學(xué)校兩基工作自查報告
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學(xué)校兩基工作自查報告1
郵政局的工作隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展,已經(jīng)不如以前那么的重要了,但是郵政局還是有它存在的巨大價(jià)值,只要有這通信的存在,就存在著(zhù)郵政局。因為人們不僅僅是要通過(guò)電腦,電話(huà)等現代工具來(lái)聯(lián)系,較大的物件寄遞都是需要郵局的存在的,所以我們一定要時(shí)刻的注意到郵政局工作的重要性。就目前來(lái)看,郵政局存在的重要性仍然很大,需要我們繼續不斷的努力工作。xx年郵政局的財務(wù)工作計劃有下
一、強化會(huì )計基礎工作,確保收支核算真實(shí)性。
按照國家統一的財經(jīng)制度,認真貫徹執行《會(huì )計法》、《企業(yè)會(huì )計制度》及《會(huì )計基礎工作規范》等各項財經(jīng)法規和會(huì )計制度,根據《新疆郵政企業(yè)會(huì )計基礎工作達標考核計分標準》的有關(guān)要求,在全地區開(kāi)展會(huì )計基礎規范達標工作,使會(huì )計工作秩序規范有序,會(huì )計基礎工作更加規范。
二、繼續發(fā)揮統計優(yōu)勢,為郵政實(shí)行產(chǎn)品量核算提供依據。
對以往年度相關(guān)統計指標進(jìn)行原始記錄和臺賬的修訂。在產(chǎn)品量結算單價(jià)的測定、干線(xiàn)運費結算、損益核算等方面充分利用統計指標,建立成本計算模型,為成本定價(jià)和經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)。
三、提升管理手段,穩步推進(jìn)信息化建設和應用。
繼續做好量收系統建設和應用工作,深入挖掘量收系統的管理和分析功能,充分利用量收管理系統加強收入管理、欠費管理、資費管理、業(yè)務(wù)稽核和經(jīng)營(yíng)分析等方面的工作。
四、繼續圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展,優(yōu)化資源配置,加大計財支撐力度。
在成本安排上,配合專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)步伐,將有限的資金向重點(diǎn)業(yè)務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節傾斜,以適應業(yè)務(wù)發(fā)展和市場(chǎng)競爭的需要。對業(yè)務(wù)宣傳費和業(yè)務(wù)發(fā)展獎勵繼續實(shí)行集中歸口管理,統籌安排,集中支付,確保資金使用效益和效果。在投資建設上,以提高重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展能力為核心,有效益的追加增量資產(chǎn)。繼續加強信息化建設、局所改造、營(yíng)投終端以及干線(xiàn)項目建設,盡快形成生成能力,并轉化為增收優(yōu)勢。集中采購工作在現有郵政業(yè)務(wù)用品、信息化項目經(jīng)驗積累的基礎上,考慮進(jìn)一步嘗試采用多種方式進(jìn)行,妥善解決好緩解資金緊張與業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際需要的矛盾,并逐步擴大集中采購范圍。
五、繼續配合專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng),強化損益核算應用。
損益核算工作要在進(jìn)一步夯實(shí)基礎工作,細化核算的基礎上,強化對核算結果的分析和應用。逐步將損益核算分析制度化、常規化,明確各專(zhuān)業(yè)成本控制的重點(diǎn),引導業(yè)務(wù)部門(mén)關(guān)注和應用損益核算成果;在專(zhuān)業(yè)考核中逐步采用損益核算數據進(jìn)行成本收入率等指標考核,提高專(zhuān)業(yè)考核的'科學(xué)性;通過(guò)對營(yíng)投、網(wǎng)運、綜合管理等環(huán)節進(jìn)行損益核算,為優(yōu)化資源配置提供依據。
六、以預算管理精細化為目標,提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量。
對重點(diǎn)成本項目繼續加強管控力度,實(shí)時(shí)監控,嚴格考核。
相信我們郵政局財務(wù)部門(mén)只要按照上面的工作計劃來(lái)工作,那么我們就一定會(huì )有一個(gè)很大的發(fā)展,只要我們是在不斷的前進(jìn)中實(shí)現自己的為人民服務(wù)的態(tài)度,我們就會(huì )做好這一切。在不斷的發(fā)展中,我們有了很好的前進(jìn)的基礎,在不斷的進(jìn)步中,我們有了更好的進(jìn)步,我們在不斷的前進(jìn)中匯聚的力量,相信xx 年我們的郵政局一定會(huì )取得一個(gè)美好工作的一年!
學(xué)校兩基工作自查報告2
我校領(lǐng)導帶領(lǐng)廣大教職員工,發(fā)揚自力更生、團結奮斗的精神,開(kāi)拓進(jìn)取,負重自強,有計劃、有步驟地扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展兩基工作,在軟、硬件建設,新課程改革等方面取得了明顯的成績(jì),F將我校兩基工作匯報如下:
一、學(xué)校硬件條件明顯改善
XX年以來(lái),學(xué)校多渠道籌措資金,維修學(xué)生宿舍兩棟;重新改建食堂,徹底改變以往臟、亂、差現象;建起了遠程教育系統、校園廣播網(wǎng)和多媒體教室;鋪設跑道400米;添置了復印機、辦公電腦、一體機、打印機、各種音、體、美器材等。
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1、師資水平
我校有專(zhuān)任教師120人,具備大專(zhuān)及以上學(xué)歷108人,具有本科或雙大專(zhuān)學(xué)歷38人,中高職稱(chēng)14人。校長(cháng)1人,副校長(cháng)3人,參加崗位培訓2人,參加提高培訓2人,參培率100%。
2、辦學(xué)條件
學(xué),F有圖書(shū)43020冊,理化生教學(xué)實(shí)驗儀器配備達標,學(xué)校配備計算機64臺,建立多功能教室,安裝寬帶網(wǎng),接通遠程教育系統,整個(gè)校園實(shí)現了網(wǎng)絡(luò )化。
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1、宣傳到位。學(xué)校利用教職工大會(huì )、板報、校園廣播等渠道大力宣傳“兩基”鞏固與提高工作的重要性,貫徹落實(shí)《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》等有關(guān)法規政策,并與學(xué)校教育教學(xué)常規管理緊密結合,從而使這項工作得到廣泛的輿論支持。
2、認識到位。由于廣泛宣傳,廣大教職員工高度關(guān)注、積極配合,都決心分清主次、突出重點(diǎn),把“兩基”工作當作一項政治任務(wù)來(lái)完成。
3、領(lǐng)導到位。學(xué)校成立領(lǐng)導小組,設立辦公室,明確各小組職責,實(shí)行板塊負責,責任到人。做到目標明確,工作開(kāi)展順利,并確保與教育教學(xué)工作同步推進(jìn),兩不耽誤,兩促進(jìn)。
4、行動(dòng)到位。為了建立健全各種資料,動(dòng)員廣大教職工加班加點(diǎn),及時(shí)做好各種表、冊、卡、圖的建檔工作。通過(guò)檢查落實(shí),各部門(mén)領(lǐng)導經(jīng)常深入現場(chǎng)辦公,積極協(xié)調各部門(mén),同心協(xié)力解決大小問(wèn)題。把工作做到位。
三是責任重,壓力大。這次國家組織對我省“兩基”工作的整體檢查驗收,是在檢查省本級“兩基”工作的基礎上,通過(guò)抽查部分市、縣、鄉、校的“兩基”工作,來(lái)評估認定全省“兩基”工作的整體水平,一個(gè)地方出了問(wèn)題就有可能影響全省的檢查結果,影響河南基礎教育的整體形象。因此,我們肩上的擔子很重,大家務(wù)必引起高度重視,絕不能掉以輕心,絕不能出任何差錯。
二、突破難點(diǎn),切實(shí)做好“兩基”迎國檢工作
要精心準備檔案資料,“兩基”檔案資料是國檢的重要內容,有大量的“兩基”資料要準備。我們要組織責任心強、熟悉業(yè)務(wù)的精干人員,切實(shí)做好“兩基”資料建檔工作!皟苫边^(guò)程中頒發(fā)的文件、領(lǐng)導講話(huà)、照片、錄像帶以及各類(lèi)表冊等都應整理歸類(lèi),做到內容清晰、數據準確,分類(lèi)科學(xué),核查方便,分年立卷,專(zhuān)柜存放,力求讓檔案資料客觀(guān)再現“兩基”工作過(guò)程,完整反映“兩基”工作實(shí)績(jì)。
三、強化措施,確!皟苫庇瓏鴻z工作順利推進(jìn)
我們要充分認識“兩基”迎國檢的重要性和緊迫性,在不影響正常的教育教學(xué)秩序的情況下,把迎國檢作為當前學(xué)校工作的中心任務(wù),擺上重要議事日程,切實(shí)抓緊抓好。
1、我們要成立相應的領(lǐng)導小組和專(zhuān)門(mén)工作班子,明確工作責任,保障工作條件,建立責任追究制度,保證工作順利進(jìn)行。
2、要科學(xué)制定“兩基”迎國檢工作方案。在局迎國檢工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,精心制訂好“兩基”迎國檢方案,按幾個(gè)主要階段分步組織實(shí)施:一是宣傳動(dòng)員。主要是成立迎國檢領(lǐng)導小組與工作班子,制訂迎國檢方案,召開(kāi)迎國檢工作動(dòng)員會(huì ),組織迎國檢業(yè)務(wù)培訓等。二是自查整改。主要是查漏補缺,完善資料。對照“兩基”評估驗收標準逐級、逐項進(jìn)行自查,邊查邊改,整改到位。
同志們,“兩基”迎國檢工作是當前我區教育戰線(xiàn)的頭等大事,讓我們在區委、區政府的領(lǐng)導下,增強信心,迎難而上,扎實(shí)工作,確保我區“兩基”工作在國家督導檢查中不出疏漏,為全區教育事業(yè)的持續健康發(fā)展做出新的貢獻!
學(xué)校兩基工作自查報告3
自XX年通過(guò)“兩基”達標驗收后,三年來(lái),我校認真貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于基礎教育改革和發(fā)展的決定》精神,不斷增加教育投資,努力鞏固和提高“兩基”成果。根據區教育局的統一部署,按照《河北省“兩基”復查標準》,我們進(jìn)行了全面的自查評估,F將自查情況報告如下:
一、基本情況
興華小學(xué)始建于一九九四年九月十日,現有18個(gè)教學(xué)班,47名教師,942名學(xué)生。學(xué)校占地面積2XX平方米,建筑面積5200平方米,生均占地面積23平方米,生均建筑面積5.5平方米。學(xué)校建有圖書(shū)室、閱覽室、少先隊和科技活動(dòng)室、實(shí)驗室、儀器室、語(yǔ)音室、美術(shù)室、美術(shù)教具室、音樂(lè )教室、音樂(lè )器材室、勞動(dòng)器材室、衛生室、微機教室(40臺)、電教器材室、體育器材室等16個(gè)專(zhuān)用教室和6個(gè)多媒體教室,在教育教學(xué)工作中很好地發(fā)揮了作用。校園環(huán)境優(yōu)美,辦公區、教學(xué)區、活動(dòng)區布局合理,班班有合格教室。
二、普及程度
我校認真貫徹落實(shí)《義務(wù)教育法》,按照市、區教育局指示精神招收一年級新生,新生入學(xué)年齡為6周歲,在本校招生范圍內適齡兒童入學(xué)率為100%,6—12周歲的適齡兒童中途沒(méi)有輟學(xué)現象。殘疾兒童少年與正常兒童少年同步接受九年義務(wù)教育,三年共接收殘疾兒童3人,對他們不歧視,不另眼相看,給予特殊的關(guān)懷。小學(xué)生畢業(yè)率100%,非文盲率100%。
三、師資隊伍
我,F有教師43人,教師配備能基本滿(mǎn)足教學(xué)需要,分布與結構合理,思品與生活、品德與社會(huì )、信息技術(shù)、音樂(lè )、美術(shù)、體育與健康學(xué)科都有專(zhuān)任教師,F有教師中,中學(xué)高級教師2人,小學(xué)高級教師30人,小學(xué)一級教師8人,小學(xué)二級教師有3人。建立健全了教師終身教育制度,積極支持和鼓勵教師參加繼續教育,大力推行“校本研訓”制度,注重分層次培養教師,推進(jìn)“名師工程”建設,F在教師中大專(zhuān)以上學(xué)歷的占85%以上,比XX年提高了37個(gè)百分點(diǎn),中專(zhuān)學(xué)歷占15%,教師學(xué)歷達標率為100%。教師普通話(huà)合格率100%,繼續教育證書(shū)年度注冊率在90%以上。教師的各項待遇落實(shí),都辦理了教師醫療等相關(guān)的社會(huì )保險和勞動(dòng)保障制度。學(xué)校有校級領(lǐng)導4人,中層領(lǐng)導4人,平均年齡45歲,其中本科學(xué)歷3人,大專(zhuān)學(xué)歷3人,中專(zhuān)學(xué)歷2人,校級領(lǐng)導崗位培訓合格上崗率100%。
四、辦學(xué)條件
近三年來(lái),我校除了區財政和教育局劃撥教育經(jīng)費19萬(wàn)元外,還多方籌措資金200多萬(wàn)元,用于美化校園環(huán)境,改善辦學(xué)條件。我們制定了校園建設五年規劃,分階段完成指標任務(wù)。在已經(jīng)達標的基礎上,不斷改造升級。通過(guò)優(yōu)良的辦學(xué)條件,良好的育人環(huán)境和高質(zhì)量的教育教學(xué)水平,提高學(xué)校的社會(huì )聲譽(yù)。我們先后整修了操場(chǎng),鋪設了塑膠籃球場(chǎng),新建72平米教室2個(gè),硬化美化了院落和后花園,裝修了圖書(shū)館,又增設了美術(shù)活動(dòng)室,新上了6個(gè)多媒體教室,完成了微機教室的改造升級,淘汰了過(guò)時(shí)的舊微機,新增40臺17寸彩顯微機,對美術(shù)教具室、少先隊和科技活動(dòng)室、體育器材室等功能教室進(jìn)行了裝修,為教師辦公室配備了微機,更新了兩個(gè)年級的學(xué)生桌椅,布設了校園網(wǎng)線(xiàn)。按照教育部頒布的《中小學(xué)各科教學(xué)器材配備目錄》對各專(zhuān)用教室進(jìn)行配備,并按照課程改革的要求不斷補充、完善各專(zhuān)用教室的教學(xué)儀器、設備、器材、圖書(shū)等,全部達到了城市小學(xué)的一類(lèi)標準。各種儀器的到位率達95%以上,完好率達99%以上、利用率95%以上。圖書(shū)館藏書(shū)25000冊,生均25冊,比XX年增加了近10000冊,建成了電子閱覽室,購進(jìn)電子圖書(shū)XX0冊。經(jīng)過(guò)幾年的努力,學(xué)校辦學(xué)條件不斷升級,校園面貌煥然一新,學(xué)校綜合辦學(xué)實(shí)力得到較大的提高。
五、學(xué)校管理
積極推進(jìn)依法治校工作,根據《義務(wù)教育法》等教育法律法規,結合學(xué)校實(shí)際,不斷充實(shí)、完善學(xué)校的各項規章制度,使學(xué)校管理逐步走向法制化、科學(xué)化。在班子建設中,提出“三個(gè)一致”,要求班子成員樹(shù)立“五種意識”,即思想一致,目標一致,步調一致。樹(shù)立整體意識、超前意識、協(xié)作意識、服務(wù)意識和競爭意識。逐漸形成了一個(gè)團結高效的管理核心,形成了分工明確,團結協(xié)作,上下一心,力爭上游的領(lǐng)導集體。并著(zhù)力培育“協(xié)作、奉獻、務(wù)實(shí)、求先”的校本精神,提高整個(gè)教師隊伍的凝聚力。堅持黨的教育方針,嚴格執行國家規定的教育教學(xué)標準,開(kāi)全課程,開(kāi)足課時(shí)。堅持向管理要教風(fēng)和學(xué)風(fēng),向管理要質(zhì)量和效益,向管理要特色和人才。細化教學(xué)操作,確立“以教育科研為先導,科研興校為主題,培育創(chuàng )新人才為目標”的鮮明辦學(xué)特色,強化把人作為發(fā)展中心的管理理念,組織全體教師認真學(xué)習新的課程標準,不斷優(yōu)化課堂教學(xué)結構,努力營(yíng)造和諧校園,營(yíng)造健康課堂。
六、存在問(wèn)題
1.班額超標。目前18個(gè)教學(xué)班班額在45人以下的只有3個(gè),其余班級都在48人以上,最多的班級有60人,影響和制約了教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
2、教師隊伍素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。應不斷完善教師終身教育制度,使學(xué)校成為教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)和發(fā)展的沃土。
3、教育環(huán)境的優(yōu)化。今后應進(jìn)一步加強學(xué)校、家庭、社會(huì )三位一體的教育,為少年兒童的健康成長(cháng)營(yíng)造更加優(yōu)良的環(huán)境。
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