幼兒園績(jì)效考評方案
為了保障事情或工作順利、圓滿(mǎn)進(jìn)行,常常要根據具體情況預先制定方案,方案是書(shū)面計劃,具有內容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。那么應當如何制定方案呢?以下是小編為大家整理的幼兒園績(jì)效考評方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

幼兒園績(jì)效考評方案1
1、工作時(shí)間精力不集中,紀律松弛,洗衣服、打毛衣、做私事等,帶班時(shí)睡覺(jué)、串崗等,出現違章違紀現象一次扣1分。
2、各班老師定員2人,早班老師帶班時(shí)間(7:20~17:00),晚班老師帶班時(shí)間(8:00~17:30)帶午睡,不能隨便換班、替班,如有特殊情況需向領(lǐng)導請示,允許后方可替換班,違者一次扣1分。
3、不關(guān)心幼兒冷暖,午睡前不脫掉罩衣,蓋好被子,幼兒有病不及時(shí)發(fā)現反饋情況,不按時(shí)給幼兒服藥,幼兒尿床、尿褲不及時(shí)處理,交接班有關(guān)事宜交接不清,有上述情況者,每項扣1分。
4、不認真執行作息時(shí)間,不按時(shí)起床、提飯、進(jìn)餐、早操等,兒童進(jìn)餐時(shí)不準訓斥,保證幼兒吃飽,順利進(jìn)餐,進(jìn)餐時(shí)必須使用規定的餐具,違者扣1分。
5、吵嘴、打架、不服從分配、自由主義、挑撥議論、誣陷、誹謗他人,每項扣5分;造成不良影響的停職檢查,檢查期間按待崗處理,違者扣1分。
6、班中物品需保管好,如有工作變動(dòng),必須交清,如有丟失,需及時(shí)報告,如隱瞞不報,造成不良后果,按失職處理。
7、各班室要有良好的工作秩序,物品用后物歸原處,不亂倒垃圾,班內不存垃圾,自己用的物品不亂放(如自行車(chē)、衣服、鞋子、提包等)違者每次扣1分。
8、各班室下班后,必須在離崗前認真檢查,關(guān)好門(mén)窗,切斷電源,將物品放在指定地點(diǎn),整潔衛生,保證安全,不執行者每次扣1分,造成不良后果者,根據損失情況酌情處理。
9、工作人員不準使用幼兒的洗刷用品,兒童飯菜食堂負責檢查品嘗,其他人員不準品嘗,違者一次扣1分。
10、室內不能留有剩飯或將剩飯倒進(jìn)下水道內,違者一次扣1分。
11、幼兒衣褲鞋子要穿戴整齊,在幼兒離園時(shí)將衣物帶好,不能遺忘,不準提前將幼兒送往辦公室或傳達室,違者扣1分。
12、各班不準在幼兒午睡時(shí),上課時(shí)閂門(mén)大聲喧嘩、交談,幼兒午睡時(shí)教師必須在臥室內,并且在床位允許的情況下,保證幼兒一人一床,不準留有空床,違者扣1分。
13、幼兒被褥要經(jīng)常晾曬,冬季一月一次曬被褥,尿床必須室外晾曬,床單每月請家長(cháng)帶回去換洗,保持清潔,違者一次扣1分。
14、培養幼兒養成良好的衛生習慣,保證洗手的質(zhì)量,在室外玩耍時(shí)不允許幼兒坐在地上,各項消毒工作必須按程序按時(shí)間嚴格執行并做好記錄,違者扣1分。
15、組織幼兒值日要適當,禁帶有危險性,不能超出幼兒體力以外,如端飯、洗碗、下樓倒垃圾、送桶等。不能讓幼兒做有損幼兒尊嚴的事情,違者扣1分。如發(fā)生重大事故,做待崗處理。
16、各班分管的全部衛生區域,嚴格按衛生制度執行,堅持每日一小掃,每周一大掃,不準亂擺亂放,不存垃圾,不亂倒垃圾,清潔工作保質(zhì)保量,要愛(ài)護墻壁、桌椅,違者清潔不徹底一處扣1分。
17、各班對幼兒使用的盆、桶等要定時(shí)送往食堂,并清潔干凈,如剩飯、菜較多,可給食堂工作人員講,協(xié)助下次飯量的掌握。
18、各班保教人員有責任催促家長(cháng)及時(shí)交托兒費,如有拖欠托兒費二個(gè)月者及以上的,扣班中保教人員每人1分,以此類(lèi)推(特殊情況例外)。幼兒退園押金單交本班老師,幼兒無(wú)故退園,扣本班每位老師1分。
19、打罵幼兒、體罰、變相體罰幼兒,發(fā)現一次按待崗處理。
20、園長(cháng)及管理人員負責檢查全園的勞動(dòng)紀律,是否按時(shí)備課、上課,中午抽查值班情況等,發(fā)現一次扣1分。
21、各班按規定進(jìn)行戶(hù)外活動(dòng),違者一次扣1分。
22、老師備課時(shí)間遲到、早退者,無(wú)故換課者,一次扣1分;備課時(shí)間談?wù)撆c教學(xué)無(wú)關(guān)的事情,一次扣1分;備課時(shí)間無(wú)故脫崗、串崗者,一次扣1分;備課本不按時(shí)交,完不成計劃者一次扣1分。
23、教師不按時(shí)上課者,上不足課時(shí)者,一次扣1分;晨檢有當班老師執行,幼兒進(jìn)、離園時(shí),當班老師必須站在門(mén)口迎接并負責詢(xún)問(wèn)或交接孩子的情況,違者一次扣1分。
24、帶戶(hù)外活動(dòng)、帶操不準穿高跟鞋,且帶操必須穿運動(dòng)服;教職人員不許留長(cháng)指甲、染指甲、燙染夸張發(fā)型等,違者一次扣1分。
25、在遵守以上規章制度的基礎上,如發(fā)現違紀違規、違職現象,均按不執行制度扣罰,每次扣1分。
26、工資分配考核時(shí)間為:自上月做工資次日起至本月做工資為止。幼兒出勤率按上月考勤。
27、食堂應認真執行國家規定的“食品衛生法”,做到生、熟食物嚴格分開(kāi),不能粗制亂做,要認真洗刷,做好食品留樣工作,消毒所用餐具、炊具等物品,一餐一消毒,周?chē)h(huán)境清潔衛生,按時(shí)開(kāi)飯,節約能源,不認真執行者有以上情況之一,一次扣2~5分。
28、采購人員應根據食譜按時(shí)外出選購新鮮、物美價(jià)廉的食品,做到保質(zhì)保量,不買(mǎi)三無(wú)產(chǎn)品并向供應商所要一切證件,違者一次扣1分。
29、保管員對倉庫物品進(jìn)出登記,妥善保管,消耗品及糧油要一月清點(diǎn)一次,做到進(jìn)出賬目清楚,倉庫內保持清潔衛生,放置有序,并有責任及時(shí)向園領(lǐng)導提供倉庫物品的庫存情況,如有違反上述情況之一每次扣1分。
30、教具室物品要建帳、分類(lèi)放置,有計劃的添制玩教具及各類(lèi)業(yè)務(wù)書(shū)籍,協(xié)助教師準備預制教學(xué)用品,做好錄音播放工作,嚴格執行賠償借還制度。
31、保健員負責調配幼兒膳食,隨時(shí)查詢(xún)幼兒的身體狀況,按時(shí)檢查各班消毒工作,及時(shí)做好計劃免疫和疾病防治工作,如有違反上述情況之一每次扣1~5分。
32、財會(huì )人員認真執行“會(huì )計法”,按財會(huì )制度報銷(xiāo)、記賬,每月按時(shí)收費并負責催款反饋托兒費情況,一切財務(wù)方面的事務(wù),做到帳目清楚,日清月結,并向園長(cháng)一月一報賬目表。
33、其它人員按各崗位職責考核并參照本辦法執行。
34、本辦法未盡事宜,由幼兒園園長(cháng)解釋。
注:當月重復違反同一問(wèn)題達兩次者,第二次考核加倍;當月違反三次及以上者扣發(fā)當月浮動(dòng)工資。
幼兒園績(jì)效考評方案2
一、分配原則:
按崗取酬,能者多得。
二、工資構成:
基礎工資+獎金+工齡工資+年終獎勵
三、核定方式:
。ㄒ唬┗A工資:600元。
。ǘ┆劷穑
A、職業(yè)道德獎:100元。
1、對幼兒要有耐心、愛(ài)心,不得用語(yǔ)言侮辱、體罰和變相體罰幼兒。
2、對家長(cháng)要熱心、真心、服務(wù)周到,不得向家長(cháng)索要物品或與家長(cháng)爭吵,要妥善處理與家長(cháng)的矛盾,不得因個(gè)人原因影響園里聲譽(yù)。
3、杜絕侵占幼兒食品和物品。
4、敬崗愛(ài)業(yè),有積極的進(jìn)取精神,團結協(xié)作。
違反上述規定,扣除當月職業(yè)道德獎;如有家長(cháng)投訴,經(jīng)核實(shí)老師確實(shí)存在過(guò)錯,造成不良影響,視情節輕重給予扣取。教師不得與家長(cháng)無(wú)故發(fā)生爭吵,或有難以解決的問(wèn)題爭執可移交幼兒園
或學(xué)校負責人處理,否則扣除職業(yè)道德獎金20元,若因此影響幼兒園正常的教育教學(xué)工作秩序造成惡劣影響的,應予辭退。
。˙)出勤獎30元。
月全勤獎30元,遲到或早退一次扣5元,請事假或病假一天扣10元,超過(guò)三天全扣,超過(guò)四天以上扣30元/天,不請假按曠工處理,扣40元/天。
。–)安全獎、20元。
1、縫針、骨折、燙傷等以上的事故,責任事故則全扣;非責任事故扣一半。且醫藥費由責任人全部支付。
2、班級中多次出現摔傷等事故,家長(cháng)有很大意見(jiàn)的,一次扣10元。
3、體罰與變相體罰,造成影響的或有家長(cháng)意見(jiàn)的全扣。 ( D )超額獎:超額人數按本園規定每增加一人獎給當班老師10元,當月增加人數按下月開(kāi)始計算。(大班、中班基數40人/班,小班基數35人/班,一人執教。)
。ㄈ┕g工資:從簽訂合同開(kāi)始算起,教齡滿(mǎn)一年,加100元/月,滿(mǎn)二年再加100元/月,滿(mǎn)三年每年遞增50元/年。
。ㄋ模┠杲K獎勵(100元~500元)
1.工作一貫勤勤懇懇,任勞任怨,服從領(lǐng)導,聽(tīng)從分配,一心為幼兒著(zhù)想,模范遵守我園各項規章制度。
2.努力學(xué)習本職業(yè)務(wù),刻苦鉆研,大膽創(chuàng )新,積極進(jìn)取能創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。
3.熱愛(ài)幼兒,關(guān)心幼兒,積極為幼兒和家長(cháng)服務(wù),做出一定的成績(jì)和貢獻,多次受到家長(cháng)好評。
4.能認真貫徹勤儉節約,節約開(kāi)支。
5.遇到意外事情的發(fā)生,不僅能發(fā)現還能挺身,采取措施制止,避免事故發(fā)生和造成損失。
。ㄎ澹┌l(fā)放方式
1.每月的18號發(fā)放上月工資。
2.年終獎寒假之前發(fā)放。
幼兒園績(jì)效考評方案3
一、分配原則:按崗取酬,能者多得。
二、工資構成:崗位工資+效益工資+獎金+學(xué)歷證書(shū)補貼+工齡工資+浮動(dòng)工資
三、核定方式:
(一)崗位工資:
持有幼兒教師資格證的1400元,持有其他專(zhuān)業(yè)教師資格證的1200元,無(wú)教師資格證的1100元;高級職稱(chēng)439元,一級職稱(chēng)150元,二級職稱(chēng)100元,三級職稱(chēng)50元。
(二)效益工資:1100元
1、學(xué)期初按時(shí)上交:班級計劃、德育計劃、特色課計劃。
學(xué)期末按時(shí)上交:個(gè)人總結、德育總結、特色課總結。
2、每周五下午三點(diǎn)之前交下周教案,認真制訂周計劃、日計劃,扎實(shí)教學(xué),讓每一位幼兒都能掌握一定的知識和能力,保證教學(xué)質(zhì)量。
3、一日生活組織有序,不隨便打亂作息時(shí)間。按規定開(kāi)展各項活動(dòng),準時(shí)參加戶(hù)外活動(dòng)。
4、嚴格執行上課時(shí)間,根據課程表上課,上課時(shí)教學(xué)教具要準備充分,教師要熟悉教學(xué)內容及目標,合理科學(xué)安排教育活動(dòng),不擅自換課、掉課。戶(hù)外活動(dòng)要有組織,教師要照顧好每一為幼兒。
5、環(huán)境布置要做到趣味化、課程化,要有可操作性,盡量隨教學(xué)內容及時(shí)調整變化。
6、注意幼兒常規培養,讓幼兒養成各種良好的行為習慣和學(xué)習習慣,要做到隨機教育。
7、兩位教師能負責每天組織幼兒進(jìn)行各種活動(dòng),不擅自脫崗,每天早上,教師帶領(lǐng)幼兒準時(shí)出操,準備好器械和所用物品,帶班教師要隨同。
8、每月能填好每一位幼兒的成長(cháng)紀錄,語(yǔ)言簡(jiǎn)明扼要,并在月底前往返,回收率要與幼兒出勤率統一。
9、每日做好晨檢工作,觀(guān)察幼兒的精神狀態(tài),并做好身體情況記錄。
10、幼兒進(jìn)、離園時(shí),當班老師必須站在門(mén)口迎接并負責詢(xún)問(wèn)或交接孩子的情況,當天發(fā)生的事情當天解決,能及時(shí)主動(dòng)的與家長(cháng)溝通。
11、培養每一為幼兒良好的習慣,文明禮貌等,抓好幼兒日常生活常規。保證幼兒衣著(zhù)整潔,及時(shí)更換,不穿反鞋,不托鼻涕,不留指甲、梳好頭發(fā)。
12、照顧好每一位幼兒,準時(shí)為病兒吃藥,不發(fā)生漏吃或吃錯藥的情況。
13、值午班的教師,不鎖門(mén),不閑聊、保持清醒、不斷巡視、照顧好幼兒、為幼兒蓋被子。大班、中班午休2點(diǎn)準時(shí)起床,小班、托班午休2點(diǎn)半起床。
14、堅持正面教育幼兒,確保幼兒心理發(fā)展健康。
以上規定,違者一次扣2分,如同一問(wèn)題當月違反兩次者,加倍考核,違反三次以上者扣當月效益工資的50%。
(三)獎金:100元
A、職業(yè)道德獎:20元
1、對幼兒有耐心、愛(ài)心,不用語(yǔ)言侮辱、體罰和變相體罰幼兒。
2、對家長(cháng)有熱心、真心、服務(wù)周到,不向家長(cháng)索要物品或與家長(cháng)爭吵,能妥善處理與家長(cháng)間的矛盾,不因個(gè)人原因影響園里聲譽(yù)。
3、絕不侵占幼兒食品和物品。
4、敬崗愛(ài)業(yè),有積極的進(jìn)取精神,團結協(xié)作。
5、不向家長(cháng)或幼兒親友收取任何物品。
違反上述規定,扣除當月職業(yè)道德獎;如有家長(cháng)投訴,經(jīng)核實(shí)老師確實(shí)存在過(guò)錯,造成不良影響,視情節輕重,除扣發(fā)當月職業(yè)道德獎外,并扣5~10分。
B、全勤獎:30元
1、當月出滿(mǎn)勤者獎30元,未出滿(mǎn)勤者無(wú)全勤獎。
2、病事假提前向園領(lǐng)導請假且有假條,過(guò)后及時(shí)銷(xiāo)假,以免影響排班。住院治療一天扣10元,病、事假一天按月工資每天的平均數扣除,無(wú)故曠工按事假兩倍扣除。(無(wú)全勤獎)
3、臨時(shí)出園辦私事必須向園領(lǐng)導請零散假,時(shí)間不得超過(guò)半小時(shí),并進(jìn)行零散事假登記。零星事假累計4小時(shí)按半天扣工資,當月病、事假累計半天及以上者無(wú)全勤獎。
C、安全獎:50元
1、及時(shí)發(fā)現幼兒病情,幼兒有病馬上處理,及時(shí)通知園領(lǐng)導及家長(cháng),違者一次扣1分;造成不良影響的,按影響程度,扣5~10分。
2、做好幼兒安全工作,不讓陌生人、未成年人接孩子,防止幼兒走失。如發(fā)生幼兒走失并及時(shí)找到的`,視造成的影響,扣5~10分。
3、因工作失誤造成的一般責任事故,如幼兒磕傷、碰傷、抓傷、燙傷、扭傷等輕微傷,未造成不良影響的,扣2分;出現需要縫合的外傷或骨折等事故,當月安全獎全部扣除并承擔一切相關(guān)費用,直到家長(cháng)滿(mǎn)意(上體育課、室外活動(dòng)屬正;顒(dòng)范圍出現非責任事故另做處理)。
4、發(fā)生事故不得隱瞞,及時(shí)處理、上報并責任到人,不得推諉、弄虛作假,違者一經(jīng)查實(shí),視情節輕重和造成的不良影響,扣2~10分。
5、教師因安全問(wèn)題遭到家長(cháng)投訴,經(jīng)核實(shí)情況屬實(shí)的,視問(wèn)題的嚴重性,扣5~10分。
6、幼兒食物中毒、藥物中毒、走失、嚴重傷害,責任人除負相應的法律責任外,扣發(fā)當月安全獎。
(四)工齡工資:從正式帶班開(kāi)始算起,工齡工資為20元/年,一學(xué)期教加10元,每年累積。
(五)學(xué)歷、證書(shū)補貼:本科:80元/月;專(zhuān)科:40元/月。普通話(huà)二甲:60元/月;二乙:50元/月。計算機等級證書(shū):30元/月。
(六)會(huì )議補貼:40元/月。如遲到累積15分鐘以上扣20元/月。
(七)獎勵
1、先進(jìn)個(gè)人:工作一貫勤勤懇懇,任勞任怨,服從領(lǐng)導,聽(tīng)從分配,一心為幼兒著(zhù)想,模范遵守我園各項規章制度,出色完成工作任務(wù),并為我園爭得榮譽(yù),一學(xué)期無(wú)請假扣分者參加民主評選,選出5人,給予一次性的表彰獎勵。200元(期末)
2、備課教研:努力學(xué)習本職業(yè)務(wù),刻苦鉆研,大膽改革,積極進(jìn)取能創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,經(jīng)幼兒園評定或有關(guān)部門(mén)簽字認可按其貢獻大小給予一次性獎勵。100元(期末)
3、家長(cháng)問(wèn)卷:熱愛(ài)幼兒、關(guān)心幼兒,積極為幼兒和家長(cháng)服務(wù),不收取家長(cháng)任何物品,作出一定成績(jì)和貢獻,曾多次受到大家和家長(cháng)的表?yè)P,期末家長(cháng)問(wèn)卷滿(mǎn)意度最高的4位,可給予適當的獎勵。100元(期末)
4、勤儉節約:能認真貫徹勤儉節約,經(jīng)常修舊利廢,節約開(kāi)支,成績(jì)顯著(zhù)、事跡突出,受到大家好評,評選兩個(gè)班級,給予一次性獎勵。90元(期末)
5、見(jiàn)義勇為:遇到意外事情的發(fā)生,不僅能發(fā)現而且能挺身而出,采取措施制止,避免了事故發(fā)生和造成損失,可根據情況給予一次性獎勵。100-300元
7、各班幼兒定員:托班(小班):23人(二人帶班);小班(中班):28人(二人帶班);
中班(大班):33人(二人帶班);
大班(學(xué)前):38人(二人帶班);每超出一名幼兒每位教師15元/月。
8、教育科研:超額完成工作任務(wù),視貢獻大小和影響程度給與獎勵(如論文、示范課、繪畫(huà)類(lèi)輔導、文體指導等)
課題等獲獎期末一次性獎勵:省級1000元(一)900元(二)800元(三)、溫州市級800元(一)700元(二)600元(三)、樂(lè )清市級500元(一)400元(二)400元(三),論文、優(yōu)質(zhì)課、半日活動(dòng)、案例獲獎的一次性溫州市級200、150、100元,樂(lè )清市級的150、120、100元;學(xué)區級的120、100、80元。每月教研獎還加獎金:省級的50元;溫州市級25、20、15元;獲樂(lè )清市級加20、15、10、元;學(xué)區級加15、10、5元,依次累計;同個(gè)項目獲兩個(gè)或兩個(gè)以上的按一個(gè)來(lái)算取最高獎,如評選沒(méi)等級的按最高額進(jìn)行獎勵。
如向市、學(xué)區、鎮姐妹園、向家長(cháng)開(kāi)放半日活動(dòng)的獎金為90元,一節課的獎金為50元。大型活動(dòng)有評獎的獎金等級補貼分別為:
100、90、70、50元,家長(cháng)會(huì )補貼為50元,教研活動(dòng)補貼30元。大型活動(dòng)主持人100元,級段活動(dòng)主持人50元。
(八)浮動(dòng)工資:快樂(lè )小團體
幼兒園績(jì)效考評方案4
為進(jìn)一步調動(dòng)我校教職工的工作積極性,構建科學(xué)、合理、公平、公正,有激勵機制的內部分配制度,根據上級有關(guān)文件精神,制定本實(shí)施方案。
一、指導思想
規范學(xué)校內部分配辦法,建立科學(xué)規范的教師收入分配機制,充分發(fā)揮績(jì)效工資的`杠桿作用,激勵教師愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、開(kāi)拓進(jìn)取,調動(dòng)廣大教職工教書(shū)育人的積極性和主動(dòng)性,推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)工作健康順利發(fā)展。
二、實(shí)施對象
本年度本校在編在崗教職員工。
三、分配原則
1、堅持“多勞多得,優(yōu)績(jì)、優(yōu)酬”的原則。以工作態(tài)度、責任心和實(shí)際業(yè)績(jì)?yōu)橐罁,重點(diǎn)向一線(xiàn)教師、骨干教師和做出突出貢獻的教師傾斜。
2、堅持“科學(xué)合理”原則,統籌兼顧學(xué)校內部各類(lèi)人員績(jì)效工資的分配關(guān)系,科學(xué)安排,構建符合我校實(shí)際的分配激勵機制。
3、堅持“公開(kāi)、公平、公正”原則,全過(guò)程實(shí)行陽(yáng)光操作,確保教師有知情權、參與權和監督權。
四、領(lǐng)導機構
學(xué)校成立績(jì)效工資分配工作領(lǐng)導小組(詳見(jiàn)“附件一”)。學(xué)校一把手任組長(cháng),小組成員由學(xué)校領(lǐng)導、處室負責人、教職工代表組成,負責對教職工工作量、工作業(yè)績(jì)的考核以及績(jì)效工資的分配、發(fā)放、解釋等工作。
五、分配辦法
。ㄒ唬┛(jì)效工資構成
1、教職工績(jì)效工資按每位教職工績(jì)效考核得分相加,得出全?己说梅,全校獎勵性績(jì)效工資總量減去班主任津貼總量及校長(cháng)績(jì)效工資再除以全校教職工績(jì)效考核總分,得出分值,分值乘以教職工個(gè)人績(jì)效考核得分即為教職工應得的績(jì)效工資額度。
2、每位教職工考核總分為100分,分為四項即考勤(10分)、工作量(50分)、教育教學(xué)(工作)過(guò)程(25分)、工作業(yè)績(jì)(15分),還有獎勵加分(不超過(guò)總得分的5%)。
。ǘ┛己宿k法
1、出勤(10分),考核全校教職工出勤情況。
。1)負責部門(mén):辦公室
。2)計算方法:當月本人實(shí)出勤天數/當月應出勤天數x10
。3)說(shuō)明:病假2天扣1分,事假1天扣1分,此項得分扣完為止,不計負分;曠工一天扣完當月此項得分;無(wú)故曠工1天以上,及當月請病、事假累計達5天及以上,扣除當月所有獎勵性工資,婚喪嫁娶產(chǎn)假按有關(guān)規定執行,考勤一自然月一總結,按月考核計分,公示考勤機記錄及其它記錄,計入考勤表內。
2、工作量(50分)
、儇撠煵块T(mén):督導室
、谟嬎惴椒ǎ喊凑铡栋财娇h綜合職業(yè)技術(shù)學(xué)校教職工工作量統一衡量辦法》(見(jiàn)附件二),計算每個(gè)教職工的工作量,每月按標準工作量40課時(shí)計算,每個(gè)教職工得分為:(50x參與考核的教職工人數)/(參與考核教職工月工作標準課時(shí)量)x本人月總工作量。
、劢搪毠すぷ髁總(gè)人積分一自然月一總結,計入考核表。
3、教育教學(xué)(工作)過(guò)程25分
負責部門(mén):學(xué)校分配工作領(lǐng)導小組、教務(wù)處、各職能處室。
、俳虒W(xué)人員的教育教學(xué)過(guò)程,考核方法見(jiàn)附件三。
、诜墙虒W(xué)人員的工作過(guò)程考核?己藰藴室(jiàn)附件四;非教學(xué)人員是指行政管理人員、教輔人員和后勤人員。
4、工作業(yè)績(jì)(15分)
。1)、負責部門(mén):分配工作領(lǐng)導小組。
。2)、教學(xué)人員考核方法:
、倏己藴y試成績(jì)8分,每學(xué)期期中、期末兩次測試,及格(合格)率應達80%以上,達不到80%,扣2分,每低10個(gè)百分點(diǎn)扣1分。
、谠u教4分。學(xué)生對教師評教,每學(xué)期2次,滿(mǎn)意票70%以上4分;滿(mǎn)意票50%以上,70%以下3分;滿(mǎn)意票50%以下,30%以上2分;滿(mǎn)意票30%以下1分.
、蹖W(xué)生流失3分。每流失一名扣1分,扣完為止。以自然月計。
。3)、非教學(xué)人員與工作過(guò)程一并考核,考核方法見(jiàn)附件四。
5、班主任工作考核辦法:
。1)負責部門(mén):政教處。
。2)考核辦法:班主任每月津貼按照學(xué)校標準確定,并按班主任考核情況進(jìn)行分配。具體津貼數:班主任本人津貼標準/100x本人考核得分。每自然月公布一次。具體考核辦法見(jiàn)附件五。
6、獎勵加分
、儇撠煵块T(mén):辦公室。
、谟嬎惴椒ǎ
a獎勵包括榮譽(yù)稱(chēng)號、教育科研成果、競賽獲獎(包括指導學(xué)生大賽獲獎)、優(yōu)秀教案、講課大賽等,獲得縣級獎勵得2分,市級得3分,省級得5分?衫塾嫷梅,但每學(xué)期不超過(guò)5分。
各處室主任每大周任課超過(guò)10課時(shí),獎勵3分,超過(guò)20課時(shí),獎勵5分。副主任每大周超過(guò)20課時(shí),獎勵3分。
、垡陨溪剟铐毥(jīng)校級推薦獲得,個(gè)人私自參加獲獎不計考核分。
7、其他事項
。1)有以下情況的可扣發(fā)或減發(fā)獎勵性績(jì)效工資:
a.本學(xué)期未承擔任何教育教學(xué)工作(教育局安排的退居二線(xiàn)人員及學(xué)校安排的后勤人員除外)或有以下情形之一者不享受獎勵性績(jì)效工資。
、俦緦W(xué)期無(wú)故曠工累計達5個(gè)工作日以上(含)的,病假事假累計超過(guò)2個(gè)月(含)以上的;
、谝蜻`法違紀或其他有關(guān)規定停發(fā)工資的;
、劢枵{到教育系統之外工作的。
b.在師德師風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設方面,違反《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》及其他有關(guān)法律法規、規章制度,夠不上組織處理的,在總得分中酌情扣除績(jì)效考核得分。凡學(xué)期內受到學(xué);蚪逃滞▓笈u、警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級、撤職、開(kāi)除處分的,分別扣除績(jì)效考核總得分的20%、30%、50%、60%、70%、80%、100%。
。2)學(xué)校安排的教輔和后勤人員,特殊崗位工作業(yè)績(jì)考核得分權重由學(xué)?己诵〗M研究決定。
8、績(jì)效考核積分匯總辦法:
。1)、考評方式:個(gè)人積分的獲得采取層層考評的方式,即處室主任由主管領(lǐng)導和考核小組考評;處室一般人員由各處室主管領(lǐng)導和考核小組考評;任課教師由教務(wù)處、教研處負責人考評。
。2)、核算辦法:根據不同崗位工作量擬定核算辦法。中層主任的實(shí)際得分為其工作過(guò)程和工作業(yè)績(jì)考核得分的0.9倍。其他非教學(xué)人員得分為其工作過(guò)程和工作業(yè)績(jì)考核得分的0.7倍。
。3)考評辦法:個(gè)人積分一月一匯總,每月月初公布,由辦公室執行。
六、本《方案》解釋和修改權歸學(xué)?(jì)效工資分配工作領(lǐng)導小組。
七、本《方案》自學(xué)校教職工大會(huì )通過(guò)之日起實(shí)施。
幼兒園績(jì)效考評方案5
一、分配原則:
按崗取酬,能者多得。
二、工資構成:
基礎工資+崗位工資+獎金+工齡工資+教學(xué)效益獎+年終獎勵
三、核定方式:
。ㄒ唬┗A工資:800元。
。ǘ┰聧徫还べY:根據需要確定崗位,依據個(gè)人申請和 年終考核結果競爭上崗,班主任500元, 教師300元。
。ㄈ┆劷
A、職業(yè)道德獎:100元
1、對幼兒要有耐心、愛(ài)心,不得用語(yǔ)言侮辱、體罰和變相體罰幼兒。
2、對家長(cháng)要熱心、真心、服務(wù)周到,不得向家長(cháng)索要物品或與家長(cháng)爭吵,要妥善處理與家長(cháng)的矛盾,不得因個(gè)人原因影響園里聲譽(yù)。
3、杜絕侵占幼兒食品和物品。
4、敬崗愛(ài)業(yè),有積極的進(jìn)取精神,團結協(xié)作。
違反上述規定,扣除當月職業(yè)道德獎;如有家長(cháng)投訴,經(jīng)核實(shí)老師確實(shí)存在過(guò)錯,造成不良影響,視情節輕重給予扣取。教師不得與家長(cháng)無(wú)故發(fā)生爭吵,或有難以解決的問(wèn)題爭執可移交幼兒園或學(xué)校負責人處理,否則扣除職業(yè)道德獎金20元,若因此影響幼兒園正常的教育教學(xué)工作秩序造成惡劣影響的,應予辭退。
。˙)出勤獎100元。 月全勤獎100元,遲到或早退一次扣10元,請事假或病假一天扣30元,兩天扣60元,超過(guò)三天全扣,超過(guò)四天以上扣40元/天,不請假按曠工處理,扣70元/天。
。–)安全獎、100元
1、縫針、骨折、燙傷等以上的事故,責任事故則全扣;非責任事故扣一半。且醫藥費由責任人全部支付。
2、班級中多次出現摔傷等事故,家長(cháng)有很大意見(jiàn)的,一次扣10元。
3、體罰與變相體罰,造成影響的或有家長(cháng)意見(jiàn)的全扣。
。―)幼兒出勤的獎勵各班幼兒出勤率超過(guò)獎
出勤人數平均平均每日可達95% 獎勵50元/月,90%以上獎勵20元/月。
(E)超額獎:超額人數按本園規定每增加一人獎給當班老師30元,當月增加人數按下月開(kāi)始計算。(每班基數為30人,一人執教)
。ㄋ模┕g工資:從簽訂合同開(kāi)始算起,教齡滿(mǎn)一年,加100元/月,滿(mǎn)二年再加100元/月,滿(mǎn)三年每年遞增20元/年。
。ㄎ澹┙虒W(xué)效益獎
根據聽(tīng)課備課,課堂教學(xué),理論知識,測查成績(jì)等四項內容確定
。┠杲K獎勵(200元~1000元)
1.工作一貫勤勤懇懇,任勞任怨,服從領(lǐng)導,聽(tīng)從分配,一心為幼兒著(zhù)想,模范遵守我園各項規章制度。
2.努力學(xué)習本職業(yè)務(wù),刻苦鉆研,大膽創(chuàng )新,積極進(jìn)取能創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。
3.熱愛(ài)幼兒,關(guān)心幼兒,積極為幼兒和家長(cháng)服務(wù),做出一定的成績(jì)和貢獻,多次受到家長(cháng)好評。
4.能認真貫徹勤儉節約,節約開(kāi)支。 5.遇到意外事情的發(fā)生,不僅能發(fā)現還能挺身,采取措施制止,避免事故發(fā)生和造成損失。
。ㄆ撸┌l(fā)放方式
1.每月的15號發(fā)放上月工資。
2.年終獎寒假之前發(fā)放。
幼兒園績(jì)效考評方案6
一、指導思想:
以績(jì)效工資實(shí)施為契機,建立科學(xué)規范的收入分配機制,充分發(fā)揮績(jì)效工資的杠桿作用。在考核分配中堅持多勞多得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬,充分調動(dòng)教師的工作積極性,激勵廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開(kāi)拓進(jìn)取,積極主動(dòng)地完成各項工作目標任務(wù),努力推進(jìn)學(xué)前教育事業(yè)持續健康快速發(fā)展。
二、基本原則:
本方案堅持以"尊重規律、以人為本;以德為主、注重實(shí)績(jì);激勵先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展;客觀(guān)公正、簡(jiǎn)便易行"為原則。
三、組織領(lǐng)導:
成立績(jì)效工資考核工作領(lǐng)導小組,負責績(jì)效工資實(shí)施發(fā)案的制定及實(shí)施工作,績(jì)效領(lǐng)導小組由園委會(huì )成員組成,根據要求認真做好本部門(mén)的量化工作。
四、考核內容:
獎勵性績(jì)效工資由基本獎勵和特殊獎勵兩部分組成。獎勵性績(jì)效工資,由幼兒園統籌安排,按教師績(jì)效考核結果量化分配。
五、實(shí)施方法:獎勵性績(jì)效工資(300元人/月)
(一)基本津貼發(fā)放標準(100元)
班主任教師在教委工資中已經(jīng)體現的,幼兒園不再考慮。其他兼職如會(huì )計、保健員每月給予工作量補貼30元,(此費用由幼兒園出)。
(二)出勤獎發(fā)放標準(50元)
教師在本月內出滿(mǎn)勤,無(wú)病事假、無(wú)曠工、遲到現象視為全勤,全勤工資為每學(xué)期每月50元,按月發(fā)放。
1.曠工:事先不請假,到園后不補假;蜓a假理由不充分為曠工;已經(jīng)到園,班內時(shí)間不請假離崗外出視為曠工,且補假無(wú)效;曠工一天扣50元。
2.病假:請病假必須持醫院醫生證明,否則以事假計算;病假一天為20元。
3.事假:請事假必須事先通知,遇到情況確實(shí)無(wú)條件請假,要事后補假;事假一天為30元。
4.遲到、早退一次10分鐘以?xún)瓤?元,20-30分鐘以?xún)瓤?0元。零星請假時(shí)間累計8小時(shí)為一天。
5.婚、喪假、產(chǎn)假、按規定不扣出勤獎,超出部分根據情況扣出勤獎。
6.女教師哺乳起定為一年,年內每天一小時(shí)的時(shí)間回家哺乳,不扣缺勤獎。
7.例會(huì ):不參加一次扣10元,遲到一次扣5元。
8.空崗10分鐘扣20元;10分鐘以上扣50元;
9.因特殊工作需要加班可頂替正常請假。
10.班中因故需其他教師代班每代班一天獎3分。
11.不安計劃生育政策生育、流產(chǎn),按病假執行。
12.孩子、家屬、直系親屬得重病住院,需要照顧連續一星期給予1天公假。
13.教職工的出勤獎當月出現負數,從其它津貼中扣除。
14.教師一學(xué)期未請過(guò)任何假為滿(mǎn)勤,教師滿(mǎn)勤每學(xué)期獎10分。(幼兒園經(jīng)費出)
15.批準權限:一周以?xún)鹊牟∈录儆蓤@長(cháng)批;一周以上的病事假由教委辦幼教輔導員批,每月匯總公布。
(三)效益津貼(150元)
效益津貼發(fā)放主要通過(guò)德、勤、績(jì)、能考評,以記分制表現每個(gè)教師工作中師德表現、工作態(tài)度、工作成績(jì)。具體評定方法:
1.師德表現:(50元)按國家教委頒發(fā)的《教師職業(yè)道德規范》安排考評;學(xué)期內出現以下情況之一者,本項不得分:
1.違法亂紀,違反園規園紀,不遵守社會(huì )公德,有損幼兒園名譽(yù);10分
2.體罰、變相體罰(罰站、罰吃、罰睡、推拉、打罵、諷刺、挖苦、起綽號)扣5分,情節嚴重的做出書(shū)面檢查。
3.衣著(zhù)整潔,不留披肩發(fā)、超短裙、吊帶服、拖鞋等,戶(hù)外活動(dòng)不穿高跟鞋。違反一次減1分。
4.不吃不拿幼兒食物。不私分幼兒園財產(chǎn)和食品,不侵占孩子的利益。若違反一次,扣10分
5.工作人員言行要規范。不說(shuō)不做對工作、對團結不利的話(huà)和事。若違反扣5分
6.在幼兒面前吃零食,發(fā)現一次扣1分。
7.工作時(shí)間,職工家屬及客人一律不準進(jìn)活動(dòng)室,寢室。發(fā)現一次扣2分。
8.工作時(shí)間職工不打、不接與工作無(wú)關(guān)電話(huà),特殊情況除外。違反一次扣1分。
9.全體教師都要統一思想,統一行動(dòng),求大同存小異,不做不寫(xiě)、不誣告、不破壞幼兒園的聲譽(yù)。違反一次扣20分
10.服從領(lǐng)導、聽(tīng)從分配,遵守制度。10分。
2.教師工作質(zhì)量獎懲 (100元)
獎勵實(shí)行物質(zhì)獎勵和精神獎勵相結合,對同一事跡,只能給予一次獎勵。獎勵以1分為單位,1分等于2元。
個(gè)人獎懲標準
1.幼兒園在參加區級以上各項檢查、評比活動(dòng)中成績(jì)優(yōu)異,獲得榮譽(yù)稱(chēng)號的,單位獎勵全體人員。
2.在參加園級以上各項評比活動(dòng)中,成績(jì)優(yōu)秀,獲得個(gè)人榮譽(yù)稱(chēng)號的,單位給予獎勵。
標準:獲省級20分、市級15分、區級10分、街道8分、幼兒園5分。
3.教育教學(xué)論文、實(shí)驗報告、經(jīng)驗材料(均1500字以上)及教育筆記、教案設計等獲獎或交流,單位應給予個(gè)人獎勵。
幼兒園績(jì)效考評方案7
一、 指導思想
全面貫徹黨的教育方針,以促進(jìn)幼兒教育的科學(xué)發(fā)展為目標,以提高教師隊伍素質(zhì)為核心,以促進(jìn)教師績(jì)效為導向,著(zhù)力構建符合教育教學(xué)和教師成長(cháng)規律,導向明確,標準科學(xué),體系完善的教師績(jì)效考核評價(jià)制度,促進(jìn)廣大教師為全面實(shí)施素質(zhì)教育,辦好人民滿(mǎn)意的教育貢獻智慧和力量。
二、 基本原則
1、尊重規律,以人為本。尊重教育規律,尊重教師的主體地位,充分體現教師教書(shū)育人的工作的專(zhuān)業(yè)性、實(shí)踐性、長(cháng)期性的特點(diǎn)。
2、以德為先,注重實(shí)績(jì),逐步完善績(jì)效考核內容,把師德放在首位,注重教師履行崗位 職責的實(shí)際表現和貢獻。
3、激勵先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展,鼓勵教師全身心投入教書(shū)育人工作,引導教師不斷提高自身素 質(zhì)和教育教學(xué)能力。
4、客觀(guān)公正,簡(jiǎn)便易行。堅持實(shí)事求是,民主公開(kāi),程序規范,講求實(shí)效,力戒繁瑣, 力求科學(xué)合理,激勵廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)工作,出色完成各項工作任務(wù)目標。
三、 考核辦法
(一) 師德師風(fēng)(10分)
1、團結同志,尊重家長(cháng),不與領(lǐng)導、同事、家長(cháng)發(fā)生口角。工作服從分配,樂(lè )于承擔臨時(shí)任務(wù),按時(shí)參加各類(lèi)學(xué)習和集體活動(dòng)(無(wú)故不服從分配,不承擔者,師德考核為零分,學(xué)習、 活動(dòng)無(wú)故缺一次扣 1 分)
2、入園講普通話(huà),使用文明禮貌用語(yǔ)。
3、按時(shí)進(jìn)行教育活動(dòng),上課不接打手機,不隨意離開(kāi)課堂(違一次扣 1 分) 。
4、尊重幼兒,呵護幼兒的自尊心,采用多鼓勵,多表?yè)P的方式教育幼兒,無(wú)體罰和變相體罰幼兒現象(違一次扣 1 分)
5、打扮、衣著(zhù)大方得體,禁用教師忌語(yǔ)(違一次扣 1 分)
6、熱情接待家長(cháng)、幼兒,主動(dòng)向幼兒?jiǎn)?wèn)好,微笑服務(wù),主動(dòng)與家長(cháng)溝通幼兒在園內情況,虛心聽(tīng)取家長(cháng)意見(jiàn),與家長(cháng)和睦相處,尊重人格,無(wú)投訴(投訴一次扣 1 分)
7、遵守各項法律法規和學(xué)校規章制度(輕違者扣 1-3 分)
8、不在辦公室內打牌、玩電腦游戲或網(wǎng)上聊天(發(fā)現一次扣 2 分)
9、積極支持配合園內的各項活動(dòng),認真、按時(shí)完成學(xué)校交辦(或園內布置)的各項任務(wù)(包括排練、藝術(shù)體操、文藝節目等),不得拖延。 (違一次扣 3 分)
10、工作時(shí)間,不準閑談,不隨意外出。 (有事需外出時(shí)要與園內打招呼,不做與工作無(wú)關(guān)的事)(發(fā)現一次扣 2 分)
(二)到崗到位出勤 (10分)
教職工因病、因事不能到校,必須履行請假手續。請假單位為“節”或者“天”。 請假制度實(shí)行校長(cháng)負責制,教職工有事請假需經(jīng)學(xué)校校長(cháng)批準。原則上不準口頭請假、電話(huà)請假,托人請假,要提前請假,說(shuō)明理由。如有特殊情況來(lái)不及請假者回校后必須及時(shí)補假,并說(shuō)明情況,否則視為曠工。
教職工到校時(shí)間為晨讀課前,到校必須簽到并注明到校時(shí)間。
教職工到校后如需外出,必須向學(xué)校值班負責人請假方可外出,否則視為曠工。 1
教職工應按時(shí)參加上級和學(xué)校組織的會(huì )議,凡是不能按時(shí)到會(huì )者均為遲到,若不到會(huì )又未提前請假者視為曠工,當天已經(jīng)請假沒(méi)到校的除外,不重復計算。
婚、喪假和產(chǎn)假按國家有關(guān)規定執行,及時(shí)辦理好請假手續。病、事假必須按有關(guān)規定辦理好請假手續。
1、教職工的出勤情況與績(jì)效工資發(fā)放掛鉤,全期累計病事假三天以?xún)龋ê欤┎豢劭?jì)效工資。
2、遲到或早退一次扣0.5分,請假全期超過(guò)三天以上者,每超一天扣2分。
3、曠工一天扣10分,并罰款100元。
4、在上級或學(xué)校統一組織的大型活動(dòng)(如:運動(dòng)會(huì )、考試、閱卷等)中請假者,每次扣4分,無(wú)故缺席者扣10分,并罰款100元。
5、全年病事假累計超過(guò)一個(gè)月者扣10分,并扣除年終績(jì)效工資總額的3%(住院病人除外,以醫院的出院小結為依據)。
(三)常規工作(30分)
1. 各種計劃、總結的制定(5分)。 以下各項要求,每次每缺一項扣 1 分: ①學(xué)期初制定教學(xué)計劃,并按時(shí)送交學(xué)園;
、谄谀⿲(xiě)好總結并按時(shí)送交園長(cháng);
、勖恐苷J真安排、編寫(xiě)周活動(dòng)計劃;
、苊刻煺J真編寫(xiě)一個(gè)教案:格式符合、條理清楚、目的明確、書(shū)寫(xiě)工整、語(yǔ)言簡(jiǎn)練、能突出重難點(diǎn)。 (如發(fā)現無(wú)教案上課者,每次加扣1分)
2. 教育教學(xué)常規工作(25分)每月對教師采取不定時(shí)的教學(xué)常規檢查。
、 平時(shí)課堂教學(xué)抽查有下列情形之一次扣 2 分。無(wú)故缺課不在崗,未用普通話(huà),將甲課上成 乙課者。
、 上課接打手機或做其它與教學(xué)無(wú)關(guān)的事,發(fā)現一次扣 2 分。
、 課堂出現知識性錯誤,一次扣 3 分。
、 按時(shí)上下課,不得無(wú)故擾亂上課秩序,否則一次扣 2 分。
、 著(zhù)裝不符合職業(yè)要求及特殊學(xué)科課上課要求的,一次扣 1 分。
、拚J真組織幼兒的一日活動(dòng),按周活動(dòng)計劃上課,嚴格保證幼兒1小時(shí)戶(hù)外活動(dòng)時(shí)間。未經(jīng)學(xué)園同意,擅自調課或私自請人代課,雙方當事人均扣 3 分。
、 按時(shí)組織早間操,隊列整齊,幼兒會(huì )做韻律操及自編操,要求教師示范要規范,精 神飽滿(mǎn)。早間操組織混亂、不規范者扣 1 分
、 組織活動(dòng)方式與策略:引導幼兒積極主動(dòng)的學(xué)習,能針對幼兒的能力差異進(jìn)行個(gè)別指導, 促進(jìn)每一個(gè)幼兒在原有的水平上發(fā)展。
、 開(kāi)展主題活動(dòng)以《綱要》為指針,以發(fā)展幼兒為目標,每個(gè)活動(dòng)需有充分的教具、學(xué)具。(2分);同時(shí)注意幼兒坐、書(shū)寫(xiě)、看書(shū)姿勢、握筆方法等的指導(2分)。教學(xué)效果明顯,教學(xué)目標完成度能達到80%以上。
、 能訓練幼兒良好的常規習慣,如有序排練、椅子的搬動(dòng)方式、用餐的禮儀、上 下樓梯的安全等。
(四) 參與教研教改(15分)
、 按時(shí)參加教研活動(dòng)(請假扣 0.5 分,未請假扣 1 分)
、 每期每人上一節公開(kāi)課獎 1 分。
、 按時(shí)上交教研資料。1 分。
、 積極參加培訓。參加培訓不遲到、不早退,不無(wú)故缺席。缺一項扣一分。
、 重視自我學(xué)習和積累,主動(dòng)與同伴開(kāi)展日常交流和探討,樂(lè )于提供學(xué)習資源,鉆研業(yè)務(wù),提高教學(xué)能力。
2
。ㄎ澹┌踩ぷ鳎10分)
加強安全教育,強化安全意識,在工作的每一個(gè)環(huán)節中把確保幼兒人身安全作為頭等大事抓緊、抓好,及時(shí)消除安全隱患。班內發(fā)生安全事故,有明顯管理責任的,由校委會(huì )研究決定,根據情節輕重,發(fā)生重大安全事故的,此項考核 0 分。
、 無(wú)論任何情況,老師不得早于幼兒離校。按時(shí)跟操、跟班,時(shí)刻關(guān)注幼兒,否則發(fā)現一次扣 2 分。
、 管理好幼兒,堅守崗位,做好幼兒生活護理工作。善于經(jīng)常觀(guān)察幼兒的情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)妥善處理。認真做好晨檢、午檢工作,晨檢時(shí)一摸二看三通過(guò)四查看幼兒有無(wú)異常情況,及時(shí)檢查幼兒是否帶有安全隱患的物品。認真填寫(xiě)晨檢午檢記錄。工作過(guò)程中因擅離職守、疏忽大意造成工作失誤者扣 3 分。缺記錄一項扣 1 分。
、 每天早上及放學(xué)時(shí)都要點(diǎn)名、做好幼兒一日情況統計記錄。 嚴格執行園里的接送簽字制度。不按要求履行手續,發(fā)現一次扣 2 分。
、 出現體罰或變相體罰學(xué)生,經(jīng)查實(shí)記0分
、 按要求做好傳染病防控工作,無(wú)任何安全事故。
(六)衛生工作(5 分)
抓好室內外衛生,室內保持整潔,空氣新鮮,室外無(wú)雜物,下午離園后清理室內外衛生,教育幼兒養成講衛生的習慣,幼兒用品有合適的標記,擺放有序、清潔、 衛生。認真填寫(xiě)消毒記錄。
地面有垃圾紙屑扣 1 分,門(mén)窗有積灰扣 1 分,床鋪凌亂、物品擺放雜亂扣 2 分,用具消毒不及時(shí)扣 3 分。記錄一項不全扣 1 分。
(七)財產(chǎn)管理(5分)
班內的固定財產(chǎn)要隨時(shí)檢查清點(diǎn)愛(ài)護,不私拿、不外借。及時(shí)關(guān)鎖門(mén)窗,做到人走燈熄(包括電視機),發(fā)現一次扣0.1分,園內共享設施如:VCD、電子琴、錄音機、教玩具,要有登記記錄,使用后及時(shí)清潔、歸位財產(chǎn)如有丟失、損壞,照價(jià)賠償,并扣0.5分。
(八)日常護理(5分)
、偕罴寄苤笇В赫J真督促指導各環(huán)節幼兒生活技能(盥洗、上廁、點(diǎn)心、進(jìn)餐、午睡、穿脫衣服、整理床位、收拾玩具及生活用具)。進(jìn)餐條件清潔衛生,營(yíng)造輕松愉悅的進(jìn)餐氛圍。不催飯,不灑飯,發(fā)現一次扣0.1分。
、 指導幼兒洗手,環(huán)節落實(shí)到位。不到位者每次扣0.1分。
、勰転橛變捍┟撘路峁┻m宜的幫助和指導。能根據天氣變化、活動(dòng)等具體情況為幼兒增減衣物。
(九) 家長(cháng)工作(5分)(酌情扣分)
1、 主動(dòng)與幼兒家庭配合,及時(shí)向家長(cháng)匯報幼兒身心發(fā)展情況,虛心接受批評、建議,不斷改進(jìn)各項工作。家長(cháng)反映好。
2、 做好家園宣傳與溝通工作,注重家園工作的藝術(shù)性、真實(shí)性與實(shí)效性,及時(shí)溝通、采用面談及電話(huà)訪(fǎng)問(wèn)等形式,并有記錄。每月進(jìn)行家訪(fǎng)或電話(huà)訪(fǎng),三天未入園的幼兒及時(shí)家訪(fǎng)或電話(huà)訪(fǎng),并向園長(cháng)匯報。
3、 及時(shí)糾正幼兒不良的生活習慣,并轉告家長(cháng),真誠地與家長(cháng)交流,使家長(cháng)積極配合工作。
4、 提高保教質(zhì)量,遵守崗位職責,無(wú)家長(cháng)投訴。
幼兒園績(jì)效考評方案8
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),以發(fā)展孩子,服務(wù)家長(cháng),成就教師為目標,以提高教師隊伍素質(zhì)為核心,以提升教師工作績(jì)效水平為導向,著(zhù)力構建符合幼兒教師績(jì)效考核評價(jià)制度,努力辦有文化的幼教,做有思想的教師。
二、基本原則
1、尊重規律,以人為本。
2、以德為先,注重實(shí)績(jì)。
3、激勵先進(jìn),優(yōu)績(jì)優(yōu)酬。
4、客觀(guān)公正,科學(xué)合理。
三、績(jì)效考核獎勵經(jīng)費來(lái)源及實(shí)行原則
1、每學(xué)年績(jì)效考核獎勵經(jīng)費來(lái)源,以幼兒園人數為單位測算的獎勵性績(jì)效工資總額,作為幼兒園績(jì)效考核獎勵的專(zhuān)項資金。
2、獎勵性績(jì)效經(jīng)費不得截留或挪用,必須全部用于發(fā)放教職工的績(jì)效獎勵。
3、績(jì)效獎勵以工作績(jì)效考核結果作為分配的主要依據,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。原則上每學(xué)年(6月12月)各考核一次,年終一次性?xún)冬F。
四、考核對象
執行事業(yè)單位崗位績(jì)效工資制度的幼兒園在編工資在冊教職工。
五、考核內容
教師績(jì)效考核的主要內容是:履行幼兒園規定的崗位職責和完成工作任務(wù)的實(shí)績(jì)。
考核量化以百分計算,包括:師德和安全工作占25%(師德和安全15%、出勤10%);保教工作占50%(工作量20%、教育教學(xué)過(guò)程20%、教學(xué)效果10%);教育教學(xué)研究和專(zhuān)業(yè)發(fā)展占25%(教研活動(dòng)10%、教學(xué)改革與論文10%、專(zhuān)業(yè)發(fā)展5%)。班主任工作另加10%,工作實(shí)績(jì)(教師獲獎)另加5%。
1、師德和安全考核(25分責任部門(mén)黨支部園委會(huì )分管領(lǐng)導)
。1)師德和安全(15分)
遵守《中小學(xué)幼兒教師職業(yè)道德規范》,為人師表、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)幼兒、教書(shū)育人、廉潔從教、團隊合作、無(wú)違法違紀記錄。
1、為人師表。工作服從分配,樂(lè )于承擔臨時(shí)任務(wù),不與領(lǐng)導、同事、家長(cháng)發(fā)生口角、按時(shí)參加各類(lèi)學(xué)習和集體活動(dòng)(學(xué)習活動(dòng)無(wú)故缺一次扣1分)
2、教書(shū)育人。認真組織好幼兒一日游戲活動(dòng)。
3、關(guān)愛(ài)幼兒。無(wú)體罰和變相體罰幼兒現象(一次扣1分)禁止教師忌語(yǔ)(違一次扣1分)
4、廉潔從教。不在工作時(shí)間做與無(wú)工作有關(guān)的事情(發(fā)現一次扣2分)不以職務(wù)之便謀取私利(一次扣2分)
5、愛(ài)崗敬業(yè)。熱情接待家長(cháng)、幼兒,主動(dòng)做好家園溝通工作,虛心聽(tīng)取家長(cháng)意見(jiàn),嚴禁與家長(cháng)發(fā)生爭吵,無(wú)投訴(投訴一次扣1分)
6、團隊合作。積極支持配合園內的各項重大活動(dòng)不得拖延。(違一次扣3分)
7、無(wú)違法違紀記錄。遵守各項法律法規和幼兒園規章制度。上班期間,教師不能隨便換班、替班、串班,不接打手機,不隨意離開(kāi)課堂(違一次扣1分)做到:視線(xiàn)不能離開(kāi)孩子。(輕述者扣1-3分)
8、安全工作。實(shí)行一票否決制
、賵允貚徫,無(wú)論無(wú)任何情況教師不得早于幼兒離園,否則發(fā)現一次扣2分。認真填寫(xiě)安全檢查記錄。無(wú)檢查記錄扣2分;
、谡J真做好晨午檢。及時(shí)檢查幼兒是否帶有安全隱患的物品:發(fā)現問(wèn)題及剛妥善處理。認真做好交接班記錄;工作過(guò)程中因疏忽大意造成工作失誤者扣3分。缺記錄一項扣1分,
3嚴格執行園里的幼兒接送制度。不按要求履行手續,發(fā)現一次扣2分。
。2)出勤考核(10分責任部門(mén)各值周領(lǐng)導分管領(lǐng)導匯總后園長(cháng)簽發(fā))
主要考核教職工出勤情況。鼓勵出滿(mǎn)勤,滿(mǎn)勤者獎勵1分。病事假1天減0.5分、遲到早退5次減0.5分。本項得分減完后繼續請假者,從總分中核減,即病事假1天減1分,遲到早退5次減1分;閱始奕a(chǎn)等假期按有關(guān)規定執行。請假一天須由分管領(lǐng)導簽字批準,請假三天必須由園長(cháng)批準方可有效?己艘杂變簣@考勤記載為依據。
2、教育教學(xué)工作考核(50分責任部門(mén)分管保教領(lǐng)導)
。1)保教工作量考核(20分)
幼兒園專(zhuān)任教師工作量考核按照《太原市五星級幼兒園教師工作量參考標準》執行。每班25人以上人配備兩教一保,每周16—20節。
滿(mǎn)工作量計10分,不足工作量按比例酌減。完成工作量計10分,未完成工作量,按比例酌減。不滿(mǎn)工作量,個(gè)人提出申請或兼職或開(kāi)發(fā)園本課程頂班等達到工作量,少一節扣2分,多一節或頂一節加2分。
。2)教育教學(xué)過(guò)程考核(20分)
主要考核教師在教育教學(xué)過(guò)程中教學(xué)準備和教學(xué)實(shí)施情況。每學(xué)期對教師的各種教學(xué)計劃、總結、教案、觀(guān)察記錄課堂教學(xué)、保教工作等情況進(jìn)行考核。
備課及時(shí)保證每節課都要有教案,反思和分析評價(jià)及時(shí),有質(zhì)量。教學(xué)案例、觀(guān)察筆記(或個(gè)案跟蹤)、教研、聽(tīng)課等有一定質(zhì)量。未按時(shí)按量完成的一次扣10分,平時(shí)教學(xué)抽查有下列一項扣2分:不按時(shí)上下課,無(wú)故缺課不在崗、上課接電話(huà)與教學(xué)無(wú)關(guān)的事,發(fā)現一次扣2分。未經(jīng)同意擅自調課或請他人代課,雙方當事人均扣3分,
。3)教育教學(xué)效果與其他考核(10分)
主要以完成國家規定的《幼兒園教育指導綱要》,《太原市幼兒園課程標準》教學(xué)目標、幼兒達到基本教育質(zhì)量要求為依據?己私處煴=坦ぷ鲗(shí)施與效果、一日游戲活動(dòng)組織與效果情況。
1、能?chē)@目標開(kāi)展活動(dòng),教具準備充分。
2、在活動(dòng)中注重動(dòng)靜結合、保教配合。
3、按時(shí)填寫(xiě)幼兒成長(cháng)檔案及家長(cháng)園地,延誤一次扣1分。
3.教育教學(xué)研究和專(zhuān)業(yè)發(fā)展(25分)
重點(diǎn)考核教師參與教研活動(dòng)、參與開(kāi)發(fā)園本課程、進(jìn)行課堂教學(xué)改革和教后反思,自我研修及對幼兒成長(cháng)過(guò)程和教育方式的研究等情況。
。1)教研活動(dòng)(10分)
教研活動(dòng)主要考核教師參加各級教研常規活動(dòng)的情況,及聽(tīng)課、議課、評課、反思等情況。
、侔磿r(shí)參加教研活動(dòng)(請假扣0.5分,未請假扣1分)
、诮處熁ハ嗦(tīng)課一學(xué)期不少于10節,有教學(xué)反思:
、勖吭乱粋(gè)主題活動(dòng);每學(xué)期寫(xiě)出1份有價(jià)值的教案;每學(xué)期按承擔的課題書(shū)寫(xiě)1篇論文:
、輩⒓优嘤柌贿t到、不早退、不無(wú)故缺席,有活動(dòng)記錄。缺一項扣一分。
。2)教學(xué)改革與論文(10分)
考核教師承擔課題情況,接受課改理念,轉變教育觀(guān)念,構建高效課堂,參加各級公開(kāi)課、示范課、研討課等情況?己私處煼e極參與園本教材的編寫(xiě)及教育教學(xué)論文的撰寫(xiě),并在報刊雜志上發(fā)表,或在各級部門(mén)獲獎。積極參與教具、課件的制作并使用。
教師參加幼兒園對外承擔公開(kāi)教學(xué)省級獎5分市級獎4分區級獎3分園級獎2分
教師在國家省市區發(fā)表論文或文章分別全國獎6分省級獎5分市級獎4分,區級獎3分
。3)專(zhuān)業(yè)發(fā)展(5分)
教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展主要考核教師參加教育理論等各類(lèi)學(xué)習的情況,學(xué)習筆記、學(xué)習交流情況,讀書(shū)活動(dòng)情況,參加各種培訓、研修及考試取得合格證等的`情況。
、倮碚摌I(yè)務(wù)學(xué)習筆記達到規定次數、字數、1分,未達要求扣0. 5-1分。園本培訓筆記根據幼兒園培訓情況至少8次,1分。
、趨⒓痈鞣N培訓或聽(tīng)課筆記達標,少一節扣0.5分,
、蹍⒓訒(shū)香校園閱讀節及終身教育學(xué)習周活動(dòng),讀書(shū)學(xué)習交流演講1次加1分
、苌蠄蠼逃忠黄畔⒒蛲陡逍踊ń逃畔⒖,被采用一次加1分。
4、班主任工作考核(10分)
重點(diǎn)考核其對班級常規管理、幼兒出勤率,家園工作開(kāi)展情況、班級文化建設及其他日常工作完成情況進(jìn)行考核。
。1)家長(cháng)工作。每周按時(shí)公布周計劃,更換家園聯(lián)系內容,每學(xué)期按時(shí)召開(kāi)家長(cháng)會(huì )至少2次,家長(cháng)開(kāi)放日至少1次,有主題的組織節日主題實(shí)踐活動(dòng)1次。家訪(fǎng)不少于幼兒人數三分之一。
。2)輔導幼兒各類(lèi)競賽評比獎
1園級,一等獎3分·二等獎2分,三等獎1分
、趨^級,一等獎4分·二等獎3分,三等獎2分
、凼屑,一等獎5分,二等獎4分,三鑄獎3分
、苁〖,一等獎6分,二等獎5分,三等獎4分
5、工作實(shí)績(jì)考核(獲獎情況)(5分)
主要考核教職工的工作任務(wù)、目標完成情況。實(shí)績(jì)考核分值參考工作中獲獎情況、積極參加各類(lèi)教學(xué)賽獎活動(dòng)及家長(cháng)、家長(cháng)對教師工作評議及社會(huì )反響。
。1)幼兒出勤率獎
班級幼兒核定人數:托班:25人小班:30人中班:35人大班:38人
小小班(25人)0.44小班(30人)0.35中班(35人)0.29大班(38人)0.27(公式:人數×天數(實(shí)際來(lái)園天數)× %)所帶班級幼兒核定人數。減少一名幼兒扣5元,增加一名幼兒則加5元。(以幼兒園每月收費名單核計為準
本年度榮獲國家、省、市、區、園教育行政部門(mén)以上個(gè)人綜合獲獎?wù),分別給予5分4分3分2分1分獎勵分值。
4.)
總計分及獎金核算辦法:
1、對教師的綜合考核要與家長(cháng)評價(jià)相結合。
家長(cháng)評價(jià):家長(cháng)對教師滿(mǎn)意評價(jià)在90%以上,考核總分記100%;家長(cháng)對教師滿(mǎn)意評價(jià)在75%——89%,考核總分記98%;家長(cháng)對教師滿(mǎn)意評價(jià)在60%——74%,考核總分記90%;家長(cháng)對教師滿(mǎn)意評價(jià)在59%以下,考核總分記50%;
2、職稱(chēng):高級職稱(chēng)在考核總分中加3分,中級職稱(chēng)在考核總分中加2分。
3、副校級在考核總分中加4分,中層在考核總分中加3分,教研組長(cháng)科研組長(cháng)在考核總分中加2分。其他參與教育教學(xué)管理人員由幼兒園自行掌握。
4、超代課及加班補助根據幼兒園實(shí)際情況自行掌握。
5、核算辦法:個(gè)人獎金數=獎勵經(jīng)費總額÷全體人員總得分×個(gè)人得分。(在核算個(gè)人獎金時(shí),先將班主任津貼劃出后再行核算)。
6、核算個(gè)人獎金后,班主任另加班主任津貼每月50元。
從事非教學(xué)工作的幼兒園管理人員、教輔人員、工勤人員的績(jì)效,主要考核其職業(yè)道德、履行崗位職責和完成工作任務(wù)的實(shí)際情況。幼兒園按照崗位特點(diǎn),合理制定相應的考核細則。
履行崗位職責
保育員(責任部門(mén)分管保教領(lǐng)導)
1、安全工作。(考核標準同上)
2、衛生工作室內外保持整潔,空氣新鮮,室外無(wú)雜物,每天消毒一次、有消毒記錄,幼兒用品有標記,擺放有序。地面有垃圾紙屑扣1分,門(mén)窗有積土扣1分,床鋪凌亂、物品擺放雜亂扣2分,用具消毒不及時(shí)扣3分。記錄一項不全扣1分。
3、財產(chǎn)管理。班內固定資產(chǎn)要隨時(shí)檢查清點(diǎn)愛(ài)護,不私拿、不外錯。及時(shí)關(guān)鎖門(mén)窗,做到人走燈熄。發(fā)現一次扣2分,園內音箱設施VCD、錄音機、教玩具,要有登記記錄,使用后及時(shí)清潔、歸位,財產(chǎn)如有丟失、損壞照價(jià)賠償,并扣5分;
4、日常護理。認真督促指導各環(huán)節幼兒生活技能(盥洗、上劂、點(diǎn)心、進(jìn)餐、午睡、穿脫衣服、整理床位、收拾玩具及生活用具);不催飯,不灑飯,發(fā)現一次扣1分,指導幼兒洗手,環(huán)節落實(shí)到位。不到位者扣1分。能為幼兒穿脫衣服提供知適宜的幫助和指導。能根據天氣變化、活動(dòng)等其體情況為幼兒增減衣物;
中層干部主任
1對分管的工作認真創(chuàng )造性完成。做好幼兒園各類(lèi)人員的培訓與指導,做好分管工作的督促檢查與考核,按時(shí)召開(kāi)各種會(huì )議有記錄,及時(shí)上傳下達會(huì )議精神,不按時(shí)召開(kāi)會(huì )議扣10分,沒(méi)有管理工作考核原始過(guò)程性資料扣10分,出現責任性貽誤工作扣30分。
2.認真完成年度黨建目標和重點(diǎn)目標責任制考核,認真接待上級各類(lèi)檢查驗收,完成工作任務(wù)好加分全國獎50分省級獎40分市級獎30分,區級獎20分
3認真做好日常管理和中心工作,保教主任每周進(jìn)班聽(tīng)課不少于5節,看半日活動(dòng)1-2個(gè),組織教師業(yè)務(wù)學(xué)習1次,教研活動(dòng)至少2次,每月30日做好保教人員的靠獎懲和匯總。后勤主任每周深入食堂至少5次,每月安全大檢查1次,每學(xué)習固定資產(chǎn)清點(diǎn)1次,負責每月教職工考勤記錄和考核獎懲統計。不按時(shí)1次扣10分。
4經(jīng)常向園長(cháng)匯報工作,積極協(xié)助園長(cháng)及時(shí)制定并報送計劃方案總結各級各類(lèi)報表,按時(shí)參加幼兒園領(lǐng)導碰頭會(huì )園務(wù)會(huì ),保證信息暢通,做好檔案資料整理歸檔工作。
教輔人員履行崗位職責(責任部門(mén)分管后勤領(lǐng)導)
1認真履行崗位職責,對分管的保健伙管會(huì )計出納工作盡職盡責,做實(shí)做細做好。加班一次加10分,驗收合格加20分,完成全年工作任務(wù),好加30分
2衛生保健。保證在園幼兒全部辦理衛生保健手冊,幼冊相符,幼兒保健卡達100,少一個(gè)扣10分,做好傳染病及突發(fā)事件的防控宣傳工作,傳染病控制在3之內,每日晨午檢各1次,晨檢不到位患病孩子入內1次扣10分,沒(méi)按時(shí)定期消毒1次扣10分,沒(méi)有進(jìn)行每周1次大清掃扣10分。幼兒出勤率高,全年無(wú)責任事故
3食堂伙管。負責食堂伙食的管理與指導。每周按時(shí)公布幼兒伙食,食品進(jìn)出庫安全衛生,賬目清晰,索證齊全。幼兒一日三餐按時(shí)按要求開(kāi)飯,每周二四深入食堂,每日三餐下班巡視。晚點(diǎn)一次扣10分,發(fā)現索證不全扣10分,變質(zhì)過(guò)期食品使用扣20分,
4會(huì )計出納。負責幼兒園各類(lèi)人員統發(fā)和調資工作,及時(shí)做好每月收費記賬核帳報賬,做到收支兩條線(xiàn),程序規范,手續完備。做好年度幼兒園財務(wù)預決算,年檢工作。未按時(shí)收費1次扣10分,出現差錯1次扣20分。
學(xué)校校長(cháng)、園長(cháng)書(shū)記的考核由杏花嶺區教育局制定考核辦法進(jìn)行考核。
六、考核方法和程序
績(jì)效考核由幼兒園按規定的程序與年度考核結合進(jìn)行,每年考核一次。具體要做到三個(gè)結合:定性與定量評價(jià)相結合,自評與他評相結合,形成性評價(jià)和終極性評價(jià)相結合。要充分聽(tīng)取教研組,任教班級保教人員及家長(cháng)評價(jià)。
具體考核程序為:
1、教職工述職。以教研組為單位,參評人員對履行崗位職責情況、主要業(yè)績(jì)和師德表現做出符合客觀(guān)實(shí)際的自述自評。
2、考核評議。幼兒園考核組,結合平時(shí)考核記載,采用多種評價(jià)方法,組織家長(cháng)、教師、考核組等評價(jià)主體實(shí)施考核評議。
家長(cháng)評議:以班級為單位,采取問(wèn)卷調查等方式進(jìn)行?己私M隨機抽取一定數量班級的家長(cháng)對帶班教師進(jìn)行評議。
教職工評議:采取年級組教師與學(xué)科組教師評議相結合的方式進(jìn)行。
3、確定考核等次?己私M根據教師平時(shí)考核量化得分,結合家長(cháng)、教師評議結果和師德考核結果,在考核量化的基礎上,綜合分析,逐一確定考核等次。
4、公示考核結果。教師考核等次要在本園公示5個(gè)工作日。公示無(wú)異議的教師,按考核等次兌現績(jì)效工資?己私Y果存入教師人事檔案。同時(shí),幼兒園要設立監督舉報電話(huà)。
七、考核結果及使用
1.績(jì)效考核等次分為優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職。優(yōu)秀率一般控制在參加考核教職工總數的15%。對做出突出貢獻的教職工各學(xué)校要進(jìn)行重獎,比例一般控制在參加考核教職工總數的5%左右?己私Y果為不稱(chēng)職的教職工,不發(fā)當年獎勵性績(jì)效工資。
2、凡有下列情形之一的,績(jì)效考核確定為不稱(chēng)職:
。1)歧視侮辱學(xué)生,體罰或變相體罰學(xué)生的;
。2)曠工或請假超過(guò)國家規定天數的;(參照杏組干字[20xx]60號《杏花嶺區機關(guān)事業(yè)單位工作人員請銷(xiāo)假管理辦法》)
。3)以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序的;
。4)違反規定進(jìn)行有償家教或到校外社會(huì )辦學(xué)機構兼職兼課的;
。5)發(fā)生安全事故,本人負主要責任的;
。6)違反法律法規或規章被追究責任的;
。7)在績(jì)效考核中弄虛作假的;
。8)有損害教師形象或聲譽(yù)其他行為的。
教職工對考核結果有不同意見(jiàn),可以向幼兒園仲裁組申訴。
八、組織領(lǐng)導
1、幼兒園成立以園長(cháng)為組長(cháng)的績(jì)效考核領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組成員由園級領(lǐng)導班子成員李新芝、工會(huì )主席王曉麗、幼兒園有關(guān)部門(mén)負責人及公道正派、政策業(yè)務(wù)水平和群眾威信較高的教職工代表張春梅李芳丁郁崔珺等人組成。領(lǐng)導組負責依據相關(guān)政策和文件精神制定本?己朔桨覆⒔M織實(shí)施考核工作。
2、領(lǐng)導小組下設機構中要設立監督組和仲裁組。監督組組長(cháng)工會(huì )主席王曉麗,成員程紅英王蕊仲裁組組長(cháng)李新芝,成員王寶新尚艷梅,負責考核過(guò)程的監督和對考核有異議的教師的裁定工作。
3、幼兒園績(jì)效考核實(shí)施辦法須經(jīng)教職工代表大會(huì )討論、幼兒園考核領(lǐng)導小組集體研究決定,并報教育局人事科審核備案后實(shí)施。
九、紀律要求
績(jì)效考核是一項復雜的系統工程,政策性強,涉及面廣,關(guān)系到廣大教職工的切身利益,幼兒園要以高度認真負責的態(tài)度扎實(shí)開(kāi)展。
1、園長(cháng)是幼兒園績(jì)效考核工作的第一責任人。在績(jì)效考核工作中,要從實(shí)際出發(fā),不斷開(kāi)拓工作思路,完善績(jì)效考核方法,嚴格考核程序,杜絕平均主義,確保學(xué)?(jì)效考核工作的公開(kāi)、公平、公正。
2、幼兒園考核組成員,必須嚴格執行考核規定,實(shí)事求是的進(jìn)行考核,并認真做好考核后的復核及申訴答復工作。
3、幼兒園要嚴肅考核紀律,認真履行工作職責,保證考核工作平穩順利進(jìn)行。
幼兒園績(jì)效考評方案9
根據廈門(mén)市教育局《關(guān)于中小學(xué)校及教職工績(jì)效考核工作的實(shí)施意見(jiàn)(試行)》等文件精神,獎勵性績(jì)效工資占績(jì)效工資總量的30%。本著(zhù)充分體現多勞多得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬、充分調動(dòng)廣大教職工積極性,有利于學(xué)校管理,有利于促進(jìn)教師成長(cháng),有利于提高教育教學(xué)質(zhì)量的原則,結合學(xué)校實(shí)際,制定《廈門(mén)市思明第二實(shí)驗小學(xué)教師獎勵性績(jì)效工資分配方案》,具體如下:
一、指導思想和基本原則
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,以服務(wù)和促進(jìn)教育事業(yè)的科學(xué)發(fā)展為目標,以提高教師隊伍素質(zhì)為核心,以促進(jìn)廣大教師為全面實(shí)施素質(zhì)教育、辦好人民滿(mǎn)意的教育貢獻智慧和力量為目的。堅持以人為本、以德為先、注重實(shí)績(jì)、激勵先進(jìn)、客觀(guān)公正、民主公開(kāi)、群眾公認、程序規范、簡(jiǎn)便易行的原則,以責任和業(yè)績(jì)?yōu)橐罁,充分體現多勞多得,優(yōu)績(jì)優(yōu)酬,適當拉開(kāi)分配差距,向一線(xiàn)教師、骨干教師崗位及成績(jì)突出的教師傾斜,著(zhù)力構建符合教育教學(xué)和教師成長(cháng)規律、導向明確、標準科學(xué)、體系完善的學(xué)校和教職工績(jì)效考核評價(jià)制度,促進(jìn)學(xué)校全面、協(xié)調、穩定、可持續發(fā)展。
二、基本情況
我校崗位設置業(yè)經(jīng)上級審批通過(guò):全校在職教師83人,其中管理人員2個(gè),專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員83個(gè)(管理人員2個(gè)雙項選擇)。
現有人員情況:實(shí)有人數83人,管理人員1人(八級);專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員總數82人;其中副高級1人(六級);中級38人(八級13人、九級16人、十級9人);初級37人(十一級18人、十二級19人);員級2人(十三級);專(zhuān)業(yè)見(jiàn)習級3人。
全校獎勵性績(jì)效工資每月121773元,平均1467.15元,
三、獎勵性績(jì)效工資分配
(一)從獎勵性績(jì)效工資中每月提取740元×n(n指全校在編教職員工總數),作為學(xué)校統籌,其余部分在完成教育教學(xué)工作,經(jīng)學(xué)?己撕细,作為基本的工作量獎勵,按個(gè)人崗位津貼比例逐月發(fā)放。
基本工作量如下:
語(yǔ)、數、英教師并擔任班主任,每周10 12節;
語(yǔ)、數、英教師不擔任班主任,每周12 14節;
其他學(xué)科專(zhuān)任教師,每周14 16節。
校長(cháng)0 - 2節;副校長(cháng)2 - 4節;中層領(lǐng)導為學(xué)科專(zhuān)任教師的1/31/4。特殊情況按規定辦。
以上教師,在完成上述基本課時(shí),并且⑴參與每周2 - 3節的導優(yōu)輔差(或指導興趣小組);⑵每周一天的導護工作;⑶輪流值班。不足基本工作量的,按每節30元從基本工作量獎勵中扣回。
(二)統籌部分的分配方法
崗位津貼(經(jīng)考核合格后,逐月發(fā)放,每學(xué)期發(fā)6個(gè)月)
1、班主任、年段長(cháng)崗位津貼
(1)班主任每月補貼500元。
(2)8個(gè)班的年段長(cháng)每月350元;6個(gè)班的年段長(cháng)每月300元;4個(gè)班的年段長(cháng)每月250元。
2、其他崗位津貼
a、報賬、代辦 500元/月;
b、人事400元/月;
c、少總350元/月;
d、保衛250元/月;
e、教研組長(cháng)10人以上300元/月;10人以下250元/月;
f、配班200元/月;
g、備課組長(cháng)、保管、網(wǎng)管、團支書(shū)、工委150元/月。
在班主任、年段長(cháng)及其他津貼崗位內兼職的,按第一職務(wù)100%;第二職務(wù)60%;第三職務(wù)40%計發(fā),但累計不超過(guò)900元。以上崗位津貼逐月發(fā)放,每學(xué)期發(fā)六個(gè)月。
h、行政崗位津貼
校長(cháng):專(zhuān)任教師獎勵性績(jì)效工資平均發(fā)放數的150%;
副校長(cháng):專(zhuān)任教師獎勵性績(jì)效工資平均發(fā)放數的135%;
教導處、總務(wù)處、辦公室、德育處中層領(lǐng)導負責人:專(zhuān)任教師獎勵性績(jì)效工資平均發(fā)放數的125%;
以上人員不兼職,不參加其他獎勵性績(jì)效工資的分配;行政及中層領(lǐng)導按比例提取的獎勵性績(jì)效數額單列,留作期末考核合格后再發(fā)放。
3、超課時(shí)補貼
(1)在完成(一)中規定的基本工作量的前提下,每超1課時(shí),每課時(shí)補貼30元。
(2)代課:需備課、授課、批改作業(yè)的代課,每節30元;一般代課,每節15元。
(3)在特殊情況下需要在休息、節假日工作的,每天津貼150元。(當月不超過(guò)三天)。
(三)教學(xué)成果獎
1、文章在cn刊物發(fā)表或收入區級以上匯編,每篇50元,上限為每學(xué)期200元。
2、指導學(xué)生獲獎,每個(gè)個(gè)人獎項為80元,上限為每學(xué)期200元。
3、區級以上公開(kāi)課,每節80元,上限為每學(xué)期200元。
4、質(zhì)量監控,全區性的三個(gè)考核點(diǎn),每個(gè)點(diǎn)獎勵該年段該學(xué)科的任課教師每人300元,片區性(統考統改)的150元,跨年段按高層次計。
5、參與課題研究,獲得階段性成果,每人每學(xué)期津貼100元,通過(guò)專(zhuān)家評審結題后,每個(gè)成員一次性再發(fā)200元。
6、校內優(yōu)秀三好(設計、實(shí)施、反思)課,每節獎金待定。
(四)名優(yōu)名師獎
1、學(xué)科帶頭人每學(xué)期省級1000元;市級800元;區級500元。
2、入學(xué)科評委專(zhuān)家庫的每學(xué)期省級800元;市級600元。
3、開(kāi)設學(xué)術(shù)講座:每次市級300元;區級200元;校級100元。
(五)優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎
1、每學(xué)期評選若干個(gè)優(yōu)秀備課組,若干個(gè)優(yōu)秀導師,若干個(gè)班級十項評比等單項獎,獎金待定。
2、由于我校非教師專(zhuān)業(yè)系列人員只有1人,其獎勵性績(jì)效工資參照醫務(wù)人員或上級文件另行規定。
(六)扣發(fā)或停發(fā)(這里的100%是指:當月獎勵性績(jì)效+基礎性績(jì)效工資中的崗位津貼)
1、扣發(fā):
a、遲到、早退一次扣1%;
b、病假每日扣3%;
c、事假每日扣5%;
d、曠課每節扣10%;
e、曠工每天扣30%.
2、停發(fā):
a、受到刑事處罰、行政、黨內嚴重警告、記大過(guò),在處分期間停發(fā);
b、當月病事假累計超過(guò)15天的,當月100%停發(fā);
c、表現差、群眾意見(jiàn)大的,當月100%停發(fā);
d、故意不完成教學(xué)任務(wù)的,當月100%停發(fā);
e、違反師德,造成不良影響的,當月100%停發(fā)。
(七)學(xué)期統籌的獎勵性績(jì)效工資在發(fā)放以上各項津貼獎勵后,若有剩余,余額在期末考核合格以上的人員平均發(fā)放。
本方案解釋權在學(xué)校校務(wù)會(huì ),有未盡事項由校務(wù)會(huì )討論補充修訂。
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