成人免费看黄网站无遮挡,caowo999,se94se欧美综合色,a级精品九九九大片免费看,欧美首页,波多野结衣一二三级,日韩亚洲欧美综合

制糖車(chē)間工作總結報告

時(shí)間:2021-01-10 08:37:41 報告 我要投稿

制糖車(chē)間工作總結報告范文

  09/XX年3月23日榨季生產(chǎn)順利結束了,鍋爐車(chē)間的生產(chǎn)安全率為100%,鍋爐蒸發(fā)量為65~70t/h,鍋爐過(guò)熱蒸汽壓力控制在3.6~3.82mpa,蔗渣打包量為14660.8噸,煤耗為5.03%,創(chuàng )下了歷史最好成績(jì)。特別是均衡生產(chǎn)、節能降耗方面與上榨季有了新的突破。

制糖車(chē)間工作總結報告范文

  車(chē)間全體員工堅持以"安全第一,預防為主"的方針,以"抓管理、降消耗,提質(zhì)量、增效益"為基本原則,群策群力,落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,嚴肅查處隱患與事故,遏制事故的發(fā)生。同時(shí)注重培養員工的團隊精神和集體榮譽(yù)感,教育員工發(fā)揮崇尚、團結、求實(shí)、創(chuàng )新、高效的隊伍作用,要求他們做一名工作可靠、說(shuō)話(huà)可靠、辦事可靠、為人可靠的員工,F將把09/XX年度工作情況匯報如下:

  一、重點(diǎn)分析上個(gè)榨季設備故障原因,影響生產(chǎn)安全的各種因素,重點(diǎn)對車(chē)間設備的薄弱環(huán)節進(jìn)行修機和技改。

  在修機期認真抓好以下幾個(gè)方面:

  1、全過(guò)程圍繞修機進(jìn)度、修機質(zhì)量、成本管理、現場(chǎng)管理等方面展開(kāi)檢修工作。堅持"以修為主,以換為輔"的工作原則。著(zhù)重恢復、提高設備運行的性能及生產(chǎn)能力,延長(cháng)設備使用壽命。由于安排妥當,我車(chē)間年度的修機工作取得良好的成績(jì),抽查的修機項目"優(yōu)與良",修機質(zhì)量?jì)?yōu)級達95%以上,合格率100%,沒(méi)有發(fā)生重大人身、設備安全事故,為榨季生產(chǎn)安全率提供平臺。

  2、修機前組織學(xué)習培訓,針對每年修機設備改進(jìn)的內容、技術(shù)要求和工作任務(wù)的不同,重點(diǎn)進(jìn)行組織學(xué)習培訓,深入學(xué)習領(lǐng)會(huì )《制糖企業(yè)設備檢修規程》。強調修機期一定要按《制糖企業(yè)設備檢修規程》的技術(shù)指標嚴格執行,使員工加深理解,不斷提高所負責維修設備的技術(shù)能力和業(yè)務(wù)水平,克服修機工作期的盲目性,保證修機質(zhì)量的要求。

  3、按照《20nn年大修方案》,認真做好年度修機工作,做到有計劃、有步驟落實(shí)。做好對各班組、各崗位的'職責、權限以及相關(guān)的職責有明確規定,使工作有了完整的保障體系,避免工作中含糊,使每個(gè)環(huán)節都處于受控狀態(tài),做到自我約束,自我完善,保證車(chē)間工作管理有條不紊。

  二、以安全生產(chǎn),保平穩供汽為前提,均衡生產(chǎn)為中心,攻克難關(guān)為工作重點(diǎn),提高鍋爐安全率,多排蔗渣打包節能降耗的目的,力爭向著(zhù)高質(zhì)量、高回收、低消耗的低碳經(jīng)濟運行。

  生產(chǎn)期按照《09/XX年榨季生產(chǎn)管理方案》,認真做好榨季生產(chǎn)安全各項管理工作。加強設備巡回檢查制度,針對在高負荷運行中如何保持汽壓、汽溫和供汽的穩定,要求各崗位從現場(chǎng)操作到外圍管理、從水汽流程到燃燒系統,各個(gè)設備、各個(gè)細節進(jìn)行嚴格控制。特別是給水溫度控制和對燃燒的投放分配及爐膛配風(fēng)的選擇,同時(shí)確;厮驼嵩鶆。為了改變跑、冒、滴、漏,低效運行的設備狀況。我提出了"四個(gè)要求":一、確保生產(chǎn)安全率為100%,在XX年度修機期細致、嚴謹的維護保養,嚴格的驗收制度和設備運行中的巡回檢查制度。要求職工變被動(dòng)管理為主動(dòng)管理;二、生產(chǎn)過(guò)程要均衡操作,杜絕大起大落的操作方式。由有活等著(zhù)我去干變?yōu)槲胰ブ鲃?dòng)找活干;三、加強設備巡回檢查制度。由出現故障才忙變?yōu)槿粘Q膊楸pB忙;四、對主要運行參數的控制。由規范我的行為變?yōu)槲业男袨橐幏,要求三班跟領(lǐng)導和員工共同遵守廠(chǎng)紀廠(chǎng)規,自覺(jué)完成本職工作,不斷提高工作熱情和責任感。

  針對鍋爐設備如果不治住漏、跑、冒、滴現象,工人就是一遍遍地處理也改變不了。也就是說(shuō)任何設備從安裝到使用都會(huì )存在這樣那樣不盡人意的問(wèn)題,因此在使用過(guò)程中的小改小革就顯得非常重要。同時(shí)提高員工素質(zhì)和行為的規范就是各項工作。讓員工理解"想在別人之前,行在他人之先,牢記保障宗旨,轉換優(yōu)質(zhì)能源"的車(chē)間理念。要求職工從最簡(jiǎn)單而不容易做好的小事做起。并在班組內部開(kāi)展"現場(chǎng)問(wèn)答、事故分析、事故強想、反事故演習、反"三違"等活動(dòng)。這些活動(dòng)的開(kāi)展,為員工搭建了展示自我的平臺,激發(fā)員工學(xué)習崗位與知識技能的興趣和信心,達到了互相學(xué)習、互相交流、共同提高,資源共享的學(xué)習效果。

  三、管理工作全面細致,車(chē)間細改進(jìn)一步完善。

  車(chē)間緊緊圍繞"管理工作思路創(chuàng )新"的原則,以促進(jìn)車(chē)間管理科學(xué)化、規范化、制度化工作管理,大力推進(jìn)車(chē)間的各項管理工作。加強技術(shù)指導、細化管理過(guò)程,全程跟蹤把關(guān)、全程精心指導、全程協(xié)調配合。設備解體期間:1、成立設備解體期工作小組,對設備解體工作進(jìn)行跟蹤、協(xié)調、組織、指揮。2、3月30日召開(kāi)車(chē)間會(huì )議,要求各班組學(xué)習《制糖企業(yè)設備解體規程》、《制糖企業(yè)設備解體規范》和洋浦南華集團關(guān)于鍋爐保養的文件,做好解體和保養工作。3、以集團《甘蔗糖廠(chǎng)設備解體規程》的規定和要求內容為依據,對解體設備進(jìn)行解體鑒定、分類(lèi)、登記、除銹、保養、防腐等工作。4、對解體設備進(jìn)行"三級"驗收,嚴把質(zhì)量關(guān)。實(shí)行驗收制度,嚴把質(zhì)量關(guān),結合目標要求進(jìn)行設備解體工作。在管理過(guò)程中,對設備能力、性能進(jìn)行評估鑒定,找出問(wèn)題和原因,并存檔。為下個(gè)榨季生產(chǎn)工作做好前期鋪墊。

  車(chē)間今后的工作重點(diǎn)是:

  一、確保生產(chǎn)正常均衡生產(chǎn)的同時(shí)繼續挖掘潛力,做好設備檢修和預防性試驗工作,進(jìn)一步減少蔗渣的燃燒量,力爭多打包蔗渣,使鍋爐盡快走向低消耗、低污染、低排放的低燃燒經(jīng)濟之路。

  二、加強對班組長(cháng)的培訓工作,使之技術(shù)能力和管理能力等適應現在生產(chǎn)的需求。

  本車(chē)間存在的問(wèn)題如下:

  1、主蒸汽管出現較大的扭曲現象,并連續兩年在不同的位置發(fā)生腐蝕性破漏,大部分支架與彈簧脫落損壞。

  2、蔗渣回送處于露天,日曬雨淋、蔗糠污染較大,人工扒渣工作環(huán)境惡劣,碰到雨天大量蔗渣被淋濕,特別對鍋爐不能正常燃燒影響生產(chǎn)。

  3、打世系統的分料閘動(dòng)作緩慢,電控器屏開(kāi)關(guān)經(jīng)常失靈,容易堵塞,造成操作困難。

  4、喂料器下料口與括板平板下料口設計不合理,而且下料斗經(jīng)常出現堵塞,以及下料口傾斜在粗渣蔗渣邊界,影響打包量。

【制糖車(chē)間工作總結報告范文】相關(guān)文章:

生產(chǎn)車(chē)間年終工作總結范文01-20

教研組工作總結報告范文01-19

會(huì )議總結報告范文01-12

會(huì )議的總結報告范文08-12

會(huì )議總結報告范文通用08-16

銷(xiāo)售會(huì )議總結報告范文08-05

軌枕車(chē)間工作總結01-19

車(chē)間培訓工作總結01-01

車(chē)間員工獎勵通告范文01-19

年度總結報告范文3篇-年終工作總結12-22