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橡膠產(chǎn)業(yè)發(fā)展調查報告

時(shí)間:2024-06-29 22:22:51 報告 我要投稿
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橡膠產(chǎn)業(yè)發(fā)展調查報告

  當去接觸不知道的一個(gè)情況或事件,務(wù)必需要展開(kāi)調查,最后用調查報告將調查成果展示出來(lái)。但是相信很多人都是毫無(wú)頭緒的狀態(tài)吧,下面是小編幫大家整理的橡膠產(chǎn)業(yè)發(fā)展調查報告,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

橡膠產(chǎn)業(yè)發(fā)展調查報告

  橡膠產(chǎn)業(yè)發(fā)展調查報告1

  xx的橡膠產(chǎn)業(yè)自20世紀80年代起步發(fā)展以來(lái),曾經(jīng)取得過(guò)驕人的業(yè)績(jì),創(chuàng )造過(guò)輝煌的歷史,在xx省石化系統中掀起過(guò)“遠學(xué)吉化、近學(xué)萬(wàn)橡”的活動(dòng),橡膠制品在全國膠管膠帶行業(yè)中至今仍有相當高的知名度。但是xx橡膠產(chǎn)業(yè)起步雖早,卻始終沒(méi)有做大做強,在激烈的市場(chǎng)競爭下,xx橡膠制品的市場(chǎng)占有率呈下降趨勢。橡膠產(chǎn)業(yè)作為xx縣的五大支柱產(chǎn)業(yè)之一,如何謀求復興,值得我們去探索和思考,F將調查情況報告如下:

  一、xx橡膠產(chǎn)業(yè)目前存在的主要問(wèn)題

  1、科技創(chuàng )新投入嚴重不足。一是怕投入,進(jìn)行科技研發(fā)前期需要投入大量資金,企業(yè)擔心萬(wàn)一項目未找準,或者科技研發(fā)沒(méi)有取得什么實(shí)質(zhì)成果,科研項目一旦失敗,企業(yè)就可能舉步維艱,甚至雪上加霜,這種憂(yōu)慮導致企業(yè)在科技創(chuàng )新上不敢投入。二是缺項目,有的企業(yè)有一定的經(jīng)濟實(shí)力,也想開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品,研究新的工藝,但由于對橡膠行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)把握不準,不知道主攻哪些項目前景比較好,不敢輕易投入資金進(jìn)行科技創(chuàng )新。三是沒(méi)資金,現在xx橡膠企業(yè)的經(jīng)濟效益并不是很理想,資金周轉比較困難,即使找到好的項目,也由于缺乏必要的資金支持,而讓一些能使企業(yè)煥發(fā)生機的技術(shù)創(chuàng )新胎死腹中。

  2、經(jīng)濟效益日漸下滑。近年來(lái)受原材料特別是天然膠價(jià)格驟漲的影響,致使我縣橡膠制品企業(yè)的生產(chǎn)成本急劇提高。例如三角帶的車(chē)間成本率已達63%,編織膠管的車(chē)間成本更是高達87%,加上日益激烈的市場(chǎng)競爭,xx橡膠制品的銷(xiāo)售市場(chǎng)日益萎縮,市場(chǎng)占有率下降幅度較大,銷(xiāo)售收入僅占最大生產(chǎn)能力的三分之一,大量生產(chǎn)能力閑置,企業(yè)經(jīng)濟效益也不容樂(lè )觀(guān)。

  3、企業(yè)管理有待改進(jìn)。xx五家橡膠企業(yè)中雖然有三家通過(guò)了iso9000體系認證,但多數企業(yè)并沒(méi)有真正運用先進(jìn)手段來(lái)管理企業(yè),在管理觀(guān)念上仍然停留在經(jīng)驗管理上,沒(méi)有建立大工業(yè)的管理理念,沒(méi)有按照現代企業(yè)制度進(jìn)行有效管理。

  4、企業(yè)之間無(wú)序競爭較為嚴重。xx橡膠產(chǎn)業(yè)現在共有5家規模較大的企業(yè),但從其發(fā)展的淵源看,其中有三家實(shí)質(zhì)上是從原國營(yíng)xx橡膠廠(chǎng)改制而來(lái)的,換言之就是一分為三,這些企業(yè)具有一些共同的特點(diǎn),就是產(chǎn)品品種基本相同,都以生產(chǎn)三角帶、編制膠管為主;客戶(hù)市場(chǎng)基本相同,多是以前xx橡膠廠(chǎng)的老客戶(hù),對新客戶(hù)發(fā)展不多。在這樣的情況下,xx雖然已經(jīng)建立了橡膠產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì ),但協(xié)會(huì )沒(méi)能夠發(fā)揮實(shí)質(zhì)的作用,在激烈的市場(chǎng)競爭下,我們的企業(yè)經(jīng)常出現通過(guò)相互貶低、相互濫價(jià)的不正當競爭行為,來(lái)爭奪老客戶(hù),搶占市場(chǎng)分額,最終影響到xx橡膠產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展。

  二、xx橡膠產(chǎn)業(yè)有做大做強的可能性

  在確定發(fā)展一項產(chǎn)業(yè)之前,先要理性分析這個(gè)產(chǎn)業(yè)是否具有做大做強的可能性,其比較優(yōu)勢何在。調查發(fā)現,xx在發(fā)展橡膠產(chǎn)業(yè)上已經(jīng)具備了三個(gè)方面的優(yōu)勢:

  1、具備一定的產(chǎn)業(yè)基礎。經(jīng)過(guò)近20年的發(fā)展,xx已有5家規模以上企業(yè)從事橡膠制品生產(chǎn),分別是xx橡膠有限公司、xx橡膠制品有限責任公司、xx膠帶有限責任公司、xx橡塑有限公司、xx晴樂(lè )橡塑有限公司等五家較大的企業(yè),其生產(chǎn)產(chǎn)品的結構基本相同,主要生產(chǎn)普通v管(三角帶)、編制膠管等,產(chǎn)品質(zhì)量水平基本達到國家標準,5家企業(yè)最大年生產(chǎn)能力總和可達2億元,20xx年共實(shí)現銷(xiāo)售收入6000萬(wàn)元,產(chǎn)品主要銷(xiāo)往xx、湖南、湖北及西南諸省,是江南較有影響的三角帶、氧氣乙炔管生產(chǎn)基地,其中xx膠帶有限責任公司還是長(cháng)江以南最大的氧氣乙炔管生產(chǎn)企業(yè)。

  2、具有一定的品牌效應。xx橡膠產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)近二十年的發(fā)展,在市場(chǎng)上已經(jīng)樹(shù)立了較好的品牌形象,名聲較大。浙江橡膠產(chǎn)業(yè)在起步之初,曾走過(guò)自己生產(chǎn)產(chǎn)品,卻出錢(qián)貼xx品牌的發(fā)展之路,從中可見(jiàn)xx橡膠的品牌效應在當時(shí)是非常高的。雖然在激烈的市場(chǎng)競爭下,xx橡膠的品牌效應正日益式微,但二十年在客戶(hù)心中樹(shù)立起的“質(zhì)量好、品質(zhì)優(yōu)”的形象必將在一段時(shí)間內存在。而且xx的橡膠企業(yè)也正逐步走上規范化發(fā)展道路,五家企業(yè)中有3家通過(guò)了iso9000質(zhì)量體系認證,xx有限公司生產(chǎn)的普通帶(三角帶)是省重點(diǎn)保護產(chǎn)品,多數企業(yè)的商標都已獲省著(zhù)名商標、市知名商標。

  3、具有一定的'人才儲備。xx橡膠產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)這些年的發(fā)展,培養了一大批的技術(shù)骨干和熟練的生產(chǎn)工人,其中以全國人大代表、全國勞模、全國“五一”勞動(dòng)獎?wù)芦@得者并享受?chē)鴦?wù)院津貼的劉國賢最為出名,這些技術(shù)能人仍然活躍在橡膠行業(yè),而且在激烈的市場(chǎng)競爭中,也孕育了一批會(huì )跑市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)人才,為xx橡膠產(chǎn)業(yè)的重新崛起奠定了扎實(shí)的人才基礎。

  三、xx橡膠產(chǎn)業(yè)如何才能復興

  xx橡膠產(chǎn)業(yè)雖然暫時(shí)遇到了一些困難,存在一些問(wèn)題,但xx橡膠產(chǎn)業(yè)長(cháng)期建立起來(lái)的產(chǎn)業(yè)基礎、品牌效應、人才優(yōu)勢仍將存在一段時(shí)間,這為xx橡膠產(chǎn)業(yè)走出困境、做大做強奠定了扎實(shí)的基礎,只要找準問(wèn)題,對癥下藥,xx橡膠產(chǎn)業(yè)就一定能夠再創(chuàng )輝煌。

  1、加大科技創(chuàng )新力度,激發(fā)現有企業(yè)潛能!皠(chuàng )新是一個(gè)民族興旺發(fā)達的不竭動(dòng)力”。對一個(gè)民族是如此,對一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)同樣如此,只有通過(guò)科技研發(fā),通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新,不斷推出新產(chǎn)品,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,不斷降低產(chǎn)品成本,企業(yè)才能立于不敗之地。要解決橡膠企業(yè)科技創(chuàng )新投入不足問(wèn)題,首先是要讓企業(yè)由怕投入轉為要投入。要讓企業(yè)明白不進(jìn)行科技創(chuàng )新、不開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、不應用新工藝,企業(yè)只會(huì )難上加難,企業(yè)的市場(chǎng)只會(huì )越來(lái)越小,直至被市場(chǎng)無(wú)情的淘汰出局;要讓企業(yè)不滿(mǎn)足于現有的市場(chǎng)占有率,鼓勵企業(yè)進(jìn)行二次創(chuàng )業(yè),研發(fā)新產(chǎn)品。其次要解決企業(yè)缺項目的難題。鼓勵企業(yè)與科研院校加強合作,建立產(chǎn)學(xué)研相結合的研發(fā)體系,通過(guò)認真做好前期市場(chǎng)調查,在充分掌握橡膠行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)的前提下,找準項目,認清行情后,集中人力、物力進(jìn)行科技攻關(guān)。

  2、加強產(chǎn)業(yè)資源整合,強化行業(yè)自律意識。xx5家橡膠制品企業(yè)雖然都是以生產(chǎn)三角帶、編織膠管為主,但5家企業(yè)在側重點(diǎn)和生產(chǎn)優(yōu)勢是有區別的,如xx橡膠有限責任公司在三角帶生產(chǎn)上占有有技術(shù)、質(zhì)量上的優(yōu)勢,而xx膠帶有限公司在氧氣乙炔管的生產(chǎn)上更具優(yōu)勢。面對這樣的情況,這就要求我們的企業(yè)必須加強溝通交流,分析各自在產(chǎn)品上的優(yōu)勢與劣勢,對產(chǎn)業(yè)資源進(jìn)行整合,各企業(yè)專(zhuān)注做自己更占優(yōu)勢的產(chǎn)品,或者組建集團,強強聯(lián)合,從而達到資源互補,品種多樣的局面,有效的避免本地企業(yè)之間的惡性競爭。要強化企業(yè)的行業(yè)自律意識,在市場(chǎng)競爭中能夠運用正當的方式,在提高質(zhì)量、降低成本上相互競爭,而不是通過(guò)相互貶低、相互壓價(jià)來(lái)?yè)屨际袌?chǎng),避免損害到整個(gè)xx橡膠產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

  3、搭建政銀企合作平臺,破解企業(yè)融資難題。調查中發(fā)現,多數企業(yè)都有進(jìn)行科技創(chuàng )新的想法,而且有的企業(yè)已經(jīng)找到具有市場(chǎng)前景的項目,但普遍受困于缺資金這一難題。要解決企業(yè)融資難的問(wèn)題,需要政府、銀行、企業(yè)三方的通力合作。一方面企業(yè)要樹(shù)立誠信意識,規范財務(wù)管理,不斷提高自身的信用等級,同時(shí)將有市場(chǎng)前景的項目包裝后向社會(huì )推介,吸引民間資本的投資。另一方面政府要積極推進(jìn)銀企合作,定期組織開(kāi)展“銀企洽談會(huì )”等活動(dòng),溝通情況,研究問(wèn)題,密切銀企關(guān)系,同時(shí)建立和完善財政有限介入的信用擔保中心,為企業(yè)貸款給予一定的信譽(yù)擔保,解決橡膠企業(yè)貸款難的問(wèn)題。對科技創(chuàng )新,獲得國家、省市名牌稱(chēng)號的企業(yè)給予一定的物質(zhì)獎勵,激勵企業(yè)走創(chuàng )新、創(chuàng )名牌之路。

  4、有針對性的開(kāi)展招商引資,提升產(chǎn)業(yè)檔次水平。當前我國經(jīng)濟突飛猛進(jìn),相關(guān)行業(yè)迅速發(fā)展,對橡膠制品的需求量不斷上升。浙江、山東等地的大型橡膠企業(yè)都有擴大投資的意向,但浙江、山東這些沿海地區土地成本較高,而且經(jīng)常出現電荒、民工荒等問(wèn)題,而且出于拓展中西部市場(chǎng)的需要,這些企業(yè)都有意在內地投資辦廠(chǎng)。我們要充分把握這次橡膠產(chǎn)業(yè)轉移的大好機遇,緊緊盯住浙江、山東等地的大型橡膠企業(yè),廣泛宣傳xx在橡膠產(chǎn)業(yè)已具有的技術(shù)、人才、品牌優(yōu)勢,有針對性的開(kāi)展招商引資,以相對低廉投資成本,力爭吸引幾家大型橡膠制品企業(yè)落戶(hù)xx,進(jìn)而帶動(dòng)本地企業(yè)的發(fā)展,使xx的橡膠產(chǎn)業(yè)形成集群效應,重新走上輝煌的發(fā)展道路。

  橡膠產(chǎn)業(yè)發(fā)展調查報告2

  按照黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)要求,到我縣企業(yè)進(jìn)行了為期1天的基層調研活動(dòng),重點(diǎn)對我縣優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)橡膠輸送帶產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了調研,就其發(fā)展現狀、存在問(wèn)題和對策建議進(jìn)行了認真梳理、研究,F將具體情況報告如下:

  一、基本情況

  我縣橡膠機帶業(yè)起步于上世紀七十年代,在歷經(jīng)三十多年的發(fā)展后,初步實(shí)現了產(chǎn)業(yè)集聚、規模擴張、龍頭壯大。近幾年,作為支柱產(chǎn)業(yè),我縣橡膠機帶業(yè)抓住有利時(shí)機,不斷加強高新產(chǎn)品的研發(fā)力度,提高產(chǎn)品的科技含量,加快產(chǎn)業(yè)結構和產(chǎn)品結構調整,整個(gè)行業(yè)實(shí)現了飛躍式的發(fā)展。截至20xx年,橡膠行業(yè)有主營(yíng)及配套企業(yè)104家,從業(yè)人員9300余人,固定資產(chǎn)總值達22.5億元。實(shí)現總產(chǎn)值45億元,同比增長(cháng)27%;增加值12.1億元,同比增長(cháng)18.2%;利稅3.98億元,同比增長(cháng)9.9%。

  其主導產(chǎn)品為輸送帶,包括普通輸送帶、強力(尼龍)輸送帶、耐熱輸送帶、阻燃輸送帶、耐酸堿輸送帶、耐油輸送帶、傳動(dòng)帶及環(huán)型輸送帶、花紋輸送帶、食品輸送帶、止水帶、提升帶、波紋“裙邊”擋邊輸送帶等近百種規格。另有托輥、鐵托輥、緩沖托輥、槽型支架、滾筒及其它輸送機械及其配件等產(chǎn)品。

  在不斷增長(cháng)的市場(chǎng)需求的推動(dòng)下,部分企業(yè)為提高產(chǎn)量與質(zhì)量,淘汰了一批落后、高耗能設備,新上了一批較為先進(jìn)的生產(chǎn)設備,技術(shù)和生產(chǎn)力上都有所提升,產(chǎn)量不斷增加,發(fā)展后勁強大。其中,xxxx這五家企業(yè)的年產(chǎn)量占全國會(huì )員企業(yè)生產(chǎn)總量的20%,較之20xx年的18%提高了2個(gè)百分點(diǎn);xxx的年產(chǎn)值逾億元。

  與此同時(shí),我縣橡膠行業(yè)正在逐步走向品牌化。其中,有中國馳名商標2個(gè)(xx、xxxx)、省著(zhù)名商標1個(gè)(xxxx),河北名牌2個(gè)(xxx、xxx),省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品3個(gè)(xxx、xxx、xxx)。

  二、存在問(wèn)題

  1、成本不斷增加,利潤空間逐漸縮小

  原材料價(jià)格大幅度上升,工人工資不斷上調,產(chǎn)成品價(jià)格上調幅度受限,致使利潤空間不斷縮減。受?chē)H市場(chǎng)橡膠、石油價(jià)格的影響,天然膠、合成膠、助劑等價(jià)格大幅度上升,據了解,近期丁苯膠價(jià)格上漲40%,天然膠價(jià)格上漲35%,原輔材料價(jià)格總體上揚20%左右。與此同時(shí),因橡膠行業(yè)工作環(huán)境較差、企業(yè)間存在惡性競爭,工人流動(dòng)頻率很快。為遏制工人流動(dòng),各企業(yè)均采用提高工酬的方法,以致用工成本不斷增加。以xxxx膠帶為例,20xx年上半年用于支付工人工資的費用比20xx年增加140萬(wàn)元。

  據調查,我縣橡膠機帶行業(yè)的產(chǎn)成品價(jià)格上漲幅度約為15%,遠遠低于成本價(jià)格的漲幅,各企業(yè)利潤空間大幅度縮小。

  2、低水平重復生產(chǎn)企業(yè)群體大,技術(shù)含量低,產(chǎn)品質(zhì)量較差以普通輸送帶為代表的低端產(chǎn)品依然有較大的市場(chǎng)需求量,

  因此在經(jīng)濟利益的帶動(dòng)下,一些企業(yè)為節約成本、實(shí)現利益最大化,依然使用陳舊、落后的設備,生產(chǎn)技術(shù)含量低的產(chǎn)品,不利于產(chǎn)品結構的優(yōu)化升級以及產(chǎn)品質(zhì)量、檔次的提升。

  與此同時(shí),因勞動(dòng)力成本不斷增加,企業(yè)多愿意雇傭低素質(zhì)的職工。很多職工缺乏一定的職業(yè)道德,習慣隨著(zhù)工資變化而不斷跳槽,嚴重影響企業(yè)生產(chǎn)穩定,更不利于產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量的保證。

  3、同行競爭激烈,影響企業(yè)發(fā)展

  產(chǎn)品的過(guò)度接近,導致橡膠機帶企業(yè)在市場(chǎng)份額、用工等方面均有重疊。為爭取最大的市場(chǎng)份額,企業(yè)之間存在一定的惡性競爭,比如最大程度的降低成本以求低價(jià)銷(xiāo)售,由此導致產(chǎn)品質(zhì)量不高、檔次無(wú)法提升,企業(yè)僅能在低檔次上苦苦掙扎、勉強維持、后勁不足等問(wèn)題。為遏制工人流動(dòng),留住高級技術(shù)職工,各企業(yè)紛紛提高工資,增加了用工成本的同時(shí),也在一定程度上影響了生產(chǎn)的穩定、產(chǎn)品的質(zhì)量,不利于企業(yè)科學(xué)、合理、有序發(fā)展。

  4、企業(yè)融資困難,技術(shù)創(chuàng )新需加強

  據調查,我縣橡膠機帶產(chǎn)業(yè)的企業(yè)因技改更換設備消耗了大量資金,多數存在資金短缺的問(wèn)題。為解決資金短缺的問(wèn)題,xxxx等企業(yè)多數采用民間借貸的方式來(lái)籌集資金,融資渠道單一,不能有效地解決資金短缺的問(wèn)題。與此同時(shí),各企業(yè)雖更換了設備,在節能、工藝、技術(shù)創(chuàng )新方面都有所提升,但相比山東、浙江等地企業(yè)在技術(shù)上仍相對落后。在自主產(chǎn)權方面,各企業(yè)申請專(zhuān)利的`數量仍在零的邊緣上徘徊。

  5、土地制約項目落地

  土地依然是制約企業(yè)項目落地的瓶頸。橡膠行業(yè)擁有104家主營(yíng)及配套企業(yè),一些企業(yè)新上項目的土地指標少,影響項目開(kāi)工。僅今年xxxx特級再生膠循環(huán)經(jīng)濟、金岳輸送機帶2個(gè)項目就需土地800畝,而目前僅落實(shí)征地220畝,落實(shí)土地指標120畝。還有3個(gè)項目無(wú)法落地。

  三、發(fā)展方向

  1、加強技術(shù)革新,促推產(chǎn)品高檔化

  科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。加強技術(shù)改造,購買(mǎi)先進(jìn)的生產(chǎn)設備,尋求高素質(zhì)的技術(shù)型人才,促推產(chǎn)品由低端向高端轉變,實(shí)現產(chǎn)業(yè)結構的調整,產(chǎn)品結構的優(yōu)化。

  2、企業(yè)規;l(fā)展,銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )化、國際化

  我縣橡膠產(chǎn)業(yè)企業(yè)存在規模小、重復建設、浪費資源的情況,需要進(jìn)行有效地企業(yè)兼并,以實(shí)現行業(yè)規;l(fā)展、增強企業(yè)競爭力、實(shí)現資源優(yōu)化利用。

  社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )正在逐步完善和擴展。通過(guò)網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售不僅可以擴大國內銷(xiāo)售渠道、拓寬信息渠道,還可以與國外企業(yè)直接聯(lián)系,開(kāi)拓海外市場(chǎng)。在這方面,xxxx、xxxx先人一步,現已有多張國外訂單。

  3、品牌化是方向,爭取上市是途徑

  強化品牌意識、樹(shù)立企業(yè)品牌。以品牌促銷(xiāo)售、帶生產(chǎn),用品牌爭取客戶(hù)信任、穩定客戶(hù)流,實(shí)現產(chǎn)品檔次提升,企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展。與此同時(shí),因企業(yè)存在資金短缺問(wèn)題,爭取上市,實(shí)現快速融資便成為橡膠行業(yè)企業(yè)應考慮的首選問(wèn)題。

  四、對策與建議

  1、力促企業(yè)轉變運營(yíng)模式,推動(dòng)企業(yè)加速規;

  我縣橡膠機帶產(chǎn)業(yè)的運營(yíng)模式較為落后,與現今先進(jìn)的運營(yíng)模式脫節。為解決這個(gè)問(wèn)題,企業(yè)應該搞好企業(yè)規劃,配套優(yōu)秀的管理人才,學(xué)習先進(jìn)的管理理念,整合、優(yōu)化管理層次,學(xué)習、運用與市場(chǎng)相適應的運營(yíng)模式。與此同時(shí),政府需要通過(guò)宏觀(guān)調控,兼并重復建設的小企業(yè),關(guān)閉嚴重浪費資源、經(jīng)濟效益差的企業(yè),促推企業(yè)朝向集群、規;l(fā)展。

  2、充分發(fā)揮橡膠協(xié)會(huì )的作用

  著(zhù)力提升行業(yè)前景與效益充分發(fā)揮協(xié)會(huì )的杠桿作用,積極聯(lián)系原材料供應商,實(shí)現企業(yè)集中、低價(jià)、高質(zhì)購買(mǎi)原輔材料;在各企業(yè)間建立職工資料公開(kāi)表,爭取通過(guò)與企業(yè)溝通、協(xié)議以降低各企業(yè)對跳槽工人的接受率,從而幫扶企業(yè)控制工人工資的上漲幅度、控制職工流動(dòng)頻率;組織專(zhuān)業(yè)人員,建立綜合各企業(yè)信息的網(wǎng)站平臺,為企業(yè)宣傳、銷(xiāo)售提供更寬闊的渠道;進(jìn)行行業(yè)人才培訓,加強技術(shù)推廣,培養、扶持重點(diǎn)企業(yè)。

  3、拓寬企業(yè)融資渠道,支持重點(diǎn)企業(yè)上市

  企業(yè)上市有利于打造品牌、提升企業(yè)核心競爭力、促推企業(yè)繁榮發(fā)展。

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