2021年監理公司年會(huì )領(lǐng)導發(fā)言稿（通用5篇）
在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，發(fā)言稿在我們的視野里出現的頻率越來(lái)越高，發(fā)言稿是一種實(shí)用性比較強的文稿，是為演講準備的書(shū)面材料。那么你有了解過(guò)發(fā)言稿嗎？以下是小編為大家整理的2021年監理公司年會(huì )領(lǐng)導發(fā)言稿，歡迎閱讀與收藏。
監理公司年會(huì )領(lǐng)導發(fā)言稿 篇1
各位領(lǐng)導、各位同仁，大家好。
首先祝在座的各位同仁在新的一年里萬(wàn)事如意、身體安康！
今天很榮幸能有機會(huì )與在座的各位共同探討并分享安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，首先要感謝市建設主管部門(mén)和市安全站的正確領(lǐng)導以及業(yè)主單位對監理工作的支持和施工單位對監理的積極配合，有了你們的指導、支持與配合，我們才能圓滿(mǎn)的完成20xx年安全監理工作，現將我公司在工程施工階段的安全生產(chǎn)管理監理方面的工作情況匯報如下：
一、建立安全監督體系，加強安全監理工作
安全監理工作作為當前形式下賦予監理工作的一個(gè)嶄新任務(wù)，如何在工程的施工中通過(guò)審查施工安全方案、檢查施工中的安全設施、防護裝置并通過(guò)監督、巡查等管理方式來(lái)保障作業(yè)環(huán)境、技術(shù)條件的達標、人的行為規范等都將是監理工作所面臨的一個(gè)新的挑戰。為此我公司根據國家安全方面的法律、法規和市安全站對安全方面的相關(guān)規定和要求，在工程監理中進(jìn)一步明確了工程施工中安全監理的主要內容、工作程序和監理責任。為保證監理工作的有效開(kāi)展，需建立健全行之有效的安全生產(chǎn)管理體系和保證措施。對此，在工程正式實(shí)施前各項目監理部在結合各工程的特點(diǎn)的基礎上，合理編制各項目安全監理規劃和各種專(zhuān)項方案的預控措施，先為工程的安全生產(chǎn)提供了強有力的制度保證。同時(shí)建立了項目?jì)炔堪踩a(chǎn)管理體系，在安全生產(chǎn)監理方面實(shí)行總監理工程師負責制，現場(chǎng)專(zhuān)業(yè)監理工程師和監理員在總監的指導下各司其職、各負其責，督促各施工單位建立建全安全管理制度，重點(diǎn)檢查“三寶、四口、五臨邊”的防護要求，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改。在巡視過(guò)程中全面監督和指導現場(chǎng)的安全生產(chǎn)，及時(shí)了解、分析、反饋工地上的安全信息。
二、通過(guò)企業(yè)貫標要求持續改進(jìn)、總結經(jīng)驗、規范監理行為
我公司是通過(guò)ISO9000系列質(zhì)量管理體系認證的監理企業(yè)，在安全監理管理活動(dòng)中，我們以建立和實(shí)施質(zhì)量安全管理體系，并持續改進(jìn)其有效性為基準，在工程質(zhì)量安全管理方面提供充分的人力、物力和設備以保證質(zhì)量體系的有效運行。在工程的安全管理中，我們緊緊的結合貫標中對工程管理的相關(guān)要求，狠抓內部人員安全意識，規范監理程序，并結合市安全站所下發(fā)的安全文明施工現場(chǎng)標準圖冊的具體要求，對施工現場(chǎng)的場(chǎng)地布置、材料堆放和各種標牌標識的懸掛等方面都做了相關(guān)的具體要求。在實(shí)施過(guò)程中，主要的工作重點(diǎn)放在工作的事前和事中控制階段，并通過(guò)巡視不斷的對工程中所出現的安全不達標和隱患問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，督辦落實(shí)，再復查，并采取有效措施將所發(fā)現的問(wèn)題不在下道工序中相同的部位出現。通過(guò)這種循序漸進(jìn)的方式將安全方面的問(wèn)題逐一控制到位，從而達到的預期的效果。
三、強化安全監理宣傳教育，提高安全監理業(yè)務(wù)能力
安全生產(chǎn)教育工作是安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展的保障，以“安全第一，預防為主”為原則的安全生產(chǎn)工作，突顯了預防的重要性。由于各工地的施工人員來(lái)自不同的地方，文化程度、業(yè)務(wù)水平、操作技能參差不齊，給工程施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來(lái)了一定的難度。為此，現場(chǎng)監理人員在每一個(gè)分項工程開(kāi)工以前，都及時(shí)督促施工單位組織現場(chǎng)施工人員對該分項工程的安全情況進(jìn)行交底，使其施工人員明白各種操作流程及規范要求，做到安全施工，規范施工，為安全生產(chǎn)打下了堅實(shí)的理論基礎。其次，督促施工單位組織現場(chǎng)安全管理人員進(jìn)行培訓，使其明白各項安全生產(chǎn)的相關(guān)規定及操作要求，尤其強調操作重點(diǎn)。樹(shù)立安全管理人員的安全生產(chǎn)意識，強化其責任心。在要求施工單位安全人員進(jìn)行自我培訓的同時(shí)，我們也致力于公司部監理人員的業(yè)務(wù)能力和理論水平的培訓，定期組織現場(chǎng)監理人員去其它現場(chǎng)進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習，學(xué)習每個(gè)管理工地的安全生產(chǎn)亮點(diǎn)，事后交流、總結，以提高整體安全水平。
在進(jìn)行安全生產(chǎn)教育時(shí)，我們不會(huì )只停留書(shū)面上，而是具體落實(shí)到施工當中去。一年來(lái)為確�，F場(chǎng)安全文明施工工作切實(shí)、有效的開(kāi)展，我公司及時(shí)與現場(chǎng)各單位進(jìn)行溝通， 編制了安全生產(chǎn)技術(shù)交底、審查了施工單位的專(zhuān)項施工方案和安全預案，落實(shí)了施工現場(chǎng)各種的標示標牌的懸掛，從根本上預防各類(lèi)安全事故的發(fā)生。并組織安全生產(chǎn)管理人員定期不定期的開(kāi)展學(xué)習安全生產(chǎn)事故警示錄，分析造成其安全事故的原因，并進(jìn)行深入地討論，使其在事故的分析中得到啟示與教育。通過(guò)形式多樣、內容豐富的措施、活動(dòng)，將安全生產(chǎn)融入現場(chǎng)工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)工作氛圍。
四、加大對監理項目的管理和檢查
安全監理其安全工作的重點(diǎn)就是“預防為主”，所以我們的`工作重心就是及時(shí)檢查發(fā)現存在的問(wèn)題，消除事故隱患，預防事故發(fā)生。
在具體的監理工作中，我公司主要從“突出抓好事前控制，控制關(guān)鍵環(huán)節，狠抓落實(shí)整改”入手，根據不同的施工階段分別采取了不同的安全控制措施。在我公司所監理的工程項目中，大多工程都屬于高層建筑，其中涉及到高空作業(yè)和夜間作業(yè)等各項安全管理。為了能行之有效的做好事前控制，我公司要求現場(chǎng)監理人員直接深入到現場(chǎng)管理，發(fā)現隱患及時(shí)與項目部取得聯(lián)系。通過(guò)口頭、書(shū)面等形式強制施工單位對安全隱患進(jìn)行整改，同時(shí)，還對項目中的起重、運輸設備進(jìn)行定期和不定期檢查，對容易出現事故的環(huán)節，通過(guò)例會(huì )的形式來(lái)明確工作重點(diǎn)，提出各種方案，增強安全防范意識，加大監管力度。另外，我公司還利用內部信息平臺系統使各項目監理部之間對安全方面的管理經(jīng)驗進(jìn)行隨時(shí)隨地的討論，并在每周三晚上公司組織的例行學(xué)習會(huì )議上進(jìn)行總結推廣。
對從事高空作業(yè)和特種機械操作人員的監理管理方面，我們嚴格審查各項目部的施工安全方案和預案，提出有關(guān)安全措施意見(jiàn)，并對操作人員的管理有針對性的拿出相關(guān)方案，使施工作業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)技術(shù)知識及持證上崗能力，增強施工人員的安全防范意識、克服麻痹思想、始終繃緊安全管理這根弦，時(shí)刻保持高度警惕，堅持警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈扎扎實(shí)實(shí)的把各項安全措施落實(shí)到位。
五、以服務(wù)爭市場(chǎng)，靠品牌創(chuàng )效益
工程施工是一個(gè)期限較長(cháng)，復雜程度高和不可預見(jiàn)因素多的過(guò)程，同時(shí)，作為勞動(dòng)密集型行業(yè)，人的不安全因素和物的不安全狀態(tài)都會(huì )給施工帶來(lái)安全隱患，嚴重的可造成人身傷亡及財產(chǎn)損失。監理單位所面臨的這些將是一種社會(huì )責任感，必須要充分的認識安全監理的重要性，在具體的操作過(guò)程中，我們在增強服務(wù)意識，做好自身工作的同時(shí)，我們愿和建設、施工兩方共同擔起安全生產(chǎn)這一重擔。
監理是服務(wù)行業(yè)，科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是爭市場(chǎng)、創(chuàng )效益的保障，我公司將本著(zhù)以人為本的管理服務(wù)理念，力爭將質(zhì)量與安全完美結合令品牌與效益齊駕并驅。只有增強主動(dòng)服務(wù)意識，付出真誠實(shí)際行動(dòng)，才能贏(yíng)得業(yè)主和施工方對我們工作的支持和配合，在我公司所監理的中房公司所開(kāi)發(fā)的項目中，工作中在他們的大力支持與配合下，其中有“東方麗景”“七彩陽(yáng)光”“城中雅園”等項目獲得了20xx年度楚天杯文明施工現場(chǎng)、楚天杯優(yōu)質(zhì)結構工程和國家AAA級安全文明施工現場(chǎng)。
盡管我們在安全監理方面取得了一些成績(jì)，但我們也清楚的認識到安全監理工作任重而道遠，20xx年我們將在市建設主管部門(mén)和各位業(yè)主的關(guān)懷與支持下取優(yōu)發(fā)揚，彌補不足，在實(shí)際工作中不斷探索，不斷創(chuàng )新，堅持不懈地為保證工程安全無(wú)事故而努力。
監理公司年會(huì )領(lǐng)導發(fā)言稿 篇2
各位來(lái)賓、各位同仁們，大家好！
律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。在20xx年新春即將到來(lái)之際，我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀！回顧即將過(guò)去的20xx年，X公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績(jì)。各部門(mén)嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。
雖然經(jīng)濟市場(chǎng)大勢不是很樂(lè )觀(guān)，但公司整體運營(yíng)狀況還是呈良好的態(tài)勢，X公司依然獲得了健康、穩步、持續的發(fā)展，做到了銷(xiāo)售業(yè)績(jì)穩健的增長(cháng)，尤其是近一個(gè)月，海外銷(xiāo)售量出現一周就是400萬(wàn)美金的佳績(jì)，這是全體XX公司員工共同努力的成果。同時(shí)，公司在總經(jīng)理提出的新的一年里，我們將面對更多的困難與風(fēng)險。
當然，也是更大的挑戰與機遇。通過(guò)目前的分析來(lái)看，20xx年市場(chǎng)前景比較樂(lè )觀(guān)，公司的.接單形勢也將喜人，并且也即將在20xx年正式全面投產(chǎn)，這不僅將為公司的發(fā)展帶來(lái)更多生機，同時(shí)也更加穩固在國內行業(yè)中領(lǐng)先的地位。
所以我們要繼續盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場(chǎng)發(fā)展的良好勢頭，利用公司現有的優(yōu)勢，挖掘資源，整合資源，加大研發(fā)力度，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，突破銷(xiāo)售瓶頸，爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破，從而掌握更多市場(chǎng)競爭的主動(dòng)權。對此，我對我們納爾人充滿(mǎn)了信心！
公司管理方面，我們要持續認真貫徹并落實(shí)同時(shí)，我們還要盡力營(yíng)造企業(yè)管理文化。作為一個(gè)在行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)，我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略做要求，也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀(guān)，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之，我相信20xx年，在公司管理層正確決策與領(lǐng)導下，在我們全體員工的共同努力和齊心協(xié)力下，一定會(huì )以開(kāi)拓創(chuàng )新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫(xiě)出新篇章！
最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快！謝謝！
監理公司年會(huì )領(lǐng)導發(fā)言稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導，同事們，大家新年好。
新春伊始，萬(wàn)象更新，今日我們歡聚一堂，暢談走過(guò)的20xx，談發(fā)展，談人生，共謀公司發(fā)展大計，我的心境是無(wú)比激動(dòng)。今年是龍年，中國有句成語(yǔ)說(shuō)的好叫龍騰虎躍，在20xx年度，我們用躍字來(lái)概括整年工作，今年我們銷(xiāo)售團隊更要奮起行動(dòng)，有所作為。
我此刻簡(jiǎn)單的做一下，20xx年度天津工作報告，在20xx年我們貫測執行總經(jīng)理先生對天津工作的整個(gè)部署，要求。
1、組建成立天津分公司，完善組織架構，吸引更多由志之士的加盟，發(fā)揚有條件上，沒(méi)有條件創(chuàng )造條件也要上的精神。做好團隊建設，培養團隊凝聚力，貫穿團隊思想的核心是組織利益高于一切，不計較個(gè)人得失，第一時(shí)間解決問(wèn)題。
2、帶領(lǐng)業(yè)務(wù)團隊繼續開(kāi)拓天津市場(chǎng)，以大項目好項目為主題，落實(shí)業(yè)務(wù)考核制度，統籌安排項目信息及跟進(jìn)情景及時(shí)和領(lǐng)導溝通，探討公關(guān)策略，落實(shí)方案。勤能捕捉，加大有效信息量，保證每個(gè)階段都有標投，提高中標率，堅持業(yè)務(wù)的連續性。結交新朋友勿忘老朋友，做好回訪(fǎng)聯(lián)系工作，做到干一個(gè)項目，樹(shù)一個(gè)業(yè)績(jì)，交一幫朋友。
3、做好公司領(lǐng)導視察統籌安排，努力做到高效率，不浪費領(lǐng)導時(shí)間，在公關(guān)領(lǐng)域為領(lǐng)導創(chuàng )造水到渠成的條件，只需要向領(lǐng)導供給時(shí)間地點(diǎn)人物主題，營(yíng)造出和諧親密的商務(wù)氛圍，努力做到跟一個(gè)項目成一個(gè)活，在高端客戶(hù)上，細心用心高調做事低調做人，讓客戶(hù)感受到企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的核心價(jià)值—服務(wù)！在營(yíng)銷(xiāo)費用上，做到錢(qián)花道刃上，該花的我們必須要去花，大氣嚴謹。
4、配合各個(gè)項目部協(xié)調工作，做好交接，過(guò)度，有問(wèn)題不推脫，第一時(shí)間解決問(wèn)題。
在20xx年度天津事業(yè)部，完成銷(xiāo)售額約一個(gè)億，待簽約額約5000萬(wàn)，在此我要感激公司領(lǐng)導對天津工作的重視和支持，及全體同仁們對天津工作付出，多謝！
下頭呢我想和大家分享一下，我做營(yíng)銷(xiāo)這么多年的一些感受
銷(xiāo)售是十分辛苦極具挑戰性的工作，但凡成功的企業(yè)家大多都是從做銷(xiāo)售做起的，思路清晰，思維敏捷，這都是銷(xiāo)售人員所具備的特質(zhì)，我認為我做銷(xiāo)售這個(gè)行業(yè)我很歡樂(lè )！目前公司管理施工本事已經(jīng)滿(mǎn)足承攬重特大工程的本事，所以我們在整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)策略上轉型，向大項目好項目轉型。跟大活，跟好活。整個(gè)流程呢我認為分為兩塊一塊是推銷(xiāo)另一塊是公關(guān)。首先我們要找到足夠多的項目信息，這一塊唯一的技巧就是勤快，笨是能夠學(xué)，如果懶誰(shuí)也救不了你，拿到足夠多的數據之后做項目分析，提煉出有效項目信息，在進(jìn)可能短的時(shí)間分析出有效信息的內部組織架構，整理有效信息做好統籌安排，在不一樣的時(shí)間段有側重點(diǎn)的去跟蹤項目。
溝通是客戶(hù)第一時(shí)間了解你及公司的最佳方式，客戶(hù)對公司的認知就像一張白紙，你的行為已經(jīng)不代表你自我，代表更多的是你背后的整個(gè)團隊，如何讓客戶(hù)在更短時(shí)間認可你及你的產(chǎn)品這個(gè)很重要。我認為銷(xiāo)售人員必須要陽(yáng)光自信，每一天以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作當中去，見(jiàn)客戶(hù)舉止端莊，行為大方，把陽(yáng)光自信的一面展現給客戶(hù)，留下一個(gè)初見(jiàn)的完美場(chǎng)景。
進(jìn)入公關(guān)階段，想客戶(hù)之所想，及客戶(hù)之所及，把握好打電話(huà)的時(shí)機，經(jīng)過(guò)你的觀(guān)察你認為什么時(shí)間打電話(huà)比較適宜你在打，把握好尺度，尋找突破口。發(fā)動(dòng)團隊力量，營(yíng)造出高層領(lǐng)導會(huì )晤的機會(huì )，始終把服務(wù)做為公關(guān)的主線(xiàn)，就必須能成功！
雷總經(jīng)常跟我們講起銷(xiāo)售是有易到難，在有難道易的一個(gè)過(guò)程，這一點(diǎn)我深有體會(huì )，我此刻認為銷(xiāo)售工作一項很歡樂(lè )，很容易的事，你要你肯付出，懷踹著(zhù)一顆做事夢(mèng)想，公司會(huì )給你一個(gè)無(wú)限大的平臺！
海闊憑魚(yú)躍，天高任鳥(niǎo)飛，同志們朋友們只要我們緊密的團結在以雷總為核心的公司領(lǐng)導機構周?chē)�，深入落�?shí)組織上對我們的要求，不折不扣搞工作，一心謀發(fā)展，我堅信公司明天更完美！
最終祝大家身體健康
工作順利
多謝大家！
監理公司年會(huì )領(lǐng)導發(fā)言稿 篇4
各位同事們，大家好！
回顧20xx年的時(shí)間，我們xx公司也是經(jīng)歷了很多的，雖然在工作當中還是取得了不錯的成績(jì)的，但還是有待提高的，相信在這一點(diǎn)上面，還是有更多的事情是可以維持好的，在公司年會(huì )之際，大家聚在一起做出這樣的成績(jì)還是非常有動(dòng)力的，2020年我們在工作方面確實(shí)是不容易的，在新的一年當然要做出好的判斷，繼續去做好相關(guān)的工作。
這段時(shí)間以來(lái)在工作當中，我是對自己非常有意義的，一年到頭了，還是應該要維持好的態(tài)度，我們公司在過(guò)去的一年當中，確實(shí)還是應該要主動(dòng)去維持下去的，過(guò)去一年我們行業(yè)到了一個(gè)冷淡期，所以說(shuō)公司的每一位員工非常的有動(dòng)力，再往后發(fā)展我們應該更加的團結才是，通過(guò)過(guò)去的一年，我們能夠取得這樣的成績(jì)，這是公司所有人的努力，盡管是一個(gè)非常大的挑戰，但是這也讓我們的熬過(guò)來(lái)了，這真的是一件非常有意義的事情，大家做出的努力都是看的見(jiàn)的，也確實(shí)是應該這樣做好工作，在工作當中還是應該要有這樣的態(tài)度，這一點(diǎn)是毋庸置的，公司在年初的時(shí)候到了的非常艱難的時(shí)候，我們每一位xx成員，付出自己的時(shí)間和努力，公司雖然比較艱難，但是也是在艱難中度過(guò)了這一年。
在這樣的方式下面，還是應該要有自己的態(tài)度，只有大家一起努力做的更好，為公司爭取更多的利益，大家的福利是少不了的，在這個(gè)過(guò)程當中讓我們一起努力起來(lái)，相信公司一定會(huì )越來(lái)越好，這對我們來(lái)講絕對是應該要去調整好的，這么長(cháng)的一段時(shí)間當中，想來(lái)還是會(huì )有一定的效果，這也是我們對自己工作應該要有的態(tài)度，這也是不可忽視的，相信這對我們而言是一個(gè)非常不錯的提高，公司以后也會(huì )發(fā)展更好的，我也感激這一年來(lái)大家對我工作上面的配合，盡管在一些事情上面還是有一些出入，但還是比較順利，這也是對我工作的一種認可，特別希望以后繼續做的更好，我們接下來(lái)一定要提高自己的工作素養，提高自己的業(yè)務(wù)能力，對待工作就應該要有這方面的想法，我們要有自己的態(tài)度，把精力放在公司的工作上面，想來(lái)以后這些會(huì )有更多的突破，公司年會(huì )之際，我們一起慶祝，希望公司的明天更加輝煌，這也是我們要去努力的，讓我們在新的一年做出更好的成績(jì)。
監理公司年會(huì )領(lǐng)導發(fā)言稿 篇5
各位同仁，大家好！
今天我們在這里召開(kāi)XX服裝公司20xx年的年終工作會(huì )議！
20xx年已經(jīng)過(guò)去，回首公司這7年來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過(guò)挫折，也有過(guò)收獲和喜悅。今天，我要感謝和公司一路走來(lái)的每一位員工，為了工作，非常多員工主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達旦的工作，使得我們公司方面實(shí)力得到了快速的發(fā)展！
20xx年我們公司的銷(xiāo)售額持續穩定的增長(cháng)，生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量也超過(guò)和遙遙領(lǐng)先于非常多競爭對手，員工隊伍在不斷壯大，產(chǎn)品設計和營(yíng)銷(xiāo)策略在不斷創(chuàng )新，售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò )在不斷完善，總的來(lái)說(shuō)是蒸蒸日上的大好局面��！
能取得今天這樣的成就，我要感謝大家對公司的無(wú)私貢獻，也感謝所有的員工對我的支持和信任。非常多時(shí)候，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導的估計和想象的。在此，我要借這個(gè)機會(huì )，向你們說(shuō)一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！
謝謝大家！不過(guò)今天我們開(kāi)的不只是表彰會(huì )，更是總結會(huì )。既然是總結會(huì )，我們就不能只談取得的成就，也要敢于認識和發(fā)現不足，因為每一寸的不足正是我們公司能進(jìn)步的空間！
公司目前的各項管理都進(jìn)入了流程化和制度化，每個(gè)部門(mén)都能按時(shí)保量的完成公司下達的各項命令和指標，可是我在日常的管理中還是發(fā)現了一些不足，主要的問(wèn)題就是在各部門(mén)協(xié)同作戰完成任務(wù)時(shí)配合的不太默契，就是因為這個(gè)原因屢次給公司帶來(lái)了損失。為什么個(gè)人和各部門(mén)的工作都能非常出色的完成，而一到各部門(mén)協(xié)同作戰時(shí)就出現問(wèn)題了呢？
我認為這主要是由于當事人和各部門(mén)的大局意識薄弱造成的！
我們都知道Xx公司是我們所有xx人共同的家園，是我們每個(gè)員工生活工作和實(shí)現人生價(jià)值的依托。公司的興衰關(guān)系每個(gè)人的切身利益，可以說(shuō)，xx興則員工興，xx衰則員工困。說(shuō)的簡(jiǎn)單點(diǎn)就是大河沒(méi)水小河干。公司的利益和各個(gè)部門(mén)息息相關(guān)，和在座的每個(gè)人都息息相關(guān)！所以我們每個(gè)員工、每個(gè)部門(mén)都要與公司利益保持高度一致，樹(shù)立大局意識。任何時(shí)候、任何地方、任何情況下，都要以xx大局為重，精誠團結，密切協(xié)作！
請各部門(mén)負責人和當事人注意，我們在春節過(guò)后的日常會(huì )議中將把此作為重要的議題來(lái)深入的探討和解決，牢固樹(shù)立起以公司利益為重的大局意識，把公司各部門(mén)合作不默契這一問(wèn)題徹底的解決，為更加輝煌的20xx年打好基礎！
我們公司未來(lái)的目標是：xx在不遠的將來(lái)能夠成為服裝行業(yè)內最盈利的品牌！xx將來(lái)要被業(yè)界內外和消費者所公認的最佳品牌！
這體現了xx公司崇高的理想追求，符合我們xx人發(fā)展的期望值。公司自成立以來(lái)，經(jīng)過(guò)7年的奮斗拚搏、創(chuàng )新開(kāi)拓，成為具有非常強市場(chǎng)競爭力和創(chuàng )新活力的現代企業(yè)。面對新的機遇和挑戰，xx人志存高遠，用滿(mǎn)懷豪情繪制著(zhù)百年宏圖。xx人期望著(zhù)走向更廣闊的天地，用自己的智慧和勤奮打造一個(gè)興盛百年，縱橫世界的輝煌xx。這是時(shí)代發(fā)展潮流賦予xx人的神圣使命。
“xx在不遠的將來(lái)能夠成為服裝行業(yè)內最盈利的品牌！xx將來(lái)要被業(yè)界內外和消費者所公認的最佳品牌！”是一個(gè)戰略性的目標，需要我們從方方面面、點(diǎn)點(diǎn)滴滴著(zhù)手，循序漸進(jìn)地去實(shí)施，更需要我們每個(gè)xx人立足崗位、扎實(shí)工作、創(chuàng )新拚搏來(lái)實(shí)現。需要我們創(chuàng )造一流的產(chǎn)品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業(yè)形象，一流的發(fā)展速度，一流的員工隊伍，一流的企業(yè)管理，一流的科學(xué)技術(shù)來(lái)實(shí)現。我們的一切工作都要向著(zhù)這一目標而努力。
20xx年是嶄新的一年，在這新年伊始的時(shí)候，讓我們每個(gè)人進(jìn)入緊張的工作狀態(tài)，自強不息、拼搏進(jìn)��！我們需要更多的學(xué)習，增加知識儲備；需要創(chuàng )新，不斷突破陳規；需要實(shí)干，把目標落實(shí)于行動(dòng)中；需要高效，快速反應，抓住一切機遇發(fā)展自己；需要團結，全體xx人擰成一股繩，同心同德，和衷共濟，為了xx公司更加輝煌燦爛的20xx年而努力！
最后祝在座的各位同事新年快樂(lè )，兔年大吉！
謝謝大家！
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