實(shí)施方案
為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行，時(shí)常需要預先開(kāi)展方案準備工作，方案是書(shū)面計劃，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則，步驟等。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編幫大家整理的實(shí)施方案3篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
實(shí)施方案 篇1
怎樣制定好工作計劃和實(shí)施方案 制定計劃，要成功地運用拖延技巧，還要注意：
(1)留有余地。你必須想到事情可能比你估計的更費時(shí)間，更具難度，你也要考慮到各種意外的阻力：你的電腦突然出了故障，或者最緊急關(guān)頭，你的汽車(chē)必須送去修理，等等。
(2)提前準備。拖延并不意味著(zhù)完全放在一邊不去過(guò)問(wèn)。技巧高超的拖延者總會(huì )提早計劃，寫(xiě)下概念雛形、下意識地醞釀構想，隨時(shí)備下所需的資料。
(3)尋求平衡。絕不要就這一技巧發(fā)揮得過(guò)分，不要使其成為偷懶的借口。在拖延的這段時(shí)間里，你會(huì )有其他事情要做，適當拖延只是對各項工作進(jìn)行前后排序的組織過(guò)程，絕非坐等到最后期限的來(lái)臨。
(4)拖延只適用于那些需要經(jīng)過(guò)深思熟慮的、有重要意義和最后期限的事情，而大量不太重要的工作，立即動(dòng)手才是上策。 制定好工作計劃和實(shí)施方案
1．如何制定工作計劃
作為領(lǐng)導，為自己和員工們制定計劃是日常工作中最常見(jiàn)的一項工作，尤其是對于那些對計劃的作用持肯定態(tài)度的人，計劃一定會(huì )使
他們大大地提高工作效率，促使他們合理地利用時(shí)間，下面介紹一些基本、實(shí)用的制定計劃的辦法。
(1)作好預測。這需要一個(gè)周全的思路，把各種可能的情況都要想到，這個(gè)工作期不妨長(cháng)一些，即使是在日常的工作、生活中偶有靈感，也最好趕快記錄下來(lái)。
�、倏紤]經(jīng)濟形勢的變遷。
�、谝钥紤]可能遭遇到的困難為著(zhù)眼點(diǎn)。
�、巯氲绞聭B(tài)本身的因果關(guān)系。
�、茴A測有機械性與分析性?xún)煞N類(lèi)型：
機械性的預測是憑感觀(guān)的因果關(guān)系來(lái)預測。這種預測只是簡(jiǎn)單性的預測，由于角度的不同因而得出答案也不同。分析性的預測是從計劃觀(guān)點(diǎn)、心理觀(guān)點(diǎn)、統計觀(guān)點(diǎn)來(lái)分析。這應該說(shuō)是一種綜合性的方法，所以駕馭難度也較大，但準確率較高。
(2)設定目標。目標是動(dòng)力也是出發(fā)點(diǎn)，所以制定計劃前先確定一個(gè)長(cháng)遠目標是必要的。
�、倌繕思磳�(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展的指標。
�、谠O立目標要根據預測--目標不是憑空捏造的。
�、勰繕艘�(jiǎn)單明確。
�、茉O定目標時(shí)要讓本部門(mén)的員工參加。群策群力會(huì )使目標制定得更完善，同時(shí)也是對員工們的一種激勵。
(3)制定政策。
�、僬呤枪ぷ鞯闹笇蕜t，要有貫徹性、調和性。 ②政策必須關(guān)系到部門(mén)。
�、壅咭勾蠹伊私�。
�、苷呤怯媱澋幕疽罁�。
(4)制定進(jìn)程。這部分實(shí)際上就是將要貼在辦公室墻上的核心內容。根據業(yè)務(wù)需要，編制一套有秩序的措施和運用人力、財力、物力的步驟，并能很有效地執行。但所制定的進(jìn)程必須根據政策不斷修正，并予以標準化。
(5)編制預算。
�、俦仨氂行н\用可用資源。
�、谠O定績(jì)效標準和衡量尺度。
以上就是制定計劃中必須注意的幾項原則，另外不要忘記在制定計劃的時(shí)候應廣泛地征求員工們的意見(jiàn)，多與他們進(jìn)行溝通，因為這是在為整個(gè)部門(mén)制定計劃，而不是為某個(gè)人。
2．如何制定具體方案
員工們并不只是"服從命令的工作機器"，他們對每一件事、每一項決定都有他們自己的看法和觀(guān)點(diǎn)。忽視他們的感受，懶得聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，可不是明智的領(lǐng)導之舉。這個(gè)道理雖然幾乎每位領(lǐng)導都十分明白，甚至可以對群策群力的好處倒背如流，如數家珍，可不幸的是有些領(lǐng)導仍舊常常無(wú)視他們的存在。這的確是很令人沮喪的。也許在有一些領(lǐng)導的眼里，員工們只有在談?wù)摷页５臅r(shí)候才會(huì )爭先恐后、口若懸河，而當在會(huì )議上詢(xún)問(wèn)他們的看法時(shí)卻一個(gè)個(gè)大眼瞪小眼、呆若木雞，那么可否自問(wèn)，是否做過(guò)一些調動(dòng)員工們參與進(jìn)言的積極性的工作呢?鼓勵下屬們踴躍發(fā)言有以下幾條基本方法：
(1)使員工們感覺(jué)到自己在組織中的重要性。一般這種重要性的表現有很多，如收入多、位置高、有保障、有歸屬感、獲得賞識等等，這里所列舉的.所有方面，對于一個(gè)成功的領(lǐng)導者來(lái)說(shuō)，應該是讓每一位員工都能夠感受到的。沒(méi)有人希望自己的發(fā)言和意見(jiàn)不受到別人的重視，所以，只有當他們十分清楚地意識到，自己的作用在部門(mén)內是不可缺少時(shí)，他們才會(huì )敢于表達個(gè)人的看法。這也許和人與生俱來(lái)的自尊心有所聯(lián)系吧!因此理解他們，給一些重視和尊重，他們定會(huì )感到自己的作用。
(2)了解組織中每一個(gè)成員的特點(diǎn)。也許有些人天生寡言，尤其是在眾人面前，所以當領(lǐng)導需要了解他們的內心活動(dòng)的時(shí)候，只有私下里和他們進(jìn)行深入交談。也許有些人不愿招致別人的閑話(huà)，信奉"槍打出頭鳥(niǎo)"的諺語(yǔ)，那么只有在幫助他克服了這一心理障礙以后，才有可能在會(huì )上聽(tīng)到他的發(fā)言�？傊�，了解員工們的意見(jiàn)其實(shí)也不一定要在會(huì )議上，平時(shí)多"深入群眾"，可以幫助了解每一位員工，這樣更有助于用不同的方法鼓勵員工在上司面前開(kāi)口講話(huà)。
(3)保證已經(jīng)采納的意見(jiàn)立即執行。這一點(diǎn)至關(guān)重要。我們常�？梢钥吹竭@樣的情況，討論會(huì )開(kāi)得異常成功，員工們在會(huì )上討論熱烈，領(lǐng)導微笑著(zhù)頻頻點(diǎn)頭，最后，大家終于商討出一項所有人都認可的決議，領(lǐng)導一拍板，"行，就這么辦。"幾天過(guò)去了，遲遲不見(jiàn)行動(dòng)。幾個(gè)月過(guò)去了，仍不見(jiàn)半點(diǎn)執行決議的跡象。第二次員工大會(huì )開(kāi)始了，發(fā)言的人寥寥無(wú)幾……應該知道，當員工們懷著(zhù)極大熱情加入了決策的討論，最后卻看不到任何回報時(shí)，他們再也不會(huì )相信領(lǐng)導了。
實(shí)施方案 篇2
一、環(huán)保教育主題：
承擔綠色責任、營(yíng)造綠色環(huán)境、樹(shù)立綠色觀(guān)念、傳播綠色文明，植樹(shù)節環(huán)保主題教育活動(dòng)方案。
二、行動(dòng)口號：“美化校園我行動(dòng)，愛(ài)綠護綠我能行！”
三、活動(dòng)目標：
1。幫助學(xué)生知道樹(shù)木與人類(lèi)生存的關(guān)系，培養學(xué)生從小學(xué)會(huì )愛(ài)護植物，熱愛(ài)大自然的情感。
2。培養學(xué)生的勞動(dòng)技能，了解種樹(shù)的益處。知道更多有關(guān)植物的知識、增強觀(guān)察能力、分析能力，環(huán)保意識，生態(tài)意識，以達到為班級、學(xué)校、社會(huì )增添綠色，凈化、美化環(huán)境的目的。
四、 活動(dòng)過(guò)程：
主持人：親愛(ài)的同學(xué)們，你們知道3月12日是什么節日嗎？對！在這春意盎然、生機勃勃的陽(yáng)春三月，我們又迎來(lái)了一年一度的植樹(shù)節，
你們看！小樹(shù)發(fā)芽了，花兒馬上要開(kāi)了，又是一年芳草綠。綠色孕育著(zhù)生命與希望，沒(méi)有綠色，就沒(méi)有我們人類(lèi)。我們要愛(ài)護每一片綠葉，愛(ài)護每一株幼苗。綠化家園，從我做起，從身邊做起。
但是自開(kāi)學(xué)以來(lái)，我們發(fā)現了一些與愛(ài)護綠化不相吻合的行為。
請學(xué)生一一列舉不文明現象。
主持人小結：有的同學(xué)為了貪圖方便，從草坪中直接穿跑，并在草坪中玩耍；還有的同學(xué)折斷樹(shù)枝；更有個(gè)別同學(xué)用小刀刻畫(huà)樹(shù)木。這些都成為我們行為規范中極不和諧的一幕。為此，在植樹(shù)節來(lái)臨之際，我們向全校同學(xué)發(fā)出倡議：積極行動(dòng)起來(lái)，人人爭作愛(ài)綠、護綠小使者。
學(xué)生分組討論如何成為一名合格的`愛(ài)綠、護綠小使者。
請學(xué)生代表發(fā)言。
主持人小結：
我們倡議大家從身邊的小事做起，愛(ài)護每一片綠葉，愛(ài)護每一棵幼苗。要求做到下面幾點(diǎn)：
1、開(kāi)展“綠化知識你我知活動(dòng)”，了解校園里的每一種植物和一些綠化常識。
2、積極參加社會(huì )、學(xué)校組織的愛(ài)綠護綠活動(dòng)，承擔社會(huì )、學(xué)校附近綠化地面的保潔工作，看到不文明的行為要及時(shí)制止、勸阻。
3、向有經(jīng)驗的老師或家長(cháng)學(xué)習種花、種菜。
4、成立護綠小隊，開(kāi)展揀雜物、擦花壇、養護綠化等活動(dòng)。如：修剪枝葉、松松土、拔拔草、澆澆水，不采摘花朵，不攀樹(shù)枝，不踐踏草坪。
實(shí)施方案 篇3
為提高我院中醫藥服務(wù)能力，推動(dòng)中醫藥文化建設，依據國家中醫藥管理局《關(guān)于加強中醫醫院中醫藥文化建設的指導意見(jiàn)》、《中醫醫院中醫藥文化建設指南》《云南省加快中醫藥發(fā)展行動(dòng)計劃》等文件精神，制定本實(shí)施方案。
一、指導思想
以中醫館建設為主體，以為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的中醫藥服務(wù)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以大力培育和傳承中醫藥文化的價(jià)值觀(guān)念為核心，在繼承傳統的基礎上創(chuàng )新發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)，充分體現中醫藥文化特色，突出基層衛生院個(gè)性特征和區域文化特征，促進(jìn)科室建設、技術(shù)服務(wù)、服務(wù)能力、特色優(yōu)勢、人才培育不斷提高，推進(jìn)中醫藥文化與技術(shù)創(chuàng )新，增強其發(fā)展活力，使其更好地為人民健康服務(wù)。
二、建設目標
我院以提升基層中醫服務(wù)能力，構建鄉村中醫藥健康服務(wù)體系為目標，在服務(wù)理念、行為規范、環(huán)境形象等方面充分體現中醫藥文化特色，提高中醫藥服務(wù)質(zhì)量，提升我院的核心競爭力，通過(guò)中醫館建設，使人民群眾從診療環(huán)境、就診方式、服務(wù)態(tài)度等方面切實(shí)感受到具有中國文化特色的中醫藥服務(wù)。
三、建設內容
（一）中醫館環(huán)境和文化建設
1、結合我院的房屋布局和環(huán)境的綠化美化，計劃以二樓六間業(yè)務(wù)用房約100平米作為中醫館，從內部裝潢、診療環(huán)境等方面入手，通過(guò)裝修裝飾，診區內診桌、診凳、器械柜、屏風(fēng)、按摩床、治療椅等體現中式風(fēng)格，裝修體現中醫元素；中藥房要突出中藥元素，體現中醫藥文化特色（如中式木制中藥柜，青花瓷藥罐等）。
2、充分利用走廊、候診區、診室、理療室等區域，全面展示中醫藥文化，在全院形成濃郁的.中醫藥文化氛圍。中醫館的走廊、候診區、診室、治療區通過(guò)張貼展板，宣傳中醫藥知識，并使用中醫病名和術(shù)語(yǔ)，從中醫藥基本知識、中醫體質(zhì)辯識、適宜技術(shù)、養生保健方法等方面，廣泛宣傳中醫藥文化。
（二）加大人才培養力度，推廣中醫藥適宜技術(shù)
1、注重中醫藥人才培養。中醫藥人才是推進(jìn)中醫藥繼承創(chuàng )新、完善中醫藥服務(wù)體系，提高中醫藥服務(wù)水平的實(shí)踐者。我院要加大人才培養和引進(jìn)的資金投入，計劃編外聘用二名中醫相關(guān)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科以上學(xué)歷中醫師，以合同制員工管理，并給予同級別在編職工同等待遇，形成中醫藥人才梯隊，為我院中醫事業(yè)的快速發(fā)展奠定堅實(shí)的人才基礎。
2、實(shí)施中醫師規范化培訓，讓年輕中醫師熟悉中醫基本理論和基本技能，掌握好中醫方劑和適宜技術(shù)并在臨床中靈活運用。
3、規范中醫病歷的書(shū)寫(xiě)，逐步提高中醫辨證施治優(yōu)良率。在中醫辨證施治中體現中醫臨床治療的核心價(jià)值觀(guān)，大力弘揚辨證論治的臨床思維方法，充分認識中醫臨床個(gè)性化診療的先進(jìn)性和重要性，將中醫因時(shí)、因地、因人制宜的理念融入中醫臨床的實(shí)踐當中。
4、加強中醫基礎理論學(xué)習，推廣中醫適宜技術(shù)。在中醫“三基”（ 基本理論、基礎知識、基本技能）培訓和中醫養生、保健、康復中，逐步增加中醫適宜技術(shù)服務(wù)項目，體現中醫傳承、發(fā)揚、創(chuàng )新的發(fā)展理念。
（三）加強中醫藥特色優(yōu)勢建設、提高中醫藥服務(wù)覆蓋面
1、不斷提高我院中醫藥服務(wù)的信譽(yù)度和知名度，引導廣大群眾主動(dòng)、早期應用中醫藥服務(wù)，提高病人的滿(mǎn)意度。
2、提升我院的公眾形象和品牌價(jià)值，提高我院的核心競爭力，擴大我院中醫藥服務(wù)的輻射面，吸引外地病人就診。在提高醫療質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)上下功夫，通過(guò)開(kāi)展各種中醫特色診療項目，提高采用中醫適宜技術(shù)治療人次、為中醫住院診療服務(wù)的開(kāi)展打下基礎。
3、我院要把中醫館的創(chuàng )建與醫院內涵建設以及中醫藥文化建設結合起來(lái)，以中醫特色專(zhuān)科的優(yōu)勢帶動(dòng)醫院整體診療水平的提高，不斷提高中醫處方和中藥飲片處方占醫院總處方的比例，增加中草藥的使用率。
（四）提高中醫藥健康管理服務(wù)能力，構建鄉村二級中醫藥健康服務(wù)體系。
1、根據國家中醫藥管理局關(guān)于開(kāi)展基本公共衛生服務(wù)中醫藥服務(wù)項目工作的總體要求，結合中醫館的建設，不斷提高基本公共衛生服務(wù)五類(lèi)重點(diǎn)人群和慢性病患者中醫藥健康管理服務(wù)能力。
2、以衛生院中醫館作為村衛生室中醫藥服務(wù)培訓基地，通過(guò)定期或不定期組織村衛生室醫生進(jìn)行中醫藥基本理論、基本技能、基礎知識培訓，提高村衛生室中醫藥服務(wù)能力，不斷推進(jìn)中醫適宜技術(shù)的開(kāi)展，爭取在年內80%村衛生室至少開(kāi)展四種中醫藥適宜技術(shù)。
（五）更新中醫藥設施設備，促進(jìn)中醫館快速發(fā)展。
1、對中醫館100平米的業(yè)務(wù)用房進(jìn)行裝修裝飾，體現傳統中式風(fēng)格和文化特色。
2、購置木制中藥柜、理療床、按摩椅、屏風(fēng)等中醫藥服務(wù)設施，體現中醫藥文化特色。
3、購置智能電炙儀、中藥熏蒸儀、軟組織傷痛治療儀等中醫藥治療設備，提高中醫藥現代化服務(wù)能力。
以上是我院對中醫館建設的一些思路和想法，在場(chǎng)館建設、設備配備、人才招聘、文化建設等各個(gè)方面都離不開(kāi)主管局的大力支持，結合衛生院的實(shí)際情況，中醫館的建設大約需要20萬(wàn)元資金，用于購置中醫館設施、設備和中醫藥文化展板，然而資金有限，懇請主管局給予大力支持，我院一定會(huì )按相關(guān)要求和程序，嚴格管理和合理使用好建設資金，打造出一個(gè)具有中國傳統文化特色、中醫藥文化特色、中醫藥服務(wù)特色的中醫館，為當地和周邊人民群眾提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的中醫藥診療服務(wù)，為基本公共衛生服務(wù)開(kāi)展重點(diǎn)人群中醫藥健康管理服務(wù)提供人才保障和技術(shù)保障。
此方案妥否，望主管局給予審核和批復為謝！
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