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生產(chǎn)主管崗位職責通用20篇
在生活中，崗位職責使用的頻率越來(lái)越高，崗位職責的明確對于企業(yè)規范用工、避免風(fēng)險是非常重要的。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎？下面是小編精心整理的生產(chǎn)主管崗位職責，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)主管崗位職責1
1、全面控制、協(xié)調車(chē)間人員管理及各項生產(chǎn)活動(dòng)；
2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標；
4、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議；
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的.行動(dòng)計劃與實(shí)施；
6、監控規范操作方法，確保生產(chǎn)現場(chǎng)的安全和清潔；
7、負責員工的管理、培訓和培養；
8、具備精益生產(chǎn)的思維。
生產(chǎn)主管崗位職責2
1.工作內容及要求
1.1生產(chǎn)主管在總經(jīng)理直接領(lǐng)導下,負責生技組和車(chē)間的各項工作.
1.2負責貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量體系文件，參與質(zhì)量體系的策劃、建立等重大質(zhì)量決策。
1.3負責指揮安全生產(chǎn),編制、執行生產(chǎn)作業(yè)計劃及其有關(guān)方面的工作,建立完善的生產(chǎn)調度指揮系統。
1.4負責生產(chǎn)設備、動(dòng)力、工具的管理工作。
1.5采取措施，不斷降低各種原材料的消耗，努力降低生產(chǎn)成本。
1.6負責生技組各類(lèi)人員及車(chē)間工人的思想、文化、業(yè)務(wù)教育，培養員工愛(ài)崗敬業(yè)，積極進(jìn)取精神。
1.7按時(shí)完成領(lǐng)導交辦的各項工作、任務(wù)。
2.責任與權限
2.1對總經(jīng)理負責，執行總經(jīng)理決定，有權對總經(jīng)理的工作提出建議。
2.2對保證完成公司生產(chǎn)計劃負責，有權下達有關(guān)生產(chǎn)、外協(xié)等方面的.指令，對日常生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行統一調度、指揮。
2.3對公司安全生產(chǎn)負責。有權處理重大生產(chǎn)責任事故，有權會(huì )同有關(guān)部門(mén)查清原因，追究責任，提出處理意見(jiàn)。
3.檢查與考核
3.1生產(chǎn)主管的工作由總經(jīng)理負責檢查和考核。
3.2按生產(chǎn)主管的職權范圍，全面完成公司生產(chǎn)目標及各項指標，由總經(jīng)理視其貢獻大小，給予加獎。
3.3生產(chǎn)主管在職權范圍內，工作不利造成損失，由總經(jīng)理視其情節，給予經(jīng)濟處罰。
生產(chǎn)主管崗位職責3
�、� Safety-安全生產(chǎn)狀態(tài)(Accidents/near miss/lost time)
�、� Quality -產(chǎn)品質(zhì)量保證流程控制防錯方法(F PY/IPQC/PPM targ et)
�、� Delivery-縮短周期，靈活性、單件流、快速換模(Lead time)
�、� Cost-固定成本VS.變動(dòng)成本 (Man/machine/material/method/environment)
�、� Morale-員工士氣，訓練有素/積極主動(dòng)、多工序作業(yè)、員工流失率
�、� Machine-機器設備總體效率(OEE)/全員生產(chǎn)維護(TPM)/提高生產(chǎn)力/設備可靠性
�、� Inventory-系統庫存(RM/WIP/FG)
�、� Process-工藝流程維持改善結果(Standard work/layout/continuous flow/)
生產(chǎn)主管崗位職責4
1、組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關(guān)規章制度和作業(yè)程序標準，經(jīng)批準后監督執行。
2、組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計劃：
�。�1）根據企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車(chē)間的.生產(chǎn)作業(yè)計劃；
�。�2）負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度；
�。�3）合理調配人員和設備，調整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。
3、生產(chǎn)過(guò)程管理：
�。�1）主持車(chē)間例會(huì )，全面協(xié)調車(chē)間工作；
�。�2）對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、指導，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；
�。�3）監督檢查車(chē)間員工的工作，對違規操作提出警告并指正；
�。�4）參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，制定并實(shí)施糾正和預防措施；
�。�5）監督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
4、生產(chǎn)現場(chǎng)管理：
�。�1）建立現場(chǎng)管理制度，并指導培訓現場(chǎng)管理知識；
�。�2）推進(jìn)5S現場(chǎng)管理制度，實(shí)現生產(chǎn)車(chē)間標準化管理；
�。�3）按時(shí)考核車(chē)間員工的5S執行情況，實(shí)施獎懲，確保制度得到落實(shí)。
生產(chǎn)主管崗位職責5
（一）生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責 ：
1。 組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成
2。 根據生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車(chē)間的協(xié)調，組織分配勞動(dòng)力，平衡調度設備材料
3。 每周一次定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì )，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問(wèn)題的辦法和措施
4。 根據生產(chǎn)需求，編制物資采購計劃，并認真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資
5。 抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養
6。 負責生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理，重大問(wèn)題直接報總經(jīng)理
（二）總工程師崗位職責：
1。在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責公司的全面技術(shù)管理工作
2。貫徹執行國家有關(guān)的技術(shù)政策、標準及各項管理制度
3。 主持技術(shù)會(huì )議，研究和處理重大技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題
4。負責制定、引進(jìn)和推廣新技術(shù)
5。負責職工技術(shù)培訓工作，并對所屬技術(shù)人員進(jìn)行考核
6。負責組織公司的技術(shù)交流、專(zhuān)題研討會(huì )和對外的技術(shù)交流活動(dòng)
7。 負責按質(zhì)量管理體系中有關(guān)程序規定的要求審批公司的技術(shù)文件
（三）研發(fā)中心職責：
1。 圍繞公司總體戰略規劃及年度經(jīng)營(yíng)目標；制訂產(chǎn)品計劃，制訂公司各產(chǎn)品的年度產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計劃
2。 對公司現有產(chǎn)品與市場(chǎng)部溝通，進(jìn)行銷(xiāo)售跟蹤
3。 根據市場(chǎng)反饋情報資料，及時(shí)在設計上進(jìn)行改良，調整不理想因素，使產(chǎn)品適應市場(chǎng)需求，增加競爭力
4。 負責組織產(chǎn)品設計過(guò)程中的設計評審，技術(shù)驗證和技術(shù)確認
5。 負責相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標準樣品件的制定、審批、歸檔和保管， 建立健全技術(shù)檔案管理制度
6。 負責并設計與開(kāi)發(fā)有關(guān)的新理念、新技術(shù)、新工藝、新材料等情報資料的收集、整理、歸檔
（四）生產(chǎn)部職責：
1。 服從生產(chǎn)副總經(jīng)理的指揮，認真執行其工作指令
2．嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責
3．負責抓好安全生產(chǎn)，加強安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴格執行安全法規
4．負責組織生產(chǎn)現場(chǎng)管理工作
5．抓好生產(chǎn)統計分析報告，及時(shí)編制年、季、月度生產(chǎn)統計報表
6．負責做好生產(chǎn)調度管理工作
7．抓好生產(chǎn)管理人員的專(zhuān)業(yè)培訓工作
8．負責擬定本部門(mén)目標、工作計劃，組織實(shí)施并檢查監督及控制
9．按時(shí)完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)
（五）設備技術(shù)部職責：
1。負責本部所有設備的正常使用及安全保障工作
2。負責做好生產(chǎn)設備、計量器具維護檢修工作。結合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設備、計量器具計劃，確保設備維護保修所須的正常時(shí)間
3。做好貴重設備使用記錄工作
4。收集保管所有設備的技術(shù)資料
5。做好新購設備的選型、驗收、安裝等工作
（六）開(kāi)發(fā)建設部職責：
1。 負責擬訂公司工程項目的工作計劃
2。 負責實(shí)施項目擴初圖、施工圖設計，并組織有關(guān)會(huì )審工作
3．工程預決算的編制及審核，組織實(shí)施項目招標的`具體工作
4．負責工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全的監督和現場(chǎng)管理，組織進(jìn)行質(zhì)量的檢驗和評定，竣工驗收及交付使用
5。 組織項目進(jìn)度、質(zhì)量、安全的考核，編制提出項目進(jìn)度計劃，提出用款計劃（草案）等工作
6。 組織召集項目有關(guān)會(huì )審、評審、驗收等各類(lèi)會(huì )議，并協(xié)調與規劃設計等部門(mén)的關(guān)系
7。 收集整理征地、施工圖、設計變更、竣工圖等有關(guān)資料，并做好資料存檔工作
8。 擬定工程基建用料計劃，并組織驗收、核對保管工作
9。 負責建筑物的日常維修保養工作，并編制維修計劃
生產(chǎn)主管崗位職責6
生產(chǎn)主管泛指企業(yè)的管理層，其主要職能是將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標轉換成企業(yè)的.經(jīng)營(yíng)成果。主管在整體上可分為高層、中層、一線(xiàn)等不同層級的主管。所謂一線(xiàn)主管，就是指在企業(yè)管理中直接面對員工的那一層的主管。一般情況下，除去高層和中層主管之外，根據企業(yè)規模大小的不同，各企業(yè)都會(huì )有許多一線(xiàn)主管，例如分組長(cháng)、班組長(cháng)、柜組長(cháng)等。
管理責任
1．領(lǐng)導建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行；
2．隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調各部門(mén)之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現的問(wèn)題；
3．組織落實(shí)、監督調控生產(chǎn)過(guò)程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等；
4．領(lǐng)導、管理工廠(chǎng)維護部門(mén)對工廠(chǎng)基礎設備維護，保證生產(chǎn)現場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設備處于良好狀態(tài)；
5．指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數據；
6．綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)。
生產(chǎn)主管崗位職責7
組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計劃：根據企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計劃；
1、負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度；
2、合理調配人員和設備，調整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。
3、生產(chǎn)過(guò)程管理：
�。�1）主持車(chē)間例會(huì )，全面協(xié)調車(chē)間工作；
�。�2）對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、指導，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；（3）監督檢查車(chē)間員工的工作，對違規操作提出警告并指正；
�。�4）參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，制定并實(shí)施糾正和預防措施；
�。�5）監督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
4、生產(chǎn)現場(chǎng)管理：
�。�1）建立現場(chǎng)管理制度，并指導培訓現場(chǎng)管理知識；
�。�2）推進(jìn)5S現場(chǎng)管理制度，實(shí)現生產(chǎn)車(chē)間標準化管理；
�。�3）按時(shí)考核車(chē)間員工的5S執行情況，實(shí)施獎懲，確保制度得到落實(shí)。
5、車(chē)間生產(chǎn)安全管理：
�。�1）負責落實(shí)企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查；
�。�2）控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；
�。�3）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè)。
6、車(chē)間生產(chǎn)成本控制：
�。�1）統計分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；
�。�2）統計分析車(chē)間的`成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
7、車(chē)間員工管理：
�。�1）組織車(chē)間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓；
�。�2）配合人力資源部做好車(chē)間員工考勤及工資核算等事宜。
8、其他工作：
�。�1）負責協(xié)調與其他相關(guān)部門(mén)的關(guān)系；
�。�2）及時(shí)與上級領(lǐng)導和其他部門(mén)溝通，解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件；
�。�3）完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)主管崗位職責8
1.負責生產(chǎn)車(chē)間的日常工作的安排、管理與運籌。每天早上早會(huì )安排好一天的工作內容以及需要做到的事情，其次在工作中遇到的.問(wèn)題，及時(shí)的處理并上報管理。以及注意好工人的安全問(wèn)題，做到安全的產(chǎn)出等。
2.生產(chǎn)主管要根據每天車(chē)間的生產(chǎn)的產(chǎn)能來(lái)提前預備好所需要的耗材，以及物流，務(wù)必在每天的生產(chǎn)中都可以做到最大產(chǎn)能。根據每天生產(chǎn)車(chē)間工人的調休，以及公司下達的任務(wù)，安排好生產(chǎn)車(chē)間的每天安排需求。
3.職工培訓的有效管理與創(chuàng )新在知識經(jīng)濟時(shí)代日益凸現其重要性,現代企業(yè)的競爭是人才的競爭、是知識的競爭,而培訓正是培養人才、傳播知識、實(shí)現知識共享的有效途徑。因此,加強職工培訓的管理與創(chuàng )新是企業(yè)培育核心競爭力,取得不斷成功的關(guān)鍵所在。
生產(chǎn)主管崗位職責9
�。ㄒ唬�、崗位職責
第1條積極配合礦總工程師、生產(chǎn)技術(shù)部部長(cháng)開(kāi)展技術(shù)管理工作，認真組織采煤連隊的生產(chǎn)，保證遵守國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規、規章、規程、標準和技術(shù)規范。
第2條保證每項工程開(kāi)工前作業(yè)規程或措施齊全，堅持一工程、一規程、一措施。
第3條編制采煤工作面作業(yè)規程、安全措施要內容齊全、符合現場(chǎng)實(shí)際、具有可操作性，并負責報批、傳達、貫徹、監督執行。
第4條定期復查采煤工作面作業(yè)規程，根據現場(chǎng)情況及上級有關(guān)規定及時(shí)修改補充完善。
第5條負責協(xié)助公司培訓部門(mén)對采煤連隊進(jìn)行崗前培訓，從業(yè)人員考核合格后，方可安排上崗操作。
第6條要深入現場(chǎng)，對生產(chǎn)工藝和職工規范操作進(jìn)行指導。
第7條地質(zhì)條件發(fā)生變化（斷層、陷落柱、破碎帶、煤層變薄、老巷、托偽頂、夾矸、留底煤、軟底等）時(shí)，采煤主管技術(shù)員應及時(shí)編制具有針對性的安全技術(shù)措施，報批后進(jìn)行傳達、貫徹。
第8條對采區生產(chǎn)系統排查出來(lái)的安全隱患，要及時(shí)落實(shí)整改。
第9條按時(shí)參加有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì )議，并提出具體建議。
第10條協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部部長(cháng)和采煤連隊隊長(cháng)組織好本采區的安全質(zhì)量標準化活動(dòng)。
第11條要掌握工作面頂板來(lái)壓的規律性，分析研究安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，認真抓好工作面的正規循環(huán)作業(yè)，搞好工作面的搬家和接續準備工作。
第12條組織好調查研究，及時(shí)總結安全生產(chǎn)、技術(shù)方面的方法和經(jīng)驗，學(xué)習新知識，推廣新技術(shù)和新經(jīng)驗。
第13條負責搜集各種技術(shù)經(jīng)濟指標的資料，技術(shù)分析完成情況，采取各種有效的技術(shù)措施，完成各項技術(shù)經(jīng)濟指標。
第14條必須盡職盡責，杜絕“三違”現象。
�。ǘ�、責任追究
第15條有下列行為之一的，給予采煤主管技術(shù)員警告處分；造成嚴重后果，構成犯罪的，依法追究刑事責任：
�。ㄒ唬┻`章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的；
�。ǘ⿲と藢掖芜`章作業(yè)熟視無(wú)睹，不加制止的；
�。ㄈ⿲χ卮笫鹿暑A兆或已發(fā)現的事故隱患不及時(shí)采取措施的；
�。ㄋ模┚懿粓绦忻旱V安全監察機構及其煤礦安全監察人員的'安全監察指令的。
第16條煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予采煤主管技術(shù)員降級直至開(kāi)除的紀律處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任：
�。ㄒ唬┎话凑找幎皶r(shí)、如實(shí)報告煤礦事故的；
�。ǘ﹤卧�、故意破壞煤礦事故現場(chǎng)的；
�。ㄈ┳璧K、干涉煤礦事故調查工作，拒絕接受調查取證、提供有關(guān)情況和資料的。
第17條未及時(shí)進(jìn)行采煤重大事故隱患排查的，給予記過(guò)甚至撤職的處分。
對排查出的重大事故隱患未制定有效治理措施的給予記大過(guò)直至撤職的處分。
對排查出的難以排除的重大事故隱患隱瞞不報、謊報或者拖延不報的，給予撤職直至開(kāi)除的處分。
第18條采煤主管技術(shù)員對采煤連隊的技術(shù)管理負直接責任。
第19條采煤連隊在組織生產(chǎn)的過(guò)程中，因技術(shù)原因違反國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規、規章、標準和技術(shù)規范，采煤主管技術(shù)員應負直接責任。
第20條在編制的有關(guān)采煤作業(yè)規程、措施中出現明顯技術(shù)失誤，采煤主管技術(shù)員負直接責任。
第21條工作失誤導致他人受傷或損失的，采煤主管技術(shù)員負直接責任。
第22條發(fā)現或得知作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)量、溫度以及有害氣體不符合標準以及規定要求，但未及時(shí)采取相關(guān)措施的，采煤主管技術(shù)員負主要責任。
第23條不能夠經(jīng)常深入現場(chǎng)，對生產(chǎn)工藝和職工規范操作不能夠及時(shí)進(jìn)行技術(shù)指導的，采煤主管技術(shù)員負直接責任。
第24條在事故調查處理、各級組織的安全檢查（監察）、安全審查中，采煤主管技術(shù)員或授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，采煤主管技術(shù)員負直接責任。
第25條對于上述負直接責任、主要責任的，應根據情節輕重程度按照有關(guān)法律、規定給予行政處分、經(jīng)濟處罰、追究刑事責任。
生產(chǎn)主管崗位職責10
1、負責生產(chǎn)車(chē)間的日常工作的安排、管理與運籌。
2、根據物料齊套狀況結合車(chē)間的生產(chǎn)能力，提前做好生產(chǎn)準備，合理安排生產(chǎn)排期。
3、負責制定車(chē)間員工培訓計劃，同時(shí)按照公司考核方案結合部門(mén)工作目標對下屬進(jìn)行考核與評定。
4、負責審核光電車(chē)間生產(chǎn)日報表、領(lǐng)料單、維修報表、了解生產(chǎn)狀況并監督跟進(jìn)。
5、對返修物料、輔料、工具的'使用進(jìn)行監督，控制生產(chǎn)成本。
生產(chǎn)主管崗位職責11
1、依據生產(chǎn)計劃下達生產(chǎn)指令，對生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監督，指導，根據需求及時(shí)調整生產(chǎn)安排，確保產(chǎn)量及準期交付。
2、處理生產(chǎn)過(guò)程中的'異常情況，及時(shí)發(fā)現、迅速反應，并給出準確有效的解決措施。
3、分析車(chē)間每日生產(chǎn)狀況，改善、提高生產(chǎn)效率跟生產(chǎn)品質(zhì)，降低生產(chǎn)成本;對產(chǎn)品的各項數據進(jìn)行跟蹤，收集，整理，分析，為生產(chǎn)決策提供依據。
4、車(chē)間5S管理。
5、安全生產(chǎn)管理。
生產(chǎn)主管崗位職責12
1、負責生產(chǎn)部日常管理工作，及生產(chǎn)任務(wù)安排，并掌握生產(chǎn)進(jìn)度，確保按計劃完成；
2、生產(chǎn)過(guò)程管理，主持車(chē)間例會(huì )，全面協(xié)調車(chē)間工作，對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、指導，同時(shí)在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時(shí)提高產(chǎn)能；
3、統計分析生產(chǎn)情況，提出改善措施，管控生產(chǎn)成本；
4、能很好的抓好生產(chǎn)進(jìn)度，有效的實(shí)施生產(chǎn)制度與計劃，下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；
5、工作現場(chǎng)的職業(yè)健康、安全監督、日常檢查，發(fā)現問(wèn)題或職業(yè)健康安全隱患及時(shí)上報，對本部門(mén)的.安全生產(chǎn)、環(huán)境安全、安全事故、特殊設備的管理。
生產(chǎn)主管崗位職責13
1、全面負責生產(chǎn)運作安排、組織和管理工作，主持本部門(mén)的日常事務(wù)。
2、根據工廠(chǎng)的'實(shí)際生產(chǎn)狀況，完善組織結構和人員編制，科學(xué)合理地配置人手。
3、合理調動(dòng)員工工作積極性，組織能力強。
4、服從公司管理，完成生產(chǎn)計劃安排，帶領(lǐng)部門(mén)做好品質(zhì)，配合出貨交期
5、有較強的責任心和敬業(yè)精神，品行端正，有良好的組織協(xié)調能力、溝通能力、較強的分析和解決問(wèn)題能力
6、要服從領(lǐng)導對于工作的安排
生產(chǎn)主管崗位職責14
一、職務(wù)
1、認真執行上級下達的指示與工作任務(wù)；負責落實(shí)生產(chǎn)排期的正常運轉，督促、檢查對生產(chǎn)過(guò)程中出現的總是及時(shí)協(xié)調平衡生產(chǎn)；加工小組的工作落實(shí)情況；
2、明確自身的工作職責與下屬的工作情況；定期召開(kāi)生產(chǎn)加工各小組會(huì )議；及時(shí)了解下屬存在的問(wèn)題并加以解決與反映；
3、加強自身對管理對技術(shù)的經(jīng)驗；不斷創(chuàng )造機會(huì )給下屬發(fā)展潛在能力；確保任職范圍內的工作效率顯著(zhù)；
4、堅持“用才”方針，一律杜絕搞個(gè)人斗爭；影響大局的局勢；正確達拔使用和培養各級管理人員；以身作則，樹(shù)立標本人物，帶動(dòng)整個(gè)生產(chǎn)人員工作氣氛；
5、定期向上級匯報所屬組員的工作情況以及存在的問(wèn)題，征求得到上級的解決方案；
6、嚴格控制簽批領(lǐng)材料，杜絕任何費用，材料的浪費；
7、負責生產(chǎn)管理制度的起草，改善并督促加以執行；
8、負責生產(chǎn)資料的完備，生產(chǎn)技術(shù)標準的修訂。
二、職責
1、對違背上級下達的工作任務(wù)，私自利用職權影響生產(chǎn)負責；
2、對由于管理不力，決策失誤，造成按時(shí)完成不了生產(chǎn)任務(wù)，影響公司聲譽(yù)負責；
3、對生產(chǎn)加工各小組發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故或嚴重人為破壞或粗心引起的不良后果負責；
4、對生產(chǎn)加工設備的使用法不當；人員操作安全未加強注意而出現事故要承擔責任；
5、對生產(chǎn)加工各小組成員不團結，不作不深，作風(fēng)不正派，組與組之間工作安排不合理等造成部門(mén)管理混亂，造成流失人員強大，人心不一要負責；
6、對生產(chǎn)加工監控力度不夠，導致加工部門(mén)屢次返工，同樣要負責任；
7、對因管理不善，導致工位工具遺失或丟失而影響生產(chǎn)需求，要負責；同時(shí)，對生產(chǎn)設備、儀器保管不當或使用不當而降低使用期限與精密度負責。
三、職權
1、對生產(chǎn)加工本組成員的調動(dòng)，獎勵與升級有審定權；
2、對生產(chǎn)加工異常的問(wèn)題，可以作及時(shí)處理權；
3、對生產(chǎn)設備、物資、工具有集中管理權；
4、對不合理使用物資有制止權；
5、對生產(chǎn)用的動(dòng)力有指揮、協(xié)調、調配權。
工模部加工小組組長(cháng)崗位職責
一、職務(wù)
1、作到遵章守紀，尊重同事，關(guān)心學(xué)員，帶領(lǐng)學(xué)員；
2、認真執行上級下達的指示與工作任務(wù)；負責落實(shí)所屬加工小級工作的正常運轉；督促檢查對生產(chǎn)過(guò)程中出現的總是及時(shí)協(xié)調平衡生產(chǎn)；
3、強調制作過(guò)程以質(zhì)量的控制，管理。力求在制作過(guò)程中發(fā)現，分析并匯報問(wèn)題駕及時(shí)改進(jìn)；明確使每一個(gè)成員認識到質(zhì)量是每個(gè)人的責任；也是每個(gè)加工崗位的工作。
4、加強自身對管理對技術(shù)的提高；不斷以身作則充當起“教師，師傅”身分傳授經(jīng)驗給學(xué)員；追求每個(gè)學(xué)員的所學(xué)技能到位；并努力創(chuàng )造機會(huì )給下屬發(fā)展。確保內職范圍內的工作效率顯著(zhù)；
5、以身作則，樹(shù)立標本人物，帶動(dòng)整個(gè)小組成員的工人氣氛與工作技能；配合本部門(mén)整體要求；
6、定期向上級匯報所屬組成員與學(xué)員的工作情況以及存在的問(wèn)題，征求得到上級的解決方案；
7、加強對生產(chǎn)加工工位器具和工模具管理并進(jìn)行定期組職抽查與盤(pán)點(diǎn)；嚴格控制申請領(lǐng)用材料，杜絕任何材料的浪費；
8、負責起草便于所屬小組工作的開(kāi)展，制定相關(guān)的管量制度；改善并督促加以執行負責組職，安排設備的日常維修，清潔與保養工作；
9、負責做好生產(chǎn)加工日常統計工作；
10、責對工模的安全擺放。
二、職責
1、對違背上級下達的工作任務(wù)，私自利用職權影響生產(chǎn)負責；
2、對由于管理不力，造成按期完成不了生產(chǎn)任務(wù)，影響整個(gè)部門(mén)工作進(jìn)度負責；
3、對所屬加工小組發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故或嚴重人為破壞或粗心引起的不良后果負責；
4、對生產(chǎn)加工設備的使用方法不當；人員操作安全未加強注意而出現事故要承擔責任；
5、對生產(chǎn)加工各小組成員不團結，工作不深入，作風(fēng)不正派，工作安排汪合理等造成內部門(mén)管理混亂，人心不一要負責；同時(shí)，對學(xué)員持保守傳授經(jīng)驗負責；
6、對所屬小組監控力度不夠，導致屢次返工，造成流失人員加大，同樣要負責任；
7、對因管理不善，導致工位工具遺失或丟失而影響生產(chǎn)需求，要負責；同時(shí)，對生產(chǎn)設備、儀器保管不當或使用不當而降低使用期限與精密度負責；
8、對本組學(xué)員技能的精進(jìn)提升要負責；
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9、對本部推行政策實(shí)施的執行步伐要負責；
工模部工程工藝組職責
一、職務(wù)
1、加強引進(jìn)并不斷培訓技術(shù)革新與技術(shù)發(fā)展；
2、把關(guān)每一次產(chǎn)品質(zhì)量；組職解決產(chǎn)品質(zhì)量中重大技術(shù)問(wèn)題；負責質(zhì)量管理的技術(shù)方法指導；協(xié)助經(jīng)理督促各項質(zhì)量規劃實(shí)施進(jìn)度；
3、負責參與審核新產(chǎn)品圖紙；
4、負責組職編制本部成員工的茶，做到人盡其才，保證項目順利進(jìn)行；
5、負責制定一套健全工程技術(shù)管理和新模具開(kāi)發(fā)管理等規章制度；協(xié)調部門(mén)內部之間的關(guān)系；
6、負責本部資料，樣板的建立與完善。
二、職責
1、對未能正確把關(guān)技術(shù)成份而流入到生產(chǎn)加工，影響整個(gè)項目的進(jìn)度而造成的損失承擔責任；
2、對由于管理不力，能力有限等因素，未能發(fā)揮，調動(dòng)整個(gè)工程成員的資源，而造成公司資金超負荷增加負責；
3、對未能協(xié)調，安排本部成員之間的工作，而出現技術(shù)標準不一，管理制度混亂，技術(shù)文件不完整、正確、歸檔不及時(shí)而造成工作被動(dòng)等負責；
4、對技術(shù)資料私自copy外傳、丟失、泄密等，造成公司財產(chǎn)損失或形象受損負責；
5、對生產(chǎn)加工中存在的重大技術(shù)問(wèn)題而解決不及時(shí)，造成影響負責。
三、職權
1、對圖紙技術(shù)成份的審核有最終的評定權；
2、有權制定技術(shù)管理方面的規章制度和技術(shù)責任制的建立；
3、對汪履行技術(shù)管理制度，違反技術(shù)規范的行為有權制止并采取相應的獎罰措施；
4、對工程技術(shù)人員調動(dòng)、提升、調資、獎勵有權提出；
5、對生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題的決策權。
工模部管理職責
一、模具辦公室管理職責
1、主持人事管理工作，圍繞部門(mén)的計劃和任務(wù)而實(shí)施；
2、協(xié)調各部門(mén)關(guān)系；
3、做好員工思想教育，解決其困難；
4、搞好工具設備的管理，監控；
5、員工教育訓練；
6、辦理人員人事工作；
7、檔案文件系統的設立與修訂；
8、績(jì)效獎勵基準的設立與修定。
二、模具生產(chǎn)科管理職責
1、生產(chǎn)計劃的設立修訂；
2、訂單的審核，交貨期核定及異常反應，處理；
3、生產(chǎn)負荷統計，平衡調度；
4、人員調度，進(jìn)度安排與控制；
5、用料管理及異常追蹤改善；
6、交貨期異常反應及處理；
7、交貨期與質(zhì)量協(xié)調；
8、安全生產(chǎn)的實(shí)施；
9、外協(xié)加工的監控；
10、生產(chǎn)設備的維修保養；
11、生產(chǎn)加工技術(shù)的標準的確立與提升；
12、生產(chǎn)報表編制及重大異常改善追蹤。
三、模具工程科管理職責
1、各標準技術(shù)的設立，修訂；
2、工作方法改善，簡(jiǎn)化，策劃及推行；
3、各科年預算編制及全部門(mén)匯編（資源的統計）；
4、制訂對異常反應的處理及追蹤；
5、每月生產(chǎn)績(jì)效檢查，資料編制及交辦改善事頂的追蹤報告；
6、成本的核算；
7、生產(chǎn)制做過(guò)程的時(shí)間編排，進(jìn)度控制，保證生產(chǎn)資料的及時(shí)、完備；
8、新技術(shù)的使用推廣；
9、外來(lái)資料產(chǎn)品在設計上的研究與改善；
10、資料樣品的保管。
四、模具品質(zhì)科管理職責
1、原料入廠(chǎng)質(zhì)量檢驗的執行及異常反應處理；
2、過(guò)程中的質(zhì)量檢查記錄；
3、成品檢查及記錄；
4、成品各項功能性測驗；
5、檢驗器具的使用及保管；
6、質(zhì)量異常自理及追蹤；
7、客訴質(zhì)量異常的跟蹤處理；
8、各項質(zhì)量有關(guān)工作協(xié)調；
9、執行質(zhì)量管理的各種活動(dòng)；
10、質(zhì)量不良原因分析報告；
11、外協(xié)加工質(zhì)量檢驗；
12、品質(zhì)標準的建立與修訂；
13、儀器設備的校正。
工模部人員職責
工模部qc檢查組長(cháng)職責：
1、模過(guò)程中每件工件加工完成后的驗證；
2、記錄檢驗結果，并確認是否符合圖紙要求；
3、對模具異常情況應及時(shí)向上級反映；
4、提出改善措施并跟蹤驗證。
編程組長(cháng)職責：
1、完成需要cnc加工的模具；
2、配合制造課工作進(jìn)程；
3、安排本部人員的工作；
4、定期對本部門(mén)機械設備、電腦設備進(jìn)行保養。
火花機組長(cháng)職責：
1、調配、指導和檢查組員的工作；
2、火花機加工前必須檢查銅公，工件是否正確，加工電流是否匹配，是否要浸缺、部水是否合理才能開(kāi)機工作；
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3、保持機床清潔及車(chē)間清潔；
4、發(fā)現異常，即刻停機通知上級，及時(shí)向主管反映。
省模組長(cháng)的職責：
1、積極配合主管的工作，把握工作進(jìn)程；
2、合理調配組員的工作；
3、指導督促組員的工作，提高工人效率和素質(zhì)；
4、檢查組員的工作，發(fā)現異常，即時(shí)商討解決措施及糾正；
5、加工作業(yè)的模配件，外發(fā)前必須重復核對加工圖紙；
6、對外發(fā)加工的模配件，外發(fā)前必須重復核對加工圖紙；
7、保持車(chē)間的整齊清潔，保養好本組用的機床，保證有個(gè)良好的工作環(huán)境。
工模部倉庫工作職責：
1、根據工模部所需物料展開(kāi)倉庫工作；
2、選用價(jià)格合理，質(zhì)量保證的供應商；
3、負責發(fā)出訂單和跟催；
4、管理理倉庫內所有東西；
工模部文員的職責：
1、禮貌接聽(tīng)電話(huà)，并管理辦公設備；
2、收發(fā)傳真，接待來(lái)賓；
3、做好本部門(mén)人事檔案登記工作；
4、負責好本部門(mén)文件整理編輯打印工作。
線(xiàn)割組長(cháng)職責：
1、分配、指導和跟進(jìn)組內的工作；
2、加工前的檢查，工件是否正確，參數是否相配；
3、加工后的自檢工作；
4、定期對本部門(mén)機械設備進(jìn)行保養。
磨床組長(cháng)職責：
1、負責接收制模組的加工圖審核；
2、配合制模組工作進(jìn)程；
3、分配本組人員的工作；
4、定期對本部門(mén)機械設備進(jìn)行保養。
各組員職責細節
一、制模組
1、組長(cháng)：負責審核圖紙，安排生產(chǎn)，溝通協(xié)調各個(gè)部門(mén)，控制模具質(zhì)量，培訓新進(jìn)員工；試模過(guò)程的跟進(jìn)和確認，模具制作的進(jìn)度跟進(jìn)；
2、技工：負責審核結構圖，另件圖，模具外觀(guān)尺寸精設確認，試模前技術(shù)處理和協(xié)助組長(cháng)的工作，fit模，抽驗已加工完成的工件，裝配及有一定難度的工件，自檢及驗證補師完成的每一個(gè)工件；
3、學(xué)員：負責另件圖加工以及簡(jiǎn)易模的制作，自檢工作，負責機械模具的保養，工具的收放，作出間單的另件加工，協(xié)助師傅的裝配，fit模工作。
二、省模組
1、組長(cháng)：負責分配工作，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，控制質(zhì)量，發(fā)現有異常情況即時(shí)商討解決，以身作則，不斷加強下屬的工作效率和素質(zhì)；
2、師傅：配合組長(cháng)對工作的安排，省好自己手頭上的模具，不可故意拖延時(shí)間，協(xié)助組長(cháng)對補師及學(xué)員的培訓；
3、學(xué)員：有上進(jìn)心，責任心，不斷地提升自己和配合組長(cháng)對自己技術(shù)的培訓；負責大平面和水口的加工，整理臺面的清潔工作和工具的擺放；
三、線(xiàn)切割組
1、組長(cháng)；
�。�1）督促管理本部門(mén)的工作；
�。�2）調度、安排人員的工作，配合制模的生產(chǎn)；
�。�3）加工前的檢查，工件是否正確，參數是否相配；
�。�4）加工圖和3d圖的審核分模；
�。�5）定期對機械的保養（每周六）和人員的培訓。
2、技工：
�。�1）配合組長(cháng)的生產(chǎn)管理和員工技術(shù)的提升；
�。�2）銀決生產(chǎn)中的加工故障和自檢的工作；
�。�3）程式和尺寸的控制；
�。�4）做好程式的編寫(xiě)工作；
�。�5）機械的問(wèn)題，保養工作的解決。
3、學(xué)師：
�。�1）聽(tīng)從上級的教導，不斷地提升自我；
�。�2）服從安排，負責機器的操作，工件的加工；
�。�3）負責機臺的保養和本部門(mén)的衛生，并作好記錄；
�。�4）對于工件加工的質(zhì)量，如有問(wèn)題及時(shí)提出，并參與解決。
四、cnc組
1、組長(cháng)：
�。�1）對本部門(mén)員工的.工作績(jì)效進(jìn)行考核，安排員工作；
�。�2）協(xié)調生產(chǎn)科的各個(gè)加工部門(mén)和工程科，參與溝通工作；
�。�3）控制本部門(mén)的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，合理做好排期工作；
�。�4）培訓本部門(mén)員工，提升工作技術(shù)水平；
�。�5）安排人員每周六對機臺的保養工作。
2、技工：
�。�1）對工程圖紙的開(kāi)模，編程式和及時(shí)完成程式；
�。�2）按工程的需要，搞好火花機數和線(xiàn)割圖線(xiàn)；
�。�3）協(xié)助組長(cháng)做好員工的技術(shù)提升工作；
�。�4）加工前后的自檢工作；
�。�5）合理的選用刀具和運用。
3、學(xué)員：
�。�1）服從安排做好產(chǎn)品加工，負責cnc機臺操作；
�。�2）負責機臺保養和本部門(mén)的衛生，空調的清洗，并做好記錄；
�。�3）對工件加工的質(zhì)量，如有問(wèn)題及時(shí)反映，并參也解決；
3/4首頁(yè)上一頁(yè)1234下一頁(yè)尾頁(yè)
�。�4）聽(tīng)從上級的教導，提升自己的技術(shù)水平。
五：火花機組
1、組長(cháng)：
�。�1）調配、指導和檢查組員的工作；
�。�2）對外發(fā)的工件，必須重復核對加工圖紙；
�。�3）審核制模組的加工圖，合理分配工作；
�。�4）注意機臺和本部門(mén)的清潔，機器、空調的保養（每周六）；
�。�5）不斷培訓員工，提高工作效率和人員的素質(zhì)。
2、技工：
�。�1）配合組長(cháng)，積極調配、指導組員的工作；
�。�2）對加工前后合理調試參數和自檢工作；
�。�3）協(xié)助組長(cháng)做好員工技術(shù)的提升；
�。�4）生產(chǎn)中的故障解決及時(shí)解決。
3、學(xué)員：
�。�6）服從安排，做好產(chǎn)品的加工，負責機臺的操作；
�。�7）負責機臺保養和本部門(mén)衛生，空調的清潔，并做好記錄；
�。�8）對工件加工的質(zhì)量，如有問(wèn)題及時(shí)提出并參與解決。
工模部其他崗位職責
1、模具跟進(jìn)工程師職責
一、負責本部門(mén)所有新模的跟進(jìn)，并對修改工程師回復準確時(shí)間；
二、負責明確新模的產(chǎn)品要求，例（蝕紋、裝配等）以便生產(chǎn)科明確加工目的；
三、負責新模開(kāi)發(fā)研討會(huì )的策劃及制定模具生產(chǎn)排期；
四、試模過(guò)程中及試模后的問(wèn)題跟進(jìn)；
五、協(xié)調工程部、塑膠部與生產(chǎn)科所屬各組的實(shí)際運作之溝通；
六、跟進(jìn)生產(chǎn)模具進(jìn)度，質(zhì)量的問(wèn)題跟進(jìn)；
七、組職研討模具問(wèn)題及提供改善方案；
八、事理常見(jiàn)狀況及跟進(jìn)過(guò)程中的詳細報告；
九、每日發(fā)現問(wèn)題及問(wèn)題解決之記錄；
十、試（修改）模前的檢查工作，有權制止問(wèn)題模流入機房。
2、工程師崗位職責
一、負責將產(chǎn)品圖設計成模具結構及零件圖，以便生產(chǎn)部門(mén)工作；
二、檢查模具的分模合理性及可行性；
三、提供便于下一步工作的要求。
3、繪圖員崗位職責
一、按照工程師的要求，及時(shí)完成安排的工作；
二、檢測資料的完整，以及標準。
4、工程科文員崗位職責
一、對工程科資料接收、發(fā)放以及記當存檔；
二、工程科日常表格編制，工作記錄。
生產(chǎn)主管崗位職責15
崗位職責:
1.年、月及周生產(chǎn)計劃的擬定。
2.產(chǎn)能控制與受訂約交。
3.客戶(hù)交期變更或進(jìn)料交期變更的審查、采取應變措施。
4.直接材料用料計劃與管制。
5.產(chǎn)銷(xiāo)績(jì)效統計分析與管理。
6.生產(chǎn)相關(guān)數據表單的管理。
7.負責生產(chǎn)進(jìn)度安排、協(xié)調與管制。
8.用料差異統計、分析提報。
9.答交營(yíng)業(yè)部的.訂單,統計分析訂單完成狀況.
10.產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調會(huì )議的召集。
任職要求:
1.大專(zhuān)以上,能有一定的工作抗壓性;
2.熟悉電腦,懂ERP;
3.有3年以上生產(chǎn)計劃經(jīng)驗的,昆山本地的優(yōu)先錄用;
生產(chǎn)主管崗位職責16
1.負責生產(chǎn)的`管理和控制，按規定做好生產(chǎn)設備的購置、驗收、安裝、調試、交付使用和建檔等前期管理工作，以及標識、維護保養、檢修、報廢等后期管理工作，確保所有在用生產(chǎn)設備始終完好，能滿(mǎn)足生產(chǎn)要求;
2.建立健全設備管理制度，做好設備技術(shù)資料的形成、積累、整理、及歸檔工作，加強設備的管理、做到帳卡物相符。編制季、年度全廠(chǎng)設備維修計劃;
生產(chǎn)主管崗位職責17
1、制訂生產(chǎn)部年度，月度及每周的工作目標和計劃；
2、做好整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的采購，來(lái)料及配套配件的指導與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續性、均衡性；
3、監督、檢查生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量保證體系的.執行，提高產(chǎn)品的合格率；
4、協(xié)助有關(guān)部門(mén)分析不合格品的原因，并妥善處理不合格品；
5、按工作程序做好與相關(guān)部門(mén)的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對部門(mén)的生產(chǎn)進(jìn)行監督，協(xié)調。
生產(chǎn)主管崗位職責18
1、做好人員、設備管理，根據適時(shí)生產(chǎn)情況，合理調配崗位人員，保證成本、期限、質(zhì)量三方面達成工廠(chǎng)目標；
2、精通生產(chǎn)成本控制，生產(chǎn)計劃管控，流水線(xiàn)設置和工藝規程的優(yōu)化及生產(chǎn)現場(chǎng)管理；
3、落實(shí)相關(guān)設備、設施的管理、保養和維修，指導、督促員工正確使用設備及保養規定，確保設備運行良好，滿(mǎn)足生產(chǎn)質(zhì)量需求；
4、負責落實(shí)工廠(chǎng)各項生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；
5、做好新員工崗位技能培訓、安全教育和廠(chǎng)規廠(chǎng)紀教育；
6、協(xié)助、監督并落實(shí)各新品在工廠(chǎng)的'有序試產(chǎn)及正式投入生產(chǎn)，配合相關(guān)部門(mén)改善產(chǎn)品質(zhì)量；
7、做好產(chǎn)品的品質(zhì)檢查，對產(chǎn)品品質(zhì)實(shí)施管控及提升。
生產(chǎn)主管崗位職責19
1、根據公司物控部生產(chǎn)計劃，組織制定生產(chǎn)部的'生產(chǎn)作業(yè)計劃，并按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;
2、合理調配人員和設備，調整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率;
3、對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、指導，進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量，并參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，實(shí)施糾正和預防措施;
4、建立生產(chǎn)現場(chǎng)管理制度，指導培訓現場(chǎng)管理知識;
5、分析生產(chǎn)日、周、月的生產(chǎn)情況，形成相應產(chǎn)量報表、良品報表、不良報表等等，尋求改善，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率及良品率;
6、落實(shí)執行5S、安全生產(chǎn)制度、員工教育晨會(huì )、員工培訓、員工考勤等等，保證車(chē)間規范標準化、員工安全作業(yè)等;
7、及時(shí)與上級領(lǐng)導及其他部門(mén)溝通，解決生產(chǎn)過(guò)程中的突發(fā)事件;
8、完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)主管崗位職責20
1.負責公司生產(chǎn)倉庫整體工作籌劃與控制，協(xié)助儲運部經(jīng)理日常事務(wù)的安排。
2.負責公司所有生產(chǎn)性物資的收料、保管、配發(fā)任務(wù)，定期或不定期組織人員，對庫存物資進(jìn)行自盤(pán)、抽盤(pán)，保證庫存物資賬實(shí)相符。
3.負責生產(chǎn)性倉庫工作制度的建立、工作流程的補充和完善，并逐步趨于合理，以規范操作來(lái)提高工作精準度，以此滿(mǎn)足公司經(jīng)營(yíng)管理的需要。
4.負責生產(chǎn)性倉庫日常工作任務(wù)的`監督與核查、下屬的業(yè)務(wù)培訓，做好團隊建設，增強部門(mén)凝聚力，激發(fā)團隊活力，提高工作績(jì)效。
5.負責配合公司財務(wù)制訂年度存貨盤(pán)點(diǎn)計劃，并具體組織實(shí)施。6.帶領(lǐng)團隊完成公司的績(jì)效目標。
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