班級管理理念發(fā)言稿范文（精選17篇）

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，越來(lái)越多地方需要用到發(fā)言稿，發(fā)言稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。你知道發(fā)言稿怎樣才能寫(xiě)的好嗎？以下是小編收集整理的班級管理理念發(fā)言稿范文，希望對大家有所幫助。

　　班級管理理念發(fā)言稿 篇1

尊敬的各位老師，親愛(ài)的同學(xué)們：

　　大家好，我是xx班的劉xx，今天很榮幸作為優(yōu)秀代表站在這里發(fā)言。我苦思冥想，總覺(jué)得自己做的事情太平凡，太平常，無(wú)經(jīng)驗可談，如果說(shuō)經(jīng)驗交流，倒不如說(shuō)是班門(mén)弄斧，讓我欣慰的是，我們凌逸一班自從建立以來(lái)，在大小9次考試中，七次獲得同層次班級中成績(jì)第一，在由年級組織的各種活動(dòng)中，表現突出。這一切的一切都是我們全體凌逸學(xué)子努力的結果，下面我就我們平時(shí)所做的工作談幾點(diǎn)體會(huì )。

　　俗話(huà)說(shuō)無(wú)規矩不成方圓，一個(gè)班級的`發(fā)展，始終要立足于一些行之有效的制度，以良好的制度建立良好的班風(fēng)，以良好的班風(fēng)培養良好的習慣，以良好的習慣促使高效地學(xué)習。其中，學(xué)習習慣的培養尤為重要。學(xué)習習慣包括：上課筆記習慣，課前準備習慣，作業(yè)習慣，預習和復習習慣，同時(shí)也要注意學(xué)習習慣的鞏固和延伸，我們班平時(shí)通過(guò)學(xué)科晚點(diǎn)對表現良好的個(gè)人及小組進(jìn)行表彰，從而促使大家加強對學(xué)習習慣培養。

　　培養學(xué)生自我管理的能力實(shí)行班務(wù)自治，這樣既體現了學(xué)生的主體地位又讓學(xué)生養成自我管理自我約束的能力，增強了學(xué)生的自制力，從而也提升了學(xué)生在學(xué)習中的自主性，獨立性和高效性。

　　我們班圍繞學(xué)習舉行了多次特色主題活動(dòng)，也許在許多人看來(lái)舉行這些活動(dòng)都是可有可無(wú)的，然而正是因為這些活動(dòng)，促進(jìn)了我們班同學(xué)對學(xué)習的熱愛(ài)，對知識的渴望，營(yíng)造了一種濃厚的學(xué)習氛圍。正是因為這些活動(dòng)，在同學(xué)們失去信心時(shí)，使我們重新找回自信；正是因為這些活動(dòng)，在同學(xué)們想要放棄的時(shí)候，是我們又可以為了目標堅持不懈。

　　我相信拼搏鑄就輝煌，努力成就夢(mèng)想。懷一顆心，做一件事，堅持到底，直到成功。在宜川中學(xué)這個(gè)自主的舞臺上，我們要敢于丟臉，勇于拼搏，修學(xué)儲能，修身養性，惜時(shí)如金，激情學(xué)習。只要我們敢拼搏，能堅持，困難就任由我們踐踏，奇跡講任由我們創(chuàng )造。只要我們從現在開(kāi)始，立足于實(shí)踐，踐行與學(xué)習，終將會(huì )打造屬于我們每個(gè)人的奇跡。

　　班級管理理念發(fā)言稿 篇2

老師，同學(xué)們：

　　大家好！

　　很高興今天能夠在這里和大家一起交流一年級班主任管理工作，談不上經(jīng)驗交流，借用這次難得的機會(huì )，把自己擔任一年級班主任工作以來(lái)的心得和體會(huì )簡(jiǎn)單分享交流。

　　剛進(jìn)入小學(xué)的孩子們都會(huì )對校園充滿(mǎn)好奇，在開(kāi)學(xué)伊始，就一定要帶著(zhù)孩子們了解學(xué)校，詳細的。介紹學(xué)校名稱(chēng)，讓孩子記住自己的班級及班主任的姓氏，同時(shí)讓孩子做簡(jiǎn)單的自我介紹，方便孩子們交朋友，培養孩子的集體意識。

　　剛到新環(huán)境孩子們都比較陌生，這時(shí)候我們就需要帶著(zhù)孩子逛一逛新校園，讓孩子們識記學(xué)校場(chǎng)所、幫助他們記住操場(chǎng)、廁所的位置，教孩子分辨男、女兩個(gè)字，便于孩子上廁所，規定孩子們能去的安全區域和禁止進(jìn)入的區域，如綠化帶、綜合樓禁止進(jìn)入。

　　安全重于泰山，一定要在最開(kāi)始就讓孩子們樹(shù)立安全意識，安全記于心間。如不帶零食、飲料，危險物品、玩具到校；不要追逐打鬧，不大聲喧嘩；放學(xué)不要自己出校門(mén)，等待家長(cháng)接送，不允許自己回家；注意鉛筆、書(shū)本安全，輕拿輕放。一年級的孩子年齡小，可能做事沒(méi)有分寸，我們得時(shí)時(shí)教育、適時(shí)提醒，讓孩子們把安全觀(guān)念熟記于心。

　　作為一年級老師的我們需要盡快記住每個(gè)孩子的名字，增加親近感，盡快教育學(xué)生養成紀律、衛生、集會(huì )意識，告知學(xué)生有困難、身體不舒服時(shí)及時(shí)向老師求助，讓孩子記準家長(cháng)電話(huà)，會(huì )寫(xiě)自己的名字，學(xué)會(huì )打電話(huà)；在正式上課之前，告知家長(cháng)提前給孩子準備好學(xué)習用品，如筆袋、鉛筆（HB或其他）、正規橡皮，至少帶6根削好的鉛筆，不要帶削筆機到校，給新書(shū)包書(shū)皮，教育學(xué)生愛(ài)護書(shū)本，給新書(shū)寫(xiě)上自己的名字，不要給孩子買(mǎi)太花哨、功能過(guò)多的文具，準備好必備的`生活用品，如不易碎的水杯、紙巾同時(shí)要主動(dòng)建立班級微信群，與家長(cháng)及時(shí)溝通群管理規則，請家長(cháng)準時(shí)接送孩子，教育孩子樹(shù)立時(shí)間觀(guān)念，關(guān)注孩子的學(xué)習，教育孩子今日事今日畢，明確老師布置的任務(wù)當天必須完成，讓孩子自己整理書(shū)包、檢查書(shū)包，剛開(kāi)始時(shí)家長(cháng)可在旁邊指導，逐步放手。日常生活中，讓孩子穿帶魔術(shù)貼的鞋子，盡快學(xué)會(huì )系鞋帶。

　　有趣的課堂才能吸引孩子們認真聽(tīng)講，一年級孩子年齡小，容易“開(kāi)小差”，在課堂上我們要多采用小游戲組織課堂，可用小口號、順口溜之類(lèi)的，這樣的方式簡(jiǎn)單高效。

　　班主任的工作是瑣碎的，一年級的班主任更是如此，所以我們要做好自身的心理調適，戒驕戒躁，做有耐心、有愛(ài)心的老師。

　　老師這個(gè)職業(yè)，在勤奮、努力之外，需要天賦、耐心和某種令人敬畏的責任感與驅動(dòng)力，你永遠不知道你的哪一句話(huà)會(huì )如何作用于學(xué)生，又如何改變他看待這個(gè)世界的方式，與大家共勉！

　　謝謝大家！

　　班級管理理念發(fā)言稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導、老師：

　　大家下午好！我是初一二班的班主任XXX，很榮幸今天能站在這里跟大家交流、學(xué)習。我發(fā)言的內容如下：

　　一、培養學(xué)生自主管理和自覺(jué)意識

　　一開(kāi)學(xué)就注重建立班級自主管理組織，成立了班委會(huì )及各學(xué)習小組，讓學(xué)生明確每個(gè)職務(wù)的職責和權限，培養學(xué)生自主管理意識。強調在班級管理過(guò)程中做到不卑不亢，讓班委會(huì )成員形成一種意識，“學(xué)而優(yōu)則仕”。班委是作為班級的管理者，不是一味的埋頭苦干，尤其是勞動(dòng)委員，要善于發(fā)現同學(xué)們的優(yōu)缺點(diǎn)，能做到很

　　好的人員分配，產(chǎn)生最大效能。培養班級管理者，班長(cháng)定期召開(kāi)班委會(huì )，班會(huì )，對班級量化、小組評定，班委的工作情況做總結匯報，該表?yè)P的表?yè)P，該批評的也絕不留情。班級成立學(xué)習小組，通過(guò)小組文化建設，實(shí)行小組責任制，學(xué)習委員定期召開(kāi)小組長(cháng)會(huì )議，了解情況。頒布比較完善的班規，并通過(guò)學(xué)生的自主管理，相互監督，良好運行。

　　“讓規則成為一種習慣”，班級常規管理中注意培養學(xué)生的自覺(jué)意識，同一種行為重復21天以后就會(huì )成為習慣，重復90天就會(huì )成為穩定的習慣。一開(kāi)始，班主任經(jīng)常督促，嚴格要求，培養學(xué)生的自覺(jué)意識。比如很多同學(xué)早、晚自習前來(lái)到教室，沒(méi)有事情做，三五成群的吹龍門(mén)陣，一直等到晨讀、晚讀的科代表安排任務(wù)才知道該做什么。這種情況下，我經(jīng)常在早、晚自習前到教室，提醒同學(xué)們“入室即靜，入座即學(xué)”，早讀開(kāi)始前，自己做自己的事情，充分利用零碎時(shí)間學(xué)習。3個(gè)月的相處下來(lái)，學(xué)生們自己都覺(jué)得，自己越來(lái)越自覺(jué)了，有計劃有安排，有事情做，把規則內化為一種習慣，不再覺(jué)得是一件痛苦的事情。

　　二、老師家長(cháng)間通力合作，形成教育合力

　　在班級日常教學(xué)中，經(jīng)常主動(dòng)同科任老師聯(lián)系，了解班級學(xué)習情況、課堂紀律、作業(yè)完成情況等，關(guān)于班級管理方面，也多與科任老師溝通，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)。此外，通過(guò)校訊通、家長(cháng)會(huì )、電話(huà)、訪(fǎng)談等方式積極主動(dòng)的與家長(cháng)溝通，交流孩子教育問(wèn)題，獲得家長(cháng)的支持和理解，家校聯(lián)手，形成教育合力，為孩子創(chuàng )建良好的學(xué)習成長(cháng)環(huán)境。

　　三、培養學(xué)生的團隊意識和集體榮譽(yù)感

　　一開(kāi)始，班級組織渙散，學(xué)生之間沒(méi)有團隊意識、責任意識和集體榮譽(yù)感。所以，我在日常管理中注重培養學(xué)生的團隊意識和責任意識。跟學(xué)生講解“木桶效應”，讓學(xué)生認識到，一個(gè)班級是由幾十個(gè)同學(xué)，也就是幾十個(gè)自我組成的，決定一個(gè)班級、一個(gè)小組成功與否的，不是最優(yōu)秀的個(gè)別人，而是團隊里的短板。小組內部成員之間，形成互幫互助的意識，唯有所有人都做好自己，勁往一處使，才能齊頭并進(jìn)。貫徹一個(gè)理念“創(chuàng )最好的班級，做最好的自己”。生活中，跟學(xué)生倡導，“我為人人，人人為我”的奉獻精神，告訴學(xué)生，這些良好的品行會(huì )影響一個(gè)人一生，我們要做樂(lè )于奉獻、品德高尚的人。

　　此外，充分利用大型活動(dòng)，強化團隊意識，小到小組文化建設、小組成員幫扶、班級公約的制定、班委成員的選拔、寢室管理，大到勞動(dòng)實(shí)踐基地、運動(dòng)會(huì )、家長(cháng)會(huì )、校慶活動(dòng)、國旗下展示等等，群策群力，注重在日�；顒�(dòng)中培養集體榮譽(yù)感。班主任日常生活中看重管理，無(wú)論是小組加分扣分，個(gè)人晉級嚴格執行，同時(shí)看重學(xué)校文明班級常規管理的加分扣分情況。從老師自身出發(fā)，重視班級管理，學(xué)生也會(huì )自覺(jué)行動(dòng)。

　　四、誠信教育，獎懲分明

　　無(wú)論是獎勵還是處罰，都做到言必行，行必果。作為老師，不在學(xué)生面前輕易承諾，一旦承諾，一定會(huì )實(shí)現。一進(jìn)校便對學(xué)生進(jìn)行誠信教育，一個(gè)人的成績(jì)可以不好，但是品行一定要端正，要做誠實(shí)守信的人。告訴學(xué)生，青春難免會(huì )犯錯誤，只要我們能夠認識到自己的問(wèn)題，主動(dòng)承認錯誤，并且在日后的生活中努力改正，就是好樣的，未來(lái)也會(huì )變得越來(lái)越好。 彼此平等，彼此尊重。一段時(shí)間的學(xué)習，班上有個(gè)別學(xué)生多次出現作業(yè)完成情況不好，或者有壞毛病的現象。為此，我找這些學(xué)生談話(huà)，曉之以理，動(dòng)之以情，并且彼此約定，怎樣改變現狀，多久能夠徹底改變壞毛病，并在接下來(lái)的生活中更加關(guān)注他們，一同見(jiàn)證成長(cháng)與進(jìn)步。比如XXX，由于是第一次住校，不適應集體生活，午休不睡，說(shuō)話(huà)、瘋玩，影響寢室其它成員的正常就寢，性格自私，不愿為集體貢獻力量。為此，我多次找XXX談話(huà)，跟他溝通，分析這些事情對寢室成員的影響，還告訴他，男孩子要熱情大方，為人處世要有擔當。一段時(shí)間下來(lái)，寢室成員都反映，XXX壞習慣改掉許多，寢室相處也很融洽。我知道女寢有手電筒，男寢有象棋，會(huì )與他們溝通，彼此約定，在規定的時(shí)間使用，老師不會(huì )加以沒(méi)收或者處罰。給彼此空間，相對的自由和尊重。

　　獎懲分明，平等、公正的對待每一個(gè)學(xué)生，遇到學(xué)生犯錯誤，會(huì )先與之溝通，了解情況，換位思考，同時(shí)能顧忌學(xué)生的感受，尊重學(xué)生，保護他的自尊心，低調處理，不張揚。另外，班級運行過(guò)程中，學(xué)生難免會(huì )犯錯，這時(shí)對于性質(zhì)惡劣，可能對班級成員帶來(lái)錯誤示范，學(xué)生容易跟風(fēng)形成不良風(fēng)氣的事件，則在班上嚴厲批評并嚴肅處理，以儆效尤。

　　五、樹(shù)立榜樣

　　作為老師，深知“為人師表”的深刻內涵，老師不經(jīng)意間的一個(gè)小舉動(dòng)，在學(xué)生面前都會(huì )被無(wú)限放大，老師的所作所為會(huì )對學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的`影響。班委、小組長(cháng)也同樣如此，需要起到好的榜樣作用，不光為了證明自己的能力，也為了給同學(xué)樹(shù)立榜樣。所以，班級日常管理尤其注意發(fā)揮班主任、班委、小組長(cháng)的帶頭作用。此外，注意發(fā)現普通同學(xué)身邊的榜樣，“學(xué)習標兵”、“紀律標兵”、“文娛標兵”等等，善于發(fā)現學(xué)生的閃關(guān)點(diǎn)，提倡“三人行，必有我師”，形成向榜樣看齊的良好氛圍。

　　六、幫助學(xué)生制定目標，交流學(xué)習經(jīng)驗

　　“凡事預則立，不預則廢”讓學(xué)生自己找到學(xué)習的目標，人生的理想。我將來(lái)要做什么？幫助學(xué)生樹(shù)立理想，找到學(xué)習的內在動(dòng)機，讓學(xué)生認識到讀書(shū)是自己的事情，我為自己讀書(shū)，我對自己負責。幫學(xué)生制定學(xué)習的計劃，切合實(shí)際、具體可行，有一定的余地，厚積薄發(fā)。

　　開(kāi)學(xué)一個(gè)多月，科任老師反映，班上同學(xué)普遍存在學(xué)習習慣沒(méi)有養成、學(xué)習方法沒(méi)有掌握等現象。為此，利用班會(huì )課，組織學(xué)生進(jìn)行了一次“學(xué)習方法大課堂”的主題班會(huì )，從艾賓浩斯遺忘曲線(xiàn)開(kāi)始，介紹了學(xué)習的幾個(gè)環(huán)節，并詳細介紹了所有學(xué)科通用的學(xué)習方法。而針對不同學(xué)科特有的學(xué)習方法，則是請具有學(xué)科特長(cháng)的學(xué)生來(lái)分享他的方法和技巧，然后全班一同來(lái)探討。此外，還有幾點(diǎn)經(jīng)驗交流，包括如何分配自己的時(shí)間，學(xué)會(huì )利用零散時(shí)間，要注意勞逸結合，不懂就問(wèn)，有問(wèn)題及時(shí)解決等等。當然，也提醒學(xué)生適合自己的學(xué)習方法才是最好的。事后問(wèn)同學(xué)們是否有所收獲，都表示多多少少對自己有所幫助。

　　因為我是才走上教師崗位，也是第一次當班主任，人生閱歷淺，沒(méi)有經(jīng)驗，很多事情往往手足無(wú)措，在班級管理過(guò)程中，感謝校領(lǐng)導以及其他老師對我的幫助，給我提了許多解決辦法，教了我好多招，才讓我能夠把班級管理好。另外，二班的科任老師都非常優(yōu)秀，經(jīng)驗豐富，他們在工作上也給了我莫大的支持，沒(méi)有他們的萬(wàn)千寵愛(ài)，也不會(huì )有現在的二班。在此，特別感謝二班所有科任老師的辛勤付出。當然，我班在班級管理方面還有許多不足，比如班級課前紀律、學(xué)習氛圍的養成等等，還有待改進(jìn)。希望在接下來(lái)的日子，多學(xué)習多請教，未來(lái)能不斷進(jìn)步。

　　我的發(fā)言完畢，謝謝大家！

　　班級管理理念發(fā)言稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導、老師，親愛(ài)的同學(xué)們：

　　大家好！

　　今天我演講的題目是《加強班級管理，提高育人效益》。

　　一直以來(lái)，班級管理工作千頭萬(wàn)緒，紛繁復雜，有人說(shuō)：“班主任是學(xué)校里最苦的崗位”。在班主任工作的這些年中，我感觸頗深，有幾分勞累，幾許收獲，我咀嚼過(guò)失敗的苦澀，也品嘗過(guò)成功的甘甜。下面簡(jiǎn)要的談?wù)勎以诎嗉壒芾矸矫娴囊恍┳龇�，不當之處，敬請大家批評指正。

　　一、從愛(ài)出發(fā)，嚴字當頭，努力做到勤、細、巧。

　　1、關(guān)愛(ài)和尊重學(xué)生

　　班級管理是一種藝術(shù)，一位管理不成功的班主任，其失敗的理由可能會(huì )有一百條，而一百位優(yōu)秀班主任，其成功的經(jīng)驗肯定有一條，那就是熱愛(ài)和尊重學(xué)生�！叭绻麑W(xué)生是一個(gè)含苞待放的花蕾，教師的職責就是讓他們在陽(yáng)光里絢麗綻放”。前蘇聯(lián)教育家馬卡連柯也說(shuō)過(guò)：“愛(ài)是無(wú)聲的語(yǔ)言，也是最有效的催化劑�！币虼�，班主任對學(xué)生的愛(ài)，勝過(guò)千次萬(wàn)次的說(shuō)教。這就要求我們在管理過(guò)程中要用真心去打動(dòng)學(xué)生，把學(xué)生當作知心朋友，敞開(kāi)心扉，同時(shí)還必須有耐心，特別是對后進(jìn)生的教育，應“長(cháng)其善，救其失，揚其長(cháng)，促其變”，要善于尋找他們的“閃光點(diǎn)”，適時(shí)地給予各種形式的表?yè)P，從而增強他們的自信心和上進(jìn)心。關(guān)愛(ài)無(wú)小事，細小之處見(jiàn)真情，關(guān)愛(ài)要有差別，要“偏愛(ài)”后進(jìn)生、嚴愛(ài)優(yōu)等生、博愛(ài)中等生。只有關(guān)愛(ài)尊重，才能贏(yíng)得學(xué)生信任，班級這個(gè)大家庭才會(huì )溫馨和諧。

　　2、嚴字當頭

　　美國著(zhù)名軍事家埃德加·普里爾說(shuō)過(guò)，由一頭獅子帶領(lǐng)一群羊將戰勝一只羊帶領(lǐng)一群獅子。

　　這句話(huà)給了我很大的觸動(dòng)，因為在我看來(lái)，班級管理也是一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰爭，管理的成與敗，要看班主任這只領(lǐng)頭雁，能否嚴格要求他的群雁，時(shí)刻督促他們，不讓任何一只掉隊。作為班主任，我深知對待學(xué)生要嚴寬有度，要做到“以菩薩心腸行霹靂手段”、“大棒政策加懷柔政策”才行。

　　“不以規矩，無(wú)以成方圓�！卑嗉壒芾砉ぷ�，首先要立規矩。立規矩就要把握一個(gè)“嚴”字。 “從嚴治班，從嚴治學(xué)”，本學(xué)期一開(kāi)始，我根據學(xué)校的規章制度結合本班學(xué)生的實(shí)際情況制定了《高一、16班班級管理量化細則》，對同學(xué)們的學(xué)習、紀律、衛生、休息、就餐、儀容儀表、跑操等所有方面詳細做出了規定并具體賦分，以做到“有法可依”，嚴格實(shí)行學(xué)生個(gè)人得分扣分制，定期評比、定期總結，加強紀律性，學(xué)習無(wú)不勝。

　　3、勤字為先

　　班級管理工作千頭萬(wàn)緒，大事小情，層出不窮。

　　因此班級管理勤勞是基礎，時(shí)間的付出是保證。班主任要做到“五勤”：腿勤、口勤、手勤、眼勤、腦勤。我堅持到校必先到班級，緊跟學(xué)生，了解學(xué)生，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，在課余時(shí)間里，我總是有空就到班級，與學(xué)生一起交流，了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，與學(xué)生真正“打”成一片，而且爭取每到班級就要發(fā)現問(wèn)題，努力不空手而回，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，從不使班級處于無(wú)序混亂狀態(tài)。班級管理多年來(lái)，我深刻體會(huì )到：班級管理最主要、最關(guān)鍵之處即“勤”，因為勤能補拙。

　　4、注重細節

　　我們常說(shuō)“細節決定成敗”、“抓在細微處，落在實(shí)效中”， 眼細，心細，手細，班級管理工作只有細致入微，才能使班級管理見(jiàn)成效。對學(xué)生的學(xué)習、生活觀(guān)察要細，無(wú)微不至；對學(xué)生指導要細，深入到每個(gè)細節。如值日生責任到人，飲水機、多媒體專(zhuān)人負責，教室墻壁有專(zhuān)門(mén)的美容師，不定期檢查桌椅、書(shū)、文具擺放是否整齊，入室即靜、入座即學(xué)、上課零低頭率、自習零抬頭率，規范學(xué)生的學(xué)習及生活習慣，使學(xué)生終身受益。 5、實(shí)干加巧干 巧能出奇制勝，巧能事半功倍。班級管理工作要多動(dòng)腦筋，想辦法，實(shí)干加巧干。如經(jīng)常遇到學(xué)生犯錯誤時(shí)，班主任要善于控制自己的情緒，保持冷靜，心急吃不到熱豆腐，如采用“硬碰硬”的教育方法，很容易發(fā)生沖突，因而，不妨先保持冷靜、沉默，克制情緒，用冷處理的方法，既能使學(xué)生心悅誠服，也能體現教育者的風(fēng)范，巧勁往往能取得意想不到的效果。

　　二、以學(xué)生為本，自主管理

　　民主決策班級管理中班主任要轉變教育觀(guān)念，找準角色位置，變“老師是駕駛員學(xué)生是乘客”為“老師是教練學(xué)生是駕駛員”，大膽放手讓學(xué)生自己來(lái)管理班級，讓他們順利實(shí)現從“被管理者”到“管理者”的角色轉變。

　　1、大膽使用班干部，勇于探索班級管理模式本學(xué)期高一、16班我嘗試構建學(xué)生自我管理體制，實(shí)行班主任領(lǐng)導下的班干部負責制，使用管理能力強、關(guān)心班集體的同學(xué)擔任班干部，對班干部在使用中培養，在培養中使用，為每位班干部制定具體職責，做好分工，大膽放權于班長(cháng)，只要班主任不在學(xué)校，班長(cháng)自動(dòng)組織所有班委各負其責互相配合共同履行班主任的職責，宿舍實(shí)行三級管理措施，個(gè)人自我整理，值日生具體打掃，班委最后檢查，確保萬(wàn)無(wú)一失，同時(shí)為其他學(xué)生設置多種崗位，黑板報，飲水機，電燈開(kāi)關(guān)、窗簾、桌椅凳、考勤檢查等都有指定負責人、教室、餐廳、衛生區都有監督員，讓每個(gè)學(xué)生都有機會(huì )上崗“施政”， 在班級管理中真正建立起了一套“事事有人干，人人有事干”的制度，讓學(xué)生自主、自立、自律、自治，自己僅僅在“幕后”旁觀(guān)而已。

　　2、學(xué)生自行制定“班級公約”讓學(xué)生自定“班級公約”，以道德規范和學(xué)校規章制度為依據，同學(xué)之間互相監督、互相約束。比如班級公約有：“住宿生提前三分鐘休息，不得提前起床；不隨意丟垃圾、吐痰、潑水等；建議飯后到教室上課時(shí)間比學(xué)校規定時(shí)間提前10分鐘；上課時(shí)間不得隨便出入教室，不得打鬧下位”等等，非常具體細致。

　　三、管理形式多樣化，學(xué)習領(lǐng)先，全面發(fā)展

　　1、組織好每次班會(huì )重視每一次班會(huì )，重視班會(huì )的形式多樣，變班主任做宣傳員講解員為監督員，讓班長(cháng)主持所有班委總結上一周情況，并制定出下一周的具體計劃，讓學(xué)生對身邊發(fā)生的事情進(jìn)行討論、爭論，在討論、爭論中改變自己不合理的想法，實(shí)現自我教育；第一次月考后組織優(yōu)秀學(xué)生成功經(jīng)驗交流會(huì )；舉辦習慣及文明禮儀主題班會(huì )；收集勵志視頻，如衡水中學(xué)的.天下第一操，俞敏洪的《相信奮斗的力量》、劉巖的《夢(mèng)想不會(huì )凋零》、成龍的《沒(méi)人能替你奮斗》等等。

　　2、利用好各種競賽積極鼓勵學(xué)生參與學(xué)校的各種活動(dòng)，培養學(xué)生“班興我榮、班衰我恥”的主人翁精神，增強班級凝聚力和學(xué)生的集體榮譽(yù)感，讓學(xué)生明白“獨木難成林”、“一根筷子輕輕被折斷，十雙筷子牢牢抱成團”的道理。在學(xué)校組織的拔河比賽、運動(dòng)會(huì )等集體項目中，我班取得了較好的成績(jì)，借此機會(huì )，及時(shí)培養同學(xué)們的集體主義精神和團隊合作意識。

　　3、發(fā)揚協(xié)作精神，做好與任課老師、家長(cháng)的配合工作。 班級管理過(guò)程中班主任要做好與任課老師的配合、協(xié)調，和任課老師的通力合作，是做好班級管理工作的最重要的條件。除了與任課老師配合，還要經(jīng)常與家長(cháng)溝通，除了電話(huà)溝通之外，我充分使用現在的校訊通平臺，及時(shí)將孩子的在校表現，考試成績(jì)、放假通知等發(fā)給家長(cháng)，便于家校溝通，第一次月考后又組成了班級家委會(huì )，讓部分學(xué)生家長(cháng)也參與到班級管理中來(lái)。

　　“播下一種文化，收獲一種習慣；播下一種習慣，收獲一種性格；播下一種性格，收獲一種命運”。只要班主任從點(diǎn)滴做起，從小事做起，不求能做出驚天動(dòng)地的偉業(yè)，但求走過(guò)的每一段路，都能印下自己每一個(gè)足跡，都能折射出自己生命的價(jià)值�；蛟S我們失去了很多，但無(wú)怨無(wú)悔，因為我們深?lèi)?ài)著(zhù)自己從事的這個(gè)太陽(yáng)底下最神圣的職業(yè)，“既然選擇了遠方，便風(fēng)雨兼程”。

　　最后我以班級管理過(guò)程中感觸最深的幾句話(huà)，作為我演講的結束語(yǔ)：

　　1、堅持就是勝利。九次解決不了的問(wèn)題，那就努力做到第十次。

　　2、不拋棄不放棄。對于班級來(lái)說(shuō)僅僅是一個(gè)學(xué)生，對于學(xué)生自己和家庭來(lái)說(shuō)，那就是全部。

　　3、給學(xué)生快樂(lè )，你才能快樂(lè )。批評永遠沒(méi)有鼓勵帶來(lái)的效果明顯。

　　4、愛(ài)是教育的真諦。給學(xué)生一分愛(ài)，你能換來(lái)十分回報。

　　我的演講完畢！謝謝大家！

　　班級管理理念發(fā)言稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的各位老師：

　　大家好。首先感謝鄉中心小學(xué)領(lǐng)導給我一次與大家交流的機會(huì )，做一個(gè)關(guān)于班級管理方面的發(fā)言，我苦思冥想總覺(jué)得我所做的事情太平凡、太平常，很平淡，無(wú)經(jīng)驗可談，如果說(shuō)是經(jīng)驗交流倒不如說(shuō)是班門(mén)弄斧。我欣慰的是：上學(xué)期我校五年級在尖子生少的情況下學(xué)生的整體成績(jì)有較大的進(jìn)步。一學(xué)期來(lái)沒(méi)有一個(gè)學(xué)生受到學(xué)校處分，學(xué)風(fēng)、班風(fēng)有較大的轉變。這一切與鄉中心小學(xué)的正確領(lǐng)導分不開(kāi)。與數學(xué)科任教師丁鹽生校長(cháng)及其它科任老師的共同努力互相配合、密切合作、細心教育分不開(kāi)。在這里我做為五年級的班主任要對鄉中心 小學(xué)的領(lǐng)導及我班的所有科任教師說(shuō)一聲：謝謝！

　　下面我就把我們平時(shí)所做的工作談幾點(diǎn)體會(huì )：

　　一、健全班級的規章制度，依章“治”班

　　這個(gè)班原有學(xué)生43人，學(xué)生素質(zhì)參差不齊，紀律松懈，生活散漫，尤其是班里的幾位思想、學(xué)習后進(jìn)生，無(wú)視校紀校規，一切以“我”為中心，給班風(fēng)帶來(lái)了不良的影響，如果任其發(fā)展，這些學(xué)生就會(huì )形成一種無(wú)視紀律約束的自由意識，而且還會(huì )對其它同學(xué)造成負面影響。為此，丁鹽生校長(cháng)與我決定從整頓班風(fēng)入手，進(jìn)行從嚴管理，從下面兩個(gè)方面開(kāi)展工作：

　　A.俗話(huà)說(shuō)“無(wú)規矩不成方圓”。一個(gè)班要管理好就必須制定出一些行之有效的制度，如考勤教師協(xié)同班干部制定，然后交全體同學(xué)討論、修改、補充。最后由班主任發(fā)布實(shí)施。制度建立之后，關(guān)鍵看執行。這時(shí)教師一定要率先垂范，起領(lǐng)導帶頭作用。

　　B.培養學(xué)生自我管理能力，實(shí)行“班務(wù)”自治。這樣才能滿(mǎn)足學(xué)生的'參與意識，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，以適用未來(lái)社會(huì )競爭的需要。在教師的統一安排下，由學(xué)生自己組織一些活動(dòng)。來(lái)鍛煉他們的組織領(lǐng)導能力和積極參與能力，最大限度地發(fā)揮出他們的主觀(guān)能動(dòng)性和潛在的創(chuàng )造性。

　　二、關(guān)愛(ài)關(guān)心學(xué)生，培養學(xué)生自覺(jué)意識，使班級具有一定感染力

　　教師的贊美是陽(yáng)光、空氣和水，是學(xué)生成長(cháng)不可缺少的養料。作為一名教師，首先應該是愛(ài)孩子。對全班學(xué)生，無(wú)論是品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生或是令人頭疼的后進(jìn)生，均應一視同仁，愛(ài)得公正，才能讓學(xué)生信服�！耙磺袨榱藢W(xué)生，為了學(xué)生的一切，為了一切學(xué)生”，也就是對學(xué)生有一種愛(ài)心，多一份耐心，給學(xué)生一點(diǎn)信心，把學(xué)生當作自己的小孩，班級就象一個(gè)大家庭，教師就是家長(cháng)，要對自己的子女充滿(mǎn)愛(ài)，這就要求我們得扮演多重角色，既是教師任的角色，又扮演家長(cháng)的角色，當學(xué)生有制度、紀律衛生檢查制度、公物保管制度等。這些制度困難時(shí)，我們總是盡心盡力地關(guān)心，讓學(xué)生在校讀書(shū)有一種在家里的感覺(jué)，時(shí)時(shí)對學(xué)生有一種牽掛。我們從來(lái)沒(méi)跟學(xué)生發(fā)過(guò)火，更沒(méi)有體罰過(guò)學(xué)生……

　　三、堅持班主任與各科任教師相結合，科學(xué)完美地管理班級

　　我班之所以能取得好成績(jì)，與全體科任教師的合作是密不可分的，特別是數學(xué)科任教師丁鹽生校長(cháng)，充分發(fā)揮出了主導作用。上學(xué)期他所教的數學(xué)科目在期末統考時(shí)取得了優(yōu)異的成績(jì)，成績(jì)的取得是他辛勤耕耘、科學(xué)教學(xué)、合理管理?yè)Q來(lái)的。丁校長(cháng)身為校長(cháng)，公務(wù)繁忙，但他仍不忘班級班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的管理，采取了如“值月班長(cháng)制度”“師生互相監督制度”等措施，通過(guò)以上眾多措施，培養了學(xué)生的自我管理能力，增強班級的凝聚力，使學(xué)生真正做到自力、自治、自強。

　　四、培優(yōu)輔差，發(fā)揮學(xué)生合力優(yōu)勢，使學(xué)生學(xué)業(yè)共同提高

　　培優(yōu)轉差是我們教學(xué)工作的一項重要內容。我們看任何一個(gè)學(xué)生都是用一分為二的觀(guān)點(diǎn)看中差生，用發(fā)展的眼光看學(xué)生，因勢利導，給消極因素為積極因素，學(xué)生的“優(yōu)”與“差”并不重要，關(guān)鍵在于如何去“培”與“轉”。作為教師重要的是及時(shí)發(fā)現學(xué)生的閃光點(diǎn)，用思考什

　　么方法去鼓勵學(xué)生，讓學(xué)生有信心有動(dòng)力去學(xué)。我班語(yǔ)數雙科成績(jì)都很差的學(xué)生共有八人，對于這部分后進(jìn)生，我們決定一方面做他們的思想工作，經(jīng)常鼓勵他們，讓他們樹(shù)立信心，另一方面利用課余時(shí)間發(fā)揮優(yōu)等生的作用為他們解答疑難問(wèn)題。當他們有絲毫進(jìn)步時(shí)給予重重的鼓勵，與他們共享進(jìn)步的快樂(lè )，并激勵他們再奮發(fā)圖強，爭取更大的進(jìn)步。比如我班的湯萬(wàn)松、康麗華等同學(xué)，在上學(xué)期開(kāi)學(xué)初的摸底考試時(shí)，語(yǔ)數雙科考試總分都在50分以下，后來(lái)在老師的指導與優(yōu)等生的幫助下，通過(guò)他們自己的努力，在期末統考時(shí)都取得了較好的成績(jì)。

　　總之，班級管理工作是一項復雜的工作，我們只有從點(diǎn)滴做起，從小事做起，因勢利導，做到愛(ài)生如子，這樣我們就成功了一半。

　　最后再一次感謝鄉中心小學(xué)領(lǐng)導對我們工作的支持與肯定，感謝曾經(jīng)教過(guò)我們班的科任教師，同時(shí)祝愿各位領(lǐng)導、各位老師工作順利、身心健康。

　　謝謝大家！

　　班級管理理念發(fā)言稿 篇6

各位領(lǐng)導老師們：

　　大家下午好，很高興有機會(huì )和大家一起來(lái)學(xué)習班級管理的有關(guān)知識，今天我發(fā)言的題目是《如何做好班級日常事務(wù)管理》，不當之處敬請各位領(lǐng)導老師批評指正。

　　當你接過(guò)一個(gè)新的班級時(shí)，要盡快地建立班級量化管理制度，這樣呢，在管理班級時(shí)，你就有據可依，有章可循。

　　在我們機電系現行的管理制度中，系部對每個(gè)班級都有班級量化和團支部量化的考核，也就是我們每周二開(kāi)班主任例會(huì )發(fā)的那些成績(jì)，那些成績(jì)考核的主要依據就是系部針對班級制定的班級量化管理制度，那么如何將班級量化管理制度和同學(xué)的個(gè)人行為聯(lián)系起來(lái)，那就需要制定獎罰分明的個(gè)人量化管理制度，個(gè)人量化管理制度涉及到班級日常管理的多個(gè)方面：如紀律、衛生、考勤等各個(gè)方面，它是以分數量化的形式出現的，比如有的宿舍發(fā)現了煙頭，當然輔導員老師的教育是少不了的，但同時(shí)從班級管理制度上也應有所約束，如果找到責任人那就扣該同學(xué)量化分，如果找不到責任人就扣該宿舍每個(gè)成員的分，其實(shí)大多數同學(xué)都在意自己的分數的，尤其是大一的同學(xué)，因此該制度的制定在某種程度上限制了同學(xué)的一些不良行為，促進(jìn)同學(xué)向良性化方向發(fā)展。（制度樣本等）每周一式兩份，一分交與班主任處，一份在班級張貼，是我們學(xué)期評選獎學(xué)金、年終評選“三優(yōu)”以及畢業(yè)鑒定等的重要依據。

　　那么如何制定切合班級實(shí)際情況量化制度和如何去實(shí)施該制度是關(guān)鍵。制定時(shí)可有輔導員和班干部共同起草，然后同學(xué)討論通過(guò)�？梢栽趯�(shí)施之初組織全班同學(xué)進(jìn)行學(xué)習，讓每個(gè)同學(xué)都明確那些行為是提倡的是加分的，那些行為是不合理的甚至是錯誤的是要減分的`。在實(shí)施時(shí)，可有專(zhuān)人負責，一個(gè)班一般可設置兩人（副班長(cháng)或紀律委員）去具體實(shí)施，這項工作任務(wù)特別重，每天都要作記錄的，周末還要計算出本周的成績(jì)，然后公布與同學(xué)，因此需要責任心強和敢管、敢問(wèn)的同學(xué)去執行，其他班干部和班主任起到一個(gè)協(xié)助的的作用，同學(xué)起到一個(gè)監督的作用，該制度在實(shí)施過(guò)程中不合理的地方，經(jīng)同學(xué)討論通過(guò)后可更改，目的只有一個(gè)，正確地引導同學(xué)的行為規范。

　　其實(shí)在該制度實(shí)施的過(guò)程中，需要班干部共同的參與，班干部分工不分家，比如班長(cháng)全面負責和協(xié)調班級事務(wù)，團支書(shū)主要負責團里的活動(dòng)，同時(shí)需要向具體操作量化管理的同學(xué)提供青年志愿者以及團里活動(dòng)同學(xué)參加的一些情況等等。教室衛生由衛生委員具體負責，包括平時(shí)衛生和周二衛生，同時(shí)衛生委員需要向具體操作量化管理的同學(xué)提供本周同學(xué)教室衛生和包潔區衛生情況，生活委員主要負責同學(xué)宿舍衛生和日常生活等方面的事情，同時(shí)需要向具體操作量化管理的同學(xué)提供各個(gè)宿舍的每一次衛生情況等等，各種情況匯總后，可以算出本周每位同學(xué)的成績(jì)。實(shí)踐證明一只團結協(xié)作的班干部隊伍，在班級建設中起到了中流砥柱的作用，所以合理地配置班干部對于班級管理至關(guān)重要。

　　另外，大家將上述工作分為兩部分去做，團里的工作可以單獨拿出去做，由團支書(shū)具體去操作，學(xué)期結束時(shí)，可以跟總成績(jì)加一起，但可以每個(gè)同學(xué)團里的成績(jì)更明確了，可以為評選優(yōu)秀團員、優(yōu)秀青年志愿者等提供更好的依據，從而更好提高同學(xué)參加青隊活動(dòng)積極性，上學(xué)期在06機電一班嘗試過(guò)，效果不錯。

　　輔導員工作沒(méi)有什么驚天動(dòng)地的大事，但是每天我們都會(huì )有事情要做的。其實(shí)一些事情我們可以隨機應變的，比如我帶的05級和06級的同學(xué)，我要及時(shí)把05級學(xué)生就業(yè)及專(zhuān)升本的情況反饋給XX級學(xué)生，給他們提醒為他們明年作準備，同時(shí)我也會(huì )把往屆學(xué)生返回來(lái)的信息及時(shí)的講給在校的學(xué)生聽(tīng)，我前幾天還請原來(lái)的畢業(yè)生現在做得比較好的同學(xué)回來(lái)給在校的學(xué)生談他們上班后的感受，以及在校期間應該怎樣做最好，這種現身說(shuō)教的方法與學(xué)生更接近，他們更易于接受，而且反映良好，這在我們的班級日志上都有很好的放映，（說(shuō)到班級日志，我說(shuō)兩句）第六七周 06機電二班實(shí)習數控機床、06機電一班實(shí)習PLC兩周下了，同學(xué)收獲不少，同經(jīng)驗教訓也不少，為了讓下一個(gè)班級少走彎路，多學(xué)知識，周日晚上，我讓兩個(gè)班的班長(cháng)互換到到對方的班級里講感受和經(jīng)驗，把他們將要實(shí)習的項目讓同學(xué)做到心中有數，這樣可以使他們下一步的實(shí)習更有針對性和時(shí)效性。

　　總之，班級日常事務(wù)管理繁多而細碎，作為輔導員，我們任重而道遠，首先要做好正確地引導教育工作，同時(shí)還應該認識到，做好班級管理工作并不是一件輕松的事，比如工作過(guò)程中要求我們輔導員，要有強烈的事業(yè)感和責任心、足夠的耐心和細心和愛(ài)心，理解、尊重、熱愛(ài)學(xué)生。同時(shí)工作中還要求我們要以身作則，潛移默化地影響學(xué)生，同時(shí)要求我們還要求我們要做到腿勤和嘴勤，要善于發(fā)現問(wèn)題，并把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)等等。

　　我愿意和大家一起共同努力，為我們機電系的學(xué)生管理貢獻自己的一份力量。

　　謝謝大家！

　　班級管理理念發(fā)言稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導、老師：

　　大家好！

　　班主任工作既平凡樸實(shí)，又瑣碎繁忙。所以，對于初來(lái)乍到第一年當班主任的我來(lái)說(shuō)，在上任之初，心中忐忑不安，擔心做不好，當時(shí)我只有一個(gè)信念那就是用自己的行動(dòng)和自己的心去教育孩子，把愛(ài)帶給每一位學(xué)生，我相信愛(ài)心是成功教育的原動(dòng)力，并且在工作中我也深刻體會(huì )到了這一點(diǎn)。下面，我把自己這段時(shí)間以來(lái)的一些工作情況做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報：

　　一、班級概況

　　七年級十六班是一個(gè)團結、奮進(jìn)的班集體，是一個(gè)溫暖、和諧的大家庭。本班共有48名同學(xué)，其中男生34人，女生14人，托管學(xué)生占16名，兩名留守兒童。秉承著(zhù)學(xué)�！拔拿鲊乐�、求實(shí)創(chuàng )新”的校風(fēng)，“勤學(xué)、善思、求是、進(jìn)取”的學(xué)風(fēng)，在“點(diǎn)點(diǎn)滴滴學(xué)做人，時(shí)時(shí)刻刻取進(jìn)步”的班風(fēng)和完善的班級制度的指引、督促和勉勵下，同學(xué)們不斷進(jìn)取，茁壯成長(cháng)！

　　本班是本學(xué)期重新整合的一個(gè)新的班級，經(jīng)過(guò)將近一個(gè)月的行規教育，大部分同學(xué)們都能遵守行為規范，講道理講文明，尊敬老師。有個(gè)別男生行規表現較差，但據我的觀(guān)察和調查，他們的壞習慣并非短期養成的，要糾正還需長(cháng)久耐心教育。不過(guò)慶幸的是他們都懂理知錯，只是在行為上缺乏一定的約束以及控制力。在班級的衛生勞動(dòng)方面，大家都能自覺(jué)按值日表勞動(dòng)，雖然在珍惜勞動(dòng)成果上還有待于進(jìn)一步加強，但積極、主動(dòng)還是很值得鼓勵的!

　　二、班級管理特色

　　1、班級小組擂臺比拼欄我將48位同學(xué)分了8個(gè)小組，每個(gè)小組6名成員，然后進(jìn)行積分，積分規則是這樣的；

　�。�1）小組積分，每日一小節，每周一總結，每月一評比。

　�。�2）每天早上由值周班長(cháng)帶領(lǐng)大家進(jìn)行優(yōu)秀小組投票，并賦分。

　�。�3）積分較高小組享受班費獎勵，或勞動(dòng)減免等待遇。

　�。�4）積分最低小組，每日晨訓進(jìn)行運動(dòng)鍛煉懲罰，或在次周給大家表演節目進(jìn)行懲罰。

　　2、班級監督墻

　　在我們班的這面墻上，有兩張表格，一張是“遲到”監督表，另一張是“改過(guò)自新”監督表。遲到監督表的內容有：遲到日期，姓名，承諾為班級服務(wù)形式，本人簽字及班干部簽字！這個(gè)要求遲到同學(xué)要通過(guò)為班級服務(wù)的形式，換取因自己遲到所讓班級丟失的量化管理積分！改過(guò)自新監督表的內容有：所犯錯誤，改過(guò)自新方式，及監督人簽字！這樣有助于時(shí)刻讓犯錯誤的同學(xué)謹記自己所犯錯誤，并找方式改正，并且留有本人簽字，而且必須找一位班干部當擔保人和監督人！監督墻成立的兩個(gè)禮拜里，沒(méi)有一位同學(xué)遲到，有過(guò)小錯誤的同學(xué)，也都因此得到了改正！

　　3、允許同學(xué)犯錯誤

　　與別人不同，我不怕學(xué)生犯錯誤，反而常常等待學(xué)生犯錯誤。我的觀(guān)點(diǎn)是；只有出現錯誤，才能更深刻的體會(huì )怎樣是正確的，才能有對比、有進(jìn)步！我對學(xué)生常說(shuō)的一句話(huà)是：“我允許你犯錯誤，但是不允許你重復犯錯誤！”意思是，只要你能知道自己錯了，并及時(shí)反思、改正，那么我樂(lè )于接受你的悔悟。寬容是對學(xué)生的一種尊重，也會(huì )換來(lái)學(xué)生對自己的尊重。越來(lái)越多的學(xué)生，在我的“善意允許”之后，極少有“”下一次”。當然寬容也不等于縱容，嚴格要求是一定要有的，我偶爾也會(huì )在雨過(guò)天晴后，用之前的錯誤敲打敲打喜歡犯錯的同學(xué)，提醒他們謹記，避免類(lèi)似事情發(fā)生！

　　三、班級存在問(wèn)題：

　�。ㄒ唬┤狈�很強的班級凝聚力

　　因本班是本學(xué)期重新整合的班級，據我的觀(guān)察和各科老師的'反映，可能因為重新分班的緣故，學(xué)生渙散，班級凝聚力不強，集體榮譽(yù)感差。而同學(xué)之間相互尊重，相互理解，相互信任，并為建設好班級共同出謀劃策，這才是一個(gè)團結的班級。但是我們班的學(xué)生的班級集體榮譽(yù)感普遍不高，很多人沒(méi)有班級融入感，班級體與自己無(wú)關(guān)的事情，不聞不問(wèn)，不參與。大多數人覺(jué)的班級事務(wù)是班干部的事情，將自己置身事外。

　�。ǘ�）班級同學(xué)的態(tài)度消極

　　競爭班干部，小組評比積分等事情，只對班級前幾名的學(xué)生來(lái)說(shuō)有很大的激勵作用，而對于班級的中、下游的同學(xué)激勵作用不大。這個(gè)結果是除了極個(gè)別的幸運兒成了成功者，絕大多數的同學(xué)成為失敗者，他們在競爭中永遠落選。班級中部分學(xué)生普遍都是消極思想,覺(jué)得那些只屬于學(xué)習好的同學(xué),自己根本無(wú)法爭取。

　�。ㄈ�）學(xué)習動(dòng)力不足

　　班級里很多同學(xué)，不知道每天來(lái)干什么，學(xué)習勁頭不強，缺乏上進(jìn)心，抱著(zhù)混一天是一天的態(tài)度，永遠進(jìn)入不了學(xué)習狀態(tài)。與他們交流之后，他們的回答是這樣的：“不是我不想學(xué)，而是我看不到希望�！薄安皇俏也幌雽W(xué)，而是我不知道為什么而學(xué)�！薄安皇俏也幌雽W(xué)，而是我不會(huì )學(xué)�！薄安皇俏也幌雽W(xué)，而是我學(xué)不會(huì )�！彼麄兊哪繕瞬幻鞔_，學(xué)習、認知能力低，致使他們漫無(wú)目的，對學(xué)習毫無(wú)興趣！

　　四、班級整改措施：

　�。ㄒ唬�學(xué)習方面：進(jìn)一步加強學(xué)習管理，給他們樹(shù)立短期的學(xué)習目標，讓他們樂(lè )觀(guān)的參與到學(xué)習中，而不是毫無(wú)頭緒，不知道為什么而學(xué)。在學(xué)生間養成多交流、多探討的好習慣，調動(dòng)他們的學(xué)習積極性。多多鼓勵他們，增加他們特別是學(xué)困生的自信心，讓他們，知道我能行！適當給他們一些學(xué)法指導，糾正學(xué)習中存在的錯誤認識，學(xué)習并不是唯一的目的，目的是他們學(xué)有所成，在學(xué)習中成長(cháng)，也可以通過(guò)主題班會(huì )，學(xué)習交流空間等活動(dòng)來(lái)拉近同學(xué)之間的距離重視學(xué)習。

　　(二)思想方面：我覺(jué)的，作為班主任，我就是班級核心，首先，我必須用自己的行動(dòng)和關(guān)愛(ài)，在短時(shí)間內，將散布在原十幾個(gè)班級的學(xué)生的心收攏回來(lái)，將他們擰成一股新繩，在新的班級感受新的奇跡。其次，選拔并組建一支具有正能量的班干部隊伍，帶領(lǐng)全班同學(xué)團結、奮進(jìn)。最后，多和待優(yōu)生、后進(jìn)生溝通交流，引導他們積極、樂(lè )觀(guān)的參與到班集體，鼓勵他們主動(dòng)參與到學(xué)習中來(lái)，教導他們，不是每一次努力都會(huì )有收獲，但是每一次收獲都必須努力。機會(huì )是留給有準備的人的！

　　我的匯報到此結束，感謝大家傾聽(tīng)，謝謝！

　　班級管理理念發(fā)言稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導、老師：

　　很榮幸今天我能和各位老師探討關(guān)于班級管理方面的一些情況，其實(shí)，我在班級管理中，和各位相比，也沒(méi)有什么成功的經(jīng)驗，下面我把平時(shí)管理中的一些做法說(shuō)出來(lái)，請各位領(lǐng)導、老師悉心指導。.

　　一、要言傳身教，以誠取信。

　　作為班主任，一定要言而有信，言而有度。只有這樣，才能在學(xué)生心中樹(shù)立良好的形象，建立起崇高的威信。所以，當我要求學(xué)生做到時(shí)，我總是要求自己首先做到。如我要求學(xué)生不遲到，我就會(huì )在學(xué)生到校之前到；比如，要求學(xué)生每天早晨7點(diǎn)到校，自己就得每天提早幾分鐘到教室；我要求學(xué)生按時(shí)交作業(yè)，那我就一定會(huì )按時(shí)批改完作業(yè)。老師的這種示范表率作用在學(xué)生的身上會(huì )轉化為一種巨大的教育動(dòng)力，這樣，班主任就能在他的學(xué)生中享有崇高的威信。

　　二、要尊重學(xué)生，關(guān)愛(ài)學(xué)生。

　　俗話(huà)說(shuō)： “有了愛(ài)便有了一切”。我認為，愛(ài)學(xué)生是根本。愛(ài)學(xué)生，就需要我們尊重學(xué)生的人格、興趣、愛(ài)好，了解學(xué)生習慣以及為人處世的態(tài)度、方式等，然后對癥下藥，幫助學(xué)生樹(shù)立健全、完善的人格。

　　作為班主任，我努力做到能像一個(gè)真正的朋友一樣，欣賞學(xué)生，學(xué)會(huì )傾聽(tīng)學(xué)生意見(jiàn)，接納他們的感受，包容他們的缺點(diǎn)，分享他們的喜悅。我發(fā)現：當一個(gè)孩子在被你認同、尊重后，他可能會(huì )有驚人的潛力和爆發(fā)力。我班劉金燕同學(xué)學(xué)習成績(jì)一直不好，可是我從來(lái)沒(méi)歧視他，而是主動(dòng)去發(fā)現他的.進(jìn)步，幫他查漏補缺，鼓勵他上進(jìn)。因此她很努力，想提高學(xué)習成績(jì)。她說(shuō)“我只有嚴格要求自己，才有可能取得進(jìn)步；我只有努力學(xué)習，我才能對得起所有關(guān)心和幫助我的人”。期中考試，從來(lái)沒(méi)考及格過(guò)的她居然考了78分，為此，她特高興。

　　班主任要做好學(xué)生的思想工作，就得放下“師道尊嚴”的架子，貼近學(xué)生，與學(xué)生打成一片，與他們促膝談心，成為他們的知心朋友。今年我班上有一個(gè)馮亞玲的同學(xué)，開(kāi)學(xué)之初，上課經(jīng)常走神，班長(cháng)也反映這個(gè)同學(xué)對班級工作不熱心，于是我提醒了她，想不到她竟依然如故，一天下課后，我把她叫到了辦公室，剛開(kāi)始，由于我是個(gè)急性子，說(shuō)話(huà)也較嚴厲，于是她似乎覺(jué)得很委屈，竟掉起了眼淚，一問(wèn)三不知，于是我讓她回去好好想想，第二天再給我個(gè)滿(mǎn)意的答復。第二天，她竟給了我一張道歉的字條，從字里行間的態(tài)度來(lái)看，我認為她應該是個(gè)不錯的學(xué)生才對，于是我再一次找她談心才發(fā)現，學(xué)生是如此看重老師對她的評價(jià)，我也因此明白一個(gè)好的班主任更應該是學(xué)生的知心好友。

　　三、 抓好班委會(huì )的組建和培養工作是做好畢業(yè)班工作的有力保證。

　　一個(gè)班的集體面貌如何，很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著(zhù)“以點(diǎn)帶面”和“以面帶面”的作用，我稱(chēng)他們是班主任的左右手。所以唯有慎重地選拔和培養干部隊伍，班主任工作才能逐漸從繁重走向簡(jiǎn)單與輕松，當選的干部應具有較強的號召力和自我管理能力。干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在，班主任必須精心培養：幫助他們樹(shù)立威信，鼓勵他們大膽工作，培養他們團結協(xié)作的精神，要能夠通過(guò)他們形成集體的組織性、紀律性和進(jìn)取心，這樣可以形成良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。

　　四、樹(shù)立遠、近期目標，激發(fā)學(xué)生競爭意識是做好畢業(yè)班工作的根本 有目標才有動(dòng)力。

　　班主任要根據學(xué)校工作安排和本班實(shí)際情況，擬定全班與小組在知識、能力、情感等方面的遠、近期目標，中考在望每一個(gè)學(xué)生要明確自己正在努力奮斗的目標是什么？避免盲目、低效地學(xué)習和生活，從而增強集體的凝聚力和動(dòng)力。然后，要對每一個(gè)學(xué)生擬定切實(shí)的個(gè)人遠、近期目標，將集體的動(dòng)力落實(shí)到每個(gè)學(xué)生身上，幫助和鼓勵每一個(gè)人進(jìn)步，使每個(gè)人都在明顯而又易于承受的壓力下自覺(jué)要求自己。目標的制定不是目的，如何通過(guò)努力去實(shí)現目標，提高學(xué)生的素質(zhì)才是目的。同時(shí)，幫助集體與個(gè)人樹(shù)立遠、近期目標，其潛在的東西是其它任何外力都不可能達到或代替的動(dòng)力。班主任應在班內掀起激烈的、持久的競爭活動(dòng)。必須激發(fā)與外班學(xué)生的競爭意識，設立定期評價(jià)制度，建立互助組，獎勵和批評制度，獎勵與批評的方式各種各樣，目的都是鼓勵先進(jìn)、指出缺點(diǎn)、激勵所有學(xué)生爭取更大的成績(jì)。

　　以上是我當班主任的一點(diǎn)體會(huì ),但都是我所經(jīng)歷過(guò)的。有不當之處請大家批評指正。我想，只要我們真正以人為本，以金子般的愛(ài)心對待每一個(gè)學(xué)生，多一分尊重，多一分寬容，多一分理解，善待每一位學(xué)生，相信學(xué)生未來(lái)的輝煌，就在我們的無(wú)限熱愛(ài)之中。

　　班級管理理念發(fā)言稿 篇9

　　我把班級管理分為兩大塊：一是課堂管理；二是日常行為規范管理。

　　一、課堂管理。

　　為了保證教學(xué)活動(dòng)的有效進(jìn)行，課堂確實(shí)需要有秩序、有規則，一個(gè)吵吵嚷嚷、秩序混亂的課堂，很難保證教學(xué)效率和效果。有位學(xué)者說(shuō)得好：“進(jìn)行教學(xué)，它首先必然包含紀律管理�！眴�(wèn)題是：在新課改后的今天，紀律到底該如何管理？

　　我曾看過(guò)一篇文章，講的是一位美國的教師，當他走進(jìn)鬧哄哄的課堂時(shí)，并沒(méi)有搬出紀律，來(lái)約束和制止學(xué)生，而是以幽默夸張的開(kāi)場(chǎng)白迅速吸引學(xué)生注意，通過(guò)生動(dòng)有趣的講解和一系列活動(dòng)，游戲，實(shí)驗，使學(xué)生熱情高漲地參與整個(gè)學(xué)習過(guò)程。因此，我在課堂紀律方面，也是沒(méi)有什么量化考核，也沒(méi)有過(guò)多的外在獎勵、任務(wù)、評價(jià)和監督等措施�？傊�發(fā)現問(wèn)題時(shí)，我會(huì )及時(shí)給予他們提醒、教育，希望他們能在提醒與教育后能做得更好。我經(jīng)常跟學(xué)生說(shuō)：犯錯后，老師給了你提醒、對你進(jìn)行了教育，但你還是在同樣的錯誤上犯兩次、甚至三次的話(huà)，你就是故意的，那就一定要受到批評以及懲罰。例如：別人已經(jīng)站起來(lái)進(jìn)行答話(huà)了，你就應該自然把手放下，認真地傾聽(tīng)。不能老把自己的手舉起，心中就想著(zhù)發(fā)表自己見(jiàn)解，而不去傾聽(tīng)，提醒幾次后，還犯錯，那就要受到批評或者懲罰。而表現出色的學(xué)生，同樣我們要及時(shí)給予的表?yè)P，又如：鐘焯杰最近上課聽(tīng)講特別認真，我當場(chǎng)表?yè)P了他。說(shuō)：“你看，焯杰同學(xué)最近越來(lái)越會(huì )聽(tīng)課了，聽(tīng)后還能發(fā)表自己不同的見(jiàn)解，真棒，為了表?yè)P他，老師將借一本自己特別喜歡的書(shū)——《窗邊小豆豆》讓他看�！边@么一說(shuō)，其他同學(xué)也能陸續坐的端正了。獎給學(xué)生一本書(shū)既能培養了孩子的閱讀習慣，而且還能使孩子上課認真聽(tīng)講，還能培養孩子的自信能力，一舉好幾得�？傊�課堂上老師需要時(shí)刻關(guān)注學(xué)生的一言一行，一舉一動(dòng)，及時(shí)給予評價(jià)。中等生是最容易被人遺忘的，進(jìn)步了，沒(méi)有知，做錯了，沒(méi)關(guān)注，這是不行的，無(wú)論是課堂管理上，或是教學(xué)上都不能放棄他們，拋棄他們。

　　課堂管理是是教師鼓勵和誘導學(xué)生學(xué)習的行為和活動(dòng)。課堂上，學(xué)生的任務(wù)是學(xué)習，是獵取知識的時(shí)候，為了讓學(xué)生全身心地投入學(xué)習，管理紀律方面當然由任課老師承擔。良好的課堂紀律管理，除了老師時(shí)刻觀(guān)察著(zhù)學(xué)生的舉動(dòng)，更應該創(chuàng )設最佳的教學(xué)氛圍，激起學(xué)生內在的學(xué)習動(dòng)機，激發(fā)學(xué)生強烈的求知欲望，促使他們聚精會(huì )神地聽(tīng)，興致勃勃地說(shuō)，積極主動(dòng)地參與，從學(xué)習中獲得滿(mǎn)足感和成就感。如果教師以紀律為名去強行制止，學(xué)生的思維和情感就也許會(huì )受到壓抑，學(xué)生的積極性和創(chuàng )造力也許會(huì )被扼殺。所以在課堂管理上，我是沒(méi)有多明顯的獎懲制度。

　　二、日常行為規范。

　　下面讓我再來(lái)講講日常行為規范的管理。抓好小學(xué)生日常行為規范，是為了使學(xué)生養成良好的行為習慣，因此，必須堅持對學(xué)生嚴格要求和訓練，并且，還要通過(guò)訓練使學(xué)生體驗到自覺(jué)遵守紀律的快樂(lè )，提高學(xué)生的主動(dòng)性和積極性，激發(fā)學(xué)生學(xué)先進(jìn)，爭先進(jìn)，更好地培養學(xué)生良好的道德規范和行為規范。

　　在“日常行為規范管理”這方面的做法我是“偷”回來(lái)的，一天，我和邵老師一起下樓準備帶學(xué)生放學(xué)，結果，看見(jiàn)她班的學(xué)生，一早已安靜地排好隊伍了，而我班呢，才一個(gè)接一個(gè)地慢條斯理地排隊。除此之外，她班各個(gè)方面都做得非常好，所以自己忍不住地向她請教，并走進(jìn)了她的課室，指著(zhù)那些表格不停地問(wèn)這是什么，那是什么。后來(lái)，發(fā)現一個(gè)表格挺適合我班用的，于是經(jīng)過(guò)自己的思考、分析、整理后，就成了自己班評價(jià)每個(gè)學(xué)生日常行為規范的表格了。這個(gè)表格包括的內容很細，如：穿著(zhù)、課間追逐、文明禮儀、排隊、作業(yè)等常規都有。這方面的管理我們要充分發(fā)揮班干的作用。這方面的'管理，我是讓組長(cháng)承擔的，讓他們來(lái)承擔提醒、督促、教育、并作好登記等任務(wù)。所以這里涉及班干的培養問(wèn)題。要想班干部努力完成好自己的工作，班主任要對他們要有適時(shí)適度地表?yè)P與獎勵，讓他們會(huì )覺(jué)得自己的工作得到了肯定，得到了認可。這樣才能大大的提高他們的工作熱情。每位組長(cháng)負責管理好自己組的組員，從早上回校到下午的放學(xué)都要時(shí)刻關(guān)注自己管理的小組。例如：早上回來(lái)后，首先檢查組員的衣著(zhù)；組員交作業(yè)后是否認真在座位上讀書(shū)、看書(shū)；課后是否做好課前準備；專(zhuān)用室上課是否做到快靜；課間是否有追逐打鬧現象等等。發(fā)現問(wèn)題，管理者及時(shí)給予督促、提醒、教育、并做好登記工作。對于犯錯最多、最嚴重地學(xué)生。我們應該采用正確的方法批評學(xué)生，以“多理解、多鼓勵，少批評”為主，其實(shí)我學(xué)生與成年人一樣，有著(zhù)比較成熟的想法，他們不需要我們過(guò)多的說(shuō)教，他們最需要的是我們的理解。當他已經(jīng)認識到自己的錯誤的時(shí)候，就不要再批評了，否則，只能起到相反的效果。因此我們全面了解每個(gè)學(xué)生，可以從正面、側面兩方面入手。對于一些性格較開(kāi)朗的同學(xué)，可以從正面的角度與他們談心、交流，了解他們的所思所想，以便正面引導；對于一些比較內向、孤僻的同學(xué)，可以通過(guò)其他同學(xué)，老師從側面了解一些情況，以便幫助進(jìn)步。另外，我們也可以與家長(cháng)取得聯(lián)系，通過(guò)家訪(fǎng)、家長(cháng)會(huì )、電話(huà)等形式，加強家校聯(lián)系，及時(shí)交流學(xué)生近期表現，以便更有效的進(jìn)行引導教育。

　　這個(gè)表格中，扣分最少，甚至沒(méi)有被扣分的同學(xué)即為日常表現最出色的孩子，我們教育其他同學(xué)要以這些同學(xué)為榜樣，并大力地進(jìn)行表?yè)P。對于經(jīng)常犯錯的學(xué)生就不表?yè)P嗎？不對，其實(shí)他們更需要鼓勵和表?yè)P，而不是一味的批評。其實(shí)他們的心里是很希望老師注意他們的進(jìn)步和表?yè)P他們的，當他們有了進(jìn)步時(shí)，哪怕只是一點(diǎn)點(diǎn)的小進(jìn)步，也必須及時(shí)地去表?yè)P他們，鼓勵他們。讓他們感受到成功的喜悅，讓他們知道自己也是能做得好得。老師也是關(guān)注他們的，喜歡他們的，這些都是批評永遠給不了他們的，要表?yè)P學(xué)生，怎樣才能做到既有效力，又不養成驕傲自滿(mǎn)的情緒呢？這就要贊揚他所做的事和他的品性而不要擴大到他這個(gè)人。學(xué)生經(jīng)過(guò)克服，壞習慣改掉了，就該贊揚他經(jīng)過(guò)克服而把壞習慣改掉了這件事。因為贊揚他克服，讓他知道受贊揚的真正原因，他就會(huì )在正確的道路上繼續發(fā)揚光大。如果贊揚他乖巧，可能導致他產(chǎn)生沾沾自喜、驕傲自滿(mǎn)的情緒。因此，我們要教會(huì )組長(cháng)每星期反饋的技巧。除了對遵守紀律的學(xué)生進(jìn)行表?yè)P，行為有進(jìn)步的同學(xué)更要多作鼓勵及贊賞。學(xué)期末的作業(yè)之星、禮儀之星等星級學(xué)生就由此誕生。

　　以上純粹是自己一些很不成熟的做法，講得不到之處敬請在座的各位批評指正。

　　班級管理理念發(fā)言稿 篇10

　　班主任好比是一家之長(cháng)，家里孩子眾多，性格迥異，仍要想方設法保證每一位孩子身體健康，學(xué)習進(jìn)步，茁壯成長(cháng)。每一年的學(xué)生不同，每一位學(xué)生的每一階段也不同。這就要求我們班主任隨時(shí)變通管理策略。

　　一、以活動(dòng)為契機，增強凝聚力，培養榮譽(yù)感。

　　只有團結起來(lái)心向一處想，才能使班級有精神頭，有拼搏勁，才會(huì )有好的班風(fēng)班貌。每次學(xué)校組織的活動(dòng)，我都和學(xué)生們一起積極籌備，從人選到各個(gè)細節，我都會(huì )和班委商量，集思廣益，充分尊重他們，傳遞"班榮我榮"的意識，建立"四一是我家，人人都為它"的觀(guān)念，做事以大局為重，以班級利益為首。

　　二、化整為零，承包到組，以先進(jìn)帶后進(jìn)

　　每年都會(huì )有習慣差，作業(yè)拖拉，調皮搗亂的學(xué)困生，一不留神成為漏網(wǎng)之魚(yú)，稍有忽視，便會(huì )惹是生非、欠下作業(yè)，并且養成投機取巧的惡習。把他們這幾個(gè)人平均分到各個(gè)小組，再根據他們的性格特點(diǎn)配以能力強，學(xué)習好的同桌，全方位監督、提醒，老師的負擔減輕了，他們偷懶的機會(huì )減少了，一段時(shí)間下來(lái)，他們能有意識地約束自己，學(xué)習積極性也提高了。

　　三、要有耐心，學(xué)會(huì )等待，再等待

　　我們經(jīng)常說(shuō)每個(gè)孩子的花期不同，要學(xué)會(huì )等待，但當花期來(lái)臨時(shí)，我們做好準備了嗎？

　　記得那天在男生302,別的寢室早熄燈躺下了，他們寢室的個(gè)別人還在有條不紊地整理自己的東西，耐著(zhù)性子沒(méi)催他們。等到他們終于全部躺好，我準備離開(kāi)時(shí)，一個(gè)男生說(shuō)："老師，我有一件事要說(shuō)。"當時(shí)我差點(diǎn)說(shuō)："先睡覺(jué)，有事明天再說(shuō)。"轉念一想，又不在乎這一兩分鐘，就對他說(shuō)："說(shuō)吧。"只聽(tīng)他一聲"一二……"全寢室人齊說(shuō)"老師，晚安。"瞬間我呆住了，見(jiàn)我沒(méi)反應，他們補充說(shuō)這是他們商量的'。我為自己剛才差一點(diǎn)脫口而出的話(huà)而慚愧，用英語(yǔ)對他們說(shuō)"晚安".轉而想到要是我粗暴之下沒(méi)給他們這個(gè)機會(huì )，該會(huì )使孩子們多么失望，我不知該多么自責、后悔，我慶幸自己當時(shí)的選擇，慶幸自己沒(méi)有將孩子的真情扼殺�，F在，每天晚上離開(kāi)302時(shí)，他們都會(huì )對我說(shuō)"老師，晚安。"帶著(zhù)這一份感動(dòng)，這一份欣慰，結束我一天的工作。

　　四、創(chuàng )設機會(huì )，加強師生溝通。

　　通過(guò)溝通，師生得以聯(lián)絡(luò )感情，交流意見(jiàn)，團結班中的力量，進(jìn)而使學(xué)生在愉快的氣氛中發(fā)揮潛能。

　　由于經(jīng)常在男生寢室，對女生關(guān)注較少，感覺(jué)和她們之間有一段距離。于是，課間主動(dòng)找他們聊天，了解了他們，在管理上也游刃有余。

　　班主任工作平凡、瑣碎，在帶給你煩惱的同時(shí)也會(huì )帶給你驚喜。碰上一些"堅硬的石頭"是難免的，但是如何把他們雕成藝術(shù)品，這需要匠師們的精心雕琢，所以，我將繼續著(zhù)，努力著(zhù)，把班主任工作做好。

　　班級管理理念發(fā)言稿 篇11

尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的各位老師：

　　大家好。首先感謝學(xué)領(lǐng)導給我一次與大家交流的機會(huì )，做一個(gè)關(guān)于班級管理方面的發(fā)言，說(shuō)實(shí)在的，在座各位班主任在班級管理上比我有經(jīng)驗，比我做得好，我左思右想，總覺(jué)得所做事情太平凡，太平常，無(wú)經(jīng)驗可說(shuō)，如果說(shuō)是經(jīng)驗交流倒不如說(shuō)是班門(mén)弄斧。下面我就把我們平時(shí)所做的工作談幾點(diǎn)體會(huì )：

　　一、健全班級的規章制度。

　　依章“治”班，學(xué)生素質(zhì)參差不齊，尤其是班里的幾位思想、學(xué)習后進(jìn)生，無(wú)視校紀校規，一切以“我”為中心，給班風(fēng)帶來(lái)了不良的影響，如果任其發(fā)展，這些學(xué)生就會(huì )形成一種無(wú)視紀律約束的自由意識，而且還會(huì )對其它同學(xué)造成負面影響。

　　1.俗話(huà)說(shuō)“無(wú)規矩不成方圓”。一個(gè)班要管理好就必須制定出一些行之有效的制度，如考勤制度、紀律衛生檢查制度、公物保管制度等。這些制度教師協(xié)同班干部制定，然后交全體同學(xué)討論、修改、補充。最后由班主任發(fā)布實(shí)施。制度建立之后，關(guān)鍵看執行。這時(shí)教師一定要率先垂范，起領(lǐng)導帶頭作用。

　　2.培養學(xué)生自我管理能力，實(shí)行“班務(wù)”自治。這樣才能滿(mǎn)足學(xué)生的參與意識，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，以適用未來(lái)社會(huì )競爭的需要。在教師的統一安排下，由學(xué)生自己組織一些活動(dòng)。來(lái)鍛煉他們的組織領(lǐng)導能力和積極參與能力，最大限度地發(fā)揮出他們的主觀(guān)能動(dòng)性和潛在的創(chuàng )造性。

　　二、關(guān)心愛(ài)護學(xué)生，獻出自己滿(mǎn)腔的愛(ài)。

　　關(guān)愛(ài)關(guān)心學(xué)生，培養學(xué)生自覺(jué)意識，使班級具有一定感染力,教師的贊美是陽(yáng)光、空氣和水，是學(xué)生成長(cháng)不可缺少的養料。作為一名教師，首先應該是愛(ài)孩子。對全班學(xué)生，無(wú)論是品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生或是令人頭疼的后進(jìn)生，均應一視同

　　仁，愛(ài)得公正，才能讓學(xué)生信服�！耙磺袨榱藢W(xué)生，為了學(xué)生的一切，為了一切學(xué)生”，也就是對學(xué)生有一種愛(ài)心，多一份耐心，給學(xué)生一點(diǎn)信心，把學(xué)生當作自己的小孩，班級就象一個(gè)大家庭，教師就是家長(cháng)，要對自己的'子女充滿(mǎn)愛(ài)，這就要求我們得扮演多重角色，既是教師任的角色，又扮演家長(cháng)的角色，當學(xué)生有困難時(shí)，我們總是盡心盡力地關(guān)心，讓學(xué)生在校讀書(shū)有一種在家里的感覺(jué)，時(shí)時(shí)對學(xué)生有一種牽掛。

　　三、堅持班主任與各科任教師相結合，科學(xué)完美地管理班級。我班之所以能取得好成績(jì)，與全體科任教師的合作是密不可分的。

　　四、培優(yōu)輔差，發(fā)揮學(xué)生合力優(yōu)勢。

　　使學(xué)生學(xué)業(yè)共同提高 培優(yōu)轉差是我們教學(xué)工作的一項重要內容。我們看任何一個(gè)學(xué)生都是用一分為二的觀(guān)點(diǎn)看中差生，用發(fā)展的眼光看學(xué)生，因勢利導，給消極因素為積極因素，學(xué)生的“優(yōu)”與“差”并不重要，關(guān)鍵在于如何去“培”與“轉”。作為教師重要的是及時(shí)發(fā)現學(xué)生的閃光點(diǎn)，用思考什么方法去鼓勵學(xué)生，讓學(xué)生有信心有動(dòng)力去學(xué)。

　　五、多樹(shù)正面典型，多發(fā)現學(xué)生的閃光點(diǎn)

　　1、要學(xué)會(huì )欣賞學(xué)生，多贊美學(xué)生。因為每一個(gè)學(xué)生都會(huì )有自己的優(yōu)點(diǎn)和特點(diǎn)。如何挖掘學(xué)生的潛能，首先需要一個(gè)班主任從多個(gè)角度來(lái)發(fā)現學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)和特點(diǎn)，用欣賞的眼光去贊美，這樣會(huì )激發(fā)學(xué)生的參與意識和競爭意識，使整個(gè)班級充滿(mǎn)生機與活力。

　　2、樹(shù)立正面典型，發(fā)揚領(lǐng)頭雁的作用。因為榜樣的力量是無(wú)窮的。讓那些品學(xué)兼優(yōu)的同學(xué)的言行舉止、學(xué)習態(tài)度起到示范和帶頭作用，使不健康、不文明的行為與習慣在他們的面前黯然失色，班風(fēng)便會(huì )蒸蒸日上。

　　總之，班級管理工作是一項復雜的工作，我們只有從點(diǎn)滴做起，從小事做起，因勢利導，做到愛(ài)生如子，這樣我們就成功了一半。人們常說(shuō)，教師是崇高的職業(yè)，它的崇高就在于奉獻和犧牲。班主任是這項崇高職業(yè)中的基石，官雖小，但責任和作用重大。多年的班主任工作告訴我，沒(méi)有當過(guò)班主任的教師不是完整的教師，雖然其中有太多的辛酸苦辣，但它卻能綻放出桃李滿(mǎn)園的馨香，使你倍感作為教師的光榮和自豪，我愿努力作好今后的工作，為學(xué)生獻出滿(mǎn)腔的愛(ài)，為祖國培育棟梁材！

　　班級管理理念發(fā)言稿 篇12

尊敬的領(lǐng)導 、老師們：

　　大家上午好！

　　作別龍年的好運，迎來(lái)蛇年的吉祥，舞出幸福的旋律，譜寫(xiě)快樂(lè )的篇章，首先請允許我給大家送上真誠的祝福：領(lǐng)導、老師們，蛇年吉祥！

　　今天很榮幸有這么個(gè)機會(huì )和大家交流。不足之處，敬請各位批評指正。

　　交流的題目是《再接再厲，迎難而上，再創(chuàng )輝煌》

　　領(lǐng)導、老師們，教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn)，向管理要質(zhì)量，以質(zhì)量求發(fā)展，九年級是初中教學(xué)中一個(gè)最重要的學(xué)段。選擇了九年級，就意味著(zhù)責任、就意味著(zhù)考驗。

　　一學(xué)期來(lái)，在各級領(lǐng)導的英明指導和親切關(guān)懷下，在辛全祝年級主任的親自帶領(lǐng)下，我們群策群力、全心投入、克服困難，抓嚴抓實(shí)，成就每一位學(xué)生。

　　作為一名普通的班級管理者和語(yǔ)文教師，我收獲著(zhù)，幸福著(zhù)，快樂(lè )著(zhù)�，F做如下總結：

　　一、立足實(shí)際，抓好班級管理工作

　　1、幫助學(xué)生樹(shù)立正確的德育教育思想。

　　領(lǐng)導、老師們，“先成人，后成才”，把抓好九年級學(xué)生的德育工作當作抓教學(xué)質(zhì)量的一個(gè)重要的切入口，一個(gè)班級就像一個(gè)社會(huì )，復雜多變�？此票砻嫫届o，其實(shí)內部波瀾起伏，只要用心，發(fā)現的問(wèn)題就比想象的還要多。抓住每一個(gè)空隙時(shí)間，深入了解班貌。每天力求早7：30，午12：30之前到教室。把握每個(gè)學(xué)生的思想、學(xué)習，生活的動(dòng)向，教育學(xué)生做一個(gè)心理健康的人。

　　學(xué)生思想只有穩定了，就會(huì )把心思放到學(xué)習上，麻煩事也會(huì )少一些，學(xué)期初首先確立了年級口號和年級精神：十年寒窗，決戰今朝，勤學(xué)苦練，我必成功。以班級精神“勤奮創(chuàng )造奇跡，成功來(lái)自努力”、“知識改變命運、奮斗成就未來(lái)”來(lái)激勵學(xué)生，促使他們樹(shù)立信心，鼓足勇氣，潛心學(xué)習。

　　2、重視對問(wèn)題學(xué)生的轉化與幫扶。

　　領(lǐng)導、老師們，九年級學(xué)生學(xué)習任務(wù)重，他們面臨著(zhù)畢業(yè)、升學(xué)，承受的心理壓力特別重，這壓力有來(lái)自于家長(cháng)過(guò)高的期盼，也有來(lái)自于自身的考試焦慮。如果不重視對他們的心理健康教育，就可能造成事倍功半的效果。作為九年級班主任是對學(xué)生進(jìn)行心理健康教育主要的實(shí)施者，要把心理健康教育潛移默化于教育教學(xué)中。一旦發(fā)現學(xué)生心理存在問(wèn)題就第一時(shí)間打電話(huà)告知家長(cháng)，對學(xué)生進(jìn)行細致的談心，要作好每次談話(huà)的記錄，（不能怕麻煩，可以采取邊談心邊記錄）有時(shí)間進(jìn)行家訪(fǎng)，尋求和家長(cháng)的溝通。充分利用社會(huì )、家庭的教育力量，共同教育學(xué)生。做到家長(cháng)認識到位；家校常溝通、常反饋；互相配合、互相信任、互相支持。

　　重視對學(xué)困生的教育和管理。對后進(jìn)生做到有愛(ài)心、細心、耐心；善于挖掘他們的閃光點(diǎn)，扶植起步點(diǎn)，把握反復點(diǎn)，促進(jìn)飛躍點(diǎn)；對待后進(jìn)生不歧視，從而有效地保證后進(jìn)生提高，不要要求太高，要以鼓勵為主，要多關(guān)心，拉進(jìn)距離，產(chǎn)生信任感，起到潛移默化之效果。

　　3、積極營(yíng)造中考的氛圍

　　在年級精神的引領(lǐng)下，分別開(kāi)展了3期“中學(xué)生風(fēng)采展示”和“狀元360大比拼”活動(dòng)。特色鮮明的迎考文化建設是風(fēng)景中美麗的點(diǎn)綴。迎考文化的創(chuàng )設營(yíng)造了良好的學(xué)習氛圍，激發(fā)了同學(xué)們的`學(xué)習熱情，豐富了師生文化生活，增強了廣大師生迎接中考的自信心和凝聚力。九年級學(xué)生正以高昂的斗志和滿(mǎn)腔的學(xué)習熱情投身到中考復習中，“把目標放在心中，將困難踩在腳下”，“聞雞起舞成就拼搏勁旅，天道酬勤走出亮麗人生”，朝著(zhù)六月夢(mèng)想，不斷努力進(jìn)取。

　　4、做好任課教師的協(xié)調工作，搭好師生的橋梁工作。

　　到了九年級，各學(xué)科的教學(xué)時(shí)間緊，大家都在抓教學(xué)進(jìn)度，把課堂作業(yè)往課后押。這樣學(xué)生僅用可憐的一點(diǎn)自習時(shí)間來(lái)做六、七科作業(yè)，按質(zhì)按量按時(shí)完成很難。教給學(xué)生如何高效的利用時(shí)間，分別舉辦開(kāi)展了12期學(xué)法論壇。

　　“班主任不但尊重學(xué)生人格和尊嚴，更要維護任課老師的威信。我經(jīng)常對學(xué)生說(shuō)：“同學(xué)們可以不尊重我，但必須尊重我們的科任教師”。當科任老師與學(xué)生發(fā)生矛盾時(shí)，要實(shí)事求是，不偏不倚，既要支持科任教師提出帶有普遍性的教學(xué)意見(jiàn)，又要如實(shí)有策略地反映給任課教師。與此同時(shí)，利用各種機會(huì )向本班同學(xué)介紹任課教師的業(yè)績(jì)、特點(diǎn)、特長(cháng)等來(lái)獲得學(xué)生對科任教師的好感。進(jìn)一步融洽了師生之間的關(guān)系。

　　為了形成強大的教育合力，讓任課教師參與到班集體管理當中來(lái)，及時(shí)聽(tīng)取他們好的建議，對他們的正確要求全力支持。讓任課教師知道，班集體需要他們，光靠班主任絕對不行，只要師生共同努力，班集體才能朝和諧方向發(fā)展。

　　5、九年級是沖剌，明確目標，“抓兩頭 、促中間”，也就是說(shuō)，在抓尖子生和管理后進(jìn)生的同時(shí)，還得關(guān)注中等生。

　　優(yōu)生是提高班集體和學(xué)校的聲譽(yù)，所以成了班主任和任課教師的重視對象。為了升學(xué)任務(wù)，定出目標，不斷地給他們加法碼。作為班主任要注意做好學(xué)生學(xué)習緊張的緩解工作。

　　而后進(jìn)生常被很多人歧視，老師嘆氣，學(xué)生瞧不起，家長(cháng)的辱罵，被世人打入“陰暗”的角落。作為班主任、應該尊重、熱愛(ài)、理解學(xué)生，無(wú)論孩子多差，他也一定有自已的特長(cháng)。雖然我們無(wú)法幫助他們提高成績(jì)，但我們可以幫助一個(gè)孩子克服他們的缺點(diǎn)，鼓勵他們搞好自已的特長(cháng)。讓他們“先成人，后成才”發(fā)現自已的閃光點(diǎn)，樹(shù)立人生目標，盡可能多學(xué)一點(diǎn)，少浪費一點(diǎn)時(shí)間，將來(lái)做一個(gè)有用的人，也為我們以后中職送生打好基礎。

　　一個(gè)班的優(yōu)等生與后進(jìn)生都很快被班主任發(fā)現，而一些中等生，特別是無(wú)學(xué)業(yè)、無(wú)特長(cháng)，無(wú)個(gè)性特點(diǎn)的學(xué)生，往往被忽視。我們應當關(guān)注和鼓勵這批中等生，有可能有奇跡出現，說(shuō)不定轉化成優(yōu)生。

　　6、做好家校溝通工作。

　　現在的學(xué)生大多數是留守學(xué)生，社會(huì )影響大，家庭管理不到位，造成了“5＋2≤0”，要了解這部分學(xué)生，就得從家訪(fǎng)開(kāi)始。要做家訪(fǎng)工作，不要唐突和隨便，要讓家長(cháng)有準備，也避免自已吃閉門(mén)羹，要將學(xué)生在學(xué)校表現不好的責任攬在自已身上，（孩子沒(méi)給較好）。塑造良好的交流氛圍；目的要明確，不要散漫無(wú)際，無(wú)主題，對于學(xué)生的個(gè)別小問(wèn)題要適當保留。談話(huà)時(shí)要講究策略，要尊重學(xué)生，不要直指學(xué)生本人和家庭的隱私，要從學(xué)生表現出來(lái)不良現象入手，了解他們在雙休日的生活和學(xué)習安排，以及家長(cháng)的監管力度。提一些建議，商討一些解決方法，但不要過(guò)多地占用學(xué)生家長(cháng)的生活、工作時(shí)間。只要達到解決問(wèn)題的根本就行，不引起學(xué)生和家長(cháng)的反感。經(jīng)常要與家長(cháng)聯(lián)系，建立良好的關(guān)系，讓他們感覺(jué)到你對他的孩子是真心的關(guān)注，這樣，即使有時(shí)你工作有些失誤，他們都會(huì )諒解你，信任你。

　　二、瞄準中考，抓好教學(xué)環(huán)節的落實(shí)：

　　精心設計好每一節課、每一個(gè)專(zhuān)題、每一套練習題做到精講精練。精講不是簡(jiǎn)要的講，是指以能力為立意，有嚴密思維的論述。精講的意義是啟發(fā)學(xué)生思維，彌補學(xué)生思維的空白。精練不僅僅是練習數量的減少，是指練習內容質(zhì)量高。要處理好講練關(guān)系，類(lèi)型要多，方法要活，使學(xué)生思路開(kāi)闊、靈活，加強發(fā)散性思維的訓練，使學(xué)生能力得到全面提高。為此，要做到以下幾點(diǎn)：

　　1、發(fā)揚備課組團隊協(xié)作精神，認真學(xué)習新課程標準，將課改的理念滲透到教學(xué)中，研究教材教法、學(xué)情學(xué)法，根據本屆九年級學(xué)生實(shí)際情況制定本學(xué)科計劃。把教學(xué)研究工作落到實(shí)處。強化質(zhì)量意識，優(yōu)化課堂教學(xué)結構，積極發(fā)揮集體智慧，打好團體戰。

　　2、教學(xué)中注重訓練學(xué)生的審題能力，解題能力和答題規范能力。審題要善于審“關(guān)鍵詞、句”。解題要培養學(xué)生答題的準確性。這是中考成績(jì)提高的增長(cháng)點(diǎn)。

　　3、教學(xué)中注意分層教學(xué)。進(jìn)行“扶優(yōu)補偏”。這是中考成績(jì)提高的能力所在。

　　4、加強學(xué)法指導，提高學(xué)習效率

　　課堂中不斷滲透學(xué)法指導，指導學(xué)如何適應九年級緊張有序的學(xué)習生活，如何系統地整理掌握知識結構、重難點(diǎn)，合理有效地安排時(shí)間、選用資料，排除干擾，全心投入，保證九年級學(xué)習的優(yōu)質(zhì)高效，達到事半功倍的效果。

　　5、加強研究

　　認真研究中考命題的特點(diǎn)和規律，研究中考命題的熱點(diǎn)問(wèn)題，注意平時(shí)就要收集中考信息，認真學(xué)習《日照市中考說(shuō)明》。

　　用好資料。對于資料的使用，要以一種為主，其它為輔，對所有資料，提前做，刪除廢、錯題。練習扎實(shí)，使學(xué)生牢固樹(shù)立“練出能力”思想，有講有練，有練必查，有查必講，有錯必改，力爭做到講過(guò)的都會(huì )，會(huì )的不失分領(lǐng)導老師們，心若在，夢(mèng)就在，有思想，人生可豪邁。九年級承載著(zhù)我們的夢(mèng)想，信心來(lái)自以上因素，做好九年級工作是學(xué)校的重托，是學(xué)生的心愿，家庭的期待，社會(huì )關(guān)注的焦點(diǎn)，20xx年，已拉開(kāi)帷幕。我們全體九年級教師繼續發(fā)揚奉獻精神，同心同德，以我校的大局為重，奮力拼搏，緊密團結，以必勝的信心，發(fā)奮的努力，扎實(shí)的作風(fēng)，堅韌的毅力，共同書(shū)寫(xiě)20xx年中考的輝煌，共同書(shū)寫(xiě)我校新篇章！

　　最后恭祝大家：在新的一年里工作順利、萬(wàn)事如意！

　　謝謝大家！

　　班級管理理念發(fā)言稿 篇13

尊敬的各位領(lǐng)導、老師：

　　你們好!

　　首先，感謝各位領(lǐng)導給我這個(gè)機會(huì )，非常感謝!

　　其實(shí)，獲得先進(jìn)班，是九班的全體科任和學(xué)生的功勞，這個(gè)班我僅帶了三個(gè)月，是他們打下的根基牢固，在這里，我代表九班的全體學(xué)生謝謝九班的五位科任，謝謝你們!

　　在這里，我僅將我帶班的一些理念和方法介紹一下，希望對大家有一些幫助，不當之處，請大家見(jiàn)諒。

　　第一是帶班理念——人、仁、忍、刃，在上次干事述職時(shí)已經(jīng)講過(guò)，核心思想就是“責任”，這里就不再贅述。

　　仁，即仁慈，一視同仁。我不會(huì )帶著(zhù)有色眼鏡看待同學(xué)，我對每一個(gè)人都很好，不管他成績(jì)如何。

　　忍，我畢業(yè)第一年，遇到一個(gè)很老的很老的語(yǔ)文老師——返聘教師，剛畢業(yè)遇到那樣一批學(xué)生，我也被折磨，慨嘆自己命運不好，當時(shí)那個(gè)老師和我講了很多，都不記得了，但是有一句話(huà)我記得并且受用至今，那就是“與學(xué)生斗，其樂(lè )無(wú)窮也”，所以學(xué)生犯錯很正常，我們要忍，我們先也做過(guò)學(xué)生，誰(shuí)沒(méi)犯過(guò)錯誤呢?

　　刃，當忍無(wú)可忍的時(shí)候，就無(wú)須再忍，也就是你想治某個(gè)學(xué)生，那就一定一次性制服他，我就告訴學(xué)生，這個(gè)班我最大，我對，你就必須聽(tīng)我的，不聽(tīng)，你牛，你找人托關(guān)系找校長(cháng)把我換掉或者你轉班，否則：“是龍，你也給我趴著(zhù)，是虎，你也要給我臥著(zhù)”，你要有強大的氣場(chǎng)威懾學(xué)生，讓他有所忌憚，就像：“誰(shuí)腦袋上懸一把刀，誰(shuí)也不能安心睡覺(jué)一樣”。舉尹榮禧的例子。

　　第二是批評的.方法——圍“點(diǎn)”找“援”“點(diǎn)”是什么呢?就是你抓到的學(xué)生的錯誤�！霸�”是什么呢?就是該學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)。抓到錯誤肯定會(huì )批評，但是你抓住這個(gè)錯誤往死了批評他，第一學(xué)生感覺(jué)自己這么差，沒(méi)什么救了，容易破罐子破摔，就此更加墮落。第二也容易使學(xué)生產(chǎn)生抵觸情緒，使你的教育工作很難展開(kāi)，那么怎么辦呢?我批評的時(shí)候往往是首先讓他承認錯誤，先找到“點(diǎn)”。例如，上課睡覺(jué)，睡沒(méi)睡?睡了，那就找到了“點(diǎn)”，然后盡可量多的給他找優(yōu)點(diǎn)，例如勞動(dòng)很勤奮;從來(lái)不遲到;寢室衛生干凈;最近努力了一點(diǎn)等等，我信奉“世界上本沒(méi)有垃圾，產(chǎn)生垃圾是因為放錯了地方”，抓住一個(gè)缺點(diǎn)找到十個(gè)優(yōu)點(diǎn)，學(xué)生一想：“哎!我在老師的頭腦中印象還不錯，老師還蠻重視我;原來(lái)我有這么多優(yōu)點(diǎn)，我這個(gè)人也不錯;我努力還有希望”等等，他也會(huì )感激你，有時(shí)寬容比懲罰更有力度。人是有感情的動(dòng)物，我認為溫情控制比法律控制更可怕，也更加強大、有力。

　　第三是語(yǔ)言技巧

　　宣布一項決定時(shí)，講話(huà)要講求一點(diǎn)技巧，例如“我想講一件事，講完我會(huì )問(wèn)有沒(méi)有人反對，反對下課到我辦公室找我談”，基本上沒(méi)人會(huì )愿意去你辦公室，因為反對的不用想就是那幾個(gè)人，他不想去辦公室“孤軍奮戰”，那就通過(guò)了。

　　第四是理念的灌輸

　　貴州電視臺“論道”的一期節目中，白巖松和龍永圖論道，當時(shí)白巖松給中國開(kāi)了一劑“良藥”——民主、公平、信仰，前兩者我給予不了，但是我要給我的學(xué)生“信仰”，這里是給學(xué)生講一些做人的道理，讓學(xué)生有信仰、有目標、有動(dòng)力，也是讓學(xué)生信服你，感覺(jué)你高深莫測，感覺(jué)跟著(zhù)這個(gè)老師能學(xué)到很多東西。列舉一些我灌輸的理念：

　　“不要讓回憶成為一種奢侈”

　　“人、仁、忍、刃”

　　“天道酬勤”“勤能補拙”

　　“要有‘刀’的精神，要做一把刀，不要做一把劍”

　　“看到問(wèn)題的人沒(méi)什么值得尊敬的，那是趙括，導致四十萬(wàn)趙軍被坑殺，看到問(wèn)題并且想辦法解決的人才是英雄，那是廉頗，做人要腳踏實(shí)地、勤勤懇懇，勿耍小聰明”

　　“有為才有位，有位才有為”

　　第五是競技活動(dòng)

　　我喜歡拔河，不是注重結果，而是過(guò)程，如果拔河能把學(xué)生拔到哭，不管結果是輸是贏(yíng)，你都是贏(yíng)家。我在北方帶學(xué)生拔河，輸了，學(xué)生痛哭流涕，我知道我的目的達到了。我在寮中兩年拔河都贏(yíng)了，學(xué)生還是痛哭流涕，我知道我贏(yíng)得不只是那張獎狀，是團結。

　　第六，也是最重要的一條——“正”——人正、心正、做事正

　　你做了什么，學(xué)生是能看到的，任何人心目中都有一桿秤，學(xué)生能夠稱(chēng)出你的好與壞。這里我只講一點(diǎn)，寮中三年，尤其高二、高三，我早6:30，午1:50，晚10:15，整整“陪伴”了他們三年，不是我蠢不會(huì )做事，也不是不放心學(xué)生，是因為我認為做事要兢兢業(yè)業(yè)，首先對得起自己，其次對得起別人，學(xué)生臨畢業(yè)送了我一句話(huà)：“老師，您是刻入我骨髓中的那位老師!”聽(tīng)到這句話(huà)，我認為我所有的付出都有價(jià)值了，這就是“正”，既然選擇了遠方，我會(huì )風(fēng)雨兼程。

　　謝謝大家!

　　班級管理理念發(fā)言稿 篇14

各位領(lǐng)導、老師：

　　大家好！

　　首先感謝學(xué)校領(lǐng)導給我一次與大家交流的機會(huì )，做一個(gè)關(guān)于班級管理方面的發(fā)言，我苦思冥想總覺(jué)得我所做的事情太平凡、太平常，很平淡，無(wú)經(jīng)驗可談，在座的各位，經(jīng)驗豐富的班主任多的是，如果說(shuō)是經(jīng)驗交流倒不如說(shuō)是拋磚引玉。作為一名班主任，工作能受到領(lǐng)導和同事的首肯，我倍感欣慰。但我深知自己做的還很不夠，有很多地方還有待提高。所以，我又感到慚愧。下面僅簡(jiǎn)要的談?wù)勎易霭嘀魅蔚囊恍└惺�，以期與各位同仁共勉吧！

　　一、培養良好行為習慣、學(xué)習習慣

　　有人說(shuō)：習慣成就人的一生。我認為很有道理。尤其是課堂紀律，是一個(gè)班級穩定、上進(jìn)的基礎，是學(xué)生學(xué)習的保障。

　　我注重每個(gè)學(xué)生的習慣要求，上課的坐姿、舉手的姿勢、站立的姿勢、拿書(shū)的姿勢、書(shū)本的擺放、課桌的整潔等等都在要求范圍內，隨時(shí)提醒、隨時(shí)表?yè)P，對于一時(shí)很難改掉的，采用課下談心、組長(cháng)組員提醒、同桌幫助的力量等方法，使其盡快改正。

　　二、學(xué)習規章，明確方向

　　新學(xué)期開(kāi)始，組織學(xué)生認真學(xué)習《小學(xué)生日常行為規范》和班級德育量化考核細則，讓學(xué)生對自己的行為規范有一個(gè)明確的.認識。使學(xué)生的學(xué)習生活有一個(gè)良好的開(kāi)始。

　　三、培養一支良好的班干部隊伍

　　班級中設置班干部，不僅是為了協(xié)助班主任管理班級，更重要的是通過(guò)設置班干部，培養學(xué)生的管理能力。班干部在開(kāi)展工作中，由全班同學(xué)負責監督和評價(jià)，班上的一切日常管理，全部有班干部負責。不管實(shí)行怎樣的班干部輪換制，班主任都有一項重要的任務(wù)，那就是培養班干部的工作能力。怎樣培養班干部的能力呢？學(xué)生的才干不是天生就有的，是從實(shí)踐中鍛煉出來(lái)的，在具體工作中，我從三方面入手培養小干部的工作能力。一是“扶著(zhù)走”�！胺鲋�(zhù)走”的關(guān)鍵是抓好“第一次”。在“第一次”前，我耐心指導，手把手地教。年級越低，越是細心指導。二是“領(lǐng)著(zhù)走”。這是半扶半放階段。班干部有了一些經(jīng)驗以后，可在各種具體工作之前，請班干部提前設想，提前安排，自己充當參謀。三是“放開(kāi)走”:班干部有了一定的工作能力后，就放手讓他們大膽工作�？啥ㄆ谡匍_(kāi)班干部例會(huì )讓班干部交流經(jīng)驗，開(kāi)展批評和自我批評。同時(shí)要大力表?yè)P敢于管理，獨擋一面的干部，在班干部中形成比、學(xué)、趕、幫、超的局面。

　　四、引進(jìn)競爭

　　充分利用德育量化記錄，對學(xué)生的行為進(jìn)行考核。行為習慣、學(xué)習習慣、學(xué)習效果等都進(jìn)行競爭評比。我讓學(xué)生每個(gè)學(xué)生在都定位一個(gè)競爭對手，比如考試后，自覺(jué)的和競爭對手比一比，輸了的得像贏(yíng)了的恭恭敬敬地鞠躬，并向對方說(shuō)：“我輸了，我要向你學(xué)習！”還得有實(shí)質(zhì)性的懲罰：幫贏(yíng)家提兩天書(shū)包、替贏(yíng)家掃一次地、罰寫(xiě)四百字反思一篇等。

　　五、不要讓學(xué)生摸透自己的底細。

　　現在的孩子都很精靈，變著(zhù)稀奇古怪的方法來(lái)蒙騙老師。我們首先不能讓學(xué)生摸透自己的習性，讓學(xué)生有機會(huì )想辦法蒙騙自己。我班上有個(gè)學(xué)生說(shuō)我像個(gè)“幽靈”，因為我總是沒(méi)個(gè)準星。比如檢查作業(yè)，有時(shí)候天天查，有時(shí)候一次查一組，有時(shí)候又點(diǎn)名檢查，也有時(shí)候好多天都不提起作業(yè)的事。但是學(xué)生的弦卻是長(cháng)期緊繃著(zhù)的，因為他們拿不準我到底哪個(gè)時(shí)候會(huì )檢查。

　　六、不做一個(gè)“嘮嘮叨叨、絮絮不休”的班主任。

　　剛做班主任的時(shí)候，我常常像母雞護小雞一樣護著(zhù)班里的每一個(gè)學(xué)生。每天都要喋喋不休地交代很多事情，如果哪一天忘了交代什么，會(huì )內疚一個(gè)晚上，會(huì )擔心一個(gè)晚上，直到第二天學(xué)生們安然無(wú)恙地坐進(jìn)班里為止。但是慢慢我發(fā)現，學(xué)生們什么事都離不開(kāi)我，有時(shí)候交代好幾遍的事情，還是有很多學(xué)生會(huì )搞忘。后來(lái)我就改變了策略什么事情都只說(shuō)一遍，聽(tīng)不清、記不住的“自食其果”。剛開(kāi)始的時(shí)候，很多學(xué)生不習慣。但上過(guò)幾次當以后，學(xué)生們都引起了警覺(jué)，慢慢的養成了用心聽(tīng)、用心記老師的話(huà)的習慣。

　　總之，班級管理是一項長(cháng)期、復雜而艱巨的工作，要做好班集體的管理工作，需要每一位教師不斷地學(xué)習、不斷地反思、不斷地改進(jìn)。

　　謝謝大家！

　　班級管理理念發(fā)言稿 篇15

尊敬的各位老師，親愛(ài)的叔叔阿姨：

　　大家好！很榮幸今天能夠在這為你們做一個(gè)班級管理經(jīng)驗總結報告。首先，我先做一個(gè)自我介紹，我叫白雅夢(mèng)，班級工作重在班委，而班委是一個(gè)團隊。要干好任何一件事，首先要保證一個(gè)團結、務(wù)實(shí)、高效的集體，所以在班委組織建設方面，一切從班上的實(shí)際出發(fā)。班委的競選根據民主集中制原則，選出在同學(xué)們心目中有威望、有能力、責任心強的班級成員，而不要是評關(guān)系戶(hù)，因為很多新班級在選擇班委的時(shí)候，是根據競選人和自己關(guān)系而確定的，但是這樣到后來(lái)是害了競選人也是害了班級利益的，所以我希望大家在班級競選的時(shí)候一定要本著(zhù)為班級為集體的思想去選擇哪些有威望、有能力、責任心強的班級成員。尤其是我們的第一學(xué)期，班委的作用更是尤其輕重。

　　一、確定班級奮斗目標

　　班集體的共同奮斗目標，是班集體的理想和前進(jìn)的方向，班集體如果沒(méi)有共同追求的奮斗目標，就會(huì )失去前進(jìn)的動(dòng)力。所以，一個(gè)良好的班集體應該有一個(gè)集體的奮斗目標，形成強大的班級凝聚力。作為班級組織者的班長(cháng)應結合本班的實(shí)際，制定出班級的奮斗目標。在實(shí)現班集體奮斗目標的過(guò)程中，要充分發(fā)揮集體每個(gè)成員的積極性。例如，根據我班各方面基礎都較好的前提，本學(xué)期目標是創(chuàng )造一個(gè)和諧，積極向上的班集體，樹(shù)立班級良好形象、爭創(chuàng )系級、院級先進(jìn)文明班級；同時(shí)，咱們的學(xué)習、專(zhuān)業(yè)等方面也要有突破，讓同學(xué)們在班級中得到提升；班級活動(dòng)方面要更有吸引力和創(chuàng )新力，使同學(xué)們感受到參與的樂(lè )趣，并在其中有收獲；同學(xué)關(guān)系方面，要加強同學(xué)間交往，達到互幫互助，與此同時(shí)還要建立同學(xué)們健康的競爭意識。

　　二、制定學(xué)期工作計劃

　　“凡事預則立，不預則費”，所以為了創(chuàng )建一個(gè)優(yōu)秀的班集體，必須要有自己的計劃和安排，要有班級的新穎、獨特之處。并且學(xué)期工作計劃的制定，可以讓我們在班級管理工作中更加有條理性，同時(shí)效率會(huì )更高，在班級發(fā)展遇到瓶頸的時(shí)候也不會(huì )因為情緒問(wèn)題而致使情況更加惡劣！所以在制定學(xué)期工作計劃的時(shí)候，一定要制定的比較詳細可行，上面所提到的班級問(wèn)卷調查就是制定這個(gè)學(xué)期工作計劃的一個(gè)重要依據。最重要的一定是，一旦班委制定和全班通過(guò)了學(xué)期工作計劃后，就一定要按照計劃進(jìn)行，定時(shí)定量的完成工作計劃，因為這樣才能體現出工作計劃的價(jià)值所在。而且在真真正正的完成了這一份計劃后你會(huì )發(fā)現，班級在不知不覺(jué)中已經(jīng)成長(cháng)了許多。

　　三、班委之間，班委與同學(xué)之間的交流和融合

　　在大學(xué)班級的日常工作學(xué)習中，同學(xué)們反映比較明顯的問(wèn)題是班委之間，班委與同學(xué)之間缺乏交流。所以我認為我們班委之間，班委與同學(xué)之間一定要打破這個(gè)格局。但是要怎樣做呢？我覺(jué)得首先我們班委要做好本職工作，各司其職。其次是要加強與同學(xué)之間的聯(lián)系，改善班委與同學(xué)們不經(jīng)常交流的現象，建立信任，擁有共同的目標，積極主動(dòng)溝通各位同學(xué)，并在工作中建立同學(xué)之間的聯(lián)系。最后，要培養班委們積極向上的心態(tài)，班委的心態(tài)對班級至關(guān)重要的影響，從班委入手，培養積極向上的集體榮譽(yù)感和歸屬感，從而影響周?chē)�同學(xué)的心態(tài)，建立班級的的自信。班委的數量占班級人數的1/4，也就是每個(gè)人只要積極的去影響身邊兩到三個(gè)人的心態(tài)，那么班級的.精神狀態(tài)就會(huì )有極大的改觀(guān)�？傊�，一定要達到班級的融合。

　　四、下放“權力”，鍛煉每位班委

　　其實(shí)班級管理的最終目的就是育人，培養和鍛煉班干部，那么放手讓每一位班委都得到鍛煉就顯得尤其重要。所以在班級管理中，尤其是在各項活動(dòng)的籌劃、舉辦和總結中。我都不會(huì )一個(gè)人去做，而是每一次的活動(dòng)，我都會(huì )安排給一個(gè)班委去做，讓他全權負責，而其余的班委則全力的配合他。簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是在這個(gè)活動(dòng)中，他就是領(lǐng)導者，他就是老大，我們班長(cháng)、團支書(shū)、副班長(cháng)等等全都要聽(tīng)他的。當然，在遇到困難的時(shí)候，我們還是會(huì )第一時(shí)間站出來(lái)的。這樣的話(huà)，極大的鍛煉了各位班委，使的各位班委在任職期間都有所貢獻，有所收獲。

　　五、如何處理好工作與學(xué)習

　　我們知道，學(xué)生干部，首先是學(xué)生，所以我們必須把學(xué)習搞好。但一個(gè)人的時(shí)間和精力是有限的，開(kāi)展工作必然會(huì )占去一定的學(xué)習時(shí)間，這就產(chǎn)生了學(xué)習與工作的矛盾，那么我們怎樣化解矛盾，讓工作學(xué)習兩不誤。首先，我們應該在思想上擺正二者的關(guān)系：學(xué)習與工作是相互影響，相互促進(jìn)的。學(xué)習成績(jì)好，會(huì )使你工作起來(lái)無(wú)后顧之憂(yōu)，有利于工作的順利進(jìn)行；工作的開(kāi)展需要以身作則，這又促使你在學(xué)習上以身作則，努力把學(xué)習搞好。其次，掌握科學(xué)的學(xué)習方法和工作方法，指導學(xué)生干部根據自身特點(diǎn)逐步摸索出一套科學(xué)的學(xué)習方法，以便合理的安排時(shí)間，提高學(xué)習、工作效率。在學(xué)習時(shí)，集中精力，摒棄雜念。課上認真聽(tīng)講，爭取做到當堂知識當堂消化；課下，抓緊時(shí)間復習、預習、完成作業(yè)。在工作時(shí)，注意調動(dòng)大家的積極性，取得其他干部的幫助，老師和同學(xué)們的支持，力爭保質(zhì)保量高效的把工作做好。

　　六、作好各項工作總結，提升自我

　　我們知道，工作總結是對一定時(shí)期內的工作加以總結,分析和研究,肯定成績(jì),找出問(wèn)題,得出經(jīng)驗教訓,摸索事物的發(fā)展規律,用于指導下一階段工作的。所以我認為在我們班級管理中，一定要做好各項工作的總結，比如每一項活動(dòng)的活動(dòng)總結，每一次會(huì )議的會(huì )議總結，每一學(xué)期的學(xué)期總結等等。這些總結都是一個(gè)自我改進(jìn)，自我提升，自我完善的過(guò)程，同時(shí)它也是對班級自身發(fā)展的一個(gè)反思�？偨Y不一定要多，但是一定要精，總結到點(diǎn)上，然后以點(diǎn)到線(xiàn)再到面，慢慢的把它擴散出去。這樣就會(huì )得到一定的提升。

　　七、創(chuàng )先爭優(yōu)，爭當先鋒

　　大學(xué)，一個(gè)美麗神秘而又帶有青春夢(mèng)想的名字。在這里，你將學(xué)會(huì )一生當中最重要的知識；在這里，你將會(huì )認識來(lái)自五湖四海的朋友；在這里，獲得踏入社會(huì )前的人生經(jīng)歷和財富。同學(xué)們，大學(xué)是豐富多彩的，大學(xué)是繽紛絢爛的現在，它正等著(zhù)你們用心去描繪。所以我希望你們在參與班上的工作同時(shí)，也能能夠積極的參與到學(xué)院、學(xué)校的管理和活動(dòng)中來(lái)，以主人翁的姿態(tài)來(lái)關(guān)心和支持這個(gè)屬于我們，也是屬于你們的大家庭來(lái)，使自己的大學(xué)生活洋溢青春的氣息，充滿(mǎn)青春的活力。在大學(xué)這個(gè)平臺上創(chuàng )先爭優(yōu)，爭當先鋒！

　　總之，在班級的管理中還有很多的創(chuàng )新之處與經(jīng)驗只談，這都等這你們去開(kāi)拓，去發(fā)現。一個(gè)班級，一個(gè)優(yōu)秀的班級，一個(gè)先進(jìn)的班級是離不開(kāi)大家的。當然，在班級管理中肯定會(huì )遇到一些不甘與無(wú)奈，所以最后我送大家八個(gè)字，這也是我自己人生準則的八個(gè)字：?jiǎn)?wèn)心無(wú)愧，越挫越勇。不管遇到什么問(wèn)題，只要自己能夠問(wèn)心無(wú)愧，哪還管別人怎樣看待呢，因為沒(méi)有任何一件事是可以做到絕對完美的，而在自己遭受到挫折和困難的時(shí)候，我希望你們能夠越挫越勇，不要被困難所打到，而要更加的堅定信念，勇敢的一直往前走！謝謝大家！

　　班級管理理念發(fā)言稿 篇16

　　上學(xué)期，我班在學(xué)校和級部的正確領(lǐng)導下，取得了一點(diǎn)微不足道的成績(jì)，由政教處領(lǐng)導建議，讓每個(gè)“優(yōu)秀班集體”班主任總結一下上學(xué)期的管理經(jīng)驗，并發(fā)到博客上進(jìn)行交流，這是一個(gè)好事。針對自己的班級，我考慮了一下，我班在管理上有以下幾個(gè)特征，寫(xiě)出來(lái)供大家參考：

　　一、班干部始終是班級工作的管理主體。

　　班級工作可以分成若干小塊，經(jīng)班委會(huì )決定，班委每人分擔其中一項，各負其責。抓好班干部隊伍的建設非常重要。

　　二、每個(gè)同學(xué)始終是班級工作的重要力量。

　　根據學(xué)生的不同需要進(jìn)行不同的服務(wù)，這是我們的職責。作為班主任，我“堅信每位學(xué)生的心靈深處都有我的助手,我也是每位學(xué)生的助手”（魏書(shū)生語(yǔ)）。的確“咱幫助了人家，人家也一定來(lái)幫助咱們”。須知，一個(gè)集體的管理絕對不是幾個(gè)人的事情，是“大家”的共同責任。

　　三、任課老師積極參與班級的教學(xué)與管理。

　　我班任課老師對學(xué)生非常上心，積極參與班級的管理。語(yǔ)文小張，英語(yǔ)小鄭，物理小劉，化學(xué)小李，生物小于，地理小王，政治劉老師，歷史許老師等，都是很棒的。老師們合作非常愉快，和諧共事，無(wú)所不談，同時(shí)每位老師都能領(lǐng)會(huì )級部和學(xué)校的管理教學(xué)思路和重點(diǎn)，不擠不壓，不搶不卡，協(xié)調進(jìn)行，思想一致，非常和諧。和諧也是生產(chǎn)力！

　　四、管理始終注重“以人為本”，追求集體“和諧發(fā)展”。

　　采用民主與集中相結合的形式，讓同學(xué)們自己來(lái)制訂一些班內的制度，從班級的角度來(lái)表?yè)P鼓勵和批評與自我批評，只鼓勵不批評的教育是“缺鈣”的教育，同時(shí)要有廣泛的、有彈性的監督機制，尊重每個(gè)學(xué)生，寬容每個(gè)學(xué)生，而寬容有時(shí)更有力量。追求集體“和諧發(fā)展”。

　　五、班級文化建設起到了一種無(wú)形的作用，要有比較正確的輿論導向。

　　班級文化是指班級全體成員創(chuàng )造的獨特文化要素和學(xué)習方式，可以從思想、觀(guān)念上來(lái)規范學(xué)生的行為模式，也可以從氛圍上來(lái)陶冶學(xué)生的'情感，讓學(xué)生真正的認識到什么是：真、善、美，其實(shí)就是一句話(huà)：讓集體本身就有教育感化功能。

　　解決問(wèn)題的方法有成百上千種，不論哪一種方法，能把問(wèn)題解決的圓滿(mǎn)就是好方法。事情解決了還要考慮可持續性的發(fā)展，用科學(xué)發(fā)展的思想作為解決問(wèn)題的原則。每個(gè)人有每個(gè)人的思想理念和工作方法，“只要能堅持一點(diǎn)做下去，都應該有效”。

　　這些簡(jiǎn)單的觀(guān)點(diǎn)方法并不成熟，權當拋磚引玉，懇請批評指正，留下寶貴意見(jiàn)。

　　班級管理理念發(fā)言稿 篇17

尊敬的各位領(lǐng)導各位老師：

　　大家好！首先非常感謝學(xué)校給我們推薦了《靜悄悄的革命》這本好書(shū)。周五晚上收到蔣主任發(fā)的短信，說(shuō)今天要發(fā)言，當是立刻緊張起來(lái)。因為前幾次大家發(fā)言時(shí)說(shuō)的非常好，而我卻經(jīng)常思維斷路。說(shuō)實(shí)話(huà)，雖然看了《靜悄悄的革命》這本書(shū)，但書(shū)中很多的真諦，我還不能完全領(lǐng)悟。今天讓我結合這本書(shū)談班級管理，我覺(jué)得很慚愧。下面我就書(shū)中精辟之言，對照班級管理談?wù)勛约旱捏w會(huì )。

　　第一點(diǎn)體會(huì )是：重視管理中的“第一次”

　　書(shū)中小林老師常常說(shuō)，要充分地重視“開(kāi)頭”，他常常仔細地觀(guān)察、注意學(xué)生“從哪里開(kāi)始、怎樣開(kāi)始”，他認為“結果”怎么都行，“開(kāi)頭”決定了一切。擔任班主任工作已有十幾年，我發(fā)現要使班級管理工作順利有序地開(kāi)展，除了要有愛(ài)心、耐心、細心和恒心外，還要重視“第一次”。第一次就是開(kāi)頭，“良好的開(kāi)端是成功的一半”。頭開(kāi)得好，會(huì )為后面的班級管理打好堅實(shí)的基礎。

　　有句話(huà)說(shuō)的好“有什么樣的班主任就有什么樣的學(xué)生”，班主任要做好榜樣作用，對學(xué)生提出要求的標準不能朝令夕改，不能根據自己心情好壞而隨意改變。制定的目標、標準千萬(wàn)不能只停留在口頭上，班主任如果只講空話(huà)，不強調落實(shí)，學(xué)生對于班主任的要求就會(huì )左耳進(jìn)，右耳出。如果我們班主任狠抓“第一次”的落實(shí)，學(xué)生也就不敢怠慢。比如：第一次打掃衛生，班主任就要親自領(lǐng)導，既要交給學(xué)生怎么打掃，還要提出具體的要求，并每天堅持督促檢查，打掃不徹底的小組，要重新打掃；

　　“第一次”很重要，但并非做好“第一次”就能使得學(xué)生永遠按照要求去做，時(shí)間長(cháng)了學(xué)生難免會(huì )松懈，作為班主任應該及時(shí)的提醒他們。

　　我跟大家交流的第二點(diǎn)體會(huì )是：嚴中有愛(ài)，愛(ài)中有嚴

　　書(shū)中前言部分有這么一個(gè)故事：當學(xué)生在媽媽的陪同下去學(xué)校時(shí)，怎么也不肯進(jìn)教室。他說(shuō)：“學(xué)校里不快樂(lè )”。小林老師問(wèn)其他同學(xué)時(shí)也得到了同樣的答案。第二天小林老師把自己的詩(shī)寫(xiě)在黑板上時(shí)又引起了孩子們說(shuō)：“小林老師太溫和”。我很欣賞小林老師的學(xué)生，他們認為“教師太嚴厲了或者太溫和了都是不夠格的�！边@充分說(shuō)明“溫和和嚴厲”是孩子們都需要的教師品質(zhì)，“溫和”給他們愛(ài)，“嚴厲”給他們約束。在管理班級中我們需要嚴中有愛(ài)，愛(ài)中有嚴。

　　生活中不能沒(méi)有愛(ài)，教育更不能沒(méi)有愛(ài)，我們的學(xué)生都渴望得到教師的愛(ài)，然而學(xué)生畢竟是孩子，來(lái)學(xué)校是接受教育的，再優(yōu)秀的學(xué)生不可能沒(méi)有缺點(diǎn)、不犯錯誤。因此，對他們愛(ài)的同時(shí)要嚴格要求。

　　我要交流的第三點(diǎn)是：在班級管理中尊重學(xué)生

　　書(shū)中“潤澤的教室”令人神往。在“潤澤的教室”里，每個(gè)學(xué)生都得到了最充分的`尊重和滿(mǎn)足。在班級管理中我們也應該尊重學(xué)生，讓班級的每個(gè)學(xué)生都能得到尊重，每個(gè)學(xué)生都能放心地打開(kāi)自己的心扉，每個(gè)學(xué)生的差異都得到關(guān)注。平時(shí)，我們不僅要耐心傾聽(tīng)學(xué)生的意見(jiàn)和建議，而且要體察思考學(xué)生建議時(shí)的心情、想法，努力與他們心心相印。

　　作為班主任我們每天都在想著(zhù)班級的衛生、安全、路隊、課間操等等，還要處理孩子間的小糾紛，工作辛苦、瑣碎，但我還想用佐藤學(xué)先生的建議結束我的發(fā)言：當我們站在教室里的時(shí)候，我們就應該意識并牢牢記住——我們是在和學(xué)生一起“共度愉快的時(shí)光”！

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