勞動(dòng)競賽發(fā)言稿范文（通用19篇）
在現在的社會(huì )生活中，能夠利用到發(fā)言稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，發(fā)言稿是參加會(huì )議者為了在會(huì )議或重要活動(dòng)上表達自己意見(jiàn)、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。你知道發(fā)言稿怎樣才能寫(xiě)的好嗎？以下是小編收集整理的勞動(dòng)競賽發(fā)言稿范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
勞動(dòng)競賽發(fā)言稿 1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表、全體職工同志們：
項目大干90天勞動(dòng)競賽的號角已經(jīng)吹響了，為實(shí)現勞動(dòng)競賽各項目標的實(shí)現，促進(jìn)工程質(zhì)量、工期目標，確保安全生產(chǎn)。我在這里僅代表項目黨支部號召項目每一名員工尤其是共產(chǎn)黨員要以嶄新的姿態(tài)積極投身于此次勞動(dòng)競賽活動(dòng)中去，用我們的激情和汗水，創(chuàng )造不平凡的`勞動(dòng)業(yè)績(jì)。同時(shí)，結合項目工程施工建設實(shí)際情況，明確責任目標，鼓舞干勁，精心組織，調動(dòng)一切力量和資源迅速在項目建設工地從隧道、橋梁、預制場(chǎng)、路基等各個(gè)角落掀起勞動(dòng)競賽熱潮。
在大干期間，要特別向全體員工提出幾項要求：
一、增強安全生產(chǎn)意識，遵守施工現場(chǎng)安全管理規定。并堅持安全工作檢查制度，發(fā)現安全隱患及時(shí)糾正處理，確保施工過(guò)程中不出任何安全事故。按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強組織領(lǐng)導，嚴格規章標準，強化監管檢查，落實(shí)持證上崗，制定應急預案，并開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育和培訓活動(dòng)，確保各項安全工作措施落到實(shí)處。
二、全面落實(shí)質(zhì)量工作要點(diǎn)，樹(shù)立以“質(zhì)量管理為核心，質(zhì)量責任重于泰山”的工程建設管理理念，將“發(fā)展理念人本化、項目管理專(zhuān)業(yè)化、工程施工標準化、管理手段信息化、日常管理精細化”即“五化”標準貫穿到日常質(zhì)量監督和專(zhuān)項檢查工作始終，不斷提升工程品質(zhì)和建設管理水平。嚴格按照設計要求和施工規范認真組織施工，對出現的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行逐一排查，不斷提高工程質(zhì)量。
三、充分調動(dòng)全員的工作積極性，比干勁，比姿態(tài)，比水平，比奉獻，在保證安全質(zhì)量的前提下確保工程進(jìn)度。制訂詳細的競賽活動(dòng)實(shí)施計劃和考評獎罰實(shí)施辦法，使得競賽活動(dòng)計劃周密、內容明確、責任到位、執行有力，同時(shí)加強勞動(dòng)競賽活動(dòng)過(guò)程控制管理，適時(shí)調整進(jìn)度安排，確保各項施工計劃得以全面實(shí)現。
四、增強全員文明施工意識，做到施工場(chǎng)地清爽干凈，材料堆放有序，使施工現場(chǎng)規范化、標準化，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
五、在競賽過(guò)程中，嚴格遵守競賽規定和項目各項規章制度，共同協(xié)作、團結一心，賽出風(fēng)格，賽出水平。
勞動(dòng)競賽攻堅戰已經(jīng)打響，這既是一場(chǎng)從征地拆遷到工程施工穩步推進(jìn)的勞動(dòng)競賽，也是一場(chǎng)體現我們公司“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能打硬仗”的企業(yè)文化全面展現的重要“演出”，更是一次展現我們攻堅克難、拼搏向上、永爭第一的絕好機會(huì )。樹(shù)立追求卓越、敢于拼搏的良好精神風(fēng)貌和“一往無(wú)前、創(chuàng )優(yōu)爭先”的堅定信心，在勞動(dòng)競賽過(guò)程中各協(xié)作隊伍、班組，雖是競爭對手，但我們有著(zhù)同樣的目標，讓我們堅定信心，奮力拼搏，爭創(chuàng )一流，為實(shí)現項目建設的良好開(kāi)局，確保全面完成競賽目標任務(wù)打下堅實(shí)的基礎，為創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)、高效、安全、環(huán)保、廉潔的十天高速公路典范精品工程作出積極貢獻，以輝煌的業(yè)績(jì)，奪取勞動(dòng)競賽的全面勝利！
同志們，讓我們以本次勞動(dòng)競賽為契機，團結一心，堅定信心，組織精心，以“競賽促管理，以管理促發(fā)展”，全面完成本次勞動(dòng)競賽確定的各項目標任務(wù)。
勞動(dòng)競賽發(fā)言稿 2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表、全體職工同志們：
在這驕陽(yáng)似火、百花爭艷的季節，我們隆重舉行蒲城、韓城工程“對口勞動(dòng)競賽”啟動(dòng)大會(huì )。首先，讓我們以熱烈的掌聲對蒞臨現場(chǎng)的.公司領(lǐng)導及會(huì )議代表表示衷心的歡迎！
在黨的生日來(lái)臨之際，公司舉辦“對口勞動(dòng)競賽”，是對我們兩個(gè)項目部的一種鞭策，更是給我們了一個(gè)新的起點(diǎn)，就是號召我們全體職工，要以飽滿(mǎn)的熱情投身到這場(chǎng)勞動(dòng)競賽中去，用我們的勤勞和智慧，為業(yè)主打造一臺精品機組，為公司贏(yíng)得榮譽(yù)和市場(chǎng)。
蒲城、韓城兩臺60萬(wàn)千瓦機組，是我公司今明兩年的重中之中，我們韓二項目部將以“對口賽”為契機，借鑒兄弟項目部先進(jìn)的工作方法和管理經(jīng)驗，秉承公司“細節成就完美”的理念，精心組織、細化管理，在韓二現場(chǎng)形成一個(gè)賽安全、賽質(zhì)量、賽進(jìn)度的火熱勞動(dòng)場(chǎng)面，在競賽中賽出水平、賽出成績(jì)、賽出風(fēng)格，取得優(yōu)異成績(jì)。
宏圖已繪就，號角已吹響，壯志在心頭，鞭策在腳下。讓我們借本次啟動(dòng)大會(huì )的東風(fēng)，攜手并進(jìn)，發(fā)揚公司“頑強拼搏、求實(shí)創(chuàng )新”的企業(yè)精神，以飽滿(mǎn)的工作熱情和昂揚的工作斗志，在蒲城、韓城兩個(gè)工程的施工中，繼往開(kāi)來(lái)，再創(chuàng )輝煌!
謝謝大家！
勞動(dòng)競賽發(fā)言稿 3
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好!
今天，我們在這里隆重召開(kāi)“百日”勞動(dòng)競賽動(dòng)員大會(huì )，主要目的是貫徹落實(shí)采油廠(chǎng)勞動(dòng)競賽會(huì )議精神，進(jìn)一步動(dòng)員全體干部職工統一思想、堅定信心、團結拼搏、攻堅克難，通過(guò)100天的生產(chǎn)大會(huì )戰，抓住二季度黃金采油期，全力上產(chǎn)，為圓滿(mǎn)完成全年各項任務(wù)指標奠定堅實(shí)的基礎。
剛才，彭大隊宣讀了“百日”勞動(dòng)競賽活動(dòng)的實(shí)施方案，對競賽活動(dòng)進(jìn)行了系統和具體的安排，同時(shí)傳達了3月27日安全環(huán)保工作會(huì )會(huì )議精神，王書(shū)記傳達了高書(shū)記在4月2日紀檢監察工作會(huì )的報告精神，并與各生產(chǎn)單位簽訂了全年各項目標責任書(shū)。下來(lái)，各單位、各部門(mén)要按照方案的部署認真組織，創(chuàng )造性地開(kāi)展生產(chǎn)大會(huì )戰活動(dòng)，確�；顒�(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。
下面，結合這次會(huì )議的主題，我主要講兩方面的意見(jiàn)。
一、采油大隊當前的生產(chǎn)形勢
一季度下達我大隊原油生產(chǎn)任務(wù)44030噸，截至3月30日實(shí)際銷(xiāo)售44145噸，超額完成91噸。就一季度任務(wù)完成情況和現階段的產(chǎn)能來(lái)看，我認為五大隊完成46000噸競賽任務(wù)的前景是比較樂(lè )觀(guān)的，主要體現在以下幾個(gè)方面：
1、因天氣回暖，管線(xiàn)原油粘度減小，管線(xiàn)壓力相對降低，管輸井勢必會(huì )回升到去年同期的的產(chǎn)量;
2、注水、技改等措施增油明顯;
3、廠(chǎng)保衛部門(mén)對油區治安的整治和打擊力度大，油田管護形勢良好。
以上這些都是我們完成任務(wù)的有利因素，但是我們也要清醒的認識到現階段工作中存在的困難和挑戰：一是新井降產(chǎn)嚴重，穩產(chǎn)難度大，生產(chǎn)形勢非常嚴峻;二是由于故障井的維修進(jìn)度和維修質(zhì)量較差，嚴重影響了生產(chǎn)井的采油時(shí)率，導致誤產(chǎn)嚴重。這些問(wèn)題直接影響全年生產(chǎn)任務(wù)的完成。
當前我們最重要的問(wèn)題就是原油產(chǎn)量完成問(wèn)題，最緊迫的任務(wù)就是盡快提高油井管理水平，千方百計增加采油周期，全力確保今年各項任務(wù)指標的完成。在這關(guān)鍵時(shí)刻，組織此次勞動(dòng)競賽活動(dòng)，非常及時(shí)，非常必要。希望各單位和部門(mén)認清現階段的發(fā)展形勢，認真組織好勞動(dòng)競賽的各項活動(dòng)，全面完成競賽活動(dòng)的目標和任務(wù)。
二、幾點(diǎn)具體要求
(1)要充分認識勞動(dòng)競賽活動(dòng)的重要性和緊迫性，加強活動(dòng)的組織領(lǐng)導。
各單位要結合自身實(shí)際，研究制定本單位競賽活動(dòng)的具體內容和目標，做好宣傳和動(dòng)員，使每一名職工深刻理解本次勞動(dòng)競賽活動(dòng)的重要意義，以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加高昂的斗志投入到競賽活動(dòng)中去。對于采油大隊給各單位下達的生產(chǎn)任務(wù)指標，作為一項硬性指標，必須全力完成。下來(lái)，各單位要把生產(chǎn)指標層層分解，直到班組和單井，責任到人，嚴考核、硬兌現。
(2)圍繞職代會(huì )工作目標，深化推進(jìn)對標管理
高廠(chǎng)長(cháng)在采油廠(chǎng)一屆五次職代會(huì )的工作報告確定了本年度主要工作目標：一是繼續圍繞“三清”，加強生產(chǎn)管理和組織調度;二是明確理念問(wèn)題，“急生產(chǎn)所急，為生產(chǎn)服務(wù)”;三是穩產(chǎn)增產(chǎn)措施上要把“注水、技改”放在突出位置上，注水工程實(shí)行“單、短、簡(jiǎn)、小、串”的小規模建站模式，;四是全員計劃管理;五是完善月度、季度、年度考核的制度、方法、時(shí)效、獎懲及兌現措施;六是推進(jìn)對標管理工作;七是厲行節約，反對鋪張浪費;八是收入分配打破大鍋飯，實(shí)行二次分配;九是改善油區生態(tài)環(huán)境，減少勞動(dòng)量，取締明火加溫等安全環(huán)保隱患。同時(shí)，高廠(chǎng)長(cháng)在4月2日的“百日”勞動(dòng)競賽動(dòng)員會(huì )上充分肯定了我大隊的硬件設施及管理水平，今年，我大隊要繼續深化對標管理工作，完善各類(lèi)制度建設，全面實(shí)施與過(guò)去對標、與目標責任書(shū)各項考核指標對標、與先進(jìn)單位對標，嚴格按照采油五大隊對標管理方案進(jìn)行分析比較，拿出改進(jìn)方案，根據改進(jìn)方案實(shí)施進(jìn)度計劃，將改進(jìn)指標和對標目標落實(shí)到各采油隊、站及職能組和個(gè)人，每個(gè)隊站打造2至3處亮點(diǎn)井場(chǎng)、站點(diǎn)，體現對標工作的全程性和全面性。并根據對標結果和對標工作考核情況進(jìn)行分析、總結，建立“對照先進(jìn)、調整標桿、持續改善、不斷超越”的長(cháng)效對標工作機制。營(yíng)造良好的對標氛圍，使對標工作深入持續的開(kāi)展下去，確保對標管理工作取得實(shí)效，在全廠(chǎng)范圍內率先建成對標管理標準化采油大隊。
(3)優(yōu)化生產(chǎn)管理措施，注重挖潛增效
一是要強化生產(chǎn)組織。各項工作開(kāi)展注重早安排、早部署，尤其是新井安裝，我們要提早對井場(chǎng)鉆井廢棄物進(jìn)行掩埋處理、平整井場(chǎng)、做好罐臺和污水池，保證新井安裝順利進(jìn)行。對生產(chǎn)中各類(lèi)需要處理的問(wèn)題，能現場(chǎng)處理的直接處理，不能解決的問(wèn)題及時(shí)上報。對上報解決的問(wèn)題及時(shí)落實(shí)處理進(jìn)度，徹底改掉過(guò)去一經(jīng)上報就撒手不管的不良作風(fēng);對安排部署的事項進(jìn)行隨時(shí)抽查，及時(shí)跟蹤工作進(jìn)度，使安排的每項工作都能落到實(shí)處。二是精細單井管理。上罐井管理實(shí)行班長(cháng)一日一盤(pán)庫、采油隊三日一對賬的管理辦法，管輸井管理采取“一日一剪封”的管理辦法，并注重抽查檢驗，采油大隊各級管理人員平時(shí)要加強巡井工作，主要盤(pán)查庫存賬實(shí)和抽查剪封情況;對產(chǎn)量波動(dòng)比較大以及新投產(chǎn)井，隨時(shí)觀(guān)察油井生產(chǎn)狀況，3天進(jìn)行一次產(chǎn)量測定;三是注重停躺井技改工作。勞動(dòng)競賽期間，技術(shù)組要對所有的關(guān)停井進(jìn)行論證，對有價(jià)值恢復的潛力井提出技改方案，使部分停躺井恢復生產(chǎn)，實(shí)現挖潛增效。對于大修井的現場(chǎng)監督，技術(shù)員要全程跟蹤，確保維修進(jìn)度、維修質(zhì)量，同時(shí)要嚴把入井材料關(guān)，不符合標準的材料堅決不允許入井。四是強化注水工作。對各站各站存在的各類(lèi)問(wèn)題和注不進(jìn)需要技術(shù)改造的注水井，積極聯(lián)系注水大隊和開(kāi)發(fā)科拿出施工方案盡快實(shí)施。在建的注水工程，各級部門(mén)要積極配合，確保早投注、早受益。
(4)加大安全環(huán)保排查力度，確保大會(huì )戰期間零事故 春季是塌方和污染事故的多發(fā)期，必須加大各類(lèi)隱患的排查力度，堅持“三級”安全檢查制度，明確檢查內容，落實(shí)檢查責任，預防山體滑坡和污水池塌陷事故發(fā)生。嚴格車(chē)輛管理、安全用電、管線(xiàn)巡查等工作，確保競賽期間不發(fā)生安全和污染事故。各隊安全員要組織廣大采油工進(jìn)行安全環(huán)保知識培訓等活動(dòng)，深化推進(jìn)HSE管理體系，不斷提高職工的安全防范意識，把廠(chǎng)里制定的各項安全制度和安全措施扎實(shí)地落實(shí)到具體的人和事，使各項安全環(huán)保制度的功效發(fā)揮出真正的作用。
(5)加強油田管護工作，杜絕原油跑冒
一是加強油區的日常巡查工作，加大重點(diǎn)區域、重點(diǎn)部位的巡查和蹲守力度，同時(shí)注重單井庫存的盤(pán)查，巡查人員要根據采油大隊每日的生產(chǎn)日報對各井的罐存進(jìn)行盤(pán)查，如有不符立即查處。二是加強員工思想教育，開(kāi)展法律知識講座，并將采油廠(chǎng)周?chē)l(fā)生的'案件作為反面教材進(jìn)行警示教育，讓每位員工認識到盜賣(mài)油田物資的危害性，不該伸手的絕不伸手，從而從源頭上遏制原油的跑冒及油田物資的流失。
(6)嚴明組織紀律，嚴格責任追究。
勞動(dòng)競賽期間，必須堅守工作崗位，任何人無(wú)故不得請假，不得擅離職守。包抓采油隊的領(lǐng)導和組室要切實(shí)負起責任，積極開(kāi)展工作，對一線(xiàn)工作進(jìn)行全面的配合，最后考核也要負連帶責任。班組長(cháng)的任命解聘由采油隊提出，對不能勝任崗位工作的人員隨時(shí)調換。凡對競賽活動(dòng)組織不力、敷衍應付、走過(guò)場(chǎng)、走形式的單位要嚴格追究領(lǐng)導責任。對違反紀律，不服從領(lǐng)導組織的個(gè)人要從嚴、從重處罰，確保會(huì )戰活動(dòng)組織有方，措施得力，收到實(shí)效。
各位領(lǐng)導、同志們，勞動(dòng)競賽活動(dòng)的號角已經(jīng)吹響，我們將在采油廠(chǎng)黨政的正確領(lǐng)導下，以此次活動(dòng)為契機，以必勝的信心、飽滿(mǎn)的熱情、昂揚的斗志、扎實(shí)的工作態(tài)度，積極投身到此次活動(dòng)的熱潮中來(lái)，優(yōu)化生產(chǎn)組織，狠抓日常管理，加強安全環(huán)保、注水技改和油田管護工作，努力完成各項任務(wù)指標，奪取勞動(dòng)競賽活動(dòng)的全面勝利。
謝謝大家!
勞動(dòng)競賽發(fā)言稿 4
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！今天能代表財務(wù)部進(jìn)行表態(tài)發(fā)言，我感到無(wú)比榮幸與激動(dòng)。
勞動(dòng)競賽的號角已經(jīng)吹響，各部門(mén)的工作正開(kāi)展地熱火朝天。財務(wù)部有義務(wù)、有責任積極支撐我院的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，為分院的財務(wù)工作把好門(mén)，守好關(guān)。為此，我們鄭重承諾：
我們將服從分院調配，聽(tīng)從指揮，用飽滿(mǎn)的熱情投入到各項工作中，并結合自身工作實(shí)際，細化任務(wù)指標，堅決以高標準、高質(zhì)量完成任務(wù)，為全年工作任務(wù)的完成打下堅實(shí)的基礎。
在競賽中，我們將做好以下工作：
1、繼續做好會(huì )計基礎工作，加強內控管理，重視財稅自查工作，進(jìn)一步堵塞財務(wù)漏洞；
2、及時(shí)走訪(fǎng)稅務(wù)相關(guān)部門(mén)，為我院生產(chǎn)創(chuàng )造良好的監管環(huán)境；
3、認真學(xué)習國家新政策，及時(shí)總結，完善各項財務(wù)制度，提升我院精細化管理工作；
4、繼續深入生產(chǎn)一線(xiàn)，全力支撐4G工作；
5、加強財務(wù)知識指導工作，立足本職服務(wù)員工，做好服務(wù)工作。
我們將進(jìn)一步統一思想，提高認識，堅定信心，振奮精神，以本次勞動(dòng)競賽為契機，加強基礎管理，強化措施落實(shí)，以更高的效率、更優(yōu)的'業(yè)績(jì)，為勞動(dòng)競賽活動(dòng)積極貢獻自己的力量。
各位領(lǐng)導、同事，讓我們攜起手來(lái)，以蓬勃的朝氣、昂揚的銳氣、無(wú)畏的勇氣，以臻于至善的精神，圓滿(mǎn)完成2014年勞動(dòng)競賽！
謝謝大家！
勞動(dòng)競賽發(fā)言稿 5
同志們：
公司20xx年度“積極制造，提升品質(zhì)，幸福廣乘”勞動(dòng)競賽活動(dòng)取得了優(yōu)異的成績(jì)。在此，我對獲得競賽活動(dòng)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示衷心的祝賀！今年，公司將以“保質(zhì)量、降成本、強管理、促銷(xiāo)量”為主題進(jìn)一步在全員中開(kāi)展勞動(dòng)競賽。為此，我對大家提三點(diǎn)希望：
�。ㄒ唬┌褎趧�(dòng)競賽活動(dòng)與當前學(xué)習貫徹省委第十一次黨代會(huì )精神結合起來(lái)，推動(dòng)工作。
本周省黨代會(huì )黨代表集團張董事長(cháng)傳達貫徹了省黨代會(huì )的精神，提出了明辨形勢，堅定信心�？梢哉f(shuō)，xx從過(guò)去的研發(fā)、自主、商用、零部件的“四弱”，又增加了營(yíng)銷(xiāo)一弱，集團將立即開(kāi)展了一場(chǎng)對營(yíng)銷(xiāo)工作的大討論，如何改變制造強，銷(xiāo)售弱的突出問(wèn)題，是擺在我們面前的重中之重。對我們乘用車(chē)公司亦是如此。
�。ǘ┌褎趧�(dòng)競賽活動(dòng)與全面完成公司事業(yè)計劃目標結合起來(lái)，創(chuàng )新工作。
一方面，要大力倡導員工勤奮勞動(dòng)、誠實(shí)勞動(dòng)、創(chuàng )新勞動(dòng)推動(dòng)發(fā)展、創(chuàng )造未來(lái)的理念，努力形成尊重勞動(dòng)、尊重勞模、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng )造的時(shí)代新風(fēng)，深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)、創(chuàng )新?tīng)巸?yōu)、公司發(fā)展我成長(cháng)的建功立業(yè)活動(dòng)，引導廣大員工立足本職比、學(xué)、趕、幫、超，積極開(kāi)展“保質(zhì)量、降成本、強管理、促銷(xiāo)量”為主題的勞動(dòng)競賽和創(chuàng )新廣汽IGA活動(dòng)，并在各自的生產(chǎn)崗位上廣泛開(kāi)展小發(fā)明、小改造、小革新、小設計、小建設的“五小”活動(dòng)，將勞動(dòng)競賽從比拼體力、拼汗水向拼知識、拼智慧轉變，為實(shí)現公司全年任務(wù)的完成做出貢獻。
另一方面，要廣泛開(kāi)展“面對面，心貼心，實(shí)打實(shí)，服務(wù)員工在一線(xiàn)”活動(dòng)，與員工面對面談需求，心貼心聽(tīng)心聲，實(shí)打實(shí)做好事。堅持與員工為本，關(guān)愛(ài)員工，激勵員工，能讓員工以詩(shī)人般的理想，農民般的實(shí)干為公司服務(wù)，努力形成公司好員工好，員工好公司會(huì )更好的和諧勞動(dòng)氛圍。
�。ㄈ⿵娀芾�。管理處效率，管理出效益。
公司還處于成長(cháng)的初始期，成立之初，集團從各骨干企業(yè)抽調了許多部長(cháng)調入擔任了班子成員，又從許多的科長(cháng)調入公司擔任了部長(cháng)，力量雖有了加強，但我們的許多科長(cháng)當了部長(cháng)是否就達到了部長(cháng)的水平呢？我發(fā)現一個(gè)現象，我們從優(yōu)秀的科長(cháng)提到副部長(cháng)，如果不兼任一個(gè)科長(cháng)就不會(huì )開(kāi)展工作，任了部長(cháng)還是干科長(cháng)的活，只是享受了部長(cháng)的待遇，這是不正常的現象。因此，如何提高管理水平，是公司發(fā)展的重中之重、當務(wù)之急，我們必須要從合資企業(yè)的管理模式向“國企的平臺，民營(yíng)的機制，合資的流程”這一新型的`國企管理轉型升級。管理就是管事、管人、管時(shí)間，管事較易，管人最難，而管時(shí)間則很不易把握，也就是豐田的“三個(gè)必要”（必要的時(shí)間、生產(chǎn)必要數量、必要的產(chǎn)品），這里必要的時(shí)間最難掌握。我想，難以管理好時(shí)間主要是在以下五個(gè)方面出了問(wèn)題（大家可以對號入座）：
1、抓小放大。撿芝麻丟西瓜，每天忙于無(wú)數小事，不跳出小事去思考重要的事情，不重要的事情做了一堆，重要的一個(gè)沒(méi)做。上司不關(guān)心的問(wèn)題做了一堆，關(guān)心的一個(gè)沒(méi)做好。解決一個(gè)上級交代的問(wèn)題，通�？梢越鉀Q3—5個(gè)次一級的問(wèn)題，往往時(shí)間還是一樣的；而解決一個(gè)最上一級的問(wèn)題的時(shí)間，相當于解決幾十個(gè)最低級的問(wèn)題。我的經(jīng)驗抓工作就是“突出重點(diǎn)，重點(diǎn)突破”八個(gè)字，工作沒(méi)有重點(diǎn)沒(méi)法干，重點(diǎn)不突破干不成。
2、議而不決。忙于開(kāi)會(huì )，一些會(huì )與自己不相關(guān)的問(wèn)題也一攬子討論，又遲遲不能在自己的職責范圍內判斷做出決定，一次會(huì )可以解決的可能要拖到下一次會(huì )，結果是大量問(wèn)題的積壓，讓每一次會(huì )議的討論時(shí)間越來(lái)越長(cháng)，時(shí)間就變得越來(lái)越少。
3、不會(huì )授權。習慣于自己做事，不習慣于授權別人，總擔心別人做不好，還不如自己做，不會(huì )培養和調動(dòng)屬下的積極性。
4、管而不理。習慣于管事，不習慣理事，一個(gè)事情發(fā)生管一次，次次發(fā)生管次次。如員工上班遲到一次，批評一次，次次遲到就次次批評，不懂得去梳理系統，是交通車(chē)的問(wèn)題呀，還是上班的時(shí)間安排問(wèn)題等等，若及時(shí)梳理好一次系統，問(wèn)題就可以一次性得到解決。管理管理，管是小，理是大。
5、不做計劃。計劃，就是把自己要做的事與資源合理匹配起來(lái)。簡(jiǎn)而言之，就是在什么時(shí)間，用什么資源，完成你要做的事情。時(shí)間是在可用的資源里最寶貴的資源，不計劃就是時(shí)間資源的浪費。很多人忙，不是沒(méi)時(shí)間，而是沒(méi)合理安排好時(shí)間。
總之，有效的管理時(shí)間就是：抓大放小、果斷決策、大膽放權、梳理系統、做好計劃。當然，管理的成功關(guān)鍵還是要領(lǐng)導力的提升，領(lǐng)導力就是學(xué)習力、決策力和影響力，其他還有用人力和溝通協(xié)調力等等。今天，我在此以會(huì )代訓的形式給大家提些希望，但愿能有一些啟示。
謝謝大家！
勞動(dòng)競賽發(fā)言稿 6
尊敬各位領(lǐng)導、同志們、工友們：
今天，中建八局第三建設有限公司在這里隆重召開(kāi)萬(wàn)達廣場(chǎng)項目開(kāi)展勞動(dòng)競賽暨創(chuàng )建工人先鋒號活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì )，動(dòng)員廣大職工積極參加重點(diǎn)工程勞動(dòng)競賽活動(dòng)，加快工程建設步伐，不斷提升企業(yè)和職工的競爭力，為出色完成重點(diǎn)工程建設任務(wù)作出新的貢獻。在此，我謹代表xx市勞動(dòng)競賽委員會(huì )、xx市總工會(huì )對中建八局第三建設有限公司開(kāi)展勞動(dòng)競賽、創(chuàng )建工人先鋒號活動(dòng)的啟動(dòng)表示熱烈的祝賀！對辛勤工作在施工一線(xiàn)的廣大工友表示親切的慰問(wèn)！開(kāi)展社會(huì )主義勞動(dòng)競賽是我國工人階級的偉大創(chuàng )舉和優(yōu)良傳統，也是新形勢下調動(dòng)職工積極性和創(chuàng )造性的重要途徑，組織開(kāi)展重點(diǎn)工程勞動(dòng)競賽，有利于實(shí)施群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新工程，有利于提高工程管理水平，保證工程質(zhì)量，加快工程建設速度；有利于建筑系統高素質(zhì)職工隊伍建設，促進(jìn)生產(chǎn)要素優(yōu)化配置。同時(shí)，對于搭建施工企業(yè)和建設方互動(dòng)平臺，實(shí)現企業(yè)與職工互利雙贏(yíng)目標，都具有十分重要的意義。萬(wàn)達廣場(chǎng)項目建設是xx市委、市政府為改善百姓生活質(zhì)量、推動(dòng)和諧社會(huì )構建的一項民心工程，充分體現了政府情為民所系、利為民所謀的執政理念應民意、為民辦事的堅定決心。
開(kāi)展勞動(dòng)競賽、創(chuàng )建工人先鋒號等活動(dòng)是中建八局結合自身特點(diǎn)在勞動(dòng)競賽上的一種創(chuàng )新，是當好主力軍，建功‘’勞動(dòng)競賽活動(dòng)的具體體現，是創(chuàng )建學(xué)習型組織、爭做知識型職工的重要載體，是發(fā)揮職工聰明才智和創(chuàng )造活力的廣闊舞臺。在廣大職工中開(kāi)展勞動(dòng)競賽暨三號聯(lián)創(chuàng )活動(dòng)，有利于調動(dòng)職工比、學(xué)、趕、幫、超的積極性；有利于培養管理水平高、業(yè)務(wù)能力強、技術(shù)素質(zhì)精的`新型勞動(dòng)者隊伍。
開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，要與創(chuàng )建工人先鋒號工作密切結合起來(lái)，要把創(chuàng )建活動(dòng)作為凝聚職工、團結職工、帶領(lǐng)職工建功立業(yè)的一種有效形式，成為引領(lǐng)職工立足崗位、敬業(yè)奉獻的重要載體和有效平臺，在推進(jìn)重點(diǎn)工程建設中發(fā)揮應有的重要作用。要廣泛發(fā)動(dòng)，積極營(yíng)造創(chuàng )建氛圍，形成全員參與的良好局面。要認真實(shí)施，及時(shí)總結活動(dòng)經(jīng)驗，多出成果。
勞動(dòng)競賽發(fā)言稿 7
同志們：
我們所承建的xxx水電站是目前集團公司承建的首座碾壓混凝土重力壩，也是我公司繼xxx站工程之后承建的最大水利樞紐工程。工程自今年七月一日開(kāi)工以來(lái)，大家克服陰雨連綿、氣候潮濕、道路泥濘，施工場(chǎng)面狹窄等諸多困難，發(fā)揚水電鐵軍敢打、敢拼的精神，用飽滿(mǎn)的熱情、沖天的干勁積極投身工程建設，在各自的工作崗位上真抓實(shí)干、艱苦奮戰，在短短的四個(gè)月內完成了左右壩肩、引水發(fā)電系統近水口及廠(chǎng)房基坑部分開(kāi)挖，并順利于十月八日實(shí)現工程截流。累計完成土石方開(kāi)挖：萬(wàn)余。
目前，工程建設進(jìn)入關(guān)鍵性階段，我們必須在二五年五月底即第一個(gè)枯水期之前完成大壩上下游圍堰、高壓旋噴防滲墻，；基坑開(kāi)挖：萬(wàn)；砼澆筑：萬(wàn)方固結灌漿：，廠(chǎng)房其礎開(kāi)挖：萬(wàn)；廠(chǎng)房砼澆筑：萬(wàn)；取水口土石方開(kāi)挖；砼澆筑。要在不到二百天的時(shí)間內完成如此大的工程量，這對我們來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一場(chǎng)比以往任何時(shí)刻都更加嚴竣的考驗，是一場(chǎng)比以往任何刻時(shí)候都更加艱苦的戰斗。
工期緊、任務(wù)重、枯水期短、冬季陰雨連綿、施工場(chǎng)地狹窄，這些不利因素增加了我們施工的難度，但我們必須要清醒的認識到，如果，我們不能按時(shí)完成“一枯”即定生產(chǎn)目標，我們的工期將會(huì )因此滯后一個(gè)水文年。這一后果意味著(zhù)我們前一階段的工作將功虧一潰，我們在座的每一位所付出的努力，取得的施工成果將化為烏有，會(huì )給公司帶來(lái)不可估量的經(jīng)濟損失。甚至于嚴重影響公司發(fā)展，更為嚴重的是這一后果將直接關(guān)系到我們xxx集團對業(yè)主的承諾，關(guān)系到集團公司在四川市場(chǎng)的.信譽(yù)，損害到xxx五十年來(lái)在國內外市場(chǎng)樹(shù)立的良好形象。因此，項目部全體員工必須從思想上充分認識到這此次勞動(dòng)競賽的重大意義，認識到“一枯”是我們決勝、必勝的唯一目標。
盡管我們面臨如此多的困難，但我們也具備了許多有利條件。首先，集團公司在經(jīng)濟、技術(shù)上給予我們大力支持，多次派專(zhuān)家前來(lái)解決我們施工中出現的難題，xxx董事長(cháng)、xxx總經(jīng)理也多次來(lái)工地檢查指導工作；其次，我們還有一支團結協(xié)作、能征善戰、訓練有素、樂(lè )于奉獻、勇于吃苦的職工隊伍；第三、業(yè)主資金到位情況良好，這給予我們工程建設上非常有利的保障；第四、目前工地大干的局面已經(jīng)形成，各工區、各部室的積極性已經(jīng)調動(dòng)起來(lái)。十一月十日，上游圍堰搶險大家所表現出的勁頭與決心，讓我們看到了，只要有信心，沒(méi)有什么能難倒我們，沒(méi)有什么能阻擋我們前進(jìn)的腳步。
為確保這一目標順利實(shí)現、我們要做到：
一、要科學(xué)合理編制這一階段的施工計劃，明確目標，倒排工期，層層分解落實(shí)進(jìn)度、質(zhì)量、安全責任目標，責任落實(shí)到各工區，班組、個(gè)人。
二、統一思想，提高認識，樹(shù)立“一切服務(wù)于工程建設”的主導思想，充分認清當前施工生產(chǎn)的重大意義。緊密?chē)@“施工生產(chǎn)”這個(gè)中心，做好技術(shù)、設備、物資、職工生活等后勤保障工作。技術(shù)部門(mén)負責人、各工區負責人、各工序帶班要增強責任感和使命感，身先士卒，跟班生產(chǎn)爭當帶頭人，起到模范作用。
三、要高度重視質(zhì)量和安全工作，質(zhì)量責任重于泰山，要從各方面嚴格執行項目質(zhì)量規范，做好施工質(zhì)量檢測，必須定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)糾正，對出現的安全隱患苗頭，絕不姑息手軟，立即整改。
四、增強全局意識，繼續發(fā)揚團結協(xié)作精神，虛心接受業(yè)主、監理、設計等單位的批評與指導。對內各施工作業(yè)隊伍要密切配合。樹(shù)立“一盤(pán)棋”的思想，既有分工，更重協(xié)作。團結一心，眾志成誠，共同搞好舟壩水電站工程建設，為業(yè)主建造滿(mǎn)意工程。
五、青年突擊隊員要充分發(fā)揮先鋒模范作用，發(fā)揚青年突擊隊敢打敢拼的優(yōu)良作風(fēng)，全力以赴投入到工程建設中，做到不怕困難、沖鋒在前，隨時(shí)出現在工程需要的地方。
六、嚴格執行競賽獎懲措施，落實(shí)獎罰制度。項目部將拿出萬(wàn)元進(jìn)行獎勵，對按時(shí)完成任務(wù)的大壩工區及引水發(fā)電工區各獎萬(wàn)元，砼拌合站和砂石料廠(chǎng)工區分別獎勵萬(wàn)元，同時(shí)對項目各部室和后勤各部門(mén)也給予一定的獎勵。對在工程建設中表現突出的班組頒發(fā)流動(dòng)紅旗，有突出表現的個(gè)人可以火線(xiàn)提拔。對于玩忽職守，懈怠工作，違返組織紀律造成嚴重后果者，要給予組織紀律處理。對未完成任務(wù)目標的班組及個(gè)人給予經(jīng)濟處罰。
七、加強項目組織紀律，嚴格上下班及交接班制度。為了確保工期，項目部決定過(guò)年不放假，對春節來(lái)工地探親的家屬也將給予優(yōu)惠的接待。
同志們留給我們的時(shí)間不多了，我們要與時(shí)間賽跑，要拿出與“欲與天公試比高”的豪情，必須有破釜沉舟、背水一戰的勇氣與魄力，更要有決戰決勝信念。大干的號角已經(jīng)吹響，戰鼓已經(jīng)擂起，同志們，該不容緩，時(shí)不待人，讓我們大家鼓足干勁、迎難而上，繼續發(fā)揚水電鐵軍特別能吃苦，特別能戰斗的精神，發(fā)揚頑強拼搏、連續作戰的工作作風(fēng)，完成一枯目標任務(wù)。相信通過(guò)大家的努力我們一定能渡過(guò)難關(guān)，取得勝利。
勞動(dòng)競賽發(fā)言稿 8
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志：
大家好！
今天，我們在這里隆重召開(kāi)公司20xx年“百日勞動(dòng)競賽”動(dòng)員大會(huì )，會(huì )議主要目的就是進(jìn)一步動(dòng)員公司全體干部職工振奮精神、正視困難、迎難而上，集中全公司的力量，凝聚全體干部職工的智慧，打一場(chǎng)“XXX促經(jīng)營(yíng)”的攻堅戰，為助力完成今年公司各項業(yè)績(jì)指標奠定堅實(shí)基礎。（剛才，李同志宣讀了關(guān)于開(kāi)展百日勞動(dòng)大競賽活動(dòng)的通知及活動(dòng)方案，對競賽活動(dòng)進(jìn)行了系統和具體的安排。）等會(huì )，XXX還要作重要講話(huà)，會(huì )后，各單位要按照活動(dòng)方案的部署，認真組織，創(chuàng )造性地開(kāi)展競賽活動(dòng)，確�；顒�(dòng)取得實(shí)實(shí)存在的效果。
結合這次會(huì )議的主題，我講六點(diǎn)要求：
一、要充分認識勞動(dòng)競賽重要性和緊迫性，加強活動(dòng)的組織領(lǐng)導。
這次活動(dòng)時(shí)間周期長(cháng)，壓力大，任務(wù)重，但也是我們有效促進(jìn)各項工作并全面展開(kāi)的關(guān)鍵時(shí)刻，XXX組織此次“百日勞動(dòng)競賽”活動(dòng)，非常及時(shí)、非常必要。我們必須清醒認識，開(kāi)展此次勞動(dòng)競賽活動(dòng)，是動(dòng)員廣大干部職工的一個(gè)重要手段，意義十分重大。要在這次活動(dòng)中取得成績(jì)，全體職工是我們依靠的基礎，各級領(lǐng)導干部是我們的中堅力量，我們必須緊緊依靠全體職工，發(fā)揮和調動(dòng)大家的積極性、創(chuàng )造性和勞動(dòng)熱情，凝心聚力、團結一心，開(kāi)展好此此競賽活動(dòng)，助力決戰公司的各項任務(wù)目標。
各經(jīng)營(yíng)單位也要結合自身實(shí)際，做好宣傳和動(dòng)員，使每一名職工深刻理解本次勞動(dòng)競賽的重要意義，以更加飽滿(mǎn)的.熱情投入到競賽活動(dòng)中去。并結合各單位年度的任務(wù)指標，細致排出工作計劃將工作計劃安排到月、到周、到天，并跟蹤計劃執行情況，每天對照檢查。每半個(gè)月對競賽結果進(jìn)行分析通報，認真分析計劃落實(shí)情況所存在的不足和問(wèn)題，探索原因和方法，促進(jìn)各單位年度各項任務(wù)目標的順利實(shí)現。
各經(jīng)營(yíng)單位要明確一個(gè)發(fā)展明標，作為一個(gè)底線(xiàn)，作為個(gè)剛性指標，并全力完成，是當前各項工作的核心任務(wù)，也是確立各單位能否完成年度經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)的關(guān)鍵所在。
二、強化大局意識，加大保障力度。
各單位要牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，在勞動(dòng)競賽領(lǐng)導小組的協(xié)調下，本著(zhù)積極的態(tài)度，圍繞中心工作，多層次、多形式的進(jìn)行溝通，加強橫向協(xié)調，保證信息暢通，做好工作銜接，確保競賽活動(dòng)的有序開(kāi)展。分公司后勤支撐部門(mén)不僅要為活動(dòng)提供良好的服務(wù)支撐，積極主動(dòng)幫助解決問(wèn)題，還要切實(shí)負起責任，狠抓管理，提升保障力度。對于基層反映的問(wèn)題要做到件件有回音，件件有落實(shí)，要積極開(kāi)展工作，對基層進(jìn)行有效的、全面的配合。
三、加強領(lǐng)導班子建設、隊伍建設、作風(fēng)建設，進(jìn)一步提高執行力。
我們各級領(lǐng)導班子以及黨員干部在這次競賽活動(dòng)中要發(fā)揮出核心帶頭作用，工作中要有雷厲風(fēng)行的氣魄，果斷干練的作風(fēng)，一抓到底的決心。定下來(lái)的事情，要迅速行動(dòng)，抓緊落實(shí)部署了的工作要督促檢查，抓住不放;認準了的事情，要以只爭朝夕的精神，抓緊、抓實(shí)、抓出成效，使每項工作部署都落到實(shí)處、見(jiàn)到實(shí)效。
四、注重輿論導向，扎實(shí)搞好宣傳工作。
市場(chǎng)策劃部門(mén)要對勞動(dòng)競賽活動(dòng)，制定岀詳細的宣傳計劃，工作要有專(zhuān)人負責，辦公OA系統、企業(yè)微信群上設專(zhuān)欄專(zhuān)題，要把宣傳形式搞活一點(diǎn)，把氣氛搞濃一點(diǎn)。不但要積極宣傳勞動(dòng)競賽的目的和意義，還要深入基層，深入一線(xiàn)，及時(shí)了解和掌握競賽活動(dòng)進(jìn)展情況，善于發(fā)現、總結、培養和推廣典型經(jīng)驗，充分發(fā)揮其示范帶動(dòng)作用，努力提高競賽活動(dòng)的水平和效果，努力營(yíng)造和諧進(jìn)取的良好氛圍。進(jìn)一步在全公司營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍。
五、將勞動(dòng)競賽與當前要深入開(kāi)展的“四標”活動(dòng)結合起來(lái)。
要在勞動(dòng)競賽中，看到各單位通過(guò)競賽活動(dòng)，找準差距、短板，明確發(fā)展方向，使之達優(yōu)創(chuàng )先，促進(jìn)“尋標對標達標創(chuàng )標”活動(dòng)實(shí)施的良好開(kāi)局，進(jìn)一步促進(jìn)公司提升黨建經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)、管理效益水平，增強公司持續健康快速發(fā)展能力，進(jìn)一步提高廣大職工的勞動(dòng)技能和創(chuàng )新能力，以職工隊伍技術(shù)素質(zhì)的全面提升推動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)方式的根本轉變，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。要把勞動(dòng)競賽效果作為開(kāi)展“四標”活動(dòng)開(kāi)展的第一戰局。
六、高度重視競賽活動(dòng)的安全工作。
安全工作是實(shí)現勞動(dòng)競賽目標的重要前提。這次活動(dòng)周期長(cháng)，區域廣，我們要借此次勞動(dòng)競賽活動(dòng)的開(kāi)展，將公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步提升，讓廣大員工都能充分意識到，安全生產(chǎn)工作是關(guān)乎到自身生命健康和公司生存發(fā)展的“重頭戲”，必須樹(shù)立“安全生產(chǎn)高于一切”的理念。時(shí)時(shí)以發(fā)展為要，事事以安全為先，嚴格落實(shí)公司安全質(zhì)量管理制度，嚴格落實(shí)崗位責任，杜絕“三違”行為，確保這次勞動(dòng)競賽活動(dòng)圓滿(mǎn)安全開(kāi)展。
同志們，開(kāi)展好“百日勞動(dòng)競賽活動(dòng)”對公司來(lái)說(shuō)，意義重大，任務(wù)艱巨。我們一定要把思想和行動(dòng)統一到集團公司的決策部署上，通過(guò)扎實(shí)有效的工作，切實(shí)推動(dòng)競賽活動(dòng)深入開(kāi)展，在“百日勞動(dòng)大競賽”以?xún)?yōu)異的成績(jì)，促進(jìn)完成今年公司各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，為實(shí)現公司的持續發(fā)展貢獻力量。
勞動(dòng)競賽發(fā)言稿 9
各位領(lǐng)導、同志們：
你們好！
很榮幸今天能站在這里代表我采油一大隊全體干部職工做這份表態(tài)發(fā)言！
本次“大干80天、沖刺800億”勞動(dòng)競賽活動(dòng)的開(kāi)展，將對激發(fā)我隊全體干部職工的工作熱情、鼓舞干勁起到積極的促進(jìn)作用，也必將為我隊全年各項生產(chǎn)任務(wù)指標的順利完成打下扎實(shí)的基礎，同時(shí)也給那些在工作中懷有一技之長(cháng)的干部職工搭建了一個(gè)充分展現自己的平臺。
作為一名區長(cháng)，也作為隊里的`普通一員，我們有義務(wù)、也有責任積極配合隊里努力完成各項競賽指標；同時(shí)我也深感自身肩上責任的重大；在這里我代表采油一大隊全體干部職工鄭重承諾：
在勞動(dòng)競賽開(kāi)展的80天時(shí)間里，我們將以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，服從隊里的統一調配，聽(tīng)從指揮，并結合自身工作實(shí)際，充分分析我隊當前面臨的嚴峻形勢和生產(chǎn)中存在的各類(lèi)問(wèn)題，細化任務(wù)指標，將競賽任務(wù)指標分解下達，積極配合技術(shù)組搞好間隙采油工作，嚴格小材料兌現，全面落實(shí)節支降耗任務(wù)指標，并主動(dòng)協(xié)助大隊開(kāi)展各類(lèi)職工文化活動(dòng)。
具體做好以下工作：
一、在全區范圍內組織開(kāi)展安全環(huán)保自檢自查工作，加大油區管護力度，提前布置和安排好全區入冬前的各項安全生產(chǎn)前期準備工作，確保本次勞動(dòng)競賽活動(dòng)安全有序開(kāi)展。
二、加強生產(chǎn)組織，強化職工管理，積極與大隊協(xié)調溝通，及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，細化各項生產(chǎn)指標，配合大隊強化日倒油管理，做好并罐發(fā)油工作，均衡生產(chǎn)進(jìn)度，全力確保全隊各項生產(chǎn)任務(wù)指標順利實(shí)現。
在勞動(dòng)競賽開(kāi)展期間，我們將積極主動(dòng)開(kāi)展工作、加強基礎管理，強化措施落實(shí)，進(jìn)一步統一思想、堅定信心、團結拼搏，以更實(shí)的措施、更高的效率、更優(yōu)的業(yè)績(jì)，在確保我隊11310噸原油生產(chǎn)任務(wù)的順利完成的同時(shí)，為本次“大干80天、沖刺800億”勞動(dòng)競賽活動(dòng)積極貢獻自己的力量。
謝謝大家！
勞動(dòng)競賽發(fā)言稿 10
尊重的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！
今天我站在這里能夠代表XX所有人員表態(tài)發(fā)言，我感到無(wú)比的榮幸與激動(dòng)。
首先請允許我代表XX公司向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導表示衷心的感謝、向風(fēng)雨同舟、并肩奮戰的同事們致以崇高的敬意。 在這個(gè)碩果累累的季節里，我們迎來(lái)了第三階段勞動(dòng)競賽的號召，項目部也掀起了 “百日勞動(dòng)競賽”以“加快工程進(jìn)度，保證工程質(zhì)量”為主題的新一輪生產(chǎn)高潮。今天的成績(jì)已成為過(guò)去，明天的征程任重而道遠。各位同仁，讓我們攜起手來(lái)，將管理科學(xué)化，操作規范化、施工標準化、促進(jìn)施工質(zhì)量、確保安全和工期的全面精細化管理。我們的每一名員工以嶄新的姿態(tài)積極投入到此次勞動(dòng)競賽活動(dòng)中，用我們的汗水，以蓬勃的朝氣、昂揚的斗志、無(wú)謂的勇氣、敢于創(chuàng )新的精神，創(chuàng )造不平凡的工作業(yè)績(jì)。本次勞動(dòng)競賽中允許我代表汕湛二監總結：
一、增強安全生產(chǎn)意識，遵守施工現場(chǎng)安全規定，并堅持安全工作的檢查制度。發(fā)現安全隱患及時(shí)糾正處理。確保施工過(guò)程中不出現任何安全事故。
二、嚴格按照設計要求及施工規范認真組織施工。對出現的質(zhì)量問(wèn)題逐一排查，不斷提高裝飾工程的質(zhì)量。
三、充分調動(dòng)施工單位人員的.積極性，比干勁、比姿態(tài)、比水平、比奉獻，在保證安全質(zhì)量的前提下確保工程進(jìn)度。
四、增強人員文明施工意識，高標準、嚴要求，做到施工道路通暢，材料堆放有序，使施工現場(chǎng)規范化，標準化，樹(shù)立良好的企業(yè)形象窗口。
五、充分發(fā)揮我們的團隊精神，發(fā)揮我們的合作性、自主性。以“給別人方便就是給自己方便”的心態(tài)，積極主動(dòng)竭盡全力的為系統配套及各項配合清除各種障礙，提供良好生產(chǎn)條件的思想。要有高度的責任感和使命感。
各位同仁，第四階段勞動(dòng)競賽的攻堅戰已經(jīng)打響，這既是一場(chǎng)聲勢浩大的勞動(dòng)競賽，也是一場(chǎng)生動(dòng)體現我們企業(yè)形象的重要“舞臺”，更是一次展現我們團結拼搏的好機會(huì )。讓我們堅定信心、統一思想、提高認識、團結一心、努力拼搏、真抓實(shí)干，以本次競賽為契機，立足新起點(diǎn)，抓住新機遇，賽出新風(fēng)格，賽出高水平，確保本次勞動(dòng)競賽各項節點(diǎn)目標全面實(shí)現。
謝謝大家。
勞動(dòng)競賽發(fā)言稿 11
尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表、全體職工同志們：
xx個(gè)日日夜夜已經(jīng)過(guò)去，今天又得從零開(kāi)始了。但愿我們以零為起點(diǎn)，奮力拼搏，向更高的目標邁進(jìn)。21世紀是知識型的社會(huì )，是一個(gè)充滿(mǎn)競爭與挑戰的時(shí)代，面對公司車(chē)間這個(gè)新的集體和一批年輕的職工隊伍，我們努力探索，大膽引用競爭機制，在車(chē)間上下廣泛開(kāi)展活動(dòng)，以此激發(fā)大家的競爭意識，培養高素質(zhì)的職工隊伍。在公司及各部門(mén)兩級領(lǐng)導的正確指導下，車(chē)間活動(dòng)的開(kāi)展發(fā)揮了巨大效力并日漸規范、深入人心，大家團結協(xié)作，比貢獻、比智慧、爭先進(jìn)、爭榮譽(yù)，爭先創(chuàng )優(yōu)的氣氛一浪高過(guò)一浪。
20xx年下半年是不平凡的半年，是一段探索、奮斗的歷程，也是一幕風(fēng)雨同舟、攜手共進(jìn)的歷程，正是車(chē)間工作深入開(kāi)展，鼓舞和激發(fā)著(zhù)我們渡過(guò)了一個(gè)又一個(gè)難忘的日子，完成了一項又一項艱巨的任務(wù)，員工們將“安全第一、預防為主”的方針貫徹到日常生產(chǎn)工作中，明確責任、規范制度、嚴謹操作，大家都有一個(gè)共同的信念，在各自的崗位上盡心盡力、保質(zhì)保量的完成各自的任務(wù)。車(chē)間今年已安全運行xx余天，準確無(wú)誤完成操作余次，發(fā)現和處理設備缺陷和陷患起，小改小革項，全面完成了多項設備的全面維護、檢修和試驗。這些平凡的數字讓我們深刻體味到廣大職工愛(ài)崗敬業(yè)、爭創(chuàng )一流的精髓所在。
今天，展現在大家眼前的是充滿(mǎn)著(zhù)生機與希望的車(chē)間：整潔清爽的工作環(huán)境、熱情文明的職工隊伍、團結務(wù)實(shí)的領(lǐng)導班子。
在這里，我倍感欣慰的是：“xx活動(dòng)”的.開(kāi)展終于讓車(chē)間走上了規范化管理的軌道，勞動(dòng)紀律也因此有了顯著(zhù)改善。有詳細嚴格的競賽細則作制約，量化分為標準，員工們在工作中互相監督、相互提醒，從根本上杜絕了違章違紀現象的發(fā)生，自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律已在擦花xx車(chē)間蔚然成風(fēng)�？梢钥隙ǖ恼f(shuō)：是勞動(dòng)競賽拉近了員工的距離，鑄就了擦灰x這支團結協(xié)作、奮發(fā)進(jìn)取的生力軍。
今天的成績(jì)是對過(guò)去工作的肯定，讓我們拿出百倍的信心、決心和恒心將競賽繼續開(kāi)展并推廣下去，提高自身素質(zhì)，塑造良好形象，創(chuàng )造xx車(chē)間更美好的明天！
風(fēng)雨中，我們曾經(jīng)同舟共濟，陽(yáng)光下，我們還將一路同行！
勞動(dòng)競賽發(fā)言稿 12
尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表、全體職工同志們：
在這驕陽(yáng)似火、百花爭艷的季節，我們隆重舉行蒲城、韓城工程“對口勞動(dòng)競賽”啟動(dòng)大會(huì )。首先，讓我們以熱烈的掌聲對蒞臨現場(chǎng)的公司領(lǐng)導及會(huì )議代表表示衷心的歡迎！
在黨的'生日來(lái)臨之際，公司舉辦“對口勞動(dòng)競賽”，是對我們兩個(gè)項目部的一種鞭策，更是給我們了一個(gè)新的起點(diǎn)，就是號召我們全體職工，要以飽滿(mǎn)的熱情投身到這場(chǎng)勞動(dòng)競賽中去，用我們的勤勞和智慧，為業(yè)主打造一臺精品機組，為公司贏(yíng)得榮譽(yù)和市場(chǎng)。
蒲城、韓城兩臺60萬(wàn)千瓦機組，是我公司今明兩年的重中之中，我們韓二項目部將以“對口賽”為契機，借鑒兄弟項目部先進(jìn)的工作方法和管理經(jīng)驗，秉承公司“細節成就完美”的理念，精心組織、細化管理，在韓二現場(chǎng)形成一個(gè)賽安全、賽質(zhì)量、賽進(jìn)度的火熱勞動(dòng)場(chǎng)面，在競賽中賽出水平、賽出成績(jì)、賽出風(fēng)格，取得優(yōu)異成績(jì)。
宏圖已繪就，號角已吹響，壯志在心頭，鞭策在腳下。讓我們借本次啟動(dòng)大會(huì )的東風(fēng)，攜手并進(jìn)，發(fā)揚公司“頑強拼搏、求實(shí)創(chuàng )新”的企業(yè)精神，以飽滿(mǎn)的工作熱情和昂揚的工作斗志，在蒲城、韓城兩個(gè)工程的施工中，繼往開(kāi)來(lái)，再創(chuàng )輝煌!
謝謝大家！
勞動(dòng)競賽發(fā)言稿 13
尊敬的各位領(lǐng)導和同志們：
xxxx工程自x20xx年9月開(kāi)工以來(lái)，在xxx的精心組織及項目部參建人員的不懈努力下，克服了金融危機、天氣、圖紙、設計、工藝、工序等方面不利因素，經(jīng)過(guò)項目部全體員工晝夜24小時(shí)不間斷輪班作戰，至今已基本完成xxx工程主體建設目標。
但要看到，老20xxx將于11月開(kāi)始拆除，我們離新20xx明年3月投產(chǎn)目標越來(lái)越近，還有部分關(guān)鍵設施的容許施工時(shí)間不到四個(gè)月，任務(wù)十分緊迫。為滿(mǎn)足業(yè)主的進(jìn)度目標，確保本工程如期完成；我代表項目部對參與“大戰150天，確保新20xx全面竣工勞動(dòng)競賽活動(dòng)”的全體突擊隊提出以下要求：
第一、要堅定信念。堅持正確的`工期觀(guān)、進(jìn)程觀(guān)，嚴格按照網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度確保xxx段土建工程明年2月13日全面完成；xxxx段安裝工程3月20日xxx系統單體試車(chē)合格；原料C標段土建、安裝工程3月20日單體試車(chē)合格；煉鐵料場(chǎng)整合工程2月30日轉運站完工；燒結一次料場(chǎng)工程今年12月8日設備安裝完畢。
第二、嚴格質(zhì)量控制�！鞍倌甏笥�，質(zhì)量第一”，抓住質(zhì)量就抓住了精品，xxx在你們手中，就要讓業(yè)主和監理放心，讓xxx滿(mǎn)意。要全面實(shí)施控制，確保工程質(zhì)量。
第三、嚴格安全管理、確保文明施工。文明施工與安全治理是工程順利進(jìn)行的基礎，各突擊隊要秉承“安全第一、預防為主”方針，貫徹落實(shí)“管理人員、黨員、工會(huì )會(huì )員身邊無(wú)事故”的要求，果斷將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，創(chuàng )建零事故工程。
第四、加強團結協(xié)作，形成項目合力。各突擊隊要合理調配資源，充分發(fā)揮內部潛力；要互相支持，互相配合，團結協(xié)作，一切以大局為重，確保各方精誠合作。
同志們：“大戰150天，實(shí)現xxx全面竣工勞動(dòng)競賽”的目標催人奮進(jìn)，讓我們緊密團結在以總經(jīng)理、xxx為首的領(lǐng)導班子周?chē)�，高舉“突擊隊”旗幟，按照業(yè)主和監理的要求，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以工程勞動(dòng)競賽活動(dòng)為載體，進(jìn)一步調動(dòng)和激發(fā)廣大員工旺盛的勞動(dòng)熱情和聰明才智，在確保xxx竣工目標的實(shí)踐中展示新風(fēng)采、創(chuàng )造新業(yè)績(jì)、作出新貢獻！
最后祝同志們取得勞動(dòng)競賽的全面勝利！
勞動(dòng)競賽發(fā)言稿 14
各位領(lǐng)導、同志們：
你們好！
很榮幸今天能站在這里代表我采油一大隊全體干部職工做這份表態(tài)發(fā)言！
本次“大干80天、沖刺800億”勞動(dòng)競賽活動(dòng)的開(kāi)展，將對激發(fā)我隊全體干部職工的工作熱情、鼓舞干勁起到積極的促進(jìn)作用，也必將為我隊全年各項生產(chǎn)任務(wù)指標的順利完成打下扎實(shí)的基礎，同時(shí)也給那些在工作中懷有一技之長(cháng)的干部職工搭建了一個(gè)充分展現自我的'平臺。
作為一名區長(cháng)，也作為隊里的普通一員，我們有義務(wù)、也有責任積極配合隊里努力完成各項競賽指標；同時(shí)我也深感自身肩上責任的重大；在這里我代表采油一大隊全體干部職工鄭重承諾：
在勞動(dòng)競賽開(kāi)展的80天時(shí)間里，我們將以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，服從隊里的統一調配，聽(tīng)從指揮，并結合自身工作實(shí)際，充分分析我隊當前面臨的嚴峻形勢和生產(chǎn)中存在的各類(lèi)問(wèn)題，細化任務(wù)指標，將競賽任務(wù)指標分解下達，積極配合技術(shù)組搞好間隙采油工作，嚴格小材料兌現，全面落實(shí)節支降耗任務(wù)指標，并主動(dòng)協(xié)助大隊開(kāi)展各類(lèi)職工文化活動(dòng)。
具體做好以下工作：
一、在全區范圍內組織開(kāi)展安全環(huán)保自檢自查工作，加大油區管護力度，提前布置和安排好全區入冬前的各項安全生產(chǎn)前期準備工作，確保本次勞動(dòng)競賽活動(dòng)安全有序開(kāi)展。
二、加強生產(chǎn)組織，強化職工管理，積極與大隊協(xié)調溝通，及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，細化各項生產(chǎn)指標，配合大隊強化日倒油管理，做好并罐發(fā)油工作，均衡生產(chǎn)進(jìn)度，全力確保全隊各項生產(chǎn)任務(wù)指標順利實(shí)現。
在勞動(dòng)競賽開(kāi)展期間，我們將積極主動(dòng)開(kāi)展工作、加強基礎管理，強化措施落實(shí)，進(jìn)一步統一思想、堅定信心、團結拼搏，以更實(shí)的措施、更高的效率、更優(yōu)的業(yè)績(jì)，在確保我隊11310噸原油生產(chǎn)任務(wù)的順利完成的同時(shí)，為本次“大干80天、沖刺800億”勞動(dòng)競賽活動(dòng)積極貢獻自己的力量。
謝謝大家！
勞動(dòng)競賽發(fā)言稿 15
各位領(lǐng)導、各位同事：
昨天的成績(jì)已成為過(guò)去，明天的征程任重而道遠。
今天柴加裝置儀表安裝工作勞動(dòng)競賽活動(dòng)正式啟動(dòng)，這是一次非常有意義，非常及時(shí)的活動(dòng)，正標志這我們柴加裝置儀表大干快上的施工高潮真正到來(lái)，本次競賽是在裝置施工工期緊，材料到貨晚，施工節點(diǎn)不變的艱苦的環(huán)境中展開(kāi)的，在短短的不到一個(gè)月的時(shí)間里，我們要完成儀表設備安裝1100臺，儀表回路測試1211個(gè)，導壓管施工82臺，雙法蘭液位變送器、壓力導壓管、差壓變送器導壓管、玻璃板液位計、外浮筒液位變送器、磁翻板液位計伴熱161回路，總計配管15.5公里，閥門(mén)900個(gè)49臺壓力導壓管、33臺差壓導壓管、35臺雙法蘭伴熱、45臺壓力、差壓導壓管伴熱、71個(gè)回路的玻璃板液位計、外浮筒、磁翻板液位計的伴熱工作，工程量特別大，任務(wù)特別艱巨。特意召開(kāi)這次勞動(dòng)競賽推動(dòng)
會(huì )，在本次儀表安裝勞動(dòng)競賽中，我們要繼續發(fā)揮我們四建“鐵軍”不怕艱苦，努力奮戰，積極搶上的優(yōu)良傳統，在保證施工安全、質(zhì)量的前提下，發(fā)揮每一個(gè)職工的聰明才智和自身力量，調動(dòng)每一個(gè)職工的積極性，挖掘每一個(gè)職工潛能，在最短的時(shí)間里，完成我們柴加當前繁重的施工任務(wù)。
本次活動(dòng)我們要明確一個(gè)目的：在燕化項目工程突顯學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)效果；展現電儀公司勇于拼搏、團結奉獻和優(yōu)秀、和諧團隊精神；確保無(wú)上報安全事故和儀表安裝工作質(zhì)量一次合格，質(zhì)量?jì)?yōu)先；保證“安全、環(huán)保、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、文明施工”達標。
各參賽班組、各崗位要統一組織、加強領(lǐng)導，明確目標，確保本次競賽達到預期目的，通過(guò)本次競賽，進(jìn)一步促進(jìn)管理科學(xué)化，操作規范化，施工標準化，全心全意為煉廠(chǎng)建設服務(wù)，優(yōu)質(zhì)、安全、高效、如期完成施工目標，我們要利用本次競賽為契機，進(jìn)一步統一思想，提高安全、高效、優(yōu)惠的服務(wù)意識，堅定信心，真抓實(shí)干，賽出成績(jì)，賽出效益。
最后總結：各位奮戰在柴加裝置各個(gè)崗位上的同事們，兄弟姐妹們，讓我們同心一體，以蓬勃向上的朝氣，昂揚的`戰斗銳氣，至誠無(wú)畏的勇氣，敢于奉獻，吃苦耐勞，奮戰一個(gè)月，我相信我們的力量，更加相信站在我們身后，給予我們強大物質(zhì)和資金后盾的柴加項目部，我們的高經(jīng)理，我們工程工程公司領(lǐng)導趙經(jīng)理給的大力支持，我們一定要拿下這場(chǎng)攻堅戰，同志們，有沒(méi)有信心？有沒(méi)有信心？
勞動(dòng)競賽發(fā)言稿 16
各參賽單位、參賽選手，同志們：
在全線(xiàn)、全項目你追我趕，創(chuàng )優(yōu)爭先，如火如荼地開(kāi)展大干下半年，掀起社會(huì )主義勞動(dòng)競賽高潮之際，今天，我們壟茶公司、總監辦和公司工會(huì )在這里舉行“崗位大練兵、技術(shù)大比武、技能大提高”活動(dòng)，旨在調動(dòng)廣大建設者的積極性和工作熱情，特別是為一線(xiàn)操作工人搭建展示精湛技藝的平臺，以充分展示我們壟茶高速公路建設者追求卓越、敢于拼搏的良好精神風(fēng)貌和“一往無(wú)前、創(chuàng )優(yōu)爭先”的堅定信心，很好地貫徹廳局精細化施工要求，為加快“壟茶速度”，確�！皦挪栀|(zhì)量”，實(shí)現項目建設的良好開(kāi)局，確保全面完成全年目標任務(wù)打下堅實(shí)的基礎。
在此，我謹代表壟茶公司、總監辦和公司工會(huì )向親臨大賽現場(chǎng)觀(guān)摩指導的各位領(lǐng)導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！向辛勤工作在工程建設一線(xiàn)的`廣大建設者們表示親切的問(wèn)候！“工貴其久，業(yè)貴其專(zhuān)”。希望廣大建設者樹(shù)立危機意識，充分利用技術(shù)技能比武這個(gè)平臺，牢固樹(shù)立崇尚學(xué)習，鉆研業(yè)務(wù)的思想觀(guān)念，立足崗位，苦練內功，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和操作技能。
希望各監理和施工單位以及公司各部室加強技術(shù)型、適用型人才隊伍的建設，充分發(fā)揮技隊伍的主觀(guān)能動(dòng)性，狠抓技術(shù)創(chuàng )新，把活動(dòng)的開(kāi)展與隊伍素質(zhì)的提升有機結合起來(lái)，并根據各自實(shí)際情況，將活動(dòng)推向更廣泛的基層，推向施工一線(xiàn)，推向項目建設的全體建設者，在20xx年的最后幾個(gè)月里，掀起新的建設高潮，從而在項目全線(xiàn)形成“比、學(xué)、趕、超”的良好工作氛圍，讓勞動(dòng)競賽活動(dòng)貫穿工程建設全過(guò)程，齊聲唱響比質(zhì)量、比速度、比管理、比效益、比安全、比創(chuàng )新的戰地之歌！把落下的任務(wù)補搶回來(lái)，確保項目建設的如期順利推進(jìn)。
同時(shí)也希望本次參賽選手和參賽單位抓住機遇，賽出風(fēng)格，賽出水平，賽出友誼，賽出精湛技藝，從而涌現并引領(lǐng)出一大批技術(shù)過(guò)硬，作風(fēng)優(yōu)良的崗位技術(shù)能手，使本次技術(shù)技能比武成為一個(gè)交流經(jīng)驗，切磋技能的盛會(huì )，為創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)、高效、安全、環(huán)保、廉潔的高速公路行業(yè)典范精品工程作出積極貢獻。
最后，預祝比賽取得圓滿(mǎn)成功！
謝謝大家！
勞動(dòng)競賽發(fā)言稿 17
尊敬的領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們：
大家好！今天，我們齊聚一堂，共同拉開(kāi)本年度勞動(dòng)競賽的序幕。在此，我深感榮幸能夠代表參賽員工發(fā)言，心中充滿(mǎn)了激動(dòng)與期待。
勞動(dòng)競賽，不僅是一場(chǎng)技能的較量，更是一次精神的洗禮。它激勵我們每一位員工，在各自的崗位上發(fā)揮潛能，追求卓越。我們深知，每一份成績(jì)的取得，都凝聚著(zhù)辛勤的汗水和不懈的努力。因此，我們將以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加堅定的信念，投入到這場(chǎng)競賽中去。
在競賽中，我們將秉持“團結協(xié)作、勇于創(chuàng )新”的精神，相互學(xué)習，共同進(jìn)步。我們相信，通過(guò)團隊的力量，能夠克服一切困難，創(chuàng )造出更加輝煌的.業(yè)績(jì)。同時(shí)，我們也將敢于挑戰自我，不斷突破極限，用實(shí)際行動(dòng)詮釋“勞動(dòng)最光榮、勞動(dòng)最崇高、勞動(dòng)最偉大、勞動(dòng)最美麗”的深刻內涵。
最后，我衷心希望本次勞動(dòng)競賽能夠成為我們職業(yè)生涯中的一個(gè)重要里程碑，激勵我們在未來(lái)的工作中不斷前行，為公司的發(fā)展貢獻更多的智慧和力量。讓我們攜手并進(jìn)，共創(chuàng )輝煌！
謝謝大家！
勞動(dòng)競賽發(fā)言稿 18
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們：
大家好！在這充滿(mǎn)激情與挑戰的時(shí)刻，我們迎來(lái)了又一場(chǎng)勞動(dòng)競賽。我代表參賽團隊，向一直以來(lái)關(guān)心和支持我們的領(lǐng)導表示衷心的感謝，并向并肩作戰的同事們致以崇高的敬意。
勞動(dòng)競賽，是展現我們才華與實(shí)力的舞臺，更是我們凝聚力量、勇攀高峰的契機。在這里，我們將以實(shí)際行動(dòng)踐行“工匠精神”，追求每一個(gè)細節的`完美，確保每一項工作的質(zhì)量。我們相信，只有經(jīng)過(guò)千錘百煉，才能鑄就真正的精品；只有不斷追求卓越，才能贏(yíng)得市場(chǎng)的認可。
在競賽過(guò)程中，我們將堅持“安全第一、質(zhì)量至上”的原則，確保生產(chǎn)安全、產(chǎn)品質(zhì)量雙豐收。同時(shí)，我們也將注重團隊協(xié)作，發(fā)揮集體智慧，共同解決遇到的難題和挑戰。我們相信，只要我們心往一處想、勁往一處使，就沒(méi)有克服不了的困難，沒(méi)有達不到的目標。
最后，我呼吁全體參賽員工，以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加堅定的信心，投入到這場(chǎng)競賽中去。讓我們攜手并進(jìn)、共創(chuàng )佳績(jì)，為公司的發(fā)展譜寫(xiě)新的篇章！
謝謝大家！
勞動(dòng)競賽發(fā)言稿 19
尊敬的領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們：
大家好！今天，我站在這里，心中充滿(mǎn)了激動(dòng)與期待。因為，我們即將迎來(lái)一場(chǎng)別開(kāi)生面的`勞動(dòng)競賽。這不僅是對我們技能的一次檢驗，更是對我們意志和毅力的一次考驗。
在競賽中，我們將面臨各種挑戰和困難。但請相信，我們有著(zhù)不屈不撓的精神和勇往直前的勇氣。我們將以挑戰自我、超越極限為目標，不斷突破自我、超越自我。我們相信，只有敢于挑戰、勇于嘗試，才能發(fā)現自身的潛力和價(jià)值；只有不斷超越、不斷進(jìn)步，才能走向成功的彼岸。
為了實(shí)現這一目標，我們將付出更加艱辛的努力和更加堅定的決心。我們將認真學(xué)習、刻苦鉆研，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)；我們將團結協(xié)作、相互支持，共同應對各種挑戰和困難；我們將堅持創(chuàng )新、追求卓越，不斷為公司的發(fā)展貢獻新的智慧和力量。
最后，我衷心希望本次勞動(dòng)競賽能夠成為我們職業(yè)生涯中的一個(gè)重要轉折點(diǎn)。讓我們在競賽中錘煉意志、提升能力、展現風(fēng)采；讓我們在挑戰中超越自我、追求卓越、實(shí)現夢(mèng)想！
謝謝大家！
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