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項目部技術(shù)人員工作的述職報告

時(shí)間:2020-12-29 12:13:01 報告 我要投稿

項目部技術(shù)人員工作的述職報告

  日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,回顧這段時(shí)間的工作,相信你有很多感想吧,好好地做個(gè)總結并寫(xiě)一份述職報告吧。那么述職報告應該怎么寫(xiě)才合適呢?以下是小編精心整理的項目部技術(shù)人員工作的`述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

項目部技術(shù)人員工作的述職報告

各位領(lǐng)導、同事們:

  大家好!

  20xx年是xx項目部工作任務(wù)重,難度最大的一年,本年度以來(lái)在上級領(lǐng)導和同事的關(guān)心和支持下,我認真履行自己的職責,積極帶領(lǐng)項目部技術(shù)人員進(jìn)行施工技術(shù)管理。

  一、20xx年宿州項目工作存在的問(wèn)題

  1、未嚴格按照圖紙、合同及規范要求進(jìn)行工序驗收,導致工程質(zhì)量缺陷,未能夠及時(shí)整改。

  2、工程進(jìn)度有計劃,但未細化落實(shí)。

  3、資料管理不到位,未能及時(shí)檢查補缺。

  二、20xx年宿州項目工作重點(diǎn)

  粗碎煤機室、細碎煤機室、C8棧橋、C9棧橋、C10棧橋、輸煤綜合樓等單位工程細化消缺,達到優(yōu)質(zhì)工程標準。煤泥泵房二次結構及裝飾裝修工作。

  三、20xx年改進(jìn)方法

  1、清理思路,合理規劃,突出重點(diǎn),做好宿州項目后期技術(shù)管理工作。

  2、加強學(xué)習,努力提高自身技術(shù)管理水平。

  3、加強部門(mén)之間的協(xié)調、溝通,“早計劃、早安排”,做好一切施工前后準備工作。

  4、各隊伍材料計劃由隊伍上報,技術(shù)人員,材料員及項目經(jīng)理按照各隊伍合同要求嚴格審核,及時(shí)區分各種材料是否由項目提供,避免增加工程成本。

  20xx年我要做一個(gè)有目標,有擔當的員工。

  謝謝大家!

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