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管理情況調查報告

時(shí)間:2020-11-11 09:54:00 報告 我要投稿

管理情況調查報告范文

  在發(fā)生了一個(gè)事件或情況之后,我們需要開(kāi)展調查工作,最后用調查報告將調查成果展示出來(lái)。調查報告怎么寫(xiě)才能避免假大空呢?下面是小編精心整理的管理情況調查報告范文,歡迎大家分享。

管理情況調查報告范文

  管理情況調查報告1

  為了加強村務(wù)管理,進(jìn)一步推進(jìn)我鎮村級財務(wù)委托代理制的健康發(fā)展,前不久,我們對村級財務(wù)管理進(jìn)行調查,現報告如下:

  一、村級財務(wù)現狀

  1、財務(wù)檔案得到規范的管理。

  以前村級的財務(wù)檔案都沒(méi)有得到規范管理,如:記帳憑證上的回行針、大頭針已銹,也不取掉,沒(méi)有裝訂成冊;講究點(diǎn)的就拿張報紙或塑料口袋簡(jiǎn)易裝一下,不講究的就散放一堆;有的財務(wù)檔案被雨水打濕,字跡也看不清楚;有的被老鼠啃掉,如要查看有關(guān)財務(wù)資料,半天都找不到,F實(shí)行代理制后,各種帳冊、票據有了專(zhuān)人的保管,分類(lèi)編號,裝訂歸檔管理,并實(shí)行了檔案查閱登記手續的程序。

  2、摸清各村村務(wù)的家底。

  本鎮大多數的村在未實(shí)行委托代理制前,根本就沒(méi)有認真對各項往來(lái)款項、固定資產(chǎn)作過(guò)清理,帳目含糊不清,時(shí)間拖得過(guò)長(cháng),債權債務(wù)關(guān)系不明確,固定資產(chǎn)有其名無(wú)其實(shí),無(wú)專(zhuān)人管理,無(wú)安全存放,存在這些現象,給村級集體資金流失創(chuàng )造條件,集體資金的安全得不到保證,應收、應付的款項也不及時(shí)兌現,失去信任感,給群眾干部帶來(lái)不良的影響。我鎮托管代理中心在村級財務(wù)移交前進(jìn)行了認真調查,清理了各項往來(lái)款項和固定資產(chǎn),在清理進(jìn)程中能兌現的及時(shí)兌現;能作調整處理的及時(shí)處理,明確了固定資產(chǎn)的存放地,專(zhuān)人保管,確保村級資金的安全。

  3、收入來(lái)源明白。

  我們對村干部、群眾反映的個(gè)別村瞞報集體資金收入,收入不進(jìn)帳的現象作了一次調查清理。了解近年來(lái)各村從區級部門(mén)、鎮級部門(mén)和其他社會(huì )單位對該村的補助、捐贈款項是否入帳;本級收入應該收多少,實(shí)際已收到多少,作了一個(gè)較為詳細的調查,并對未入帳的部分進(jìn)行了一次追繳,現以入帳。給了干部、群眾一個(gè)滿(mǎn)意的答復。

  4、支出民主化。

  在未實(shí)行委托代理之前,村級的各項支出基本上都是由村主任或支部書(shū)記一個(gè)人簽字說(shuō)了算,未征求村支兩委其他同志的意見(jiàn),或未通過(guò)社員大會(huì )討論,搞得村支兩委的其他同志意見(jiàn)較大,群眾不滿(mǎn)意,F實(shí)行委托代理制度后,按委托代理辦法進(jìn)行嚴格的審批程序,甚至各村在某些項目的支出票據上,或正常的.業(yè)務(wù)支出票據上,同時(shí)有村村支部書(shū)記和村主任的簽字,方能做帳,實(shí)行了公開(kāi)、民主的辦法,受到干部、群眾的一致贊同。

  5、財務(wù)實(shí)事求是,按時(shí)公開(kāi)。

  在未實(shí)行委任代表以前,村級財務(wù)有時(shí)不按時(shí)公開(kāi),公開(kāi)的內容有時(shí)不齊全,應付了事,經(jīng)不起群眾的監督,老百姓不滿(mǎn)意,F實(shí)行代理制以后,實(shí)事求是,按時(shí)公開(kāi),認真接受群眾的監督,正確對待群眾反映的問(wèn)題,如有問(wèn)題及時(shí)作了認真的調查、解釋、糾正和處理。

  6、建立健全各項管理制度。

  我鎮制定了民主理財制度、財務(wù)公開(kāi)制度、會(huì )計崗位責任制、出納崗位責任制、報帳員崗位責任制、收支業(yè)務(wù)的具體操作程序,以及會(huì )計財務(wù)檔案管理制度等。通過(guò)建章立制,對集體資金的管理使用、開(kāi)支審批核準、財務(wù)處理程序、財務(wù)公開(kāi)的時(shí)間和內容,作了明確的規定,使村級財務(wù)管理工作有章可循。

  二、存在的問(wèn)題

  1、對委托代理的認識不夠。

  大多數的村干部對村級財務(wù)管理,始終抱著(zhù)“村民自治”管理的觀(guān)念不放,認為實(shí)行委托代理是取代了村級財務(wù)的自主權,受到限制,得不到自由。不象以前那樣,村級想怎樣管理就怎樣管理,無(wú)視有關(guān)財經(jīng)的規章制度。

  2、報帳員履行的職責力度不夠。

  少數村級報帳員都是以村支兩委主要領(lǐng)導的意見(jiàn)來(lái)對付村級財務(wù)管理,發(fā)生的財務(wù)沒(méi)有按實(shí)際的事實(shí)來(lái)處理,變向合理、合法化時(shí)有發(fā)生。報帳員起不到應盡的職責,即起到了“代理”的作用。

  3、審計力度不夠。

  認為本鎮各村的財務(wù)收入都無(wú)其他資金來(lái)源,全靠鎮級拔付的資金來(lái)維持工作,村級有點(diǎn)資金收入都不多,認為沒(méi)必要進(jìn)行審計。根據上級要求和群眾反映的問(wèn)題,須進(jìn)行調查、審計的事項,有時(shí)講求人情,走一下過(guò)場(chǎng),應付了事,沒(méi)有真正起到監督管理的職責。

  三、今后的工作和建議

  加強農經(jīng)財務(wù)人員和村級報帳員的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高會(huì )計隊伍的政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),進(jìn)一步完善委托代理制度,充分發(fā)揮委托代理中心和村級理財小組的作用,嚴格監督管理,提高資金的使用效率,加大村級財務(wù)公開(kāi)的力度,狠抓村級財務(wù)審計,找出不良因素,規范財務(wù)管理,維護我鎮村級集體利益。

  本鎮根據上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的要求,結合本鎮實(shí)際,從20xx年5月起對我鎮村級財務(wù)實(shí)行“雙代管”制度,即農村財務(wù)實(shí)行集中監管,就是在村級集體資金所有權、使用權、審批權不變的前提下,由鎮農村合作經(jīng)濟組織會(huì )計委托代理中心統一代管各村級的資金和帳目,集中辦理各村級的會(huì )計核算業(yè)務(wù)。運行一年多來(lái),總體上說(shuō)規范了農村財務(wù)管理,保證了會(huì )計資料的真實(shí)性、完整性和連續性,解決了資金被挪用和不合理的開(kāi)支現象,確保了集體資金的安全。

  不管開(kāi)展什么工作,都離不開(kāi)資金,沒(méi)有資金,工作是很難開(kāi)展的。介于本鎮托管中心的實(shí)際,從上級部門(mén)得不到一元錢(qián)的補助,從下級收不到一分錢(qián)的費用。為了加強村務(wù)管理,搞好委托代理制,建議鎮政府在年初財政預算或年終追加一部分財政預算資金,進(jìn)一步推進(jìn)我鎮村級財務(wù)委托代理制的健康發(fā)展。

  管理情況調查報告2

  根據《XX自治區文化廳辦公室關(guān)于開(kāi)展村級公共服務(wù)中心長(cháng)效管理運行機制調研的通知》要求,我區立即組織相關(guān)工作人員對轄區內的44個(gè)村級公共服務(wù)中心的長(cháng)效管理機制情況進(jìn)行了深入的調查,現將調研情況匯報如下:

  一、基本情況

 。ㄒ唬20xx-20xx年,XX區相繼建成了44個(gè)村級公共服務(wù)中心,占轄區行政村的41.5%。目前44個(gè)村級公共服務(wù)中心均正常開(kāi)放運行。村級公共服務(wù)中心發(fā)揮了公共服務(wù)在村屯的集聚效應。一是豐富和方便了農村群眾生活。各村屯根據服務(wù)項目,積極開(kāi)展各具特色的專(zhuān)項服務(wù)和豐富多彩的文化、體育、科技等活動(dòng)。二是有效整合了服務(wù)資源。

  村級公共服務(wù)中心建成后,根據工作需求,可以將一些場(chǎng)所、器材統一調配使用,既確保了各項工作和活動(dòng)的順利開(kāi)展,也有效地利用了資源。三是密切了基層組織和群眾的聯(lián)系。村級公共服務(wù)中心將村委辦公場(chǎng)所與各類(lèi)公共服務(wù)集中起來(lái),成了最直接聯(lián)系群眾的寶貴載體。

 。ǘ┕芾砬闆r。鄉鎮政府是村級公共服務(wù)中心運行管理的責任單位,負責管理轄區內村級公共服務(wù)中心整體運行情況,各村支書(shū)、主任是公共服務(wù)中心管理的具體責任人,對公共服務(wù)中心的管理使用、維護維修和安全防范工作負全責,派專(zhuān)人管護,做好公共服務(wù)中心的供電、供水、防火、防盜和衛生保潔工作,確;顒(dòng)場(chǎng)所設施完整、功能完好。

 。ㄈ┗顒(dòng)開(kāi)展情況。20xx年,我區44個(gè)村級公共服務(wù)中心共開(kāi)展文體活動(dòng)244場(chǎng)次,其中開(kāi)展文藝活動(dòng)126場(chǎng)次,開(kāi)展體育活動(dòng)118場(chǎng)次。近年來(lái),鄉群眾文化活動(dòng)蓬勃發(fā)展,群眾自發(fā)組建的鄉村文藝隊,活躍在各村的舞臺上,為廣大群眾送上了豐富的精神食糧,受到了一致好評。

 。ㄋ模┵Y金運行情。每年自治區給每個(gè)行政村補助資金八千至一萬(wàn)元,用來(lái)開(kāi)展文化設施維護和文體活動(dòng)。在春節等重大節日期間,各村通過(guò)經(jīng)濟能人贊助等方式,多方籌集資金,利用村級公共服務(wù)中心開(kāi)展文化體育活動(dòng)。

 。ㄎ澹┪幕瘋鹘y。我區是漢族人和壯族人居住的地區,文化傳統有港城鎮龍井村非物質(zhì)文化遺產(chǎn)《哭嫁歌》、《藍衣山歌》、《起聲歌》;大圩鎮的“三月三”民歌節等。

  二、存在問(wèn)題

  1、管理使用不規范。村級公共服務(wù)中心管理和相關(guān)配套措施滯后,管理制度不完善,導致設施作用發(fā)揮不充分,部分服務(wù)中心設施的利用率不高,運行狀況不甚理想。

  2、長(cháng)效管理缺乏資金保障。服務(wù)中心投入使用后,其運行費用均由各村自己承擔。服務(wù)中心每年運行費用主要集中在二項:一是設備維護費用。主要用于對服務(wù)中心內計算機、音響、健身器材等設施設備的維修保養。二是水電費用。由于沒(méi)有專(zhuān)項的工作經(jīng)費,只能從村級專(zhuān)項經(jīng)費支出,對經(jīng)濟相對薄弱的村屯來(lái)說(shuō),普遍感到壓力較大,影響了文化體育活動(dòng)的開(kāi)展。

  3、基礎設施設備缺乏。鄉鎮財政能力薄弱,村里也沒(méi)有集體收入等原因,導致村級公共服務(wù)中心綜合樓缺乏桌椅、會(huì )議桌、復印、打印等辦公室設備。如有些村里文藝隊晚上進(jìn)行排練,也沒(méi)有桌椅供隊員休息。部分村級公共服務(wù)中心文化體育設施、設備陳舊落后,而且數量不足,無(wú)法滿(mǎn)足群眾開(kāi)展文化活動(dòng)的需要。

  4、專(zhuān)用人才缺乏。農村民間文化帶頭人大多年齡較大,缺少中青年骨干。由于專(zhuān)用人才的缺乏,很多文化活動(dòng)無(wú)法得到更好的開(kāi)展。

  三、意見(jiàn)和建議

  1、加強資金扶持,切實(shí)保障村級公共服務(wù)中心正常運作。建議對經(jīng)濟相對困難村,由財政給予適當補貼,以保障服務(wù)中心的正常運作。同時(shí),要引導各村創(chuàng )新方法,充分發(fā)揮市場(chǎng)機制的作用,通過(guò)企業(yè)投資和社會(huì )捐助特別是發(fā)展村級經(jīng)濟、改變貧困面貌等途徑來(lái)解決中心運行資金問(wèn)題。此外,強化村級公共服務(wù)中心項目資金的監督管理,增加透明度,做到專(zhuān)款專(zhuān)用,提高資金使用效益。

  2、建立完善制度,加強后期管理。制定內部管理制度、落實(shí)好管理措施、充分發(fā)揮綜合服務(wù)功能。各村根據實(shí)際情況,制定村級辦公設施設備維護管理辦法和固定資產(chǎn)管理辦法,同時(shí)明確專(zhuān)人進(jìn)行維護管理,確保公共服務(wù)中心使用的長(cháng)期性和安全性,使之成為村里辦公議事、黨員活動(dòng)、教育培訓、便民服務(wù)、文化娛樂(lè )等的重要陣地。

  3、重視文化隊伍建設,積極培養群眾文化活動(dòng)骨干。一是加強鄉鎮綜合文廣站建設,為群眾文化活動(dòng)的開(kāi)展提供組織保障。二是挖掘培養群眾文化人才。通過(guò)舉行比賽、開(kāi)展活動(dòng)等多種途徑挖掘文化能人,使民間文化人才浮出水面。三是進(jìn)一步加大對基層文化骨干的培訓力度,提升文化骨干的綜合素質(zhì)。

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