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醫院咨詢(xún)崗位職責

時(shí)間:2022-11-09 11:07:32 崗位職責 我要投稿

醫院咨詢(xún)崗位職責

  隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展,很多地方都會(huì )使用到崗位職責,崗位職責是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。什么樣的崗位職責才是有效的呢?下面是小編為大家整理的醫院咨詢(xún)崗位職責,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

醫院咨詢(xún)崗位職責

醫院咨詢(xún)崗位職責1

  第一部分咨詢(xún)組服務(wù)理念

  一、客戶(hù):成為顧客值得信賴(lài)的私人健康美容咨詢(xún)師。

  二、親和:以親和的服務(wù)態(tài)度拉近與客戶(hù)的距離,。

  三、迅速:在最短時(shí)間內提供良好的健康美容咨詢(xún)和建議,為客戶(hù)解答他們的困擾。

  四、有效:為客戶(hù)解答的問(wèn)題和建議必須是有效的,在提供客戶(hù)咨詢(xún)服務(wù)的'同時(shí),也必須提高客戶(hù)開(kāi)發(fā)的有效性。

  五、專(zhuān)業(yè):為客戶(hù)提供的咨詢(xún)服務(wù)必須是專(zhuān)業(yè)的,咨詢(xún)員的職業(yè)素質(zhì)也必須是專(zhuān)業(yè)的。

  六、質(zhì)量:服務(wù)質(zhì)量是保證咨詢(xún)部得于不斷上升和發(fā)展的生命線(xiàn),是取得客戶(hù)信賴(lài)的根本。

  七、品牌:作為咨詢(xún)部一員的你是公司品牌的形象之一,須維護好,把個(gè)人形象和公司形象結合起來(lái)。

  八、市場(chǎng):開(kāi)發(fā)客戶(hù)創(chuàng )造市場(chǎng),只有市場(chǎng)才有我們的發(fā)展。

  九、管理:一切規范化、標準化、專(zhuān)業(yè)化。

  第二部分咨詢(xún)組管理及準則

  咨詢(xún)組管理:

  1、組織管理:由企劃部直接管理,人員編制、管理制度遵照企劃部相關(guān)制度和規范。

  2、業(yè)務(wù)管理:由院長(cháng)、整形科主任(或是整形科咨詢(xún)組長(cháng))進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,企劃部進(jìn)行監督核查。

  咨詢(xún)組管理準則:

  1、工作標準:規范化、標準化。

  2、過(guò)程管理:注重流程管理,對每個(gè)工作流程嚴格控制,保證過(guò)程的可控和工作質(zhì)量。

  3、目標管理:“以終為始”,即以目標作為工作開(kāi)展和推進(jìn)的參照依據和考核依據,以成果體現業(yè)績(jì)。

  第三部分咨詢(xún)組織結構

  企劃部

  網(wǎng)絡(luò )咨詢(xún)部組長(cháng)(婦科、整形各1名)

  網(wǎng)絡(luò )咨詢(xún)員

  電話(huà)咨詢(xún)員

  第四部分咨詢(xún)組工作范圍

  一、電話(huà)咨詢(xún)服務(wù)、客戶(hù)開(kāi)發(fā)和維護。

  二、“商務(wù)通”、“qq”、“msn”在線(xiàn)咨詢(xún)服務(wù)和客戶(hù)開(kāi)發(fā)。

  三、網(wǎng)站“在線(xiàn)預約”服務(wù)和客戶(hù)開(kāi)發(fā)。

  四、網(wǎng)站留言板、新華網(wǎng)北京頻道等合作網(wǎng)站問(wèn)題答復。

  五、公司郵箱(由企劃部每日定時(shí)將咨詢(xún)內容告知咨詢(xún)組組長(cháng))、網(wǎng)站“論壇”問(wèn)題的答復。

  第五部分咨詢(xún)組職能、職責

  咨詢(xún)組職能

  1、客戶(hù)服務(wù)職能:為客戶(hù)提供電話(huà)咨詢(xún)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò )在線(xiàn)咨詢(xún)服務(wù)、在線(xiàn)預約、問(wèn)題解答等服務(wù)。

  2、業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)職能:通過(guò)咨詢(xún)服務(wù)、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)和網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)展客戶(hù)開(kāi)發(fā)和維護。

  3、網(wǎng)站維護職能:網(wǎng)站留言版及論壇咨詢(xún)回復。

  職責(咨詢(xún)組長(cháng)):

  1、對企劃部直接負責,協(xié)助企劃部制定咨詢(xún)部工作計劃、組織實(shí)施計劃和任務(wù)分配。

  2、負責監督、組織和協(xié)助部門(mén)成員的業(yè)務(wù)工作。

  3、負責相應的網(wǎng)絡(luò )在線(xiàn)咨詢(xún)、電話(huà)咨詢(xún)、客戶(hù)開(kāi)發(fā)、客戶(hù)資料建檔等相關(guān)工作。

  4、匯總并提交成員每日工作總結、工作成果和相關(guān)文檔,對咨詢(xún)部工作成果進(jìn)行統計,并對部門(mén)成員工作進(jìn)行考評,定期向主管領(lǐng)導匯報工作。

  5、負責及時(shí)與院長(cháng)、整形科主任溝通和通報每日情況和問(wèn)題。職責(網(wǎng)絡(luò )咨詢(xún)員職責):1、負責網(wǎng)絡(luò )在線(xiàn)咨詢(xún)服務(wù),利用“商務(wù)通”、“qq”、“msn”、“e-mail”、“留言版”、“論壇”工具與客戶(hù)溝通,解答客戶(hù)有關(guān)整形美容等方面的問(wèn)題,為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的醫療健康、美容方面的建議。

  2、利用“商務(wù)通”、“qq”、“msn”、“e-mail”、社區論壇等網(wǎng)絡(luò )工具和平臺開(kāi)發(fā)客戶(hù),積極主動(dòng)向客戶(hù)介紹和推薦公司服務(wù)。 3、網(wǎng)站留言板及論壇相關(guān)內容更新。

  4、負責記錄客戶(hù)咨詢(xún)情況,記錄客戶(hù)咨詢(xún)量、問(wèn)題、客戶(hù)信息等,負責建立客戶(hù)資料檔案、網(wǎng)絡(luò )預約和掛號就診統計表。

  5、直接對組長(cháng)負責,向組長(cháng)匯報和提交工作計劃、客戶(hù)檔案和工作和成果。

  職責(電話(huà)咨詢(xún)員):

  1、負責客戶(hù)電話(huà)咨詢(xún)服務(wù),解答客戶(hù)有關(guān)整形美容等方面的問(wèn)題,為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的醫療健康、美容方面的建議。

  2、利用電話(huà)開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo),積極主動(dòng)向客戶(hù)介紹和推薦公司服務(wù),開(kāi)發(fā)和維護客戶(hù)。

  3、建立記錄客戶(hù)咨詢(xún)情況,詳細記錄客戶(hù)咨詢(xún)量、問(wèn)題、客戶(hù)信息等,負責建立客戶(hù)資料檔案、電話(huà)預約和掛號就診統計表。 5、對客戶(hù)咨詢(xún)過(guò)程進(jìn)行錄音,保留錄音材料。

  4、直接對組長(cháng)負責,向組長(cháng)匯報和提交工作計劃、客戶(hù)咨詢(xún)錄音、客戶(hù)檔案和工作成果。

  咨詢(xún)組績(jì)效考評

  一、考核指標

  網(wǎng)絡(luò )組長(cháng):

  以“關(guān)于考核表”、“關(guān)于登記表”、“抽查考核”、“培訓及會(huì )議開(kāi)展”為主要考核指標。

  網(wǎng)絡(luò )、電話(huà)咨詢(xún)員:

  以“服務(wù)標準”、“紀律標準”“咨詢(xún)數量”、“問(wèn)題回答量”、“解答迅速”、“問(wèn)題解答質(zhì)量”、“客戶(hù)預約量”、“成功率”、“出錯或遺漏率”、“應答速度”為主要考核指標。

  二、網(wǎng)絡(luò )組組長(cháng)考核標準:

  ※關(guān)于考核表(按天計算)

  關(guān)于考核表

  得分

  每天考核表填寫(xiě)完善

  一次加1分每天考核表上報及時(shí)

  一次加1分

醫院咨詢(xún)崗位職責2

  職責1:負責組織制訂、實(shí)施中心咨詢(xún)部工作計劃

  1.1:中心年度咨詢(xún)部工作總結與計劃

  1.2:制訂《中心月度咨詢(xún)部總結計劃》

  1.3:組織召開(kāi)部門(mén)月度總結、計劃會(huì )議

  1.4:監控中心月度招生方案的執行

  1.5:召開(kāi)咨詢(xún)部周工作總結、計劃會(huì )

  1.6:調整新班開(kāi)班計劃

  職責2:負責持續提高中心招生轉化率

  2.1:制訂中心月度咨詢(xún)轉化率提升方案

  2.2:召開(kāi)日銷(xiāo)售會(huì )議

  2.3:咨詢(xún)師崗位示范

  2.4:訓練咨詢(xún)基本功

  職責3:中心招生體驗課的組織與實(shí)施

  3.1:中心體驗課分配任務(wù)

  3.2:組織體驗課和演講

  3.3:實(shí)施體驗課和演講

  3.4:對參聽(tīng)體驗課的咨詢(xún)者分組、測試

  職責4:負責帶領(lǐng)中心咨詢(xún)部員工執行崗位職責

  4.1:安排新員工學(xué)習崗位職責和咨詢(xún)流程

  4.2:組織員工學(xué)習并執行公司市場(chǎng)規則

  4.3:檢查員工崗位標準落實(shí)情況

  4.4:處理咨詢(xún)投拆

  職責5:負責組建、管理中心咨詢(xún)團隊

  5.1:咨詢(xún)部員工二面試

  5.2:處理部門(mén)員工轉正

  5.3:實(shí)施、監控績(jì)效考核

  5.4:與部門(mén)員工溝通

  5.5:制訂部門(mén)員工輪休安排表

  5.6:參加公司組織的主管類(lèi)訓練

醫院咨詢(xún)崗位職責3

  任職資格:

  1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷,臨床醫學(xué)、護理、公共衛生、醫療管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè);

  2、三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗,有從事過(guò)醫院管理咨詢(xún)的專(zhuān)業(yè)人員或有參與過(guò)咨詢(xún)培訓的醫務(wù)工作者優(yōu)先;

  3、能承受工作壓力,適應能力強;

  4、工作責任心強;具有團隊合作精神;快速學(xué)習能力;

  5、深入實(shí)際分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力;

  6、較好的書(shū)面和口頭表達能力、人際交往能力、溝通協(xié)調能力。

  崗位職責:

  1、把握醫院管理的市場(chǎng)需求,深入了解和挖掘目標客戶(hù)的需求,建立客戶(hù)聯(lián)系的有效方式,維護良好的客戶(hù)關(guān)系;

  2、根據目標客戶(hù)的業(yè)務(wù)需求,開(kāi)展前期的信息收集和調研工作,形成書(shū)面的初步評估意見(jiàn),進(jìn)行可行性論證;

  3、根據客戶(hù)的需求,量身定制5s,績(jì)效管理,qcc,服務(wù)禮儀,智能化后勤,評審評鑒等方面管理咨詢(xún)或項目運營(yíng)方案,并在客戶(hù)的支持配合下,推進(jìn)操作方案的實(shí)施和落地;

  4、定期跟蹤項目實(shí)施效果,并根據實(shí)際情況進(jìn)行方案的修正和完善,保證達到預期效果;

  5、根據公司要求,跟進(jìn)項目合同的簽訂和履行,并根據實(shí)際履行結果進(jìn)行風(fēng)險管控。

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