申請獎金的報告
申請獎金的報告篇一
尊敬的公司領(lǐng)導：
從20XX年10月成立“國家高新技術(shù)企業(yè)”項目組開(kāi)始，到20XX年10月公司被批準為“國家高新技術(shù)企業(yè)”，整整一年間，項目部全體員工在**總的領(lǐng)導下，團結一致，吃苦耐勞，不畏困難，不斷改進(jìn)、完善和優(yōu)化申報資料，最終取得了預期的成果。期間，項目組成員先后解決了專(zhuān)利資料整編、專(zhuān)利申報和取得、RD項目選擇和評估、RD和PS項目資料編寫(xiě)、技術(shù)要點(diǎn)總結、財務(wù)數據搜集改編與整理、專(zhuān)項審計、電子數據編制和上報、紙質(zhì)報告資料整合和編著(zhù)、答辯等一系列共15個(gè)問(wèn)題，為公司贏(yíng)得了榮譽(yù)。
考慮到項目組成員在完成自己的日常工作的同時(shí)，利用工作間隙、休息時(shí)間和節假日，額外完成了公司臨時(shí)交付的任務(wù)，為進(jìn)一步提高項目組員工的工作熱情，特向公司申請給予相應獎勵！
項目組成員共15人，申請獎金***元。（建議采用方案二，獎勵方案附后）
望公司領(lǐng)導審核批準為感！
申請人：
201X-11-13
獎勵方案
項目組成員
項目總負責人：
項目分管領(lǐng)導：
項目負責人：
項目組成員：
項目參與人：
方案1：
按承擔的工作任務(wù)多少，把獎金發(fā)放給部門(mén)經(jīng)理，由部門(mén)經(jīng)理支配。其中，財務(wù)組承擔了主要和最大的工作任務(wù)，獎金***元，包括***等人；工程組承擔了前期三分之一工作任務(wù)，獎金***元，包括***二人；研發(fā)組承擔了前期三分之二工作任務(wù)，獎金***元。 方案2：
按在項目申報過(guò)程中的貢獻大小，把獎金分成四等：
第一等： 各獎3500元
第二等： 各獎 2500元
第三等： 各獎 1500元
第四等： 各獎1000元
申請獎金的報告篇二
尊敬的公司領(lǐng)導：
在上半年的生產(chǎn)中，我部在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和廣大員工的積極努力下，各項指基本標達到公司標準要求： 公司標準如下：
其中我部多項指標超額完成：
為調動(dòng)廣大員工的工作積極性，轉變員工的工作心態(tài)和提高員工在生產(chǎn)現場(chǎng)的`主觀(guān)能動(dòng)性，現特向公司及公司領(lǐng)導申請一定的獎金獎勵措施，具體建議如下： 以廠(chǎng)房為單位：
1、 獎金獎勵作為生產(chǎn)中最直接有效的獎勵措施，對產(chǎn)線(xiàn)的各項指標都將會(huì )產(chǎn)生很大的影響
2、 我們將把獎金獎勵作為管理媒介，從而發(fā)現員工積極優(yōu)秀的一面，逐漸轉變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì)，從而達到人盡其用的目的
3、 目前，車(chē)間有不少員工有消極心態(tài)，通過(guò)此項措施，讓想努力而無(wú)動(dòng)力無(wú)目標的人員脫穎而出，利于發(fā)現一大批優(yōu)秀的基層管理人員。
望公司領(lǐng)導予以批準！
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