有關(guān)工廠(chǎng)實(shí)習報告匯編6篇
在當下這個(gè)社會(huì )中,越來(lái)越多人會(huì )去使用報告,報告根據用途的不同也有著(zhù)不同的類(lèi)型。那么一般報告是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編整理的工廠(chǎng)實(shí)習報告6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
工廠(chǎng)實(shí)習報告 篇1
1 實(shí)習目的與意義
教學(xué)生產(chǎn)實(shí)習是專(zhuān)業(yè)基礎課和專(zhuān)業(yè)課在實(shí)踐環(huán)節應用中對實(shí)踐生產(chǎn)再認識的過(guò)程,通過(guò)實(shí)習環(huán)節及時(shí)了解包裝工業(yè)法規的現狀與動(dòng)態(tài);了解我區和國內包裝生產(chǎn)發(fā)展現狀,了解我國包裝工業(yè)在國際包裝工業(yè)中的地位與差距。通過(guò)實(shí)習環(huán)節增加對應用技術(shù)的感性認識,體會(huì )生產(chǎn)管理、技術(shù)進(jìn)步、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)拓等技術(shù)發(fā)展過(guò)程中的綜合性,學(xué)習觀(guān)察、分析、領(lǐng)悟能力,加深對理論聯(lián)系實(shí)際的重要性的理解,了解我區和國內包裝發(fā)展現狀,為畢業(yè)設計各項教學(xué)工作內容奠定基礎。
2 實(shí)習時(shí)間與內容
20xx年7月23日—7月27日 內蒙古塞北星啤酒有限責任公司實(shí)習
20xx年7月28日—8月3日 河北廊坊香河華林印務(wù)公司實(shí)習
20xx年8月3日 香河普潤鑫印刷有限公司參觀(guān)
北方彩色印務(wù)有限公司參觀(guān)
蘭新雅彩印有限公司參觀(guān)
藍菱印刷有限公司參觀(guān)
第一部分
2.1內蒙古塞北星啤酒有限責任公司企業(yè)簡(jiǎn)介
內蒙古塞北星啤酒有限責任公司是內蒙古自治區現代化水平較高的啤酒飲料制造企業(yè)。公司引進(jìn)了西德、丹麥、美國等現代化的啤酒生產(chǎn)設備,生產(chǎn)過(guò)程微機自動(dòng)控制,化驗和監測手段完備,生產(chǎn)工藝先進(jìn),并且擁有地礦部認定的地下深層含鍶天然礦泉水資源。公司還成立了一家以生產(chǎn)中高檔啤酒為主的子公司——內蒙古曼斯特啤酒飲料股份有限公司。
公司坐落在中國乳都——呼和浩特市如意開(kāi)發(fā)區內,占地面積 10 萬(wàn)平方米,年生產(chǎn)啤酒 5 萬(wàn)噸、麥芽 6 千噸,實(shí)現利稅 2500 萬(wàn)元左右,具有良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。我公司是“自治區國稅納稅百強企業(yè)”、“全市民營(yíng)企業(yè) 20 強”、“全市民營(yíng)企業(yè)納稅 20 強”、“全市民營(yíng)企業(yè)制造業(yè) 20 強”之一,是呼和浩特市國稅局納稅信譽(yù)“ A ”級企業(yè),是消費者協(xié)會(huì )評選出的“誠信單位”!叭毙恰逼【粕虡耸莾让晒抛灾螀^的著(zhù)名商標,“塞北星”是自治區首府百姓最滿(mǎn)意的品牌之一。
“關(guān)注健康、關(guān)愛(ài)生命”是每個(gè)現代人所追求的,安全的食品、健康的飲食是保障人們生命安全和質(zhì)量的前提。公司把“顧客需求是我不斷的超越,自我完善是我永恒的追求”作為質(zhì)量方針,把向消費者奉獻營(yíng)養健康、貨真價(jià)實(shí)的產(chǎn)品當作永恒不變的承諾。塞北星啤酒以其卓越品質(zhì),二十年來(lái)深受當地消費者的信賴(lài)。公司通過(guò)了 ISO9001 國際質(zhì)量管理體系認證,標志著(zhù)塞北星啤酒的質(zhì)量管理水平進(jìn)一步提高并已與國際接軌。
公司在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上堅持走“新鮮﹑營(yíng)養﹑特色”之路,不斷推出適合百姓需求的物美價(jià)廉的啤酒新產(chǎn)品,目前已開(kāi)發(fā)出以“雙歧因子”、“蕎麥”、“曼斯特”為主的三大系列十余個(gè)啤酒品種,深受當地消費者的青睞。
公司堅持以“樹(shù)知名品牌,做百年企業(yè)”為目標,與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng )新,堅持走特色經(jīng)營(yíng)之路,在市場(chǎng)競爭的大潮中,逐漸顯現出其頑強的生命力。我們堅信,“塞北星”必將成為內蒙古大草原上的一顆璀璨的明星。
2.2 企業(yè)文化
2.2.1 企業(yè)精神:
樹(shù)立和諧的團隊協(xié)作精神;
求真、務(wù)實(shí)、高效的工作精神;
艱苦奮斗的創(chuàng )業(yè)精神;
不屈不撓、永不言敗的拼搏精神;
不是給誰(shuí)干,而是給自己干的主人翁精神。
2.2.2 企業(yè)方針:
改革是動(dòng)力;創(chuàng )新是源泉;質(zhì)量是生命;顧客是上帝。
2.2.3 經(jīng)營(yíng)目標:
樹(shù)知名品牌,做百年企業(yè)。
2.2.4 管理理念:
以人為本,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新;
適應要快,要快速適應;
今天工作不努力,明天努力找工作;
終點(diǎn)就是起點(diǎn),起點(diǎn)就是終點(diǎn)。
2.2.5 用人理念:
用“事業(yè)”感召人,用“感情”凝聚人,用“利益”捆綁人;
做到不是要我干,而是我要干。
2.2.6 產(chǎn)品理念:
傳統啤酒與內蒙古地域特色文化相結合;
堅持走“新鮮、營(yíng)養、健康、”的綠色產(chǎn)品開(kāi)發(fā)理念。
2.2.7 品質(zhì)理念:
顧客需求是我們不斷的超越;努力追求“零缺陷”是我們永恒的追求。
2.2.8 市場(chǎng)理念:
誠信經(jīng)營(yíng),服務(wù)至上;
立足現在、瞅準將來(lái)、設計未來(lái)。
2.2.9 廠(chǎng)商理念:
以靈活多樣的形式、以共贏(yíng)的原則,與客商結成戰略合作伙伴。
2.3 主要產(chǎn)品:塞北星9度鮮爽啤酒、塞北星10度超干啤酒、奶啤酒、11度曼斯特黑啤酒、10度曼斯特冰爽啤酒、8度曼斯特超爽王啤酒、10度蕎麥系列啤酒、10.2度塞北星鮮啤酒、10.2度塞北星“吧”啤、8度塞北星純爽啤酒、8度塞北星清爽啤酒、10度塞北星特制雙歧因子啤酒、塞北星雙歧因子啤酒等。
2.4 啤酒灌裝工藝過(guò)程主要有:
洗瓶,灌酒-壓蓋,殺菌,貼標,封包
根據灌裝工藝的要求灌裝車(chē)間現有設備如下:
表1 灌裝車(chē)間設備性能表
設備
項目
洗瓶機
灌酒-壓蓋機
殺菌機
貼標機
塑包機
性能
4—30
12000~15000瓶/時(shí)
4—10
12000~14400瓶/時(shí)
P1—40/150
12000~15000瓶/時(shí)
SB12—8F
3000~15000瓶/時(shí)
22包/min
9瓶/包
設備狀況
完好
完好
完好
完好
完好
生產(chǎn)廠(chǎng)家
邁亞公司(墨西哥)
邁亞公司(美國)
圖辰哈根公司(德國)
青島機床啤酒設備有限公司
泉州市科盛包裝機械有限公司
進(jìn)廠(chǎng)日期
1994年
1994年
1994年
20xx年
20xx年
2.4.1 洗瓶機
本臺為雙端鏈式洗瓶機,分四個(gè)溫區:87~92℃,用NaOH+洗瓶粉+添加劑清洗;78~82℃,脫標;65~70℃,浸泡;40~55℃,清水噴淋。此中水不循環(huán),最后由排水管路排出。洗瓶機出口需設工作人員進(jìn)行驗瓶,合格空瓶才能進(jìn)入灌酒-壓蓋工位,未洗凈的瓶要退回重新清洗。
2.4.2 灌酒-壓蓋機
根據灌裝方法將灌裝機分為:常壓灌裝機、負壓灌裝機、等壓灌裝機、壓力法灌裝機。本機為等壓灌裝機,適用于灌裝含氣飲料和含氣酒類(lèi),它可以保證灌裝產(chǎn)品的質(zhì)量和計量精度。定量機構采用控制液位定量法。灌裝頭數為40頭?偣β蕿7.5KW.
在灌裝生產(chǎn)中經(jīng)常會(huì )發(fā)生爆瓶現象,原因是啤酒灌裝時(shí)灌裝頭與升降裝置把瓶身壓得太緊或者瓶?jì)瓤諝鉀](méi)能及時(shí)排出而使內部氣壓過(guò)大造成的。發(fā)生爆瓶后,灌裝頭上的4個(gè)自動(dòng)噴沖頭裝置會(huì )打開(kāi),沖掉四濺的啤酒和碎的瓶碴,從而保證機械正常運行。此水為經(jīng)熱水器加熱后的熱水,沖掉啤酒的殘留液,防止酒液日久發(fā)霉,影響衛生。
灌裝之后壓蓋之前多一道工藝,用一柱細如線(xiàn)的高壓水對已灌好的酒進(jìn)行激泡排沫。高壓水柱的力相當于15~18kg/㎡,其作用是盡可能多的排出灌裝后瓶中的余氧,更好的保證啤酒的口感,并能有效延長(cháng)保質(zhì)期。我們知道,填加CO 是增加啤酒的爽口感的關(guān)鍵,灌裝的全過(guò)程應該用CO 備壓,但據工人師傅介紹CO 很昂貴,這樣的話(huà)成本太高,所以一般不填加。
壓蓋用的皇冠瓶蓋為石家莊生益包裝用品公司所生產(chǎn)。
灌裝-壓蓋之后殺菌之前仍然要進(jìn)行驗酒,保證裝酒的瓶清潔。不合格的將酒回收重新灌裝而瓶依然要重新清洗然后灌裝。
2.4.3 殺菌機
此殺菌機為網(wǎng)帶式,利用巴氏殺菌技術(shù),共分為9個(gè)溫區:15 ℃、30℃、44℃、56℃、64.5℃、69.5℃、56℃、44℃、30℃。有效殺菌段為64.5℃的溫區。此機下部安裝有過(guò)濾雜質(zhì)裝置,因此水為可循環(huán)。殺菌機上的泵要求大流量而不要求揚程?偣β蕿橹麟姍C1.5KW+泵5.5KW×5臺=29KW
2.4.4 貼標機
此機為真空轉鼓貼標機。
商標紙由汕頭市吉瑞紙塑制品廠(chǎng)生產(chǎn)。
貼標之前要經(jīng)過(guò)噴霧式美容機,由杭州杰美機電有限公司生產(chǎn),型號:PW-B。美容機的原理是用硅油對瓶身的劃痕進(jìn)行噴霧遮瑕,使瓶美觀(guān)如新。但硅油對貼標機橡膠腐蝕性相當大。貼標之后要經(jīng)過(guò)噴碼機。噴碼機將生產(chǎn)日期等信息噴于瓶蓋。噴碼機前安裝有一個(gè)電子眼窺探瓶是否到位,通過(guò)磁性開(kāi)關(guān)控制噴碼。
2.4.5 塑包機
需要塑封要開(kāi)啟自動(dòng)套膜封口機(熱收縮包裝機),其功率為4.6KW。拉膜
示意圖如下
圖1 拉膜示意圖
2.5 綜述:?jiǎn)螚l包裝線(xiàn)耗水1.25~1.35t,耗水量之少在全國范圍內也屬領(lǐng)先,全線(xiàn)消耗總功率<100KW,達到了降耗節能的目的。出廠(chǎng)的每一瓶啤酒都會(huì )進(jìn)行嚴格的檢驗如下,
表2釀造啤酒的過(guò)程中需檢測的項目及合格參數
泡持性
264
苦味質(zhì)
9.0
泡沫高度
10.5
容量
620.615
酒精
3.9
壓力
0.28、0.28
真正濃度
3.0
瓶頸空氣
720、720
原麥汁濃度
9.07
瓶頸體積
50、54
真正發(fā)酵度
66.9
二氧化碳
0.48
色度
4.0
液面距瓶頸
8.9、9.2
濁度
0.5
外觀(guān)
無(wú)懸浮物、無(wú)沉淀
總酸
1.4
口感
無(wú)異味
雙乙酰
0.07
3 合理化建議
在成品裝卸環(huán)節應利用現代化機械設備運送、裝卸,這樣可以減少人力資源從而提高效率,降低成本。
工廠(chǎng)實(shí)習報告 篇2
一、實(shí)習目的:
在實(shí)習期間,鍛煉自己的動(dòng)手能力的同時(shí),將學(xué)習的理論知識運用于實(shí)踐當中。熟悉相關(guān)工作崗位的工作環(huán)境和操作技巧,夯實(shí)所學(xué)及工作崗位所需的必要知識基礎,積累初步的工作經(jīng)驗,為畢業(yè)后迅速投入實(shí)際工作打下良好的基礎。同時(shí),也能開(kāi)拓視野,完善自己的知識結構,達到鍛煉能力的目的,提高了自身人際交往的能力。一切都是為了讓我們對知識形成一個(gè)客觀(guān),理性的認識,從而不與社會(huì )現實(shí)相脫節。
二、實(shí)習時(shí)間:20xx年4月9日至20xx年5月9日
三、實(shí)習單位:
上海升聯(lián)化工有限公司單位介紹:上海升聯(lián)化工有限公司是原國家農藥生產(chǎn)重點(diǎn)骨干企業(yè)上海聯(lián)合化工廠(chǎng)轉制設立的,改制后由上海中西(集團)有限公司和上海升聯(lián)化工有限公司持股會(huì )共同出資,是國家經(jīng)貿批準的定點(diǎn)農藥生產(chǎn)企業(yè)。公司主要從事高效、低毒、低殘留、環(huán)境相容性好的農用殺菌劑、殺蟲(chóng)劑、除草劑、植物生產(chǎn)劑的生產(chǎn)和銷(xiāo)售。產(chǎn)品銷(xiāo)往全國各地及出口歐洲、非洲、美洲、澳洲和東南亞地區。公司的“聯(lián)合”牌商標在市場(chǎng)上具有很高的知名度,有良好的市場(chǎng)前景和廣闊的市場(chǎng)空間。公司技術(shù)力量雄厚,工藝設備先進(jìn),檢測手段齊全,擁有一批長(cháng)期從事農藥生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、研發(fā)工作的管理骨干,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員占工人數的30以上。公司根據現代企業(yè)制度的要求,建立了一整套科學(xué)、嚴謹、高效的管理;樹(shù)立質(zhì)量精品意識,營(yíng)造品牌效應理念,從原材料投稿到成品出廠(chǎng),再到售后服務(wù),每個(gè)環(huán)節都嚴格把關(guān),切實(shí)維護客戶(hù)的利益。公司良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì),推動(dòng)著(zhù)企業(yè)不斷地向科技化,規;l(fā)展。
實(shí)習主要內容:
(一)實(shí)習崗位:銷(xiāo)售助理
(二)實(shí)習任務(wù):
1.負責公司銷(xiāo)售合同及其他營(yíng)銷(xiāo)文件資料的統計、管理、歸類(lèi)、整理、建檔和保管工作;
2.負責各類(lèi)銷(xiāo)售指標的統計報表和報告的制作、編寫(xiě),并隨時(shí)答復領(lǐng)導對銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)情況的質(zhì)詢(xún);
3.負責收集、整理、歸納市場(chǎng)行情、價(jià)格,以及新產(chǎn)品、替代品、客源等信息資料;
4.協(xié)助銷(xiāo)售代表做好上門(mén)客戶(hù)的接待和電話(huà)來(lái)訪(fǎng)工作;
5.負責客戶(hù)、顧客的投訴記錄,協(xié)助有關(guān)部門(mén)妥善處理;
6.協(xié)助部長(cháng)做好部?jì)葍葎?wù)、各種部?jì)葧?huì )議的記錄等工作;
7.完成銷(xiāo)售經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù);
四、實(shí)習心得:
從進(jìn)入大學(xué)以后,就業(yè)就成為了我們的主要話(huà)題,但是面對幾乎所有職位都“有經(jīng)驗者優(yōu)先”的條件,我們大學(xué)生往往無(wú)所適從。而如何將我們在學(xué)校學(xué)到的理論知識與實(shí)踐結合起來(lái),便成了大學(xué)生的重中之重。為了拓展自身的知識面,擴大與社會(huì )的接觸面,鍛煉與提高自身的能力,增加個(gè)人在社會(huì )競爭中的機會(huì ),以便在畢業(yè)后能夠真正的融入社會(huì ),我來(lái)到了上海升聯(lián)化工有限公司,開(kāi)始了1個(gè)月的銷(xiāo)售助理。
實(shí)習期間遵守公司的規章制度,對銷(xiāo)售部的管理有基礎的認識。每天的工作完成以后還要寫(xiě)一份工作日報表,交代你一整天的工作。有時(shí)還要開(kāi)部門(mén)會(huì )議,匯報各人的工作進(jìn)展情況,并且會(huì )議的最后有個(gè)決議事項,可以把自己在工作中遇到的問(wèn)題提出來(lái)和上司、同事相互討論,共同解決。雖然我還沒(méi)有正式可以參加這種討論,但我卻是每天做在一旁聆聽(tīng),我覺(jué)得這是個(gè)很好的很有創(chuàng )想的安排,一來(lái)可以把工作中遇到的問(wèn)題,大家眾志成城,共同進(jìn)退解決問(wèn)題,提高工作效率。二來(lái)也可以增進(jìn)同事之間的交流和感情,這些都有利于公司日后的工作開(kāi)展。
剛接觸工作時(shí),真的是萬(wàn)事開(kāi)頭難,毫無(wú)頭緒。由于對產(chǎn)品的了解甚少,日常生活中接觸的也較少,即使是資格比我深的銷(xiāo)售員也只了解產(chǎn)品的一些皮毛.只有去廠(chǎng)里才能了解到產(chǎn)品,而作為一個(gè)銷(xiāo)售助理不了解產(chǎn)品是個(gè)很大的問(wèn)題。針對這個(gè)問(wèn)題我思考了良久,最后,我發(fā)現,要更多熟悉產(chǎn)品就要跟經(jīng)理一起拜訪(fǎng)客戶(hù),這樣,我不僅可以學(xué)東西,同時(shí)為公司貢獻我的一小份力量,即使讓自己累點(diǎn)我也覺(jué)得值。而且,這樣的安排反而能讓我學(xué)到更多的東西。在這里我們有一支年輕有為的隊伍,一起工作、一起奮斗、一起解決困難,增強集體榮譽(yù)感從中我深刻的體會(huì )到團隊的重要性。在實(shí)習期間學(xué)會(huì )了如何去帶領(lǐng)團隊提高工作效率。我在實(shí)習期間的收獲是我學(xué)會(huì )銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的整個(gè)流程在工作中我真正做到了理論與實(shí)踐的結合積累了工作經(jīng)驗。
在實(shí)習期間,我感受著(zhù)工作的氛圍,而這些東西都是在學(xué)校里無(wú)法學(xué)到的。盡管我們在工作中遇到了許多的困難,但是在公司領(lǐng)導以及同事們的熱心幫助和積極指導下,我都一一克服過(guò)來(lái)了,并最終順利的完成了任務(wù),同時(shí)也為自己在以后的就業(yè)道路上增加了一分經(jīng)驗。實(shí)習的結束同時(shí)又是一個(gè)新的開(kāi)始在新的起點(diǎn)上我將重新審視自己不斷的給自己充電,使自身在原有水平上再創(chuàng )新高。雖然我學(xué)的是電子信息專(zhuān)業(yè),但是這次能有幸找到這樣一次實(shí)習的機會(huì )讓我學(xué)到了很多學(xué)校課堂上無(wú)法獲取到的東西,許多專(zhuān)業(yè)課不能教會(huì )我的重要的知識和經(jīng)驗,相對于專(zhuān)業(yè)知識,也許以后對我真正走向社會(huì )跟家有幫助,接觸的多了,就發(fā)現知識面越廣闊,越能把工作做的得心應手。離開(kāi)了課堂并不代表學(xué)習即將結束,而是會(huì )有更多嚴峻的考驗,只有不斷的學(xué)習并且實(shí)踐,才能真正的掌握一項技能,才能為某一領(lǐng)域的發(fā)展真正出一份力,同時(shí)這也是自我價(jià)值的體現。
為此,我應該繼續不斷努力吸收各行各業(yè)的知識,哪怕是一點(diǎn)也一定是有價(jià)值的。不能只局限于自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè),厚積薄發(fā)必須要有積累,積累必須是全面的。所以,通過(guò)這次實(shí)習,我已經(jīng)成長(cháng)起來(lái)了,也更加有信心投入將來(lái)的工作中,我們不僅要學(xué)會(huì )課本上的知識,更要懂得如何從實(shí)踐中吸取養分。
工廠(chǎng)實(shí)習報告 篇3
長(cháng) 輝 工 業(yè) 社
工 業(yè) 四 丙
xxx
xxx
目錄
公司簡(jiǎn)介
工廠(chǎng)規模............................................3
經(jīng)營(yíng)項目,產(chǎn)品,用途..................................4
機具,技術(shù)說(shuō)明.......................................5
實(shí)習內容
工作環(huán)境............................................8
實(shí)做................................................9
流程...............................................11
問(wèn)題發(fā)現
現況分析...........................................13
問(wèn)題...............................................13
改善與建議
改善項目...........................................16
改善方法...........................................16
改善成果...........................................18
推動(dòng)情形...........................................20
結論與心得...........................................21
一.公司簡(jiǎn)介
廠(chǎng)名:長(cháng)輝工業(yè)社
廠(chǎng)址:臺南縣永康市中山南路319巷23弄1號
老板:江清輝 先生
行業(yè)類(lèi)別:零件加工
作業(yè)型態(tài):家庭式工廠(chǎng)&訂單式生產(chǎn)
主要作業(yè):螺絲螺帽制造
主要產(chǎn)品:螺絲,螺帽,車(chē)體小零件,電子產(chǎn)品梅花接頭
1.工廠(chǎng)規模:
在約100坪大小的廠(chǎng)房里,放置了5臺要做初品的大切削機器,還有約10臺左右要做二次加工的小車(chē)床,其機器的使用大概保持在3臺同時(shí)開(kāi)啟的狀態(tài),除非訂單需求增多,否則同一時(shí)間最多開(kāi)3臺.而小車(chē)床的調度比較容易,可以同時(shí)進(jìn)行不同初品的加工作業(yè),有的放在桌上,有的可以放在地上使用.除了老板及他的兩個(gè)兒子是固定班底之外,其余的都是員工或是工讀生,人數為5到10個(gè)不等,因為有淡旺季及訂單多寡不同的問(wèn)題,所以所需人手不固定.淡旺季剛好跟我認知的有點(diǎn)不太一樣,通常暑假反而是淡季,而旺季則通常是在機械展之后,也就是大約在年底到年初的這段時(shí)間,因為所做的成品是要外銷(xiāo)歐美的,而歐美的暑假時(shí)間通常上游的工廠(chǎng)也會(huì )有人員要相繼的休假等原因,所以訂單的需求自然就不大,所以暑假反而是淡季,而不像本來(lái)的認知暑假的需求會(huì )增多,所以訂單再暑假時(shí)間反而是最少的.
2.經(jīng)營(yíng)項目,產(chǎn)品,用途:
制造的成品以外銷(xiāo)歐美為主要,主要的是螺絲和螺帽,其材料有銅,鐵,鋁,鋼等材質(zhì),而用途多為汽車(chē)的結合零件,還有小部分是音響后部的金屬接頭端.其實(shí)可能會(huì )覺(jué)得汽車(chē)有需要用到這麼多的螺絲螺帽等小零件嗎,國內最大間的螺絲螺帽制造商三星曾經(jīng)做過(guò)調查,一臺車(chē)所需要的小零件,大大小小加一加有4000多個(gè),所以就只到這是多麼大宗的生意及商機了.但是最近很多的訂單都已經(jīng)移轉到大陸地區了,這對國內還在從事制造加工業(yè)的工廠(chǎng)是很大的一個(gè)影響.
以上的圖片都已經(jīng)是成品了.第一個(gè)圖跟最后一排左邊的零件,是不用再經(jīng)過(guò)人員的二次加工,經(jīng)過(guò)第一程序的機器切削就已經(jīng)是成品了.
3.機具,技術(shù)說(shuō)明:
上面三張圖片都是實(shí)行二次加工時(shí)所需要的車(chē)床,第一張跟第三張能夠加工的產(chǎn)品品項比較多,只要稍加調整即可適用別種初品,而第二張的車(chē)床只能施行一個(gè)方面的鉆孔,差別只是切削大小的不同而已.第一張跟最后一張的車(chē)床,一開(kāi)始將要進(jìn)行加工的初品夾住之后,通常會(huì )有兩個(gè)方向的動(dòng)作,將車(chē)刀拉到距離,在向左加工.車(chē)刀當然不會(huì )旋轉,那怎麼可以切削呢,當然是夾住初品的一方會(huì )一直旋轉,旋轉是由人工踩住車(chē)床的踏板,因為為了避免因為初品沒(méi)有夾緊或是因為人工疏失而造成工業(yè)傷害,初品沒(méi)有夾緊時(shí),機器的設定是即使踩腳踏板機器也不會(huì )轉動(dòng),以防因為人工一時(shí)的疏忽而造成人或機器的傷害.
這張圖片是要將金屬條制成初品的切削機器,上頭放置的金屬條數可以由1~8支不等.
如果老板在廠(chǎng)的時(shí)后,通常不會(huì )在機器上放這麼多的金屬條,因為怕萬(wàn)一機器的精密度如果走掉了,影響的貨批會(huì )太大,所以除了晚上睡覺(jué)的時(shí)間或是岀門(mén)送貨的時(shí)間會(huì )放置較多的金屬條(3~8條)之外,而且通常老板的做法是將機器24小時(shí)都在工作的情形,因為機器只要沒(méi)有工作冷卻5分鐘以上精密度就會(huì )因為熱漲冷縮的影響而失去,而一直開(kāi)啟機器的狀態(tài)下,機器也不會(huì )過(guò)熱而發(fā)生故障,因為機器跑動(dòng)之后就會(huì )維持在恒溫的狀態(tài),所以除了六.日的休假機器會(huì )關(guān)掉之外(如果需要趕工機器就一直開(kāi)著(zhù)),而且需要一直將機器一直開(kāi)著(zhù)也是有原因的,因為二次加工的速度及人數明顯的比切削機臺快很多,所以如果不讓機器24小時(shí)都開(kāi)著(zhù),一直有初品,二次加工就沒(méi)有工作做了.
這張圖片是上一張圖片的尾端,是在初品完成的那部份,而圖上的噴嘴會(huì )在初品上噴油,其作用是冷卻跟清洗,而其他的噴嘴則是噴在機臺上的切削刀附近,功用是潤滑和保護.兩種噴嘴噴出的油都是使用針車(chē)油,油的使用是一直重復利用的,除非油已經(jīng)太臟才會(huì )換,油往下滴之后,一定會(huì )有些鐵屑隨之流下,因為比重不同的緣故,所以鐵屑會(huì )漸漸地沉淀而不會(huì )又被機器抽回再回到噴嘴噴向切削的地方.
二.實(shí)習內容
1.工作環(huán)境:第一印象就是又擠又臟,因為小小的空間里放著(zhù)五臺的加工車(chē)床,再加上地上跟桌上滿(mǎn)滿(mǎn)的都是鐵屑或是一些調整的工具雜亂的放著(zhù),以及分不清是成品還是半成品的一堆一堆的沒(méi)有整理過(guò)的亂放.工廠(chǎng)主要分成3個(gè)部分,第一部分是二次加工區,大部分的初品在此區進(jìn)行加工,完成后如果要送貨給貿易商直接從門(mén)口出去就行.第二部分放置了5臺的切削機器,主要是將金屬條制成初品.而第三部分也是有加工車(chē)床,但通常只有1~2臺是要做加工作業(yè)的,其他的則堆放了一些用不到的車(chē)床機臺還有瑕疵品或是工具.整個(gè)工廠(chǎng)的溫度除了熱還是熱,因為第二部分的切削機器是不能開(kāi)冷氣的,因為怕會(huì )影響到機器的切削精度,而只跟第一部分隔著(zhù)一扇門(mén),所以溫度一定會(huì )傳過(guò)來(lái),加上暑假南部的天氣又是個(gè)熱,所以一開(kāi)始還真的滿(mǎn)難敖的,后來(lái)比較習慣了而且老板也為了體恤我們而加裝了冷氣.在加工的過(guò)程中,其實(shí)是非常自由的,既可以聽(tīng)音樂(lè ),累了也可以起來(lái)自由的走動(dòng),所以除了一開(kāi)始的不習慣之外,后面到也覺(jué)得沒(méi)有什麼了.
2.實(shí)做:
這次到這家工廠(chǎng)去實(shí)習,一開(kāi)始老板也不知道該給我做什麼事,因為他覺(jué)得我是要去實(shí)習學(xué)一點(diǎn)東西,如果只是叫我幫他們做二次加工的作業(yè),對我好像沒(méi)有什幫助,所以平常除了幫老板將初品二次加工成出貨的成品之外,老板有空時(shí)也會(huì )親自帶我到機器部分去看整個(gè)初品完成的流程,也告訴我他們接訂單交貨的一些相關(guān)事項,亦或是也會(huì )提到一些還有哪些工廠(chǎng)公司也在做同樣的事,所以整間工廠(chǎng)都有踏足到了,但大部分的時(shí)間還是做二次加工的工作.因為隨著(zhù)訂單的不同,所需要的成品也不同,所以二次加工的方法也跟隨著(zhù)不同,主要是要調整車(chē)床的切削.有的車(chē)床只負責一種方式的鉆孔或切削,而有的車(chē)床可以稍微加以調整之后就可以做不同方式的二次加工.車(chē)床的調整通常都是由老板親自來(lái)做,檢驗的工作也是如此.當他調整完車(chē)床之后,他會(huì )先試做一兩個(gè)看看合不合需要的規格,交由我們做之后他也會(huì )先在旁監督我們做的情形,并馬上拿著(zhù)游標尺檢驗我們做出來(lái)的成品有沒(méi)有合乎規格,直到我們比較順手之后才會(huì )離開(kāi)去忙他自己的事.當然不可能只是檢驗一開(kāi)始的成品有沒(méi)有錯誤,他還會(huì )有事沒(méi)事回來(lái)一下抽查,這樣子檢查的可以像隨機抽樣般,以免后面都做錯了還不知道.主要是他必須去看著(zhù)機器,看機器在切削過(guò)程中是不是有故障或是出現什麼問(wèn)題,他必須盡速的去處理,以免會(huì )造成機器或刀具的損害,而且由於金屬條的放置有的機器可以放到8根,而有的比較舊一點(diǎn)的可能就只能放一條,所以為了不影響后面的加工進(jìn)度,萬(wàn)一舊的機器的金屬條已經(jīng)切削完了,而沒(méi)有注意到,就等於是造成機器的停擺,所以老板大部分的時(shí)間都在看顧著(zhù)機器的運作.且刀具的調整不像調整車(chē)床那樣的簡(jiǎn)單,如果這里錯了后面也就不用作了,連初品都已經(jīng)是有瑕疵的,要做二次加工作業(yè)的人員即使在怎麼利害也不可能可以把錯誤彌補起來(lái),所以如果剛好遇上要換料或是換不同貨批而需要進(jìn)行調整的時(shí)候,老板就必須花較多的時(shí)間去檢查調整,以免有錯誤發(fā)生.
3.流程:
這部分除了二次加工我有親自參與之外,其他的都是老板領(lǐng)著(zhù)我看或是聽(tīng),但是這也是主要的流程作業(yè),所以也大概的說(shuō)明一下.主要接到訂單知道所需的品項之后,就要在機器進(jìn)料以完成所謂的初品,再經(jīng)由車(chē)床的二次加工成顧客需要的成品,即可出貨.整個(gè)流程的部分都是跟著(zhù)訂單的需求去跑的,形狀,顏色,尺寸,交貨量等等都跟著(zhù)訂單去調整.而工廠(chǎng)里面并沒(méi)有所謂的品檢員,這個(gè)工作是由老板親自操刀的.
首先從貿易商方接到訂單之后,就依據所需的成品需求,放進(jìn)不同的
金屬棒(金色銅,金色鋁,銀色鐵還有銀色的不銹鋼)以讓機器先切削成不同的初品,因為成品的不同,機器的調整也需先行調整好,需要調整的切削項目包括有長(cháng)度,進(jìn)刀量,機器轉速,切刀柄等.長(cháng)度方面,初品的需求從2~50mm不等,而因為粗細的不同,進(jìn)刀量也要跟著(zhù)改變,通常一臺機器會(huì )有兩個(gè)切削刀進(jìn)行切削的工作,一個(gè)為橫軸,一個(gè)為縱軸.通常機器的轉速為保持在一天制造3000~4000個(gè)初品的速度下進(jìn)行切削,因為初品的材料形狀角度等不同的緣故,所以切刀柄也要換,切刀柄的材質(zhì)為鎢鋼.制成初品的過(guò)程中跟二次加工的過(guò)程中都會(huì )有金屬屑的產(chǎn)生,制成初品時(shí)會(huì )一邊噴上油將初品上的碎屑洗掉加冷卻,而總金屬屑也會(huì )將之收集起來(lái)在送回上游光廠(chǎng)重熔再制成新的金屬條,而油的使用則屬於一直利用型.完成后的初品就拿到工廠(chǎng)的第一部分區去進(jìn)行加工,這部分就跟著(zhù)老板的交代去做就不會(huì )有什麼大問(wèn)題了,如果能如期完成就可以送貨,如果訂單一下子太多,而不能如期解決,老板會(huì )盡早於幾天前聯(lián)絡(luò )其他的下游工廠(chǎng),外包給他們一同制造.
三.問(wèn)題發(fā)現
1.現況分析:
人員:8人(員工7人)
設備:車(chē)床*7,切削機臺*3
生產(chǎn)型態(tài):訂單式生產(chǎn)
2.問(wèn)題:
a.環(huán)境問(wèn)題:臟亂及亂堆積這點(diǎn)我想因為平常大家也都要忙自己的事,頂多只是比較注意自己的機器周?chē)3智鍧嵕筒诲e了,所以唯一缺的就是舒服吧,再悶熱的天氣中工作實(shí)在不是輕松的事,也會(huì )影響到成品的品質(zhì),所以加裝冷氣應該是一個(gè)好的方法吧,好像是自己想要舒服一點(diǎn)而已.
b.切削機臺主要的問(wèn)題為刀具的碰撞:金屬很容易受到溫度的改變而有熱漲冷縮,這會(huì )導致金屬的切削精密度不足,刀具也容易受影響而損壞,因為刀具的訂制單價(jià)都非常昂貴,刀具由日本進(jìn)口并附有金屬材質(zhì)證明,一支切刀頂多有兩面可以使用,而且因為產(chǎn)品需求不同所以很少有共通性.而且刀具切削時(shí)一定會(huì )有金屬碎屑產(chǎn)生,如果堆積太多沒(méi)有處理掉,而有可能會(huì )跑進(jìn)切削的動(dòng)作中,導致刀具跟成品的損壞.刀具一損壞,就會(huì )影響所有的下游作業(yè),如果當下有別批貨可以趕工或是剛好其他的機臺也在做一樣的貨批,就有緩沖時(shí)間可以使用,先生產(chǎn)別的產(chǎn)品或是等一樣的貨批完了之后再來(lái)趕工,那如果偏偏只有一柄切刀,那結果可能就會(huì )使的整個(gè)工作停擺,當然加工作業(yè)還是可以繼續進(jìn)行,如果二次加工都已經(jīng)沒(méi)有初品可以供應了,影響的就是整個(gè)工廠(chǎng)了.
c.標準工時(shí)的問(wèn)題:二次加工的環(huán)境是非常輕松的,既可以聽(tīng)音樂(lè )如果累了也可以自由的起來(lái)走動(dòng),所以如果一個(gè)比較混的人跟一個(gè)叫認真工作的人相比,產(chǎn)岀的成品數量就會(huì )有很大的差別.二次加工的程序較簡(jiǎn)單,所以單一作業(yè)時(shí)間短,可能4~6秒就可以有一個(gè)成品,那一分鐘大概就可以做個(gè)10~15個(gè)不等,如果跟一個(gè)較懶散的人相比,他可能一分鐘做5~10個(gè)不等,以一分鐘差5個(gè)作業(yè)數來(lái)講,一天八個(gè)鐘頭下來(lái)就差別很大了,等於是老板在無(wú)形中浪費了很多的人工成本.會(huì )有這樣的情形發(fā)生我想應該是時(shí)薪制的問(wèn)題吧,因為不要求成品的數量,所以有做就好了,反正時(shí)間到了就可以領(lǐng)錢(qián).雖然這其中還會(huì )有牽涉到熟悉度的問(wèn)題,但是因為作業(yè)程序都不是很困難,只要少少的時(shí)間幾乎人人都可以上手,所以熟悉度的考量點(diǎn)比較少.那為什麼不會(huì )被老板發(fā)現誰(shuí)比較偷懶呢是因為成品制造出來(lái)后會(huì )先放在自己車(chē)床旁的小籃子或是小箱子里,滿(mǎn)了之后再集中放到大的箱子里,封裝之后就可以岀貨了,雖然做不多但是你只要在老板發(fā)現前將自己做完的成品丟到大箱子里去,老板就以為你是剛做滿(mǎn)了一籃.而且老板的時(shí)間也太好掌握了,早上除非他要檢驗第二次加工有沒(méi)有出錯才會(huì )稍微待在工廠(chǎng)的第一部分,不然大部分時(shí)間都會(huì )在看著(zhù)機器的運作情形,而下午通常會(huì )外出送貨,接訂單,進(jìn)料等等作業(yè),所以要偷懶還真的很簡(jiǎn)單.
d.車(chē)床檢驗,機臺調整問(wèn)題:因為機臺的整備調整都是由老板親自做的,也許一開(kāi)始車(chē)床調整好了之后而老板也檢驗產(chǎn)品符合規格之后,之后不保證不會(huì )岀什麼問(wèn)題,因為有可能因為一些碰撞而導致車(chē)床的調整發(fā)生誤差,而那些誤差我們又看不出來(lái),所以就有可能導致整批貨發(fā)生嚴重的錯誤.還有就是因為老板下午會(huì )有不在工廠(chǎng)的時(shí)間,如果剛好一批貨的二次加工做完了,因為沒(méi)有人可以調整車(chē)床,會(huì )造成可能有人員的空閑時(shí)間沒(méi)有工作做,也同樣是人工成本的浪費.亦或是下一批貨剛好是昨天那批貨的使用車(chē)床,如果員工因為不想空下來(lái)而自行加工,其中車(chē)床有沒(méi)有動(dòng)到不知道,那應該要說(shuō)這位員工的錯嗎,因為他認真工作,所以發(fā)生了錯誤,如果這樣那員工都空下來(lái)休息就好了.
四.改善與建議
1.改善項目:
a.環(huán)境問(wèn)題
b.機臺,車(chē)床問(wèn)題
c.標準工時(shí)
d.檢驗問(wèn)題
2.改善方法:
a.因為工廠(chǎng)的第一部分離切削機器很近,所以工作環(huán)境溫度非常的高,而要進(jìn)行二次加工的工作手必須去接觸到金屬制品,因為有些加工如果戴手套會(huì )比較不方便,溫度太高自然就會(huì )流汗,雖然金屬制品上都有油可以稍微不讓金屬那麼容易生銹,但是也難免會(huì )產(chǎn)生這種情形,為了避免流汗,當然是在有冷氣個(gè)工作環(huán)境下工作是最好不過(guò)了,既可以提高人員因環(huán)境太熱而沒(méi)有心情工作,也可以讓產(chǎn)品的產(chǎn)出有更好的品質(zhì).而且因為第一區跟第二區中間有隔著(zhù)一扇門(mén),冷氣不會(huì )影響切削機臺.
b.因為刀具的碰撞而導致的損失是非常嚴重的.,不僅是花費金錢(qián)也浪費很多的時(shí)間,在購入刀具時(shí)要廠(chǎng)商提出材質(zhì)證明,而且通常會(huì )提供切削標準,例如刀具在機器中一分鐘的轉速上限,以及進(jìn)刀量不能超過(guò)多少等等等,他會(huì )設定這樣的管制上限一定有他的保證,所以為了延長(cháng)刀具使用的壽命,不能把他拿來(lái)操,一開(kāi)始當然可能不會(huì )有什麼問(wèn)題,但時(shí)間久了問(wèn)題一定會(huì )出現.還有周邊的環(huán)境要時(shí)時(shí)的清理,為了避免讓鐵屑飛入切削工作影響刀具的使用及精度,要時(shí)時(shí)將碎屑清理乾凈.
c.如果沒(méi)有制定一個(gè)標準的作業(yè)時(shí)間,有的人做多有的偷懶就做少,可是領(lǐng)到的薪水還是一樣的多,感覺(jué)就不太公平的感覺(jué).可是如果要去算每個(gè)人做了多少也是很麻煩,而且還有熟悉度跟反應等等的影響,所以又不能規定大家做的要一樣多,但是差別不大就可以接受了.其實(shí)只要有個(gè)適合的籃子,里面的量大約可以容納一個(gè)鐘頭的工作量,那如果一天八個(gè)鐘頭下來(lái)理應應該會(huì )有八個(gè)籃子才對,這樣誰(shuí)有沒(méi)有偷懶就可以很明顯的看出來(lái)了,讓老板的人力成本不至於造成浪費.
d.為了避開(kāi)老板不在而沒(méi)有人可以進(jìn)行檢驗的問(wèn)題,其實(shí)很簡(jiǎn)單的就是改變一下加工的順序就可以了,如果不是在趕貨批的話(huà),就可以在老板要出門(mén)之前先將快完成的工作擱下,先做下一批比較多的產(chǎn)品,這樣就不會(huì )因為老板不在而有人員的空閑時(shí)間了.在老板還在時(shí)先做別的,而快完成的貨批就可以留到快下班時(shí)在進(jìn)行加工作業(yè).不然如果這批貨批可能會(huì )有沒(méi)時(shí)間檢驗或是可能會(huì )出現很多錯誤時(shí),還有一個(gè)方法就是包個(gè)外面的下游工廠(chǎng),因為其他的工廠(chǎng)也會(huì )有同樣的機具或是經(jīng)驗,這樣子老板自己冒的方險也可以比較降低,因為可以讓別人承擔.
3.改善成果:
a.不知道是不是因為剛好實(shí)習的時(shí)間點(diǎn)剛好有很多的工讀生,大家一直盧老板的結果,老板很阿殺力的就裝了一臺冷氣機,果然變的舒服多了,既不會(huì )滿(mǎn)身大汗,連老板的兒子也說(shuō),早知道就叫你們快點(diǎn)來(lái)了,才不會(huì )過(guò)了一段那麼長(cháng)時(shí)間沒(méi)有冷氣吹的酷熱無(wú)比的工作環(huán)境.
b.本來(lái)切削殘留下的碎屑會(huì )一直堆積,除非有人將他清掉,而我只是覺(jué)得為什麼不能有方法不讓他堆積呢,比如說(shuō)切削后初品掉到一邊集中,而鐵屑跑到另一邊堆積不要卡在機臺上,本來(lái)的辦法是加一個(gè)網(wǎng)狀的鐵絲網(wǎng),這樣子碎屑就會(huì )直接往下掉在引到別處就不會(huì )堆積在機臺上,但是卻又發(fā)生了成品會(huì )堆積在鐵絲網(wǎng)上的情形.而上次又回到工廠(chǎng)去的時(shí)候,老板自己做了好的改進(jìn),不知道是他自己想的還是剛好有可以加裝新的機器,成品完成后會(huì )掉到輸送帶上,輸送帶的大小剛好可以接住初品,而碎屑就順勢往下掉就不會(huì )堆積在機臺上了.
c.我將想法提出之后,老板馬上覺(jué)得很好,因為這樣他也就不用盯著(zhù)員工看有沒(méi)有認真工作了,因為通常狀況下不可能太認真而做的太多,所以這樣子就可以防范不認真的員工.而且這個(gè)方法也有助於檢驗的問(wèn)題,要隨機抽樣時(shí)就不用亂挑,只要每個(gè)籃子檢查幾個(gè),萬(wàn)一問(wèn)題發(fā)生在這個(gè)籃子里,只要將小籃子里的成品重做或是改進(jìn)即可,影響可以降到最低.老板還跟我說(shuō)了一個(gè)奇怪的現象,就是他兒子阿,倒不是會(huì )偷懶,而是有時(shí)候不知道哪跟筋不對,突然加快加工的速度,反而有時(shí)候會(huì )將產(chǎn)品做壞了,而用了這個(gè)方法之后,因為一天的量大概就是那樣了,所以他的兒子這種情形出現的機會(huì )也減少了.
d.這個(gè)改變加工時(shí)間的想法老板曾經(jīng)也有想過(guò)了,只是剛好卡到要趕貨或是出門(mén)之前忘了,所以才讓同樣的事情一直的發(fā)生,而藉由我的提醒發(fā)現,老板也變的比較注意貨批的完成度,而且也讓趁機想偷懶的員工沒(méi)有機會(huì ).
4.推動(dòng)情形:
a.環(huán)境的舒服度因為加裝了冷氣后,跟酷熱比較起來(lái)真是舒服太多了,所以成功.當然這也要感謝其他人員的幫忙,一直盧老板才換來(lái)的.
b.刀具的碰撞這個(gè)問(wèn)題,因為已經(jīng)解決了鐵屑堆積的問(wèn)題,所以成功,雖然沒(méi)實(shí)質(zhì)的幫上老板的忙,因為是后來(lái)他自己解決的,但結果是圓滿(mǎn)的.
c.小籃子的想法馬上就獲得了老板的興趣并且馬上去實(shí)行,最成功的一項了.而且也因為這個(gè)的施行,讓一些有時(shí)候會(huì )趁老板不注意時(shí)偷懶的人員有了警惕,即使想偷懶的時(shí)候,也會(huì )想到會(huì )被發(fā)現而乖乖工作.
d.老板現在只要有想到或是發(fā)現就會(huì )這樣子去做,雖然不是很全面的執行,但結果也算提醒了他吧.因為這種情形不能避免,所以暫時(shí)只能以這種方法因應了.
五.結論與心得
雖然去工作實(shí)習的時(shí)候,覺(jué)得還滿(mǎn)累的,因為大部分的時(shí)間都一直坐著(zhù)工作,一天八個(gè)小時(shí)下來(lái)一開(kāi)始真的很累,后來(lái)漸漸比較熟悉也就習慣了,而且老板也裝了冷氣舒服多了.其實(shí)到外面去工作沒(méi)有想的那麼簡(jiǎn)單,因為其實(shí)學(xué)校里所學(xué)的不一定會(huì )跟你做的有所關(guān)聯(lián),也許學(xué)校交的是很多的方法或是要怎麼去分析,但是到外面之后,不是直街拿來(lái)用就好了,因為不了解的專(zhuān)業(yè)實(shí)在是太多了.老板跟我說(shuō)了一句話(huà)是,不是想當老板就可以當的,你真的要有足夠的見(jiàn)識,不然外行的真的會(huì )被內行的玩死,這句話(huà)看起來(lái)理所當然呀,但是如果身為一個(gè)老板或是一個(gè)管理者了解的層面不多,或是沒(méi)有親自做過(guò)比較基層的工作,沒(méi)有親身去了解基層所會(huì )遇到的問(wèn)題,或是體驗過(guò)基層的聲音想法,你真的會(huì )不知道你的下屬在干什麼,表面上下屬的表現都跟著(zhù)你的步調走,但是暗地里在搞什麼你是不會(huì )知道的,如果你了解的不多,知道的不深,什麼時(shí)候會(huì )被玩死都不知道.這些話(huà)聽(tīng)起來(lái)好像有點(diǎn)疑心病太嚴重的感覺(jué),但是卻是很現實(shí)的問(wèn)題,因為大家都是想往上爬的,怎樣能讓自己一直身處在高處,就要一直學(xué)習新的東西.還有就是機器不是用來(lái)操的,現在市面上有很多工廠(chǎng)都強調著(zhù)生產(chǎn)快速,也許這樣利潤較高,但是機器的損壞度同時(shí)也比較大,刀具的使用期限也比較短,老板說(shuō),那些工廠(chǎng)這樣子操機器,其實(shí)并沒(méi)有占到什麼便宜.老板也語(yǔ)重心長(cháng)的跟我說(shuō),現在出去外面,學(xué)士跟碩士畢業(yè)的人其實(shí)薪水已經(jīng)差異不大了,萬(wàn)一沒(méi)有真的認真去學(xué)點(diǎn)東西,腳踏實(shí)地去做,你讀書(shū)讀的在高也是沒(méi)有什麼用的,所以多學(xué)點(diǎn)東西,有自己獨特的專(zhuān)長(cháng)比什麼都重要.要成功,不需要多,只要一個(gè)強就夠了.
工廠(chǎng)實(shí)習報告 篇4
今天又開(kāi)始了新的一周,在開(kāi)完早會(huì )后,周工就叫我過(guò)去談話(huà)了,他叫我以后就跟著(zhù)張工,拜張工為師傅,跟著(zhù)他學(xué)習。我本來(lái)還以為可以有工作安排了,不過(guò)先跟著(zhù)張工學(xué)習著(zhù)先也好,免得以后工作會(huì )有差錯,張工也說(shuō)了,等我再熟悉點(diǎn)就可以給我一些工作了。
張工主要負責的是涂裝部,所以今天我也主要到涂裝部那學(xué)習。應張工要求,我今天要知道的是涂裝部有哪些工序,質(zhì)檢員對被這些工序加工過(guò)的工件有什么要求。
首先從來(lái)料的工件開(kāi)始吧,來(lái)料的工件就是從上道工序運送來(lái)涂裝部的工件,對于這些工件,涂裝部的質(zhì)檢員是不需要去檢查的,因為上道工序的質(zhì)檢員已經(jīng)檢測過(guò)了。然后到前處理上下掛,這道工序也是不需要質(zhì)檢員去檢查的,因為上掛到下掛都是全自動(dòng)的。
前處理完的工件就拿去貼膠紙保護,保護是為了防止噴漆、噴粉的時(shí)候噴到了工件不該噴到的地方。保護這道工序是要求質(zhì)檢員去檢查的,質(zhì)檢員在檢查貼好了膠紙的工件時(shí),根據工藝圖紙的要求檢查,例如貼膠紙的面,膠紙的長(cháng)度寬度等。貼好了膠紙的工件就可以拿去按要求噴漆或者噴粉了,噴漆和噴粉也有個(gè)上下掛區,只是噴漆和噴粉的是人工噴的。質(zhì)檢員在噴漆和噴粉的過(guò)程是不用去檢查的,等下掛了以后,涂裝部的員工就把工件拿去把之前保護的膠紙撕掉,質(zhì)檢員要檢查撕膠紙以后的工件有沒(méi)有劃傷起泡、露底、劃傷、流掛等缺陷。
當質(zhì)檢員發(fā)現有缺陷的工件時(shí)就會(huì )要這些有缺陷的工件拿去打磨,涂裝部的打磨拋光所用的拋光機砂紙是比鉗焊部的細很多的,因為涂裝打磨主要是把缺陷比較小的工件,如淺劃傷、小凹凸陷等打磨平,如果缺陷比較大,如深劃傷,那就要拿到上一道工序去解決了。
此外,涂裝部的工序還有絲印,絲印跟噴漆、噴粉一樣需要上下掛,不過(guò)絲印是不需要貼膠紙保護的,質(zhì)檢員主要檢查的是絲印的圖形文字的大小、距離、顏色、形狀等。
涂裝部的質(zhì)檢員還要抽檢工件的色差、膜厚、附著(zhù)力,色差和膜厚分別是用色差儀和膜厚儀來(lái)測,附著(zhù)力的測試就是用刀具把樣品工件劃成縱橫相交的十多道刀痕,然后用膠紙貼在上面后再撕開(kāi),觀(guān)察工件的色料有沒(méi)有被粘到膠紙上,沒(méi)有就為合格。
明天的計劃,明天我看有沒(méi)有其他的安排,沒(méi)有的話(huà)就繼續在涂裝部或者其他部門(mén)走訪(fǎng)學(xué)習,下班的時(shí)間就在辦公室學(xué)習cad。
個(gè)人感想,確定在一個(gè)部門(mén)里面學(xué)習了以后,自己學(xué)習的焦點(diǎn)就集中了很多,同時(shí)也發(fā)現了很多自己還不懂或者之前沒(méi)發(fā)現的東西,研究得越深,要知道的東西也會(huì )越多了。
個(gè)人建議,關(guān)于涂裝部質(zhì)檢員沒(méi)有去檢查的工序,如前處理、噴漆噴涂、絲印的上下掛,我認為應該要重點(diǎn)監督,因為我發(fā)現涂裝部的員工由于在上下掛的時(shí)候不需要檢查就對工件不負責,如工件在上掛時(shí)掉下來(lái)了看都不看有沒(méi)有摔壞就繼續掛上去了,工件上掛的時(shí)候搖擺也會(huì )使工件相互碰撞導致劃傷、凹陷,下掛的員工也沒(méi)有輕拿輕放工件,很容易就會(huì )使工件劃傷。建議質(zhì)檢員應該多巡查,避免不必要的缺陷。
工廠(chǎng)實(shí)習報告 篇5
在長(cháng)沙航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院的老師的帶領(lǐng)下,我來(lái)到中聯(lián)重科等幾家公司進(jìn)行為期8天的頂崗實(shí)習。我很珍惜這段在企業(yè)里學(xué)習的日子,它將為我以后的教學(xué)工作添上出色的一筆。它讓我更加貼近工人的生活,增長(cháng)了更多的專(zhuān)業(yè)知識。
在學(xué)校的時(shí)候我們也進(jìn)行過(guò)實(shí)驗操作,做過(guò)一些焊接,搞過(guò)一些組裝,對機電設備也有一定的認識。但是真的處于生產(chǎn)車(chē)間那種氣氛下,有很大的不同。
一、實(shí)習目的
生產(chǎn)實(shí)習是教學(xué)與生產(chǎn)實(shí)際相結合的重要實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節。在生產(chǎn)實(shí)習過(guò)程中,學(xué)校也以培養學(xué)生觀(guān)察問(wèn)題、解決問(wèn)題和向生產(chǎn)實(shí)際學(xué)習的能力和方法為目標。培養我們的團結合作精神,牢固樹(shù)立我們的群體意識,即個(gè)人智慧只有在融入集體之中才能最大限度地發(fā)揮作用。
通過(guò)這次生產(chǎn)實(shí)習,使我在生產(chǎn)實(shí)際中學(xué)習到了機電設備運行的技術(shù)管理知識、工件制造過(guò)程知識及在學(xué)校無(wú)法學(xué)到的實(shí)踐知識。在向工人學(xué)習時(shí),培養了我們艱苦樸素的優(yōu)良作風(fēng)。在生產(chǎn)實(shí)踐中體會(huì )到了嚴格地遵守紀律、統一組織及協(xié)調一致是現代化大生產(chǎn)的需要,也是我們機電專(zhuān)業(yè)老師所必須的,從而近一步的提高了我們的組織觀(guān)念。 通過(guò)生產(chǎn)實(shí)習,對我們鞏固和加深所學(xué)理論知識,培養我們的獨立工作能力和加強勞動(dòng)觀(guān)點(diǎn)起了重要作用。
二、實(shí)習任務(wù)
1.較全面、綜合地了解企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程和生產(chǎn)技術(shù);較深入、詳細地了解企業(yè)生產(chǎn)的設備、工藝、產(chǎn)品等相關(guān)知識;了解企業(yè)的組織管理、企業(yè)文化、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售等方面的知識和運作過(guò)程。
2.在專(zhuān)業(yè)比較對口的實(shí)習崗位上,努力將所學(xué)的理論知識與實(shí)際工作密切結合,并能靈活應用,使自己的專(zhuān)業(yè)知識、專(zhuān)業(yè)技能及工程實(shí)踐能力均得到一次全面的提升。
3.積累一定的工作經(jīng)驗和社會(huì )經(jīng)驗,在職業(yè)道德、職業(yè)素質(zhì)、勞動(dòng)觀(guān)念、工作能力等方面都有明顯的提高,逐步掌握從學(xué)生到員工的角色轉換,為畢業(yè)后的就業(yè)打下良好的基礎,提高就業(yè)競爭力。
三、實(shí)習基本要求
1.學(xué)員在實(shí)習企業(yè)必須遵守企業(yè)的各種規章制度和相應的勞動(dòng)紀律,不能無(wú)故請假和擅離崗位。有特殊情況需要請假或改變實(shí)習企業(yè)的必須征得實(shí)習企業(yè)和指導教師的同意。
2.學(xué)員在實(shí)習期間必須嚴格遵守崗位操作規程和安全管理制度,嚴防工作責任事故和人身安全事故的發(fā)生。
3.必須遵紀守法,模范遵守公民的社會(huì )公德,不得從事法律法規、廠(chǎng)紀廠(chǎng)規、校紀校規所不允許的各項活動(dòng)。
4.努力工作,積極完成實(shí)習單位指定的工作任務(wù),虛心學(xué)習,主動(dòng)、誠懇地向工人師傅、工程技術(shù)人員及企業(yè)管理人員求教,刻苦鉆研。
5.應多與指導教師聯(lián)系交流,及時(shí)得到教師指導。
四、實(shí)習內容
。ㄒ唬┝魉(xiàn)生產(chǎn)特點(diǎn)的簡(jiǎn)要介紹:顧名思義,流水線(xiàn)就是團體的工作,每個(gè)員工必須認真的做好自己的工作,因為整個(gè)流水線(xiàn)的每個(gè)工序都是緊密聯(lián)系的,可能會(huì )因為某個(gè)工序的錯誤而造成整個(gè)流水線(xiàn)生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品為廢品。
。ǘ⿲W(xué)習和了解各種焊機的結構及使用方法。
。ㄈ⿲W(xué)習和了解工廠(chǎng)車(chē)間的生產(chǎn)組織管理情況,生產(chǎn)工藝等等。
1、安全教育 在實(shí)習開(kāi)始時(shí),學(xué)校組織我們到公司由專(zhuān)業(yè)人士對我們進(jìn)行安全教育,講解了安全問(wèn)題的重要性和在實(shí)習中所要遇到的種種危險和潛在的危險等等。
2、車(chē)間實(shí)習 我們在車(chē)間實(shí)習是生產(chǎn)實(shí)習的主要方式。我們按照實(shí)習計劃在指定的車(chē)間進(jìn)行實(shí)習,通過(guò)觀(guān)察、分析計算以及向車(chē)間工人和技術(shù)人員請教,圓滿(mǎn)完成了規定的實(shí)習內容。
3、理論與實(shí)際的結合 為了能夠更加深入的進(jìn)行車(chē)間實(shí)習,在實(shí)習過(guò)程中,我們結合了所學(xué)的書(shū)本知識與實(shí)習的要求,將理論與實(shí)際進(jìn)行了完美的結合,也更加的促使我們不斷地進(jìn)行學(xué)習與研究。
4、實(shí)習日記 在實(shí)習中,我們將每天的工作、觀(guān)察研究的結果、收集的資料和圖表、所聽(tīng)報告內容等均記入到了實(shí)習日記中。隨時(shí)接受老師們的檢查與批改。
五、實(shí)習感悟
生產(chǎn)實(shí)習是我們學(xué)院為培養高素質(zhì)工程技術(shù)人才安排的一個(gè)重要實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節,是將學(xué)校教學(xué)與生產(chǎn)實(shí)際相結合,理論與實(shí)踐相聯(lián)系的重要途徑。其目的是使我們通過(guò)實(shí)習在專(zhuān)業(yè)知識和人才素質(zhì)兩方面得到鍛煉和培養,從而為畢業(yè)后走向工作崗位盡快成為業(yè)務(wù)骨干打下良好基礎。
通過(guò)生產(chǎn)實(shí)習,使我們了解和掌握了車(chē)間管理、生產(chǎn)技術(shù)和工藝過(guò)程;使用的主要焊接設備;產(chǎn)品生產(chǎn)用技術(shù)資料;生產(chǎn)組織管理等內容,加深對機電設備的工作原理、設計、試驗等基本理論的理解。使我們了解和掌握了工廠(chǎng)車(chē)間的工作和管理等方面的知識。為進(jìn)一步學(xué)好專(zhuān)業(yè)課,從事這方面的研制、設計等打下良好的基礎。
在這次生產(chǎn)實(shí)習過(guò)程中,不但對所學(xué)習的知識加深了了解,更加重要的是更正了我們的勞動(dòng)觀(guān)點(diǎn)和提高了我們的獨立工作能力等。
總的來(lái)說(shuō),基本技能訓練,基本工藝知識和創(chuàng )新啟蒙有機結合,培養我們的實(shí)踐能力和創(chuàng )新精神,。作為信息時(shí)代的老師,僅會(huì )操作鼠標是不夠的,基本的動(dòng)手能力是一切工作和創(chuàng )造的基礎和必要條件。
最后,衷心感謝航空學(xué)院的領(lǐng)導與老師,感謝這次實(shí)習,感謝這次實(shí)習的企業(yè),感謝指導、幫助過(guò)我的每一位師傅,感謝和我一起實(shí)習的每一位同仁。這次實(shí)習,一定會(huì )令我走向人生新的一頁(yè)!總之,通過(guò)8天的與企業(yè)“親密接觸”,既提高了個(gè)人專(zhuān)業(yè)技能,又豐富了實(shí)踐經(jīng)驗,同時(shí)對今后的教育教學(xué)工作又有了全新的認識、更多的思考,堅定了不斷在探索中前進(jìn)的信心和決心。
企業(yè)頂崗實(shí)習是很多即將畢業(yè)的大學(xué)生面對的一個(gè)好的學(xué)習機會(huì ),不論從事哪一方面的企業(yè)頂崗實(shí)習,都應該采取積極學(xué)習的態(tài)度,去工作,去學(xué)習。讓自己在實(shí)習過(guò)程中,最受益。
工廠(chǎng)實(shí)習報告 篇6
一、實(shí)習目的
1:通過(guò)在xxx機床廠(chǎng)生產(chǎn)實(shí)習,深入生產(chǎn)第一線(xiàn)進(jìn)行觀(guān)察和調查研究,獲取必要的感性知識和使自己全面地了解機正鑫機床廠(chǎng)的生產(chǎn)組織形式以及生產(chǎn)過(guò)程,了解和掌握本專(zhuān)業(yè)基礎的生產(chǎn)實(shí)際知識,鞏固和加深已學(xué)過(guò)的理論知識,并為后續專(zhuān)業(yè)課的教學(xué),課程設計,畢業(yè)設計打下堅實(shí)的基礎。
2:在實(shí)習期間,通過(guò)對典型零件機械加工工藝的分析,以及零件加工過(guò)程中所用的機床,夾具、量具等工藝裝備,把理論知識和實(shí)踐相結合起來(lái),讓我們的考察,分析和解決問(wèn)題的工作能力得到有效的提高。
3:通過(guò)實(shí)習,廣泛接觸工人和聽(tīng)工人技術(shù)人員的專(zhuān)題報告,學(xué)習他們的好的增產(chǎn)經(jīng)驗,技術(shù)革新和成果,實(shí)踐中的經(jīng)驗,學(xué)習他們在機械行中的無(wú)私貢獻精神。
4:通過(guò)參觀(guān)xxx機床廠(chǎng),掌握一臺機床從毛坯到產(chǎn)品的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程,組織管理,設備選擇和車(chē)間布置等方面的知識,擴大知識面,開(kāi)闊了視野。
5:通過(guò)記實(shí)習日記,寫(xiě)實(shí)習報告,鍛煉與培養我們的觀(guān)察,分析問(wèn)題以及搜集和整理技術(shù)資料等方面的能力。
二、生產(chǎn)實(shí)習的要求
為了達到上述實(shí)習目的,生產(chǎn)實(shí)習的內容和要求有:
1:機械零件的加工
根據實(shí)習工廠(chǎng)的產(chǎn)品,選定幾種典型零件作為實(shí)習對象,通過(guò)對典型零件機械加工工藝的學(xué)習,掌握各類(lèi)機器零件加工工藝的特點(diǎn),了解工藝在工廠(chǎng)中所用的機床,刀具,夾具的工作原理和機構以及定位方式,在此基礎上指定其中幾個(gè)典型的零件進(jìn)行重點(diǎn)的分析研究,要求如下:
(1):閱讀和查閱典型零件的零件圖及其加工圖,了解該零件在機床中的功用及工作條件,零件的結構特點(diǎn)及要求,分析此零件的加工工序、工藝。
(2):大致了解毛坯的制造工藝過(guò)程,找出鑄(鍛)件、型材的分型(模)面。
(3):深入了解零件的制造工藝過(guò)程以及零件的制造前所需要的哪些處理,找出現場(chǎng)加工工藝情況;
(4):對主要零件加工工序、工藝做進(jìn)一步的分析,并做好工序卡片、工藝卡片。
2:裝配工藝
(1):了解機械的裝配組織形式和裝配工藝方法和裝配工藝所需要注意的精度、平行度、垂直度的要求。
(2):了解個(gè)中裝配方法中的優(yōu)、缺點(diǎn),如何避免缺點(diǎn);及裝配方法使用類(lèi)型、要求。
(3):了解典型裝配工具在裝配方法中的工作原理,結構特點(diǎn)和使用方法。
3:基本知識;銑削加工的特點(diǎn)、應用范圍。
(1) 所實(shí)習搖臂萬(wàn)能銑床的基本結構、加工范圍。
(2) 搖臂萬(wàn)能銑床中銑刀的種類(lèi)、結構、應用及安裝。
(3) 搖臂萬(wàn)能銑床常用附件的工作原理、加工方法與應用。
(4) 搖臂萬(wàn)能銑床工件的安裝及定位方式。
(5) 平面、溝槽導軌面的銑削方法,尺寸以及一些重要精度的檢驗,銑削用量的選擇。
三:生產(chǎn)實(shí)習的時(shí)間安排
(1):第一周了解車(chē)間及工件大體情況
(2):第一周分析萬(wàn)能搖臂銑床六大件的加工工藝
生產(chǎn)實(shí)習的內容
1. 搖臂萬(wàn)能銑床的主要特點(diǎn)是可以轉任何一個(gè)角度,所應用的場(chǎng)合一般是單件小批量生產(chǎn);
2. 搖臂萬(wàn)能銑床的六大件分別是懸梁、轉盤(pán)、床身、工作臺、床鞍、升降臺;該銑床的導軌分為移置導軌和滑動(dòng)導軌兩種導軌,其中滑動(dòng)導軌需要淬火處理,一般較長(cháng)的導軌需要淬火;
3. 搖臂萬(wàn)能銑床在銑齒輪時(shí)需要裝分度頭,裝刀時(shí)刀具與主軸錐面緊密結合,這樣使不易變形;同時(shí)銑床的錐度有7:24不能自鎖,而莫氏錐度能自鎖.
4. 牛頭刨床加工效率低,應加工窄長(cháng)面工件,萬(wàn)能磨床可以磨軸類(lèi)外圓柱、孔、和錐面;以及加工其他東西;
4. 工作臺面加工需要注意:平行度,平面度,精度等;工作臺面表面需要進(jìn)行淬火處理;在安裝時(shí)需要用百分表進(jìn)行精度調整而且精度的調整要與國家標準來(lái)對照;
5. 床鞍軸承上、下兩半圓在鏜床上安裝好以后再進(jìn)行加工;
6. 升降臺之間設計迷宮形油槽的作用是為了讓潤滑油不易益處,使工作臺面能夠有效地潤滑;
7. 萬(wàn)能搖臂銑床X軸方向絲桿動(dòng),螺母不動(dòng);Y軸方向絲桿不動(dòng),螺母動(dòng);Z軸方向絲桿動(dòng),螺母不動(dòng);當絲桿不動(dòng)螺母不動(dòng)時(shí)就是卡死現象;
8. 銑床與刨床加工工件的不同特點(diǎn):銑床用于加工較大的面(如底面),加工效率較高;而刨床加工T形槽和窄長(cháng)面(如導軌面);
9.粗磨與精磨得基準是統一的,定位時(shí)與百分表接觸,如果機床本身精度有問(wèn)題需要人工進(jìn)行精度的調整;
10.夾緊
緊與孔的大小,接觸面的面積大小,水平面是否水平有著(zhù)密切的聯(lián)系;
11. 工作臺一般用鑄件毛坯來(lái)加工,材料牌號HT250,僅第一步,鉗(劃線(xiàn))分為兩個(gè)步驟:以劃線(xiàn)為基準,劃出臺面余量線(xiàn)、中心線(xiàn);其余按要求劃出各面的余量加工線(xiàn);此道工序在大件車(chē)間完成,在銑床或刨床上加工;
12. 升降臺的導軌面有兩種:水平導軌面、垂直導軌面;
13. 砂輪越程槽:為了加工方便而設立的,此砂輪越程槽在刨床上加工;設立的目的是為了防止在加工燕尾導軌時(shí)將刀具打壞;
13. 加工工件時(shí)需要考慮效率、成本、和精度,具體要求由工廠(chǎng)情況而定;
14. 在機床上加工工件時(shí),必須用夾具裝好夾牢工件。將工件裝好,就是在機床上確定工件相對于刀具的正確位置,這一過(guò)程稱(chēng)為定位。將工件夾牢,就是對工件施加作用力,使之在已經(jīng)定好的位置上將工件可靠地夾緊,這一過(guò)程稱(chēng)為夾緊。從定位到夾緊的全過(guò)程,稱(chēng)為裝夾。
15..工件的裝夾方法有找正裝夾法和夾具裝夾法兩種。找正(!)裝夾方法是以工件的有關(guān)表面或專(zhuān)門(mén)劃出的線(xiàn)痕作為找正依據,用劃針或指示表進(jìn)行找正,將工件正確定位,然后將工件夾用虎鉗中,按側邊劃出的加工線(xiàn)痕,用劃針找正。
16. 工作夾緊概述
夾緊的目的是防止工件在切削力、重力、慣性力等的作用下發(fā)生位移或振動(dòng),以免破壞工件的定位。機械專(zhuān)業(yè)學(xué)生工廠(chǎng)生產(chǎn)實(shí)習報告機械專(zhuān)業(yè)學(xué)生工廠(chǎng)生產(chǎn)實(shí)習報告。因此正確設計的夾緊機構應滿(mǎn)足下列基本要求:
(1)夾緊應不破壞工件的正確定位;
(2)夾緊裝置應有足夠的剛性;
(3)夾緊時(shí)不應破壞工件表面,不應使工件產(chǎn)生超過(guò)允許范圍的變形;
(4)能用較小的夾緊力獲得所需的夾緊效果;
(5).工藝性好,在保證生產(chǎn)率的前提下結構應簡(jiǎn)單,便于制造、維修和操作。手動(dòng)夾緊機構應具有自鎖性能。
17.工件在夾具中定位的任務(wù)是:使同一工序中的一批工件都能在夾具中占據正確的位置。工件定位的實(shí)質(zhì)就是要限制對加工有影響的自由度。
18. 加工中心中貼塑導軌的加工過(guò)程:加工面拉毛、滑銑、晾干、涂膠、最后壓緊,一般要壓緊48小時(shí);
19. 在檢驗燕尾是否是55度,應于標準化進(jìn)行接觸磨(涂色法);
20. 工作面是否水平需要水平儀來(lái)檢測,將水平儀放在橋板上首尾相接,依次測量;
21. 若精加工以后的重要工作面上有夾砂和氣孔時(shí),先將夾砂和氣孔鉆掉,然后再進(jìn)行塞補;
22. 在介紹測量工作臺面平面度時(shí),先建立一個(gè)假想平面,在上面放三個(gè)等高塊,需要用平尺和可調量塊,如圖所示:
23. 發(fā)藍處理:強制性的氧化措施
24. 升降臺的砂輪越程槽加工時(shí)一定要在淬火之前,因為淬火之后工件不易加工;
25. 工作臺的加工先加工工作臺面,再以工作臺面為粗基準加工導軌面;
26. 鏜床夾具鏜床夾具又稱(chēng)鏜模,是一種精密夾具,主要用于加工箱體類(lèi)零件上的孔或孔系。
27.鏜床夾具由主要部分組一個(gè)完整的鏜床夾具,應該由夾具體、定位裝置、夾緊裝置、帶有引導元件的導向支架及套筒、鏜桿等主要部分組成。
28.工件在鏜床夾具上常用的定位形式工件在鏜床夾具上常用的定位形式有用圓柱孔、外圓柱面、平面、V形面及用圓柱銷(xiāo)同V形導軌面、圓柱銷(xiāo)同平面、垂直面的聯(lián)合定位等。
29 . 鉆床夾具的主要類(lèi)型鉆床夾具簡(jiǎn)稱(chēng)鉆模,主要用于加工孔及螺紋。它主要由鉆套、鉆模板、定位及夾緊裝置夾具體組成。
在短暫的實(shí)習過(guò)程中,實(shí)習中,我采用了看、問(wèn),親自動(dòng)手等方式,對在工作中人與人的關(guān)系做了進(jìn)一步的了解,分析了人與人之間特點(diǎn),方式.我深深地感覺(jué)到自己所學(xué)知識的膚淺和在實(shí)際運用中的專(zhuān)業(yè)知識的匱乏.一旦接觸到實(shí)際,才發(fā)現自己知道的是多么少,這時(shí)才真正領(lǐng)悟到 學(xué)無(wú)止境 的含義。為期10天的生產(chǎn)實(shí)習,我們去了xxx機床廠(chǎng),在xxx機床廠(chǎng)實(shí)習當中,我們學(xué)到了許多課本上沒(méi)有的知識,真的是受益匪淺。
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