公司檢查總結報告
各公司一般都會(huì )定期開(kāi)展檢查工作，那么，下面是小編給大家整理收集的公司檢查總結報告，內容僅供參考。
篇一：公司檢查總結報告
根據公司要求，我處對本部門(mén)涉及的工作進(jìn)行了全面梳理、自查，具體情況如下：
一、推進(jìn)安全標準化，實(shí)施全過(guò)程風(fēng)險管理，完善公司安全管理體系
從XX年起，我處開(kāi)始牽頭推進(jìn)公司安全標準化工作。在原有職業(yè)健康安全管理體系的基礎上，我處對照安全標準化規范，制定安全標準化實(shí)施方案，清理公司各環(huán)節各層次安全管理流程，完善規章制度、作業(yè)安全管理和組織現場(chǎng)安全整治。通過(guò)兩年的艱苦工作，公司于XX年11月27日通過(guò)市安監局化學(xué)品登記辦組織的達標驗收，達到國家安全標準化二級企業(yè)要求。
安全標準化的核心是實(shí)施全過(guò)程風(fēng)險管理，建立pdca管理模式，持續改進(jìn)安全績(jì)效。按照這一要求，我處每年組織各單位進(jìn)行一次全面的安全風(fēng)險辨識和風(fēng)險控制效果評價(jià)；對檢修、技改、變更等非常規活動(dòng)，堅持要求在實(shí)施前進(jìn)行風(fēng)險評價(jià)，制定落實(shí)風(fēng)險控制措施，實(shí)施中進(jìn)行檢查確認，實(shí)施后進(jìn)行驗證和效果評價(jià)；特別對重大危險源、重大風(fēng)險，要求制定預案和專(zhuān)項控制方案。通過(guò)這些手段，保證公司生產(chǎn)運行中的安全風(fēng)險時(shí)刻處于可控狀態(tài)。
二、建立完善公司規章制度，規范各環(huán)節安全管理
為規范公司各層面、各環(huán)節的安全管理，我處于XX年組織相關(guān)職能部門(mén)對企業(yè)安全管理制度進(jìn)行全面梳理，補充完善，經(jīng)過(guò)8個(gè)月艱苦工作，形成《安全管理制度匯編》。這本制度匯編，包括綜合管理、組織措施、危險作業(yè)、技術(shù)規范、職業(yè)衛生5大類(lèi)43個(gè)制度。隨著(zhù)形勢的變化，我處及時(shí)組織對匯編進(jìn)行評審和修訂，并于今年上半年公司完成對原匯編的全面修訂，出臺公司《安全管理制度》（XX版），將公司安全管理制度從原來(lái)的5大類(lèi)43個(gè)制度完善為10大類(lèi)62個(gè)制度。使公司層面、各環(huán)節的安全管理從制度層面持續符合國家法律法規、標準和其他要求。
三、規范作業(yè)票證臺帳，嚴格危險作業(yè)審批，確保生產(chǎn)過(guò)程安全
近年來(lái)，我處不斷改進(jìn)和完善公司各種安全管理臺帳和作業(yè)票證，到目前為止，已建立了24個(gè)安全管理臺帳和10個(gè)危險作業(yè)票證，并指導各單位正確規范使用。生產(chǎn)現場(chǎng)是我處安全管理工作的重心，安排2人專(zhuān)門(mén)負責危險作業(yè)審批和現場(chǎng)安全管理，確保危險作業(yè)全過(guò)程在有效監控內。
四、開(kāi)展安全檢查，排查各類(lèi)隱患和問(wèn)題，督促安全制度和規程的落實(shí)
我處堅持每月組織一次全廠(chǎng)性綜合檢查，每星期分別對重大危險源、關(guān)鍵裝置、重要物料管線(xiàn)、危險場(chǎng)所安全檢修作業(yè)進(jìn)行一次專(zhuān)項檢查，每天對全公司生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行不定期的巡回檢查，發(fā)現隱患和問(wèn)題責令責任單位或人員進(jìn)行整改，如今天前三季度排出隱患和問(wèn)題78項、下隱患整通知書(shū)6份、發(fā)違章告知卡3份，有效地將消除事故隱患、規范人員行為，保證公司安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。
五、開(kāi)展安全教育，提高全員安全素質(zhì)
我處嚴格執行“三級安全教育”，對新進(jìn)公司的人員按要求進(jìn)行了公司級教育，同時(shí)督促、檢查二、三級安全教育，使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護技能，達到要求后方可上崗操作。監督二級單位對換崗、轉產(chǎn)、復工人員，按要求進(jìn)行安全技能和崗位操作法的培訓，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)。對外來(lái)單位人員嚴格進(jìn)行公司級安全教育，并作業(yè)所在單位進(jìn)行車(chē)間級安全教育，經(jīng)考核合格后才準許其施工作業(yè)。我處每季度針對各班組的實(shí)際情況制定班組安全活動(dòng)計劃，編制學(xué)習資料，指導各班組開(kāi)展安全活動(dòng)，并每月進(jìn)行檢查確認，保證了安全活動(dòng)的質(zhì)量。我處定期識別特種作業(yè)人員培訓要求，制定培訓計劃，開(kāi)辦培訓班，使全公司特種作業(yè)人員有效持證率始終保持100%。
六、開(kāi)展職業(yè)衛生工作，加強員工勞動(dòng)保護
我處按國家要求定期申報公司作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素，定期組織職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查，對發(fā)現的問(wèn)題立即協(xié)調相關(guān)單位予以解決，建立健全了職業(yè)健康監護檔案。定期組織職業(yè)危害因素監測，并向職工公示；督促各單位加強職業(yè)衛生設施和作業(yè)場(chǎng)所的管理，保證危害因素濃度（強度）符合國家標準，保障職工健康。及時(shí)按標準為職工配發(fā)勞動(dòng)防護用品，并指導職工正確使用，有力地保障了職工的健康安全。
七、完善應急救援預案體系，定期組織演練，增強應急響應能力
XX年，我處組織編制公司化學(xué)事故應急救援預案。經(jīng)過(guò)不斷完善，目前已建立了較完善的應急預案體系：包括公司綜合應急預案、專(zhuān)項應急預案和現場(chǎng)處置方案，建立了分級響應機制，完善了應急響應流程，有利于提高公司應急響應能力。每年組織一次綜合或專(zhuān)項演練，每半年組織各關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位進(jìn)行一次現場(chǎng)處置方案演練，不斷提高公司應急響應能力和全員的應急處置技能。
八、按辦理有關(guān)證照，保證公司合法經(jīng)營(yíng)
公司安排由我處負責辦理的證照包括安全生產(chǎn)許可證、危險化學(xué)品登記證、易制毒化學(xué)品生產(chǎn)備案證、監控化學(xué)品生產(chǎn)特別許可證、工業(yè)品生產(chǎn)許可證等。我處根據相應考核細則，進(jìn)行資料文件編寫(xiě)整理、組織生產(chǎn)現場(chǎng)整改，均如期按時(shí)完成了取證換證工作。
九、嚴格安全考核，提高安全績(jì)效
我處嚴格執行公司安全風(fēng)險責任考核制度，堅持每月對各單位安全目標實(shí)現情況、安全責任落實(shí)情況、安全雙基工作完成情況進(jìn)行全面檢查考核，提出糾正預防措施和計劃，促進(jìn)了安全責任制的落實(shí)和公司整體安全績(jì)效的提高。
從總體上講，安全管理業(yè)務(wù)流程是順暢的、安全風(fēng)險得到有效控制。但還存在很多不確定因素的影響，比如人員安全行為的控制是一個(gè)難點(diǎn)、現場(chǎng)隱患是動(dòng)態(tài)變化的。這就要求我們還要進(jìn)一步完善安全標準化工作，特別是要注重細節的管理。
篇二：公司檢查總結報告
公司在××精神指示下，從企業(yè)負責人到企業(yè)普通員工，上下聯(lián)動(dòng)，積極投入到開(kāi)展安全生產(chǎn)的一系列工作之中，以確保春節及“兩會(huì )”期間的生產(chǎn)安全、順利的進(jìn)行。經(jīng)內部自查，截至目前未發(fā)現重大事故隱患，紡織生產(chǎn)在正常軌道上有效不紊地進(jìn)行。
一、提高思想認識，按照“三個(gè)代表”重要思想和“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”的要求統一全局，認真貫徹上級部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要方針政策和工作部署，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。
二、堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹(shù)立“以人為本”理念，全面構建企業(yè)“和諧生產(chǎn)”。
三、嚴格公司各項安全規章，建立健全各項安全目標責任及檢查監督機制，徹底消滅各種事故隱患。
1、落實(shí)安全生產(chǎn)工作，強化安全意識，在生產(chǎn)中我們始終把安全生產(chǎn)放在首位。車(chē)間和各部室積極查找隱患，針對易出現的安全問(wèn)題，制定了員工安全守則和詳細的安全操作規程，明確了工序責任區和安全目標，使全廠(chǎng)職工將安全生產(chǎn)納入日常工作的重中之重環(huán)節。
2、有效進(jìn)行“三級安全教育”，將安全隱患消滅在萌芽中。公司及時(shí)將安全會(huì )議的精神傳達到每位員工，對新入廠(chǎng)的員工及時(shí)、有效地進(jìn)行“三級安全教育”。公司安全紀律檢查小組每周組織一次安全紀律大檢查，班組每周組織一次安全學(xué)習，并認真作。 好記錄。并利用辦板報、標語(yǔ)和組織員工現場(chǎng)分析等多種形式，積極宣傳，及時(shí)消除生產(chǎn)區域內的安全隱患，努力將安全工作落到實(shí)處。
3、建立健全各項安全管理規章制度，獎罰分明。對于安全操作制度不健全的部門(mén)和對設備安全認知程度不足的員工，實(shí)行責令限期整改和通報批評，對違反安全管理制度和操作規程的員工進(jìn)行處罰，并嚴肅處罰當班安全責任人，徹底消滅安全隱患。
4、很抓現場(chǎng)管理和制度落實(shí)，完善了車(chē)間崗位各級安全責任制，實(shí)現了分層管理。車(chē)間班組長(cháng)的安全責任直接影響車(chē)間的安全生產(chǎn)，在班組建設中重點(diǎn)加強了班組長(cháng)的安全培訓與學(xué)習，使他們真正發(fā)揮安全骨干和模范帶頭作用，充分發(fā)揮了基層管理人員的.安全意識，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
5、針對春節將至，公司有關(guān)部門(mén)聯(lián)合開(kāi)發(fā)區消防部門(mén)進(jìn)行了消防演練，提高了對突發(fā)事件的應變能力。同時(shí)，對即將到來(lái)的節假日，除安排正常值班外，并保證一名領(lǐng)導帶班，防止險情與事故的發(fā)生。
四、密切聯(lián)系，加強溝通。在保障安全生產(chǎn)的同時(shí)，加強了同開(kāi)發(fā)區分管部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系。經(jīng)常向主管部門(mén)反映問(wèn)題和建議，主動(dòng)詢(xún)問(wèn)和了解市委、市府的工作重點(diǎn)和工作動(dòng)向，全力為德州市的發(fā)展提供服務(wù)。
總之，作為開(kāi)發(fā)區十五家重點(diǎn)企業(yè)之一，我們本著(zhù)著(zhù)眼全局、整體推進(jìn)的原則，積極地發(fā)揮企業(yè)表率作用，為全市經(jīng)濟社會(huì )快速健康持續發(fā)展做出更大的貢獻。
篇三：公司檢查總結報告
根據公司檢查制度規定要求，為了解與掌握各分公司、項目部的運行動(dòng)態(tài)，杜絕質(zhì)量安全事故的發(fā)生，股份公司于10月22日至12月20日組織相關(guān)人員進(jìn)行xxx年度第二次質(zhì)安大檢查，有關(guān)檢查情況及相關(guān)信息匯總如下：
一、檢查范圍
本次檢查覆蓋浙江、江蘇、安徽、上海、山東、河北、陜西等區域相應直屬項目部、分公司及其所屬項目部。共檢查43個(gè)在建工程，開(kāi)具整改單135份，截止xxx年12月底目前在建工程總計208個(gè)，檢查覆蓋率為21%。
二、檢查內容
1、檢查內容：（1）工程質(zhì)量：包括工程技術(shù)資料、工程實(shí)體質(zhì)量、原材料抽樣等；（2）安全文明：包括安全臺帳和現場(chǎng)安全及文明施工情況。
三、檢查綜述
從本次檢查情況來(lái)看，在分公司層面上，除了象山分公司、第五工程公司、上海辦事處等幾個(gè)“老牌”優(yōu)秀分公司還能正常的對工程進(jìn)行有序管理，其余分公司在人員配備及管理上面依然存在諸多不足，較上半年第一次大檢查后無(wú)明顯改善，直接導致有些工地無(wú)人管理，甚至出現分公司名存實(shí)亡現象。
在檢查過(guò)程中對施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)文明施工和臺賬資料方面出現問(wèn)題頻率較高的通病進(jìn)行了統計，具體為：
3、1工程質(zhì)量
�。�1）混凝土工程：主體砼結構觀(guān)感質(zhì)量差，有較多蜂窩、麻面、孔洞現象；外形尺寸偏差，保護層厚度不足，梁內垃圾未清理；二次結構澆筑，砼澆筑質(zhì)量差，振搗不密實(shí)�；炷潦湛s裂縫現象普遍。部分工地未設置砼試塊標準養護室（委托商混公司）或標養室內設施不標準，溫度、濕度等主要控制要求不能達到；養護室內試塊數量與資料統計不符，且試塊表面標記不清。
�。�2）鋼筋工程：梁主筋焊接接頭位置不符要求，位于錨固區域之內；電渣壓力焊焊工單人操作，接頭質(zhì)量差。梁板鋼筋綁扎不到位，梁主筋與箍筋綁扎不足，梁有效截面大大縮小，箍筋間距不符設計要求及抗震構造要求，箍筋傾斜或加密區段長(cháng)度不足，造成數量不足，間距偏大；鋼筋保護層使用水泥砂漿墊塊等。
�。�3）砌體工程：灰縫砂漿不飽滿(mǎn)、留搓、接搓方法不符合要求。填充墻體頂端與梁板斜磚塞口不嚴實(shí)、不飽滿(mǎn)；發(fā)泡劑使用不規范：墻體裂縫現象也普遍存在。
�。�4）防水工程：屋面樓板混凝土的裂縫控制措施不足，滲水痕跡較明顯，防水卷材收頭部位翹邊；分割縫處油膏粘結不牢固。
3、2安全文明
本次檢查在安全文明方面總體較以往有所提高，檢查過(guò)程中也涌現出像鳳臺電廠(chǎng)冷卻塔工程、蒲家經(jīng)濟適用房等在安全生產(chǎn)文明施工方面做的較好的項目，但仍有不少項目部對安全文明工作投入不夠，存在不少安全隱患，主要具體表現為：
�。�1）安全管理：絕大部分項目負責人現場(chǎng)帶班檢查制度執行不力，安全生產(chǎn)隱患排查制度執行不理想，安全員實(shí)際到崗履職情況較差、特種作業(yè)人員持證上崗情況較差
�。�2）文明施工：工地大門(mén)設置不規范，施工現場(chǎng)道路硬化、防塵措施工作不到位，材料未歸類(lèi)堆放無(wú)標識，職工宿舍衛生情況差，現場(chǎng)安全警示標語(yǔ)、標牌數量不足等。
�。�3）外腳手架：相當數量的工地腳手架連墻件數量不足（特別是進(jìn)入裝飾粉刷階段），腳手片鋪設不到位，內側高處臨邊無(wú)防護或防護不到位，開(kāi)口部位橫向斜撐未設。型鋼懸挑架固定端長(cháng)度不足，尤其轉角和陽(yáng)臺處。U形鋼筋抱箍與型鋼間隙未楔緊，斜拉鋼絲繩及吊環(huán)設置不規范，懸挑架底部封閉不嚴，卸料平臺與腳手架混搭等。
�。�4）基坑支護與模板工程：大部分工地承重支模架未按專(zhuān)項方案的要求進(jìn)行搭設，現場(chǎng)搭設不符構造要求：掃地桿未設、水平拉桿單向設置，梁下縱向水平桿未設，立桿間距過(guò)大，垂直、水平剪刀撐缺少等問(wèn)題依然普遍。
�。�5）三寶四口防護：安全網(wǎng)未使用阻燃型，高空作業(yè)人員基本都沒(méi)有佩戴安全帶。電梯井隔離不到位，防護門(mén)未定型化。施工層洞口防護和樓梯欄桿等未及時(shí)跟上，通道口防護不按規定搭設等。
�。�6）施工用電：施工現場(chǎng)臨時(shí)用電未達到“三級配電”要求，總配電箱漏保參數不符，分配箱、開(kāi)關(guān)箱不標準。機具未設置單機開(kāi)關(guān)箱。電纜線(xiàn)未架空或埋地保護。
�。�7）大型機械：部分工地塔吊基礎積水，埋地節或螺栓銹蝕，接地不符要求；塔吊起重量限制器不靈敏吊鉤無(wú)保險裝置，電纜絕緣破損，回轉限位器不靈敏；施工電梯卸料平臺兩側防護不嚴，頂部無(wú)防護門(mén)或防護門(mén)不符要求，無(wú)防止從內側開(kāi)啟措施；部分工地施工電梯樓層呼叫器未設。物料提升機纜風(fēng)繩及地錨設置不規范，卸料平臺兩側安全防護不到位，底部進(jìn)料口防護門(mén)失靈。建筑起重機械設備維修保養不及時(shí)或維修保養記錄虛假。
�。�8）施工機具：施工機具未接地，現場(chǎng)攪拌機操作手柄無(wú)防護裝置、料斗無(wú)保險鉤，氧氣、乙炔使用不符安全距離等。
3、3資料臺賬
3、3、1技術(shù)資料
1、局部原材料合格證收集不到位
2、局部資料未及時(shí)到各部門(mén)簽字蓋章
3、沉降觀(guān)測未及時(shí)跟上
4、拉結筋未做隱蔽驗收
5、施工日記與現場(chǎng)作業(yè)，資料臺賬不對應（施工員與資料員未及時(shí)溝通）。
6、局部檢驗批等資料未根據實(shí)際情況填寫(xiě)，局部技術(shù)資料無(wú)監理單位審核簽字等問(wèn)題
7、砼施工檢驗批評定未到砼強度報告出來(lái)就已評定為合格。而且未根據現場(chǎng)實(shí)際情況填寫(xiě)表格。
3、3、2安全資料
1、安全技術(shù)交底未落實(shí)到每一職工，簽名不真實(shí)（特別是電工、焊工、塔吊指揮駕駛、承重架、井架、食堂、門(mén)衛等未進(jìn)行安全技術(shù)交底）。
2、安全日記不能真實(shí)反應施工現場(chǎng)作業(yè)與資料臺帳不對應。
3、“三寶四口”驗收未每幢每層分開(kāi)驗收，文明施工、施工用電等驗收未基礎、主體各分部主體驗收。
4、施工電梯、塔吊等大型機械每月維修保養記錄不齊。
5、消防檢查、安全檢查等流于形式，內容欠具體，不能真實(shí)反映施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)實(shí)際情況。
6、配電箱、安全防護用品、小型機械等合格證不到位。
7、個(gè)別項目部與各班組無(wú)簽訂安全協(xié)議。
8、公司每月檢查的整改回復不及時(shí)。
9、個(gè)別專(zhuān)項施工方案無(wú)針對性，且未經(jīng)公司總工審批。
10、食堂衛生許可證和食堂人員健康過(guò)期比較多，未及時(shí)重新審批。
四、獎勵與處罰
1、表?yè)P獎勵
本次大檢查共34個(gè)項目符合綜合評分條件，根據評分情況進(jìn)行綜合排名，分別對前三名和后三名進(jìn)行獎勵和處罰。
2、對總分后三名處以5000元罰款，分別為：湖州陽(yáng)光花城、三門(mén)城東村公寓房、秦皇島達潤時(shí)代逸城四期工程。
五、建議總結
本次大檢查歷時(shí)兩個(gè)月，對計劃中的項目進(jìn)行逐一檢查，檢查所涉及的項目為目前所有在建項目中工程量相對較大且具有代表性的工程，可以反映出目前我單位施工現場(chǎng)的總體水平。在表?yè)P好的方面的同時(shí)也要深刻認識到自身存在的問(wèn)題，希望所有項目部都積極行動(dòng)起來(lái)，根據各自工程特點(diǎn)結合上述出現頻率較高的各類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行自查自糾，提高施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)文明施工水平，同時(shí)為我公司在當地樹(shù)立良好的企業(yè)形象盡自己最大的努力！
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