第一季度安全生產(chǎn)總結報告

　　總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編幫大家整理的第一季度安全生產(chǎn)總結報告，歡迎大家分享。

第一季度安全生產(chǎn)總結報告1

　　20xx年本電站圍繞“夯實(shí)基礎、提高素質(zhì)、樹(shù)立標桿、爭創(chuàng )一流”的主題，開(kāi)展了豐富多彩、形式多樣的具體行動(dòng)：根據省公司的的文件安全學(xué)習內容；本站于2月x日組織全體員工學(xué)習了省公司傳達的學(xué)習文件關(guān)于副總經(jīng)理帥軍慶同志提出的《健全體系、強化保障、全面提升安全生產(chǎn)管控能力和水平》的講話(huà)、關(guān)于進(jìn)一步加強安全工作培訓、安全事故調查報告等內容，進(jìn)行安全生產(chǎn)大討論；通過(guò)安全活動(dòng)進(jìn)行查找本站的隱患的活動(dòng)。形成了“人人學(xué)會(huì )安全，層層盡責保證安全”的良好氛圍，大家坐在一起討論活動(dòng)的主題、學(xué)習實(shí)施綱要、討論各個(gè)實(shí)施階段的活動(dòng)安排。并對本站的安全管理、記錄報表、規章制度、培訓工作、事故隱患每個(gè)值班員都談了自己的看法和建議，對站內管理每個(gè)人都傾注了最大的熱情，安全學(xué)習的開(kāi)展對洪二電站各項工作的促進(jìn)，尤其對值班員安全意識、主人翁精神的影響最為深刻。

　　1.在日常管理中強調安全監督體系，由站長(cháng)牽頭組成安全監督體系，每個(gè)值班員都有安全監督責任，明確分工，履行安全監督職責；重新要求運行日志、安全分析記錄和安全活動(dòng)等記錄的填寫(xiě)，使其具有針對性和及時(shí)性；

　　2.深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。在安全生產(chǎn)整頓的基礎上，結合秋季安全大檢查，進(jìn)一步檢查了本站安全生產(chǎn)的隱患，特別是各種規章制度的建立、健全、完善和執行情況，當前正處年后工作疲倦狀態(tài)；人員安全意識和安全防范技能較低，是近階段我站安全運行的一大隱患。

　　3.利用交接班的時(shí)間，我們查找本站存在的隱患，實(shí)行分片分區，責任到人，對查找到的隱患匯總分析，能自己解決的我們都及時(shí)認真地消除，對我站能力不足或當前條件不具備不能解決的，落實(shí)計劃解決方案。該報缺陷的上報缺陷，該報危害辨識的報危害辨識，使站內所有設備、所有工作、所有危險點(diǎn)在控、可控、能控。

　　4.討論檢查了我站在遵章守制方面還存在哪些差距，現有規程制度能否滿(mǎn)足現場(chǎng)規范化、標準化工作需要，計劃重新修訂《洪二電站考核細則》，規定每個(gè)值班員必須按照規章制度工作，否則就嚴格考核。在個(gè)人專(zhuān)業(yè)技能與崗位要求存在的差距，站內按人所需制訂培訓計劃，建立心智加油站和個(gè)人提升計劃的培訓平臺進(jìn)行培訓。工作日志、檢修記錄、安全活動(dòng)、安全用具記錄、缺陷記錄等班組記錄已經(jīng)和工區進(jìn)行交流，完善紀錄格式。

　　5.對全站值班員進(jìn)行《電力安全工作規程》、本崗位安全職責、工作中的危險點(diǎn)辨識和防范措施及相關(guān)專(zhuān)業(yè)的規程制度等的培訓，熟知各項工作的危險點(diǎn)及防范措施；

　　6.完善三票管理制度，針對本站實(shí)際按照運行生產(chǎn)管理體系實(shí)施“三票”管理制度，內容完善；“三票”按照規定執行，嚴格執行倒閘操作“六關(guān)”制度（操作準備關(guān)、接令關(guān)、操作票填寫(xiě)關(guān)、核對圖板關(guān)、操作監護關(guān)、質(zhì)量檢查關(guān)）；“三票”的填寫(xiě)及執行情況良好�！叭�票”管理制度健全，制定了“三票”合格評價(jià)標準和考核規定；“三票”合格評價(jià)符合標準要求，對發(fā)現的問(wèn)題能及時(shí)提出改進(jìn)措施，有記錄可查；定期對“三票”的執行情況進(jìn)行統計、分析和考評。

　　7.對繼電保護及自動(dòng)裝置進(jìn)行全面檢查，核對保護裝置定值與定值單相符。規定每月x日核對保護壓板投切正確，并要求做好記錄。檢查戶(hù)外繼電器、端子箱等二次設備有防雨、防潮和保護室降溫等安全措施。

　　8.現場(chǎng)安全措施方面進(jìn)行有針對性制定現場(chǎng)三項措施和進(jìn)行危險點(diǎn)分析；現場(chǎng)措施落實(shí)良好；對每個(gè)作業(yè)現場(chǎng)做到層層把關(guān)，嚴格執行“三大措施”，做到責任到位、工作到位、監督到位；對任何違反安全規程的行為立即得到制止。

　　9.強調安全用具的管理。各類(lèi)安全用具配置、臺賬、試驗、存放使用符合要求；增加每月x日對安全器具進(jìn)行試驗檢查，使其保持在完好狀態(tài)。

　　10.完善消防管理。重新完善消防管理制度，健全消防組織，明確各自的職責；消防設施、器具齊全，布置符合規定，狀態(tài)完好；培訓職工消防器材的使用方法。

　　安全生產(chǎn)是永遠沒(méi)有結束的，而是一個(gè)起點(diǎn)，一個(gè)契機，今后的工作中我們要繼續發(fā)揚安全生產(chǎn)的活動(dòng)精神，以人為本，從提高人員素質(zhì)入手，時(shí)時(shí)保安全，處處要安全，嚴格按照洪二電站的安全生產(chǎn)要求執行，全面落實(shí)安全責任制，使我站的安全運行再上一個(gè)新的臺階，為我公司的安全生產(chǎn)做出貢獻。

第一季度安全生產(chǎn)總結報告2

　　20xx年的第一季度，安全工作在西安委的關(guān)心和指導下健康有序地開(kāi)展，沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。我廠(chǎng)全體職工認真貫徹落實(shí)靖安監、西安委的安全工作方面的文件精神，牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主，綜合治理”的指導思想，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，下面就這三個(gè)月來(lái)我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：

　　一、領(lǐng)導高度重視，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)工作

　　為進(jìn)一步做好我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強我廠(chǎng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，我廠(chǎng)領(lǐng)導把安全工作列入每周的重要議事日程，由廠(chǎng)長(cháng)直接抓，安全科具體抓，各科室負責人、全體隊員具體分工負責組織實(shí)施，全面深入地開(kāi)展我廠(chǎng)的安全工作，形成了上有領(lǐng)導抓，下有人員管理的齊抓共管的.良好局面。

　　二、組織機構健全，各項安全制度措施齊全

　　根據安監的要求，我廠(chǎng)建立了健全的安全生產(chǎn)管理體系，加強了領(lǐng)導管理，分工明確，副廠(chǎng)長(cháng)全面負責我廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作。我廠(chǎng)以安全生產(chǎn)管理小組作為安全生產(chǎn)工作的職能部門(mén)，充分發(fā)揮了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的作用，建全安全管理方面的規章制度，做好了安全工作的長(cháng)效管理、日常管理和基礎管理工作，強化了安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)。

　　擬定了安全生產(chǎn)責任書(shū)，并在一月份簽訂，明確各部門(mén)的安全責任。

　　三、加大安全宣傳力度，提升自我保護能力

　　安全教育工作不是可有可無(wú)的一門(mén)工作，而是執法過(guò)程中安全工作最重要的一部分，我廠(chǎng)安全工作的指導方針是“安全第一，預防為主，控制風(fēng)險，綜合治理”，因此，安全教育工作是“預防為主”的前提。針對一季度新進(jìn)隊員安全意識弱、自我保護意識弱的情況，組織人員進(jìn)行培訓，使其明白各項安全工作的相關(guān)規定及要求，增強全員安全生產(chǎn)法制觀(guān)念和自我保護意識，強化其責任心。真正做到不培訓不上崗的要求。

　　四、嚴格檢查制度，消除安全隱患

　　我廠(chǎng)每月都由廠(chǎng)長(cháng)高國凡領(lǐng)導各科室進(jìn)行一次安全隱患自查，并將自查結果文件形式公告。在第一季度中，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組具體負責進(jìn)行安全檢查，未發(fā)現安全隱患，還對有機熱載爐、反應釜等進(jìn)行檢查，所有設備運行正常。確保了安全設施齊全有效，把安全隱患消滅于苗頭中。

　　五、存在問(wèn)題

　　20xx年度我廠(chǎng)在西安委領(lǐng)導的指導下，安全生產(chǎn)工作方面我廠(chǎng)取得了比較好的成績(jì)，今后將緊抓安全工作，實(shí)實(shí)在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底，確保更好地完成各項工作任務(wù)。