員工自查報告（通用10篇）

　　時(shí)間過(guò)得太快，讓人不知所措，工作已經(jīng)告一段落了，回顧一段時(shí)間工作的付出，總體情況有好有壞，這時(shí)候十分有必須要寫(xiě)一份自查報告了。那么自查報告的格式，你掌握了嗎？下面是小編整理的員工自查報告，歡迎閱讀與收藏。

　　員工自查報告 篇1

　　我是xx超市站街店一名普通的理貨員，從踏入xx超市那天起，我就把自己融入其中。忙碌的工作，使我的生活變得格外的充實(shí)。

　　年終歲末，緊張繁忙的一年即將過(guò)去，新的挑戰又在眼前。沉思回顧，在xx超市這個(gè)大家庭里使我得到了更多的鍛煉，學(xué)習了更多的知識，交了更多的朋友，積累了更多的經(jīng)驗，當然也通過(guò)不少深刻的教訓發(fā)現了自身的種種不足。這一年是充實(shí)的一年，我的成長(cháng)來(lái)自xx超市這個(gè)大家庭，為xx超市明年更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的責任。

　　剛加入xx超市的時(shí)候，一切對我來(lái)說(shuō)都是新鮮的，也是陌生的。許多東西都需要老員工教，我感覺(jué)自己需要學(xué)習的太多了。于是，他們做什么我都仔細的看，耐心的學(xué)，從商品的陳列到缺貨的補報;從商品的促銷(xiāo)到新品的開(kāi)發(fā)……一點(diǎn)一滴的學(xué)，一點(diǎn)一滴的記。兩年的工作，使我得到了鍛煉，日常工作逐漸得心應手。

　　我們的工作于細節處見(jiàn)真功，所以必須認真仔細。因此，我認真了解每種商品的功能、價(jià)格，隨時(shí)檢查商品的'生產(chǎn)日期，及時(shí)了解同類(lèi)商品的市場(chǎng)信息，并向店內匯報……我始終堅持：做什么事情，做了就一定把它作好。對工作抱以熱情，對同事抱以關(guān)心，用積極的行動(dòng)來(lái)感染周?chē)�的人，帶�?dòng)周?chē)�的人這是我在xx超市感受到的，也是希望我能夠切切實(shí)實(shí)做到的。

　　怎樣做好一個(gè)超市理貨員，超市中的理貨員看似工作較簡(jiǎn)單、普通，但他們是與顧客接觸最直接人。他們的一舉一動(dòng)、一言一行無(wú)不體現著(zhù)超市的整體服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，他們的素質(zhì)好與差，將直接影響到公司的生意和聲譽(yù)，所以只有不斷地提高理貨員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，才能使我們的超市在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地，因此員工的基礎知識培訓非常重要。

　　1、理貨員的工作職責和日常完成本職工作的要點(diǎn)。

　　2、理貨員有對商品進(jìn)行驗收和為顧客提供退貨服務(wù)的工作職責。

　　3、對商品按編碼進(jìn)行標價(jià)和價(jià)格標簽管理的工作職責。

　　4、有對商品進(jìn)行分類(lèi)，并按商品陳列方法和原則進(jìn)行商品陳列(包括補貨)的工作職責。

　　5、有對顧客的咨詢(xún)導購提供服務(wù)的工作職責。

　　6、有對超市內衛生進(jìn)行保潔及商品防損管理的工作職責。

　　20xx年上半年副一店的經(jīng)營(yíng)情況不是特別理想，1-6月份銷(xiāo)售只實(shí)現了xxx萬(wàn)元，毛利實(shí)現了100萬(wàn)元，利潤實(shí)現了30萬(wàn)元;與200萬(wàn)元的銷(xiāo)售計劃相差甚遠，銷(xiāo)售完成計劃的46.3%，毛利完成計劃的50%，(利潤完成計劃的215%)。上半年的銷(xiāo)售計劃沒(méi)有完成好，下半年的任務(wù)又接踵而至，感覺(jué)壓力甚大，面對困難和壓力，我覺(jué)得下一步要做的就是要調整好自已的心態(tài)，多想辦法，加倍付出，盡自已努力做好銷(xiāo)售。管理出效益，一切管理都是為銷(xiāo)售服務(wù)。

　　為保證副一店的正常運行，我們保證暢銷(xiāo)商品的貨源，不能使銷(xiāo)量好的商品、季節性商品有缺豁、斷貨的現象發(fā)生。由于供貨商送貨不及時(shí)，我們每次的訂貨都得提前備好一個(gè)月的庫存�？紤]到本店大部分商品都是代銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)，按銷(xiāo)量結算，可以不占用本店的流動(dòng)資金，而直接利用廠(chǎng)家的資金達到存貨的穩定。雖然這樣保證了庫存量，但也是導致我們店庫存量過(guò)大、商品周轉緩慢的直接原因之一。

　　員工自查報告 篇2

　　工總行下發(fā)的《員工行為守則》《員工行為禁止規定》、《員工違規行為處理規定》構建了一套完整的與員工行為規范守則，作為一線(xiàn)員工的我從職業(yè)道德、職業(yè)素養、職業(yè)紀律、職業(yè)安全等進(jìn)行了深刻的自我剖析，自我檢查：

　　一、職業(yè)道德方面

　　我牢記《員工行為守則》職業(yè)道德提綱提出的七條要求“牢記使命，忠于工行;履行職責，回報社會(huì );胸懷整體，顧全大局;愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守;品行端正，誠實(shí)守信;服務(wù)為本，客戶(hù)至上;穩健合規，防范風(fēng)險”。

　　二、職業(yè)素養方面

　　我明確了作為一線(xiàn)員工的基本服務(wù)規范、行為禮儀規范、經(jīng)營(yíng)操作規范和客戶(hù)服務(wù)規范，用“三聲”服務(wù)和“微笑”服務(wù)感動(dòng)客戶(hù)、以自己最飽滿(mǎn)的熱情去面對客戶(hù)，讓他們感覺(jué)到我們的真誠。把真心、誠心的服務(wù)風(fēng)采展現給客戶(hù)，為客戶(hù)提供全方位、貼心的服務(wù)，表達我們至純至真、真誠燦爛的笑容。每天帶著(zhù)微笑與客戶(hù)說(shuō)的第一句話(huà)： “您好!請問(wèn)您要辦理什么業(yè)務(wù)?”從“謝謝、對不起”一些看似不經(jīng)意的小事做起，服務(wù)體現周到，細節決定成敗。因為，我們代表的不僅僅是我們自己，而是整個(gè)工商銀行。

　　三、職業(yè)紀律方面

　　我沒(méi)有經(jīng)常遲到、曠工、早退等不遵守勞動(dòng)紀律和情緒低落、工作消極的行為;沒(méi)有經(jīng)常無(wú)故不參加政治學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習等集體活動(dòng)的行為; 利用工作便利收受客戶(hù)紅包、禮品、手續費，索取財物或借用通訊設備、交通工具、報銷(xiāo)各種費用、謀取個(gè)人私利的行為。沒(méi)有組織或參與涉及黃、賭、毒等違法活動(dòng);信用卡惡意透支，的行為等，一切遵照行為規范嚴格執行。

　　四、職業(yè)安全方面

　　我意識到遵循職業(yè)安全不僅是對自己的保護，也是對他人的關(guān)愛(ài)，在工作中提高警惕意識和安全意識，掌握安全基本技能，平時(shí)按照規則制度和業(yè)務(wù)流程辦理業(yè)務(wù)，積極參加各種形式的`應急演練，以避免不必要的風(fēng)險事故。

　　通過(guò)對《員工行為規范手冊》和《操作風(fēng)險防范手冊》的學(xué)習和自查，加深了我對員工行為的規范和防范風(fēng)險意識的建設，更堅定了我執行行為規范的決心。

　　員工自查報告 篇3

　　在接到《河北省農村信用社聯(lián)合社辦公室關(guān)于開(kāi)展員工行為排查專(zhuān)項活動(dòng)的緊急通知》后，我們聯(lián)社高度重視，精心部署，立即開(kāi)展了排查活動(dòng)，排查的范圍為全縣農村信用社聯(lián)社機關(guān)和個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，排查對象為全縣農村信用社名員工�，F將排查活動(dòng)報告如下：

　　一、組織領(lǐng)導

　　聯(lián)社成立排查專(zhuān)項活動(dòng)領(lǐng)導小組，理事長(cháng)XXX任組長(cháng)，主任XXX、監事長(cháng)XXX任副組長(cháng)，人力資源部、授信審批部、風(fēng)險監控部、計劃財務(wù)部、會(huì )計結算部、稽核監察部、安全保衛部等部門(mén)主要負責人為成員。主要負責研究解決排查工作中發(fā)現的問(wèn)題。領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在稽核監察部，具體負責排查情況的收集分析，督促、協(xié)調對排查發(fā)現問(wèn)題的核實(shí)、處置工作。

　　二、排查專(zhuān)項活動(dòng)的方式方法

　�。ㄒ唬└鞑块T(mén)、各網(wǎng)點(diǎn)負責人親自動(dòng)員，親自安排，帶頭進(jìn)行排查，形成了主要領(lǐng)導負總責，分管領(lǐng)導具體抓，部門(mén)網(wǎng)點(diǎn)負責人逐級負責的工作格局。嚴格落實(shí)了排查工作責任制，堅持了“誰(shuí)排查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責”的.原則，深入查找了員工中存在的突出問(wèn)題，特別是銀監會(huì )規定的銀行員工參與民間借貸“八不得”問(wèn)題，切實(shí)落實(shí)了整改措施，確保了排查工作不搞形式、不走過(guò)場(chǎng)，收到了實(shí)效。

　�。ǘ�）嚴格遵守了排查工作紀律。排查時(shí)堅持了依法合規、審慎實(shí)施，客觀(guān)公正、實(shí)事求是，嚴格按照規定的時(shí)間、內容、流程和事項完成了排查工作。

　�。ㄈ�）認真開(kāi)展了員工日常排查工作�？h聯(lián)社參照《河北省農村信用社員工行為排查暫行辦法》（冀信聯(lián)發(fā)20xx25號）所附的《員工行為排查表》以及此次專(zhuān)項活動(dòng)的排查內容，制作了《20xx年度員工行為排查專(zhuān)項活動(dòng)表》，每名員工都認真進(jìn)行了排查和簽字確認。并且因地制宜，靈活運用了合法合規的方式方法，通過(guò)“飛行”檢查、家訪(fǎng)、走訪(fǎng)、重點(diǎn)談話(huà)、加強對賬和提取業(yè)務(wù)系統數據等方式，進(jìn)一步提升了排查實(shí)效。做到了主動(dòng)與員工談心，及時(shí)了解了所轄員工思想和行為動(dòng)態(tài)。用心觀(guān)察、留意了員工的言行舉止，對員工行為的合規性及引發(fā)風(fēng)險的可能性進(jìn)行了持續關(guān)注。不定期抽查了員工考勤記錄、工作文件以及監控錄像等相關(guān)資料，同時(shí)走訪(fǎng)了員工家庭、客戶(hù)以及當地公安、司法、銀監、紀檢、工商等有關(guān)部門(mén)，了解了有關(guān)情況。

　　三、排查專(zhuān)項活動(dòng)重點(diǎn)和內容

　�。ㄒ唬┡挪閷�(zhuān)項活動(dòng)重點(diǎn)。重點(diǎn)關(guān)注了是否存在直接或變相參與民間借貸、違規擔保和非法集資活動(dòng)，是否存在涉嫌案件的行為和存在隱患可能誘發(fā)案件的行為。

　�。ǘ�）排查專(zhuān)項活動(dòng)內容。按照省聯(lián)社通知要求，我們聯(lián)社此次員工行為排查專(zhuān)項活動(dòng)排查的主要內容包括8個(gè)方面：貪污侵占挪用方面、賄賂方面、其他犯罪方面、外部查辦方面、工作表現方面、經(jīng)濟往來(lái)方面、社會(huì )交往方面、家庭狀況方面。

　　四、排查專(zhuān)項活動(dòng)發(fā)現的問(wèn)題

　　經(jīng)過(guò)我聯(lián)社排查，未發(fā)現存在涉嫌案件的行為和存在隱患可能誘發(fā)案件的行為。

　　五、雖然我聯(lián)社在排查過(guò)程中，未發(fā)現問(wèn)題和線(xiàn)索，但是我們也不能掉以輕心，要將員工行為排查工作做為一項長(cháng)期任務(wù)來(lái)抓，作為聯(lián)社又好又快發(fā)展的保障來(lái)抓。

　　首先要加強對員工的教育培訓，提高員工素質(zhì)和風(fēng)險識別能力，引導員工樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，愛(ài)崗敬業(yè)、忠于職守，提高自身修養和職業(yè)道德情操，尤其是物質(zhì)生活方面，大力提倡艱苦樸素、知足常樂(lè )的精神，經(jīng)常開(kāi)展法規法紀教育、職業(yè)道德教育和案件警示教育，提高廣大員工的自律意識、法律意識、道德水準、合規意識和案件防范意識。

　　其次是鼓勵員工做學(xué)習型員工，加強對員工業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)知識的培訓，培育一支熟練掌握業(yè)務(wù)技能和新知識的員工隊伍，提高員工知風(fēng)險、識風(fēng)險、化風(fēng)險、抗風(fēng)險的風(fēng)險識別能力，減少和杜絕工作中的盲從和失誤，確實(shí)做到遵章按規操作，依法合規經(jīng)營(yíng)。

　　加大對現場(chǎng)檢查和舉報的查處力度。對現場(chǎng)檢查發(fā)現的違規問(wèn)題及通過(guò)群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)等方式舉報核實(shí)的違規問(wèn)題，要依法依規從嚴處罰。

　　第四要嚴格報告制度。對在今后排查中發(fā)現的任何案件苗頭和案件隱患，要嚴格按照要求及時(shí)上報處理。

　　員工自查報告 篇4

　　根據霍編辦〔20xx〕23號文件部署，我單位按照實(shí)事求是的原則，對全年履職盡責情況進(jìn)行了認真的自查，現將自查情況報告如下：

　　一、落實(shí)三定方案情況

　　我單位行政編制四人，現有工作人員七人，均為副科級干部，其中有三人為今年組織調配。今年以來(lái)，我單位以“三定”規定為依據，嚴格按“三定”方案的執行情況以及工作程序、工作制度、管理權限和程序設立機構，沒(méi)有擅自增掛機構牌子，提高機構規格，認真貫徹落實(shí)有關(guān)機構編制工作的方針、政策、法規，嚴格執行縣編委、編辦的文件要求和部署開(kāi)展有關(guān)工作，各項工作取得長(cháng)足進(jìn)步。全年共受理各類(lèi)審批事項 10018件，提前辦結9519件，提前辦結率95%，即辦件和承諾期內辦結率均為100%。審批各類(lèi)項目投資人民幣35億元、1800萬(wàn)美元，完成辦件和常規收費1600萬(wàn)元。

　　二、職能履行情況

　　一是根據國務(wù)院《關(guān)于第六批取消和調整行政審批項目的決定》和《安徽省人民政府關(guān)于公布省級行政審批項目清理結果的決定》及省監察廳、省法制辦、省政務(wù)服務(wù)中心明傳電報通知部署，縣政務(wù)服務(wù)中心會(huì )同監察局、編辦、法制辦，對全縣44個(gè)具有行政審批職能的`單位取消和調整行政審批項目落實(shí)情況進(jìn)行認真檢查，現場(chǎng)提出整改意見(jiàn)限期整改。此次工作共取消行政審批項目18項、合并行政審批項目56項、轉變管理方式15項目、下放13項、凍結7項，為新政務(wù)中心進(jìn)駐項目打下了基礎，確保了取消和調整行政審批項目工作的實(shí)效。

　　二是為了使我縣政務(wù)中心進(jìn)駐項目更完善、進(jìn)駐方案科學(xué)合理、最大限度發(fā)揮政務(wù)中心平臺優(yōu)勢，中心積極主動(dòng)向縣委、政府主要領(lǐng)導匯報周邊縣市的做法和初步進(jìn)駐設想，4月10日，縣委、縣政府召開(kāi)了政務(wù)服務(wù)中心建設現場(chǎng)辦公會(huì )，縣委書(shū)記陳俊、縣長(cháng)李中華親自參加了并分別作了重要指示，縣領(lǐng)導項躍文、許海東、楊春輝、潘友慶、金正開(kāi)分別對中心建設提出了指導意見(jiàn)。新中心建設方案確定后，中心根據新址辦公面積，合理設置服務(wù)窗口，主動(dòng)和相關(guān)部門(mén)溝通對接，積極落實(shí)應進(jìn)服務(wù)項目，針對多家銀行認為新中心面積小，無(wú)法深層次開(kāi)展工作的不利局面，中心和多家金融部門(mén)對進(jìn)駐事宜進(jìn)行了耐心細致的溝通，擇優(yōu)選擇進(jìn)駐銀行。

　　三是多次組織中心窗口工作人員赴縣經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區、高橋灣科技園等企業(yè)集中度高的地區，為企業(yè)提供決策咨詢(xún)、政策解答、辦證服務(wù)等多項服務(wù)。召集企業(yè)負責人廣泛征求意見(jiàn)并現場(chǎng)辦公，查找審批服務(wù)過(guò)程中存在的不足和企業(yè)群眾需要，制定周密措施加以整改。進(jìn)一步完善聯(lián)合審批服務(wù)制，中心已多次牽頭，主要負責人帶隊，發(fā)改委、公安局、林業(yè)局等相關(guān)職能部門(mén)參加，已成功地為上�？蜕�、江蘇客商、合肥客商提供了旅游開(kāi)發(fā)項目、礦產(chǎn)項目、節能項目等多項聯(lián)審聯(lián)批服務(wù)。

　　四是根據省、市20xx年度政務(wù)公開(kāi)工作要點(diǎn)，結合我縣實(shí)際，擬編了《霍山縣政務(wù)公開(kāi)要點(diǎn)》。督促各單位把政務(wù)公開(kāi)工作分解到個(gè)人履職盡責單位內部的有關(guān)科室和人員，強化“一把手掛帥、副職領(lǐng)導具體抓”的工作機制。采取抽查和重點(diǎn)督查的方法，經(jīng)常性開(kāi)展監督檢查工作，及時(shí)提出整改意見(jiàn)，限期整改，有力的促進(jìn)了全縣政務(wù)公開(kāi)工作。不斷完善政務(wù)公開(kāi)制度。通過(guò)完善政務(wù)公開(kāi)各項制度，促進(jìn)政務(wù)公開(kāi)工作走上制度化、規范化的軌道。抓好示范建設。積極開(kāi)展創(chuàng )建推行政務(wù)公開(kāi)示范點(diǎn)活動(dòng)，加大市級示范點(diǎn)和縣級示范點(diǎn)建設力度，通過(guò)典型引路，示范先行，起到了以點(diǎn)帶面的輻射作用。依托政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站和各單位網(wǎng)站，推進(jìn)電子政務(wù)建設和網(wǎng)上政務(wù)公開(kāi)。把政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站列為公開(kāi)政府信息的重要途徑，同電子政務(wù)中心合作，將霍山縣政府網(wǎng)頁(yè)改版，增設了政務(wù)信息、政務(wù)公開(kāi)等專(zhuān)欄，注重有效發(fā)揮縣有線(xiàn)電視臺、廣播、報紙等媒體的作用，讓不同層次的群眾通過(guò)不同渠道獲取信息。

　　五是中心進(jìn)一步修改、完善了巡查督查制度、值班制度、請假考勤制度等，細化了窗口及工作人員考評細則，調整了考勤管理辦法，出臺了辦件回訪(fǎng)制度，建立健全了更加嚴格的制度體系，推進(jìn)了規范化管理。中心設立投訴箱、發(fā)放評議表、網(wǎng)上辦件評議、效能監察、現場(chǎng)評議、件回訪(fǎng)等監督方式外，進(jìn)一步強化了辦件監督檢查機制。堅持對重點(diǎn)項目、招商引資項目實(shí)行綠色通道服務(wù)制度。同時(shí)在行政服務(wù)大廳設立專(zhuān)門(mén)窗口，實(shí)行值班制度。在中心各窗口開(kāi)展比效率、比服務(wù)、比貢獻三比活動(dòng)，堅持每月通報一次中心運行管理、考勤辦件、窗口評先情況。全年共分月評出共產(chǎn)黨員先鋒模范崗12個(gè)、36個(gè)“紅旗窗口”、36名服務(wù)明星。

　　三、機構編制日常管理執行情況

　　今年組織上安排三位領(lǐng)導干部到中心，中心實(shí)有人數七人，中心嚴格按照《機構編制管理冊》及編制準予調入卡和事業(yè)單位登記管理的進(jìn)行辦理，嚴格清理在編不在崗和違規領(lǐng)取財政資金文件的宣傳發(fā)動(dòng)和清理工作，并延伸到窗口，讓全體工作人員掌握政策。

　　四、創(chuàng )新做法

　　認真做好我縣行政審批服務(wù)“兩集中兩到位”改革，縣政務(wù)中心會(huì )同監察局、編辦、法制辦等部門(mén)，認真開(kāi)展調研工作，積極借鑒發(fā)達地區政務(wù)中心先進(jìn)經(jīng)驗，縣政府組織領(lǐng)導組成員單位赴滁州、天長(cháng)、壽縣等兄弟縣區學(xué)習考察，結合霍山實(shí)際起草了《霍山縣行政審批兩集中兩到位改革實(shí)施方案》，縣委會(huì )、縣政府常務(wù)會(huì )議研究通過(guò)《實(shí)施方案》，9月30日縣委、縣政府召開(kāi)了霍山縣兩集中兩到位改革動(dòng)員大會(huì )，縣委書(shū)記陳俊作了重要講話(huà)，縣委、常務(wù)副縣長(cháng)許海東作了動(dòng)員報告，會(huì )議的召開(kāi)，拉開(kāi)了我縣行政審批服務(wù)“兩集中兩到位”改革的序幕。

　　員工自查報告 篇5

　　近段時(shí)間，我通過(guò)學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)和仔細閱讀全面精細質(zhì)量管理一書(shū)，結合自身的工作實(shí)際情況，深刻反思和自我批評，尋找自己的不足，有以下五點(diǎn)：

　　一．經(jīng)過(guò)深刻自查剖析和反思，認為自身對待積極工作，創(chuàng )造性開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習的'主動(dòng)性不夠，只是紙上談兵、容易安于現狀，存在工作作風(fēng)不扎實(shí)和拖沓現象，總之是沒(méi)有心勁，工作原動(dòng)力不足；

　　二．對待工作中的人和事，有些主觀(guān)臆斷，僅從自我角度看問(wèn)題，沒(méi)有真正密切聯(lián)系群眾，廣泛聽(tīng)取班組成員的真實(shí)意見(jiàn)，應集思廣益，多與同事坦誠溝通，聆聽(tīng)其真實(shí)想法；

　　三．在平時(shí)說(shuō)話(huà)時(shí)，我不大注意自己的言語(yǔ)措辭和態(tài)度，不作仔細考慮，就脫口而出，說(shuō)話(huà)有些冒失；

　　四．在工作業(yè)務(wù)聯(lián)系中，我與同行師傅的交往不多，協(xié)作配合的機會(huì )太少，應注重團隊精神，不能搞單打獨斗，要真正融入到群體中，積極參與局里和中心組織和各項活動(dòng)，絕對不能再做固步自封，畫(huà)地為牢的蠢事了；

　　五．在鉆研通信技術(shù)業(yè)務(wù)和班組自主管理方面，前者是自己沒(méi)有真正寫(xiě)出一篇技術(shù)含量高，有應用研究?jì)r(jià)值的科技論文，且沒(méi)有向省級以上刊物如《西部通信》投過(guò)稿。后者是對班組成員的工作監督管理力度不夠，沒(méi)有形成機務(wù)班組成員工作量硬性考核指標，工作量統計報表內容不完備。

　　員工自查報告 篇6

　　根據銀監辦相關(guān)文件精神，我社認真組織全體員工進(jìn)行了員工貸款、參與民間融資以及經(jīng)商辦企情況的排查工作，作為一名信合員工，我認真學(xué)習"三項"排查工作的精神，切實(shí)進(jìn)行履職本次自查工作，現將本人具體排查內容匯報如下：

　　1、內部員工貸款方面。

　　作為一名信合員工，目前本人在xx縣農村信用社和轄區內其他金融機構有貸款余額xx萬(wàn)元，具體情況為：20xx年xx月xx日-20xx年xx月xx日xx萬(wàn)，20xx年xx月xx日-20xx年xx月xx日xx萬(wàn)，無(wú)違約記錄，信用優(yōu)良，主要用途為xxx。

　　經(jīng)查證，本人xxxx（親屬）在xxxx社貸有余額xx萬(wàn)元，具體情況為：20xx年xx月xx日-20xx年xx月xx日xx萬(wàn)，20xx年xx月xx日-20xx年xx月xx日xx萬(wàn)，無(wú)違約記錄，信用優(yōu)良，主要用途為xx。

　　2、參與民間融資方面。

　　經(jīng)過(guò)自查，本人不存在如下六種違規融資現象：

　　一是不存在"以獲取高利為目的，以自有資金或向銀行、親朋好友、企業(yè)、自然人進(jìn)行借款用于投資、放貸"的現象；

　　二是不存在"以農村信用社的名義組織，或介紹、擔任等形式幫助他人高息融資"的現象；

　　三是不存在"以客戶(hù)或本人的'賬戶(hù)為他人過(guò)渡資金"的現象；

　　四是不存在"他人高息融資提供辦公場(chǎng)所或開(kāi)展宣傳活動(dòng)"的現象；

　　五是不存在"以各種形式參加非常集資"的現象；

　　六是不存在"自辦或參與經(jīng)營(yíng)典當行、小額貸款公司、提供公司等機構"的現象。

　　3、內部員工經(jīng)商辦企業(yè)方面。

　　經(jīng)嚴格自查，本人不存在參與經(jīng)商辦企業(yè)，不存在入股工商企業(yè)、在企業(yè)兼職、直接開(kāi)公司參與經(jīng)商活動(dòng)等現象。

　　以上三方面為本人在"三項"排查工作中的自查情況，本著(zhù)"勤奮、忠誠、嚴謹、開(kāi)拓"的企業(yè)文化要求，認真踐行一名合格員工行為，防范化解各項風(fēng)險隱患，切實(shí)做好各項履職工作。

　　員工自查報告 篇7

　　根據龍礦集團公司黨發(fā)【20xx】123號文《龍礦集團關(guān)于開(kāi)展管理提升工程活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》文件精神，我公司進(jìn)行了自查。自查情況如下：

　　一、基本情況

　　管理提升工程活動(dòng)堅持立足自我與博采眾長(cháng)相結合、重點(diǎn)突破與全面提升相結合、從嚴治企與管理創(chuàng )新相結合，積極穩妥推進(jìn)，取得了如期的效果。通過(guò)該活動(dòng)，基礎管理明顯加強，管控能力明顯提升，管理創(chuàng )新機制日趨完善，綜合績(jì)效明顯改善。改革后，公司管理層的科學(xué)決策能力得到明顯的提高，綜合資源整合能力得到相應的提升，價(jià)值創(chuàng )造能力得到一定的加強，員工的履職能力上了一個(gè)新臺階，風(fēng)險防控能力得以強化，精細化管理能力得到了加強，最終提升了公司的軟實(shí)力。

　　二、體系建設和基礎管理情況

　　1、體系建設情況

　　公司實(shí)行領(lǐng)導班子分工負責制，每人對分管部門(mén)的工作負總責，班子成員每天早晨召開(kāi)碰頭會(huì )，對前一日的工作進(jìn)行總結與分析，對當天的各項工作進(jìn)行分工與溝通；班子成員再對各部門(mén)的負責人進(jìn)行當天的工作布置，對各部門(mén)責任人進(jìn)行考核。

　　2、制度建設情況

　　公司今年以來(lái)，先后制訂或完善了十七項考核管理辦法。如：《經(jīng)營(yíng)單位負責人年度薪酬考核管理辦法》、《單位/部門(mén)負責人工作考核辦法》、《副科級管理人員考核辦法》、《機關(guān)職能部門(mén)及參照機關(guān)管理單位人員工作績(jì)效考核辦法》、《機電維修廠(chǎng)管理考核辦法》、《化驗室考核辦法》、《末位淘汰考核辦法》、《工資總額與經(jīng)濟效益掛鉤辦法》、《市場(chǎng)化運作管理辦法》、《車(chē)輛市場(chǎng)運作辦法》等。這些制度構建起了全方位覆蓋公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的考核管理體系。

　　3、考核執行情況

　　公司成立了考核領(lǐng)導小組：總經(jīng)理任組長(cháng)，黨總支書(shū)記任副組長(cháng)，班子其他領(lǐng)導和各部門(mén)負責人任成員，下設辦公室，設在經(jīng)管科，經(jīng)管科負責人兼任辦公室主任。每周一的聯(lián)席會(huì )議，分管領(lǐng)導和各部門(mén)負責人對上周的工作安排和本周工作計劃進(jìn)行匯報，常規工作和重點(diǎn)工作的結果全部納入績(jì)效考核，考核結果每周一通報，每月一匯總，每季一兌現，考核結果與績(jì)效工資掛鉤，連續三次考核不合格者予以撤職。

　　三、以四全管理為總抓手，深化企業(yè)管理改革。

　　1、20xx年1月份，公司成立了總經(jīng)理辦公會(huì )議組，規定每月23日召開(kāi)月度總經(jīng)理辦公會(huì )，由各部門(mén)匯報生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)指標完成情況；公布相關(guān)財務(wù)數據，通知公司其他相關(guān)事宜。

　　2、成立了生產(chǎn)計劃溝通會(huì )組成成員，規定每月26日召開(kāi)月度生產(chǎn)計劃溝通會(huì )，討論、評審、確定次月生產(chǎn)計劃和銷(xiāo)售計劃情況。

　　3、20xx年3月中旬，公司進(jìn)行了質(zhì)量管理體系內審和管理評審工作，全面查找公司在質(zhì)量管理體系中存在的問(wèn)題和不足，并制定了整改措施。

　　4、20xx年3月份，公司成立了安全生產(chǎn)管理委員會(huì )，加強了公司安全管理工作。

　　5、20xx年5月成立了公司績(jì)效考核管理機構，加強公司人力資源的細化管理，并與五個(gè)承包單位重新簽訂承包協(xié)議，對公司目前人力資源管理工作進(jìn)行全面診斷和評估。梳理了公司目前所有崗位和人員，制定了崗位定額、薪酬制度、班組績(jì)考核管理辦法等有關(guān)制度。

　　6、20xx年4-6月期間，公司借助技能競賽的動(dòng)力，加大對銷(xiāo)售管理工作的調整，加強對銷(xiāo)售的考核力度，加強對應收賬款的管理力度并積極催收外欠款。加強銷(xiāo)售毛利率和應收賬款控制，建立明確的市場(chǎng)分工和銷(xiāo)售績(jì)效考核體系，加強銷(xiāo)售毛利率和應收賬款管理，將應收賬款與銷(xiāo)售及管理人員的績(jì)效掛鉤，引導和激勵業(yè)務(wù)人員關(guān)注銷(xiāo)售的利潤狀況，根據產(chǎn)品的毛利率狀況自覺(jué)調整產(chǎn)品結構和客戶(hù)結構，控制毛利率較低的產(chǎn)品和客戶(hù)，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)毛利率較高的客戶(hù)，提升高毛利產(chǎn)品的'銷(xiāo)售比重。定期考核外欠款數額和利息并按季度兌現考核結果，對于部分外欠款采用法律手段強制執行，降低了公司的運營(yíng)風(fēng)險。

　　7、20xx年7-8月期間，加強部門(mén)之間內部核算管理，實(shí)行分灶吃飯的精細化管理，實(shí)現開(kāi)源節流，努力降低各項成本費用，向管理要效益。在廠(chǎng)區內實(shí)行全面統計核算工作，從材料消耗到成品發(fā)運，從庫存產(chǎn)品到采購過(guò)程，從實(shí)驗到生產(chǎn)等各個(gè)環(huán)節均實(shí)行內部核算，整合優(yōu)化各環(huán)節的流程，建立全員成本意識，有效控制生產(chǎn)運營(yíng)成本。

　　四、管理提升帶來(lái)的變化

　　自管理提升工程開(kāi)展以來(lái)，公司建立了與現代企業(yè)制度相適應的企業(yè)管理機制，機構與人力資源配置得到優(yōu)化，管理模式逐步向現代企業(yè)管理轉變，改革得到了廣大員工的充分理解和大力支持，員工的工作積極性明顯提高，工作效率、工作質(zhì)量都有很大提高，企業(yè)的生機、活力與市場(chǎng)競爭力顯著(zhù)增強。

　　五、存在的問(wèn)題

　　1、公司專(zhuān)業(yè)管理人才比較缺乏，且存在年齡斷層情況。

　　2、受銷(xiāo)售市場(chǎng)影響，產(chǎn)品單價(jià)定額波動(dòng)較大。

　　3、生產(chǎn)設備老化現象嚴重，產(chǎn)出和理論存在較大差異。

　　4、生產(chǎn)管理人員知識面相對單一，綜合性人才較少。

　　5、有的崗位存在使用臨時(shí)工現象，存在一定的管理難度。

　　六、下一步工作打算

　　管理提升是一項長(cháng)期的工程，我公司將繼續深化改革，鞏固成果，不折不扣的執行集團公司的各項規定，進(jìn)一步增加市場(chǎng)觀(guān)念、競爭觀(guān)念和創(chuàng )新意識，不斷提高管理水平，形成良好的發(fā)展環(huán)境。對于存在的問(wèn)題，采取以下措施解決：

　　1、挖掘內部潛力，積極組織人員參與各類(lèi)培訓。

　　2、加強市場(chǎng)調研，學(xué)會(huì )掌握并預判市場(chǎng)變化。

　　3、大力推行各類(lèi)技術(shù)改造和技術(shù)比武活動(dòng)。

　　4、鼓勵基層管理人員自學(xué)，參與成教考試，積極參與政府相關(guān)部門(mén)組織的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓，考取相應的資質(zhì)證書(shū)。

　　5、提高員工綜合素質(zhì)，逐漸減少臨時(shí)工使用范圍和數量。

　　員工自查報告 篇8

　　不知不覺(jué)中已經(jīng)工作了好幾年了，幾年的時(shí)間我也從初出茅廬的畢業(yè)生轉變成了一名合格的工人，在這期間我一直加強業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力為公司的壯大獻出微薄的力量。在同樣的一個(gè)崗位上我始終以飽滿(mǎn)的熱情對待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的本職工作，以下是我的一些具體自查匯報：

　　一.是加強學(xué)習，努力提高自己的政策理論水平和管理水平以及業(yè)務(wù)技能，不斷豐富自己的管理經(jīng)驗，完善自己的工作方法，提高駕馭現代化企業(yè)的管理能力。

　　二.是擺正自身位置，從思想教育入手，加強業(yè)務(wù)技能培訓，加強崗位管理制度的執行力度，努力提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　三.是正確對待班組其他成員的批評意見(jiàn)，努力工作，用實(shí)際行動(dòng)彌補不足。在整個(gè)工作過(guò)程中，我將會(huì )做到有則改之，無(wú)則加勉的態(tài)度，從而更好的融入一個(gè)班集體去工作。

　　四.缺點(diǎn)與不足我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點(diǎn)，自我的總結和領(lǐng)導同志們的批評和指導，對我今后的提高是十分必要的，我的缺點(diǎn)與不足自己總結可有以下幾點(diǎn)：

　　1、在工作過(guò)程中，缺乏大膽管理的`主動(dòng)性，今后我應加強學(xué)習不斷提高自己的技術(shù)水平和管理水平，工在作中不斷總結經(jīng)驗。

　　2、有好人現象，出于同事的面子，有些事總是不提出來(lái)，更多的考慮到同事的感受。

　　回顧這一段時(shí)間的工作,我基本完成了本職工作，這與領(lǐng)導的支持和同事們的幫助是分不開(kāi)的，以上是我對便是我思想、工作情況的總結，不全面和不準確的地方，請領(lǐng)導批評、指正。同時(shí)也希望領(lǐng)導和同事們一如既往的給與我指導和幫助，我也將加倍努力，爭取更大的進(jìn)步。

　　員工自查報告 篇9

　　透過(guò)學(xué)習黨委文件以及領(lǐng)導的講話(huà)精神，對照黨員誓詞以及五個(gè)好黨員的標準，認真檢查自我的學(xué)習態(tài)度和工作方法，本人進(jìn)行總結、反思，找到了自身差距，認識到了存在的問(wèn)題。

　　1、理論學(xué)習系統性不強，深度廣度把握不夠。雖然平時(shí)也較為注意學(xué)習，但學(xué)習的資料不系統，不廣泛，有時(shí)只注重實(shí)用主義，急用先學(xué)，不注重全面、系統。

　　2、工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。做事情只安于表面處理方法比較簡(jiǎn)單，沒(méi)有創(chuàng )新精神，工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)，對問(wèn)題不作深層次的分析，思考不深刻，有時(shí)還會(huì )把工作作為負擔，卻沒(méi)有注意到工作方法的完善會(huì )給自我的工作帶來(lái)動(dòng)力。

　　3、業(yè)務(wù)知識不夠鉆研。對待工作還不夠主動(dòng)、用心，只滿(mǎn)足于完成領(lǐng)導交給的任務(wù)，在工作中遇到難題，不善于思考，動(dòng)腦筋，等待領(lǐng)導的指示。對業(yè)務(wù)知識的掌握不夠重視，缺乏敬業(yè)精神，認為自我已有的一些業(yè)務(wù)知識能夠適應目前的工作了。

　　針對以上存在問(wèn)題，我認真應對、深刻檢查，擬采取如下措施改正自我提高自我：

　　1、加強學(xué)習，提高整體素質(zhì)。在今后的工作中，注意學(xué)習方式，系統、全面地學(xué)習政治理論以及環(huán)保法律、法規等業(yè)務(wù)知識，為做好工作打下堅實(shí)的'基礎。

　　2、進(jìn)一步增強職責意識。在以后的工作中，要樹(shù)立堅定的意志和工作信心，立足自我崗位，認真扎實(shí)履行自我的工作職責。

　　3、重視對業(yè)務(wù)知識的掌握和學(xué)習，適應工作需求。在今后的工作中，要注重思考，用新的思維去解決工作中遇到的各種問(wèn)題，注意思想的解放，觀(guān)念的創(chuàng )新，以適應新時(shí)期工作的需求。

　　4、加強自身建設，做到廉潔自律。時(shí)刻牢記自我是一個(gè)共產(chǎn)黨員，牢記黨的宗旨，認真遵守黨的廉政建設規定，做到廉潔自律，勤政為民。

　　員工自查報告 篇10

　　xxx藥店接到通知后，立即行動(dòng)起來(lái)，對門(mén)店內部進(jìn)行了全面檢查，嚴格按照依法批準的經(jīng)營(yíng)方式和經(jīng)營(yíng)范圍從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，制訂了嚴格的質(zhì)量管理制度，并定期對質(zhì)量管理制度的實(shí)施情況進(jìn)行逐一檢查。在此，認真進(jìn)行自查自糾匯報如下：

　　1、我店于x年x月x日成立，屬單體藥店，其性質(zhì)為藥品零售企業(yè)，現藥店有企業(yè)負責人和質(zhì)量負責人各1人，質(zhì)量負責人負責處方的審核。

　　2、本店依法經(jīng)營(yíng)，在醒目位置懸掛證照，嚴格按照經(jīng)營(yíng)范圍，依法經(jīng)營(yíng)，沒(méi)有國家嚴禁銷(xiāo)售的藥品，統一從正規醫藥供貨商（如：xxx有限公司）進(jìn)貨，不從非法渠道購進(jìn)藥品，確保藥品質(zhì)量，不經(jīng)營(yíng)假、劣藥品。

　　3、依據GSP標準制定了藥品質(zhì)量管理制度，嚴格執行規章制度，并定期檢查。

　　4、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所寬敞明亮，清潔衛生，用于銷(xiāo)售藥品的陳列。店內配置了溫濕度計，每日兩次進(jìn)行監測并做好記錄。

　　5、嚴格把好藥品質(zhì)量購進(jìn)驗收關(guān)，建立合格供貨方檔案，在藥品的.養護、進(jìn)貨驗收中，對藥品的規格、劑型、生產(chǎn)廠(chǎng)家、批準文號、注冊商標、有效期、數量進(jìn)行檢查；藥

　　品的儲存按照要求分類(lèi)陳列和存放，如發(fā)現處方藥與非處方藥擺放不標準，及時(shí)的糾正，內用藥和外用藥；藥品和非藥品已分開(kāi)存放；要求憑處方銷(xiāo)售的藥品，按處方銷(xiāo)售和登記。

　　6、藥房?jì)葲](méi)有違法藥品廣告和宣傳資料。

　　7、藥品銷(xiāo)售與服務(wù)中做到文明、熱情、周到的服務(wù)，介紹藥品不誤導消費者，對消費者說(shuō)明藥品的禁忌、注意事項等。

　　8、從事藥品經(jīng)營(yíng)、保管、養護人員都已經(jīng)過(guò)縣藥監局專(zhuān)業(yè)培訓，并考核合格，其員工都進(jìn)行了健康體檢取得了健康合格證。

　　同時(shí)，本店在進(jìn)行全面的自查自糾中，存在著(zhù)一定的差距，但通過(guò)本次的自查，本藥店會(huì )將盡快整改和完善不足之處。

　　對上述存在的問(wèn)題，做了認真的分析研究，制定了一定的措施：

　　1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習的自覺(jué)性，掌握各項業(yè)務(wù)知識。

　　2、加大質(zhì)量管理的工作力度，對軟、硬件的管理和學(xué)習不斷加強和完善，努力使本店的質(zhì)量管理工作和其它業(yè)務(wù)知識逐步走向現代化；規范化和制度化，為確保廣大人民群眾用藥安全有效作出應有的貢獻。

　　總之，通過(guò)本次自檢，我們對工作的問(wèn)題以檢查為契機，認真整改、糾正，積極努力工作，將嚴格按照縣局指示精神，

　　按照國家及行業(yè)制定的法律、法規和GSP認證的要求，堅持 “質(zhì)量第一”的經(jīng)營(yíng)宗旨，讓顧客滿(mǎn)意，讓每個(gè)人吃上安全有效放心的藥。

　　至此，在實(shí)際工作仍存在一些不足之處的，懇請領(lǐng)導對我們的工作給予批評和指導。

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