配送部崗位職責規章制度

　　在現實(shí)社會(huì )中，制度起到的作用越來(lái)越大，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范。我們該怎么擬定制度呢？下面是小編整理的配送部崗位職責規章制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

配送部崗位職責規章制度1

　　1、協(xié)助經(jīng)理負責倉庫貨物的安全管理工作（先進(jìn)先出，及時(shí)補缺，數量準確）、

　　2、全面負責，及時(shí)，準確，快捷，安全地配送公司商品、

　　3、協(xié)助審核送貨單的賬目，確認品種，規格，數量，收貨人后簽字領(lǐng)單，交貨給客戶(hù)要當面點(diǎn)清、

　　4、全面負責對送貨單的商品配齊，協(xié)助經(jīng)理調貨，對無(wú)貨或一次性未送齊的商品及時(shí)匯報與訂單員，給予做好賬目處理、并匯報給經(jīng)理，給客戶(hù)相應滿(mǎn)意的.解決、

　　5、熟悉商品的進(jìn)出地方，熟悉地形，負責貨款的回收，做到帳，貨，錢(qián)一致，注意個(gè)人安全、

　　6、負責倉庫商品的整理，陳列，對商品的數量負責，對商品的短，缺及時(shí)核對和紀錄、

　　7、注重團隊精神，善于溝通，同仁之間應以禮相待，相互配合，協(xié)調，共同努力服務(wù)好客戶(hù)、

　　8、認同公司文化與理念，養成個(gè)人良好的生活習慣，注重個(gè)人的形象（言行；舉止）、

　　9、個(gè)人目標與企業(yè)目標相融合，在任職期間，盡心，盡力，盡職，盡責地做好本職工作，成為公司優(yōu)秀的配送員、

　　10、尊守公司的規章制度，服從領(lǐng)導的安排與調遣、

　　11、公司為員工提供平臺，機會(huì )，個(gè)人應注重學(xué)習與提升，能力的提高，個(gè)人素質(zhì)與涵養的提升、嚴禁帶著(zhù)情緒化工作、

配送部崗位職責規章制度2

　　一、基本要求：

　　1、要具有高度的責任心、態(tài)度端正，對客戶(hù)熱情；

　　2、必須服從上級領(lǐng)導的工作安排和調配；

　　3、送貨駕駛員職責（附：貨車(chē)司機管理制度）

　　二、具體職責：

　　1、送貨員必須遵守國家法律、法規、遵守公司章程，遵守公司各項管理制度及各規定、決定。

　　2、接到倉庫送貨通知售息，送貨員要及時(shí)按倉庫出據的票據提貨、送貨。

　　3、在出庫提貨前，送貨員要檢查貨物數量正確性，開(kāi)具票據，并在票據上注明簽字。散貨不得拉回，散貨必須入筐；如散貨拉回，當事人自已裝卸。

　　4、送貨人員可以在票據上注明提貨物品的提貨實(shí)際情況提貨再送貨。

　　5、按票據填寫(xiě)送貨日期、時(shí)間、地址，提貨當日必須辦理入庫手續。

　　6、送貨人員必須簽字出庫單，工作失誤，若造成公司損失，送貨人員賠償相關(guān)損失。

　　7、送貨部負責公司所有的送貨工作，在庫房裝貨時(shí)必須按送貨單所列商品的`名稱(chēng)、規格、數量、顏色逐一與庫房人員當面點(diǎn)清；

　　8、裝載貨物后不得無(wú)故改變行程，拖延送貨時(shí)間；

　　9、貨物離開(kāi)公司后，如出現損壞、少數、丟失等情況，我司根據原因由事故責任人承擔，如責任人為送貨人員，我公司將從其工資中按該批貨物的成本價(jià)格扣除。

　　10、送貨員送貨到客戶(hù)處時(shí)，因質(zhì)量、規格、毀損或其它原因客戶(hù)要求退貨的，送貨員驗收后必須于送貨當天退回車(chē)間，并與庫管員作好交接手續。

　　11、送貨人員必須對送貨的貨品、退回的貨品負責，不能找任何理由推萎；

　　12、未經(jīng)允許，不私自公車(chē)私用。

　　13、完成上級領(lǐng)導交辦的其它工作。

配送部崗位職責規章制度3

　　1、向總部營(yíng)運部負責、主持配送中心日常管理工作，負責收貨區進(jìn)出的商品及有關(guān)單據的審核、把關(guān)，快速準確傳遞單據；

　　2、負責庫存商品調撥送貨和對帳的`管理工作；

　　3、確保收貨區庫存商品的質(zhì)量完好、數量完整；

　　4、對商品進(jìn)出過(guò)程中存在的問(wèn)題及時(shí)處理，重大事件及時(shí)通報有關(guān)部門(mén)；

　　5、監督管理收貨區電腦和各類(lèi)裝卸設備、工具的使用；

　　6、確保收貨區商品按類(lèi)別合理堆放周轉暢通；

　　7、下屬員工的管理、監督、考核、培訓；

　　8、監督檢查防火、防盜、防鼠、防汛工作，負責倉庫財產(chǎn)安全；

　　9、制定并實(shí)施本分部工作和培訓計劃，并對執行情況進(jìn)行監控、評估；

　　10、建立和修改本分部的管理制度及實(shí)施細則，使其具備可行性和合理性；

　　11、合理分配員工工作，并進(jìn)行考核；

　　12、積極配合各部門(mén)的工作，并協(xié)調處理各部門(mén)與本部門(mén)之間的關(guān)系。

配送部崗位職責規章制度4

　　一、負責及時(shí)、準確、快捷、安全地配送公司商品到銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )終端，做好貨款的回收，做到帳，貨，錢(qián)一致。

　　二、嚴以律己，及時(shí)上繳貨款，做到日清日繳，不拖延和過(guò)日。

　　三、從商品出庫到送達客戶(hù)收貨簽字，從配送員收款返回營(yíng)業(yè)室交款到回執倉庫，各環(huán)節做到單據和貨款清楚、準確。

　　四、配送前認真核對配送單和商品是否相符、包裝是否完好，認真填寫(xiě)配送記錄。對一次性未送齊的商品及時(shí)通知與訂單員，給予做好賬目處理、并匯報給客戶(hù)經(jīng)理，給客戶(hù)相應滿(mǎn)意的解決。

　　五、在運送貨物中，如丟失貨物，數目不清，造成一定的損失，照價(jià)賠償。

　　六、確保配送、財務(wù)、倉庫的單據數量一致性，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)清查。確保帳貨相符，接到配送通知，應攜帶齊相關(guān)單據。

　　七、熟悉片區路段和客戶(hù)分布情況，保證配送及時(shí)、準確、到位。

　　八、注重團隊精神，善于溝通，同仁之間應以禮相待，相互配合、協(xié)調，共同努力服務(wù)好客戶(hù)。

　　九、認同公司文化與理念，養成個(gè)人良好的`生活習慣，注重個(gè)人的形象（言行舉止）。

　　十、個(gè)人目標與企業(yè)目標相融合，盡心、盡力、盡職、盡責地做好本職工作，注重學(xué)習與提升，能力的提高，個(gè)人素質(zhì)與涵養的提升。嚴禁帶著(zhù)情緒化工作。

　　十一、遵守公司的規章制度，服從領(lǐng)導的安排與調遣。

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