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電大會(huì )計調查報告

時(shí)間:2020-11-27 18:00:28 報告 我要投稿

電大會(huì )計調查報告范文

  想要知道一些情況或事件時(shí),我們就需要好好地展開(kāi)調查,并將探尋到的規律和經(jīng)驗寫(xiě)進(jìn)調查報告。怎樣寫(xiě)調查報告才規范呢?下面是小編收集整理的電大會(huì )計調查報告范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

電大會(huì )計調查報告范文

  一、基本情況:

  南安市圣露衛浴潔具廠(chǎng)是典型的小型工業(yè)企業(yè),創(chuàng )建于1998年2月,坐落于南安市侖倉鎮,是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的實(shí)業(yè)公司,生產(chǎn)和銷(xiāo)售包括了各類(lèi)水龍頭、五金掛件、衛生陶瓷、浴室柜、淋浴房等產(chǎn)品,企業(yè)文化:堅持開(kāi)拓創(chuàng )新、與時(shí)俱進(jìn)的經(jīng)營(yíng)思路,在務(wù)實(shí)求精的辛勤耕耘中與您一起締造生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,共享和諧輕松的生活。公司注冊資金500萬(wàn)元,年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入800萬(wàn)元,設財務(wù)科,會(huì )計1人,出納1人,與財務(wù)科直接聯(lián)系的部門(mén)有采購科、銷(xiāo)售科、倉庫科、生產(chǎn)科。其主要會(huì )計政策是執行我國的會(huì )計制度和會(huì )計準則,會(huì )計年度為每年1月1日期到12月31日,以人民幣為記帳本位幣,運用用友財務(wù)軟件。

  二、調查過(guò)程及結果

  水龍頭和五金掛件生產(chǎn)成本核算的'過(guò)程成本項目分為四項:主要原材料碳鋼、輔助材料(螺母、密封面、支架等)、人工、制造費用,基本程序是:把四項成本在兩個(gè)產(chǎn)品之間分配或分別直接歸集,每種產(chǎn)品根據生產(chǎn)流程按不同車(chē)間分驟計算在產(chǎn)品和產(chǎn)成品生產(chǎn)成本,核算目標主要是計算當月完工產(chǎn)品單位成本。筆者隨機抽取2001年12月的賬表記載數據和有關(guān)記賬憑證原始憑證,有關(guān)成本核算數據如下:

  1 、主要原材料碳鋼和輔助材料在兩大產(chǎn)品之間分配根據抽條車(chē)間領(lǐng)料統計本月共耗用碳鋼655126元和兩種產(chǎn)品第一道粗坯產(chǎn)量(當月生產(chǎn)累計重量)資料,然后把碳鋼實(shí)際成本金額除以總粗坯產(chǎn)量,得出產(chǎn)品粗坯單耗:

  2 、工資分配工資按不同用途先歸入生產(chǎn)部門(mén)、制造費用、管理費用,生產(chǎn)部門(mén)工資按兩種產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)際工人工資直接計入各產(chǎn)品成本,歸集后水龍頭生產(chǎn)工資為108269元,五金掛件為42316元。

  3 、制造費用分配制造費用項目為不能直接分配的電費、維修材料維修費、廠(chǎng)房公用設備折舊、工資等,按兩種產(chǎn)品生產(chǎn)車(chē)間工資額比例分配計入各產(chǎn)品。

  4、生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配。要把歸入水龍頭的成本項目在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配,計算出完工產(chǎn)品總成本和單位產(chǎn)品成本,這里需要收集車(chē)間統計員的領(lǐng)料數據、在產(chǎn)品數量(正在加工中的在產(chǎn)品按約當量50%計算),同時(shí)還要正確計算各步驟(車(chē)間)的在產(chǎn)品完工率,該公司完工率是按上年的各步驟(各車(chē)間)的平均工資總額比重計算完工率,具體是:原材料由于是最初一次性投入,所以要按在產(chǎn)品數量和完工產(chǎn)品數量之和來(lái)平均分配原材料成本;輔助材料是隨生產(chǎn)進(jìn)度陸續投入,采有約當量比例法分配,工資和制造費用也按約當比例法計算。分配率=各項目成本累計金額÷(沖床車(chē)間在產(chǎn)品×50%+組裝車(chē)間在產(chǎn)品×81%+完工數量×100%)注 :完工率按上年各車(chē)間平均工資額比例計算,沖床車(chē)間完工率為50%, 組裝車(chē)間完工率為81%產(chǎn)品單位成本=546545÷51208=10.67 ( 元/個(gè) )按同樣的方法可以計算出五金掛件產(chǎn)品單位成本為45.57 元/個(gè),(略)筆者同時(shí)查閱了2001年1—11月的有關(guān)成本資料,由于生產(chǎn)規模受主要材料碳鋼供應量的影響有較大的變動(dòng),所以材料單耗、費用單耗、產(chǎn)品單位成本每月都有小幅度上下變動(dòng),但差異率一般不超過(guò)9%。

  三、生產(chǎn)成本核算的特點(diǎn)和不足

  該公司總的來(lái)說(shuō)較真實(shí)、準確地反映了成本核算過(guò)程,同時(shí)充分地體現財務(wù)會(huì )計的權責發(fā)生制原則、配比原則、歷史成本原則和會(huì )計信息可理解性、相關(guān)性、可比性、重要性原則。

  第一、由于生產(chǎn)規模較小,呈大量連續多步驟性,且管理上不要求提供各步驟的成本資料,所以采用了品種法計算兩大產(chǎn)品成本是正確的。

  第二、制造費用分配按生產(chǎn)工人工資比例分配法,由于各產(chǎn)品的工藝過(guò)程機械化程度和生產(chǎn)工人操作技能大致相同,且統計機器工時(shí)有困難時(shí),采用工資比例法是合理的。

  第三、生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配采用約當量比例法,該公司兩大產(chǎn)品的各步驟在產(chǎn)品數量大,月末在產(chǎn)品數量變化也較大,并且能正確統計月末在產(chǎn)品結存數量,管理上又不需要提供各步在產(chǎn)品成本,顯然,采用約當量法是最合理的,在產(chǎn)品完工率是按上年的各步驟(各車(chē)間)的平均工資總額比重計算,因為各產(chǎn)品完工程度與生產(chǎn)工資累計比重基本相對應,符合配比原則。

  不足之處:每個(gè)月都要計算粗坯產(chǎn)品碳鋼單耗,且每個(gè)月都有小幅度無(wú)規律變動(dòng),不利于車(chē)間生產(chǎn)成本控制;主要原材料碳鋼分配修正系數是生產(chǎn)車(chē)產(chǎn)多次實(shí)際測試得出的數據,帶有一定的主觀(guān)性,需要與上年實(shí)際成本或銷(xiāo)售價(jià)格比較,不斷修正;各步驟在產(chǎn)品結存數量大,統計工作量大,其準確性難以保證。

  四、對加強成本核算的幾點(diǎn)建議

  建議針對該公司生產(chǎn)成本核算方面存在的不足,建議采用定額法相結合,即各第一步在產(chǎn)品粗坯單耗和輔助材料均采用定額成本,其它分配程序不變。首先根據上年的平均碳鋼單耗(單位粗坯在產(chǎn)消耗碳鋼量)、輔助材料單耗(單位產(chǎn)成品消耗輔料量)制定本年定額單耗,每月結轉材料成本時(shí),把定額單耗分別乘以本年每月實(shí)際生產(chǎn)粗坯量和完工產(chǎn)品數量,得出原材料成本項目定額總成本,一年內不變,到年末時(shí),與本年實(shí)際總成本比較并計算脫離定額差異(具體用盤(pán)存法計算),以定額成本為基礎,加減脫離定額差異,計算產(chǎn)品實(shí)際成本,這樣,既簡(jiǎn)化核算工作量 ,又不影響會(huì )計年度生產(chǎn)成本準確性,同時(shí)達到成本控制管理相結合的目的。

  五、心得體會(huì )

  通過(guò)一個(gè)月的學(xué)習給我的感觸很深,我們不但要學(xué)好專(zhuān)業(yè)課,還要會(huì )運用到平常的工作中,真正做到把理論和實(shí)踐相結合,為保證企業(yè)做出最優(yōu)決策,獲取最佳經(jīng)濟效益提供基礎。

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