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武陟縣住宅區物業(yè)管理工作自查報告

時(shí)間:2021-01-11 18:05:02 報告 我要投稿

武陟縣住宅區物業(yè)管理工作自查報告

  在當下社會(huì ),我們使用報告的情況越來(lái)越多,不同的報告內容同樣也是不同的。那么一般報告是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編精心整理的武陟縣住宅區物業(yè)管理工作自查報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

武陟縣住宅區物業(yè)管理工作自查報告

  為了進(jìn)一步規范縣域住宅區物業(yè)服務(wù)管理工作,提高物業(yè)服務(wù)企業(yè)的服務(wù)水平,切實(shí)推動(dòng)縣域住宅區物業(yè)服務(wù)管理工作健康有序發(fā)展,根據武陟縣人們政府轉發(fā)《焦作市城市精細化管理領(lǐng)導小組關(guān)于對全市城市精細化管理工作進(jìn)行檢查考核的通知》文件要求,結合我縣住宅區物業(yè)服務(wù)管理工作實(shí)際,嚴格對照《河南省城市精細化管理考核項目及評分標準》“住宅小區管理”考核內容及標準,對近年來(lái)我縣住宅區物業(yè)管理工作情況認真開(kāi)展了自查,現將自查情況匯報如下:

  一、基本概況

  全縣共開(kāi)發(fā)住宅小區xx個(gè),建筑總面積達xxx萬(wàn)平方米,其中實(shí)施物業(yè)服務(wù)管理的住宅小區xx個(gè),管理面積達xx萬(wàn)平方米;實(shí)行自治物業(yè)管理小區xx個(gè),管理面積達xxx萬(wàn)平方米。全縣共有物業(yè)資質(zhì)的管理公司xx個(gè),從事物業(yè)管理人員xxx人,持證上崗的xx人。

  二、物業(yè)管理基礎工作

  嚴格規劃要求,審批物業(yè)用房,我中心在辦理《商品房預售許可證》前,明確規定凡新建住宅小區,明確規定必須建設住宅配套設施,對未留,申報物業(yè)用房的住宅小區,以及未按照規定召開(kāi)前期物業(yè)招投標選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)的`,一律不予受理預售許可證。截止目前,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)在我中心申報物業(yè)用房xx,

  審批物業(yè)用房面積xxx,并納入物業(yè)管理用房檔案。通過(guò)公開(kāi)招投標方式選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)的xx,并納入前提物業(yè)管理招投標檔案。起草了《武陟縣住宅專(zhuān)項維修資金管理辦法》并上報縣政府。物業(yè)科工作人員深入各物業(yè)服務(wù)企業(yè)及各住宅小區,通過(guò)查看工作臺賬,征詢(xún)業(yè)主意見(jiàn)等,根據各小區特點(diǎn),認真指導物業(yè)企業(yè)完善工作流程,建立健全物業(yè)服務(wù)工作流程,建立24小時(shí)值班制度,財務(wù)制度,衛生制度,報修制度,門(mén)衛保安制度等各項管理制度,并要求物業(yè)服務(wù)企業(yè)至少每半年公開(kāi)一次物業(yè)管理服務(wù)費用收支情況。年前組織有關(guān)物業(yè)服務(wù)企業(yè)參加了全市物業(yè)管理交流會(huì )議,參觀(guān)了市里的優(yōu)秀示范小區。

  三、房屋管理與維修養護

  一是示意圖規范,各類(lèi)標示清晰。我縣住宅小區主出入口均設有小區平面示意圖,示意圖規范清晰,真實(shí)可靠。主要路口設有路標,門(mén)幢樓層標示明顯,極大方便了小區業(yè)主。

  二是嚴遵規劃,保護房屋用途。小區內無(wú)業(yè)主違反《業(yè)主規約》,違反規劃私搭亂建、擅自改變房屋用途現象。

  三是室外封閉統一,空調安裝有序。陽(yáng)臺封閉統一,空調支架基本無(wú)銹蝕現象。

  四是嚴格指導各物業(yè)服務(wù)企業(yè)落實(shí)《焦作市裝飾裝修管理規定》,因房屋裝飾裝修導致發(fā)生危及房屋結構以及拆改管線(xiàn)和損害他人利益現象發(fā)生。

  四、共同設施設備管理

  一是共用設施設備運行,使用正常,維護有記錄,無(wú)事故隱患發(fā)生。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和維護均為實(shí)現持證上崗。嚴格按照操作規程和保養規范操作,有記錄。

  二是室外公共管線(xiàn)統一管理。無(wú)私拉亂扯現象。三是保持排、排污管道暢通,無(wú)堵塞、外溢現象。四是小區道路暢通,路面平整,井蓋無(wú)缺損,無(wú)丟失,路面井蓋不影響車(chē)輛和行人通行。

  五是供水、供電運行正常,二次供水有嚴格保障措施,電梯運行有保障,制定有事故應急處理方案。

  五、保安、消防、車(chē)輛管理

  一是保安隊伍健全、制度健全。物業(yè)企業(yè)根據小區業(yè)主面積大小均合理配有專(zhuān)業(yè)的保安隊伍,實(shí)行全天候值班和治安巡邏制度;保安人員熟悉小區環(huán)境,文明執勤,訓練有素,語(yǔ)言規范,認真負責。

  二是各小區配電、儲水等危及人身安全處均有明顯標示,物業(yè)公司制定有具體防范措施。消防器材設施設備完好,消防通道暢通無(wú)阻,有安全消防應急方案。

  三是車(chē)輛管理到位、機制完善。制定有機動(dòng)車(chē)輛停車(chē)場(chǎng)管理制度和非機動(dòng)車(chē)輛管理制度,管理責任明確,進(jìn)出有登記,按規定位停放,管理有序。

  六、環(huán)境衛生及綠化管理

  一是物業(yè)企業(yè)根據各自服務(wù)小區實(shí)際,制定有切實(shí)可行衛生保潔年度工作計劃,明確了工作目標、責任分工、保障措施等,組建清潔隊,細化工作任務(wù),明確職責定位,大力推行日保潔制和重點(diǎn)部位隨時(shí)保潔制,堅持每日一檢查、每月一評比。垃圾箱、噴霧器、電動(dòng)修草機等創(chuàng )衛設備必備器材完備。做到垃圾日產(chǎn)日清,小區公用場(chǎng)地清潔無(wú)雜物,無(wú)亂貼畫(huà),無(wú)亂設攤點(diǎn),廣告牌等。

  二是小區綠地布局合理,花草與建筑小品配得當。劃分責任區域,實(shí)行包片養護管理,保證了草坪整潔,樹(shù)木生長(cháng)正常,花卉修剪及時(shí)。綠地無(wú)改變使用用途和破壞、踐踏、占用現象。

  七、存在主要問(wèn)題及下步打算

  存在的主要問(wèn)題:一是建立住宅專(zhuān)項維修資金歸集、使用制度,新建住宅小區維修資金繳納率還不足,專(zhuān)門(mén)維修資金管理機構還未設立!段溱炜h住宅專(zhuān)項維修資金管理辦法》已經(jīng)起草上報縣政府,待政府部門(mén)審定通過(guò)后,我中心將嚴格參照執行;二是對物業(yè)服務(wù)企業(yè)的監管力度還有待提高。

  下步打算:一是進(jìn)一步完善《武陟縣住宅專(zhuān)項維修資金管理辦法》,盡快研究設立專(zhuān)門(mén)的維修管理機構。二是針對新設立的物業(yè)服務(wù)企業(yè)加強業(yè)務(wù)指導,完善物業(yè)企業(yè)服務(wù)制度,提高服務(wù)質(zhì)量,使廣大業(yè)主認同物有所值的優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務(wù)。

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