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停車(chē)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方案

時(shí)間:2023-02-21 15:36:24 方案 我要投稿

停車(chē)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方案(通用13篇)

  為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行,通常會(huì )被要求事先制定方案,方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則、步驟和安排等。那么問(wèn)題來(lái)了,方案應該怎么寫(xiě)?以下是小編為大家整理的停車(chē)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方案(通用13篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

停車(chē)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方案(通用13篇)

  停車(chē)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方案 篇1

  為進(jìn)一步提升我院停車(chē)場(chǎng)管理質(zhì)量,建立良好的車(chē)輛停放秩序,保障車(chē)輛停放安全,院區交通暢順,出入有序,結合醫院實(shí)際情況,現制訂醫院停車(chē)場(chǎng)外包經(jīng)營(yíng)管理方案。

  一、車(chē)場(chǎng)車(chē)位情況

  醫院總共有車(chē)位453個(gè),其中地下停車(chē)場(chǎng)145個(gè)。生活區固定停車(chē)位98個(gè),醫療區固定停車(chē)位180個(gè),露天臨時(shí)停車(chē)位30個(gè)。生活區業(yè)主、醫院職工車(chē)輛大約330輛。

  二、車(chē)場(chǎng)存在的問(wèn)題

  1、隨著(zhù)醫院的.快速發(fā)展,就診量逐步增加,加上生活區業(yè)主、醫務(wù)人員的車(chē)輛也急劇增多,而院內停車(chē)位有限,導致供需矛盾。

  2、由于院內停車(chē)位有限,道路狹窄,車(chē)輛進(jìn)出不暢通,影響院內交通,加上場(chǎng)地分散管理難度大,不少車(chē)主見(jiàn)縫插針,造成車(chē)輛停放不規范,嚴重影響了就醫環(huán)境和院內交通秩序。

  3、社會(huì )車(chē)輛、就診人員車(chē)輛、住院人員車(chē)輛未實(shí)施差別化停車(chē)收費。導致少數社會(huì )車(chē)輛長(cháng)時(shí)間停放,嚴重影響車(chē)位的周轉。

  三、解決辦法

  1、對院內主干道、車(chē)場(chǎng)車(chē)位、道路交通標志重新規劃。將醫院東面主干道改為雙向線(xiàn)(將放療中心至水電科前路段改雙向車(chē)輛行駛和1.5米寬人行道),西側主干線(xiàn)改為單向線(xiàn)(只出不進(jìn))。

  2、因醫院周邊無(wú)大型停放場(chǎng),為了緩解醫院停車(chē)難的問(wèn)題,建議在現有停車(chē)位的基礎上適當增加機械車(chē)庫,解決車(chē)位少的問(wèn)題。

  3、為了提高車(chē)位周轉率,實(shí)施差別化停車(chē)收費。對非接送病人

  停車(chē)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方案 篇2

  一、目的

  1、規范物業(yè)服務(wù)區域內停車(chē)場(chǎng)管理制度,維護停車(chē)場(chǎng)車(chē)輛進(jìn)出、行駛與停放秩序,確保車(chē)場(chǎng)設施設備運轉正常,防止各類(lèi)安全事故的發(fā)生。

  2、規范公司停車(chē)場(chǎng)收費管理行為,規范IC卡制卡、發(fā)放管理制度,確保停車(chē)費規范、及時(shí)、全額收取。

  二、適用范圍

  適用于本公司目物業(yè)服務(wù)中心管理區域內的停車(chē)場(chǎng)。

  三、停車(chē)位服務(wù)與租用辦理手續

  1、停車(chē)位使用權限

  小區地下停車(chē)位僅限擁有地下停車(chē)位使用權的業(yè)主使用,非業(yè)主車(chē)輛及未購買(mǎi)地下停車(chē)位或未獲得地下停車(chē)位使用權的車(chē)輛不得進(jìn)入地下停車(chē)場(chǎng)進(jìn)行車(chē)輛停放;地面停車(chē)位僅限租用停車(chē)位的業(yè)主及臨時(shí)停放小區的訪(fǎng)客使用,其他業(yè)主不得占用。

  2、停車(chē)位服務(wù)辦理手續

  2.1購買(mǎi)地下車(chē)位的業(yè)主需憑身份證、車(chē)位購置發(fā)票、地產(chǎn)地庫車(chē)位購置協(xié)議(機械車(chē)位、非機械車(chē)位)等有效資料到物業(yè)服務(wù)中心客戶(hù)服務(wù)部申請辦理,客服專(zhuān)員為前來(lái)辦理的業(yè)主填寫(xiě)《停車(chē)卡辦理流轉單》(附件1);

  2.2客服專(zhuān)員審核業(yè)主資料無(wú)誤后,與業(yè)主簽訂《車(chē)位使用服務(wù)協(xié)議書(shū)》(附件2)、停車(chē)位使用管理規定及承諾書(shū)(附件4),并按規定收取停車(chē)位管理服務(wù)費、IC卡制卡手續費(押金);

  2.3客服專(zhuān)員將《停車(chē)卡辦理流轉單》及IC提供給秩序管理部授權,再由經(jīng)辦的`客服專(zhuān)員將IC卡發(fā)放給業(yè)主;

  2.4工程管理部收到《停車(chē)卡辦理流轉單》后負責帶領(lǐng)業(yè)主到現場(chǎng)驗收車(chē)位,對購買(mǎi)機械車(chē)位的業(yè)主進(jìn)行機械車(chē)位的操作培訓,并填寫(xiě)《停車(chē)位交接驗收單》(附件5);

  2.5車(chē)位驗收結束后,《停車(chē)卡辦理流轉單》、《停車(chē)位交接驗收單》移交給客服專(zhuān)員?头䦟(zhuān)員及時(shí)將車(chē)位服務(wù)辦理手續的相關(guān)資料存檔。

  3、車(chē)位租用辦理手續

  3.1車(chē)位出租方案須經(jīng)房地產(chǎn)公司和物業(yè)公司批準后實(shí)施;

  停車(chē)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方案 篇3

  為進(jìn)一步提升停車(chē)場(chǎng)管理質(zhì)量,建立良好的車(chē)輛停放秩序,保障車(chē)輛停放安全,交通暢順,出入有序,結合實(shí)際情況,現制訂萬(wàn)達停車(chē)場(chǎng)外包經(jīng)營(yíng)管理方案。

  一、車(chē)場(chǎng)車(chē)位情況

  總共有車(chē)位453個(gè),其中地下停車(chē)場(chǎng)145個(gè)。生活區固定停車(chē)位98個(gè),員工區固定停車(chē)位180個(gè),露天臨時(shí)停車(chē)位30個(gè)。生活區業(yè)主、職工車(chē)輛大約330輛。

  二、車(chē)場(chǎng)存在的問(wèn)題

  1、隨著(zhù)娛樂(lè )業(yè)的快速發(fā)展,游客逐步增加,加上生活區業(yè)主、就職人員的車(chē)輛也急劇增多,而停車(chē)位有限,導致供需矛盾。

  2、由于停車(chē)位有限,道路狹窄,車(chē)輛進(jìn)出不暢通,影響交通,加上場(chǎng)地分散管理難度大,不少車(chē)主見(jiàn)縫插針,造成車(chē)輛停放不規范,嚴重影響了環(huán)境和交通秩序。

  3、社會(huì )車(chē)輛、就職人員車(chē)輛、游客人員車(chē)輛未實(shí)施差別化停車(chē)收費。導致少數社會(huì )車(chē)輛長(cháng)時(shí)間停放,嚴重影響車(chē)位的周轉。

  三、停車(chē)場(chǎng)管理解決辦法

  1、對主干道、車(chē)場(chǎng)車(chē)位、道路交通標志重新規劃。

  將東面主干道改為雙向線(xiàn)(改雙向車(chē)輛行駛和1.5米寬人行道),西側主干線(xiàn)改為單向線(xiàn)(只出不進(jìn))。

  2、因周邊無(wú)大型停放場(chǎng),為了緩解萬(wàn)達停車(chē)難的問(wèn)題,建議在現有停車(chē)位的基礎上適當增加機械車(chē)庫,解決車(chē)位少的問(wèn)題。

  3、為了提高車(chē)位周轉率,實(shí)施差別化停車(chē)收費。,按二類(lèi)停車(chē)收費標準進(jìn)行收費,具體收費標準以物價(jià)部門(mén)批復為準。對游客游玩的`車(chē)輛,憑公司當天有關(guān)憑證(當天證明等),按現收費標準收費。

  4、參照兄弟單位做法,能否調整員工、生活區住戶(hù)車(chē)輛停放月保費。

  5、為了進(jìn)一步完善車(chē)場(chǎng)停車(chē)場(chǎng)安全管理,對重點(diǎn)路口、路段和高峰時(shí)段實(shí)行定崗、定人管理(正門(mén)道閘、北門(mén)道閘、地下停車(chē)場(chǎng)、單車(chē)停放點(diǎn)、路面等崗位,安排人員24小時(shí)值班。7:00-21:30西出口道閘收費員2人。7:00-18:30主要路段車(chē)輛指引和停放管理人員7人,大門(mén)進(jìn)出入口處非法擺賣(mài)、車(chē)輛亂停亂放管理2人,停車(chē)場(chǎng)東路段車(chē)輛行駛指引、3號樓停車(chē)場(chǎng)、南樓路段、生活區停車(chē)場(chǎng)等部位)。

  6、為確保車(chē)場(chǎng)及周邊道路車(chē)輛停放、通行安全,按相關(guān)部門(mén)要求車(chē)場(chǎng)及周邊道路安裝視頻系統。

  四、停車(chē)場(chǎng)管理方式

  方案一:維持目前停車(chē)場(chǎng)管理現狀,承包費在現行標準基礎上上浮,要求營(yíng)運期間,停車(chē)場(chǎng)使用的水電費、地下室機械車(chē)位年維保費、停車(chē)場(chǎng)管理系統設備設施的維護費、稅費、保險費、相關(guān)證照的辦理和年審、公共設施因人為損壞的維修費以及其他不可預見(jiàn)的行政事業(yè)性收費等,由承包方負責。停車(chē)場(chǎng)管理人員的住宿承包方負責安排。

  案二:承包方年上交停車(chē)場(chǎng)承包管理費萬(wàn)元。承包方在方案一負責日常相關(guān)費用要求基礎上,按有關(guān)部門(mén)要求,在車(chē)場(chǎng)內安裝視頻監控,負責停車(chē)場(chǎng)管理系統設備設施改造、重新對內停車(chē)位和道路交通標志標線(xiàn)設計制作(將放療中心至水電科前路段改雙向車(chē)輛行駛和1.5米寬人行道)等,所需費用由承包方負責。

  方案三:承包方年上交停車(chē)場(chǎng)承包管理費萬(wàn)元承包方在案一和方案二的要求基礎上,負責道路改造將車(chē)場(chǎng)周邊主干路段改造瀝青路面,具體改造方案廣州市科馬電子有限公司負責制定,費用由承包方負責。承包方可根據現有的停車(chē)場(chǎng)地,在不影響整體規劃基礎上,適當增加機械車(chē)庫,解決車(chē)位少停車(chē)難的問(wèn)題。

  五、車(chē)場(chǎng)管理要求

  1、承租方必須遵守國家的有關(guān)法律法規,依法經(jīng)營(yíng),遵守有關(guān)規章制度,接受監督、檢查和管理。

  2、承租方未經(jīng)允許,不得對停車(chē)場(chǎng)進(jìn)行任何改造。不得轉租、轉借他人,擅自改變用途或者不服從管理,有權提前收回場(chǎng)地并終止合同。

  3、承包方在車(chē)輛管理中,不得扣押車(chē)輛停放者的證件和財物(若有爭議糾紛應由相關(guān)部門(mén)解決)。

  4、在停車(chē)場(chǎng)所發(fā)生的汽車(chē)車(chē)損、事故,由承包方報相關(guān)人員處置,不承擔責任。

  5、承包方應按要求,疏導引導的汽車(chē)到位,按畫(huà)線(xiàn)車(chē)位到車(chē)場(chǎng)?,不允許出現車(chē)輛亂停、亂放、擁擠、堵車(chē),主干道、轉彎路段、出入路口必須通暢、不得堵塞通道,要求車(chē)輛進(jìn)出有序;防止車(chē)輛?縼G失和損壞,車(chē)場(chǎng)的車(chē)輛?堪踩沙邪截撊控熑,如在管理中存在車(chē)輛糾紛、丟失,賠償問(wèn)題由承包方處理解決。

  6、如發(fā)生突發(fā)事件,糾份,急救搶救和現場(chǎng)救護等臨時(shí)需占用停車(chē)場(chǎng)所,承包方無(wú)條件服從安排和調度,不得拒絕。

  7、員工、生活區住戶(hù)按規定收費。政府機關(guān)和相關(guān)部門(mén)的公務(wù)的車(chē)輛不得收費(包括:政府機關(guān)和相關(guān)部門(mén)如公檢法110、119,120急救車(chē)、救護車(chē)、水電氣、消防監控設施、運送藥品,送血及運輸的設備材料等的車(chē)輛)。不允許社會(huì )救護車(chē)在停放和轉運病人現象違者將按相關(guān)規定處罰。

  8、來(lái)訪(fǎng)的車(chē)輛(包括營(yíng)運出租車(chē))卸客即離開(kāi)的,30分鐘以?xún)瘸邪讲坏檬召M。停車(chē)場(chǎng)如停車(chē)位已滿(mǎn),應立即出告示,告知車(chē)主本車(chē)場(chǎng)車(chē)位已滿(mǎn),并安排人員到入口處路面進(jìn)行車(chē)輛疏散。

  9、承包方的所有從業(yè)人員應在簽約時(shí)向提供相關(guān)證件復印件,并按規定簽訂履行合同責任書(shū)。承包期間,如發(fā)現承包方從業(yè)人員有違紀違章或違反有關(guān)規定不服從管理的,有權責成承包方換人,承包方應及時(shí)更換。

  10、要求從業(yè)人員應統一服裝并佩戴上崗證,儀容整潔,著(zhù)裝整齊,文明禮貌用語(yǔ)規范,文明服務(wù),禮貌待人。未佩上崗證及行為不當,有損形象的每次罰款200元。停車(chē)場(chǎng)招聘員工需經(jīng)保衛科備案并考核。

  11、承包方自行到工商稅務(wù)部門(mén)辦理車(chē)輛?吭S可證,稅務(wù)營(yíng)業(yè)執照,并在停車(chē)場(chǎng)顯目位置懸掛管理部門(mén)核發(fā)的車(chē)輛價(jià)格收費標準,收費許可證,必須按國家有關(guān)規定繳納稅金、工商管理費,如未交納,則由承包人承擔相應處罰。

  12、承包方應嚴格執行政府規定的收費標準,按稅收管理制度使用發(fā)票。不得使用假票和涂改及與單位不相符的票證,不得偽造有關(guān)證照和票據,如因違法違規給造成損失或不良影響的或在承包期內發(fā)生的投訴,由承包人負責解釋、答復,情節嚴重的有權單方終止合同。

  13、承包方應依據國家法律和地方有關(guān)部門(mén)規定,自覺(jué)履行防火安全、門(mén)前三包、綜合治理及安全、保衛等義務(wù),并接受甲方的監督檢查。認真做好各項消防安全工作,不得在停車(chē)內非法存放易燃、易爆等危險物品和其他化學(xué)品。如有違反上述各項約定,將須承擔包括甲方直接和間接損失在內的一切經(jīng)濟后果和法律責任。

  14、承包方在承包期內應保護、維護停車(chē)場(chǎng)內的設備設施、綠化,停車(chē)場(chǎng)的衛生管理由承包方負責且必須符合衛生管理要求,如有重要檢查及大型活動(dòng),承包方應無(wú)條件配合。承包方如有違約或違規,將追究承包方責任。

  停車(chē)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方案 篇4

  為保證小區車(chē)輛收費工作順利進(jìn)行,合理制定收費標準,更好的為業(yè)主提供車(chē)輛停放業(yè)務(wù),逐步改善車(chē)輛停放服務(wù)功能,規范收費管理秩序。制定方案如下:

  一、小區內共有露天、半封閉車(chē)位470個(gè),不包括已出售車(chē)庫,分別以0-8字頭進(jìn)行編號,其中半封閉車(chē)庫20個(gè)。

  二、據統計小區露天停放車(chē)輛為497輛(不含私家車(chē)庫停放車(chē)輛)。其中云AA9字頭的有65輛,云O字頭的有21輛,警車(chē)有5輛,軍車(chē)有3輛。為解決車(chē)輛多車(chē)位少的問(wèn)題,所有露天車(chē)位不另收車(chē)位租金,均視為臨時(shí)車(chē)位提供泊車(chē)。

  三、車(chē)位不足的補充方案:

  對二區值班室至門(mén)診路口靠右邊可規劃40個(gè)車(chē)位的'位置補充規劃,做到合理化利用,解決車(chē)位緊張的問(wèn)題。

  四、起用IC卡系統,在IC卡系統使用正常的情況下實(shí)施刷卡收費運行:

  1、現有IC卡1000張,需重新制作圖案用不干膠張貼(每張費用0.2元,含正面背面。),正面金牛圖案,背面為提示內容。

  持卡須知

  1)領(lǐng)取IC卡時(shí)須交納押金。

  2)按有關(guān)規定,本小區收取的費用為場(chǎng)地占用費,非保管費。

  3)一車(chē)一卡,專(zhuān)車(chē)專(zhuān)用,因有圖象對比,請勿借給他人使用,請妥善保管,若有遺失及時(shí)掛失。

  4)駕駛員必須嚴格按照IC卡智能停車(chē)收費系統指示操作。

  5)進(jìn)入小區的車(chē)輛請按位停放,服從管理。

  6)本卡必須隨身攜帶,嚴禁存放車(chē)內,以防車(chē)輛被盜,違者后果自負。

  編號:NO.0001至NO.1000

  云南x(chóng)x物業(yè)管理公司xx服務(wù)中心

  電話(huà):4633511、4634422

  2 、臨時(shí)卡、月卡、半年卡、年卡以不同顏色進(jìn)行區分識別。

  3、收費標準報物價(jià)部門(mén)批準后錄入電腦系統自動(dòng)計費。

  4、收費軟件的安裝調試由捷順公司負責完成,費用在900元左右。

  五、制定車(chē)輛停放規定(附后)

  六、收費標準

  1、參照昆明市機動(dòng)車(chē)停車(chē)場(chǎng)收費標準(小區內場(chǎng)地占用收費標準)的規定執行

  1)轎車(chē)、小型客貨車(chē)(12座、4噸以下)半小時(shí)內含半小時(shí)不收費,半小時(shí)-1小時(shí)1元,1 -3小時(shí)2元,3-6小時(shí)3元,6-9小時(shí)4元,9-12小時(shí)5元,12-24小時(shí)10元。

  2)中型客貨車(chē)(16-22座)3小時(shí)以?xún)?元,3-6小時(shí)4元,6-9小時(shí)5元,9-12小時(shí)6元,12-24小時(shí)11元。

  3)大型客貨車(chē)3小時(shí)以?xún)?元,3-6小時(shí)5元,6-9小時(shí)6元,9-12小時(shí)7元,12-24小時(shí)12元。

  2、結合小區實(shí)際建議收費

  1)轎車(chē)、小型客貨車(chē)(12座4噸以下)半小時(shí)內含半小時(shí)不收費,半小時(shí)以上-12小時(shí)(按正常收費標準下浮60%)收2元,12以上-24小時(shí)(按正常收費標準下浮60%)收4元,

  2)中型客貨車(chē)(16-22座)半小時(shí)內含半小時(shí)不收費,半小時(shí)以上-12小時(shí)(按正常收費標準下浮50%)收3元,12以上-24小時(shí)(按正常收費標下浮45%)收6元,

  3)大型客貨車(chē)半小時(shí)內不含半小時(shí),半小時(shí)-12小時(shí)(按正常收費標準下浮42.9%)收4元,12以上-24小時(shí)(按正常收費標準下浮33%)收8元。

  七 收費辦法

  1、小區車(chē)輛實(shí)行辦理月卡、半年卡、年卡,對已購買(mǎi)車(chē)庫的車(chē)輛辦理長(cháng)效卡。對20個(gè)半封閉式車(chē)位進(jìn)行出租(7幢3號、4號2個(gè),16幢4號、9號2個(gè),17幢4號、9號2個(gè),18幢9號4個(gè),25幢-26幢之間10個(gè)。),每個(gè)車(chē)位以大小不等收取130-150元/月租金。

  2、轎車(chē)、小型客貨車(chē)(12座、4噸以下)月卡(按正常收費標準下浮67%)100元,半年卡(打9折,90/月)540元,年卡(打8折,80/月)960元。

  3、中型客貨車(chē)(16-22座)月卡(按正常收費標準下浮54.5%)150元,半年卡(打9折,135/月)810元,年卡(打8折,120/月)1440元。

  4、大型客貨車(chē)月卡(按正常收費標準下浮44.4%)200元,半年卡(打9折,180/月)1080元,年卡(打8折,160/月)1920元。

  5、辦理IC卡每張收取工本費50元,包括新辦、損壞、失效、掛失。

  6、一切車(chē)輛均按以上標準實(shí)施收費。

  八、建議收費時(shí)間:3月1日

  車(chē)輛停放管理規定

  一、小區車(chē)位實(shí)行有償使用,進(jìn)入小區的車(chē)輛必須交納車(chē)輛占地使用費,按規定位置停放,不得堵塞消防通道及進(jìn)出路口。

  二、進(jìn)出車(chē)輛實(shí)行刷卡管理,臨時(shí)進(jìn)出車(chē)輛需在門(mén)衛處領(lǐng)取IC卡,由值班保安履行登記手續 。

  三、車(chē)輛進(jìn)出遵守交通規則,禁止鳴喇叭,限速10公里,車(chē)主積極配合保安員指揮停放。

  四、停車(chē)后,須關(guān)好車(chē)門(mén)車(chē)窗,防盜系統置于警備狀態(tài),IC卡等有效證件及車(chē)內貴重物品隨身攜帶,否則遺失后果自負。

  五、小區內不得試剎車(chē),練習駕駛,禁止裝載有毒、易燃易爆物品和其它危險物品的車(chē)輛停放。

  六、車(chē)輛運貨出小區,必須有相應證明,屬貴重、大件物品,必須到金牛服務(wù)中心開(kāi)放行條,方可放行。

  七、按時(shí)交費,不得拖欠,不得刁難、辱罵或以暴力威脅等手段妨礙保安工作。

  八、進(jìn)出車(chē)輛實(shí)行一車(chē)一卡制,IC卡不得轉借他人或一卡幾車(chē)多次使用,如發(fā)生問(wèn)題概不負責,若IC卡遺失請立即到服務(wù)中心掛失。

  九、保安員有權對可能存在問(wèn)題的車(chē)輛進(jìn)行詢(xún)問(wèn),確實(shí)存在問(wèn)題的可暫不放行。

  停車(chē)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方案 篇5

  停車(chē)場(chǎng)管理是日常管理的一個(gè)重要內容。如何使車(chē)輛有序進(jìn)入、安全停放,減少事故、減少糾紛,杜絕車(chē)輛丟失,控制非業(yè)主/住戶(hù)人員車(chē)輛在停車(chē)場(chǎng)發(fā)生火災、碰撞事故的應急處理等問(wèn)題,根據本物業(yè)的實(shí)際情況制定如下管理方案。

  一、日常管理要點(diǎn)

  1、制定完善的停車(chē)場(chǎng)管理制度,并遵照執行。

  2、定期檢查停車(chē)場(chǎng)配置足夠的消防栓等滅火器械,并可通過(guò)防火卷簾將整個(gè)車(chē)場(chǎng)分割成若干個(gè)防火區域;車(chē)管員對易燃易爆物品、煙火等涉及安全的一切事項嚴格把關(guān),提高警惕性,杜絕隱患。

  3、私家車(chē)位設立明顯識別標示,車(chē)管員不讓其他車(chē)輛擠占私家車(chē)位;對于一些禁止停車(chē)的場(chǎng)所,設置顯著(zhù)的.禁停標志,對違禁的車(chē)輛實(shí)施處罰。

  4、對于臨時(shí)泊車(chē)卡、月?ㄅc私家車(chē)位卡采用不同顏色印制,便于識別管理,在車(chē)卡背面注明有關(guān)事項如:不賠償損失、車(chē)輛應自辦保險等,盡量避免事后糾紛。

  5、車(chē)場(chǎng)配置顯著(zhù)的出入口指示、限高標志、禁鳴標識、限速標志、車(chē)場(chǎng)管理須知、收費標準等。

  6、車(chē)管員對每輛進(jìn)入車(chē)場(chǎng)車(chē)輛作適當檢查,注意車(chē)輛是否有被撞、被刮等跡象做好現場(chǎng)記錄由車(chē)主簽字確認,在此減少不必要的糾紛;主動(dòng)禮貌提醒車(chē)主不要將貴重物品留在車(chē)內,同時(shí)阻止閑雜人員進(jìn)入車(chē)場(chǎng)。

  7、停車(chē)場(chǎng)將安排專(zhuān)職車(chē)管員對停車(chē)場(chǎng)實(shí)施巡查管理,并引導車(chē)輛停放,提供問(wèn)詢(xún)服務(wù)。

  8、對車(chē)場(chǎng)出入口附近的路面實(shí)施人車(chē)分流,確保區內人員進(jìn)出及活動(dòng)的安全;對于易產(chǎn)生交通瓶頸、造成堵塞的地段及時(shí)進(jìn)行有效疏導。

  9、在停車(chē)管理員手中將備一份月保車(chē)主基本檔案,以便車(chē)輛發(fā)生危險情況或緊急疏散時(shí)使用;車(chē)管員巡查中若發(fā)現停放車(chē)輛有異常情況(自燃等)要立刻采取措施實(shí)施補救,若車(chē)輛之間發(fā)生交通事故,要盡快處理,以不妨礙車(chē)輛通行為準則,并好事件報告。

  10、對于長(cháng)期亂停亂放、耍賴(lài)不交車(chē)輛保管費的車(chē)輛,物業(yè)部要通知服務(wù)處按規定給予協(xié)商處理。

  停車(chē)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方案 篇6

  為進(jìn)一步加強城區交通秩序管理,緩解停車(chē)供需矛盾,合理使用城市公共資源,改善市民停車(chē)及出行環(huán)境,規范停車(chē)秩序,促進(jìn)城區車(chē)輛文明停放。根據《中華人民共和國道路交通安全法》《城市道路管理條例》《貴州省機動(dòng)車(chē)停放服務(wù)收費管理暫行辦法》等有關(guān)法律法規,結合天柱縣城市管理實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

  一、指導思想

  按照“政府主導、統籌規劃、市場(chǎng)運作、協(xié)調發(fā)展”的原則,采取“劃定區域、限定時(shí)間、有償服務(wù)、分步實(shí)施”的方式,充分挖掘停車(chē)泊位資源,理順停車(chē)管理體制,加強停車(chē)管理,完善城市停車(chē)收費管理機制,促進(jìn)車(chē)輛規范有序停放,改善城市交通狀況,提升城市管理水平。

  二、停車(chē)泊位管理辦法

 。ㄒ唬⿲(shí)施范圍

  天柱縣城區道路路內泊位和停車(chē)場(chǎng)收費管理范圍包括鳳城街道、聯(lián)山街道、邦洞街道、社學(xué)街道集鎮區域,按照“分步推進(jìn)、成熟一個(gè)、實(shí)施一個(gè)”的原則進(jìn)行,新增加的道路路內泊位和停車(chē)場(chǎng)收費管理范圍由縣自然資源局(規劃)、縣住建局(市政)、縣公安局(交警)等部門(mén)另行確定。

  1、道路泊位:濱河北路(便橋—廊橋)、濱河北路(廊橋—鑒江橋)、廊橋—觀(guān)音洞、北門(mén)街(平安小區道路)、鳳凰城(水印藍庭售樓部門(mén)口道路)、中心市場(chǎng)路(汽車(chē)租賃門(mén)口)、電信路(供電局旁中山路—濱河南路)、電信路(電信局—中山路)、中心市場(chǎng)路(水東門(mén)路—中心市場(chǎng)第二個(gè)轉盤(pán))、中心市場(chǎng)路(中心市場(chǎng)第二個(gè)轉盤(pán)—清江路口)、鴻發(fā)街(擎天公司—擎天路)、凱旋路(東方國際KTV—金山大道)、凱旋路(家居廣場(chǎng)后門(mén)—擎天路)、司法局門(mén)口(擎天路—司法局)、南門(mén)路(老縣委門(mén)口—物資局)、婦幼保健站門(mén)口道路、胡家坪路(水印藍庭—中山路)、高龍路(濱河苑城—自來(lái)水公司旁)、高龍路(農發(fā)行—水岸星城旁擎天路)、凱旋路北段(東方明珠旁)、健龍路(中心嘉園售樓部—水岸星城)、民生商業(yè)街(教育局門(mén)口—水岸星城)、永華街(加油站后第二條路)、安居街(鳳城街道辦門(mén)口—擎天路)、擎天路—安居房(紀委門(mén)口)、新業(yè)街(威斯濱酒店后面道路)共計912個(gè)停車(chē)位,其他路段將根據城區停車(chē)位設置和交通實(shí)際情況分期分批逐步推行。

  2、停車(chē)場(chǎng):國資公司停車(chē)場(chǎng)、體育館停車(chē)場(chǎng)和縣影劇院停車(chē)場(chǎng)。

 。ǘ┦召M時(shí)間

  1、道路路內泊位:7:00-20:30

  2、停車(chē)場(chǎng):0:00-24:00

 。ㄈ┦召M標準

  道路路內泊位和停車(chē)場(chǎng)收費按照價(jià)格主管部門(mén)批準的標準執行,不可上浮,經(jīng)營(yíng)者可根據經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況制定充值、折扣、包月、包年等優(yōu)惠。

  車(chē)型分類(lèi):12座(含12座)以下客車(chē)及2、5噸(含2、5噸)以下貨車(chē)為小型車(chē);12座以上客車(chē)及2、5噸以上、10噸(含10噸)以下貨車(chē)為中大型車(chē);10噸以上貨車(chē)為超大型車(chē)。

  1、路內泊位停車(chē)服務(wù)收費標準:

 。1)小型車(chē):30分鐘內免費,超過(guò)免費時(shí)段1小時(shí)內收費3元,1小時(shí)后每超過(guò)1小時(shí)加收2元,停車(chē)不足1小時(shí)按1小時(shí)收費,每天單次最高累計收費不超過(guò)18元。免費停放時(shí)段20:30-次日7:00。

 。2)對執行任務(wù)的軍車(chē)、制式警車(chē)、消防車(chē)、搶險救災車(chē)、辦案執法車(chē)、處理突發(fā)公共應急車(chē)輛免收停車(chē)費;對執行緊急服務(wù)的救護車(chē)、市政設施維護車(chē)和殯葬車(chē)免收停放服務(wù)費。

  2、停車(chē)場(chǎng)停車(chē)服務(wù)收費標準:

 。1)小型車(chē),30分鐘內免費,超過(guò)免費時(shí)段1小時(shí)內收費2元,1小時(shí)后每超過(guò)1小時(shí)加收2元,停車(chē)不足1小時(shí)按1小時(shí)收費,夜間20:00-次日8:00最高累計收費不超過(guò)10元,每天最高累計收費不超過(guò)18元。

 。2)中大型車(chē),30分鐘內免費,超過(guò)免費時(shí)段1小時(shí)內收費4元,1小時(shí)后每超過(guò)1小時(shí)加收2元,停車(chē)不足1小時(shí)按1小時(shí)收費,每天最高累計收費不超過(guò)25元。

 。3)對執行任務(wù)的軍車(chē)、制式警車(chē)、消防車(chē)、搶險救災車(chē)、辦案執法車(chē)、處理突發(fā)公共應急車(chē)輛免收停車(chē)費;對執行緊急服務(wù)的救護車(chē)、市政設施維護車(chē)和殯葬車(chē)免收停放服務(wù)費。

 。4)同一車(chē)輛在同一停車(chē)場(chǎng)24小時(shí)內多次進(jìn)出停放,最高按一天收取停車(chē)費。停放超過(guò)24小時(shí)按收費標準重新累加計費。其他車(chē)型停放的按所占車(chē)位數計費。

 。ㄋ模┦召M方式

  現金支付、微信支付、支付寶支付、微信公眾號支付、小程序支付、智慧停車(chē)APP支付。

 。ㄎ澹┦召M實(shí)施時(shí)間

  1、體育館停車(chē)場(chǎng)、影劇院停車(chē)場(chǎng)自20xx年11月22日中午12:00起開(kāi)始計費。

  2、路內泊位自20xx年12月8日中午12:00開(kāi)始計費。

 。┙ㄔO管理模式

  天柱縣擎天城鎮建設開(kāi)發(fā)有限公司,通過(guò)競拍取得了天柱縣城區路內泊車(chē)位和停車(chē)場(chǎng)20年特許經(jīng)營(yíng)權。由天柱縣擎天城鎮建設開(kāi)發(fā)有限公司負責停車(chē)泊位勘劃、停車(chē)場(chǎng)建設及相關(guān)配套設備設施實(shí)施,并組建管理、收費隊伍,統一服務(wù)標準、統一執證上崗。

 。ㄆ撸┢渌涮自O施

  1、標識標牌:路內停車(chē)泊位,在收費路段設立收費明碼標價(jià)牌;停車(chē)場(chǎng)泊位,在停車(chē)場(chǎng)入口處設立收費明碼標價(jià)牌。

  2、監控系統:路內停車(chē)泊位,綜合利用公安系統天網(wǎng)工程資源;停車(chē)場(chǎng),按規定加裝視頻監控設備。

  三、政策措施

  1、違法停車(chē):對于不按規范亂停亂放的車(chē)輛,依法嚴厲處罰。

  2、逃逸停車(chē)費:對欠繳停車(chē)費的,停車(chē)管理員有權要求其補繳停車(chē)費,或拒絕為其提供停車(chē)服務(wù)。對惡意逃避繳納停車(chē)費達三次(含三次)以上的,系統將其錄入停車(chē)管理系統“黑名單”。

  3、設備的`保護:任何單位或個(gè)人不得設置、撤銷(xiāo)道路停車(chē)泊位,不得損壞和擅自拆除道路停車(chē)泊位設施;不得妨礙道路停車(chē)泊位功能。

  4、收費保障:在停車(chē)收費管理區域使用停車(chē)泊位停放車(chē)輛,停車(chē)人應當服從管理人員的指揮和管理,按照劃定的車(chē)位,停車(chē)入位,依次按朝向順序停放車(chē)輛,按標準繳納車(chē)輛停車(chē)管理費。

  5、安全隱患:嚴禁在車(chē)輛內放置或裝載易燃、易爆、有毒、有害及其他危險、違禁物品。

  6、超大型車(chē)只能停放在指定地點(diǎn),嚴禁停放在路內泊位內,避免影響城市形象。

  7、鼓勵社會(huì )、單位及個(gè)人依法建立停車(chē)場(chǎng)以緩解城市停車(chē)壓力。

  四、組織保障

  為保障天柱縣城區路內泊位和停車(chē)場(chǎng)停車(chē)管理工作順利實(shí)施,成立天柱縣城區路內泊位和停車(chē)場(chǎng)停車(chē)管理工作領(lǐng)導小組?h委常委、縣人民政府常務(wù)副縣長(cháng)任組長(cháng),縣委常委、縣委宣傳部部長(cháng)和縣人民政府分管城市建設工作領(lǐng)導共同任副組長(cháng)。成員單位及職責為:

  縣住建局:制定天柱縣城區路內泊位和停車(chē)場(chǎng)暫行管理辦法、確定可建的路內泊位、可經(jīng)營(yíng)的停車(chē)場(chǎng)、確保路內泊車(chē)位和停車(chē)場(chǎng)產(chǎn)權無(wú)糾紛。

  縣發(fā)改局:制定收費標準、負責收費依據的解釋和收費的監督。

  縣公安局:對天網(wǎng)監控范圍內路段發(fā)生停車(chē)糾紛提供影像資料、加大力度對路內泊位及停車(chē)場(chǎng)的巡查,預防治安事件發(fā)生。

  縣市監局:對車(chē)輛停放服務(wù)收費進(jìn)行監督管理及執法。

  縣公安交警大隊:負責縣城區路內泊位、停車(chē)場(chǎng)建設過(guò)程中的車(chē)輛清場(chǎng)、維持交通秩序、制止車(chē)輛亂停亂放,提醒告誡多次欠費的車(chē)輛。

  縣委宣傳部:對縣城城區路內泊位和停車(chē)場(chǎng)收費及標準進(jìn)行宣傳、對欠費和亂停亂放影響市容市貌的現象進(jìn)行曝光。

  縣綜合行政執法局:對占用停車(chē)位的障礙物進(jìn)行清除,制止不按規定占用泊車(chē)位的現象、按天柱縣城區路內泊位和停車(chē)場(chǎng)暫行管理辦法的規定執法。

  各相關(guān)街道辦事處:與各部門(mén)共同維持文明城市的建設,保障天柱縣城區路內泊位和停車(chē)場(chǎng)停車(chē)管理工作順利開(kāi)展。

  天柱縣擎天城鎮建設開(kāi)發(fā)有限公司:加強對收費人員的管理、執行天柱縣城區路內泊位和停車(chē)場(chǎng)暫行管理辦法、嚴格按照發(fā)改局的批復收費、做好群眾的投訴建議及咨詢(xún)等。

  五、工作要求

 。ㄒ唬┨岣哒J識,高度重視。

  為規范停車(chē)秩序,促進(jìn)城區車(chē)輛文明停放,提升城市管理水平,各責任單位要提高政治站位,統一思想,充分認識天柱縣城區道路路內泊位和停車(chē)場(chǎng)項目建設的重要意義,增強緊迫感和責任感,強化責任擔當,確保項目順利實(shí)施。

 。ǘ┙y籌推進(jìn),形成合力。

  各責任單位要各司其職、各負其責、密切配合,充分發(fā)揮部門(mén)職能作用,切實(shí)解決好項目建設和收費管理過(guò)程中出現的矛盾問(wèn)題;牽頭部門(mén)要本著(zhù)對工作認真負責的態(tài)度,加強對業(yè)務(wù)工作的指導;承擔項目推進(jìn)工作的責任部門(mén),要強化政治責任感,切實(shí)推進(jìn)各項工作任務(wù)的落實(shí),齊抓共管,形成合力,確保各項工作有序推進(jìn)。

 。ㄈ┘訌娦麄,積極引導。

  理順停車(chē)管理體制,加強停車(chē)管理,完善城市停車(chē)收費管理是改善城市交通狀況,提升城市文明建設的有效途徑,各級各部門(mén)要強化政策宣傳工作,提高宣傳的針對性、實(shí)效性,發(fā)揮好宣傳工作思想引領(lǐng)和輿論導向的作用,凝聚正能量的傳播力、引導力和公信力,為城區停車(chē)管理工作營(yíng)造良好的輿論氛圍。

  停車(chē)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方案 篇7

  隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )的迅速發(fā)展,“停車(chē)難”、“行車(chē)難”的警報也在縣城響起,特別是鳳凰古城及其周邊,更為突出。由于受用地的限制,停車(chē)泊位供求矛盾日益尖銳,“占道停車(chē)”、“亂停亂放”現象尤其嚴重。

  一、停車(chē)現狀

  現狀停車(chē)是城市經(jīng)濟發(fā)展的一大難題。由于歷史原因,城市大部分地段都沒(méi)有配建的停車(chē)場(chǎng),僅在濱河東西路兩側近幾年新建的居住小區中配建有少量的停車(chē)位,且不能滿(mǎn)足小區內部居民自身的停車(chē)需求,更不用說(shuō)解決外部公共停車(chē)的需求。

  相關(guān)部門(mén)也曾多次進(jìn)行停車(chē)場(chǎng)的規劃和建設,但由于特殊的地勢條件,土地成本昂貴,公共停車(chē)場(chǎng)的建設用地難以取得,即使有少量的可用土地也被土地所有者用來(lái)進(jìn)行商業(yè)開(kāi)發(fā),從而取得建設停車(chē)場(chǎng)投資成本過(guò)大而無(wú)法取得理想的經(jīng)濟效益。

  二、停車(chē)政策

  1、停車(chē)場(chǎng)發(fā)展模式:以配建停車(chē)場(chǎng)為主,路外公共停車(chē)場(chǎng)為輔,路內停車(chē)場(chǎng)為補充;

  2、車(chē)輛擁有管理政策:推行車(chē)輛擁有者自備車(chē)位;

  3、配建停車(chē)場(chǎng)建設政策:提高配建停車(chē)位指標,監督管理,嚴禁挪作他用;實(shí)行配建公共化;新建住宅采用較高標準配建停車(chē)場(chǎng),按“一戶(hù)1.5車(chē)位”配建;

  4、公共停車(chē)場(chǎng)建設政策:節省土地資源,形式靈活,總量控制,分散布局;鼓勵民間資金投資,采用政府指導、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式;

  5、路內停車(chē)政策:嚴格限制路內停車(chē),控制路內停車(chē)總量;舊城區停車(chē)緊張的住宅區附近,可利用交通條件較好的支路設置夜間路內停車(chē)場(chǎng);

  6、結合交通樞紐、重要公建建設公共停車(chē)場(chǎng):在客運中心、公交車(chē)站、會(huì )展中心、體育中心等人流較為集中的地區配建公共停車(chē)場(chǎng),有效解決停車(chē)問(wèn)題。

  7、停車(chē)場(chǎng)嚴格按照相關(guān)標準進(jìn)行規劃建設,強化規劃、管理一體化;鼓勵和保障高科技應用,鼓勵機械式立體停車(chē)設施的建設和使用;并在主要地區建立停車(chē)誘導系統。

  三、公共停車(chē)場(chǎng)規劃布局研究

  1、古城停車(chē)場(chǎng):針對舊城區商業(yè)服務(wù)中心,結合古城復興改造,對古城中的一些沒(méi)有保存價(jià)值的危舊民居進(jìn)行拆除,同時(shí)結合古城內行政事業(yè)單位的遷出,整合出適量用地建設與古城未來(lái)居民數量相符的停車(chē)位,用來(lái)解決古城復興后少量的居民停車(chē)。

  2、古城周邊地段停車(chē)場(chǎng):對古城周邊風(fēng)貌協(xié)調區,結合天橋路鳳橋段改造、榮澤路改造、后小河改造、濱河西路城中村改造和步行街兩側用地城中村改造等工程,在古城周邊規劃四處公共停車(chē)場(chǎng),用來(lái)滿(mǎn)足古城復興后作為縣城旅游景點(diǎn)的旅游車(chē)輛停車(chē)需求,同時(shí)為古城商業(yè)配套服務(wù)。

  3、結合城市交通發(fā)展戰略,在滿(mǎn)足服務(wù)半徑300米的條件下,本著(zhù)布局均衡、規模適中的原則,同時(shí)保證可實(shí)施性和可操作性,優(yōu)先考慮用地的`可得性,在城市各個(gè)區域規劃公共停車(chē)場(chǎng),每個(gè)停車(chē)場(chǎng)的規模為100-200個(gè)泊位。

  4、停車(chē)場(chǎng)建設的規劃控制:在城市規劃中,為停車(chē)場(chǎng)預留用地,為城市基本設施配套提供可持續性;結合交通基礎設施,政府出臺適當的優(yōu)惠政策和條件,如零地價(jià)等,降低停車(chē)場(chǎng)的建設成本,在此基礎上,利用綜合開(kāi)發(fā),使停車(chē)場(chǎng)建設與商業(yè)開(kāi)發(fā)相結合,通過(guò)政策引導,使停車(chē)場(chǎng)建設有利可圖,從而使停車(chē)場(chǎng)建設成為可能。

  5、對于成片開(kāi)發(fā)的地段,在規劃設計階段即加強停車(chē)泊位的數量控制,從而使小區車(chē)輛不進(jìn)入公共停車(chē)位,減輕公共停車(chē)場(chǎng)的停車(chē)壓力。

  停車(chē)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方案 篇8

  為加強我市機動(dòng)車(chē)停車(chē)場(chǎng)管理,規范車(chē)輛停放秩序,充分利用城市公共停車(chē)資源,促進(jìn)機動(dòng)車(chē)停車(chē)場(chǎng)智能化建設,創(chuàng )造良好城市環(huán)境,根據《亳州市機動(dòng)車(chē)停車(chē)場(chǎng)管理辦法》《安徽省城市停車(chē)設施規劃建設管理指導手冊》等有關(guān)規定,結合我市實(shí)際情況,制定本方案。

  一、總體目標

  以滿(mǎn)足市民合理停車(chē)需求、提升城市管理水平、規范停車(chē)場(chǎng)運營(yíng)秩序、引導市民綠色出行為目標,立足城市規劃和交通發(fā)展,為改善我市人居環(huán)境、提升城市運行效率提供有力支撐。

  二、適用范圍

  本方案適用于市區范圍內除客運、貨運站場(chǎng)外的公共停車(chē)場(chǎng)、路內停車(chē)位和面向社會(huì )開(kāi)放的配建停車(chē)場(chǎng)。

  三、平臺搭建

  由亳州交通投資控股集團有限公司按照有關(guān)規定和規范,建設本市統一的停車(chē)信息管理和服務(wù)系統平臺。

 。ㄒ唬┢脚_功能

  統一的停車(chē)信息管理和服務(wù)系統平臺集停車(chē)場(chǎng)智能管理、市民出行服務(wù)、輔助城市管理等功能為一體,通過(guò)停車(chē)場(chǎng)信息的動(dòng)態(tài)管理和數據分析,向市民提供智能化停車(chē)服務(wù),為城市基礎設施建設和精細化管理提供科學(xué)依據。

 。ǘ┘軜嬙O計

  1.停車(chē)管理系統:具備車(chē)輛進(jìn)出場(chǎng)管理、用戶(hù)管理、通行數據采集等日常管理功能;

  2.新能源充電系統:具備充電樁管理、導航查詢(xún)、實(shí)時(shí)情況展示等功能;

  3.停車(chē)誘導系統:向有關(guān)單位共享城市停車(chē)資源實(shí)時(shí)使用情況,為搭建城市停車(chē)誘導顯示屏提供數據支持;

  4.停車(chē)備案系統:協(xié)助主管部門(mén)開(kāi)展新建公共停車(chē)場(chǎng)和停車(chē)場(chǎng)收費的備案申請、預審、結果發(fā)布等功能;

  5.信息展示系統:對外展示停車(chē)資源分布、泊位使用情況、停車(chē)場(chǎng)運營(yíng)等實(shí)時(shí)信息;

  6.數據分析系統:具備停車(chē)時(shí)段分布、易擁堵時(shí)段路段、泊位使用率、停車(chē)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情況等數據分析功能,為城市停車(chē)場(chǎng)規劃、交通環(huán)境治理、停車(chē)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理提供決策依據。

 。ㄈ┲腔鄢鲂蟹⻊(wù)

  基于平臺的數據整合和信息發(fā)布功能,定制開(kāi)發(fā)手機App、公眾號和小程序,為市民提供停車(chē)泊位引導、新能源充電樁查詢(xún)、訂單查詢(xún)、線(xiàn)上支付、便民信息發(fā)布等服務(wù)功能。

  四、運營(yíng)管理

 。ㄒ唬┢脚_運營(yíng)管理

  平臺運營(yíng)管理主要包括綜合協(xié)調、數據管理、平臺接入、平臺維護、制度規范和功能拓展等工作。

  1.綜合協(xié)調工作:實(shí)現“平臺、車(chē)場(chǎng)、人員”之間的協(xié)調聯(lián)動(dòng),做好日常工作調度、停車(chē)場(chǎng)管理、數據信息展示等管理工作;

  2.數據管理工作:做好用戶(hù)個(gè)人信息、車(chē)輛出行軌跡、停車(chē)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情況、視頻監控等數據的采集、存儲、管理和保密工作,系統運行產(chǎn)生的全量業(yè)務(wù)數據對接到市數據中心;

  3.平臺接入工作:預留平臺標準接入端口,實(shí)現與我市機動(dòng)車(chē)停車(chē)場(chǎng)和政務(wù)服務(wù)平臺數據的接入;

  4.平臺維護工作:配備專(zhuān)業(yè)技術(shù)保障人員,保障系統優(yōu)化、功能完善、漏洞修補等工作,提升平臺的信息安全等級和抗風(fēng)險能力;

  5.服務(wù)功能拓展:做好市民智慧出行、違章信息采集、城市精細化管理等拓展服務(wù)功能。

 。ǘ┩\(chē)場(chǎng)運營(yíng)管理

  堅持“誰(shuí)投資、誰(shuí)經(jīng)營(yíng)、誰(shuí)管理、誰(shuí)受益”的原則,遵循相關(guān)標準規定,綜合考慮區域停車(chē)需求,規范開(kāi)展運營(yíng)管理工作,廣泛接受社會(huì )監督。

  1.運營(yíng)管理方式:

 。1)路內停車(chē)位通過(guò)人工引導與智能設備相結合的方式,實(shí)現停放車(chē)輛的信息采集、有償服務(wù)和運營(yíng)管理;

 。2)公共停車(chē)場(chǎng)配套安裝出入口自動(dòng)道閘、車(chē)位監測、停車(chē)引導等智能化設備,并按國家有關(guān)規范配建安全管理、消防應急、安防監控等設施;

 。3)配建停車(chē)場(chǎng)首先滿(mǎn)足業(yè)主停車(chē)需求,具備對外開(kāi)放條件的可參照公共停車(chē)場(chǎng)自主開(kāi)展運營(yíng)管理。

  2.停車(chē)場(chǎng)接入:平臺建設運營(yíng)單位應提供標準協(xié)議端口,國有投資建設的公共停車(chē)場(chǎng)、路內停車(chē)位應接入統一的停車(chē)信息管理和服務(wù)系統平臺,由平臺建設運營(yíng)管理單位與機動(dòng)車(chē)停車(chē)場(chǎng)建設運營(yíng)單位協(xié)商明確運營(yíng)管理主體。

  各社會(huì )資本投資建設的.停車(chē)場(chǎng)管理運營(yíng)單位(個(gè)人)按照協(xié)議端口,通過(guò)軟件升級、硬件改造等技術(shù)手段打通平臺與停車(chē)場(chǎng)之間的數據傳輸通道,保障停車(chē)場(chǎng)的信息接入。

  3.拓展服務(wù)功能:運營(yíng)管理單位結合停車(chē)場(chǎng)實(shí)際,合理配置現場(chǎng)管理人員,按照規定規劃建設新能源車(chē)輛充電樁等便民配套設施。

  4.規范管理秩序:各停車(chē)場(chǎng)運營(yíng)單位依法辦理注冊、稅務(wù)登記和收費備案等手續,在出入口的顯著(zhù)位置設置統一的停車(chē)場(chǎng)標志,公示經(jīng)營(yíng)管理者名稱(chēng)、營(yíng)業(yè)執照、停車(chē)服務(wù)內容、收費標準和監督電話(huà)。

  5.規范現場(chǎng)管理:停車(chē)場(chǎng)現場(chǎng)管理工作人員應佩戴統一標識,規范文明用語(yǔ),熟練掌握和操作智能管理設備,定期開(kāi)展法律法規、管理制度、設備操作、事故應急處理等技能培訓,提升停車(chē)服務(wù)保障能力。

  6.收費服務(wù)管理:市區機動(dòng)車(chē)停車(chē)場(chǎng)的收費管理根據泊位分布、停車(chē)需求、交通擁堵等實(shí)際情況,按照市發(fā)展改革部門(mén)制定的收費標準實(shí)行差異化收費。

  7.電子化支付:通過(guò)公眾號、小程序、App等多種支付方式,提供即掃即走、無(wú)感支付、通行后付費等電子支付手段。

  8.經(jīng)營(yíng)秩序維護:停車(chē)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理單位應協(xié)助公安機關(guān)和城市管理部門(mén)做好違規停車(chē)和損壞公共停車(chē)設施等行為的教育引導和追責工作。針對違規情節嚴重且依法認定為失信行為的,按照規定納入信用信息系統實(shí)施信用管理。

  五、保障措施

 。ㄒ唬┏鞘泄芾聿块T(mén)負責停車(chē)場(chǎng)管理中涉及市容的監督管理,協(xié)助做好停車(chē)秩序治理工作。

 。ǘ┕矙C關(guān)交通管理部門(mén)負責機動(dòng)車(chē)道、非機動(dòng)車(chē)道停車(chē)位的設置管理和相關(guān)違法行為查處工作。

 。ㄈ┳》堪l(fā)展部門(mén)負責督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)做好物業(yè)管理區域內配建停車(chē)場(chǎng)的日常管理,研究制定居民小區內停車(chē)管理機制。

 。ㄋ模┌l(fā)展改革部門(mén)負責機動(dòng)車(chē)停放服務(wù)收費管理,制定政府指導價(jià)標準。

 。ㄎ澹⿺祿Y源管理部門(mén)負責指導信息服務(wù)平臺建設及接入“皖事通”App等政務(wù)服務(wù)平臺有關(guān)工作。

 。┳S城區人民政府、亳州高新區管委會(huì )、亳蕪現代產(chǎn)業(yè)園區管委會(huì )負責組織街道辦事處、社區管理中心宣傳停車(chē)政策法規,協(xié)調處理停車(chē)過(guò)程中出現的矛盾糾紛,積極引導社會(huì )資本建設運營(yíng)的機動(dòng)車(chē)停車(chē)場(chǎng)接入信息服務(wù)平臺。

  停車(chē)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方案 篇9

  為深入貫徹落實(shí)金東區2020年度民生實(shí)事項目,著(zhù)力解決群眾反映的出行難、停車(chē)難問(wèn)題,更好地打造有序和美的生活秩序,確保我區全國文明城市創(chuàng )建工作走在全市前列,結合我區停車(chē)場(chǎng)建設實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

  一、總體要求

  按照區委四屆五次全會(huì )提出的“高質(zhì)量建設和美金東,高水平打造希望新城”總要求,牢固樹(shù)立以為人民服務(wù)為中心的發(fā)展理念,統籌推進(jìn)全域停車(chē)場(chǎng)建設工作,努力完善市區、集鎮停車(chē)基礎設施,加快我區靜態(tài)交通配套設施建設,構建與城市規模、人口分布和經(jīng)濟發(fā)展相適應的動(dòng)靜態(tài)交通服務(wù)體系,著(zhù)力解決“停車(chē)難、停車(chē)亂”問(wèn)題,實(shí)現市區停車(chē)秩序明顯好轉,群眾滿(mǎn)意度明顯提高。

  二、實(shí)施計劃

  (一)新建停車(chē)場(chǎng)6處。萬(wàn)達南側停車(chē)場(chǎng)、東興路歐源原墅對面停車(chē)場(chǎng)、實(shí)驗中學(xué)北側停車(chē)場(chǎng)、康濟橋南側停車(chē)場(chǎng)、康濟橋北側停車(chē)場(chǎng)、丹溪路牛皮塘停車(chē)場(chǎng)。

  (二)提檔改造停車(chē)場(chǎng)10處。山垅頭社區停車(chē)場(chǎng)、鳳凰社區停車(chē)場(chǎng)、金東老村停車(chē)場(chǎng)、東關(guān)菜場(chǎng)停車(chē)場(chǎng)、下于社區停車(chē)場(chǎng)、王宅埠社區停車(chē)場(chǎng)、驛頭社區停車(chē)場(chǎng)、十二里社區停車(chē)場(chǎng)、金東菜場(chǎng)西側、蝶景灣停車(chē)場(chǎng)。

  三、標準要求

 。ㄒ唬┮幏痘。停車(chē)場(chǎng)地面要求平整、硬化;停車(chē)線(xiàn)、停車(chē)指示牌、方向引導指示標識齊全;停車(chē)場(chǎng)進(jìn)、出入口設置合理規范。

 。ǘ┲悄芑。收費的停車(chē)場(chǎng)要采取智能化管理,實(shí)現與市區停車(chē)誘導系統的對接,配有車(chē)牌識別、信息屏、車(chē)輛檢測器和道閘系統等基本配置。

 。ㄈ┥鷳B(tài)化。停車(chē)場(chǎng)實(shí)現綠化、亮化、美化、潔化,鼓勵建設生態(tài)型停車(chē)場(chǎng),突出生態(tài)有序主題,長(cháng)效常態(tài)管理制度健全,實(shí)現垃圾不落地、分類(lèi)處置好。

 。ㄋ模┤宋幕。充分利用停車(chē)場(chǎng)的地理優(yōu)勢,設立富有金東人文特色的宣傳圖文、信息服務(wù),設置相應的便民設施。

  四、工作措施

 。ㄒ唬┛茖W(xué)布局、細化方案。停車(chē)場(chǎng)建設相關(guān)單位,要成立工作領(lǐng)導小組,制定停車(chē)場(chǎng)建設項目實(shí)施方案,明確建設的區塊、面積、泊位數、投資金額、建設標準和完成期限。要充分挖掘現有閑置區塊,打開(kāi)圍墻建設停車(chē)場(chǎng)地,實(shí)現閑置用地效率化。各鄉鎮(街道)要加強停車(chē)場(chǎng)建設的規劃和實(shí)施,充分發(fā)掘市場(chǎng)周邊、學(xué)校周邊區塊的停車(chē)潛力,完善靜態(tài)交通配套設施建設。

 。ǘ┴熑畏止、強化落實(shí)。為進(jìn)一步推進(jìn)全域停車(chē)場(chǎng)建設,通過(guò)明確各職能部門(mén)、建設單位工作職責,強化工作落實(shí)。停車(chē)場(chǎng)建設資金采取以獎代補形式,區財政局做好建設經(jīng)費的.統籌和保障工作。區綜合行政執法局作為牽頭單位,負責實(shí)施方案制定、年度計劃任務(wù)安排、后期監督考核、宣傳引導等工作。項目實(shí)施單位負責停車(chē)場(chǎng)選址、建設指導監督、政策處理、項目竣工驗收、資金撥付及后期運維等工作,承擔建設的主體責任,全面負責停車(chē)場(chǎng)建設工作。

  五、以獎代補

 。ㄒ唬┭a助標準。新建停車(chē)場(chǎng)6處,資金補助共210萬(wàn)元。其中,給予金東城市建設投資集團有限公司4處新建停車(chē)場(chǎng)資金補助160萬(wàn)元,給予多湖街道新建牛皮塘社區停車(chē)場(chǎng)資金補助50萬(wàn)元。萬(wàn)達南側停車(chē)場(chǎng)建設經(jīng)費由多湖街道中央商務(wù)區補助。

  提檔改造停車(chē)場(chǎng)10處,資金補助共200萬(wàn)元。其中,給予多湖街道5處提檔改造停車(chē)場(chǎng)資金補助100萬(wàn)元;給予東孝街道5處提檔改造停車(chē)場(chǎng)資金補助100萬(wàn)元。原則上提檔改造停車(chē)場(chǎng)每一個(gè)停車(chē)泊位給予的獎勵補助不超過(guò)2500元。

 。ǘ┭a助方法。停車(chē)場(chǎng)建設項目由項目實(shí)施單位按程序招標、組織竣工驗收、提出資金補助申請并將相關(guān)材料加蓋公章送金東區綜合行政執法局,由金東區綜合行政執法局、金東區財政局資料審查及現場(chǎng)核實(shí)通過(guò)后,予以資金補助。資金補助申請截至8月30日,未按期提交視為放棄,不予補助。提檔改造停車(chē)場(chǎng)項目預先給予50%的補助經(jīng)費,待審查核實(shí)通過(guò)后,再給予剩余部分。

  停車(chē)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方案 篇10

  為進(jìn)一步改善停車(chē)環(huán)境,緩解城區停車(chē)難問(wèn)題,規范重點(diǎn)區域公共交通秩序,全力以赴推進(jìn)創(chuàng )建全國文明城市工作,結合阜城實(shí)際,制定以下實(shí)施方案。

  一、目標任務(wù)

  著(zhù)眼阜城停車(chē)供需矛盾,突出問(wèn)題導向、需求導向,按照見(jiàn)縫插針、合理布局的原則,堅持應建盡建、能建則建,計劃在停車(chē)需求大的城區,充分利用城區內長(cháng)期閑置和拆遷后短期內不能利用的地塊新建臨時(shí)停車(chē)場(chǎng)89處,新增臨時(shí)停車(chē)泊位9316個(gè),快速推進(jìn)阜城公共停車(chē)場(chǎng)建設,緩解城區停車(chē)壓力。

  二、建設主體

  市臨時(shí)停車(chē)場(chǎng)建設領(lǐng)導小組統籌協(xié)調臨時(shí)停車(chē)場(chǎng)建設工作,潁州、潁泉、潁東區政府負責臨時(shí)停車(chē)場(chǎng)建設管理,公安、城管執法部門(mén)負責路邊臨時(shí)停車(chē)泊位施劃管理工作。按照屬地管理原則,潁州、潁泉、潁東區政府負責轄區范圍內具備條件的臨時(shí)停車(chē)場(chǎng)建設;城市道路范圍內施劃停車(chē)泊位由公安交警部門(mén)在不影響行人、行車(chē)安全的情況下負責實(shí)施;城市道路機動(dòng)車(chē)道外具備條件施劃的停車(chē)泊位,由城市管理部門(mén)負責實(shí)施。

  三、工作任務(wù)

 。ㄒ唬┖侠磉x址

  自然資源和規劃、城市管理、機關(guān)事務(wù)管理、公安交警、城鄉建設等部門(mén)和潁州、潁東、潁泉區政府在阜城城區范圍內摸排具備條件建設臨時(shí)停車(chē)場(chǎng)的空地,重點(diǎn)排查已完成征遷或部分完成征遷待建地塊、主次干道周邊閑置地塊、政府收儲地塊等;市機關(guān)事務(wù)管理處和市直有關(guān)單位摸排由市機關(guān)事務(wù)管理處負責管理和產(chǎn)權屬于市直機關(guān)的具備條件建設臨時(shí)停車(chē)場(chǎng)的地塊,梳理出三個(gè)月以上無(wú)法利用的閑置地塊,統籌考慮地塊周邊停車(chē)需求、交通通行情況等因素,合理確定臨時(shí)停車(chē)場(chǎng)建設選址。

 。ǘ┘涌旖ㄔO

  各臨時(shí)停車(chē)場(chǎng)建設主體根據任務(wù)分工,立即啟動(dòng)建設工作,全力推進(jìn),力爭8月底前完成建設投入運營(yíng)。潁州區計劃建設臨時(shí)停車(chē)場(chǎng)54處,新增臨時(shí)停車(chē)泊位5589個(gè);潁泉區計劃建設臨時(shí)停車(chē)場(chǎng)15處,新增臨時(shí)停車(chē)泊位1758個(gè);潁東區計劃建設臨時(shí)停車(chē)場(chǎng)20處,新增臨時(shí)停車(chē)泊位1969個(gè)。

 。ㄈ┘訌姽芾

  按照“誰(shuí)建設、誰(shuí)管理、誰(shuí)受益”的原則,新建臨時(shí)停車(chē)場(chǎng)由各建設主體或其委托的停車(chē)場(chǎng)管理部門(mén)負責日常運維管理,按照省市關(guān)于臨時(shí)停車(chē)場(chǎng)收費規定,由市發(fā)展改革委(市物價(jià)局)核定收費標準后,依法依規收取停車(chē)費用。同時(shí),本著(zhù)以人為本、便民利民和讓利與民的'原則,停車(chē)設施建成后,免收停車(chē)費用不少于三個(gè)月,公安交警部門(mén)負責引導車(chē)輛規范停放在臨時(shí)停車(chē)場(chǎng),確保停車(chē)場(chǎng)竣工投入運營(yíng)后,盡快實(shí)現車(chē)輛有序停放。

  四、保障措施

 。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。成立市級臨時(shí)停車(chē)場(chǎng)建設領(lǐng)導小組,市委常委、副市長(cháng)王玉峰任組長(cháng),市政府副秘書(shū)長(cháng)夏金銳任副組長(cháng),市直相關(guān)單位任成員。領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室設在市城鄉建設局,海闊同志任辦公室主任,負責臨時(shí)停車(chē)場(chǎng)建設的統籌協(xié)調推進(jìn)工作。各地各部門(mén)務(wù)必高度重視,切實(shí)加強組織領(lǐng)導,進(jìn)一步落實(shí)責任,勇于攻堅,全力推進(jìn)臨時(shí)停車(chē)場(chǎng)建設工作。

 。ǘ┘涌祉椖拷ㄔO。各地各部門(mén)要按照工作要求,明確工作任務(wù),倒排工作時(shí)間節點(diǎn),加快項目建設,力爭8月底前完成建設投入運營(yíng),緩解城區停車(chē)壓力,方便群眾出行。

 。ㄈ┘訌姸酱贆z查。市臨時(shí)停車(chē)場(chǎng)建設領(lǐng)導小組辦公室每周開(kāi)展不少于2次的督查督辦,確保建設目標落實(shí)到位;定期對各責任主體單位的工作落實(shí)情況進(jìn)行調度通報,各責任單位要將工作推進(jìn)情況于每周二和周五下午下班前上報領(lǐng)導小組辦公室(聯(lián)系人:彭楠楠)。

 。ㄋ模┩晟篇勓a政策。各臨時(shí)停車(chē)場(chǎng)建設主體要積極籌措資金,確保臨時(shí)停車(chē)場(chǎng)建設工作順利實(shí)施。工程驗收合格后,統籌創(chuàng )建全國文明城市專(zhuān)項資金通過(guò)以獎代補的方式,予以一定比例的建設資金補貼,補貼資金在工程驗收合格后,根據工程最終結算結果進(jìn)行撥付。

  停車(chē)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方案 篇11

  為改善城市停車(chē)環(huán)境,解決停車(chē)難問(wèn)題,促進(jìn)全省城市高質(zhì)量發(fā)展,制定本方案。

  一、總體要求

 。ㄒ唬┲笇枷。深入貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì )精神,認真落實(shí)省第十次黨代會(huì )和省委經(jīng)濟工作會(huì )議部署,堅持以人民為中心的發(fā)展思想,完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念,構建新發(fā)展格局,推動(dòng)城市高質(zhì)量發(fā)展,按照規劃引領(lǐng)、分類(lèi)施策、政府引導、市場(chǎng)運作、建管并重、創(chuàng )新發(fā)展的原則,深入挖掘可利用土地、地下空間等資源,科學(xué)規劃建設城市停車(chē)設施,面向社會(huì )有序開(kāi)放機關(guān)單位內部停車(chē)場(chǎng),原則上不在機動(dòng)車(chē)道、非機動(dòng)車(chē)道規劃停車(chē)位,切實(shí)解決停車(chē)難、收費亂問(wèn)題,不斷提升人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。

 。ǘ┕ぷ髂繕。城市新開(kāi)發(fā)建設區域嚴格執行配建停車(chē)位標準,新城區、新建筑不欠新賬。老城區、老建筑盡力補配補建停車(chē)位。推動(dòng)城市公共停車(chē)設施建設,到2022年底,新增城市公共停車(chē)位不少于20萬(wàn)個(gè),補齊歷史欠賬。通過(guò)持續推進(jìn)公共停車(chē)設施建設和實(shí)施棚戶(hù)區、城中村改造補建配建停車(chē)位,逐步降低路內停車(chē)位比例。力爭到2023年底,路內停車(chē)位比例降到5%以下。到2025年,基本建成以配建停車(chē)設施為主、路外公共停車(chē)設施為輔、路內停車(chē)為補充的城市停車(chē)格局。推進(jìn)智慧停車(chē)管理和資源共享,中心城區、商業(yè)區、辦公區、交通樞紐等重點(diǎn)區域停車(chē)需求得到顯著(zhù)改善,社會(huì )資本廣泛參與,停車(chē)資源高效利用,城市停車(chē)規范有序。

  二、主要任務(wù)

 。ㄒ唬┘訌娨巹澮I(lǐng),保障土地供應。

  1.科學(xué)規劃布局停車(chē)設施。依據國土空間規劃和城市綜合交通體系規劃,科學(xué)編制和完善城市停車(chē)設施專(zhuān)項規劃。城市停車(chē)設施專(zhuān)項規劃要依據城市及交通發(fā)展的目標和戰略,統籌考慮現狀及未來(lái)停車(chē)供需關(guān)系,制定城市停車(chē)設施發(fā)展總體目標,明確停車(chē)設施布局、規模、建設標準和建設時(shí)序。以社區、街道、商圈為單位,測算城市中心區結構性停車(chē)位供需數量,合理布局停車(chē)設施,解決結構性供需矛盾。按照差別化供給策略和集約緊湊發(fā)展模式,綜合考慮城市功能、人口、土地、交通等因素,合理劃定停車(chē)分區,科學(xué)確定不同分區差別化的停車(chē)設施發(fā)展政策、供給和管理策略。

  城市停車(chē)設施專(zhuān)項規劃主要內容和建設用地應納入控制性詳細規劃,作為城市停車(chē)場(chǎng)建設和管理的依據,嚴格執行。建立專(zhuān)項規劃實(shí)施情況評估機制,以年度為時(shí)間節點(diǎn),評估規劃落實(shí)情況,根據評估情況,及時(shí)調整工作措施,保證規劃項目落實(shí)落地。(責任單位:各市(含定州、辛集市,下同)政府、雄安新區管委會(huì )。以下責任單位均為各市政府、雄安新區管委會(huì ),不再列出。指導部門(mén):省自然資源廳、省住房城鄉建設廳、省公安廳、省交通運輸廳按照職責分工負責)

  2.保障停車(chē)設施用地供應。各地要結合實(shí)際,抓緊研究出臺土地分層開(kāi)發(fā)實(shí)施細則,細化停車(chē)設施供地政策。停車(chē)設施用地符合《劃撥用地目錄》的,可采取劃撥方式供地;不符合的,應采取有償使用方式公開(kāi)出讓?zhuān)膭畈扇¢L(cháng)期租賃、先租后讓等方式供地。統籌考慮現狀及未來(lái)停車(chē)供需關(guān)系,在規劃階段為中心城區、商業(yè)區、學(xué)校、醫院、交通樞紐等重點(diǎn)停車(chē)難區域,預留公共停車(chē)用地條件和建設空間。鼓勵盤(pán)活存量用地建設停車(chē)場(chǎng),對利用存量建設用地從事停車(chē)場(chǎng)建設,各地要制定相關(guān)鼓勵政策。(指導部門(mén):省自然資源廳、省住房城鄉建設廳按照職責分工負責)

 。ǘ┓诸(lèi)推動(dòng)建設,加大設施供給。

  1.加快補齊公共停車(chē)設施缺口。持續開(kāi)展公共停車(chē)設施補短板行動(dòng),2022年全省新增停車(chē)位20萬(wàn)個(gè),補齊公共停車(chē)歷史缺口。注重在城市中心區的大型商業(yè)、醫院、車(chē)站、學(xué)校等各類(lèi)公共服務(wù)中心、大型公建設施附近,挖掘可利用土地、地下空間等資源,統籌安排公共停車(chē)設施建設項目,城市中心區建設比例不得低于年度任務(wù)的40%。公共停車(chē)場(chǎng)用地選址要納入年度用地計劃,滿(mǎn)足公共停車(chē)設施建設用地需求。建立公共停車(chē)設施建設月通報、季督查工作制度,確保建設任務(wù)保質(zhì)保量完成。(指導部門(mén):省住房城鄉建設廳、省自然資源廳按照職責分工負責)

  2.配足新建建筑物配建停車(chē)位。城市新開(kāi)發(fā)建設區域嚴格執行城市停車(chē)設施專(zhuān)項規劃和建筑物停車(chē)位配建標準,配建指標應符合《河北省城市停車(chē)設施配置及建設導則》規定,一律不欠新賬、不留缺口。加強建設項目管理,嚴把建設用地規劃、建設工程規劃等行政許可關(guān)口,保證新建、擴建、改建建筑配建停車(chē)設施符合相應配建標準,配足停車(chē)設施。配建停車(chē)設施應與建筑物主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)交付使用。加強竣工驗收管理,杜絕停車(chē)設施緩建、少配。

  根據城市綜合交通發(fā)展水平,定期對停車(chē)位配建指標進(jìn)行動(dòng)態(tài)調整,適度提高建筑物停車(chē)位配建標準。各地要制定相關(guān)政策,鼓勵新建建筑充分利用地下空間建設停車(chē)位并作為公共停車(chē)場(chǎng)向社會(huì )開(kāi)放。新建建筑超過(guò)停車(chē)配建指標建設停車(chē)場(chǎng)(配建的附屬商業(yè)面積除外),在規劃審批時(shí)可根據總建筑面積、超配建的`停車(chē)位建筑面積等情況,給予適當容積率獎勵,具體規定由城市政府自然資源和規劃部門(mén)根據實(shí)際研究制定。(指導部門(mén):省自然資源廳、省住房城鄉建設廳按照職責分工負責)

  3.逐步補配補建既有建筑停車(chē)位。結合城市更新行動(dòng),在棚戶(hù)區、城中村改造的規劃設計階段,留足配建停車(chē)位。在老舊小區改造時(shí),因地制宜,結合小區實(shí)際補齊配建停車(chē)位。鼓勵社會(huì )資本參與老舊小區、老舊廠(chǎng)區、老舊街區、老舊樓宇更新改造,結合片區綜合治理和停車(chē)資源共享等方式,提出居民停車(chē)綜合解決方案。兼顧業(yè)主和相關(guān)方利益,創(chuàng )新停車(chē)設施共建共享共管模式,各地可因地制宜制定具體辦法。(指導部門(mén):省住房城鄉建設廳、省自然資源廳按照職責分工負責)

  4.加快清退超配路內停車(chē)位。通過(guò)持續推進(jìn)公共停車(chē)設施建設和實(shí)施棚戶(hù)區、城中村改造補建配建停車(chē)位,盡快置換清退超配的路內停車(chē)位,還路于民。定期分析路內停車(chē)位對交通的影響,一路一策、一位一研,對使用率低、嚴重影響交通的路內停車(chē)位,逐年縮減、合理清退,保證人行道、自行車(chē)道的連續性、安全性。除公安機關(guān)交通管理部門(mén)外,任何單位和個(gè)人不得在城市道路范圍內設置停車(chē)位。(指導部門(mén):省公安廳、省住房城鄉建設廳、省自然資源廳按照職責分工負責)

  5.充分利用城市地下空間。充分挖掘利用城市公共綠地、公共廣場(chǎng)、學(xué)校操場(chǎng)、公交場(chǎng)站等用地的地下空間,規劃建設公共停車(chē)設施,保證地下與地上設施統籌兼顧。做好人防工程建設規劃與城市停車(chē)設施專(zhuān)項規劃、地下空間開(kāi)發(fā)利用規劃的有效銜接,在滿(mǎn)足戰時(shí)功能布局前提下,充分考慮城市停車(chē)服務(wù)功能,加大改造和利用力度,用于補充建筑物配建停車(chē)位或城市公共停車(chē)位。鼓勵和引導各地結合城市新建民用建筑修建防空地下室用作停車(chē)設施。2022年,利用人防工程新增停車(chē)位2萬(wàn)個(gè)以上。2023年以后,按照“平戰結合”的原則,持續將適合停車(chē)的人防工程改造為停車(chē)位。(指導部門(mén):省自然資源廳、省住房城鄉建設廳、省人防辦按照職責分工負責)

  6.推進(jìn)立體停車(chē)設施建設。各地要研究制定立體停車(chē)場(chǎng)、停車(chē)樓項目建設管理和用地支持政策,制定激勵措施,在符合規劃要求前提下,充分利用城市各類(lèi)邊角空地和地下空間,大力推進(jìn)機械式立體停車(chē)場(chǎng)、停車(chē)樓建設,并做好臨街停車(chē)設施立面美化,與周邊環(huán)境相協(xié)調。及時(shí)總結建設經(jīng)驗,擴大立體停車(chē)設施服務(wù)范圍,推動(dòng)城市立體停車(chē)設施發(fā)展。每年新建城市公共停車(chē)設施中,立體停車(chē)設施占比不少于20%。(指導部門(mén):省住房城鄉建設廳、省自然資源廳按照職責分工負責)

 。ㄈ┮幏锻\(chē)管理,提高使用效率。

  1.推動(dòng)停車(chē)設施資源共享。充分發(fā)揮既有停車(chē)位效能,在加強安全管理的前提下,在機關(guān)、事業(yè)單位推行停車(chē)共享示范,工作日鼓勵內部人員公交出行,將內部停車(chē)位面向行政服務(wù)對象開(kāi)放,夜間錯時(shí)向社會(huì )有序開(kāi)放,和附近居民小區共享停車(chē)資源。推動(dòng)企業(yè)單位、商業(yè)設施、寫(xiě)字樓、體育場(chǎng)館等停車(chē)設施在夜間空閑時(shí)段向社會(huì )開(kāi)放,可由專(zhuān)業(yè)停車(chē)企業(yè)統一經(jīng)營(yíng),實(shí)行有償使用、收益分享經(jīng)營(yíng)模式。新建小區富余的配建停車(chē)位以租賃方式供社會(huì )使用,降低配建停車(chē)位空置率。(指導部門(mén):省發(fā)展改革委、省機關(guān)事務(wù)局、省國資委、省公安廳按照職責分工負責)

  2.加強停車(chē)秩序管理。各地要健全停車(chē)管理工作機制,制定統一規范的收費、經(jīng)營(yíng)、管理政策。規范公共停車(chē)設施備案標準和流程,強化停車(chē)基礎信息數據采集、更新,加強事中事后監管,及時(shí)受理處置群眾對停車(chē)管理方面的投訴、舉報。嚴厲打擊占用公共資源私設停車(chē)位行為,加強對違法占用道路停車(chē)、僵尸車(chē)等查處力度,維護良好停車(chē)秩序。依法查處違法停車(chē)行為,對重點(diǎn)區域實(shí)施限時(shí)停車(chē)、即停即走等管理措施,提升停車(chē)位周轉率。(指導部門(mén):省公安廳、省住房城鄉建設廳、省發(fā)展改革委按照職責分工負責)

  3.推行城市智慧停車(chē)服務(wù)。應用大數據、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等現代信息技術(shù),加快建設城市智慧停車(chē)管理平臺,統籌路內、路外停車(chē)資源,完善智能停車(chē)誘導系統,實(shí)現信息查詢(xún)、車(chē)位預約、泊位誘導、電子支付等功能集成,推動(dòng)停車(chē)資源共享和供需快速匹配,減少尋位繞行時(shí)間,方便群眾就近停車(chē)。鼓勵各市探索實(shí)行統一運營(yíng)模式。2023年底前,各設區的市全部建成城市智慧停車(chē)管理平臺。督促智慧停車(chē)經(jīng)營(yíng)單位定期更新車(chē)位布局、泊位使用、收費標準等數據,并及時(shí)向社會(huì )公開(kāi)。全面推行電子計費,實(shí)現無(wú)人值守、自動(dòng)計費繳費,推廣使用“ETC”“先離場(chǎng)后付費”等快捷收費方式。(指導部門(mén):省發(fā)展改革委、省公安廳、省住房城鄉建設廳按照職責分工負責)

  4.提高公共交通保障能力。落實(shí)公交優(yōu)先戰略,大力發(fā)展公共交通,優(yōu)化城市公交線(xiàn)網(wǎng)和站點(diǎn)布局,實(shí)現城市道路公交服務(wù)全覆蓋。加大公交專(zhuān)用道建設和使用監管力度,增加城市中心區及交通密集區公交客運能力,大城市公共交通分擔率達到30%以上,中小城市達到20%以上。加強出行停車(chē)與公交換乘無(wú)縫銜接,在公路客運站和城市公共交通樞紐建設換乘停車(chē)設施,逐步形成以公共交通為主的城市出行結構,引導公眾綠色出行。(指導部門(mén):省交通運輸廳、省公安廳按照職責分工負責)

  三、政策措施

 。ㄒ唬┖(jiǎn)化行政審批程序。深化行政審批制度改革,簡(jiǎn)化城市停車(chē)設施投資、建設、經(jīng)營(yíng)手續辦理程序,提高工作效率。對小型停車(chē)設施項目和利用自有土地建設的停車(chē)設施項目,實(shí)行備案制。既有停車(chē)庫(樓)內部改造為機械式立體停車(chē)的,可按照特種設備管理要求辦理安裝告知、監督檢驗、使用登記等手續,不再辦理用地規劃、工程規劃、施工許可等手續,具體辦法由各市根據本地實(shí)際制定。(指導部門(mén):省住房城鄉建設廳、省自然資源廳、省政務(wù)服務(wù)管理辦公室、省市場(chǎng)監管局按照職責分工負責)

 。ǘ┙⒉顒e化收費機制。指導各地結合實(shí)際,制定具體的差別化收費政策,推行不同區域、不同位置、不同車(chē)型、不同時(shí)段停車(chē)服務(wù)差別收費。綜合考慮交通擁堵?tīng)顩r、公共交通發(fā)展水平等因素,在中心城區、商業(yè)區、交通樞紐等重點(diǎn)停車(chē)難區域實(shí)行高收費,城市外圍實(shí)行低收費,一般區域正常收費。同一區域內,按照“路內高于路外、繁忙時(shí)段高于空閑時(shí)段”的原則,進(jìn)一步細化差別化收費標準。(指導部門(mén):省發(fā)展改革委)

 。ㄈ┩晟仆顿Y經(jīng)營(yíng)激勵政策。對停車(chē)需求大、收益較好的城市中心區、交通樞紐等區域的停車(chē)設施,鼓勵社會(huì )資本以市場(chǎng)化投資為主開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng),重點(diǎn)建設立體停車(chē)場(chǎng)或既有停車(chē)場(chǎng)實(shí)施“平改立”改造。對停車(chē)需求較小區域的停車(chē)設施,可通過(guò)合理確定收費標準、政府適當讓渡項目收益權等方式,吸引社會(huì )資本參與。推動(dòng)停車(chē)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,在符合相關(guān)規劃、不改變用地性質(zhì)、不減少停車(chē)泊位的前提下,允許配建一定比例的附屬商業(yè)面積,具體比例由屬地城市政府確定。(指導部門(mén):省發(fā)展改革委、省自然資源廳、省住房城鄉建設廳按照職責分工負責)

 。ㄋ模┩晟仆\(chē)法規標準體系。健全停車(chē)管理法規體系,修訂《河北省停車(chē)場(chǎng)管理辦法》,指導各地在立法權限范圍內,結合城市交通實(shí)際,編制或修訂地方性停車(chē)設施管理法規,為依法治理城市停車(chē)提供法治保障。健全停車(chē)設施標準體系,各地結合本地實(shí)際編制或修訂停車(chē)設施配建標準,制定完善智慧停車(chē)管理標準、停車(chē)設施運營(yíng)規范、停車(chē)管理服務(wù)規范等,為全面提升城市停車(chē)管理水平提供支撐。(指導部門(mén):省公安廳、省自然資源廳、省住房城鄉建設廳按照職責分工負責)

  四、組織保障

 。ㄒ唬┞鋵(shí)主體責任。各市、縣政府是停車(chē)設施規劃建設管理的責任主體,要加強組織領(lǐng)導,建立健全工作機制,強化主管部門(mén)責任,明確相關(guān)部門(mén)職責和時(shí)間表、路線(xiàn)圖。各地要結合實(shí)際,加大工作力度,按照“一城一策”的原則,抓緊制定本地城市停車(chē)設施規劃建設管理工作方案,加快解決停車(chē)難問(wèn)題。

 。ǘ⿵娀y籌協(xié)調。建立停車(chē)管理統籌協(xié)調機制,省發(fā)展改革委、省住房城鄉建設廳、省公安廳、省自然資源廳、省人防辦等部門(mén)按照職責分工,加強對全省城市停車(chē)設施治理工作的組織、協(xié)調和指導,共同研究政策,解決重大問(wèn)題。各市政府、雄安新區管委會(huì )建立相應工作機制,統籌負責本地停車(chē)管理工作,形成政府主導、部門(mén)協(xié)同的城市停車(chē)治理格局。

 。ㄈ⿵娀綄д{度。各市政府、雄安新區管委會(huì )要加強對所轄縣(市、區)及有關(guān)部門(mén)的工作檢查和評價(jià),加強督導調度,層層壓實(shí)責任。對工作開(kāi)展不力、弄虛作假的予以通報。省有關(guān)部門(mén)按照職責分工,對各地工作推進(jìn)情況定期開(kāi)展督導檢查和評價(jià),督促各地落實(shí)主體責任,強化工作措施,推動(dòng)城市停車(chē)治理能力提升。

 。ㄋ模┘哟筝浾撔麄。充分利用各類(lèi)媒體對停車(chē)設施治理工作進(jìn)行全方位宣傳報道,宣傳先進(jìn)經(jīng)驗和典型做法,營(yíng)造政府關(guān)心、社會(huì )關(guān)注、群眾關(guān)切的良好環(huán)境。開(kāi)展群眾參與體驗活動(dòng),充分吸收廣大群眾意見(jiàn)建議,不斷優(yōu)化改善城市停車(chē)環(huán)境,有效提高群眾的獲得感、滿(mǎn)意度。

  停車(chē)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方案 篇12

  為加快補齊市區停車(chē)設施供給短板,提高停車(chē)管理水平,有效解決人民群眾關(guān)注的停車(chē)難問(wèn)題,根據國家和省有關(guān)要求,結合本市實(shí)際,制定本方案。

  一、總體要求

  牢固樹(shù)立以人民為中心的發(fā)展思想和為人民管理城市的工作理念,圍繞“致力民生、聚力轉型”,通過(guò)推動(dòng)城市停車(chē)設施合理布局,緩解市區停車(chē)設施供需矛盾。在3年內,市區機動(dòng)車(chē)停車(chē)泊位與機動(dòng)車(chē)擁有量之比達到1.3:1以上,商圈、醫院等重點(diǎn)區域機動(dòng)車(chē)停車(chē)泊位與機動(dòng)車(chē)擁有量之比達到1.1:1以上。努力形成設置規范、停車(chē)有序、協(xié)調發(fā)展、群眾滿(mǎn)意的城市停車(chē)管理格局。

  二、基本原則

 。ㄒ唬┱鲗、協(xié)同治理。完善停車(chē)管理政策,明晰停車(chē)管理職責,構建政府統籌協(xié)調、部門(mén)聯(lián)動(dòng)配合、社區積極參與、社會(huì )協(xié)作共治的城市停車(chē)管理機制。

 。ǘ┮虻刂埔、差別供給。按照“建筑配建停車(chē)為主,路外公共停車(chē)為輔,道路路內停車(chē)為補充”原則,分類(lèi)確定停車(chē)設施建設規模,科學(xué)配置停車(chē)資源,適度滿(mǎn)足基本停車(chē)需求,控制路內停車(chē)泊位,動(dòng)態(tài)調整停車(chē)泊位設置。

 。ㄈ┬枨笳{控、價(jià)格引導。按照“路內高于路外、中心高于外圍、地面高于地下、白天高于夜間”的原則,推動(dòng)完善分區域、分路段、分時(shí)段的停車(chē)收費標準,加大出行停車(chē)需求調控力度。

 。ㄋ模┲悄芄芾、資源共享。提升停車(chē)管理服務(wù)信息化水平,完善智慧停車(chē)管理系統建設,融通共享各類(lèi)停車(chē)資源數據信息,實(shí)現停車(chē)資源“一網(wǎng)運行”。建設智能停車(chē)誘導系統,實(shí)時(shí)提供停車(chē)信息查詢(xún)服務(wù),推動(dòng)停車(chē)資源錯時(shí)共享,提高停車(chē)資源利用效率和周轉率。

 。ㄎ澹┲攸c(diǎn)突破、依法治理。以學(xué)校、醫院、商圈、老舊小區、全民健身場(chǎng)地等區域為重點(diǎn),實(shí)施交通設施精細化改造,規范設置停車(chē)設施,挖掘停車(chē)資源潛力。以停車(chē)入位為目標,建立健全停車(chē)執法聯(lián)動(dòng)機制,充分運用科技手段,加大執法管控力度,借助“隨手拍”等社會(huì )力量協(xié)助執法工作,實(shí)現停車(chē)執法全覆蓋,逐步消除停車(chē)亂象。

  三、重點(diǎn)工作

 。ㄒ唬┘哟笸\(chē)規劃實(shí)施力度

  1.加強規劃統籌。按照《泰州市市區停車(chē)設施專(zhuān)項規劃》,建立停車(chē)設施項目清單,編制停車(chē)設施年度建設計劃,有序推動(dòng)實(shí)施。今后三年,市區每年停車(chē)泊位新增數量不少于3000個(gè)。

  2.調整配建標準。結合城市停車(chē)發(fā)展策略、交通管理政策,根據各類(lèi)建設項目使用性質(zhì)和停車(chē)需求,合理確定停車(chē)設施配建指標,并根據城市交通發(fā)展變化適時(shí)調整,及時(shí)向社會(huì )公布。改擴建建筑物應當按照配建標準補齊停車(chē)泊位。配套建設的停車(chē)設施應當與主體工程同步設計、同步施工、同步驗收、同步交付使用,不得少配或者挪作他用。

  3.建立評價(jià)制度。開(kāi)展停車(chē)指數體系測評工作,科學(xué)評判城市停車(chē)設施發(fā)展運行質(zhì)量,指導解決城市停車(chē)存在問(wèn)題。通過(guò)對城市人口規模、汽車(chē)保有量、停車(chē)泊位數及結構分布等方面進(jìn)行深入研究分析,強化停車(chē)需求現狀研究監測,精準查找停車(chē)問(wèn)題,指導各地科學(xué)治理停車(chē)問(wèn)題,引導停車(chē)供需平衡,推動(dòng)停車(chē)治理取得長(cháng)效。

 。ǘ┖侠碓黾油\(chē)設施供給

  4.鼓勵增建停車(chē)設施。鼓勵黨政機關(guān)、企事業(yè)單位和其他土地所有權人利用自有土地、地上地下空間建設停車(chē)設施、機械式立體停車(chē)庫等集約化停車(chē)設施,并按照一定比例配建電動(dòng)汽車(chē)充電設施,與主體工程同步建設。鼓勵利用公建合建、綠化合建、廣場(chǎng)合建、學(xué)校操場(chǎng)合建、公交合建等增加公共停車(chē)設施。2024年起,新建學(xué)校應當建設地下空間停車(chē)區域,試點(diǎn)地下散學(xué)中心,緩解道路擁堵。

  5.鼓勵超配建停車(chē)位。新建建筑超過(guò)停車(chē)配建標準建設停車(chē)場(chǎng)以及隨新建項目同步建設并向社會(huì )開(kāi)放的公共停車(chē)場(chǎng)(地下停車(chē)庫和地上停車(chē)樓,配建附屬商業(yè)除外),在規劃審批時(shí)可根據總建筑面積、超配建的停車(chē)泊位建筑面積、公共停車(chē)場(chǎng)建筑面積等情況,按照國家、省規定給予一定的容積率獎勵。

  6.充分利用公共空間。按照市《人行道及建筑后退空間停車(chē)泊位設置管理規范》等標準規范要求,合理設置城市道路兩側停車(chē)位。充分利用待建土地、空閑廠(chǎng)區、邊角空地、橋下空間等閑置公共資源,設置臨時(shí)停車(chē)設施。應當充分利用公共區域人防工程,在不影響戰時(shí)防護功能的前提下,支持平時(shí)作為地下停車(chē)設施使用。鼓勵開(kāi)發(fā)利用住宅小區老舊人防工程,滿(mǎn)足居民平時(shí)停車(chē)需求。對于市區公共人防工程,加大公益性投入,采取降低停車(chē)收費標準、延長(cháng)免費停車(chē)時(shí)間段等方法,提高停車(chē)空間利用率。

  7.推動(dòng)布局均衡。對停車(chē)基礎設施等級較低或者缺失、無(wú)法滿(mǎn)足城市發(fā)展需求的地區,加快實(shí)施城市更新行動(dòng),結合老舊小區、老舊廠(chǎng)區、老舊街區、老舊樓宇等改造,積極擴建新建停車(chē)設施,市區各級財政可合理安排資金予以統籌支持。合理利用老舊小區周邊次支道路等設置臨時(shí)停車(chē)位;鼓勵周邊單位閑置車(chē)位向社會(huì )開(kāi)放,優(yōu)先保障市民回家有位置停車(chē)。各區開(kāi)展街道、社區停車(chē)自治試點(diǎn),充分發(fā)揮街道、社區作用,統籌安排、協(xié)調推動(dòng),創(chuàng )新停車(chē)設施共建共管共享模式。

 。ㄈ┛茖W(xué)調控停車(chē)需求

  8.落實(shí)公交優(yōu)先政策。按照公眾利益優(yōu)先和效率最優(yōu)原則制定城市交通政策,形成以公共交通為主、個(gè)體交通為輔的城市交通格局。統籌規劃布局公交首末站和沿線(xiàn)站點(diǎn),實(shí)現中心城區公交站點(diǎn)500米半徑全覆蓋。重點(diǎn)解決火車(chē)站、汽車(chē)客運站等客運樞紐的公交的配置,與市內交通實(shí)現無(wú)縫對接。調整優(yōu)化公交線(xiàn)網(wǎng)和發(fā)車(chē)間隔,提高公共交通服務(wù)覆蓋范圍、降低公眾出行成本。

  9.加強換乘銜接。加強出行停車(chē)與公共交通、公路客運站有效銜接,支持公共交通樞紐集約化建設,完善換乘車(chē)輛停放城市交通樞紐配建停車(chē)設施短時(shí)停車(chē)服務(wù)收費優(yōu)惠政策。倡導綠色出行,形成以公共交通為主的城市綠色出行結構。

  10.盤(pán)活存量資源。大力推動(dòng)停車(chē)資源共享利用,激活閑置車(chē)位,支持停車(chē)企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò )化智能化手段有效聚合零散車(chē)位、零散時(shí)間、零散需求,讓現有停車(chē)資源“活起來(lái)、用起來(lái)”。推動(dòng)機關(guān)、企事業(yè)單位率先全面錯時(shí)共享,鼓勵商業(yè)設施、寫(xiě)字樓、旅游景區、體育場(chǎng)館、學(xué)校、小區等停車(chē)設施錯時(shí)共享,在空閑時(shí)段向社會(huì )開(kāi)放。

  11.合理調控臨時(shí)停車(chē)需求。結合城市道路功能、道路交通流量等情況,加強路內停車(chē)泊位管理,嚴格控制停車(chē)泊位使用時(shí)段、時(shí)長(cháng),有條件、低限度滿(mǎn)足臨時(shí)停車(chē)需求。在目前路內停車(chē)泊位數量占城區停車(chē)泊位總數10%左右的基礎上,逐年遞減一個(gè)百分點(diǎn),2024年底前將比例控制在7%以下。對殘疾人車(chē)輛、出租汽車(chē)、城市物流車(chē)輛、公廁周邊等特殊停車(chē)需求,規范設置專(zhuān)屬停車(chē)泊位,并根據道路交通情況嚴格限制停車(chē)時(shí)間。

 。ㄋ模┤嫱茝V智慧停車(chē)管理模式

  12.升級智慧停車(chē)系統。制定智慧停車(chē)平臺系統接入接口標準,引導既有停車(chē)設施標準化改造,推動(dòng)數據歸集共享,研究智慧停車(chē)管理平臺與城市信息模型(CIM)基礎平臺深度融合。綜合利用5G、大數據、區塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、云計算等新興技術(shù),升級市級智慧停車(chē)平臺,實(shí)現停車(chē)基礎信息年度滾動(dòng)更新,精準提供區域分析、各時(shí)段車(chē)輛分布、停車(chē)導流預測、潮汐規律分析等停車(chē)大數據服務(wù),實(shí)現停車(chē)信息全面聯(lián)網(wǎng)、停車(chē)設施統一監管。市有關(guān)部門(mén)負責督促其管轄單位的`停車(chē)設施落實(shí)信息聯(lián)網(wǎng)接入工作。各區人民政府、泰州醫藥高新區管委會(huì )負責組織、推進(jìn)轄區內停車(chē)設施信息聯(lián)網(wǎng)接入工作,實(shí)現全市停車(chē)大數據實(shí)時(shí)互聯(lián)共享。

  13.提升停車(chē)設施設備智能化水平。新建停車(chē)設施設備系統原則上要求具備車(chē)牌識別、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)支付技術(shù)(二維碼、ETC、無(wú)感支付等)、車(chē)位感知、場(chǎng)外誘導、車(chē)位預約等功能,并與市智慧停車(chē)系統平臺相銜接。應當將接入智慧停車(chē)平臺作為停車(chē)設施建設驗收的基本條件,F有停車(chē)設施服務(wù)企業(yè)要按照城市智慧停車(chē)信息聯(lián)網(wǎng)管理要求,加快升級改造停車(chē)設施設備系統,在主要交通樞紐、商業(yè)區、醫院、旅游景區等率先安裝ETC不停車(chē)收費系統。

  14.構建智慧停車(chē)誘導服務(wù)體系。依托市智慧停車(chē)系統平臺,促進(jìn)智慧停車(chē)誘導、自動(dòng)識別車(chē)牌等技術(shù)開(kāi)發(fā)與應用,實(shí)現市區停車(chē)誘導服務(wù)。加快推廣面向市民的智慧停車(chē)誘導服務(wù)移動(dòng)端“好停車(chē)”APP以及微信公眾號、小程序等,提升應用功能,為公眾出行提供實(shí)時(shí)引導、泊位搜尋、車(chē)位預約、使用狀態(tài)、收費信息、場(chǎng)地導航、無(wú)感支付等停車(chē)全流程服務(wù),有效提升市民群眾停車(chē)體驗以及現有停車(chē)資源利用效率,減少因停車(chē)誘發(fā)的交通擁堵。

 。ㄎ澹┩晟仆\(chē)設施保障措施

  15.加強用地保障。城市建設應當保障停車(chē)設施項目建設的用地,并納入國有建設用地供應計劃。新建建筑物配建停車(chē)設施以及利用公園綠地、學(xué)校操場(chǎng)、醫院等地下空間建設停車(chē)設施的,其建設規模應當一并納入建設用地供應計劃。中心城區未出讓以及更新改造后的閑置地塊,優(yōu)先用于停車(chē)設施等公共服務(wù)設施建設。對符合《劃撥用地目錄》的停車(chē)設施用地,采取劃撥方式供地;不符合的,應當依法實(shí)行有償使用。對新建獨立占地的、經(jīng)營(yíng)性的公共停車(chē)設施用地,同一宗用地公告后只有一個(gè)意向用地者的,可以協(xié)議出讓方式供地。鼓勵土地復合開(kāi)發(fā)利用,新增土地供應配建一定比例公共停車(chē)位的,可將相關(guān)停車(chē)設施要求納入規劃條件。在符合國土空間規劃的前提下,機關(guān)事業(yè)單位、各類(lèi)企業(yè)利用自有建設用地增建公共停車(chē)設施的,可不改變現有用地性質(zhì)及規劃用地性質(zhì)。在城市道路、廣場(chǎng)、公園綠地等公共設施地下建設停車(chē)設施,以出讓等有償方式供地的,按照泰州市地下空間建設用地使用權管理的有關(guān)規定辦理。

  16.加強政策激勵。研究公共停車(chē)設施建設激勵政策,適當給予扶持。單獨新建公共停車(chē)場(chǎng)用地規劃性質(zhì)為社會(huì )停車(chē)場(chǎng)用地。為鼓勵停車(chē)產(chǎn)業(yè)化,在不改變用地性質(zhì)、不減少停車(chē)泊位的前提下,允許配建不超過(guò)20%的附屬商業(yè)面積。附屬商業(yè)功能需與車(chē)輛、惠民服務(wù)等有關(guān),具體要求在規劃條件中予以明確。

  17.簡(jiǎn)化審批流程。創(chuàng )新聯(lián)合審查、聯(lián)合驗收、“一站式”審批服務(wù)窗口等方式,優(yōu)化停車(chē)設施建設項目在立項、用地、建設、經(jīng)營(yíng)等環(huán)節審批流程。在滿(mǎn)足結構、人防、消防安全等條件下,既有其他功能建筑改建為停車(chē)設施的,可簡(jiǎn)化規劃審批流程。臨時(shí)公共停車(chē)設施(含平面及機械設備安裝類(lèi))可通過(guò)聯(lián)席會(huì )議的方式進(jìn)行聯(lián)審。除設備基礎外不涉及土建工程的層數大于或者等于2層的機械式立體停車(chē)設施可按照特種設備類(lèi)報建,不再辦理相關(guān)審批手續。層數大于或者等于2層的機械式停車(chē)設備按照《特種設備安全法》《特種設備使用管理規則》辦理相關(guān)手續后方可投入使用。

  18.完善收費政策。結合實(shí)際情況,科學(xué)制定差異化收費標準,推行不同區域、不同位置、不同車(chē)型、不同時(shí)段停車(chē)服務(wù)差別收費,抑制不合理停車(chē)需求,建立動(dòng)態(tài)調整機制。修訂《泰州市市區機動(dòng)車(chē)停車(chē)收費管理辦法》,有序放開(kāi),形成充分競爭的停車(chē)設施服務(wù)收費格局,逐步縮小政府定價(jià)范圍。政府定價(jià)主要限定于具有公益性特征和自然壟斷經(jīng)營(yíng)特征的停車(chē)設施。

  19.拓寬融資渠道。加大支持力度,拓寬停車(chē)設施建設投融資渠道,由企業(yè)獨立投資經(jīng)營(yíng)的,完全由企業(yè)投資建設并經(jīng)營(yíng)管理;鼓勵運用政府與社會(huì )資本合作(PPP)模式進(jìn)行公共停車(chē)場(chǎng)建設;鼓勵社會(huì )資本參與公共停車(chē)場(chǎng)和社區停車(chē)設施挖潛改造的建設工作,支持公私合作、共建共治的停車(chē)設施投資、建設和運營(yíng)管理模式。

  20.加強金融支持。鼓勵商業(yè)銀行等金融機構在風(fēng)險可控、商業(yè)可持續的前提下,探索開(kāi)發(fā)基于停車(chē)設施產(chǎn)權和使用權的抵押融資、融資租賃等金融服務(wù);鼓勵停車(chē)產(chǎn)業(yè)化,推動(dòng)停車(chē)與養護、廣告、保險、充電等領(lǐng)域合作。

 。╅_(kāi)展停車(chē)設施綜合治理

  21.強化停車(chē)秩序治理。建立健全執法聯(lián)動(dòng)機制,通過(guò)監控抓拍、違停貼單、強制拖移等手段依法查處違法停車(chē)行為。堅持“物理防治+嚴格執法”,在具備條件的地段優(yōu)化增設阻停設施,嚴管違法停車(chē)行為,提升慢行出行品質(zhì)。建立健全交通違法行為舉報機制,鼓勵市民通過(guò)“隨手拍”等方式舉報交通違法行為,各區人民政府、泰州醫藥高新區管委會(huì )落實(shí)舉報獎勵資金。嚴格按照規定標準設置消防通道并實(shí)行標識化管理,依法查處堵塞消防通道等停車(chē)行為。

  22.開(kāi)展停車(chē)設施專(zhuān)項整治。針對停車(chē)設施出入口及相關(guān)停車(chē)設施設置不規范、未按規定明碼標價(jià)、不執行政府定價(jià)等違法違規行為,定期開(kāi)展聯(lián)合執法。堅持以整治促規范,以規范促提升,全面提高公共停車(chē)長(cháng)效管理水平。

  23.加強停車(chē)設施建設監管。加強停車(chē)設施建設工程質(zhì)量和驗收管理,強化停車(chē)設施項目建設監管。做好各類(lèi)機械式停車(chē)設施設備養護維護和監測,確保安全運行。加強對停車(chē)設施使用后監管,落實(shí)停車(chē)設施經(jīng)營(yíng)單位的日常管理責任,督促其強化內部管理,提高服務(wù)質(zhì)量,維護良好的停車(chē)秩序。健全停車(chē)管理制度體系,研究公共停車(chē)場(chǎng)(庫)運營(yíng)服務(wù)規范、公交場(chǎng)站配建等標準。

  24.打造停車(chē)管理示范區。圍繞商場(chǎng)、學(xué)校、醫院周邊,通過(guò)最大限度挖掘停車(chē)資源、常態(tài)化加強違停整治、增設人行道物理隔離柱等精細化管理措施,集中力量破解停車(chē)難及交通無(wú)序、擁堵、亂停車(chē)等交通亂象,打造停車(chē)管理示范區,整體提高區域停車(chē)能力和管理水平,并以點(diǎn)帶面逐步在全市推廣,推動(dòng)構建規范有序的城市停車(chē)環(huán)境和交通秩序。

  四、保障措施

 。ㄒ唬⿵娀M織保障。市政府成立停車(chē)設施規劃建設管理工作領(lǐng)導小組,由分管副市長(cháng)任組長(cháng),市政府分管副秘書(shū)長(cháng)、市城管局局長(cháng)任副組長(cháng),各區人民政府、泰州醫藥高新區管委會(huì )及有關(guān)職能部門(mén)為成員單位。由市工作領(lǐng)導小組牽頭,定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì )議,各相關(guān)單位結合自身所承擔的工作任務(wù),制定具體的實(shí)施方案,明確完成任務(wù)的時(shí)間表、責任人,將工作分解到位,定目標、定任務(wù)、定進(jìn)度,抓好落實(shí)。各區人民政府、泰州醫藥高新區管委會(huì )作為停車(chē)設施規劃建設管理的責任主體,要建立健全工作機制,有力有序推動(dòng)城市停車(chē)設施發(fā)展,加強要素保障,加大資金投入,加快停車(chē)設施項目建設。

 。ǘ┘訌姷湫鸵I(lǐng)。按照江蘇省城市停車(chē)設施發(fā)展示范城市創(chuàng )建工作具體要求,積極開(kāi)展城市停車(chē)設施發(fā)展示范城市創(chuàng )建,探索加強停車(chē)設施規劃建設、規范停車(chē)設施管理的經(jīng)驗做法,通過(guò)典型示范引導,進(jìn)一步提升城市停車(chē)設施規劃建設管理水平。

 。ㄈ┘哟笮麄髁Χ。各區人民政府、泰州醫藥高新區管委會(huì )和市各有關(guān)部門(mén)要加強城市停車(chē)設施規劃建設管理工作宣傳和相關(guān)法律法規政策解讀,引導公眾樹(shù)立積極參與、共建共享、停車(chē)入位、有償使用等觀(guān)念。及時(shí)總結推廣各地停車(chē)設施規劃建設管理的好做法、新經(jīng)驗,積極營(yíng)造良好輿論氛圍,共同推動(dòng)城市交通狀況持續改善,宜居水平不斷提升。

  五、附則

  本方案所稱(chēng)停車(chē)設施指社會(huì )性客車(chē)的停放設施,不包括公交車(chē)、出租車(chē)、貨車(chē)等專(zhuān)業(yè)運輸車(chē)輛、摩托車(chē)以及非機動(dòng)車(chē)的停放設施。按停車(chē)設施的建設類(lèi)型劃分,主要分為建筑物配建停車(chē)場(chǎng)、城市公共停車(chē)場(chǎng)、路內停車(chē)位三類(lèi)。

  停車(chē)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方案 篇13

  為加快補齊城市停車(chē)服務(wù)短板,改善交通出行環(huán)境,完善城市功能,根據《山東省住房和城鄉建設廳山東省發(fā)展和改革委員會(huì )山東省公安廳山東省自然資源廳關(guān)于推動(dòng)城市停車(chē)設施發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》(魯建發(fā)〔20xx〕4號)和《臨沂市人民政府關(guān)于加強和改進(jìn)城市停車(chē)管理工作的實(shí)施意見(jiàn)》(臨政辦發(fā)〔20xx〕138號)要求,結合我市實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

  一、總體要求

  堅持以人民為中心的發(fā)展思想,堅持科學(xué)規劃、分類(lèi)施策,政府引導、市場(chǎng)運作,建管并重、創(chuàng )新發(fā)展,以市場(chǎng)化、法治化方式推動(dòng)城市停車(chē)設施發(fā)展,到2025年,基本建成配建停車(chē)設施為主、路外公共停車(chē)設施為輔、路內停車(chē)為補充的城市停車(chē)系統;到2035年,布局合理、供給充足、智能高效、便捷可及的城市停車(chē)系統全面建成,為現代城市發(fā)展提供有力支撐。

  二、主要任務(wù)和責任分工

 。ㄒ唬┛茖W(xué)編制城市停車(chē)規劃。組織開(kāi)展城市停車(chē)普查,摸清現有停車(chē)設施數量、布局和利用情況,完善停車(chē)資源基礎數據庫。中心城區和各縣結合國土空間規劃和城市綜合交通體系規劃要求,2022年12月底前,編制完成城市停車(chē)規劃。在城市停車(chē)規劃、詳細規劃中,要合理確定公交場(chǎng)站的用地規模和布局,加強出行停車(chē)與公共交通的有效銜接,結合公路、鐵路、機場(chǎng)、客運站和城市公共交通樞紐規劃換乘停車(chē)設施,優(yōu)化形成以公共交通為主的城市出行結構。(市城管局牽頭,市住房城鄉建設局、市自然資源和規劃局、市公安局、市交通運輸局等按職責分工負責)

 。ǘ﹪栏衤鋵(shí)配建停車(chē)要求。2022年底前,組織制定或修編居住建筑和不同類(lèi)型公共建筑的停車(chē)設施、公交場(chǎng)站配建地方標準。醫院和大型商場(chǎng)、文體中心、寫(xiě)字樓等公共建筑應適當提高配建標準。在建設項目規劃設計條件中,要明確停車(chē)配建要求;在建設工程設計方案、規劃許可證(附圖)中要明確配建車(chē)位數量、位置,商住一體小區要詳細區分商業(yè)和住宅配建停車(chē)位數量和區域;對配套建設的停車(chē)設施,應當與主體工程同步設計、同步施工、同時(shí)驗收、同時(shí)交付使用,嚴禁少配或挪作他用。中心城區公共建筑、旅游景區、市場(chǎng)、商住一體小區、商務(wù)辦公樓等未按照規定的標準配建停車(chē)設施的,應當予以補建。(市自然資源和規劃局牽頭,市住房城鄉建設局、市城管局、市公安局、市行政審批局、屬地政府等按職責分工負責)

 。ㄈ┘涌旖ㄔO公共停車(chē)設施。在公共交通樞紐、學(xué)校、醫院、居住小區、政務(wù)服務(wù)中心、商務(wù)辦公、旅游景點(diǎn)等周邊區域,充分利用城市邊角地、零星地以及綠地、口袋公園、廣場(chǎng)、操場(chǎng)、體育場(chǎng)館、人防等現有設施場(chǎng)地,發(fā)揮其復合功能,大力建設立體停車(chē)樓、地下停車(chē)場(chǎng)、機械停車(chē)庫等集約化停車(chē)設施和露天林蔭停車(chē)場(chǎng)。將新增公共停車(chē)設施建設列入為民辦實(shí)事內容,制定年度計劃,明確組織實(shí)施主體。(市城管局牽頭,市自然資源和規劃局、市住房城鄉建設局、市人防辦、市財政局、市教育局、市體育局等按職責分工負責)

  結合老舊小區改造,對既有配建停車(chē)設施不能滿(mǎn)足業(yè)主停車(chē)需求的小區,可統籌利用業(yè)主共有用地施劃停車(chē)位、增建停車(chē)設施,并給予辦理相關(guān)手續。(市住房城鄉建設局牽頭,市自然資源和規劃局、市城管局等按職責分工負責)

  制定沿街開(kāi)放區域停車(chē)泊位施劃導則,統籌利用沿街開(kāi)放區域施劃停車(chē)泊位,統一規范建筑物退線(xiàn)區停車(chē)泊位設置,納入全市智慧停車(chē)管理平臺統一運營(yíng)管理。(市城管局、市公安局、市自然資源和規劃局、市住房城鄉建設局、市發(fā)展改革委、市國資委、市市場(chǎng)監管局、臨沂城發(fā)集團、屬地政府按職責分工負責)

 。ㄋ模﹥(yōu)化路內停車(chē)泊位設置?茖W(xué)制定路內停車(chē)策略,平衡停車(chē)需求,在老城區、老舊小區等剛性需求區域,合理增加道路泊位,靈活設置全天停車(chē)、夜間免費停車(chē)、非高峰期限時(shí)停車(chē)、即停即走等分時(shí)段泊位。建立路內泊位公示制度,完善停車(chē)泊位標志標線(xiàn),綜合運用現場(chǎng)查處、執法車(chē)攝錄、監控設備抓拍等措施和智能檢測方法,加大對違法占用道路停車(chē)、僵尸車(chē)、不規范停車(chē)、擅自改變道路停車(chē)泊位用途、挪作他用行為等查處力度,及時(shí)拆除私自用于占用道路停車(chē)泊位的地樁、地鎖及各類(lèi)雜物。完善路內停車(chē)泊位收費政策,讓利于民,加大路內停車(chē)免費時(shí)長(cháng),降低夜間收費標準,縮小計費單位時(shí)長(cháng)。新改建公共停車(chē)設施營(yíng)業(yè)后,減少或取消周邊200米范圍內路內停車(chē)泊位。(市公安局牽頭,市城管局、市發(fā)展改革委、市國資委、臨沂城發(fā)集團等按職責分工負責)

 。ㄎ澹┩苿(dòng)機關(guān)事業(yè)單位車(chē)位共享共用。分批組織機關(guān)事業(yè)單位、國有企業(yè)(涉密及重點(diǎn)安保單位除外)停車(chē)場(chǎng)對社會(huì )錯時(shí)免費開(kāi)放。制定相關(guān)政策和配套管理服務(wù)制度,采用黑名單、信用評級等方法,加強停車(chē)秩序管理。2022年8月底前,公布第一批名單,2022年10月底前公布第二批名單。鼓勵有條件的.商業(yè)區、居民區的車(chē)位所有人、管理人錯時(shí)對外開(kāi)放、有償使用、收益分享。(市委機關(guān)事務(wù)管理辦公室、市機關(guān)事務(wù)服務(wù)中心、市公安局、市城管局、市大數據局、市住房城鄉建設局、市國資委、屬地政府等按職責分工負責)

 。┘訌娡\(chē)服務(wù)管理。利用現代信息技術(shù),建設智慧停車(chē)平臺,制定智慧停車(chē)聯(lián)網(wǎng)接入技術(shù)規范和標準,取消經(jīng)營(yíng)性停車(chē)場(chǎng)登記備案制度,實(shí)行停車(chē)設施信息聯(lián)網(wǎng)登記制度,逐步實(shí)現全市停車(chē)信息全面聯(lián)網(wǎng),停車(chē)設施統一監管。依托智慧停車(chē)平臺,建設智慧停車(chē)誘導服務(wù)系統,為公眾停車(chē)提供實(shí)時(shí)引導、泊位搜尋、收費信息、無(wú)感支付等停車(chē)全流程服務(wù)。加強停車(chē)難重點(diǎn)區域綜合治理,將停車(chē)設施規模和布局納入詳細規劃編制審批,通過(guò)在換乘停車(chē)場(chǎng)增設擺渡車(chē)、限定停車(chē)時(shí)長(cháng)、鼓勵工作人員乘坐班車(chē)、合理施劃道路停車(chē)位、合理制定停車(chē)收費標準、及時(shí)發(fā)布車(chē)位動(dòng)態(tài)信息等方式,緩解公共場(chǎng)所周邊停車(chē)難。加強對公共停車(chē)場(chǎng)改變用途、挪作他用、私設停車(chē)場(chǎng)、無(wú)照經(jīng)營(yíng)等行為的查處。加大違法停車(chē)治理處罰力度,及時(shí)依法拖移違停車(chē)輛,切實(shí)根治車(chē)輛亂停亂放。加快停車(chē)誠信體系建設。指導停車(chē)行業(yè)協(xié)會(huì )出臺停車(chē)場(chǎng)管理行業(yè)規范,引導會(huì )員企業(yè)加強停車(chē)行業(yè)自律建設。(市城管局、市公安局、市市場(chǎng)監管局、市發(fā)展改革委、市住房城鄉建設局、市自然資源和規劃局、市大數據局、市交通運輸局、市財政局、市國資委、市民政局、人民銀行臨沂市中心支行、臨沂城發(fā)集團、屬地政府等按職責分工負責)

  三、組織保障

 。ㄒ唬┘哟笳弑U狭Χ。優(yōu)化停車(chē)場(chǎng)建設模式,創(chuàng )新投融資方式,多措并舉籌集建設資金。鼓勵將停車(chē)項目打包,規;\營(yíng)。研究出臺土地分層開(kāi)發(fā)實(shí)施細則,采用長(cháng)期租賃、先租后讓等方式供應停車(chē)設施用地。在符合城市停車(chē)規劃前提下,企事業(yè)單位利用自有建設用地增建公共停車(chē)場(chǎng)的,可不改變現有用地性質(zhì)及規劃用地性質(zhì)。符合《劃撥用地目錄》的停車(chē)設施用地,可按劃撥方式供地,劃撥土地不得改變土地用途。公共停車(chē)設施項目符合產(chǎn)權辦理條件的,可整體辦理不動(dòng)產(chǎn)登記。對不符合當前停車(chē)設施管理形勢的制度文件進(jìn)行清理或修訂,推動(dòng)制定或修訂地方性停車(chē)設施建設管理相關(guān)規章制度。(市發(fā)展改革委、市公安局、市司法局、市財政局、市自然資源和規劃局、市行政審批局、市城管局、屬地政府等按職責分工負責)

 。ǘ┘訌娡\(chē)收費管理。健全由市場(chǎng)決定價(jià)格的停車(chē)收費機制,政府定價(jià)主要限定在具有公益性特征和自然壟斷經(jīng)營(yíng)特征的停車(chē)設施,停車(chē)收費標準應及時(shí)向社會(huì )公開(kāi)。停車(chē)收費定價(jià)應實(shí)行差異化定價(jià),按照中心城區高于周邊地區、路內高于路外、地上高于地下、白天高于夜間的原則確定,并建立動(dòng)態(tài)調整機制。普通住宅車(chē)位租賃費和普通住宅前期物業(yè)停車(chē)服務(wù)費、車(chē)位場(chǎng)地使用費實(shí)行政府指導價(jià)。其他物業(yè)的機動(dòng)車(chē)停放費實(shí)行市場(chǎng)調節價(jià),其停車(chē)服務(wù)費標準,由業(yè)主大會(huì )或者業(yè)主委員會(huì )與物業(yè)服務(wù)企業(yè)約定;其車(chē)位場(chǎng)地使用費的收費標準由業(yè)主大會(huì )或者業(yè)主大會(huì )授權的業(yè)主委員會(huì )確定;長(cháng)期使用物業(yè)管理區域內規劃的車(chē)位或占用公共區域停放機動(dòng)車(chē)的,可以按月收取停車(chē)服務(wù)費或者車(chē)位場(chǎng)地使用費;臨時(shí)停放機動(dòng)車(chē)的,可以按小時(shí)收取,但停放未超過(guò)二小時(shí)的應當免費。其他停車(chē)場(chǎng)鼓勵30分鐘以?xún)榷虝r(shí)停車(chē)免費。逐步縮小計費單位時(shí)長(cháng)。(市發(fā)展改革委、市市場(chǎng)監管局、市住房城鄉建設局、市城管局、屬地政府等按職責分工負責)

  全面推行電子計費,推廣使用視頻樁、高位視頻等信息化管理手段,實(shí)現無(wú)人值守、自動(dòng)計費繳費,推廣使用“ETC”“先離場(chǎng)后付費”等快捷收費方式。加強對停車(chē)設施收費公示的監督管理,嚴厲查處未按定價(jià)或公示價(jià)格亂收費的行為。建立完善公共資源停車(chē)收費管理體系,嚴防停車(chē)收費中的群眾身邊腐敗。(市市場(chǎng)監管局、市發(fā)展改革委、市財政局、市公安局、市城管局、市國資委、屬地政府等按職責分工負責)

 。ㄈ┩晟乒ぷ魍七M(jìn)機制。建立中心城區停車(chē)設施規劃建設管理工作協(xié)調機制,及時(shí)研究、解決中心城區停車(chē)設施規劃建設管理工作中的重大問(wèn)題,加強部門(mén)間的政策協(xié)同和聯(lián)動(dòng)配合,形成工作合力。市、縣區政府(管委會(huì ))是停車(chē)設施規劃建設管理的責任主體;市自然資源和規劃局是落實(shí)配建停車(chē)標準的主管部門(mén);市住房城鄉建設局是建設項目配建停車(chē)設施主管部門(mén);市城管局是城市停車(chē)規劃編制和公共停車(chē)設施建設推進(jìn)主管部門(mén);市公安局是道路停車(chē)管理主管部門(mén);市發(fā)展改革委是制定政府定價(jià)(政府指導價(jià))機動(dòng)車(chē)停車(chē)設施停放服務(wù)收費標準的主管部門(mén);市市場(chǎng)監管局是停車(chē)收費的監督檢查主管部門(mén);其他部門(mén)根據職責分工做好相關(guān)工作。

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