銀行會(huì )計述職報告（精選15篇）

　　歲月流逝，流出一縷清泉，流出一陣芳香，回想起這段時(shí)間的工作，一定取得了很多的成績(jì)，是時(shí)候認真地做好述職報告了。那要怎么寫(xiě)好述職報告呢？以下是小編幫大家整理的銀行會(huì )計述職報告（精選15篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　銀行會(huì )計述職報告 1

　　過(guò)去的一年，對我而言，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑，在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁，在行領(lǐng)導的關(guān)心、愛(ài)護、支持下，以高度的責任感，恪守職責，務(wù)實(shí)開(kāi)拓，將支行的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺階。

　　一、從基礎入手，著(zhù)力于人員素質(zhì)培養，保障支行的穩健經(jīng)營(yíng)。

　　1、建立健全各項規章制度，奠定會(huì )計出納工作的基礎今年我根據業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求，對責任、制度修舊補新，明確責任、目標，并按照缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度，對支行強化內控、防范風(fēng)險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下，及時(shí)組織、制訂、出臺了“xxx”，有效地遏制了風(fēng)險的蔓延。

　　2、加強監督檢查，做好會(huì )計出納工作的保證。年內一方面加強考核，實(shí)行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問(wèn)題，及時(shí)消除事故隱患，解決問(wèn)題。另一方面，加大檢查力度，改變會(huì )計檢查方式，采取定期、不定期，常規與專(zhuān)項檢查相結合的方式，及時(shí)發(fā)現工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)，再對癥下藥，解決問(wèn)題，有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。

　　3、以人為本，加強會(huì )計、出納專(zhuān)業(yè)人員的素質(zhì)培訓，進(jìn)一步實(shí)現了會(huì )計、出納工作的規范化管理。

　　年內主要做了以下七點(diǎn)工作：

　　1、主動(dòng)、積極地抓好服務(wù)工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹(shù)立服務(wù)意識;

　　2、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習制度，統一學(xué)習新文件，從實(shí)際操作出發(fā)，將遇到的問(wèn)題及難點(diǎn)列舉出來(lái)，通過(guò)研究討論，尋求解決途徑;

　　3、堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤。

　　4、成立了以骨干為主的結算小組;

　　5、積極地組織柜員上崗考試。

　　6、培養一線(xiàn)員工自覺(jué)養成對傳票審查的習慣。

　　7、開(kāi)展不定期的技能比武、知識競賽，加強對員工綜合能力的培養，提高結算工作質(zhì)量和效率。

　　二、強化成本意識，規范財務(wù)管理，努力提高經(jīng)濟效益。

　　1、更好的完成年度財務(wù)工作，我嚴格按照財務(wù)制度等規定，認真編制財務(wù)收支計劃，及時(shí)完整準確的進(jìn)行各項財務(wù)資料的報送，并于每季、年末進(jìn)行詳細地財務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會(huì )經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養老保險金、醫藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長(cháng)期待攤資產(chǎn)的攤銷(xiāo)、應付利息等，并按照營(yíng)業(yè)費用。

　　2、費用支出實(shí)行了專(zhuān)戶(hù)、專(zhuān)項管理，在臨時(shí)存款科目中設置了營(yíng)業(yè)費用專(zhuān)戶(hù)，專(zhuān)門(mén)核算營(yíng)業(yè)費用支出，建立了相應的手工臺賬，實(shí)行了一支筆審批制度，嚴格區分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開(kāi)支，厲行節約，用最少的資金獲得最大利潤。xx年開(kāi)支費用總額為xx萬(wàn)元，較上年增加了xx萬(wàn)元，增幅為xx%;實(shí)現收入xx萬(wàn)元，較上年增加xx萬(wàn)元，增幅為xx%。從以上的數據可知，收入的增長(cháng)速度是費用增長(cháng)速度的2倍。在費用的管理上，根據下發(fā)的文件精神，嚴格費用指標控制，認真執行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費用使用情況及財務(wù)制度中規定比例列支的費用項目進(jìn)行說(shuō)明，以便行領(lǐng)導掌握費用開(kāi)支去向。全年按總部費用率的考核標準，支行實(shí)際費用率為xx%，節約費用5個(gè)百分點(diǎn)，費用總額沒(méi)有突破下達的年度費用控制指標。

　　三、恪盡職守，切實(shí)加強自身建設。

　　我在抓好管理的同時(shí)，切實(shí)注重加強自身建設，增強駕馭工作能力。一是加強學(xué)習，不斷增強工作的原則性和預見(jiàn)性。二是堅持實(shí)事求是的作風(fēng)，堅持抵制和反對腐敗消極現象，在實(shí)際工作中，積極幫助解決問(wèn)題，靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實(shí)事求是的.科學(xué)態(tài)度，推動(dòng)各項工作的開(kāi)展。三是加強團結合作，不搞個(gè)人主義。

　　四、明年的工作構想及要點(diǎn)：

　　1、挖掘人力資源，調動(dòng)一切積極因素。立足在現有人員的基礎上，根據目前人員的知識結構、素質(zhì)況狀確定培訓重點(diǎn)，豐富培訓形式，加大培訓力度，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專(zhuān)項培訓。

　　2、降低成本費用，促進(jìn)效益的穩步增長(cháng)。一是加強成本管理，減少成本性資金流失。二是加強結算管理，最大限度地增加可用資金。三是合理調配資金，提高資金利用率;認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用，力求收益最大化。四是降低費用開(kāi)支，增強盈利水平。五是準確做好各項財務(wù)測算，為行領(lǐng)導的決策提供依據。

　　3、充分發(fā)揮職能部門(mén)的“職能”，加強管理，加快工作的效率。

　　回顧一年的工作，在平凡而繁細的工作中，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績(jì)，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢，金融工作任重而道遠，成績(jì)永遠屬于過(guò)去，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個(gè)新的臺階。

　　銀行會(huì )計述職報告 2

　　本人自任職以來(lái)，在行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在全體員工的大力支持下，積極配合好上級工作，認真履行崗位職責，較好的完成了支行下達的各項指標任務(wù)，單位的各項考核均排在前列�，F將一年來(lái)的工作匯報如下：

　　一、加強學(xué)習，提高素質(zhì)

　　當前面臨的是一個(gè)新的環(huán)境，結合自己以往的工作經(jīng)驗邊學(xué)邊適應新的經(jīng)濟形勢，工作中不太明白的地方積極、虛心向同事請教，盡快掌握各崗位業(yè)務(wù)技能，同時(shí)，認真學(xué)習支行下達的各類(lèi)業(yè)務(wù)文件，把握支行業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，以便在工作中正確處理好各種業(yè)務(wù)關(guān)系，很快就進(jìn)入了角色。

　　二、進(jìn)入角色，認真履職

　　作為一名營(yíng)業(yè)主管我嚴格按照標準化服務(wù)的要求及自身的崗位職責，一絲不茍，認真執行，堅持每天晨會(huì )制度，把短短十幾分鐘的晨會(huì )做的有聲有色，提高了員工的士氣，振奮了員工的精神。堅持每天三巡檢制度、每日碰頭會(huì )、每周匯報會(huì )。有力調動(dòng)和激發(fā)了員工營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品的積極性。結合優(yōu)質(zhì)客戶(hù)管理系統，做好優(yōu)質(zhì)客戶(hù)維護、營(yíng)銷(xiāo)與簽約管理工作。

　�。�1）、強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，提高柜臺服務(wù)質(zhì)量。以網(wǎng)點(diǎn)轉型、標準化服務(wù)導入為契機。通過(guò)組織員工學(xué)習、觀(guān)看流程及各崗位的服務(wù)標準及營(yíng)銷(xiāo)術(shù)語(yǔ)、技巧，進(jìn)行討論、寫(xiě)觀(guān)后心得體會(huì )、讓員工通過(guò)游戲中感悟等形式，使員工對優(yōu)質(zhì)服務(wù)內涵有更進(jìn)一步的理解，強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，并將服務(wù)理念貫徹到工作中，規范柜臺服務(wù)標準，掌握如何化解客戶(hù)的不滿(mǎn)、得體解答客戶(hù)等服務(wù)技巧，柜臺服務(wù)水平有較大的改觀(guān)。營(yíng)銷(xiāo)人員在大堂進(jìn)行業(yè)務(wù)分流，客戶(hù)引導，引導客戶(hù)使用自助設備;業(yè)務(wù)咨詢(xún)，產(chǎn)品宣傳;優(yōu)質(zhì)客戶(hù)識別和推薦，潛力客戶(hù)的拓展;個(gè)人金融產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)，處理客戶(hù)異議及投訴;維護營(yíng)業(yè)環(huán)境和秩序。各崗位協(xié)調配合，有張有弛。多名員工因工作敬業(yè)、服務(wù)周到受到多數客戶(hù)的贊揚。

　�。�2）、加強團隊建設，發(fā)揮激勵機制的積極作用。為進(jìn)一步提高員工的工作積極性，員工的績(jì)效分配考核按考核標準內容進(jìn)行細化、量化，收到較明顯的效果，為體現考核的科學(xué)性，按工作崗位不同設置不同的考核指標，為每位員工設立工作臺帳，并讓所有員工參與評議，每月將柜員評議、營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)、差錯考核、扣分情況等一一公布，使考核更趨公平、公正、公開(kāi)，由于通過(guò)各項指標考核，使員工收入有所差距，員工之間的工作熱情、工作效率和對產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的積極性有了較大的提高。

　�。�3）、積極拓展業(yè)務(wù)，實(shí)現我行各項指標圓滿(mǎn)完成。一是做好存量客戶(hù)的維護和精耕細作工作，始終把為客戶(hù)服務(wù)作為服務(wù)宗旨，用客戶(hù)的滿(mǎn)意度來(lái)衡量我們的工作質(zhì)量，時(shí)時(shí)以客為先，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，務(wù)求取得以舊帶新的效應。

　　二是積極開(kāi)展各項宣傳、營(yíng)銷(xiāo)工作，開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，并通過(guò)平日人情化的'有效的溝通，增進(jìn)彼此間的了解和信任，對待每位客戶(hù)都做到詢(xún)問(wèn)、指導、宣傳、營(yíng)銷(xiāo)，對樹(shù)立我行業(yè)務(wù)品牌和業(yè)務(wù)拓展都起到了一定的作用。

　　三、廉潔從業(yè)，樹(shù)立形象

　　本人在職期間，一直響應并貫徹執行上級行的有關(guān)方針、政策，認真學(xué)習支行文件領(lǐng)會(huì )精神，不斷轉變觀(guān)念，提高服務(wù)水平，提高加強管理、嚴防風(fēng)險的意識，保持廉潔的工作作風(fēng)。作為一名營(yíng)業(yè)主管我本著(zhù)團結所有員工，以身作則，在處理問(wèn)題上本著(zhù)“公開(kāi)、公平、公正”的態(tài)度，以事實(shí)為依據，不偏袒，以理服人。在工作之余，不斷加強學(xué)習，提高自己的業(yè)務(wù)及管理水平，努力做好一名合格的副手。

　　四、存在的不足及20xx年工作計劃

　　本人在一年中雖取得了不少成績(jì)，但同時(shí)也存在諸多不足之處，如工作創(chuàng )新能力不足，在管理上缺乏經(jīng)驗，考慮、處理個(gè)別問(wèn)題不夠周到;綜合素質(zhì)有待提高，業(yè)務(wù)水平不夠全面，管理能力仍需加強。

　　在20xx年的工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：

　　1、采取有力措施，加強服務(wù)使存款穩步增長(cháng)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作要做到常抓不懈，不滑坡，不動(dòng)搖，除須制訂和落實(shí)各項制度外，還必須強化監督檢查機制。

　　優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)永無(wú)止境，重在堅持，貴在落實(shí)。

　　小小窗口反映出的是銀行的整體面貌和信譽(yù)，廣泛征求客戶(hù)意見(jiàn)和建議，解決服務(wù)工作中存在的問(wèn)題，確保規范化服務(wù)標準落實(shí)到每一個(gè)工作環(huán)節，樹(shù)立銀行優(yōu)質(zhì)、高效、快捷、安全服務(wù)的良好形象。一要充分發(fā)揮窗口作用，強化柜臺服務(wù)，監督指導柜員適時(shí)運用營(yíng)銷(xiāo)術(shù)語(yǔ)，開(kāi)展“三多”服務(wù)，讓顧客感覺(jué)到我所辦理業(yè)務(wù)是一種享受。二要充分發(fā)揮與客戶(hù)經(jīng)理聯(lián)系合作的作用，依托優(yōu)質(zhì)客戶(hù)系統，結合柜面服務(wù)，在維護好現有優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的同時(shí)大力拓展新的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，進(jìn)一步提升營(yíng)銷(xiāo)層次，提高營(yíng)銷(xiāo)效率，以多樣化的金融產(chǎn)品帶動(dòng)存款增長(cháng)。三要抓住節日期間個(gè)人業(yè)務(wù)綜合營(yíng)銷(xiāo)的有利時(shí)機，加大營(yíng)銷(xiāo)力度，促進(jìn)儲蓄存款再上新臺階。

　　2、加強優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的維護與營(yíng)銷(xiāo)。網(wǎng)點(diǎn)功能轉型，核心在于實(shí)現客戶(hù)分層、業(yè)務(wù)分流、功能分區，讓20%以上的中高端客戶(hù)享受到建行最好的服務(wù)，以此提升優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的忠誠度，進(jìn)而增進(jìn)產(chǎn)品、服務(wù)的銷(xiāo)售機會(huì )，建立建行自己的品牌。針對優(yōu)質(zhì)客戶(hù)在優(yōu)化客戶(hù)結構、提升業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量方面進(jìn)一步加強對優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的服務(wù)和拓展。

　　在加強網(wǎng)點(diǎn)建設規范柜面服務(wù)的基礎上，結合優(yōu)質(zhì)客戶(hù)信息管理系統和貴賓窗口的開(kāi)設，通過(guò)自助設施、網(wǎng)上銀行何電話(huà)銀行為優(yōu)質(zhì)客戶(hù)提供多渠道、全方位、多樣化的服務(wù)。加大優(yōu)質(zhì)客戶(hù)資產(chǎn)、中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品的創(chuàng )新力度，促使優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)逐步由單一產(chǎn)品向多功能產(chǎn)品服務(wù)轉變，讓其使用我行產(chǎn)品的種類(lèi)和比例不斷提高。

　　時(shí)代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也時(shí)時(shí)刻刻變化著(zhù)，這都需要我跟著(zhù)形勢而改變。學(xué)習新的知識，把握新的技巧，適應四周環(huán)境的變化，提高自己的履職能力，把自己培養成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面、思想合格的營(yíng)業(yè)主任，做好上級的助手和參謀，工作上到位不越位。當然，在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺，我會(huì )在今后的工作、學(xué)習中磨練自己，在領(lǐng)導和同事的指導幫助中提高自己，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，彌補不足。

　　以上是本人的述職報告，不足之處請批評指正。

　　銀行會(huì )計述職報告 3

　　在20xx年度，我嚴格按照xx銀行的總體安排和布署，在深化規范化管理、強化內控制度原則的指導下，我扎實(shí)穩妥地開(kāi)展各任務(wù)轉換工作，認真開(kāi)展各項業(yè)務(wù)工作，并仔細嚴謹的做好各項會(huì )計結算工作，以有效的保證了全年各項工作的順利開(kāi)展�；仡欉^(guò)去一年來(lái)的工作，本人不僅努力工作，熱衷事業(yè)，還積極主動(dòng)地提升自己的政治覺(jué)悟，不斷努力提高自身的工作能力，創(chuàng )新工作方式以及工作思路，努力提高我行的各項工作成效�，F將本人在20xx年度的主要工作內容述職報告如下：

　　一、創(chuàng )新工作方式，完善工作思路

　　20xx年度是我行發(fā)展與營(yíng)運的重要一年，在20xx年度，我xx銀行全面上線(xiàn)個(gè)人稽核制度、自公司集合上線(xiàn)以來(lái)，我會(huì )計與營(yíng)運部門(mén)展開(kāi)了各項轉型工作。為全面完成轉型工作，真正實(shí)現會(huì )計結算工作的零風(fēng)險。

　　自今年的稽核上線(xiàn)以來(lái)，我適時(shí)的展開(kāi)了階段調研工作，根據我行實(shí)際調整了我部結構，進(jìn)而調整了管理結構。并同時(shí)緊抓業(yè)務(wù)，做到及時(shí)整改，認證審評。嚴格建立防風(fēng)險，嚴控結算工作質(zhì)量關(guān)卡，高調抓質(zhì)量，高效益的稽核與會(huì )計結算工作。此外，我還進(jìn)一步深化改善了原工作思路，創(chuàng )新了制度規范管理，從而全面落實(shí)創(chuàng )新工作方式。在20xx年度，我主要以鞏固和開(kāi)拓為主線(xiàn)，大力發(fā)展我行營(yíng)運業(yè)務(wù)。

　�。ㄒ唬�、做好資金回籠、調撥和整點(diǎn)資金結算工作。

　　在20xx年度春節期間，我積極組織全區出納與會(huì )計業(yè)務(wù)人員共同加班加點(diǎn)，全面針對大量的回籠資金展開(kāi)各項挑撥與整點(diǎn)工作。僅一個(gè)月全區交存人行業(yè)務(wù)資金達到萬(wàn)元，上劃省行萬(wàn)元，全年的現金占用率、備付金超限率、資金運用率保持在一個(gè)較好的水平。

　�。ǘ�）、加強流通管理，貫徹依法行政觀(guān)念

　　為加強人民幣流通管理，維護人民幣的正常流通秩序，我及時(shí)印發(fā)了“關(guān)于加強人民幣收付管理及反假工作的通知”文件，并組織人員對一類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)貫徹執行《中華人民共和國人民幣管理條例》、等一系類(lèi)相關(guān)規定情況進(jìn)行了檢查；同時(shí)，通過(guò)聯(lián)網(wǎng)let電子屏、網(wǎng)點(diǎn)設置窗口、樓區民生廣場(chǎng)擺攤設點(diǎn)等方式進(jìn)行了集中宣傳，廣泛向市民普及了人民幣相關(guān)知識。此外，我還積極組織選拔和集訓活動(dòng)，主動(dòng)組隊參加了省行組織的人民幣知識及點(diǎn)鈔技能競賽，以此來(lái)提高我部全員的結算工作能力。

　�。ㄈ�）、加強檢查監督，確保全年資金安全運行無(wú)事故。

　　在20xx年度，為克服我部人員緊張、事務(wù)繁雜等困難，我全面開(kāi)展了現場(chǎng)檢查和非現場(chǎng)檢查相結合工作，親自督促全部上下合規操作，確保全年資金安全運行無(wú)事故。在20xx年我部共接受省行、總行內控檢查2次，省行會(huì )計交叉檢查1次，人民銀行人民幣帳戶(hù)專(zhuān)項檢查和執法檢查2次。

　　在每次接受檢查前夕，我都安排專(zhuān)員對檢查內容開(kāi)展自查活動(dòng)，確保了各崗位安全運行無(wú)意外；在會(huì )計結算方面，我始終強調我部會(huì )計人員履職日常職責和非現場(chǎng)檢查工作，每月對非正常掛賬和重點(diǎn)對反交易及沖正業(yè)務(wù)進(jìn)行監測和檢查，按月核發(fā)非現場(chǎng)檢查通報，認真落實(shí)各項規章制度；此外，我還對部門(mén)工作進(jìn)行了重點(diǎn)監控，為加強金庫管理，我組織專(zhuān)業(yè)會(huì )計和相關(guān)檢查人員定期與不定期對金庫進(jìn)行盤(pán)庫、檢查工作。同時(shí)，我還緊抓整改落實(shí)工作，及時(shí)組織專(zhuān)業(yè)人員開(kāi)展檢查以及自查工作，并針對出現的問(wèn)題逐條逐項分析原因，與部門(mén)人員工作落實(shí)整改，及時(shí)將隱患消除在萌芽狀態(tài)，從而化解并防范了風(fēng)險，保證了20xx年會(huì )計結算工作的無(wú)重大差錯、無(wú)風(fēng)險、無(wú)事故。

　�。ㄋ模�、穩步推進(jìn)三大集中上線(xiàn)，做好新系統的運用和業(yè)務(wù)流程升級工作。

　　20xx年是我行會(huì )計結算系統大變革的一年，自3月份公司業(yè)務(wù)2.0集中上線(xiàn)和個(gè)人業(yè)務(wù)會(huì )計集中稽核上線(xiàn)以來(lái)，我緊密領(lǐng)導，集中部署，高度重視稽核轉型的落實(shí)工作，嚴格按照領(lǐng)導要求制定方案并相繼下發(fā)了xx等相關(guān)文件。并同時(shí)加強部門(mén)培訓工作，認真組織部門(mén)人員進(jìn)行加班加點(diǎn)的演練和培訓；為促進(jìn)郵銀聯(lián)動(dòng)、分工協(xié)作。我及時(shí)組織各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行試上線(xiàn)與考核工作。同時(shí)我嚴格按照省行要求出臺考核辦法，將退回率、識別率、差錯率等考核指標實(shí)際落實(shí)分解到前、中、后臺操作人員與市、縣、網(wǎng)點(diǎn)三級管理人員工作任務(wù)之中。

　�。ㄎ澹�、營(yíng)造團隊精神，全面提高隊伍綜合素質(zhì)。

　　在20xx年度，我不僅帶頭展開(kāi)自學(xué)與提升工作，還組織部門(mén)人員積極進(jìn)行自學(xué)以及集中學(xué)習，以全面培養我部的全局觀(guān)念和團隊協(xié)作觀(guān)念。我部通過(guò)對營(yíng)運人員培訓，樹(shù)立了愛(ài)崗敬業(yè)的`良好氛圍。不僅如此，在工作制度上，我還制定了績(jì)效考核制度。將我部工作效益與業(yè)務(wù)考核掛鉤，深度鼓勵員工開(kāi)發(fā)拓展市場(chǎng)，進(jìn)一步提升員工的工作熱情與工作能力。在今年以來(lái)我部門(mén)人員的績(jì)效工作得到了很大的提升。并不定時(shí)對以此作為對員工的儀表規范、服務(wù)語(yǔ)言規范、服務(wù)質(zhì)量規范以及服務(wù)紀律規范進(jìn)行檢查，完善我部的標準化服務(wù)，努力想標兵服務(wù)團隊方向發(fā)展。

　　二、存在的問(wèn)題與不足

　　雖然，在20xx年度的工作中，我不斷努力，力爭完善我部的各項工作任務(wù)，奮力為實(shí)現我部的良好轉變而奮斗，并取得了良好的成效。但是在具體的工作實(shí)施與落實(shí)中，我還存在有對上級部門(mén)制定新政策的上傳下達工作不及時(shí)、對員工的日常行為規范、制度考核檢查不嚴謹、對部門(mén)人員的日常管理、組織工作細節不完善等問(wèn)題。這使得我部門(mén)沒(méi)能在更好的領(lǐng)導與部署下全面實(shí)現轉型。

　　三、未來(lái)工作方向

　　20xx年已經(jīng)到來(lái)，在未來(lái)的工作中，我將進(jìn)一步總結一年來(lái)各項工作的經(jīng)驗，繼續以防范風(fēng)險為工作中心，并持續加強對員工的規范化服務(wù)理念和職業(yè)道德教育，培養員工愛(ài)崗敬業(yè)、熱愛(ài)團結向上的精神。嚴格按照總行的規范化服務(wù)標準要求員工，通過(guò)多種形式的教育活動(dòng)，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供精神基礎。以全面規范部門(mén)管理，不斷調整，勇于開(kāi)拓，大力開(kāi)發(fā)和推廣新型管理政策，努力為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為全面完成年度各項指標而努力工作為工作重心，為市行的發(fā)展做出自己應盡的貢獻！

　　銀行會(huì )計述職報告 4

　　我是xx銀行會(huì )計xx年xx月從學(xué)校畢業(yè)分配到xx銀行工作，現任xx銀行出會(huì )計一職。下面我將任職一年以來(lái)的工作情況向各位領(lǐng)導和同志們述職，請予評議。

　　一、加強學(xué)習，更新觀(guān)念，努力提高自身素質(zhì)。

　　優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)是金融行業(yè)永恒的話(huà)題，但如何落實(shí)行動(dòng)上，徹底改變我行社會(huì )形象，營(yíng)業(yè)室全體人員確實(shí)動(dòng)了一番腦筋。一是擺正位置，靠服務(wù)贏(yíng)得客戶(hù)，靠客戶(hù)吸收存款，靠存款保住飯碗。消除了思想上的松懈和不足，徹底更新了觀(guān)念，以客戶(hù)滿(mǎn)意為標準，自覺(jué)規范自己的行為，認真落實(shí)我行各項服務(wù)措施。

　　二是把業(yè)務(wù)技術(shù)和熟練程度作為衡量服務(wù)水平尺度，苦練基本功，加快業(yè)務(wù)辦理的速度，避免失誤，把握質(zhì)量。雖然我們營(yíng)業(yè)室盡心盡力的搞服務(wù)，但是，因各種因素，營(yíng)業(yè)室的服務(wù)質(zhì)量仍是不盡人意。三是努力學(xué)習新業(yè)務(wù)知識大力拓展業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)室的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng )造良好的發(fā)展環(huán)境。對于我本人來(lái)講，盡力做到了“三個(gè)服務(wù)”。

　　一是給客戶(hù)服好務(wù)，由于我主要任務(wù)是分管前臺，柜員幾乎每天都有不好處理的業(yè)務(wù)和客戶(hù)介紹給我，本著(zhù)“客戶(hù)就是上帝”的意識，每次我都能圓滿(mǎn)的讓客戶(hù)滿(mǎn)意而歸，有一些較難處理的事情，我都是帶著(zhù)禮物主動(dòng)上門(mén)，最終看到的都是客戶(hù)滿(mǎn)意的笑臉。

　　就這樣，有的客戶(hù)甚至已經(jīng)和我交上了朋友，也成為了建行的忠實(shí)客戶(hù)。二是給本營(yíng)業(yè)室的柜員服好務(wù)，不論柜員業(yè)務(wù)、設備出現了問(wèn)題，我都能主動(dòng)解決，柜員身體不適、家庭不順心，我都能主動(dòng)關(guān)心和幫助。三是給各網(wǎng)點(diǎn)服好務(wù)，因營(yíng)業(yè)室是全行業(yè)務(wù)的中心樞紐，我和各網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)聯(lián)系也較為頻繁，工作中不論網(wǎng)點(diǎn)因設備問(wèn)題或業(yè)務(wù)問(wèn)題找到我，我都能積極為他們聯(lián)系或者親自上門(mén)想方設法的幫助他們解決。

　　二、勤奮務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，全力搞好銀行工作

　　今年，可以說(shuō)是我行產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)年，今年以來(lái)我行新的.金融產(chǎn)品層出不窮，我本人也抓緊時(shí)間在最短的時(shí)間內領(lǐng)會(huì )新業(yè)務(wù)，掌握新技能，把我行的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)作為今年的重點(diǎn)，大力宣傳和營(yíng)銷(xiāo)我行產(chǎn)品，同時(shí)指導、協(xié)助其他網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展新業(yè)務(wù)的推銷(xiāo)活動(dòng)，努力發(fā)展中間業(yè)務(wù)。截止到年底，由我主持辦理的基金業(yè)務(wù)有十余種，金額近200余萬(wàn)元，代理記帳式和電子國債200余萬(wàn)元，在市行排名中名列前茅。我還在行里的安排下對全行柜員就網(wǎng)上銀行、CALLCENTER系統、貸記卡業(yè)務(wù)、VIP客戶(hù)等新業(yè)務(wù)進(jìn)行了多次授課。

　　三、身先士卒，發(fā)揮了的先鋒模范作用

　　過(guò)去的一年是建設銀行重大改革的一年，在xx年中，我本人除認真學(xué)習與改革相關(guān)的文件精神，作好心理準備外，還積極主動(dòng)的和營(yíng)業(yè)室的同志們談改革，探討改革的必要性，加強同志們對我行改革的信心，端正同志們對改革的態(tài)度。日常工作中，自己身先士卒，加班加點(diǎn)工作多干，主動(dòng)關(guān)心幫助他人，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報，主動(dòng)解決。盡最大的努力體現出一個(gè)、一個(gè)中層干部應起到的帶頭作用。

　　四、存在的不足和下一步打算。

　　現在存在的問(wèn)題主要是理論水平還有待提高，是應急處理水平還不夠，只有不斷地加強理論學(xué)習，積極吸取先進(jìn)經(jīng)驗，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，才能不斷地提高自己，完善自我，也才能更好地履行自身工作職責。

　　下一步，我將在銀行的領(lǐng)導下，加強自己黨性修養，以更飽滿(mǎn)的熱忱，端正的工作姿態(tài)，以社會(huì )主義榮辱觀(guān)為準繩，認真鉆究業(yè)務(wù)知識，加強團結，努力工作，把我的工作提高到一個(gè)新的高度。

　　銀行會(huì )計述職報告 5

　　在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾。年終是最繁忙的時(shí)候，同時(shí)也是我們心里最塌實(shí)的時(shí)候。因為回首這一年的工作，我們會(huì )計出納部的每一名員工都有自己的收獲，都沒(méi)有碌碌無(wú)為、荒度時(shí)間。盡管職位分工不同，但大家都在盡最大努力為行里的發(fā)展做出貢獻。時(shí)間如梭，轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，現將今年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結：

　　今年我在財務(wù)部從事會(huì )計工作，主要負責現金收付，票據印章管理，開(kāi)具發(fā)票和銀行間的結算業(yè)務(wù)，剛剛開(kāi)始工作時(shí)我簡(jiǎn)單的認為出納工作好像很簡(jiǎn)單，不過(guò)是點(diǎn)點(diǎn)鈔票，填填支票，跑跑銀行等事務(wù)性工作，但是當我真正投入工作，我才知道我對出納工作的認識和了解是錯誤的，出納工作不僅責任重大，而且有不少學(xué)問(wèn)和技術(shù)問(wèn)題，需要理論與實(shí)踐相結合才能掌握。

　　在平時(shí)的.工作中我能?chē)栏褡袷刎攧?wù)規章制度，嚴格執行現金管理和結算制度，做到日清月結，定期向會(huì )計核對現金與帳目，發(fā)現現金金額不符，做到及時(shí)匯報及時(shí)處理，根據會(huì )計提供的憑證及時(shí)發(fā)放工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費，堅持財務(wù)手續，嚴格審核有關(guān)原始單據，不符要求的一律不付款，嚴格保管有關(guān)印章，空白支票，空白收據，庫存現金的完整及安全，及時(shí)掌握銀行存款余額，不簽發(fā)空頭支票和遠期支票，月末關(guān)帳后盤(pán)點(diǎn)現金流量及銀行存款明細，并認真裝訂當月原始憑證，每月及時(shí)傳遞銀行原始單據和各收付單據，配合會(huì )計做好各項帳務(wù)處理及各地市資金下?lián)芸�，嚴格控制�?zhuān)款專(zhuān)用和銀行帳戶(hù)的使用。

　　以上是我今年工作以來(lái)的一些體會(huì )和認識，也是我在工作中將理論轉化為實(shí)踐的一個(gè)過(guò)程，在以后的工作中我將加強學(xué)習和掌握財務(wù)各項政策法規和業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，加強財務(wù)安全意識，維護個(gè)人安全和公司的利益不受到損失，做好自己的本職工作，和公司全體員工一起共同發(fā)展，新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰，我決心再接再厲，更上一層樓。

　　回顧一年的工作，自己感到仍有不少不足之處：

　　1、只是滿(mǎn)足自身任務(wù)的完成，工作開(kāi)拓不夠大膽等;

　　2、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快，對新的業(yè)務(wù)知識學(xué)的還不夠、不透;

　　3、本職工作與其他同行相比還有差距，創(chuàng )新意識不強。

　　以上是我的個(gè)人工作總結，向全行領(lǐng)導及員工作以匯報。這一年中的所有成績(jì)都只代表過(guò)去，所有教訓和不足我們每個(gè)人都牢記在心，努力改進(jìn)。工作是日復一日的，看似反復枯燥，但我們相信“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”。有今天的積累，就有明天的輝煌。

　　銀行會(huì )計述職報告 6

　　我叫XXX，現任XX信用社委派會(huì )計。自接管會(huì )計職務(wù)以來(lái)，我一直按照XX市聯(lián)社會(huì )計主管委派制管理辦法的要求，認真學(xué)習政治業(yè)務(wù)知識和金融法律法規，嚴格履行崗位職責和行使管理和監督職能，在銀監局和聯(lián)社的正確領(lǐng)導下，以貫徹落實(shí)聯(lián)社的各項工作為目標，強化管理，抓落實(shí)，規范財務(wù)核算，完善費用管理，較好完成了今年的各項工作任務(wù)，現將主要工作述職如下：

　　一、思想方面，提升修養形成團隊聚合力

　　我一直注重平時(shí)的修養積累，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習職業(yè)道德手冊，嚴格要求自我，廉潔自律，尊重領(lǐng)導，團結同事，注重培養集體意識，顧全大局，使我社真正形成團隊合力。

　　二、工作方面，務(wù)實(shí)求新筑構業(yè)務(wù)新高地

　　一是做好會(huì )計核算工作。我作為委派會(huì )計主管能認真貫徹國家有關(guān)財經(jīng)法規和進(jìn)行各項財務(wù)會(huì )計規章制度及操作流程，正確組織會(huì )計核算，對重要會(huì )計事項進(jìn)行審批、授權、簽字，在全體員工的努力下，順利完成了全年會(huì )計等業(yè)務(wù)的核算工作。

　　二是做好會(huì )計內控工作。認真負責組織會(huì )計檢查，做好日常查庫工作，每旬查庫一次，每月全面檢查一次，對稽核工作進(jìn)行日常檢查、指導。重點(diǎn)加強以下兩方面的管理：

　　(1)加強授權管理。督促網(wǎng)點(diǎn)負責人、柜員嚴格按照會(huì )計制度的規定，做好對重要會(huì )計業(yè)務(wù)和大額收付業(yè)務(wù)的授權工作，做到了先對業(yè)務(wù)和有關(guān)憑證進(jìn)行嚴格審核，再進(jìn)行授權或簽字。

　　(2)加強對重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)環(huán)節的控制。如銀承、資金掛帳等業(yè)務(wù)的管理，嚴格執行折角驗印制度。

　　三是做好柜面人員管理工作。為了提高柜面服務(wù)質(zhì)量，貫徹落實(shí)“以客戶(hù)為中心”的服務(wù)理念，我充分挖掘柜面人員的工作潛力，耐心對柜員在業(yè)務(wù)上遇到的問(wèn)題，潛移默化的來(lái)引導，幫助柜員理解，正確的來(lái)辦理業(yè)務(wù)，增強營(yíng)業(yè)窗口的服務(wù)能力。從員工的業(yè)務(wù)、服務(wù)、學(xué)習培訓、日常行為、工作紀律、創(chuàng )新等方面進(jìn)行規范，完善內部制度建設，做到有制度可依，用制度來(lái)約束人，使柜員在業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能上都得到了長(cháng)足的`進(jìn)步。

　　四是做好安全保衛工作。金融部門(mén)是犯罪分子作案的重點(diǎn)，且有升級之勢，所以安全保衛工作必須常抓不懈。為加強內部管理，確�！叭�防一�！惫ぷ魅f(wàn)無(wú)一失，我社對每個(gè)職工，根據不同的崗位，制定各自得實(shí)施細則，杜絕漏洞，防止突發(fā)案件的發(fā)生，確保信用社財產(chǎn)和職工的人身安全。

　　三、不足和今后努力方向

　　綜觀(guān)一年的工作，較好地履行了崗位職責，強化了內部管理規范工作，使所轄的會(huì )出工作得到了進(jìn)一步加強，會(huì )出工作質(zhì)量得到了有效提高。但也存在不少問(wèn)題，主要表現在：

　　一是崗位職責發(fā)揮的不夠好，以身作則，率先垂范的意識還不夠強，存有辦事效率不高、工作措施不到位等現象。二是在貫徹落實(shí)制度執行上不夠認真，監督管理跟不上，存在抓制度落實(shí)的力度不夠。三是會(huì )出人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)未能從根本得到提高，學(xué)業(yè)務(wù)、練技術(shù)積極性未能真正充分發(fā)揮起來(lái)。針對以上問(wèn)題，本人在下步工作中認真加以改進(jìn)和完善，按照有關(guān)要求，嚴格履行崗位職責，扎實(shí)工作，努力完成接下來(lái)的各項工作任務(wù)。

　　我很榮幸自己成為了一名委派會(huì )計人員，在這段短暫的從會(huì )時(shí)間里積累了一定的知識和經(jīng)驗，為以后處理工作中的每一項事情、協(xié)調好主任搞好本社工作奠定了一定基礎。在新的一年里我一定會(huì )認真的領(lǐng)會(huì )和貫徹上級領(lǐng)導的精神和指示，以滿(mǎn)腔的熱情來(lái)投入作，爭取把自己的工作、業(yè)務(wù)水平推上一個(gè)新的臺階，為我們的信合事業(yè)作出最大的貢獻。以上是我的個(gè)人工作述職，如有不妥之處，請領(lǐng)導給與批評，并加以監督。

　　銀行會(huì )計述職報告 7

　　20xx年是我在xx支行擔任會(huì )計主管的第一年。在這個(gè)年中，我從一個(gè)完全沒(méi)有接觸對公業(yè)務(wù)的個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理，迅速的轉變成為一名會(huì )計主管，除積極學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識，努力工作之外，能夠認真履行工作職責，較好的完成了各項工作任務(wù)，現將一年來(lái)的工作情況述職如下：

　　一、認真貫徹落實(shí)會(huì )計基礎管理精神，狠抓會(huì )計內控建設。

　　1、堅持按月展開(kāi)自查工作，促動(dòng)會(huì )計內控管理水平逐步提升。

　　自查是內控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險的重要防線(xiàn)。對這個(gè)塊工作的重視我一刻也沒(méi)有放松過(guò)，即使面臨這樣或那樣的困難，我還是堅持按計劃、按程序每月對支行全部網(wǎng)點(diǎn)展開(kāi)一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有方案、無(wú)通知、有記錄、有整改、對責任人有處理、有通報。

　　監管的內容也嚴格按照會(huì )計監管制度的規定和案件專(zhuān)項治理的要求逐條細化，不敢有絲毫的馬虎。把實(shí)質(zhì)重于形式作為自查的重要原則，通過(guò)持續、認真細致的自查，支行的會(huì )計內控管理比以往年度水平有了明顯的'進(jìn)步。

　　2、建立全面的崗位責任制

　　把崗位職責落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一個(gè)員工，做到每一項工作有人管，每一個(gè)工作有人抓，防止出現相互推托、工作脫節的現象，按照崗位責任制實(shí)行嚴格考核，使我支行內控制度得到了進(jìn)一步完善。

　　二、認真貫徹和執行各項會(huì )計、出納制度及操作規程，發(fā)現問(wèn)題，即時(shí)整改，促動(dòng)會(huì )計出納工作基礎規范化水平的提升

　　1、在工作中，我始終堅持以“提升柜面服務(wù)質(zhì)量”為目標，從工作制度、員工素質(zhì)入手，高標準，嚴要求，苦練業(yè)務(wù)技能，強化管理考核。

　　一年來(lái)，我認真貫徹和執行總行各項會(huì )計、出納制度及操作規程，發(fā)現問(wèn)題，即時(shí)整改。比如：對掛失業(yè)務(wù)、全國支票、匯兌業(yè)務(wù)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)實(shí)行了規范，改變了以往登記簿登記不規范、資料不全的問(wèn)題，對于發(fā)生的交換差錯事故即時(shí)整改，防止了各類(lèi)差錯隱患的再次發(fā)生。

　　2、在工作中，我堅持日常即時(shí)制度檢查和事后稽核通報，增強內控管理。

　　各項會(huì )計出納制度是員工做好本職工作的基本依據和行為準則，在制度的貫徹落實(shí)上，我注重雙管齊下、標本兼治。

　　一是充分發(fā)揮日常內控的監督和規范，利用實(shí)時(shí)監督和監控檢查的機會(huì )，使我支行內控工作制度化、規范化。

　　二是準確處理好事后稽核發(fā)現的問(wèn)題。首先按照我行各類(lèi)文件的相關(guān)規定，對臨柜會(huì )計出納業(yè)務(wù)實(shí)行即時(shí)、定期、不定期的監督和審核，其次做好和事后稽核的溝通工作，準確處理好事后稽核中心發(fā)現的相關(guān)差錯，即時(shí)做好事后稽核差錯的分析反饋工作，即時(shí)給予出錯柜員通報，查找問(wèn)題原因，即時(shí)落實(shí)整改。從各個(gè)環(huán)節增強對柜面業(yè)務(wù)的管理，提升了我支行的內控機制。

　　3、注重提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職水平。

　　會(huì )計主管履職到位與否，是會(huì )計內控好壞的關(guān)鍵一環(huán)。因為我之前的崗位是個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理，所以，如此之大的角色轉換對我的業(yè)務(wù)要求非常高，如果自己不對會(huì )計業(yè)務(wù)有一定的了解，就無(wú)法對支行的會(huì )計風(fēng)險實(shí)行把控，所以，我堅持學(xué)習業(yè)務(wù)，虛心向老員工請教，積極與直管領(lǐng)導，主管行長(cháng)實(shí)行溝通，通過(guò)自己的努力，熟悉業(yè)務(wù)，進(jìn)入角色。

　　三、增大力度強化風(fēng)險管理。

　　1、對公賬戶(hù)對賬工作方面

　　在過(guò)去的一年中，營(yíng)業(yè)部高度重視對賬工作。在一、二、三季度對賬工作中，營(yíng)業(yè)部重點(diǎn)賬戶(hù)對賬率達到了100%，完成了分行對賬工作要求。

　　2、定期組織案防例會(huì )，強化員工風(fēng)險意識

　　營(yíng)業(yè)部按月組織全行案件防控工作會(huì )議，并定期傳達總分行業(yè)務(wù)風(fēng)險文件制度；定期配合綜合部展開(kāi)員工行為專(zhuān)項自查、互查工作；按照分行要求建立聲譽(yù)風(fēng)險防控體系，并定期組織演練。

　　3、增強晨會(huì )學(xué)習，堵截柜面風(fēng)險

　　在每日晨會(huì )中，營(yíng)業(yè)部開(kāi)辟了風(fēng)險防控工作專(zhuān)欄，組織實(shí)行每日風(fēng)險提示工作。重點(diǎn)對突發(fā)事件處理、柜面風(fēng)險防控、案件防控動(dòng)態(tài)、操作風(fēng)險防范等工作環(huán)節實(shí)行逐個(gè)剖析，在員工思想上構筑了牢固的風(fēng)險防范平臺。在過(guò)去的一年中，營(yíng)業(yè)部有兩人共兩次次堵截了柜面詐騙案件，培訓效果明顯。

　　4、突發(fā)事件處理工作方面

　　按照分行文件制度要求，營(yíng)業(yè)部梳理并建立了多項突發(fā)事件處理預案，如防搶劫處理預案、防火預案、聲譽(yù)風(fēng)險處理預案、理財產(chǎn)品應急處理預案等，并定期配合支行綜合部組織全行范圍的突發(fā)事件模擬演練工作。

　　通過(guò)上述演練工作，進(jìn)一步強化了員工突發(fā)事件處理水平，為在今后的工作中更好的處理突發(fā)事件打下了堅實(shí)的基礎。

　　四、存有的問(wèn)題

　　業(yè)務(wù)指標方面

　　1、20xx年支行營(yíng)業(yè)部的中間業(yè)務(wù)相對偏低�？偨Y原因，主要存有以下幾方面問(wèn)題。

　　首先，支行的地理位置比較偏僻，客戶(hù)的結構也較為單一，部門(mén)沒(méi)有人手能夠外出營(yíng)銷(xiāo)；其次部門(mén)經(jīng)理工作監督存有疏漏，在產(chǎn)品培訓及員工輔導工作上存有不足；最后，員工主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)意識薄弱、營(yíng)銷(xiāo)水平有所欠缺，產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)工作無(wú)論從員工營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)口率還是營(yíng)銷(xiāo)成功率上均為達到預期的效果。

　　2、存款業(yè)務(wù)方面，支行的存款90%來(lái)自于海關(guān)的存款，所以海關(guān)收稅的高低嚴重影響支行的存款業(yè)務(wù)，而個(gè)人客戶(hù)的數量又較少，來(lái)行辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)絕絕大部分都為老客戶(hù)，所以營(yíng)業(yè)部存款余額增長(cháng)乏力。

　　4、對公網(wǎng)銀對賬工作推動(dòng)遲緩

　　20xx年，營(yíng)業(yè)部對企業(yè)賬戶(hù)簽約管理工作重視度較高，全員幾乎都參與到銀企對賬工作中，但是有極個(gè)別企業(yè)老總在國外治病，無(wú)法回國，造成支行的3季度對賬率未達到雙百。

　　基礎管理方面

　　20xx年支行發(fā)生一筆重大差錯，原因是在我休假期間，支行員工手工修改重空號碼，造成嚴重的串號使用憑證。原因有以下幾方面：

　�、傥覍�員工的管理不夠嚴格。

　�、趩T工的風(fēng)險意識太差，我沒(méi)有盡到相對應的風(fēng)險管理責任。

　　柜面服務(wù)方面

　　員工主動(dòng)服務(wù)意識有待提升，柜面服務(wù)規范性有待增強。集中體現在，營(yíng)業(yè)大堂人員主動(dòng)服務(wù)意識不足，更多時(shí)候員工仍是被動(dòng)接受客戶(hù)咨詢(xún)，提供被動(dòng)服務(wù)；柜面規范服務(wù)的持續性不足，部分員工不能保證工作日全時(shí)段的規范化服務(wù)。

　　工作執行力方面

　　在過(guò)去的一年中，我在工作執行力上尚存差別，集中體現在： 1、工作計劃性需增強，部分工作計劃考慮不夠充分；

　　2、制度落實(shí)不到位，部分業(yè)務(wù)流程為按照制度要求落到實(shí)處，檢查監督力度不足；

　　3、對員工的風(fēng)險教育需進(jìn)一步增強。

　　五、20xx年工作目標

　　1、增大員工的技能、服務(wù)培訓力度

　　部門(mén)將以分行五崗位考試要求為模板、以支行服務(wù)檢查要求為基準，定期、持續展開(kāi)員工操作技能及服務(wù)培訓工作，并按月實(shí)行評比。同時(shí)，增強檢查落實(shí)工作，全面提升營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)核算水平。

　　2、增強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，全面降低差錯率

　　部門(mén)需增強員工培訓工作，來(lái)滿(mǎn)足支行日新月異的業(yè)務(wù)對新員工的要求。同時(shí)，增大核算質(zhì)量的考核力度，制定支行xx年新的考核辦法，聯(lián)合全部網(wǎng)點(diǎn)，共同考核，賞罰分明，并與年度考核掛鉤。最終實(shí)現審計檢查及分行會(huì )計部差錯考核雙達標的目標。

　　3、增強風(fēng)險培訓

　　因為20xx年的重大差錯，使我理解到，對于新員工來(lái)講，風(fēng)險意識需要日日灌輸，天天培訓，xx年部門(mén)將大力增強風(fēng)險方面的考核，一旦發(fā)現有可能出現風(fēng)險的錯誤操作，支行將嚴肅處理，絕不姑息。

　　4、增強部門(mén)員工主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的意識

　　部門(mén)將以旺季營(yíng)銷(xiāo)為契機，對部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)意識較好的員工實(shí)行大力的表彰，對不主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的員工實(shí)行較嚴厲考核，并形成制度，全年執行。

　　銀行會(huì )計述職報告 8

　　過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷、幫助、支持下，我勤奮努力，思想上積極要求進(jìn)步，工作上奮發(fā)努力，作風(fēng)上務(wù)實(shí)創(chuàng )新，寬容待人、寬厚用人，各方面的能力都有了不同程度的提高，較好地完成了領(lǐng)導交給我的各項工作任務(wù)。

　　一、20xx年工作回顧

　�。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習，提高素質(zhì)

　　一年來(lái)，我一直自覺(jué)堅持把政治理論學(xué)習放在首位。我深感不學(xué)習就要落后，不學(xué)習就趕不上時(shí)代潮流，不學(xué)習就不能爭先創(chuàng )優(yōu)。因此，我堅持和全體干部成員一起學(xué)習公司制定的財管理規定，會(huì )計核算暫行辦法，預算管理暫行辦法等各項規章制度，熟練掌握會(huì )計核算的各個(gè)環(huán)節，認真學(xué)習新企業(yè)會(huì )計制度，研討新問(wèn)題，努力提高自身獨立解決各種問(wèn)題的能力。

　�。ǘ�）履行職責，強化服務(wù)

　　工作中，作為財務(wù)部負責人，我率先垂范，樹(shù)立競爭意識、責任意識，認真履行崗位職責，不斷提高工作能力和服務(wù)質(zhì)量。

　　1、在上半年的財務(wù)管理工作中，加強財務(wù)內部控制制度，落實(shí)省公司各項規章制度，完善分公司內部財務(wù)制度。

　　首先，全面加強財務(wù)基礎工作，對財務(wù)人員進(jìn)行分工，要求財務(wù)人員努力鉆研業(yè)務(wù)知識，反復認真學(xué)習，公司制定的財管理規定，會(huì )計核算暫行辦法，預算管理暫行辦法等各項規章制度，熟練掌握會(huì )計核算的各個(gè)環(huán)節，明確職責，對各項開(kāi)支，嚴格按照財務(wù)制度執行，層層把關(guān)，杜絕一切不合理支出。其次，認真審核每月記帳憑證，正確、及時(shí)完整的登記入帳。編制各月財務(wù)報表，及半年度預算分析，按公司會(huì )計部要求上傳下達各項會(huì )計資料，會(huì )計信息報送準確率達100%；再次，規范會(huì )計憑證裝訂，入檔管理工作。

　　2、培訓上，參加公司財務(wù)集團化管理培訓，認真學(xué)習新的'企業(yè)會(huì )計制度，配合完成會(huì )計集中管理系統升級，會(huì )計核算數據通過(guò)公司財務(wù)專(zhuān)網(wǎng)的連接，實(shí)現會(huì )計數據集中存放，收入票據信息系統及財政報表軟件的數據互傳。并按省公司財務(wù)部要求，熟練掌握新會(huì )計制度及會(huì )計科目核算范圍，加班加點(diǎn)，完成財務(wù)軟件升級，財務(wù)數據轉換。并安裝財務(wù)軟件網(wǎng)絡(luò )操作平臺。同時(shí)協(xié)助搞好公司舉辦的預算管理培訓，組織財務(wù)人員及各業(yè)務(wù)部門(mén)認真學(xué)習，并熟練掌握預算執行程序，有效提高資金使用效率。

　　3、預、決算上，第一、依據20xx年度預算標準進(jìn)行分解，積極同各部門(mén)溝通，制定20xx年各基層單位包干經(jīng)費。第二、20xx年1月根據省公司財務(wù)部做好20xx年度報表決算會(huì )議要求，加班加點(diǎn)，清理了本年度往來(lái)帳項，及漯駐路專(zhuān)項整治工程財務(wù)決算，結算完成本年度各項成本費用開(kāi)支報帳手續，為08年財務(wù)決算做好了準備工作。第三、配合完成會(huì )計師事物所對分公司調研工作和20xx年度所得稅匯算工作。按時(shí)準確完成20xx年度中原股份公司決算報表及報表附注。

　　4、編制報表上，按公司資產(chǎn)部要求，編制分公司第一季度經(jīng)濟活動(dòng)分析報告以及核定干線(xiàn)收費站代管期間，收入、資金撥付、經(jīng)費支出核定及固定資產(chǎn)清查和交接工作。按公司會(huì )計部要求，完成分公司08年經(jīng)營(yíng)支出，單項金額5000元以上發(fā)票統計工作。依據08年各項成本費用開(kāi)支，配合分公司各部門(mén)，做好20xx年度分公司財務(wù)預算編制工作。按資產(chǎn)部預算管理要求，依據08年各項成本費用開(kāi)支，編制上半年經(jīng)濟活動(dòng)分析，及三季度經(jīng)濟活動(dòng)分析報告，為公司領(lǐng)導及各部門(mén)費用開(kāi)支提供數據和意見(jiàn)。

　　5、審計工作上，一是加強財務(wù)審計工作，充分發(fā)揮財務(wù)在經(jīng)濟活動(dòng)中的管理、監督、保障職能，對各單位及干線(xiàn)收費站經(jīng)費支出進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)找出原因，及時(shí)提出建議。二是配合省公司會(huì )計部對分公司09年第一季度分公司經(jīng)費支出審計，路專(zhuān)項整治工程審計，京都會(huì )計師事務(wù)所08年財務(wù)決算審計，對審計中存在的問(wèn)題提出積極建議，會(huì )同各業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行溝通，分析原因，逐項進(jìn)行意見(jiàn)反饋，督促各單位將審計中存在問(wèn)題進(jìn)行糾正。三是協(xié)助完成公司財務(wù)部20xx年會(huì )計報表審計。通過(guò)審計，對今后的管理中，進(jìn)一步完善財務(wù)制度，加強費用開(kāi)支的內部控制，落實(shí)職責，加強財務(wù)管理起到積極推進(jìn)作用。

　　二、工作中存在的不足

　　回顧一年的工作，工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現，我不僅能在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，吃苦耐勞，富有團隊合作精神，具有一定的組織、協(xié)調和交際能力，且面對困難從不氣餒，能夠冷靜、果斷和全面的去處理，有著(zhù)強烈的上進(jìn)心和永不服輸的干勁。雖然在工作上取得了一定成績(jì)，但同時(shí)，我也清醒地認識到自己的不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，業(yè)務(wù)上缺少創(chuàng )新。在今后的工作中，我會(huì )努力加強相關(guān)知識的學(xué)習，并在回過(guò)頭的時(shí)候，對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析，從怎樣節約時(shí)間，如何提高效率，提高工作業(yè)績(jì)，總結經(jīng)驗，從而在百尺桿頭更進(jìn)一步，更好地開(kāi)展今后的工作。

　　三、20xx年工作計劃

　　繼續抓好黨風(fēng)廉政建設，領(lǐng)導是關(guān)鍵，制度是保證，教育是基礎。在工作中，我以身作則，認真執行廉潔從業(yè)規定，始終把廉政建設作為加強自身建設的一項重要內容，放到突出位置。

　�。ㄒ唬�帶頭學(xué)習黨和國家政策，加強理論修養。為了進(jìn)一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平，增強貫徹落實(shí)黨的方針、政策的自覺(jué)性、堅定性，始終堅持學(xué)習先行，把增強黨性觀(guān)念作為學(xué)習的根本任務(wù)，堅持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導，在實(shí)際工作中，帶頭學(xué)習政治理論、開(kāi)展廉政建設教育活動(dòng)、參加討論、參加交流、深入工作實(shí)際，調查研究、執行廉政規定，自覺(jué)接受監督和改進(jìn)思想作風(fēng)，以創(chuàng )新的精神和求實(shí)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，履行好自己的工作職責，做到了識大體、顧大局，增強了服務(wù)意識。

　�。ǘ�）嚴格執行公司規定，努力當好財務(wù)工作的帶頭人。作為財務(wù)工作的負責人，既擔負著(zhù)公司繁重的廉政工作，又要時(shí)刻維護良好的自身形象。在實(shí)際工作和生活中，我做到言行一致，本著(zhù)對公司、對個(gè)人、對家庭負責的精神，時(shí)刻嚴格要求自己，珍惜公司領(lǐng)導和組織給予的榮譽(yù)和權利，不以領(lǐng)導自居搞特殊化，自覺(jué)遵守黨紀國法，嚴格執行省公司對干部職工提出的廉潔自律各項規章制度，率先垂范，甘為標桿。

　�。ㄈ�）在原則問(wèn)題上，堅持民主集中制。站在一把手的位置上，我注意團結帶領(lǐng)一班人，按照民主集中制的原則合作共事，一方面在謀全局、把方向、管大事上，充分履行一把手總攬全局、協(xié)調各方的職責，煞費苦心、殫精竭慮地謀劃財務(wù)部門(mén)的建設和發(fā)展；另一方面十分注意擺正自己的角色位置，自覺(jué)維護集體領(lǐng)導、集體利益和集體榮譽(yù)，做到寬容待人、寬厚用人，公正辦事、公平處事，用自己的行動(dòng)來(lái)引導和創(chuàng )造一個(gè)和睦相處、人心思進(jìn)、氣順心齊的小環(huán)境。

　　總之，這些年來(lái)，我和全體成員一起努力，做了一些工作，也取得了一定成績(jì)，但我深知，自己的履職情況，還有不盡如人意的地方。在今后的工作中，我將著(zhù)力加以改進(jìn)，更加嚴格要求，嚴肅紀律，同時(shí)，也懇請各位領(lǐng)導和職工多提出批評意見(jiàn)。今后我將繼續努力與公司職工一道，創(chuàng )造更優(yōu)異的成績(jì)。

　　銀行會(huì )計述職報告 9

　　今年，我們堅持以客戶(hù)為中心,以市場(chǎng)為導向,以效益為目標,以創(chuàng )新為動(dòng)力,主動(dòng)拓展市場(chǎng),優(yōu)化客戶(hù)結構，增加資金實(shí)力，提高資產(chǎn)質(zhì)量，深化內部改革,各項業(yè)務(wù)健康快速有效發(fā)展，各項管理水平不斷提高，經(jīng)營(yíng)效益不斷提升，同業(yè)競爭實(shí)力不斷增加，較好地履行了崗位職責，基本完成了分行下達的各項工作任務(wù)。

　　一、堅決政治立場(chǎng)，仔細執行國家金融方針政策和總分行各項規章制度

　　本人能夠把握政治方向和改革、發(fā)展的大局，堅持講大局、講發(fā)展、講穩定，依法合規經(jīng)營(yíng)，創(chuàng )建性開(kāi)展工作，從政治上、思想上、工作上、制度上確保黨的路途方針政策以及上級行規定的貫徹執行。在抓好自身學(xué)習的'同時(shí)，以增加干部職工的學(xué)習自覺(jué)性、提高整體素養為目的，立足自身實(shí)際，加大了培訓力度，保證各項方針政策和規章制度的貫徹執行。

　　二、定措施

　　20xx年是我國經(jīng)濟快速發(fā)展的一年，我行制定了針對決策制定、各項工作、業(yè)務(wù)操作、風(fēng)險限制、資源配置、客戶(hù)維護、組織管理和同事交往的“八零”標準。每名員工務(wù)必仔細學(xué)習，實(shí)行指導精神，奮勉進(jìn)取，為支持社會(huì )主義新農村建設，嚴格要求自己，從小事、從自己的本職工作和從一點(diǎn)一滴做起，以達到從量變到質(zhì)變的飛躍。

　　三、定安排

　　工作安排上，努力工作，提高自己的業(yè)務(wù)技能。盡職盡責、尊規守紀，敬重領(lǐng)導、團結同志。

　　學(xué)習安排上，仔細學(xué)習相關(guān)的金融業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和專(zhuān)業(yè)技能，潛心鉆研、夯實(shí)基礎，開(kāi)拓思路，明確發(fā)展方向和道路，實(shí)事求是，不斷提高自己的素養、意識和道德品德。不斷汲取最新的學(xué)問(wèn)，接受最新業(yè)務(wù)，防范和限制風(fēng)險，堅持可持續發(fā)展，做終身學(xué)習型行員，伴隨終身職業(yè)生涯。發(fā)展方向上，明確自己的人生發(fā)展和努力的方向，做到政治上、工作上和生活上的統一，珍惜來(lái)之不易的工作機會(huì )，在黨委的領(lǐng)導下，塌實(shí)努力的工作。

　　回顧一年來(lái)的工作，應當說(shuō)，付出了大量的努力，取得了肯定的成效。但也存在著(zhù)不足和問(wèn)題，比如：各項管理措施還需進(jìn)一步落實(shí)到位、資產(chǎn)盈利實(shí)力和企業(yè)文化建設有待于進(jìn)一步加強等。

　　銀行會(huì )計述職報告 10

　　在各級行的重視、正確領(lǐng)導和大力支持下，在各位同事的配合下，一年來(lái)，我能緊緊圍繞省行24項履職要求，著(zhù)重在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、窗口建設、基礎管理和財務(wù)核算上下功夫，團結和帶領(lǐng)全體同仁恪盡職守、努力工作，圓滿(mǎn)完成了全年各項工作任務(wù)�，F將一年來(lái)本人的主要履職情況向大家匯報如下：

　　一.認真貫徹落實(shí)會(huì )計基礎管理會(huì )議精神狠抓會(huì )計內控建設

　　作為副行長(cháng)兼會(huì )計主管，我的壓力較大。為從根本上解決困擾我行的基礎管理較差，內部控制力弱的的問(wèn)題，我行于年初召開(kāi)了高規格的會(huì )計基礎管理工作會(huì )議。認真查找了我行會(huì )計基礎管理方面存在的問(wèn)題，深入分析了問(wèn)題存在的原因，明確提出、制定了提升我行會(huì )計內控管理水平的具體措施。作為會(huì )計出納部的負責人，我把貫徹落實(shí)會(huì )計基礎管理工作會(huì )議精神作為首要任務(wù)和履職工作的切入點(diǎn)，并從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了工作：

　　1.以抓《中國農業(yè)發(fā)展銀行會(huì )計內控管理盡職指引》和在年初會(huì )計基礎管理工作會(huì )議上簽訂的責任書(shū)的落實(shí)為契機，把各部室的負責人、臨柜柜員、內勤主任、監管員以及辦公室等相關(guān)職能部門(mén)納入會(huì )計內控管理組織體系，大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監督、一體考核，讓會(huì )計內控管理關(guān)系更清晰，內控管理層次得到顯著(zhù)提升。

　　2.堅持按月組織開(kāi)展監管檢查工作，推動(dòng)會(huì )計內控管理水平逐步提升。會(huì )計監管是內控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險的重要防線(xiàn)。盡管面臨各種各樣的困難，我還是堅持按計劃、按程序每月對營(yíng)業(yè)部進(jìn)行一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責任人有處理。

　　從已經(jīng)結束前十個(gè)月的檢查監管情況來(lái)看，累計查出問(wèn)題37個(gè)次，絕大部分問(wèn)題得到整改或改善，處理或建議處理責任人2人次，其中扣發(fā)考核性工資4人次，扣款金額400元。我始終把實(shí)質(zhì)重于形式作為監管的重要原則，通過(guò)持續、認真細致的監管，我行的會(huì )計內控管理水平有了明顯的進(jìn)步。

　　3.堅持突擊輪崗帶班制度，充分發(fā)揮會(huì )計監控系統的監督作用。首先是能促使各崗都能了解掌握不同崗位的業(yè)務(wù)操作，提升操作技能，另一方面讓柜員自身互查，在離崗交接時(shí)顯現隱性問(wèn)題，創(chuàng )新防范風(fēng)險的手段。我每月會(huì )不定期突擊要求員工臨時(shí)休假，然后自身臨柜代班。今年來(lái)我已經(jīng)累計代班23天，涉及柜面所有崗位。通過(guò)崗位輪換和全日制代班，已發(fā)現糾正涉及印鑒管理、借據管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問(wèn)題。通過(guò)調看監控錄像觀(guān)察臨柜人員的操作程序是否合規，每周調看監控工作的加強和持續，直接推動(dòng)了我行臨柜人員工作效率的提升，規避了操作風(fēng)險，更重要的是對會(huì )計人員產(chǎn)生了一種持續、強大的`監督和威懾作用。

　　4.重視提升副行長(cháng)兼會(huì )計主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力。副行長(cháng)兼會(huì )計主管履職到位與否，是會(huì )計內控好壞的關(guān)鍵一環(huán)。一年來(lái)，我認真履行副行長(cháng)兼會(huì )計主管職責，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，分析內控形式，學(xué)習新的文件精神，研究解決管理中存在的實(shí)際問(wèn)題。以會(huì )帶訓，不斷提升副行長(cháng)兼會(huì )計主管的履職能力。

　　二.履行崗位職責積極參與全行經(jīng)營(yíng)管理

　　一年來(lái)，我能積極參與全行內部管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，自覺(jué)維護班子團結，協(xié)助推進(jìn)支行各項事務(wù)的開(kāi)展。首先是加強政治理論學(xué)習。定期參加中心組理論學(xué)習，參加支部黨小組活動(dòng)，組織并上好黨課。其次積極參與“四好”班子、“四強”黨組織創(chuàng )建工作，制定“四優(yōu)”黨員爭創(chuàng )計劃。第三是做好全行財務(wù)狀況分析調研及經(jīng)營(yíng)利潤測算，分析將會(huì )影響到全行經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)完成的因素，向行長(cháng)明確提出自身的看法和建議，為全行經(jīng)營(yíng)獻計獻策。第四是積極參與全行業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)。截止XX月末，我行存款日均余額0000萬(wàn)元、中間業(yè)務(wù)收入0000萬(wàn)元，比同期分別上升27%、39.2%，國際業(yè)務(wù)更是取得歷史性突破，存款余額達到了25萬(wàn)美元，提前完成全年任務(wù)。第五是積極投入非現金結算。今年秋季以來(lái)，在原有工行網(wǎng)銀的基礎上，又開(kāi)通了信用聯(lián)社網(wǎng)上銀行，為售糧農戶(hù)辦理了工行pos機及聯(lián)社的“一卡通”，秋季收購全面實(shí)現非現金結算。

　　三.加強隊伍建設創(chuàng )建文明規范窗口

　　今年以來(lái)，我一直將內塑隊伍素質(zhì)，外樹(shù)窗口形象，創(chuàng )建行業(yè)品牌作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，主要表現為：

　　首先是建立獎懲制度，樹(shù)立積極的農發(fā)行新風(fēng)。

　　開(kāi)展創(chuàng )建行業(yè)品牌活動(dòng)以來(lái)，我明確了考核標準和落實(shí)檢查監督措施，形成嚴格的獎罰制度。創(chuàng )新出臺《營(yíng)業(yè)窗口文明服務(wù)規范考核辦法》，設立“周服務(wù)之星”、“月文明之星”、“季規范之星”、“業(yè)務(wù)精英獎”等，對客戶(hù)口碑好、業(yè)務(wù)技能強、服務(wù)質(zhì)量高的員工進(jìn)行特別獎勵。

　　第二是發(fā)揮窗口作用，全員倡導職業(yè)文明。

　　在窗口環(huán)境建設上切實(shí)做到“形象統一規范”、“設備使用正�！�、“環(huán)境整潔宜人”、“服務(wù)設施到位”、“宣傳醒目規范”;在禮儀形象中嚴格執行“著(zhù)裝統一規范”、“形象整潔大方”、“行動(dòng)文明得體”;要求員工貫徹執行“三好一提升”，即：服務(wù)好、態(tài)度好、業(yè)務(wù)好，提升辦事效率的服務(wù)宗旨，還要做到“六聲”，即：來(lái)有迎聲、去有送聲、咨詢(xún)有答聲、求助有請聲、不足有歉聲、合作有謝聲;做好“五心”，即：服務(wù)態(tài)度要“熱心”、接待客戶(hù)要“誠心”、言談舉止要“虛心”、宣傳解釋要“耐心”、關(guān)心他人要“真心”的服務(wù)承諾，切實(shí)將職業(yè)文明落到實(shí)處。

　　第三是嚴格執行晨會(huì )制度，保證各項工作的出色完成。

　　為了更好地鼓舞士氣，我要求柜面每日的晨會(huì )不得低于20分鐘，把它當成是柜面工作信息流轉、增進(jìn)團結、提升工作效率和效益的一個(gè)平臺。上級的各類(lèi)會(huì )議精神及業(yè)務(wù)更新在晨會(huì )上進(jìn)行傳達，上一日的工作情況在晨會(huì )上進(jìn)行及時(shí)點(diǎn)評，最新的業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗在晨會(huì )上進(jìn)行學(xué)習和交流，每日工作成績(jì)和成功服務(wù)事例也在晨會(huì )中進(jìn)行分享，從而充分調動(dòng)全體員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，順利并高效地完成每天的各項工作。

　　第四是堅持業(yè)務(wù)技能培訓。

　　在業(yè)務(wù)技能培訓方面我努力三管齊下：

　　1.抓規章制度學(xué)習。制訂詳實(shí)的學(xué)習計劃，資料人手一份，晨會(huì )時(shí)間輪流領(lǐng)學(xué)、工作閑暇時(shí)間自學(xué);每周五集中學(xué)、指定內容討論學(xué);不但組織大家學(xué)，更要求自身先學(xué)，保證在一起學(xué)時(shí)能起講解輔導的作用;不但學(xué)習傳達最新文件要求，還對執行不到位的文件進(jìn)行溫故以知新。

　　2.抓崗位實(shí)戰訓練。儲備積累了業(yè)務(wù)理論知識，光紙上談兵是不行的，總得有實(shí)戰演練才行。平時(shí)要求各崗人員在業(yè)務(wù)操作中嚴格遵照操作規程辦事，以老帶新，互相監督，互相提醒，重視細節，重視總結。

　　3.抓季度測試評講。每季末，我會(huì )組織員工測試業(yè)務(wù)知識和技能，內容涉及基本制度、系統操作、反洗錢(qián)、票據防偽、點(diǎn)鈔等方面。通過(guò)知識技能測試，調動(dòng)了柜員學(xué)業(yè)務(wù)練技能的熱情，自覺(jué)形成了“傳、幫、帶”，“趕、超、學(xué)”的良性競爭氛圍。

　　四.發(fā)揮監督職能提升會(huì )計核算質(zhì)量

　　會(huì )計監督歷來(lái)是會(huì )計工作中的一大難點(diǎn)。唯有業(yè)務(wù)知識功底扎實(shí)、制度要求掌握充分，會(huì )計監督職能才能得以淋漓精致地發(fā)揮，會(huì )計核算質(zhì)量才能得以保障。

　　我部通過(guò)構建四道防線(xiàn)，時(shí)刻繃緊會(huì )計監督這根弦，充分履行事前、事中、事后全程監控職能。第一道為綜合柜員，嚴密審查受理業(yè)務(wù)的憑證要素、業(yè)務(wù)手續、資金支付等的合理性、合規性等，如實(shí)記載柜面監督登記簿，能糾正的隨即糾正,需要信貸部門(mén)調查反饋的則提交營(yíng)業(yè)柜面會(huì )計監督意見(jiàn)及處理單，并按月向行長(cháng)匯報柜面監督情況;第二道為坐班主任，一方面負責對當日重要業(yè)務(wù)、關(guān)鍵環(huán)節進(jìn)行授權把關(guān)，對當日發(fā)現問(wèn)題當日糾正，次日再逐筆審核會(huì )計憑證，及時(shí)解決業(yè)務(wù)處理過(guò)程中的問(wèn)題。另一方面通過(guò)查庫、查看賬簿、審核報表、對賬等形式對內部管理中的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行檢查監督;第三道為財會(huì )主管，通過(guò)每日對各大業(yè)務(wù)系統運行情況的了解、每周調閱錄像、每旬查庫、資產(chǎn)安全檢查、ic卡檢查和印鑒卡與驗印系統的核對、每日查看柜面人員的工作日志、月末審核銀企同業(yè)對賬、定期核對內外賬務(wù)等方式全面檢查輔導;第四道為全體臨柜人員。每天組織柜面人員兩次對當天業(yè)務(wù)處理進(jìn)行回頭看(上午11：00、下午16：00點(diǎn))，發(fā)現差錯當天整改，再次自查自糾，爭取面面俱到，同時(shí)利用次日晨會(huì )對前一天處理的業(yè)務(wù)進(jìn)行點(diǎn)評。

　　五.財務(wù)管理嚴謹增收節支成效明顯

　　今年以來(lái)，我能?chē)栏駡绦胸攧?wù)制度，加強財務(wù)核算，財務(wù)公開(kāi)透明，真實(shí)反映經(jīng)營(yíng)狀況，按月開(kāi)展財務(wù)分析，及時(shí)提供財務(wù)決策信息。

　　首先是思想上重視，行動(dòng)上落實(shí)。年初，按照市行下達的財務(wù)費用指標，結合我行實(shí)際情況，做好季前預測，月中控制。對剛性費用支出做到預測細致、準確，合理壓縮一些彈性開(kāi)支，把好關(guān)，守住口。月底向行長(cháng)匯報費用支出情況，上墻公布財務(wù)費用同期對比和指標下達情況，接受員工監督，形成了很好的財務(wù)公開(kāi)透明的氛圍。

　　第二是加強利息、中間業(yè)務(wù)和出租收入的審核。嚴格執行利率政策，按月核對利息結計與收取，及時(shí)向行長(cháng)和信貸部反饋，配合信貸部加強對欠息的收取。同時(shí)認真復核存放同業(yè)款項、存放人行款項、系統內資金的利息收支，遇有差異排找原因，保證計息入賬不出差錯。審核代理保險手續費收入、財務(wù)顧問(wèn)費的收取，資產(chǎn)出租收入全額入賬。

　　第三是配合辦公室做好資產(chǎn)管理，健全管理臺賬。每月初核對綜合業(yè)務(wù)系統自動(dòng)計提的折舊，如遇不符，及時(shí)查找原因，保證賬實(shí)卡簿相符。XX月份對無(wú)法繼續使用的xx件固定資產(chǎn)進(jìn)行報廢申請，目前已得到報廢批復，進(jìn)入報廢處置環(huán)節。

　　副行長(cháng)兼會(huì )計主管，既是領(lǐng)導者又是實(shí)際操作者，既是主角又是配角。長(cháng)期從事財會(huì )工作的我，在財會(huì )主管的崗位，本以為輕車(chē)熟路，卻并非像1+1=2那簡(jiǎn)單。

　　回顧一年來(lái)的履職情況，我發(fā)現自身還存在一些不足，首先是怎樣才能不斷地激活柜面人員的工作熱情，加強財會(huì )人員的凝聚力和向心力，這是作為一個(gè)主管必須去思考的。其次是基礎管理離規范化、精細化尚有距離，需要我拿出具體實(shí)施方案，不能拘泥于習慣性做法，提升員工對業(yè)務(wù)中出現新情況的應對能力。第三是以前偏重事后監督，今后必須監督前移，重視即時(shí)性和現場(chǎng)監管，改變過(guò)去補、堵、糾的模式，在細、全、精上做文章。

　　銀行會(huì )計述職報告 11

　　20XX年是我還在XX分行出任財務(wù)主管的第一年。在這一年中，我在一個(gè)徹底沒(méi)有觸碰銀行對公業(yè)務(wù)的本人客服經(jīng)理，快速的變化變成一名財務(wù)主管，除積極主動(dòng)學(xué)習培訓有關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，認真工作以外，可以用心執行工作崗位職責，不錯的完成了各類(lèi)工作目標，現將一年來(lái)的工作情況個(gè)人述職以下：

　　一、用心貫徹執行初級會(huì )計實(shí)務(wù)管理方法精神實(shí)質(zhì)，緊抓財務(wù)會(huì )計內控建設。

　　1、堅持不懈按月進(jìn)行自糾自查工作中，推動(dòng)財務(wù)會(huì )計內控制度水準明顯提高。自糾自查是內控制度的關(guān)鍵構成部分和金融風(fēng)險的關(guān)鍵防御。對這一塊工作中的高度重視我一刻都沒(méi)有釋放壓力過(guò)，雖然遭遇那樣或那般的艱難，我還是堅持不懈按照計劃、嚴格按照每月對分行所有營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行一次仔細認真的查驗。保證每一次查驗都是有計劃方案、無(wú)通告、有紀錄、有整頓、對責任者有解決、有通告。

　　管控的內容也嚴苛依照財務(wù)會(huì )計管控規章制度的要求和案子重點(diǎn)整治的規定逐一優(yōu)化，害怕有分毫的粗心大意。把本質(zhì)勝于方式做為自糾自查的關(guān)鍵標準，根據不斷、仔細認真的自糾自查，分行的財務(wù)會(huì )計內控制度比過(guò)去本年度水準擁有顯著(zhù)的發(fā)展。

　　2、創(chuàng )建全方位的`崗位責任制度，把崗位工作職責貫徹落實(shí)到每一個(gè)職位、每一個(gè)職工，保證每一項工作中有些人管，每一個(gè)工作中有些人抓，避免出現互相推諉、工作中錯位的狀況，依照崗位責任制度開(kāi)展嚴格監督，使我分行內部控制制度獲得了進(jìn)一步健全。

　　二、堅決貫徹和實(shí)行各類(lèi)財務(wù)會(huì )計、財務(wù)出納規章制度及安全操作規程，發(fā)現問(wèn)題，立即整頓，推動(dòng)會(huì )計出納工作中基本規范性水準的提升

　　1、在工作上，我一直堅持以“提升銀行柜臺服務(wù)水平”為總體目標，從工作規范、員工行為規范下手，標準化，嚴格要求，勤學(xué)苦練業(yè)務(wù)流程專(zhuān)業(yè)技能，強化管理考評。一年來(lái)，我堅決貫徹和實(shí)行總公司各類(lèi)財務(wù)會(huì )計、財務(wù)出納規章制度及安全操作規程，發(fā)現問(wèn)題，立即整頓。例如：對報失業(yè)務(wù)流程、全國各地銀行匯票、貼現業(yè)務(wù)流程等重要業(yè)務(wù)流程開(kāi)展了標準，更改了過(guò)去登記薄備案不標準、材料不全的難題，針對產(chǎn)生的互換錯漏安全事故立即整頓，避免了各種錯漏安全隱患的再次出現。

　　2、在工作上，我堅持不懈日常立即規章制度定期檢查過(guò)后核查通告，提升內控制度。各類(lèi)會(huì )計出納規章制度是職工搞好做好本職工作的基本上根據和行為規范，在規章制度的貫徹執行上，我重視同時(shí)進(jìn)行、源頭治理。一是充分運用日常內部控制的監管和標準，運用即時(shí)監管和監管查驗的機遇，使我分行內部控制工作中系統化、規范性。

　　二是妥善處理好事兒后核查發(fā)覺(jué)的難題。最先依照本行各種文檔的有關(guān)要求，對臨柜會(huì )計出納業(yè)務(wù)流程開(kāi)展及時(shí)、按時(shí)、經(jīng)常性的監管和審批，次之搞好和過(guò)后核查的溝通交流工作中，妥善處理好事兒后核查管理中心發(fā)覺(jué)的有關(guān)錯漏，立即搞好過(guò)后核查錯漏的剖析意見(jiàn)反饋工作中，立即給與錯誤銀行柜員通告，搜索難題緣故，立即落實(shí)整改。從各個(gè)階段提升對銀行柜臺業(yè)務(wù)流程的管理方法，提升了我分行的財務(wù)內控管理。

　　3、重視提升本身的業(yè)務(wù)能力與履職能力。財務(wù)主管履行職責及時(shí)是否，是財務(wù)會(huì )計內部控制優(yōu)劣的重要一環(huán)。因為我以前的職位是本人客服經(jīng)理，因而，這般之大的角色轉換對于我的業(yè)務(wù)流程規定十分高，假如自身不對財務(wù)會(huì )計業(yè)務(wù)流程有一定的掌握，就沒(méi)法對分行的財務(wù)會(huì )計風(fēng)險性開(kāi)展把控，因而，我堅持不懈學(xué)習業(yè)務(wù)，謙虛向老員工求教，積極主動(dòng)與接管領(lǐng)導干部，負責人銀行行長(cháng)開(kāi)展溝通交流，根據自身的勤奮，精通業(yè)務(wù)，進(jìn)到人物角色。

　　三、下大力氣加強風(fēng)險管控。

　　1、對公賬戶(hù)查賬工作中

　　在過(guò)去的一年中，業(yè)務(wù)部十分重視查賬工作中。在一、二、三季度查賬工作上，業(yè)務(wù)部關(guān)鍵帳戶(hù)查賬率做到了100%，完成了支行查賬工作標準。

　　2、按時(shí)機構案防會(huì )議，加強職工危機意識

　　業(yè)務(wù)部按月機構全行案子防治工作報告，并按時(shí)傳遞總支行業(yè)務(wù)流程風(fēng)險性文檔規章制度；按時(shí)相互配合綜合管理部進(jìn)行職工個(gè)人行為重點(diǎn)自糾自查、互查工作中；依照支行規定創(chuàng )建信譽(yù)風(fēng)險管控管理體系，并按時(shí)機構演習。

　　3、提升早會(huì )學(xué)習培訓，封控銀行柜臺風(fēng)險性

　　在每日早會(huì )中，業(yè)務(wù)部開(kāi)拓了風(fēng)險管控工作中欄目，機構開(kāi)展每日風(fēng)險工作中。關(guān)鍵對緊急事件解決、銀行柜臺風(fēng)險管控、案子防治動(dòng)態(tài)性、實(shí)際操作風(fēng)險防控等工作中階段開(kāi)展逐一分析，在職工思想觀(guān)念構建了堅固的風(fēng)險防控服務(wù)平臺。在過(guò)去的一年中，業(yè)務(wù)部有兩個(gè)人共2次次封控了銀行柜臺行騙案子，培訓效果評估顯著(zhù)。

　　4、緊急事件解決工作中

　　依照支行文檔規章制度規定，業(yè)務(wù)部整理并創(chuàng )建了多種緊急事件解決應急預案，如防打劫解決應急預案、防火安全應急預案、信譽(yù)風(fēng)險性解決應急預案、投資理財產(chǎn)品應急處理應急預案等，并按時(shí)相互配合分行綜合管理部機構全行范疇的緊急事件仿真模擬演習工作中。根據以上演習工作中，進(jìn)一步加強了職工緊急事件解決工作能力，為在將來(lái)的工作上更強的解決緊急事件奠定了牢靠的基本。

　　四、存在的不足

　　業(yè)務(wù)流程指標值層面

　　1、20XX年分行業(yè)務(wù)部的信貸業(yè)務(wù)相對性稍低。匯總緣故，關(guān)鍵存有下列幾層面難題。最先，分行的所在位置較為偏遠，顧客的構造也比較單一，單位沒(méi)有每人必備可以出門(mén)營(yíng)銷(xiāo)推廣；次之業(yè)務(wù)經(jīng)理工作中監管存有疏忽，在產(chǎn)品培訓及職工輔導工作上存在的問(wèn)題；最終，職工積極營(yíng)銷(xiāo)推廣觀(guān)念欠缺、營(yíng)銷(xiāo)推廣工作能力有一定的缺乏，產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略工作中不管從職工營(yíng)銷(xiāo)推廣張口率或是營(yíng)銷(xiāo)推廣通過(guò)率上均為做到預估的實(shí)際效果。

　　2、存款業(yè)務(wù)層面，分行的儲蓄90%來(lái)自于中國海關(guān)的儲蓄，因而中國海關(guān)收稅的多少比較嚴重危害分行的存款業(yè)務(wù)，而本人顧客的總數又較少，來(lái)行申請辦理業(yè)務(wù)流程的顧客絕大部分都為老顧客，因此業(yè)務(wù)部?jì)π钯~戶(hù)余額提高困乏。

　　3、對外網(wǎng)地址銀查賬工作中推動(dòng)緩慢

　　20XX年，業(yè)務(wù)部對公司賬戶(hù)簽訂管理方面高度重視度較高，全體人員基本上都參加到銀企對賬工作上，可是有極少數公司老板國外看病，沒(méi)法歸國，導致分行的3一季度查賬率未做到雙百。

　　基本管理工作

　　20XX年分行產(chǎn)生一筆重特大錯漏，緣故是在我請假期內，分行職工手工制作改動(dòng)重空號，導致比較嚴重的手機串號應用憑據。緣故有下列幾層面：

　�、傥覍β毠さ墓芾矸椒ú蛔銍揽�。

　�、诼毠さ奈�機意識很差，也沒(méi)有盡到相對應的風(fēng)險管控義務(wù)。

　　銀行柜臺服務(wù)項目層面

　　職工主動(dòng)服務(wù)觀(guān)念有待提高，銀行柜臺服務(wù)項目規范化尚需提升。充分體現在，運營(yíng)廳堂工作人員主動(dòng)服務(wù)觀(guān)念不夠，大量情況下職工仍是處于被動(dòng)接納顧客資詢(xún)，給予處于被動(dòng)服務(wù)項目；銀行柜臺標準服務(wù)項目的延續性不夠，一部分職工不可以確保工作中日全時(shí)間段的規范性服務(wù)項目。

　　工作執行力層面

　　在過(guò)去的一年中，我還在工作執行力上猶存差別，充分體現在：

　　1、工作中目的性需提升，一部分工作規劃考慮到不足充足；

　　2、制度落實(shí)不及時(shí)，一部分工作流程為依照規章制度規定切實(shí)落實(shí)，查驗監管幅度不夠；

　　3、對職工的風(fēng)險性文化教育需進(jìn)一步加強。

　　五、20XX年工作規劃

　　1、增加職工的專(zhuān)業(yè)技能、服務(wù)管理幅度

　　單位將以支行五職位考試要求為模版、以分行服務(wù)項目查驗規定為標準，按時(shí)、不斷進(jìn)行職工專(zhuān)業(yè)技能及服務(wù)管理工作中，并按月開(kāi)展評定。另外，提升查驗落實(shí)，全方位提高服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)項目結轉水準。

　　2、提升專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習培訓，全方位減少錯誤率

　　單位需提升員工技能培訓工作中，來(lái)達到分行日新月異的業(yè)務(wù)流程對新員工的規定。另外，增加結轉品質(zhì)的考評幅度，制訂分行20xx年新的考核細則，協(xié)同所有營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，一同考評，獎罰分明，并與年終考核掛勾。最后完成財務(wù)審計查驗及支行財務(wù)部錯漏考評雙合格的總體目標。

　　3、提升風(fēng)險性學(xué)習培訓

　　因為20XX年的重特大錯漏，使我了解到，針對新員工而言，危機意識必須日日傳遞，每天學(xué)習培訓，20xx年單位將切實(shí)增強風(fēng)險性層面的考評，一旦發(fā)覺(jué)有可能發(fā)生風(fēng)險性的操作失誤，分行將嚴肅查處，絕不饒恕。

　　4、提升單位職工積極營(yíng)銷(xiāo)推廣的觀(guān)念

　　單位將以高峰期營(yíng)銷(xiāo)推廣為突破口，對單位營(yíng)銷(xiāo)推廣觀(guān)念不錯的職工開(kāi)展全力的嘉獎，對不主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)推廣的職工開(kāi)展較嚴格考評，并產(chǎn)生規章制度，全年度實(shí)行。

　　銀行會(huì )計述職報告 12

　　支行稽核部：

　　20xx年10月至20xx年8月，我擔任會(huì )計主管崗。在這2年的時(shí)間里，會(huì )計主管崗不僅鍛煉了我的工作能力，更提高了我的團隊協(xié)作能力。在工作中，我不斷強化自我業(yè)務(wù)素質(zhì)，較好的完成了支行和分理處下達的工作任務(wù)，現將這段時(shí)間工作情況述職如下：

　　一、強化責任意識，加強管理

　　作為一名營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)會(huì )計主管，不僅要強化自己的崗位責任意識，自覺(jué)嚴格執行內控制度，同時(shí)還要嚴格監督員工認真執行內控制度。作為天天與錢(qián)打交道的銀行員工，怎么才能做到提高自我約束，有效防范風(fēng)險和案件？有心作案者肯定是故意違規，避開(kāi)監督制約，而相關(guān)人員的違規則為作案者提供了作案便利，促成了案件的發(fā)生。事實(shí)說(shuō)明，不論銀行內控制度有多嚴格，一兩次的違規操作就會(huì )導致案件發(fā)全。這就要求我們

　　一要認真吸取案件教訓、消除發(fā)生案件的主觀(guān)原因，加強職業(yè)道德修養，提高自我思想素養，不斷提高職業(yè)操守，消除自身的不道德因素和消極情緒。

　　二要特別注意增強相互監督意識。員工間要相互制約和監督，要在員工之間大力提倡制度第一，認真落實(shí)內控制度，堅決改變重視防外，疏于防內的傾向。員工間履行好相互監督職責，就能使各項規章制度真正落實(shí)，就能堵住犯罪分子的作案渠道，也保護了自己不受傷害的權益。

　　嚴格貫徹各項制度，落實(shí)工作。在工作中，我嚴格貫徹執行總行及支行下發(fā)的各項規章制度，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改。

　　一是規范各類(lèi)登記簿使用。對未啟用版登記簿的立即啟用新版登記簿。

　　二是加強印章交接管理。在交接印章時(shí)，嚴格落實(shí)交接時(shí)間、地點(diǎn)、交出人、接收人及監交人。

　　三是規范賬戶(hù)資料交接手續。通過(guò)對各項業(yè)務(wù)的操作進(jìn)行規范，避免差錯，防止隱患的發(fā)生。

　　二、做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高服務(wù)水平

　　在柜面服務(wù)方面。員工主動(dòng)服務(wù)意識有待提高，柜面服務(wù)規范性有待加強。因此，在工作中，我同理財經(jīng)理鼓勵員工學(xué)會(huì )開(kāi)口營(yíng)銷(xiāo)，改變服務(wù)意識，主動(dòng)提供服務(wù)，通過(guò)規范柜面“七步服務(wù)法”，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。作為直接服務(wù)主體的`臨柜人員，在為客戶(hù)提供具體的服務(wù)的過(guò)程中，其風(fēng)貌、素養、技能、狀態(tài)、情緒和行為代表著(zhù)所在銀行的形象，服務(wù)對象對其服務(wù)的認同與滿(mǎn)意，在一定程度上就是對所在銀行的服務(wù)的認同與滿(mǎn)意。

　　三、業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待提高

　　雖然我在會(huì )計主管的工作中還有一些遺憾與不足，但從事會(huì )計主管中的經(jīng)驗，讓我受益匪淺。今后，我更應該扎實(shí)工作，嚴格履行職責，不斷的學(xué)習，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。在今后的工作中，珍惜學(xué)習機會(huì )，積極參加總行、支行各項培訓。加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，全方位學(xué)習會(huì )計、信貸、零售條線(xiàn)等方面知識。加強主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的意識，將我行優(yōu)質(zhì)服務(wù)和產(chǎn)品推銷(xiāo)給更多的客戶(hù)。

　　銀行會(huì )計述職報告 13

　　各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好！過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導和全體同仁的支持下，財務(wù)部基本完成各項既定指標。下面將財務(wù)部一年來(lái)履職情況匯報如下：

　　一、全年完成公司量化指標情況

　　公司全年給我部門(mén)的量化指標主要有五項：一是資金上存率95%以上。我司全年資金上存率為98%。二是年末貨幣資金余額8000萬(wàn)元以上，其中公司本級2000萬(wàn)。我司年末貨幣資金余額14200萬(wàn)元，因購置設備支付2800萬(wàn)元導致公司本部貨幣資金沒(méi)有達標。三是新開(kāi)項目資金策劃率100%。本年度公司新開(kāi)4個(gè)項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬(wàn)元。實(shí)際全年完成利潤8560萬(wàn)元。五是辦理資金信貸類(lèi)業(yè)務(wù)，投訴率為0。財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準確及時(shí)，全年未發(fā)生一起投訴。

　　二、全年所做的主要工作

　　20xx年，我們主要圍繞以下六個(gè)方面展開(kāi)財務(wù)工作：

　　一是以統一財務(wù)管理模式為主線(xiàn)加強了財務(wù)基礎工作和精細化管理力度：按照規�；�發(fā)展，專(zhuān)業(yè)化管理的要求，統一公司財務(wù)核算方面度量衡，統一財務(wù)管理標準。

　　二是持續推進(jìn)預算管理，提高前瞻性財務(wù)規劃力度：一年來(lái)預算管理工作初見(jiàn)成效。

　　三是加強資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬(wàn)元，同時(shí)財務(wù)部根據公司經(jīng)營(yíng)資金需要，全年共計向局借款2.345億元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬(wàn)元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。

　　四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來(lái)，我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導提供各種數據，及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持，基本上滿(mǎn)足了領(lǐng)導和各單位對我部的財務(wù)要求。

　　五是加強財務(wù)檢查及內控管理力度，防范財務(wù)風(fēng)險。

　　六是加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務(wù)人員學(xué)習相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策的水平。

　　三、存在的主要問(wèn)題和不足

　　20xx年我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)：一是部門(mén)之間相互溝通的還不夠。二是分公司有一部分核定上交資金未及時(shí)收回來(lái)。三是財務(wù)部門(mén)未能夠經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況。四是我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。

　　四、20xx年財務(wù)工作的初步設想

　　20xx年財務(wù)除在原來(lái)的基礎上加強財務(wù)管理外，我想主要在以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

　　一是要兵馬未動(dòng)，策劃先行，提前做好年度各項財務(wù)策劃。真正做到事前有依據、事后有證據。

　　二是要強化總部對資金的'集中調控能力。

　　三是以審計作為重要手段，加強審計過(guò)程監督和結果考核，維護公司安全運營(yíng)。四是要強化財務(wù)管理的數字化。把原來(lái)許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數字。

　　最后，還想說(shuō)兩點(diǎn)：一是我工作能夠順利的開(kāi)展首先要感謝公司領(lǐng)導的支持，以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和配合。二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。

　　銀行會(huì )計述職報告 14

　　在聯(lián)社的領(lǐng)導下，按照會(huì )計委派制管理辦法的要求，認真學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)知識和金融法律法規，以及會(huì )計業(yè)務(wù)的操作規范，嚴格履行崗位職責和行使管理與監督職能，以貫徹落實(shí)聯(lián)社的各項工作為目標，強化管理，抓落實(shí)，規范財務(wù)核算，完善費用管理，在臨柜業(yè)務(wù)方面注重合規性。努力實(shí)現全社財務(wù)狀況的根本好轉，同時(shí)迎接農信社在體制和機制轉變中新的工作機遇和挑戰，認真完成各項工作任務(wù)�，F就第上半年主要工作述職如下：

　　一、強化管理，抓落實(shí)

　　1、會(huì )計移交后,整理內部帳務(wù),規范各類(lèi)帳簿和表冊。對未建立的帳簿即時(shí)建立，對不清晰的帳冊即時(shí)整理規范和復核，并作好記錄和備份。

　　2、強內控，抓管理。根據年初工作存有問(wèn)題，提議主任安排具體工作，明確各個(gè)崗位的崗位職責及工作規范。安全保衛制度規定中的缺失內容如應急預案等，作了即時(shí)的討論補建，根據聯(lián)社的規定對內部管理作了詳細的職責定位，為管理水平的提升打下了良好的基礎;為提升營(yíng)業(yè)廳環(huán)境衛生，明確規定了員工的值勤表。另外安全保衛設施方面的管理規范情況，先作了內部檢查，一是對庫款、憑證及安全方面實(shí)行一次檢查，了解狀況。

　　3、百日業(yè)務(wù)竟賽。以此為契機，整改業(yè)務(wù)中的服務(wù)水平，對客戶(hù)的態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量提升了。

　　4、展開(kāi)達標規范活動(dòng)。為了繼續提升柜臺帳款核算質(zhì)量，提升營(yíng)業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，展開(kāi)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，增強日常管理和安全保衛力度，保障各項業(yè)務(wù)在一個(gè)穩健安全的環(huán)境中快速健康發(fā)展。

　　5、增強會(huì )計檢查輔導工作。一是強化了會(huì )計檢查輔導工作，搞好了對全社內勤人員的管理與考核。上半年中實(shí)行了庫款等專(zhuān)項會(huì )計檢查輔導，通過(guò)檢查情況看，庫款核對相符，但也存有很多問(wèn)題，對存有問(wèn)題切實(shí)做到了整改效果。二是搞好了會(huì )出

　　二、會(huì )計會(huì )審

　　會(huì )計會(huì )審增強了自我的業(yè)務(wù)規范化。在月未時(shí)完成會(huì )計事務(wù)，避免了積壓的后果。

　　1、強化業(yè)務(wù)的管理和監督。為增強對會(huì )計工作的規范化管理，使之有章可循，有規可依，根據聯(lián)社會(huì )計委派制管理辦法要求，確保了各項基本制度、崗位責任制和各項會(huì )計財務(wù)法規制度的貫徹落實(shí)。因為狠抓了委派會(huì )計工作的管理，受派會(huì )計期間，本人的責任心明顯增強，會(huì )計職能作用發(fā)揮明顯。

　　2、組織展開(kāi)對人民幣的宣傳工作。一是按市人行安排，7月份實(shí)行人民幣的宣傳，各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)全部發(fā)放宣傳資料、懸掛橫幅，達到預期目的。二是按央行反洗錢(qián)局的'安排

　　3、做好協(xié)調關(guān)系。于3月份和輔處鄉財政核對了農民“一折通”帳號，因為工作到位，本次檢查沒(méi)有出現其他任何問(wèn)題。在當地政府兩基工作中，作了一定的支持工作。

　　三、增強學(xué)習，提升質(zhì)量

　　為了在競爭中求得生存，平時(shí)增強了對會(huì )計知識的學(xué)習，持續提升自己思想道德水準、專(zhuān)業(yè)水平和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，以業(yè)務(wù)水平為分支機構提供會(huì )計服務(wù)。同時(shí)，分支機構對聯(lián)社委派主管會(huì )計的素質(zhì)要求也持續提升，這就要求對具備會(huì )計專(zhuān)業(yè)資格、具有會(huì )計專(zhuān)業(yè)知識和實(shí)際工作經(jīng)驗、經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓、責任心強的一大批專(zhuān)業(yè)人員持續更新知識，全面提升自身綜合素質(zhì)，進(jìn)而有效地推動(dòng)高素質(zhì)的會(huì )計隊伍建設，提升農村信用社會(huì )計管理水平。

　　1、深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)

　　2、安全消防培訓學(xué)習

　　在聯(lián)社的安排下，實(shí)行了消防安全知識學(xué)習，并在本社中組織了一次專(zhuān)題目學(xué)習。

　　3、實(shí)行定期例會(huì )制度。于每周二組織召開(kāi)學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)及案件專(zhuān)題會(huì )議，主要一是對上級行社轉發(fā)的相關(guān)學(xué)習文件及制度規定實(shí)行了全面學(xué)習，專(zhuān)題學(xué)習和討論，二是對委派會(huì )計工作實(shí)行專(zhuān)題匯報，三是會(huì )議布置近期工作，進(jìn)一步明確思想，統一理解，為做好各項制度的貫徹和落實(shí)，打下了良好的基礎。

　　銀行會(huì )計述職報告 15

　　在聯(lián)社的領(lǐng)導干部下，依照財務(wù)會(huì )計委任制管理條例的規定，努力學(xué)習生態(tài)文明建設專(zhuān)業(yè)知識和金融業(yè)相關(guān)法律法規，及其財務(wù)會(huì )計業(yè)務(wù)流程的操作規范，嚴苛執行崗位工作職責和履行管理方法與監管職責，以貫徹執行聯(lián)社的各項任務(wù)為總體目標，強化管理，真抓實(shí)干，標準成本核算，健全費用管理，在臨柜業(yè)務(wù)流程層面重視合規。努力創(chuàng )造全社經(jīng)營(yíng)情況的根本好轉，另外迎來(lái)農村信用社在體系和體制變化中澳的工作中機遇和挑戰，努力完成各類(lèi)工作目標�，F就第上半年度關(guān)鍵工作述職以下：

　　一、強化管理，真抓實(shí)干

　　1、財務(wù)會(huì )計轉交后，梳理內部賬務(wù)，標準各種帳本和表冊。對未創(chuàng )建的帳本立即創(chuàng )建，對不清楚的賬冊立即梳理標準和核查，并做好紀錄和備份數據。

　　2、強內部控制，抓管理方法。依據今年初工作中存在的問(wèn)題，建議負責人分配實(shí)際工作中，確立每個(gè)職位的崗位工作職責及工作制度。安保規章制度要求中的缺少內容如應急方案等，作了立即的探討補建，依據聯(lián)社的要求對內控管理作了詳盡的崗位職責精準定位，為管理能力的提升奠定了優(yōu)良的基本；為提升營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)清潔衛生，明文規定了職工的值崗表。此外安保設備層面的.管理制度狀況，先作了內部查驗，一是對庫款、憑據及安全性層面開(kāi)展一次查驗，掌握情況。

　　3、百日業(yè)務(wù)流程竟賽。為此為突破口，整頓業(yè)務(wù)流程中的服務(wù)質(zhì)量，對顧客的心態(tài)和服務(wù)水平提升了。

　　4、進(jìn)行合格標準主題活動(dòng)。為了更好地再次提升銀行柜臺帳款結轉品質(zhì)，提升營(yíng)業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力，進(jìn)行高品質(zhì)文明行為服務(wù)項目，提升日常管理方法和安保幅度，確保各類(lèi)業(yè)務(wù)流程在一個(gè)穩定安全性的自然環(huán)境中迅速身心健康發(fā)展趨勢。

　　5、提升財務(wù)會(huì )計查驗輔導工作。一是加強了財務(wù)會(huì )計查驗輔導工作，做好了對全社內勤人員的管理方法與考評。上半年度中開(kāi)展了庫款等重點(diǎn)財務(wù)會(huì )計查驗指導，根據查驗狀況看，庫款核查相符合，但也存有許多難題，對存在的問(wèn)題進(jìn)一步保證了整頓實(shí)際效果。

　　二、財務(wù)會(huì )計預審

　　財務(wù)會(huì )計預審提升了自身的業(yè)務(wù)流程規范性。在月未時(shí)進(jìn)行財務(wù)會(huì )計事務(wù)管理，防止了庫存積壓的不良影響。

　　1、加強業(yè)務(wù)流程的管理方法和監管。為提升對財務(wù)工作的標準化管理，使之有據可依，有規可依，依據聯(lián)社財務(wù)會(huì )計委任制管理條例規定，保證了各類(lèi)基本制度、崗位責任制度和各類(lèi)財務(wù)會(huì )計財務(wù)法規規章制度的貫徹執行。因為緊抓了委任財務(wù)工作的管理方法，受派會(huì )計年度，自己的責任感明顯提高，會(huì )計職能功效充分發(fā)揮顯著(zhù)。

　　2、機構進(jìn)行對RMB的推廣工作。一是按市人民銀行分配，7月份開(kāi)展RMB的宣傳策劃，各服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)所有派發(fā)宣傳策劃材料、懸架條幅，做到預估目地。二是按中央銀行合規管理局的分配

　　3、搞好融洽關(guān)聯(lián)。于3月份和輔處鄉財政局核查了農戶(hù)“一折通”賬號，因為工作到位，此次查驗沒(méi)有發(fā)生別的一切難題。在當地政府兩基工作上，作了一定的適用工作中。

　　三、進(jìn)一步學(xué)習，保證質(zhì)量

　　為了更好地在市場(chǎng)競爭中求取存活，平常提升了對財務(wù)知識的學(xué)習培訓，持續提升自己觀(guān)念道德素質(zhì)、技術(shù)專(zhuān)業(yè)水準和業(yè)務(wù)流程專(zhuān)業(yè)技能素養，以最好工作能力為子公司給予財稅咨詢(xún)。另外，子公司對聯(lián)社委任主管會(huì )計的素養規定也持續提升，這就規定對具有會(huì )計學(xué)專(zhuān)業(yè)資質(zhì)、具備會(huì )計學(xué)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)業(yè)知識和具體工作經(jīng)歷、歷經(jīng)專(zhuān)業(yè)學(xué)習培訓、責任感強的一大批技術(shù)專(zhuān)業(yè)工作人員不斷創(chuàng )新專(zhuān)業(yè)知識，全方位提高本身綜合能力，從而合理地推動(dòng)高質(zhì)量的財務(wù)會(huì )計隊伍管理，提升農信社財務(wù)會(huì )計管理能力。

　　1、加強學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)生態(tài)文明建設主題活動(dòng)

　　2、安全性消防安全培訓學(xué)習培訓

　　在聯(lián)社的分配下，開(kāi)展了安全消防專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習培訓，并在本社中機構了一次專(zhuān)題講座目學(xué)習培訓。

　　3、推行按時(shí)會(huì )議制度。于每星期二機構舉辦學(xué)習培訓實(shí)踐活動(dòng)生態(tài)文明建設及案子工作會(huì )議，關(guān)鍵一是對上級領(lǐng)導行社分享的相關(guān)學(xué)習培訓文檔及規章制度要求開(kāi)展了全方位學(xué)習培訓，專(zhuān)題學(xué)習和探討，二是對委任財務(wù)工作開(kāi)展專(zhuān)題講座報告，三是大會(huì )布局最近工作中，進(jìn)一步確立觀(guān)念，統一認識，為搞好各類(lèi)規章制度的落實(shí)和貫徹落實(shí)，奠定了優(yōu)良的基本。

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