腫瘤醫生述職報告范文（精選9篇）

　　時(shí)間是看不見(jiàn)也摸不到的，就在你不注意的時(shí)候，它已經(jīng)悄悄的和你擦肩而過(guò)，回顧這段時(shí)間的工作，取得的收獲不是一星半點(diǎn)的，需要認真地為此寫(xiě)一份述職報告。為了讓您在寫(xiě)述職報告時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，下面是小編整理的腫瘤醫生述職報告范文，希望對大家有所幫助。

　　腫瘤醫生述職報告 1

　　腫瘤科的病人敏感而脆弱，他們面對的是生命的即將凋逝。存感于心的只�？謶趾秃ε�，而此時(shí)，他們往往因為缺乏關(guān)愛(ài)和疏導，導致其失意，連看世界的色彩都已完全消退，他們只看到世界的灰暗，生命的變幻無(wú)常。如果稍不留心他們會(huì )用最決絕的方式來(lái)結束他們的痛苦。而身為腫瘤科的醫生和護士，只有不僅需要高超的醫術(shù)來(lái)延長(cháng)患者的生存期，提高患者的生存質(zhì)量，同時(shí)還要加倍的小心和以更多的時(shí)間來(lái)疏導病人，為他們解除內心的包袱，以輕松的心態(tài)配合治療。

　　一、為了給予患者最優(yōu)的治療手段，我們引進(jìn)大型先進(jìn)設備，并且不斷派出業(yè)務(wù)骨干到國內外大型醫院進(jìn)修學(xué)習，把最先進(jìn)的治療方案帶到醫院，帶給患者。同時(shí)也在原有的基礎之上，適當的加以改進(jìn)，希望能夠給患者帶來(lái)最大的獲益。

　　二、同時(shí)，醫護人員為了解除腫瘤患者的內心包袱，每天抽出更多的時(shí)間來(lái)疏導病人，努力溝通，耐心交流，減輕病人的心理壓力，使他們在心理上接受疾病，并在此基礎之上接受腫瘤的相關(guān)治療，積極配合醫務(wù)人員的工作。微笑式的服務(wù)已經(jīng)成為科室的'基本準則，從而給患者帶來(lái)家庭式的溫暖與關(guān)愛(ài)。

　　三、對于疑難病人為了盡早明確病情，不定期的查房，會(huì )診，上網(wǎng)在大型文獻庫里尋找類(lèi)似的病例。對于危重的病人，積極搶救是必不可少的。

　　在全體醫患人員的集體努力下，看著(zhù)我們的病人身心經(jīng)受住了考驗，病情獲得了維持或者有所好轉，我們醫護工作者露出了會(huì )心的笑容。

　　腫瘤醫生述職報告 2

　　本年度腫瘤科嚴格按照20xx年護理工作計劃，在工作中緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，以“質(zhì)量、安全、服務(wù)”為核心，圓滿(mǎn)完成了本年度各項護理工作，總結如下：

　　一、質(zhì)量方面

　�。�1）改變了一級質(zhì)控檢查模式，從責任護士?jì)?yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病房管理質(zhì)量、急救管理質(zhì)量、各種登統計本質(zhì)量、夜間護理質(zhì)量、午間護理質(zhì)量等6個(gè)方面對護理質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)控檢查，使護理質(zhì)量得到持續提高，本年度6個(gè)方面質(zhì)量檢查結果平均值如下：

　�、儇熑巫o士?jì)?yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作質(zhì)量平均分：98.2分

　�、趦�(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病房管理質(zhì)量平均分：98.5分

　�、奂本裙芾碣|(zhì)量平均分：100分

　�、芨鞣N登統計本質(zhì)量平均分：98.6分

　�、菀归g護理質(zhì)量平均分：98分

　�、尬玳g護理質(zhì)量平均分：98.3分

　�。�2）護士長(cháng)堅持了四查房，及時(shí)發(fā)現了護士質(zhì)量方面存在的問(wèn)題，并及時(shí)反饋給了當班護士，持續提高了我科護理質(zhì)量。

　�。�3）實(shí)行了分組護理，各組責任護士質(zhì)控各組運行病歷及歸核病歷，及時(shí)發(fā)現了護理文書(shū)中存在的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行修改，并反饋給責任人，使每位護士都能及時(shí)掌握護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范，持續提高了我科護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。

　　二、安全方面

　�。�1）嚴格落實(shí)了各種核心制度，特別是查對制度、分級護理制度、交接班制度等。 實(shí)行電子病歷后，根據本科室實(shí)際工作情況，逐步完善了用藥查對流程、醫囑查對流程、擺藥查對流程、更換液體查對流程，護士長(cháng)進(jìn)行持續跟蹤落實(shí)情況，避免了護理差錯事故的發(fā)生，保證了科室安全。

　�。�2）實(shí)行了護理巡視各組病人情況，避免了病人發(fā)生走失、墜床/跌倒、自殺及發(fā)生壓瘡的危險。

　�。�3）對重病區病人進(jìn)行了床頭交接班全覆蓋，重點(diǎn)交接了病人的病情、皮膚、管道、用藥等方面的情況，增加了護理安全系數。

　　三、服務(wù)方面

　�。�1）實(shí)行了責任制整體護理，落實(shí)了分層級管理，各組責任護士加強了對本組病人的巡視及健康宣教，逐步提高了病人的滿(mǎn)意度。

　�。�2）加強了出院后隨訪(fǎng)工作，每天下午責任護士負責回訪(fǎng)，詢(xún)問(wèn)病人出院后的用藥情況，病情情況，增加了病人的滿(mǎn)意度。

　�。�3）每月發(fā)放住院病人滿(mǎn)意度調查表10份，并組織病人或家屬每月召開(kāi)工休座談會(huì )一次，及時(shí)征求病人或家屬對護理、醫療、后勤等方面的意見(jiàn)和建議，使每月病人的滿(mǎn)意度均在95%以上。

　�。�4）落實(shí)了基礎護理服務(wù)項目各規范，加強了對病人的基礎護理和專(zhuān)科護理。

　�。�5）完善了優(yōu)護病房績(jì)效考核方案，充分調動(dòng)了護士的積極性，提高了護理服務(wù)水平。

　�。�6）在科室成立兩周年之際舉辦“醫患一家親”座談會(huì )，為患者發(fā)放平安果等節日小禮品，更加強了與患者之間的親情化溝通。

　　四、業(yè)務(wù)培訓方面

　�。�1）每月組織護士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習兩次，學(xué)習本專(zhuān)科的各種常見(jiàn)病、多發(fā)病的護理常規知識和感控知識，提高了護士的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。

　�。�2）按照護理部和科室所制定的計劃，分層級對護士進(jìn)行了基礎護理技術(shù)操作和專(zhuān)科護理技術(shù)操作培訓和考核，全年全體護士基礎護理技術(shù)操作考核成績(jì)均在90分以上，專(zhuān)科護理技術(shù)操作考核成績(jì)均在80分以上。

　�。�3）每月組織全體護士進(jìn)行護理查房一次，針對本專(zhuān)科最具有代表性的疾病組織大家進(jìn)行學(xué)習，持續提高了我科護士的專(zhuān)科知識水平。

　�。�4）定期指派科室內有責任心、專(zhuān)業(yè)能力強的護理人員前往河南省腫瘤醫院進(jìn)行培訓學(xué)習新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，實(shí)行“傳、幫、帶”學(xué)習方式，大大的提高了全科護理人員的.業(yè)務(wù)水平。

　�。�5）制定了實(shí)習生、新上崗護士帶教計劃，嚴格按照所定計劃去帶教培訓，提高了實(shí)習生、新上崗護士的業(yè)務(wù)知識水平。分層級對全體護士進(jìn)行理論知識考試，考試成績(jì)均在90分以上。

　�。�6）每月組織科室全體護士召開(kāi)了護理安全隱患分析討論會(huì )，對工作中存在的安全隱患問(wèn)題，組織大家積極發(fā)言，進(jìn)行了原因分析，制定了改進(jìn)措施，避免了事故的發(fā)生。

　　全年組織科內培訓48次，護理人員專(zhuān)科技術(shù)操作12次，理論知識考試12次，召開(kāi)工休座談會(huì )12次，召開(kāi)科內不良事件（安全隱患）討論會(huì )12次，發(fā)放滿(mǎn)意度調查表120份，患者滿(mǎn)意率達95%。

　　本年度雖然取得了一定的成績(jì)，但仍存在許多不足，主要有以下幾個(gè)方面：

　�。�1）病人有時(shí)增多，責任護士巡視病房不及時(shí)，分級護理制度落實(shí)不十分到位。

　�。�2）個(gè)別責任護士對業(yè)務(wù)培訓，包括理論知識考試、技術(shù)操作培訓有應付心理。

　�。�3）責任護士對病人未完全落實(shí)到位，未嚴格按照分層級分病人管理。

　�。�4）績(jì)效考核方案、細則，未完全體現分成級管理。

　�。�5）個(gè)別病房管理不到位。

　�。�6）對護士的專(zhuān)科知識培訓不到位。

　　在新的一年里，我們仍要緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，以“質(zhì)量、安全、服務(wù)”為核心，深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，推行責任制整體護理，落實(shí)分層級管理，完善績(jì)效考核方案，持續提高本科護理質(zhì)量，保證護理安全，持續提高病人滿(mǎn)意度。

　　腫瘤醫生述職報告 3

　　在這一年中，我們不斷面臨著(zhù)挑戰和機遇，經(jīng)過(guò)這一年的工作和學(xué)習，我有了質(zhì)的轉變，快速的成長(cháng)，明確了奮進(jìn)的目標。

　　一、轉變觀(guān)念，提高管理水平

　　1、多學(xué)習：向閱歷豐富、工作突出的護士長(cháng)學(xué)習，學(xué)習她們的工作閱歷、工作方法;向中國醫大一的護理同仁們學(xué)習，學(xué)習她們的先進(jìn)管理機制、排班方法、工作狀態(tài);向科里的護士們學(xué)習，學(xué)習她們工作中的特長(cháng)，彌補自身的不足。

　　2、多與科護士長(cháng)溝通，查找工作中的不足，發(fā)覺(jué)工作中的隱患，隨時(shí)調整工作狀態(tài)，跟上醫院的步伐。

　　3、實(shí)施人性化管理：在生活中關(guān)懷愛(ài)護科里的護士，有困難主動(dòng)關(guān)心。在工作中嚴格要求，做到人人公平，因材施教，因人而異，充分發(fā)揮每一名護士的優(yōu)點(diǎn)，調動(dòng)護士們的`樂(lè )觀(guān)性。

　　二、加強護理管理，嚴把護理質(zhì)量關(guān)，確愛(ài)護理平安

　　1、要求護士嚴格遵守護理核心制度、各項規章制度及各項操作規程，嚴把護理質(zhì)量關(guān)，防范護理差錯事故的發(fā)生。做到事前有評估有告知，事后有措施有改進(jìn)。真正做到心中有數，工作按標準完成。

　　2、充分發(fā)揮護理質(zhì)控小組的作用，調動(dòng)質(zhì)控小組成員的樂(lè )觀(guān)性與責任心，能夠做到主動(dòng)擔當檢查責任，關(guān)心科里同事共同進(jìn)步。

　　3、親力親為，切實(shí)做到班班查、日日看、周周總結，使護士自覺(jué)提高護理質(zhì)量。

　　三、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房，強化基礎護理服務(wù)，提高患者的滿(mǎn)足度。

　　1、自開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房以來(lái)，加強基礎護理服務(wù)，多與患者溝通，了解患者需求，真正的為患者解決難題。

　　2、彈性排班，充分利用人力資源，發(fā)揮護士的主觀(guān)能動(dòng)性，便利為患者供應服務(wù)。通過(guò)彈性排班，不但減輕了護士的工作負擔，更主要的是解決了患者晨晚間護理、上午處置晚、患者對責任護士不熟等實(shí)際問(wèn)題。

　　3、設立溫馨提示卡、健康宣教卡，便利患者，滿(mǎn)意患者需求。

　　4、加強危重患者的管理工作。注意搶救的協(xié)作和力量的培訓。人人達到面對重患不驚慌，搶救協(xié)作有章法。

　　四、“三基三嚴”培訓及帶教工作

　　1、按科室方案，每月進(jìn)行兩次業(yè)務(wù)學(xué)習，一次技能培訓，并按時(shí)進(jìn)行理論及技能操作考試。做到有方案、有實(shí)施、有考評、有總結。

　　2、更換新護理記錄，嚴格要求護士按規范書(shū)寫(xiě)，準時(shí)檢查并改正發(fā)覺(jué)的問(wèn)題、錯誤，不斷提高書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。

　　3、協(xié)作醫院培訓科方案，對低年資護士進(jìn)行培訓，并參與“遠程訓練”學(xué)習。

　　4、嚴格要求實(shí)習生，按方案帶教。

　　五、加強院內感染的管理

　　1、嚴格執行消毒隔離制度，科室感染質(zhì)控小組按方案進(jìn)行檢查、總結、記錄。

　　2、按醫院感染科要求，定期進(jìn)行院內感染學(xué)問(wèn)培訓。

　　六、打造消化內科自己的護理品牌——微小之處現溫情

　　消化內科常常有腫瘤晚期的患者住院，這樣的患者不但身體狀況不好，而且心里也是特別的焦慮。在護理這樣的患者的時(shí)候，護士們往往會(huì )更加的當心和細心。一個(gè)簡(jiǎn)潔的操作，在別的患者身上可能只需要一分鐘，但在這樣的患者身上卻要花上半個(gè)小時(shí)。每次護士都是一身汗卻毫無(wú)怨言，帶給患者和家屬的都是善意言語(yǔ)和理解的微笑。一年來(lái)，我們已經(jīng)收到來(lái)自患者和家屬的多封表?yè)P信，甚至有在患者過(guò)世后，家屬為表示感謝親自送來(lái)的錦旗。

　　七、存在不足及努力方向

　　1、護理質(zhì)控欠缺：一是體現在病房管理方面，仍舊有許多的不足。二是護理記錄書(shū)寫(xiě)方面，特別是護理記錄簡(jiǎn)化后，對護理記錄書(shū)寫(xiě)質(zhì)量的要求有所下降。這兩方面是我急需提高和加強的。

　　2、培訓方面：今年醫院新增了標準化培訓學(xué)員，培訓的任務(wù)就更重了。要有方案分層次的培訓�？剖业淖o士分層次培訓，護士、培訓學(xué)員、實(shí)習生分層次培訓，務(wù)求達到人人過(guò)關(guān)。

　　3、護理科研、論文方面：不斷更新護理學(xué)問(wèn)，盡快開(kāi)展新技術(shù)、新項目，帶領(lǐng)全科護士共同進(jìn)步。

　　腫瘤醫生述職報告 4

　　護理部主任的信任和老護士長(cháng)的親身帶教幫助下，順當的接任了供應室的管理工作。在科室同志們的支持下，很快駕馭了供應室的工作流程�，F將這年的工作向領(lǐng)導匯報如下：

　　一、思想政治素養：

　　能自覺(jué)遵守國家的法律法規，堅持以人為本、平安第一的管理宗旨，誠懇切懇做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，各方面嚴格要求自己，嚴格執行院內的各項規章制度。

　　二、組織領(lǐng)導實(shí)力：

　　能主動(dòng)有效地協(xié)調與臨床科室的關(guān)系，通過(guò)電話(huà)或親臨科室聽(tīng)取反饋，使工作能持續有效的改進(jìn);愛(ài)惜、敬重、理解護士，以誠相待，激發(fā)護士的工作熱忱，能讓護士身心開(kāi)心的投入到工作中;合理進(jìn)行護工與護理人員的排班;嚴格在感控辦和護理部領(lǐng)導下進(jìn)行各項工作，注意落實(shí)各工作流程中的質(zhì)量標準;加強以《消毒技術(shù)規范》和科室重點(diǎn)規章制度為核心進(jìn)行科內業(yè)務(wù)培訓，仔細落實(shí)各崗位職責。

　　三、業(yè)務(wù)素養實(shí)力：

　　在科內到處起帶頭作用，工作中能做到有安排、抓落實(shí)、重實(shí)效，虛心聽(tīng)取科內員工的不同看法，對科室出現的問(wèn)題能剛好跟蹤調查，督促改進(jìn)。

　　四、工作作風(fēng)：

　　始終保持虛心謹慎的工作作風(fēng)，工作中思路清楚、責任心強，每天都以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)投入到工作中，在科室同志們的支持下，工作有條不紊的進(jìn)行著(zhù)。

　　五、 工作看法：

　　在工作中牢牢記住各項工作以身作則，充分發(fā)揮科室帶頭人的作用，甘于奉獻，顧全大局，從不計個(gè)人得失，工作中堅持從常規入手，注意細微環(huán)節。主動(dòng)擔當每日夜間的二叫工作。

　　六、工作實(shí)績(jì)：

　　1.首先注意自身業(yè)務(wù)的學(xué)習。通過(guò)熟讀《消毒技術(shù)規范》和科內的規章制度，并且在老護士長(cháng)言傳身教下，使自己的業(yè)務(wù)實(shí)力快速提高。工作中嚴格根據院感控辦指示及《消毒技術(shù)規范》的要求開(kāi)展工作，駕馭了消毒供應中心的工作區域劃分及各區域的功能，物品的回收、分類(lèi)、清洗、消毒，物品的檢查、包裝與滅菌，滅菌物品的.貯存與發(fā)放等工作流程及其質(zhì)量標準;

　　2.結合本科室的工作內容，進(jìn)行幾項工作改進(jìn)：

　　(1)改進(jìn)了器械、物品的清點(diǎn)交接方法，杜絕了以往不明緣由丟失器械的現象;

　　(2)鉗筒、肌注盒納入物品清點(diǎn)內容，便于主班一日二次的物品清點(diǎn)工作;

　　(3)采納記號筆書(shū)寫(xiě)鍋次號，保證3M信息標簽的各項內容清楚可辨，便于滅菌鍋次的質(zhì)量追溯;

　　(4)建立“手術(shù)室內植物器械”物品登記本，取消以往電話(huà)通知手術(shù)室留存供應室的內植物器械名稱(chēng)，更有利于兩個(gè)科室對手術(shù)內植物器械的交接，明確內植物器械的去向，保證手術(shù)室運用平安;

　　(5)加強無(wú)菌物品貯存與發(fā)放管理，將創(chuàng )傷性器械全部存放在無(wú)菌物品儲存柜內，下送車(chē)內無(wú)備貨，依據物品兌換票，實(shí)行按實(shí)數發(fā)放，削減了無(wú)菌物品在緩沖間儲存的量，同時(shí)便于主班對無(wú)菌物品進(jìn)行管理和清點(diǎn);

　　3.滿(mǎn)意臨床科室的工作須要，新增加拆線(xiàn)包5 包，胸閉包1包，骨穿包3包，增加方巾包的備貨量，改善了以往無(wú)菌包供應不足現象;

　　4.嚴把物品滅菌關(guān)，目前供應室的主要工作是完成手術(shù)室器械與敷料的滅菌工作，嚴格根據《消毒技術(shù)規范》的標準進(jìn)行無(wú)菌物品的裝載與卸載，對于常常濕包的器械進(jìn)行追蹤分析，剛好與手術(shù)室聯(lián)系，對超大、超重的包進(jìn)行拆分包 裝，包裝錯誤的器械包改進(jìn)包裝方法，有效地限制了人為因素造成的濕包現象;

　　5.在包裝材料上目前面臨運用無(wú)紡布替代棉布類(lèi)包裝材料的過(guò)渡期，按院感辦的指示及《消毒技術(shù)規范》的要求，對更換包裝材料進(jìn)行連續三次的生物監測，監測結果全部達標并登記存檔，目前創(chuàng )傷性器械已改用無(wú)紡布進(jìn)行包裝;

　　6.努力與臨床科室構建和諧的合作科室，督促科室工作人員，接電話(huà)文明用語(yǔ)，講究溝通看法，灌輸員工我們的工作就是為臨床科室服務(wù)的工作意識;

　　7.科室目前擔當大醫衛校實(shí)習學(xué)生的臨床教學(xué)任務(wù)，為讓學(xué)生充分相識消毒供應中心的新的工作理念、與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)問(wèn)點(diǎn)，重新整理教學(xué)講課稿及出科考試題;

　　8.在科室各工作流程的管理中，加強質(zhì)量管理，定期開(kāi)展座談會(huì )，剛好查找各工作環(huán)節中擔心全因素，明確各工作崗位的責任人，同時(shí)激勵員工創(chuàng )新相識，逐步引導科室步入團結、合作、主動(dòng)向上的發(fā)展軌道。

　　七、廉潔自律：

　　在科室平日的工作中，嚴格要求自己，堅持個(gè)人利益聽(tīng)從集體利益，眼前利益聽(tīng)從長(cháng)遠利益，始終保持醒悟的頭腦，廉潔奉公。

　　工作雖然取得了小小的成果，然而在管理崗位中作為新人的我，管理方法尚待提高，管理閱歷有待積累。新學(xué)問(wèn)、高科技已充分運用到了醫療領(lǐng)域，因此我會(huì )加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習，主動(dòng)的向同行、前輩們學(xué)習先進(jìn)、有效地管理閱歷，同科室員工一起創(chuàng )建一個(gè)“服務(wù)號、質(zhì)量好、領(lǐng)導和科室都滿(mǎn)足”的后勤保障科室。

　　腫瘤醫生述職報告 5

　　時(shí)間荏苒，回首過(guò)去的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千，在一年里，我在院領(lǐng)導和護士長(cháng)的關(guān)切與干脆領(lǐng)導下及同事們的關(guān)切與幫助下，本著(zhù)“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，刻苦鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，努力提高理論學(xué)問(wèn)和嫻熟地駕馭了各項臨床操作技能。較好的完成了各級院領(lǐng)導布置的各項護理工作，在同志們的關(guān)切、支持和幫助下，思想、學(xué)習和工作等方面取得了新的進(jìn)步，現述職如下：

　　一、嚴于律已，政治思想覺(jué)悟進(jìn)一步提高

　　一年來(lái)，我始終堅持運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和視察事物，明辨是非，堅持真理，堅持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，用正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)指導自己的學(xué)習、工作和生活實(shí)踐，社會(huì )主義，擁護改革開(kāi)放，工作主動(dòng)主動(dòng)，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

　　二、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身綜合素養

　　加強自我廉潔自律教化和職業(yè)道德教化。廉潔自律和職業(yè)道德的凹凸、思想品德的好壞干脆影響護士的`素養和形象，因此，在一年中的各次廉政教化和技能培訓后，我理解了要堅持“廉潔自律、嚴格執法、熱忱服務(wù)”的方針，把人民群眾滿(mǎn)足作為做好工作的根本動(dòng)身點(diǎn)，通過(guò)深化開(kāi)展一心一意為人民服務(wù)的宗旨教化、職業(yè)道德教化、思想品德教化，堅固樹(shù)立愛(ài)民為民的思想，在人民群眾心目中樹(shù)立“白衣天使”形象。加強“四自”修養，即“自重、自省、自警、自勵”，發(fā)揮護士的主動(dòng)精神，在自己內心深處用職業(yè)道德標準反省、告誡和激勵自己，以便真正培育自己的道德品質(zhì)。 主動(dòng)參于醫院組織的醫療事故處理條例學(xué)習活動(dòng)，豐富了法律學(xué)問(wèn)，增加了平安愛(ài)護意識。在護士長(cháng)主動(dòng)仔細指導下，我在許多方面都有了長(cháng)足的進(jìn)步和提高，平常堅持參與科室每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習，每周二的晨會(huì )，堅持危重病人護理查房，護理人員三基訓練，在護理部組織的每次技術(shù)操做考試中，均取得優(yōu)異的成果。在一年的工作中，能始終堅持愛(ài)崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了自身素養及應急實(shí)力。

　　三、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)

　　我先后在ICU、呼吸科、綜合外科輪轉學(xué)習。自我感覺(jué)要想將以前學(xué)到的理論學(xué)問(wèn)與實(shí)際臨床工作相結合，就必需在平常的工作中，一方面嚴格要求自己并多請教帶教老師，另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù)，體會(huì )要領(lǐng)。過(guò)去的一年，我主要在呼吸內科和綜合外科工作，而這兩個(gè)科是臨床工作的重點(diǎn)。

　　內科著(zhù)重視察病情改變，而外科要冷靜對待突發(fā)事務(wù)，比如胸管脫落的緊急處理等，所以外科的節奏要比內科快，工作要比內科忙，瑣碎。記得剛去外科時(shí)我還不適應，但我不怕，以前沒(méi)做過(guò)的，為了搞好工作，聽(tīng)從領(lǐng)導支配，我不怕麻煩，向老師請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內便比較熟識了外科的工作，了解了各班的職責，明確了工作的程序、方向，提高了工作實(shí)力，在詳細的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路，能夠順當的開(kāi)展工作并嫻熟圓滿(mǎn)地完成本職工作。 當然，我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如，在學(xué)習上，有時(shí)仍有浮躁的心情，感覺(jué)要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時(shí)，不能冷靜處理。在工作上，有時(shí)存在著(zhù)標準不高的現象，雖然基本上能履行自己的職責和義務(wù)，但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高，這都是我今后須要改進(jìn)和提高的地方。

　　在已經(jīng)過(guò)去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導、護士長(cháng)的教化、指導、指責和幫助，感謝同事們賜予的關(guān)切和支持�；仡欉^(guò)去，有很多進(jìn)步和提高，同時(shí)也存在一些不足;展望將來(lái)，應當發(fā)揚自身的優(yōu)點(diǎn)與特長(cháng)，克服不足。為了醫院的美妙明天而貢獻自己的一份力氣!

　　腫瘤醫生述職報告 6

　　轉眼間20xx即將結束�；仡欉^(guò)去的一年，我感慨萬(wàn)千。在這一年里，我參加了醫院領(lǐng)導和護士長(cháng)的關(guān)心和幫助xx省腫瘤專(zhuān)業(yè)護士的學(xué)習培訓和答辯通過(guò)，也感謝部門(mén)同事分享了我的日常工作，讓我致力于學(xué)習，讓我在思想、學(xué)習和工作方面取得新的進(jìn)步，現將個(gè)人總結如下：

　　一、思想上

　　嚴格遵守法律，正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)指導他們的學(xué)習、工作和生活實(shí)踐。專(zhuān)科護士學(xué)習后，學(xué)會(huì )用判斷思維思考，使工作更加科學(xué)，而不是教條。

　　二、專(zhuān)業(yè)學(xué)習和工作

　　1、在前xx參加時(shí)間xx通過(guò)自己的`不斷努力，以及導師和學(xué)生的關(guān)心，以及堅持在腫瘤科完成日常工作的護士長(cháng)和同事的幫助，我順利完成了答辯。

　　2、回院后：

　　1)以xx以學(xué)習的形式報告學(xué)習情況，并與您分享所學(xué)到的新理論、新技術(shù)和規范，以便更多的護士能夠了解腫瘤專(zhuān)業(yè)的內容。參與創(chuàng )建疼痛病房，協(xié)助護士長(cháng)和部門(mén)姐妹錄制疼痛教育視頻，并在醫院播放，得到醫院領(lǐng)導和專(zhuān)家檢查小組.一致好評;

　　2)完成疼痛患者隨訪(fǎng)工作，定期致電出院疼痛患者，回答患者問(wèn)題，并記錄在出院疼痛隨訪(fǎng)簿中，以提高患者的疼痛滿(mǎn)意度；

　　3)接受全院有關(guān)部門(mén)xx置管會(huì )診工作。并完成腫瘤專(zhuān)科患者PICC導管、輸液港維護及健康教育；

　　4)利用專(zhuān)業(yè)技術(shù)和理論幫助科室姐妹共同成長(cháng)和進(jìn)步；

　　5)協(xié)助護士長(cháng)控制部門(mén)相關(guān)質(zhì)量，參與部門(mén)質(zhì)量管理圈活動(dòng)，與部門(mén)同事共同完成黎明圈活動(dòng);

　　6)積極參與醫院和科室組織的腫瘤專(zhuān)業(yè)相關(guān)課程的學(xué)習和培訓，了解國內外腫瘤專(zhuān)業(yè)護理的新進(jìn)展。

　　然而，今年，同時(shí)收獲或一些不足，如有時(shí)忙或沖動(dòng)，感謝醫院領(lǐng)導和護士長(cháng)的教育、指導和幫助，感謝同事的關(guān)心和支持，明年，必須制定計劃，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，盡可能學(xué)習工作，克服自己的缺點(diǎn)，為醫院和部門(mén)做出貢獻！

　　腫瘤醫生述職報告 7

　　在院領(lǐng)導及護理部的關(guān)懷和各相關(guān)科室的支持幫助下，腫瘤科護理人員以“三級甲等醫院評審”為核心，以“質(zhì)量、安全、服務(wù)”為重點(diǎn)，圍繞年初制定的工作目標和計劃，深入持續推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作的實(shí)施，較好完成各項工作，現匯報如下：

　　一、以“創(chuàng )三甲”為重點(diǎn)，積極開(kāi)展工作

　　為“三甲復審”進(jìn)行各項準備工作，針對初審存在的各項問(wèn)題逐一進(jìn)行細化分解，力爭每一個(gè)問(wèn)題都能達標。并按照等級醫院的自查標準隨機對護理人員抽查、提問(wèn)，提高應變及迎檢能力，爭取復審一舉達標。

　　二、以質(zhì)量為核心，確保護理安全

　　1、護理質(zhì)量管理是護理管理工作的核心，只有狠抓護理質(zhì)量管理，才能提高護理質(zhì)量水平。要求護理人員嚴格落實(shí)各項工作制度和工作流程，并定期督查工作制度和工作流程的落實(shí)情況，上半年無(wú)護理不良事件的發(fā)生。

　　2、加強了設備、儀器、物品的管理，定期檢查、維修、保養、做好使用登記。護理人員熟練掌握科室儀器、設備和搶救物品的正確使用，對突然出現的儀器、設備故障的應急預案都能正確處理；掌握常用的護理急救技術(shù)，熟悉搶救程序、搶救藥品，提高病人搶救成功率。

　　3、嚴格落實(shí)科室一級質(zhì)控，每月定時(shí)不定時(shí)進(jìn)行質(zhì)量控制，效

　　果評價(jià)，找出存在的問(wèn)題，進(jìn)行原因分析制定整改措施，限期進(jìn)行整改并進(jìn)行跟蹤檢查。每月進(jìn)行護理質(zhì)量持續改進(jìn)與安全分析會(huì )，將質(zhì)控結果進(jìn)行對比分析，使用圖表分析使護理質(zhì)量的缺陷更一目了然，為下步工作重點(diǎn)指明了方向。

　　4、嚴格執行醫囑的`執行、查對制度及流程。特別加強對模糊醫囑執行流程的管理，改進(jìn)口服藥的發(fā)放流程，提高患者的治療及用藥安全。

　　護理工作指標監測

　　三、加強培訓，全面提升護士素質(zhì)

　　1、嚴格按照科室制定的分層次培訓計劃，對全科護士進(jìn)行理論操作的培訓、考核，上半年共組織護理人員進(jìn)行理論培訓12次，參加人次，操作培訓6次，參加人次，培訓合格率達100%。通過(guò)培訓使全科護理人員扎實(shí)理論基礎，提高操作規范性，護理服務(wù)體現專(zhuān)科化，提高了患者的滿(mǎn)意度，從而調動(dòng)護士主動(dòng)學(xué)習積極性。

　　2、每月進(jìn)行應急預案的演練，通過(guò)積極演練，醫護增強了配合，鍛煉了護士的應急搶救能力。

　　3、每月進(jìn)行2次的護理查房，通過(guò)護理查房，使護士的理論水平及專(zhuān)業(yè)水平有了明顯的提升，同時(shí)大大提升護理人員主動(dòng)學(xué)習的能力。

　　4、加強對護理實(shí)習生的管理，制定帶教和考核計劃，并檢查帶教計劃的落實(shí)情況，完成了上半年的實(shí)習帶教計劃。共培訓護理實(shí)習生名，對護理實(shí)習生進(jìn)行6次的護理理論培訓，6次的護理技術(shù)操作培訓。

　　5、科室護理人員均能按時(shí)參加院內的業(yè)務(wù)學(xué)習培訓，提升了自身的業(yè)務(wù)水平。

　　四、持續推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，加強內涵建設

　　1、實(shí)施責任制整體護理，協(xié)助醫生實(shí)施診療計劃，密切觀(guān)察病情變化，及時(shí)與患者溝通，實(shí)施健康宣教，提供心理護理。從而為患者提供連續、全程的護理服務(wù)，增強護士的責任感，密切護患關(guān)系。

　　2、注重對患者進(jìn)行安全管理，對每一位患者進(jìn)行自理能力、壓瘡、跌倒墜床、導管滑脫等風(fēng)險因素的評分，把高風(fēng)險的患者列為重點(diǎn)患者管理，組織科內護理會(huì )診，提出可行的護理措施，加強交接班，將風(fēng)險降到最低，確�；颊甙踩�，將不良事件發(fā)生率降到最低。

　　3、責任護士增加健康宣教的方式，注重宣教效果的評價(jià)，大大提高了宣教的效果，使患者真正體會(huì )到

　　3、加強與患者進(jìn)行溝通交流，真正體現以患者為中心。每月護士長(cháng)對住院患者進(jìn)行滿(mǎn)意度調查，召開(kāi)工休座談會(huì )，及時(shí)聽(tīng)取病人的意見(jiàn)和建議，并對提出的問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)進(jìn)行效果評價(jià)，真正做到讓病人滿(mǎn)意，促進(jìn)醫患關(guān)系的和諧發(fā)展。上半年共召開(kāi)6次工休座談會(huì )，對住院患者進(jìn)行滿(mǎn)意度調查，平均分，滿(mǎn)意度率。

　　4、不斷豐富和拓展對患者的護理服務(wù)，提供延伸的護理服務(wù)，對出院患者進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng)服務(wù)，正確及時(shí)的為患者進(jìn)行出院指導，使護理服務(wù)更貼近患者。上半年共對名患者進(jìn)行出院的電話(huà)回訪(fǎng)，滿(mǎn)意度率為100%。

　　5、實(shí)施護士崗位績(jì)效考核制度，充分體現多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬，從而調動(dòng)護士工作積極性。

　　五、提供專(zhuān)科護理服務(wù)，彰顯專(zhuān)科特色

　　1、針對腫瘤病人的特點(diǎn)，給每個(gè)病人制定個(gè)性化的護理措施對患者開(kāi)展健康教育康復指導提供心理支持，增加病人的歸屬感。

　　2、加強疼痛病人的管理，完善有關(guān)疼痛的各項護理記錄，對疼痛病人進(jìn)行動(dòng)態(tài)的疼痛評估，為醫生合理用藥提高依據，進(jìn)行健康宣教，把疼痛藥物不良反應的發(fā)生率降到最低，從而提升疼痛病人的生活質(zhì)量。

　　3、化療、放療、生物治療

　　4、加強靜脈輸液及輸血的安全管理。今年我科對靜脈化療未留置中心靜脈導管的患者要求每天更換外周靜脈留置針的穿刺部位，大大降低了靜脈炎的發(fā)生率。進(jìn)一步做好門(mén)診及住院患者留置CVC，PICC的維護，強化PICC置管技術(shù)，進(jìn)一步減少導管相關(guān)性感染的發(fā)生率。上半年共進(jìn)行例輸血，無(wú)輸液輸血不良反應的發(fā)生，共進(jìn)行例PICC置管，未出現導管相關(guān)性感染的發(fā)生。

　　六、加強院感相關(guān)重視的學(xué)習，重視醫院感染的控制工作

　　加強院感知識的培訓與學(xué)習，提高了護理人員手衛生依從性。使每一位護理人員都能夠認真嚴格執行消毒隔離制度，規范了對多重耐藥菌患者的管理。

　　腫瘤醫生述職報告 8

　　我畢業(yè)于蘇州衛校，從事臨床工作已15年，十五年來(lái)我沒(méi)有一件可歌可泣、轟轟烈烈的事跡，但從來(lái)沒(méi)有請過(guò)一天的假期，遇到無(wú)數大大小小的困難，總是盡力克服，以工作為重。作為一個(gè)腫瘤科的護士，我認為必須具有深切的同情心，足夠的耐心和高度的責任心，做病人的貼心人、做家屬的知心人、做同事的.關(guān)心人。另外，還必須有過(guò)硬的技能和豐富的臨床專(zhuān)業(yè)知識，這些年我一直朝著(zhù)這個(gè)目標奮進(jìn)。雖然付出了艱辛，但也是碩果累累。

　　首先，自從準入帶教制度實(shí)行后，我順利的通過(guò)了考核，獲得了帶教老師的準入，在帶教護生、新護士時(shí)，我總是很認真地示范、講解，舉實(shí)例，不厭其煩地把我所學(xué)的經(jīng)驗、知識傳授給她們，還帶教她們親自組織護理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習等，充分調動(dòng)了護生的積極性，我還經(jīng)常利用個(gè)人業(yè)余時(shí)間備課、制作幻燈片等，反復修改帶教計劃，盡自己最大的努力使每個(gè)護生能較好地完成腫瘤科的實(shí)習。在去年年終時(shí)，我獲得了護生的一致好評，獲得了優(yōu)秀帶教老師的光榮稱(chēng)號，一分耕耘，一份收獲，我想就是這個(gè)道理。

　　其次，在自身內涵的提升方面，我今年順利地完成了浙江大學(xué)護理本科的課程，在醫院的三基理論考核都能以較優(yōu)異的成績(jì)通過(guò)，這些當然還是遠遠不夠的，我還利用業(yè)余時(shí)間認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，技能，努力學(xué)習電腦，能較嫻熟地運用計算機辦公軟件。

　　再次，三甲醫院評審、爭創(chuàng )省重點(diǎn)等活動(dòng)中，我不計較個(gè)人時(shí)間，協(xié)助護士長(cháng)，努力準備材料，直到深夜，我總是奮戰在抗戰的第一線(xiàn)。我還協(xié)助護士長(cháng)，利用自己熟練的打字優(yōu)勢，準備護理資料。

　　這些年來(lái)，醫院也給予我較高的榮譽(yù)，先后獲得了“十佳護士”，多次評為優(yōu)秀及嘉獎，優(yōu)秀帶教老師，更被聘為一級護士。在科室，護士長(cháng)也充分信任我，我是科室的壓瘡小組聯(lián)絡(luò )員，也是護理操作技術(shù)員，分管業(yè)務(wù)學(xué)習、帶教培訓、搶救器械藥品、護理質(zhì)量控制、理論操作考核等。今年醫院還送我去四院腫瘤培訓基地進(jìn)行專(zhuān)科護士的學(xué)習，這對我來(lái)說(shuō)是一次難得的學(xué)習機會(huì )，我會(huì )珍惜這次的機會(huì )，好好地學(xué)習，爭取學(xué)以致用，更好地為醫院、為科室、為病人貢獻自己的最大的力量，協(xié)助護士長(cháng)一起努力提高本科的專(zhuān)科護理水平。

　　這次，我接到一個(gè)令人振奮的好消息，我科被評為省重點(diǎn)專(zhuān)科，作為我科的一級護士，我覺(jué)得肩上的擔子很重，我還有許許多多的事還沒(méi)做，還沒(méi)做好。自身還有許多的不足之處，特別是發(fā)表的論文還不是核心期刊的，我需要進(jìn)一步努力的。會(huì )用自己的所學(xué)，盡力為病員造福，最后，我謝謝醫院領(lǐng)導這些年來(lái)對我的鼓勵，我會(huì )繼續努力的!

　　腫瘤醫生述職報告 9

　　時(shí)光飛逝，轉眼又到了一年的年底，回望這一年來(lái)我在護士長(cháng)的崗位上所做的工作，心中有很多感慨;

　　現將20xx以來(lái)各項工作總結如下：

　　一、嚴格管理，有效協(xié)調

　　二、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓

　　作為一個(gè)中西醫結合內科綜合科室，我們科面臨病種雜，疑難雜癥多，護理專(zhuān)科性不強的難題。而與之對應的是：中醫科的12名護士，僅有一名是中西醫結合護理大專(zhuān)畢業(yè)，其余都是西醫護理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，在學(xué)校僅了解到簡(jiǎn)單的中醫基礎知識;在西醫“專(zhuān)科護士”培訓不斷深入發(fā)展，專(zhuān)科護士特點(diǎn)和優(yōu)勢越來(lái)越明顯的今天，中醫科護士沒(méi)有特定的專(zhuān)業(yè)知識和發(fā)展方向，這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作積極性和隊伍的穩定性，也給病區護理工作質(zhì)量帶來(lái)了負面影響。

　　針對這一現實(shí)，我果斷決定：從我做起，全員培訓。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結合的方式，發(fā)動(dòng)科主任和醫生參與，對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統的常見(jiàn)內科疾病知識進(jìn)行培訓，對中醫基礎知識和常用技能系統培訓，甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理知識，也進(jìn)行了培訓。一年的系統培訓下來(lái)，考核結果表明，護士對上述各系統常見(jiàn)疾病都有了全面的認識和了解，這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大的增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心。此后，我又采取日常強化的方式，不斷結合病房現有病例強化培訓過(guò)的知識，終于打造出了一支技術(shù)過(guò)硬、有中醫特色的護理隊伍。

　　三、嘗試文化管理，力求做出特色

　　多年的護士長(cháng)經(jīng)歷，使我深切的體會(huì )到：對于一個(gè)團隊而言，規范其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想，升華其內心世界，要讓“護士長(cháng)管理”這個(gè)外因，通過(guò)護士“個(gè)人素質(zhì)”的內因起作用。為此，我采取了一系列措施：在護士排班表上，每周送她們一句人生、職場(chǎng)感悟;舉辦“天使心語(yǔ)”小板報;利用早會(huì )給她們講一些勵志、哲理等小故事，引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化之中，我們中醫科的護士，人文素質(zhì)有了很大提高。我終于打造出了“我用人文知識改變護士——護士有效管理自己——護理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年，不僅中醫科的護理文化建設搞得風(fēng)生水起，而且圓滿(mǎn)的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中，我們中醫科以收費規范著(zhù)稱(chēng)，每次都迎接收費檢查，沒(méi)有給醫院丟過(guò)一分。在行風(fēng)評議檢查中，中醫科的健康教育和護理服務(wù)，更是贏(yíng)得了參檢專(zhuān)家的肯定和贊揚。

　　四、注重服務(wù)細節，提高病人滿(mǎn)意度

　　比如說(shuō)，在對病人的`健康教育方面，多數科室的做法是，單純依靠護士口頭宣教，但我通過(guò)長(cháng)期以來(lái)的觀(guān)察，發(fā)現了一個(gè)弊端：護士說(shuō)得少了，內容涵蓋不全，說(shuō)得多了，因為時(shí)間有限，就會(huì )說(shuō)得快而沒(méi)有重點(diǎn)，這樣，病人根本記不住。為此，我把入院宣教的內容列了一個(gè)提綱，作為護士口頭宣教的內容，而把詳細內容輸入電腦，護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后，把詳細的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果。類(lèi)似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養標本留取方法”、“尿培養標本留取注意事項”等等等等。這種口頭和書(shū)面相結合的宣教方法，不僅有助于病人掌握，也節省了護士大量時(shí)間，因此深受大家歡迎。

　　五、不斷學(xué)習總結，提高自身素質(zhì)

　　俗話(huà)說(shuō)，打鐵還需自身硬，在認真做好科室護理管理工作的同時(shí)，我堅持學(xué)習新知識，不斷總結臨床護理經(jīng)驗，提高自身綜合素質(zhì)。于20xx年5月參加了心理咨詢(xún)師考試，望在8月份獲得三級心理咨詢(xún)師證書(shū)。一年來(lái)，先后在國家級、省級雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇，在我院院刊上發(fā)表詩(shī)歌1篇，散文兩篇。

　　六、不足之處和努力方向

　　面對我的病人我的科室，我可以坦然的說(shuō)，為了你們，我一直在努力!但是，面對自己，我深知工作中還有很多的缺憾，比如，科研是護理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要動(dòng)力，但我們中醫科的護理科研項目至今還是空白;再比如，有時(shí)候，過(guò)于嚴厲的要求，我甚至看到過(guò)護士的眼淚和無(wú)奈。

　　因此，展望未來(lái)，對新的一年的護士長(cháng)工作我充滿(mǎn)了信心，作為護士長(cháng)我的努力方向是：

　　1、力爭在護理科研方面有所突破;

　　2、寬嚴結合，讓自己的管理方式更加成熟。20xx是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年!我們xx醫院在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，通過(guò)全體醫護人員的共同努力，管理制度逐漸規范、工作程序進(jìn)一步完善、學(xué)術(shù)研討縝密推進(jìn)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩步拓寬，各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責，使醫院整體上呈現出一個(gè)循序漸進(jìn)、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢!

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