(fā)現的違紀違規情況要嚴肅處理,以此提高社區財務(wù)管理水平,獲得社區群眾的滿(mǎn)意,消除社區群眾因財務(wù)問(wèn)題而上訪(fǎng),促進(jìn)和諧社區建設。
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