地產(chǎn)公司年度總結報告模板

　　第一篇：地產(chǎn)公司年度總結報告模板

　　時(shí)間過(guò)得很快，轉眼間20xx年已成為過(guò)去，20xx年接踵而至。xx年，雖然國家繼續實(shí)施宏觀(guān)調控政策、市場(chǎng)競爭日趨“白熱化”；但是在集團董事長(cháng)正確領(lǐng)導下，在公司各部門(mén)的支持配合下，經(jīng)過(guò)項目部全員的努力工作，圓滿(mǎn)地完成了公司下達的年度工作任務(wù)，取得了較好的業(yè)績(jì)。

　　一、20xx年工作任務(wù)完成情況

　　1、項目建設情況：（1）一期工程已全面竣工，竣工面積229318.77 m2。其中1#、4#樓完成竣工驗收工作，1、4#樓已交房598套，交房率90%并向物業(yè)辦理移交；2#、3#、5#樓完成竣工驗收工作；一期景觀(guān)工程已全面完成。（2）二期工程6#、7#、8#、9#樓xx年全部開(kāi)工并完成主體封頂工作。其中6#、7#樓已通過(guò)主體結構驗收工作，6#樓粗裝飾工程量已完成70%。

　　2、銷(xiāo)售任務(wù)完成情況：20xx年悉尼灣計劃完成3.6億，實(shí)際完成銷(xiāo)售額2.85億元，完成計劃79.28%，回款2.58億，回款率達到90.37%。

　　3、歷年總銷(xiāo)售2119套，面積21.19萬(wàn)平米，總成交額9.24億元，回款8.92億元，回款率96.57%，歷年每平方均價(jià)4359.54元。

　　4、20xx年可售房源597套7.35萬(wàn)平米；商鋪47間4004.33平米；車(chē)位1017位。

　　二、20xx年工作措施與體會(huì )

　　1、采取激勵措施，促進(jìn)銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售力度，加快資金回籠進(jìn)程；

　　2、貫徹以市場(chǎng)為導向的方針，敏銳的捕捉市場(chǎng)新的需求點(diǎn)，創(chuàng )造新賣(mài)點(diǎn)；

　　3、結合市場(chǎng)所需，加快項目建設；

　　4、加強對各項制度的'執行力度，跟蹤檢查，使工作開(kāi)展能符合規章、執行到位；

　　5、加強企業(yè)文化的建設和傳播。

　　三、20xx年工作中存在的不足與問(wèn)題

　　1、在應對國家宏觀(guān)調控政策方面，措施還需加強；

　　2、成本控制仍然是管理中的弱項；

　　3、工程管理水平還需進(jìn)一步提高；

　　4、績(jì)效考核體系仍需建立完善；

　　5、人力資源工作仍需形成人才遠期規劃；

　　6、還需加大營(yíng)銷(xiāo)策劃、廣告宣傳工作的力度。

　　四、20xx年工作設想

　　1、重點(diǎn)：春節前民工工資發(fā)放問(wèn)題，跟蹤供電問(wèn)題，為2、3、5#樓交房做準備。確保工程進(jìn)度二期工程爭取提前完工，為銷(xiāo)售任務(wù)的完成創(chuàng )造條件。6#樓爭取在6月份完成竣工驗收，7#樓爭取在10月份完成竣工驗收，8#、9#樓爭取在12月份完成竣工驗收，二期景觀(guān)綠化工程爭取完成80%。

　　2、準確把握市場(chǎng)，及時(shí)調整銷(xiāo)售策略，加強項目開(kāi)發(fā)的營(yíng)銷(xiāo)策劃工作，重視市場(chǎng)調研，增強宣傳力度，確保完成銷(xiāo)售任務(wù)。20xx年上半年銷(xiāo)售計劃完成1.5億，爭取完成銷(xiāo)售額2億元，下半年爭取完成銷(xiāo)售額3億元。

　　3、完善考核機制、任務(wù)分解到位，確保完成20xx年度各項經(jīng)濟指標。

　　4、認真落實(shí)“產(chǎn)品優(yōu)、成本低、服務(wù)好”的各項措施，特別是二期景觀(guān)綠化工程施工時(shí)一定要在總結一期景觀(guān)綠化工程施工經(jīng)驗的基礎上爭取品質(zhì)再上臺階；

　　5、重視和加強人力資源工作,建立健全管理制度；

　　6、物業(yè)、保安、保潔等的管理工作將從機構設置、服務(wù)意識及流程、人員素質(zhì)、工作責任心及敬業(yè)精神等方面進(jìn)行加強。

　　我相信，20xx年有董事長(cháng)的正確領(lǐng)導、有匯融人萬(wàn)眾一心的精神；悉尼灣項目部全體員工會(huì )再接再勵，為新的一年工作更上一層樓而努力工作。

　　匯融悉尼灣項目負責人：鄭時(shí)才

　　20xx年元月x日

　　第二篇：地產(chǎn)公司年度總結報告模板

　　一、 20xx年工作總結

　　1. 20xx年工作的總體情況，可以根據時(shí)間次序，也可以根據工作重要性要闡述。

　　2. 20xx年完成公司指標情況

　　i. 財務(wù)預算指標完成情況

　　ii. 其它指標完成情況

　　3. 20xx年營(yíng)銷(xiāo)工作回顧與得失總結

　　i. XX公司營(yíng)銷(xiāo)工作總體回顧

　　ii. XX公司營(yíng)銷(xiāo)隊伍建設

　　iii. XX公司主要營(yíng)銷(xiāo)策略

　　iv. XX公司主要營(yíng)銷(xiāo)效果

　　v. XX公司營(yíng)銷(xiāo)工作得與失

　　4. 20xx年工程工作回顧與得失總結

　　i. XX公司工程工作總體回顧

　　ii. XX公司工程隊伍建設

　　iii. XX公司工程主要完成情況

　　iv. XX公司工程工作的得與失

　　5. 20xx年財務(wù)預算工作回顧與得失總結

　　i. XX公司財務(wù)預算工作總體回顧

　　ii. XX公司財務(wù)預算能力建設回顧

　　iii. XX公司預算完成情況

　　iv. XX公司財務(wù)預算工作的.得與失

　　6. 20xx年人事行政工作回顧與得失總結

　　i. XX公司人事行政工作總體回顧

　　ii. XX公司人力資源工作回顧與得失

　　iii. XX公司行政工作回顧與得失

　　7. 20xx年對外合作工作回顧與得失總結

　　8. 20xx年其它工作回顧與得失總結

　　9. 20xx年工作總結

　　二、 20xx年工作展望

　　1. 20xx年宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境與行業(yè)環(huán)境展望

　　2. 20xx年微觀(guān)區域競爭環(huán)境展望

　　3. 20xx年公司內部能力分析

　　4. 20xx年公司定位

　　5. 20xx年公司發(fā)展目標

　　6. 20xx年公司發(fā)展主要舉措

　　7. 20xx年公司關(guān)鍵節點(diǎn)計劃

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