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空調市場(chǎng)調研報告

時(shí)間:2022-03-23 11:39:59 報告 我要投稿

空調市場(chǎng)調研報告集錦

  在日常生活和工作中,報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng),報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。寫(xiě)起報告來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編整理的空調市場(chǎng)調研報告范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

空調市場(chǎng)調研報告集錦

  空調市場(chǎng)調研報告1

  目標市場(chǎng)定位:

 。1)市場(chǎng)細分

  當前,空調市場(chǎng)同質(zhì)化競爭的現象較嚴重,各企業(yè)絞盡腦汁尋找新的賣(mài)點(diǎn)。而格力始終以人為本,一直致力于關(guān)注不同階層、不同消費層次的消費者對空調的感受,推出一款款廣受消費者喜愛(ài)的產(chǎn)品。

  格力空調根據構成總體市場(chǎng)的不同消費者的需求特點(diǎn)、購買(mǎi)行為和購買(mǎi)習慣,細分為高、中、低三類(lèi)消費群體,針對不同的消費群體推出了掛壁式空調、立柜式空調等;同時(shí)針對不同的消費群體對空調的不同需求程度,格力空調又細分為臥室空調,其他適用于各種特定環(huán)境的空調,“辦公廳”、“王者之尊”、“睡美人”以滿(mǎn)足不同消費者的不同需求,把企業(yè)對人的關(guān)懷進(jìn)行到底。,

 。2)選擇目標市場(chǎng)

  選擇目標市場(chǎng),明確企業(yè)應為哪一類(lèi)用戶(hù)服務(wù),滿(mǎn)足他們的哪一種需求,是企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中的一項重要策略。在對市場(chǎng)進(jìn)行細分的前提條件下,綜合各方面的因素,格力空調采。

  1、差異目標市場(chǎng)戰略:用不同的產(chǎn)品滿(mǎn)足整個(gè)市場(chǎng)的不同消費者的需要,核心是強調在不同細分市場(chǎng)上的顧客群具有各自不同的需求, 企業(yè)應針對這些不同需求分別進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。用來(lái)使各種不同消費者的需求都得到滿(mǎn)足,同時(shí)也有利于提高企業(yè)的競爭能力。

  2、集中目標市場(chǎng)戰略:格力根據消費者需求的差異性,以一個(gè)細分市場(chǎng)為目標市場(chǎng),集中力量,實(shí)行專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的目標市場(chǎng)戰略。通過(guò)其本身15大類(lèi),50多個(gè)系列,1500多個(gè)品種,集中資源的使用,提高規模的經(jīng)濟性。使消費者的需求得到更好的滿(mǎn)足的同時(shí),也有利于提高企業(yè)的競爭能力。

  3、格力對公司的目標市場(chǎng)進(jìn)行了重新定義:集中發(fā)展經(jīng)濟條件好、受教育程度高、追求高質(zhì)量生活的一個(gè)特定市場(chǎng)——工薪階層。即產(chǎn)品——居家低碳環(huán)保、需求——保證休息睡眠、客戶(hù)——中高收入階層、地域——三線(xiàn)城市以上。

 。3)產(chǎn)品定位

  產(chǎn)品結構逐步優(yōu)化,公司2級以下能效空調庫存較少,4、5級產(chǎn)品已基本清空。目前公司只生產(chǎn)三類(lèi)產(chǎn)品:一是家電下鄉產(chǎn)品;二是1、2級高能效產(chǎn)品;三是變頻空調,其中1、2級空調產(chǎn)品線(xiàn)不斷豐富,3級定頻空調主要依靠訂單制生產(chǎn)。

  營(yíng)銷(xiāo)策略分析:

  1、產(chǎn)品策略

  科技人性化,創(chuàng )造完美室內室外環(huán)境。

 。1)自主研發(fā)的大型中央空調在技術(shù)上一舉達到了國際領(lǐng)先水平。

 。2)打通技術(shù)壁壘,不斷填補行業(yè)空白。

 。3)顯著(zhù)降耗,打開(kāi)中國式節能的金鑰匙。

 。4)產(chǎn)品有三包政策,免費安裝政策

  2、價(jià)格策略

  物美價(jià)廉

  與遠大中央空調等大型中央空調企業(yè)相比,格力中央空調以中高檔為路線(xiàn)。 由于格力中央空調采取直銷(xiāo)方式,減少了中間環(huán)節,最大限度讓利于消費者,由于中間費用少,花同樣的錢(qián)在格力能買(mǎi)到質(zhì)量更優(yōu)的產(chǎn)品。

  3、銷(xiāo)售渠道

  格力中央空自建銷(xiāo)售渠道的方式。

 。1)在各省開(kāi)啦格力空調專(zhuān)賣(mài)店。

 。2)同時(shí)建立起啦大流通渠道,如大公司大企業(yè)等。

 。3)選擇大型家電聯(lián)銷(xiāo),如國美,蘇寧。

 。4)在各地建立高新的格力倉儲物流中心,采用電子商務(wù)模式,快捷的物流配送搭配,形成的商業(yè)交易平臺網(wǎng)。

 。5)借助營(yíng)運專(zhuān)點(diǎn),專(zhuān)賣(mài)店,網(wǎng)售和于大企業(yè)大公司的合作關(guān)系與物流最有效的組合。建設出屬于自己的物流營(yíng)銷(xiāo)渠道!

  4、促銷(xiāo)策略

 。1)格力在各省有直銷(xiāo)店,專(zhuān)賣(mài)店,于是采用人員推銷(xiāo)。

 。2)“好空調格力造”,格力選用影視明星在多家電視臺大量打廣告,來(lái)提升 品的知名度。

 。3)同時(shí)在大賣(mài)場(chǎng)特地時(shí)間送贈品,如水杯、仙人掌和季節掛鉤等。加上廣告人員的大力宣傳。

 。4)和國家政策相結合,家電下鄉方面也有大量投入。

  家用空調選購攻略

  空調的“匹”是什么東西:

  大家在選購空調的時(shí)候很多人會(huì )好奇,這個(gè)空調1匹、1.5匹是什么玩意,抵得上一匹馬?“匹”其實(shí)是一個(gè)功率單位,也就是一匹馬力的意思。匹指的不是制冷量,而是空調的功率?照{匹數越大,制冷量就越大,一般1匹空調的制冷量大約為2000大卡。

  變頻空調與定頻空調區別:

  定頻空調,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),同樣一個(gè)溫度的房間,定頻空調單位時(shí)間內制造的氣是固定的,當室內溫度降到設定溫度以下,空調就會(huì )自動(dòng)待機;當溫度又升高到標準以后,空調就再次啟動(dòng)。定頻空調用開(kāi)關(guān)機來(lái)維持溫度。

  而變頻空調呢,隨著(zhù)室內溫度的降低,它會(huì )自動(dòng)調節空調工作頻率,變?yōu)槁僦评。如果因為什么原因溫度升高了,變頻空調便會(huì )再加大制冷能力。也就是說(shuō)變頻空調是一直在工作,通過(guò)控制自身的制冷能力來(lái)恒定室溫。

  變頻空調是否真省電:

  變頻省電是肯定的,但不是“廠(chǎng)家夸張的說(shuō)法”,每晚僅“一度電”誤導消費者。變頻另外還有噪音低、溫控精度高、調溫速度快等優(yōu)點(diǎn),變頻是趨勢,大家可以理性消費,根據家庭房間、預算決定。

  空調的能效等級:

  目前國內銷(xiāo)售的空調都有“中國能效標識”(CHINA ENERGY LABEL)字樣的彩色標簽,為藍白背景的彩色標識。國家規定空調必須有能耗的標識。越小越好就越節能。舊的能耗等級分5個(gè)級別,新的能耗等級為3級。選擇1級能耗的就最好。等級1表示產(chǎn)品達到國際先進(jìn)水平,最節電,即耗能最低;等級2表示比較節電;等級3表示產(chǎn)品的能源效率為我國市場(chǎng)的平均水平;等級4表示產(chǎn)品能源效率低于市場(chǎng)平均水平;等級5是市場(chǎng)準入指標,低于該等級要求的產(chǎn)品不允許生產(chǎn)和銷(xiāo)售。記住數字越低越節能。

  空調市場(chǎng)調研報告2

  一、企業(yè)概況:

  成立于1991年的格力電器股份有限公司是全球最大的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)于一體的專(zhuān)業(yè)化空調企業(yè)。旗下的“格力”品牌空調,是中國空調業(yè)唯一的“世界名牌”產(chǎn)品,業(yè)務(wù)遍及全球200多個(gè)國家和地區,用戶(hù)超過(guò)1.5億。

  作為一家專(zhuān)注于空調產(chǎn)品的大型電器制造商,格力致力于為全球消費者提供技術(shù)領(lǐng)先、品質(zhì)卓越的空調產(chǎn)品。在全球,格力擁有珠海、重慶、合肥、鄭州、武漢、巴西、巴基斯坦、越南8大生產(chǎn)基地,8萬(wàn)多名員工。公司擁有各類(lèi)國家級認證科研實(shí)驗室300多間,4500多名技術(shù)研發(fā)人員和3500多項國內外專(zhuān)利技術(shù)。家用空調年產(chǎn)能4000萬(wàn)臺(套),商用空調年產(chǎn)能550萬(wàn)臺(套)。2005年至今,格力空調連續6年全球銷(xiāo)量第一。

  如今,格力空調已傳播到世界的每一個(gè)角落,為全球銷(xiāo)售者營(yíng)造舒適和諧的工作環(huán)境和家庭氛圍,精心打造人類(lèi)美好生活。

  二、市場(chǎng)現狀分析:

  1、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析:

 。ㄒ唬┖暧^(guān)環(huán)境分析

 。1)行業(yè)背景

  隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展,我國居民的空調擁有率持續上升 消費結構日趨合理,這種變化,一方面與人們房屋結構的變化有著(zhù)密切聯(lián)系,“大客廳小居室”成一種流行時(shí)尚;另一方面與人們生活水平的提升也相輔相成,柜機、壁掛機比例持續上升,而窗機則將逐漸被市場(chǎng)所淘汰。

 。2)市場(chǎng)概述

  格力作為中國世界的名牌,在世界范圍內占空調領(lǐng)域的龍頭地位,空調市場(chǎng)中以“格力、美的、海爾”等,三巨頭稱(chēng)霸空調市場(chǎng),格力以超強的實(shí)力占據空調行業(yè)的老大多年,累計銷(xiāo)售7000萬(wàn)臺。以簡(jiǎn)單的營(yíng)銷(xiāo)模式和獨特的股份制區域經(jīng)銷(xiāo)模式塑造了格力無(wú)與倫比的品牌效應及競爭優(yōu)勢。通過(guò)建立起自營(yíng)專(zhuān)賣(mài)店經(jīng)營(yíng)模式,將格力的足跡遍及全球。

 。3) 政策環(huán)境

  目前我國隨著(zhù)入世的承諾逐步實(shí)現,正在實(shí)施普遍的產(chǎn)業(yè)準入政策,削減乃至取消關(guān)稅和其他貿易壁壘,改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。同時(shí),中國現行的稅制和稅收政策要作重大調整,其中包括實(shí)行有增有減的稅收政策;按照國民待遇原則統一內外資企業(yè)所得稅,按照擴大稅基、降低稅率原則,減輕內資企業(yè)稅負,取消外資企業(yè)稅收優(yōu)惠將是我國空調企業(yè)獲得公平的競爭環(huán)境。高效、環(huán)保、節能型空調主機受到政府產(chǎn)業(yè)政策的支持。

 。4)社會(huì )經(jīng)濟環(huán)境

  在全球范圍內,我國經(jīng)濟一枝獨秀,國民經(jīng)濟呈連續穩步增長(cháng)趨勢,社會(huì )購買(mǎi)力及消費潛力亦成為眾所周知的全球亮點(diǎn),蓄積了雄厚的集團購買(mǎi)力。在未來(lái)的若干年內,中國將是世界經(jīng)濟增長(cháng)最快的國家之一,中國的整體經(jīng)濟實(shí)力必將進(jìn)一步增強。

 。5)科技環(huán)境

  為了節約能耗,開(kāi)辟新能源的利用,空調技術(shù)的研究發(fā)展很快,主流空調有:變頻空調、燃氣空調、太陽(yáng)能空調。其中,變頻空調憑借其在節能、降噪、舒適等方面的優(yōu)勢,越來(lái)越受重視。格力電器自主研發(fā)的“G10變頻引擎”低頻控制技術(shù)被專(zhuān)家組一致鑒定為“國際領(lǐng)先”水平,被鑒定為“國際先進(jìn)”水平。這是我國空調產(chǎn)業(yè)第一項“國際領(lǐng)先”的變頻技術(shù),填補了行業(yè)空白,標志著(zhù)我國變頻空調產(chǎn)業(yè)開(kāi)始從“跟隨型制造”向“引擎型創(chuàng )造”轉變。

 。ǘ┪⒂^(guān)環(huán)境分析

 。1)供應商

  格力是空調界的老大,在業(yè)內有話(huà)語(yǔ)權,對產(chǎn)業(yè)鏈的控制能力強。格力作為一個(gè)龍頭企業(yè),有很多為他生產(chǎn)零部件的供應商,企業(yè)供貨的穩定性及時(shí)性有很好的保證。格力建立了篩選分廠(chǎng)和檢測分廠(chǎng),所有的零配件,來(lái)了一個(gè)一個(gè)上機子測試,一個(gè)不落的測試,確保了產(chǎn)品的質(zhì)量。此外,格力還成立質(zhì)量管理小組,專(zhuān)門(mén)抓供應商的質(zhì)量管理,這為格力生產(chǎn)高品質(zhì)產(chǎn)品又添了一層保障。

 。2)營(yíng)銷(xiāo)中介

  “股份制區域銷(xiāo)售公司”模式及其自建專(zhuān)賣(mài)店的營(yíng)銷(xiāo)模式取得了很大的成功,格力給予中間商的銷(xiāo)售鼓勵措施使得他們更加愿意賣(mài)格力的產(chǎn)品。

 。3)公眾

  長(cháng)期以來(lái),格力電器把以節能環(huán)保為重要指標的產(chǎn)品質(zhì)量作為企業(yè)生存發(fā)展的基石,并把節能環(huán)保作為打造和提升公司產(chǎn)品品牌的重要措施。格力已正式將綠色發(fā)展戰略植入公司發(fā)展戰略中,確定總體目標為“倡導綠色消費,積極研制和生產(chǎn)綠色產(chǎn)品,節能降耗,不斷改進(jìn)環(huán)境行為,對社會(huì )負責”。因此,公眾對格力都有著(zhù)良好的印象。

 。4)顧客

  格力專(zhuān)業(yè)化、高品質(zhì)的空調產(chǎn)品和完善的售后服務(wù)為格力在消費者中形成了良好的口碑,格力是大多數顧客購買(mǎi)空調的首選!暗举N息返利、年終返利”,甚至不定期返利政策,能夠很好的穩住經(jīng)銷(xiāo)商。

 。5)競爭者

  1、海爾

  海爾堅持寧可犧牲速度利益也要保證質(zhì)量,保證品牌,注重服務(wù)創(chuàng )新,堅持真誠到永遠的服務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)策略。海爾的原動(dòng)力是創(chuàng )新,致力于塑造目標化知名品牌的形象,但其缺乏適度的宣傳,因而也被格力打敗。

  2、美的

  美的創(chuàng )于1968年,1980年正式進(jìn)入家用電器行業(yè)。1981年進(jìn)入美國品牌,于1997年實(shí)行事業(yè)部制改造,2001年轉為民營(yíng)企業(yè)。 美的得到國內中國政*的支持,利用國內勞動(dòng)成本底。勞工素質(zhì)好以及講誠信,成為空調領(lǐng)域的領(lǐng)跑者。但其缺乏深厚技術(shù)積累提高品質(zhì),降低成本不夠,因而被格力空調后來(lái)居上。 綜合所述,在競爭中,格力應更加提高技術(shù)改革,從促銷(xiāo)戰,廣告戰,價(jià)格戰三戰中鞏固其霸主地位,并不斷塑造企業(yè)強有力的形象,塑造環(huán)保健康的氣息,走綠色環(huán)保健康之路。

  2、SWOT分析

 。1)優(yōu)勢(Strengthes): 格力空調連續十一年產(chǎn)銷(xiāo)量全國第一,不僅得益于格力空調過(guò)硬的優(yōu)秀品質(zhì)及品牌的強勢,而且得益于格力獨有的區域代理制加上格力品牌專(zhuān)賣(mài)店的渠道模式。產(chǎn)品—品牌—品牌專(zhuān)賣(mài)店組成了一個(gè)完美的品牌質(zhì)量。并且,格力有先進(jìn)的自主研發(fā)科技,如:超低溫數碼多聯(lián)機組、高效直流變頻離心式冷水機組、多功能地暖戶(hù)式中央空調、1赫茲變頻空調、R290環(huán)保冷媒空調、超高效定速壓縮機等一系列“國際領(lǐng)先”產(chǎn)品,填補了行業(yè)空白。

 。2)劣勢(Weaknesses):雖然當前格力正在市場(chǎng)上仍處于主導地位,但仍值得注意,隨著(zhù)空調業(yè)變頻拐點(diǎn)的到來(lái),格力所面臨的市場(chǎng)壓力也逐漸加大。其次還在面臨美的、海爾那些強有力的敵手,在彼此之間的市場(chǎng)份額正在逐漸縮小時(shí),格力也不得不調整策略,尋求正在處所空調營(yíng)業(yè)上的沖破。

 。3)機會(huì )(Opportunities):中國的經(jīng)濟發(fā)展勢頭不可估量,也進(jìn)一步帶動(dòng)了中央空調行業(yè)的發(fā)展。瞄準這些經(jīng)濟發(fā)展帶來(lái)的機遇,近年來(lái)格力、美的、海爾中央空調紛紛進(jìn)入軌道交通、房地產(chǎn)、通信、醫療衛生等工程項目,在商用空調市場(chǎng)大有作為。

 。4)威脅(Threats):外資品牌對本土企業(yè)的威脅,在我國中央空調市場(chǎng)表現明顯。像美國開(kāi)立、日本大金等這些國外知名空調企業(yè)的威脅,中國格力空調企業(yè)面臨著(zhù)巨大的挑戰,雖然國產(chǎn)企業(yè)有一定的本土優(yōu)勢,但是外資品牌在中央空調行業(yè)起步早,技術(shù)成熟,市場(chǎng)積累豐富。中國格力空調企業(yè)要縮小與其它空調品牌的差距,還需要任重而道遠!

  空調市場(chǎng)調研報告3

  一、調查目的:

  為了了解空調的銷(xiāo)售情況,根據消費者的性別、年齡、居住地、職業(yè)和經(jīng)濟收入等關(guān)于顧客的基本情況,調查消費者的購物動(dòng)機。

  二、調查方法:

  1。調查對象:

  以到各個(gè)空調熱賣(mài)的賣(mài)場(chǎng)購物的各個(gè)年齡斷的顧客總和為調查總體,采用抽樣調查方法(發(fā)放問(wèn)卷方式調查、攔截式調查),從中隨機抽取顧客作為調查的具體對象。直到收集到的有效問(wèn)卷包含不同年齡斷消費者達到100份截止。

  2。調查問(wèn)卷:

  問(wèn)卷分性別、年齡、居住地、職業(yè)、經(jīng)濟收入廈購物動(dòng)機6個(gè)項目。各題均采用封閉式設計,要求調查對象根據實(shí)際情況在各題所列的選擇項中選取一項,作為對該題的回答。

  3。調查問(wèn)卷的分發(fā):

  調查問(wèn)卷由我們成立的家具調查小組在商場(chǎng)內隨機分發(fā)(當場(chǎng)收回),或當場(chǎng)攔截消費者進(jìn)行問(wèn)卷調查的方式。

  4。數據處理:調查問(wèn)卷數據由SPSS統計軟件處理。

  三、調查結果分析:

  1。顧客的性別構成:

  100名調查對象中男顧客47人,占總數的47%,女顧客為53人,占總數的53%?ǚ剑▁2)擬合度檢驗不同性別的顧客人數之間有顯著(zhù)差別(顯著(zhù)性水平為O。05)。來(lái)商場(chǎng)購物的女性顧客明顯多于男性顧客。

  2。顧客年齡的組成 :

  前來(lái)購物的顧客分布在20歲到60歲之間,其中年齡在30到50歲的消費者占了大多數。

  3、顧客的`居住地:

  通過(guò)調查發(fā)現,前來(lái)購買(mǎi)空調的消費者來(lái)不知來(lái)自太原市區,而且包括郊區以及外地的客戶(hù)。

  通過(guò)調查發(fā)現購買(mǎi)空調的客戶(hù)大多在太原市內,郊區的人數只占了28%,而且有一部分來(lái)自省外的消費者。

  4顧客的職業(yè):

  調查顯示前來(lái)購買(mǎi)空調的消費者大多數為公司員工,還包括一部分企業(yè)經(jīng)理還有其他的購物者:公司員工

  5顧客的經(jīng)濟收入:

  調查表明顧客的月薪收入有很大的差距,這也使得購買(mǎi)空調的人數比例有明顯的差別,大致收入在2000到6000元不等,一共有100人,收入在2000以下的有7人;收入在 2000到3000的有11人;收入在3000到4000的人有23人;收入在4000到5000的有27人;收入在5000到6000的有24人;收入在6000以上的有8人。

  調查表明收入在4000到5000元的購買(mǎi)空調的人數最多,這表明了購買(mǎi)空調的能力與消費者的收入有關(guān)。

  6顧客購物動(dòng)機的分析:

  顧客購物動(dòng)機主要是商品檔次高(22。4%),購物環(huán)境好(19。9%),商品質(zhì)量好(14。1%)和服務(wù)好(13%)。不同購物動(dòng)機顧客的人數之間有顯著(zhù)差別。

  7最喜歡的品牌:

  通過(guò)調查發(fā)現,不同的品牌有不同的特點(diǎn),因此引來(lái)了不同的消費人群,他們的不同和特點(diǎn)主要是:

  格力:

  優(yōu)點(diǎn):制熱及制冷效果非常好,要優(yōu)越很多國產(chǎn)品牌,壽命也相對比較長(cháng)。外形漂亮,質(zhì)量過(guò)硬,制作工藝成熟。

  缺點(diǎn):壓縮機及風(fēng)機葉片不平衡轉動(dòng)的噪音太大,影響周?chē)徖锿砩先胨,現在商品房對下一戶(hù)造成嚴重噪音干擾晚上無(wú)法入睡,雖然自己舒服了,卻給下面人家造成了嚴重損害,有損人不利己的感覺(jué)。

  格蘭仕:

  格蘭仕空調以高起點(diǎn)、高品質(zhì)、高品位、采用世界最頂尖的技術(shù)大規模介入空調業(yè)。高強度抗電磁輻射干擾技術(shù),使空調長(cháng)壽命,更安全;簡(jiǎn)便智能操作系統,使得人人都會(huì )十分方便地操作使用;全新數字化變頻技術(shù),高效、精確、節能、健康、舒適;室外機防銹防塵設計比高級轎車(chē)還要強許多,極大地保障了室外機組的使用壽命;電腦控制的強大的獨立抽濕、干燥技術(shù),舒適、健康;超遠距離,超大范圍,多維立體強勁送風(fēng)系統,沒(méi)有死角,均勻舒適;不滴水的窗機,與眾不同。

  美的:

  在產(chǎn)品質(zhì)量上與同行相比大同小異,在國內屬高層次產(chǎn)品。但在價(jià)格上,相比其他產(chǎn)較低,為一大競爭優(yōu)勢。變頻的外機比較小 普通的要稍微大一點(diǎn) 還有一款 1。5P的外機能敢上2P外機。安裝會(huì )比較麻煩而且比較占位置。家用變頻 省不了多少電 變頻機只有10小時(shí)以上長(cháng)時(shí)間使用才會(huì )省一度多電。美的有很多風(fēng)格的空調外觀(guān)。

  志高:

  在質(zhì)量方面志高一直處于領(lǐng)先地位,屬一線(xiàn)品牌,高性?xún)r(jià)比也是其一大優(yōu)勢。但在售后服務(wù)方面給消費者印象稍差,噪音要大。

  松下:

  松下空調:變頻空調的需求和購買(mǎi)量已經(jīng)超過(guò)定速空調了,節能省電效果、使用舒適感受、靜音效果以及運行穩定性等等,都有很大的提升。其特點(diǎn)總結為:采用低頻啟動(dòng),啟動(dòng)電流小,對電網(wǎng)干擾小,節能。

  海爾:

  海爾做空調很早的,總的技術(shù)質(zhì)量當然要好和成熟了,吹出來(lái)的風(fēng)比較柔和,震動(dòng)小、壽命長(cháng)的特點(diǎn) 不含氯元素,避免造成對大氣層臭氧層的破壞,綠色環(huán)保。海爾空調制冷快,靜聲不錯,外觀(guān)簡(jiǎn)潔 售后服務(wù)比較全一點(diǎn)。

  但在質(zhì)量上,在同線(xiàn)品牌中給消費者的印象稍差。海爾的遙控器液晶顯示屏的字有點(diǎn)小,看起來(lái)會(huì )吃力,海爾空調外機靜音有點(diǎn)差,聲音大,而且風(fēng)口只能向下,售后服務(wù)差。

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